购物app创业计划书
篇一：aPP创业计划书
aPP创业计划书
创业者姓名XXX
日期电子邮件
目录
一、第一章摘要
背景/项目概述
二、第二章产品服务
项目定位/项目平台/项目综述
三、第三章市场竞争分析
市场竞争分析/史书优势
四、第四章公司战略浅谈
项目战略/前瞻性战略
五、第五章盈利模式
简述/盈利模式
六、第六章结语
现私密社交浅谈/私密社交需求性/项目融资
一、第一章摘要
1、背景
我们欢呼大数据到来的同时不得不承认的是人情冷漠变得日趋严重。通讯便捷，文字已浮躁，真诚沟通少之又少。更是在我们有限的精力中充斥了大量随手“转载”一些所谓的心灵鸡汤、未经证实的流言的一些廉价且毫无营养的信息。结果是什么呢？结果就是让人变得浮躁不堪，好像看过几篇未经证实的信息就成了专家，然后肆无忌惮的给予不同意见者或真实信息者恶劣的反驳。而真实的信息却淹没了在这浮躁的谩骂浪涛中，不禁让人倍感空虚迷茫。但此类工具又提供了人们日常沟通便捷的需求，真是让人食之无味弃之可惜。
再来看下博客服务商，有专注于技术的、文学的、娱乐的细分可谓明目繁多。出现的问题是什么呢？浮躁的心态与廉价信息的狂轰滥炸让人不得静下心来，甚至连一处属于自己心灵的自留地都被剥夺。对于博文又有多少人能在一个平台里由始至终的写下去？哪怕是转载分享的所谓“备用”的信息又有几时再翻出来温故而知新？很显然大数据时代还是个信息碎片化的时代。
各大博客服务商仅是向用户提供了博文发布分享的平台，其分享、存储的意义也局限在一时，随时间的流逝用户发布的博文或被遗忘或被丢失，且很难在这信息碎片化的时代帮自己整理出来一套完整的数字财产。
那么新闻集团呢？相信各大新闻集团旗下也都有数字版新闻平台，其中要数数字版“报纸”平台最没追求。不是板式杂乱就是枯燥不堪，严重影响了用户阅读体验又增加了其运营成本，出力又不讨好。
2、项目概述
“史书”转引中文词典中的定义是：专门记载历史的书籍，侠义上指记载历史的古籍。此处选取了近代梁启超所著的《新史学》中的“传记”和“编年”来释义。这是该创业项目“史书”产品名的由来和所要发展的方向。
“史书”致力于向全球用户提供文字内容存储服务。用户可以把生活中所发生的趣闻趣事、心情小札发表在“史书”中存储，并协助他们完成个人自传。
无论是欲得到思想的汇聚交流还是为自己的人生写作，我认为在历史的车轮中，每一个人都是一个故事，每一个故事都是一部作品，而作品本就该被永世流传。所以史书旨在后期开创服务于个人的图书馆收藏事业。届时用户终身文字内容将会整理成书籍作品——个人自传，永久收藏。
同时也致力于纸媒文化的传承，向媒体集团提供发布存储的服务，平台将专注于“报纸”形态并引入aR（增强现实）技术。可加强用户的新闻摄取引力，还提升了阅读体验。最后结合个人用户，利用数据内容优势整理成现代版“新闻编年体”服务于世人。
关于图书馆的构想：“史书”在未来五十年内将设立专项文化保护基金并领投建造一座世上规模最大的、公益性的、服务于个人的图书馆。为世界各地各种肤色、文化、地域的普通个人提供收藏阅读服务。在这互联网信息碎片化的大数据时代“史书”是基于了文字内容，整合了即时通讯、新闻订阅、私密内容储存的半分享博客平台，并向用户提供权威信息查阅服务。
二、第二章产品与服务
1、项目定位
史书致力于向全球用户提供文字内容存储服务，并在后期开创服务于个人的图书馆收藏服务。
2、项目平台
史书”可应用平台有网页版和移动版，可跨多个移动操作系统：android、ioS、windowsPhone和BlackBerryoS。可以是智能手表，智能眼镜，E-ink甚至智能家具。
3.1、项目综述
图1产品关系图
“史书”的核心产品是数据存储服务，依托核心服务的凝聚力延伸出新闻平台、线上线下图书馆、个性化定制、新闻订阅、数据授权、即时通讯和出版商板块等。
新闻平台，这是“史书”为新闻集团提供的存储展示的平台。不仅增加了新闻媒体的发布渠道还颠覆了微博、微信等公众号的阅读模式，并且深入的革新了传统报纸。即新闻模板采用报纸板式，旨在规范现数字版“报纸”凌乱、板式别扭、分辨率不一、枯燥和局限性等问题。同时提供新闻编辑人员自动文字排版框架，引入aR（增强现实）技术，让信息的发布即快又提高了工作效率。例如：记者在毫无准备的情况下突发新闻事件，只需要在手机端打开“史书”键入文字信息就可立即发布，还可利用aR技术摄制一段动态信息连同发布。对于普通用户更是提高了阅读体验，使之成为了一个很棒的在线新闻阅读工具，用
户可以订阅、购买新闻并可随时分享感兴趣的新闻给好友或社交网站上，特别的是这种基于权威集团的分享方式可以彻底杜绝流言、诽谤的廉价信息的侵袭。
“史书”还可用该数据优势整理成“新闻编年体”提供“站内搜索”。其中站内搜索主要基于站内数据库中的:购物app创业计划书)措施
八、公司发展战略
8.1公司战略
8.2未来规划
一、项目摘要
1.1市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索aPP也孕育而生了。
1.2产品简介
1、aPP简介
aPP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区
5、美食
6、娱乐
7、本地服务（一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务）
8、跳蚤市场（以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性）（后期的板块可以大家一起商议）
aPP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便！！！
1）生活指南
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；
二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等；兼职：校内，校外兼职信息；
校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。
2）学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本
校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。3）游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。
4）其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。
1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在aPP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生八戒校园aPP，周边商户可在aPP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进aPP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该aPP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
二、业务描述
1.1业务简介
校园aPP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生
创业提供了一个良好的契机。
2.2发展前景
随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机aPP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的aPP相比，面向高校学生的智能手机aPP 又有着自身的特点。
app创业计划书 一、背景介绍 随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，APP已经成为人们日常生活的重要组成部分。随着用户对于便捷、高效的需求增加，APP 市场潜力巨大。因此，我们决定开展APP创业项目，旨在满足用户需求，提供高质量的APP应用。 二、市场分析 1. 市场规模 根据数据显示，全球APP市场规模持续增长，预计未来几年内将保持稳定增长。我国APP市场规模也不断扩大，并且用户规模庞大。因此，APP创业项目具备广阔的市场前景。 2. 竞争态势 当前APP市场竞争激烈，各大巨头企业占据了市场的绝大份额。同时，各类小型APP企业也在不断涌现。因此，我们需要准确分析竞争者的优势和劣势，制定差异化竞争策略。 3. 用户需求 用户对于APP的需求多种多样，其中包括但不限于社交、购物、娱乐等方面。因此，我们要充分了解用户需求，定位目标用户群体，提供全面且优质的APP应用，从而吸引更多用户。 三、创业项目描述
我们的APP创业项目定位于社交领域，旨在打造一个专注于个人社交和实时通讯的APP平台。 1. 产品特点 （1）个人社交功能：用户可以实现动态分享、发布心情、与好友 互动等功能，方便用户之间的交流和沟通。 （2）实时通讯功能：提供即时通讯和实时语音聊天功能，方便用 户进行实时交流，增强沟通效率。 （3）个性化定制：用户可以根据个人偏好和需求自定义个人资料 页面，设置个人主页风格，以展示个人特色。 2. 盈利模式 （1）广告收入：通过投放精准化广告，根据用户画像和兴趣推送 相关广告，实现广告收入。 （2）增值服务收入：提供高级会员服务、付费表情包等增值服务，从而获得额外的收入来源。 （3）合作推广：与相关企业、机构合作推广，实现共赢，增加收益。 3. 发展规划 （1）初期阶段：重点关注用户增长和用户活跃度，提升产品的稳 定性和用户体验。
篇一：美团网商业模式及经营策略分析 美团网商业模式及经营策略分析 摘要 随着美国的groupon团购网的疯狂崛起，全世界都掀起了模仿它的狂潮。美团网于2010年 3月4号上线运营，是国内首家团购网站。它的上线，迅速引爆了团购行业在国内的发展，两年多，中国团购网站的数量达到了六千家之多，但是2013年以来团购热潮逐渐减缓，但美团网在独立团购网站所占市场份额仍为领头羊。 本论文首先介绍美团网的基本情况及其发展阶段，然后通过竞争环境、盈利模式及经营成本等分析其商业模式，再者通过美团的组织结构和发展战略等分析其经营策略，最后总结美团网的成功之处并提出改进性建议。 [关键字]美团网商业模式经营策略 一、网站简介 （1）概述 美团网(/)是中国大陆地区第一个精品团购形式的类groupon电子商务网站。由创办人王兴 于2010年3月4日推出。其经营范围是网络购物，美团网每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、ktv、spa、美发店等，网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠劵。美团的宗 旨是为消费者发现最值得信赖的商家同时让消费者享受超低折扣的优质服务。为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。美团网的页面继承了groupon的极简风格,一页之内涵盖了当日团购商品的所有重要信息,以及从外部站点链接过来的第三方评论。 （2）主要发展阶段 2010年5月4日至2010年8月2日美团网上海站，武汉站，广州站陆续上线2011年5 月份团购网站运营状况，美团网以83.53分的成绩获得第一！2011年07月13日阿里巴巴 领投美团网5000万美金 2011年11月美团网11月份销售额超过2.5亿，占据市场17%的份额，第二次夺得行业第一。 2011年12月17日单日销售额突破1000万2012年3月美团网单月销售额再创历史新高，突破3亿元大关达301,586,660元，率先开启团购行业3亿时代！ 二、商业模式分析 （一）美团网提供的产品及服务 1．提供团购产品信息，为客户提供其所需要的产品且大多为高折扣的产品。 2．美团商家营销平台，作为供应商的一个广告渠道，为其的产品进行营销。 3．开放api文档。 4．美团联盟。
大学生创业网店计划书5篇 大学生创业网店计划书1 1、网店基本介绍 店名由来 自从学习了淘宝开店，就打算做个许嵩周边的专卖店，而自己以前的论坛，贴吧的ID都叫“V名远播”，而我认为这四个字也有不一样的寓意，因为“V”是许嵩英文名Vae的第一个英文字母，所以V也是许嵩粉丝对许嵩的称呼，“V名远播”一组合，不仅与“威名远播”谐音，更能寓意许嵩一定能声名远播。而许嵩周边店，表示本店只卖许嵩周边，能让许嵩的粉丝一听名字就知道这里就是卖许嵩周边的网店。 网店概况 创店时间为20xx年3月13日成立，4月20号正式开始营业。目前网店出售中的宝贝共有69样，包括t恤，文具，水杯，首饰，数码用品，水晶装饰品等等。商品单价从几元到几十元不等，最低为2元，最高为88元。目前网店主要为代销，共有三家供货商，一家在广州，一家在厦门，一家在上海。网店平均流量每天50人次左右，成交单数平均每天2单左右，平均转化率为
4%. 2 、市场分析 2.1淘宝周边明星市场分析 明星周边是最近几年新兴的消费品，明星周边产品的定义大多是具有明星图 案的产品、明星签名产品、纪念品、代言产品以及明星用过的产品等。这类产品大多针对明星的粉丝群进行，也在明星举办演唱会、签名或者参加公益活动时进行销售。 购买明星周边，大多是一种崇拜消费行为，商品会具有一定的实用性，购买者更多的是青少年为主体的追星族。 该类产品的特点是产品数量有限，价值不会太高，购买行为更多的会在某个时候集中出现，而不会出现稳定的日常购买。 而现在网络购物已经成为潮流，而明星周边的购买者主要目标群体就是青少年，这类人群是很经常网上购物的，所以在淘宝上出售明星周边产品是很有市场的。 2.2许嵩及其粉丝分析 许嵩，内地知名作词人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已发行四张个人专辑，包揽其中所有词曲及所有唱片之制作。20xx 年出版首张词曲全创作专辑《自定义》，20xx年出版第二张词曲全创作专辑《寻雾启示》，两度掀起讨论热潮，一跃成为内地互联网
app创业计划书 一、项目背景 随着移动互联网的快速发展，APP成为人们日常生活中不可或缺的 一部分。市场上已经涌现出了许多优秀的APP，但仍存在许多机会和 需求等待被开发。基于此，我们团队决定开展APP创业项目，旨在满 足用户的需求，提供优质的移动应用服务。 二、项目概述 我们的APP创业项目旨在设计、开发和推出一款面向广大用户的全新APP。该APP将提供多元化的功能，如社交互动、购物、新闻资讯、生活服务等，力求为用户带来便捷、高效、富有乐趣的移动体验。 三、市场分析 1. 市场规模 根据相关统计数据显示，智能手机用户数量不断增加，APP的使用 率也在持续上升。移动应用市场呈现出蓬勃发展的态势，具有巨大的 潜力和吸引力。 2. 竞争分析 虽然APP市场前景广阔，但竞争也异常激烈。已经有许多知名 APP占据了市场份额，我们需要针对现有竞争进行深入分析，并从中 找出我们的优势与差异化之处。 四、核心功能与特点
1. 社交互动 我们的APP将提供用户间的社交互动功能，包括个人资料展示、好友交流、动态发布、评论互动等功能，致力于建立一个亲近、友好的 社区氛围。 2. 购物平台 为了满足用户的购物需求，我们将开设一家线上商城，提供丰富的 商品种类和优质的商家资源，用户可以便捷地购买自己所需要的商品。 3. 新闻资讯 通过与知名媒体合作，我们将为用户提供丰富多样的新闻资讯内容，包括热点新闻、娱乐八卦、科技动态等，让用户随时随地了解最新的 信息。 4. 生活服务 为了方便用户的日常生活，我们将开发一系列生活服务功能，如天 气查询、交通出行、餐饮外卖等，提供全方位的便利与服务。 五、商业模式 基于用户规模和市场需求，我们制定了以下商业模式来实现盈利： 1. 广告收入：通过与合适的广告合作伙伴进行合作，推出精准投放 的广告，实现广告收入。 2. 电商平台佣金：通过线上商城功能中与商家的合作，获得商品销 售提成。
APP创业计划书四篇 篇一：APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。 我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP
正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 1.1公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司，创建于20XX年，成立以来，我们公司时刻关注着软件市场的需求，把开发适合XX中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。 技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反
制作app创新创业项目计划书 制作APP创新创业项目计划书 一、项目概述 这是一个基于移动互联网的创新创业项目，主要目标是利用APP平台为用户提供全新的服务和体验。通过整合现有资源，我们将开发一款功能强大、操作便捷、用户友好的APP，为 用户提供各种便利、娱乐和社交功能，同时为商家提供推广、营销和增值服务。本项目将以用户需求为导向，注重技术创新和用户体验，以实现商业价值和用户满意度的提升。 二、市场分析 1. 移动互联网市场发展迅猛，APP成为人们日常生活必备工具，用户规模庞大，市场潜力巨大。 2. 消费升级和生活方式变革，用户对APP的需求日益多样化 和精细化。 3. 传统行业和商家对于与用户的连接和服务提升的需求日益增长，APP成为必然选择。 三、竞争分析 1. 同类APP产品众多，竞争激烈。 2. 竞争对手多为知名品牌，具备较高的市场份额和用户黏性。 3. 竞争对手在技术、资源和用户积累方面具有优势。 四、产品定位 本项目的APP旨在为用户提供一站式生活服务平台，将线上 线下资源整合，为用户提供便捷的信息查询、购物、休闲娱乐、
社交服务等功能。同时，我们将与商家合作，为其提供推广、营销和增值服务，促进商家业绩提升和用户满意度的提高。 五、商业模式 1. 广告变现模式：通过APP展示广告，获取广告收入。 2. 会员订阅模式：为用户提供更多优质、个性化的服务，收取会员费用。 3. 渠道分成模式：与商家合作，将商家推广和增值服务收入与商家共享。 4. 数据分析模式：通过用户行为分析和大数据分析，为商家提供精准的用户画像和营销策略。 六、技术方案 本项目将采用前端开发技术，结合云计算和大数据技术，打造优质的用户界面和高效的服务系统。采用独立服务器架构，保证数据安全性和系统稳定性。同时，优化用户体验，提供良好的界面设计和交互方式，提高用户粘性和活跃度。 七、项目推广 1. 使用线上渠道和社交媒体进行推广，增加用户下载和使用量。 2. 与知名电商平台合作，进行联合营销和推广活动。 3. 通过线下推广活动，如线下体验活动、商场合作等，增加用户对APP的知晓和信任度。 八、市场前景和盈利预测 1. 随着移动互联网市场的快速发展，APP市场仍有较大空间 和潜力。
商业计划书项目名称：“XX衣橱”APP服务平台 【主联系人】 【职务】开发工程师 【电话号码】 【地址】 【邮政编码】
一、执行摘要 1、项目概况 这款APP是一个为整理爱好者和收纳爱好者、穿搭爱好者解决衣橱整理，每日穿搭，日常场景搭配和服饰整理及服饰断舍离的服务平台。致力解决“每日穿什么”、每一类服饰如何更加科学整理的问题，并通过“达人类似穿搭” 提高自己的衣服品味，实现审美积累。App通过对衣橱的可视化管理实现对服饰使用情况的量化管理，最终帮助用户更加轻松实现断舍离，让空间实现最大化利用。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP平台，即Android和IOS，开通衣橱、搭配、灵感、设置四个模块。具体见思维导图。 盈利方式：会员付费解锁图片数量限制。 3、市场机会 首先，当今社会，经济快速发展，人们的物质生活得到了极大的提高，饱暖思淫欲，人们不仅追求衣着舒适度，同时对搭配审美追求越来越讲究，近年来各种穿搭博主如雨后春笋般兴起。 其次，互联网购物平台的兴起，便利了人们的购物，每个人的衣橱都挂满了衣服，大部分人都无意识地陷入了衣橱的二八原则怪圈：衣橱里挂满了衣服，但经常穿着的其实只有20%。但绝大多数人并未觉察到这一现象，以至于把大量的时间和空间都浪费在了本不需要浪费的“80%”上。然而，忙碌的生活和节节攀升的房价使得时间和空间的成本越来越高，人们十份渴求在最短时间内既穿得得体漂亮，也渴求有限的衣橱空间能得到最大化利用。 再次，近几年兴起了一种特别火爆的“断舍离”的生活方式，不论是各种书籍还是各类社交平台都反映出越来越多的人开始选择这样的一种生活方式，随之刮起起狂热的收纳风、极简风。 通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多， 80后90 后甚至00后开始逐渐成为城市建设的中流砥柱，这是一批个性十足，深谙网络规则，充满对时尚和对生活的方式的追求热情的消费主力军，所以衣橱管理APP 越来越是一个非常巨大的需求市场， 4、投资与财务
大学生app创业计划书 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持，那如何写创业计划书呢下面来看看小编整理的创业计划书范文吧。 高校搜索APP创业计划书 一、项目摘要 市场背景 随着互联用户群的日益庞大，互联产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分
类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP 不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面： 1)生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南
app商业计划书范文 篇一：手机aPP项目商业计划书范文 一、手机aPP项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、手机aPP项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品未来规划 四、手机aPP项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入
3、研发设备投入 五、手机aPP项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析 3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目SwoT分析 六、手机aPP项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、手机aPP项目未来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略 3、市场开发战略 八、手机aPP项目融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金使用 3、项目股份分配 九、手机aPP项目财务分析与预测 1、项目财务假设 2、项目收益分析
3、项目成本分析 4、项目盈利预测 5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、手机aPP项目风险因素 1、项目技术风险 2、项目市场风险 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、手机aPP项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购 篇二：小区o2o平台(aPP)创业计划书范文 小区o2o平台（aPP）创业计划书范文 目录 1.执行概要.................................................................................................................. (2) 1.1项目介绍..................................................................................................................
农产品移动互联网客户端app推广创业项目商业计划书一、项目背景 农产品移动互联网客户端app的推广创业项目是基于移动互联网的发 展趋势和农产品市场需求的结合，旨在通过app平台的建设和推广，为农 产品提供一个直接的销售渠道和市场，帮助农民增加收入，提高农产品的 流通效率和市场占有率，实现农产品销售方式的升级。 二、项目概述 农产品移动互联网客户端app是一个综合性的农产品销售平台，通过 搭建一个集查找、购买、支付、物流、评价等功能于一体的农产品销售平台，为用户提供便捷、高效的农产品购买服务。该平台旨在连接农产品生 产者和消费者之间的信息交流与销售，消除信息不对称的问题，提高农产 品销售的透明度和公平性。 三、市场分析 1.需求分析：随着人们生活水平的提高，对农产品的品质和安全性要 求越来越高，同时，移动互联网的普及也使得人们更加习惯于通过手机购 买商品。因此，农产品移动互联网客户端app能够满足市场的需求。 2.竞争分析： a.传统市场：传统农产品市场存在信息不对称、价格扑朔迷离等问题，而且购买过程繁琐，易受空气和人流等因素影响。 四、项目优势 1.提供便捷购买服务：用户通过农产品移动互联网客户端app可以随 时随地购买农产品，无需受制于时间和地点限制。
2.建立透明化市场：通过农产品移动互联网客户端app，农民可以直 接销售给终端消费者，减少中间环节的参与和影响，实现农产品交易的透 明化。 3.提高农产品流通效率：农产品移动互联网客户端app通过物流配送 体系的建立，可以实现农产品的快速配送，减少农产品在流通环节的损耗。 4.完善的支付和售后服务：农产品移动互联网客户端app提供了多种 支付方式，同时设立售后服务机制，保障用户权益，提高用户满意度。 五、市场推广策略 1.多渠道推广：除了线上广告投放和社交媒体宣传以外，项目团队还 将积极参加农产品交易会等线下活动，与农民和消费者面对面交流，提高 项目知名度。 2.建立农民合作伙伴关系：扶持一些有潜力的农产品生产基地，与农 产品生产者建立合作伙伴关系，一方面扩大销售范围，另一方面提高农产 品的可追溯性和品质。 3.与物流企业合作：与物流企业建立合作关系，确保农产品的及时配 送和交付，提高用户对平台的信任度和满意度。 六、组织架构和人员安排 七、项目投资和收益预测 1.项目投资：项目初期需要投入资金用于app的开发、宣传推广和人 员的招聘培训等方面，初步预计投资额为100万元。
app创业计划书范文 一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业 家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。以下是我J.L分享的app创业计划书范文，更多创业计划书请关注我。 第一章项目概要 摘要是App项目商业计划书的凤头，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾 问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、App项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、App项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、App项目的客户定位、形象定位等 五、App项目SWOT____ 第四章 App项目环境____ 一、____法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 App产品市场____ 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定
三、区域市场分布 四、影响App产品市场需求的主要因素 五、App产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、App产品市场趋势预测和市场机会 第六章 App市场竞争____ 一、App行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化____ 五、App行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(____商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策 (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策
二手书app创业项目计划书 创业项目计划书 一、项目背景和概述 近年来，随着移动互联网的飞速发展，越来越多的传统行业 开始向互联网转型。在这样的大背景下，二手书市场逐渐得到了广泛关注。然而，传统的二手书市场存在着诸多的问题，如信息不对称、交易不便捷等。因此，我们计划开发一款二手书交易平台APP，旨在解决传统市场中存在的问题，为用户提 供更方便、更高效的二手书交易服务。 二、项目优势 1. 应用广泛：二手书市场不仅面向学生、教师，还有广大爱好阅读的人群，市场潜力巨大。 2. 方便快捷：用户只需通过手机APP即可实现搜索、选择、 购买等操作，避免了传统市场上的繁琐程序。 3. 信息透明：平台将提供详细的图书信息，包括书籍的出售者、购买者、书籍状况等，方便用户选择。 4. 安全可靠：平台将提供评价体系和交易评价，确保交易的安全和信誉。 5. 环保节能：二手书的再利用可以降低资源浪费，节约能源，有助于环保事业的推进。 三、市场分析 1. 市场规模： 二手书市场是一个庞大的市场，随着大中小学教育的普及，市场规模逐年扩大。据统计，我国每年的二手书交易额已超过百
亿元。 2. 市场需求： 随着生活水平的提高，越来越多的人开始注重个人修养和业余读书，二手书市场的需求呈现出快速增长的趋势。 3. 市场竞争分析： 目前，国内二手书市场存在着一些竞争对手，如某某二手书交易网站、某某书店连锁等。但是，这些平台在交易流程、信息透明度、用户体验等方面都有较大的不足。我们的二手书交易平台将通过提供更好的服务来打造独特的市场竞争优势。 四、产品定位与特色 我们的二手书交易平台将以用户为中心，注重信息透明度和交易体验，力求为用户提供便捷、高效的二手书交易服务。平台的主要特色如下： 1. 搜索：利用智能化的搜索引擎，为用户提供图书的全文检索和智能推荐功能。 2. 信息透明：提供详细的图书信息，包括书籍的出售者、购买者、状况、价格等。 3. 安全可靠：引入评价体系和交易评价，确保交易的安全性和可靠性。 4. 社交互动：支持用户之间的实时沟通和交流，增加用户的参与感和黏性。 5. 欢迎新书：除了二手书交易，平台还将提供新书销售服务，满足用户的多样化需求。 五、商业模式 1. 佣金模式：平台通过收取用户交易金额的一定比例作为佣金
创业app计划书 第一部分：引言 在当今急速发展的数字时代，移动应用程序（APP）成为了人们生 活和工作中不可或缺的一部分。随着互联网技术的飞速发展和智能手 机的普及，创业APP成为了创业者们追逐梦想的新途径。本计划书将 详细介绍我们的创业APP项目，包括目标、市场分析、产品特色、运 营策略和收益预测等。 第二部分：目标设定 我们的创业APP的目标是在特定领域内提供创新的解决方案，满足用户的需求，打造出令用户满意的用户体验。通过提供高质量的服务，我们的目标是建立起一支庞大的用户群体并实现持续增长。 第三部分：市场分析 在市场分析中，我们将详细研究目标市场的特点、竞争对手、目标 用户和潜在用户规模等因素。通过深入了解市场，我们能够更好地理 解用户需求并制定出切实可行的产品策略。 第四部分：产品特色 我们的创业APP将以用户需求为导向，提供创新的功能和用户体验。通过与竞争对手的差异化，我们的产品将在市场上脱颖而出。我们的 产品特色包括但不限于： 1. 简洁易用的界面设计，保证用户的操作便捷性；
2. 强大的功能，满足用户多样化的需求； 3. 定制化的个性化设置，提供个人化的体验。 第五部分：运营策略 我们将采取多种方式来推广我们的创业APP，包括但不限于： 1. 在多个平台上展示广告，增加品牌曝光度； 2. 与相关的合作伙伴进行合作，共同推广； 3. 通过社交媒体和线下活动建立品牌形象和用户群。 第六部分：收益预测 我们通过市场分析和用户调研，制定了适应当前市场的可持续发展收益模型。我们预计在第一年将达到XX%的用户增长率，从而实现良好的收益。我们计划在未来几年内扩大市场份额，不断提升收益。 结语： 本计划书旨在提供一个全面而详实的创业APP计划，展示我们的目标、市场分析、产品特色、运营策略和收益预测等关键内容。我们期待通过这一创业APP实现成功，并为用户提供优质的服务和体验，成为行业的领导者。
o2o创业项目计划书 [项目名称] O2O创业项目计划书 一、项目概述 O2O（Online-to-Offline）是指将线上和线下的商业活动结合起来，通过互联网技术和平台的支持，将线上用户引流到线下实体店铺，实现线上线下的融合。本项目旨在利用O2O模式，为消费者提供更方便、高效的购物体验。在本项目中，我们将开发一款基于手机APP的O2O平台，旨在通过促进线上线下融合，提高消费者购物的便利性和商家的销售额。 二、市场分析 2.1 行业现状 O2O行业近年来得到了快速发展，尤其是在零售、餐饮、旅游等消费领域。随着互联网技术的快速普及，人们对线上购物的需求不断增长。然而，线上购物无法提供线下购物的即时体验和面对面沟通的优势。因此，O2O模式逐渐兴起，成为满足消费者需求的有效方式。 2.2 市场需求分析 随着生活节奏的加快，人们对购物的时间要求愈加苛刻，对购
物便利性的需求不断增长。同时，消费者也更加注重商品的品质和购物体验。O2O模式可以满足这些需求，将线上线下的 优势结合，为消费者提供更便捷、高效、个性化的购物体验。 2.3 竞争对手分析 目前，O2O行业的竞争非常激烈。主要竞争对手包括大型电 商平台（如淘宝、京东）、美团、饿了么等。这些竞争对手在市场上具有一定的知名度和用户基础，但也存在一些问题，比如物流配送服务不稳定、消费者隐私数据不安全等。本项目的竞争优势主要在于提供更加个性化、高质量的商家和商品信息，并提供更高效、安全的交易环境。 三、项目目标 本项目的目标是建立一个完善的O2O平台，实现线上线下融合，提高消费者的购物体验和商家的销售额。具体目标如下： 3.1 用户目标 吸引线上用户通过平台，引流到线下实体店消费； 提供个性化的推荐和优惠服务，满足用户的购物需求。 3.2 商家目标 增加实体店的曝光率和客流量； 提供线上线下的一体化服务，提高销售效果。
互联网电商平台APP项目商业计划书 一、项目背景和目标 随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为现代商业的主要形式 之一、本项目旨在开发一款互联网+电商平台APP，为用户提供多元化的 商品和服务，并借助互联网技术实现在线购物、支付、配送等功能，提升 用户购物体验和便利性。 二、市场分析 1.电子商务市场规模庞大，增长潜力巨大。根据统计数据显示，全球 电子商务市场交易额已突破万亿美元，并以每年20%的速度增长。在中国，电子商务市场仍然保持着高速增长，预计未来几年将保持稳定增长。 2.移动互联网用户群体庞大，用户黏性高。随着智能手机的普及，越 来越多的用户通过移动互联网进行在线购物。这种购物方式的优势在于便捷、快速，受到了用户的广泛认可和使用。 三、产品与服务 本项目的核心产品是一款互联网+电商平台APP，主要提供以下服务： 1.商品展示和销售：用户可以通过APP浏览、和购买各类商品。 3.配送服务：用户购买的商品将通过合作的物流公司进行配送，可以 实时追踪物流信息。 4.会员特权：用户可以通过支付会员费获得一些特权，如折扣、积分等。
5.活动和促销：APP会定期推出各类优惠活动和促销活动，吸引用户 使用。 四、商业模式 五、市场推广 1.广告宣传：通过电视、网络、报纸等媒体进行广告宣传，提高用户 的知名度和认知度。 3.与合作伙伴联合营销：与其他电商平台、物流公司等进行合作，共 同进行市场推广。 六、财务规划 1.初始投资：预计需要投入XX万元用于APP开发、广告宣传及运营 等方面的费用。 2.预计盈利能力：首年预计实现XX万元的销售额，预计净利润率为XX%。 3.预计回报周期：预计在XX年内回收初始投资，实现盈利。 七、风险及对策 1.市场竞争风险：针对竞争环境激烈的情况，需要不断进行差异化和 创新，提供更好的产品和服务来吸引用户。 2.银行支付安全风险：与银行合作，并加强支付系统的安全性，保障 用户的支付安全。 3.物流配送风险：与可靠的物流公司进行合作，确保商品的及时配送，减少物流风险。
app商业计划书实例 [正文] App商业计划书实例 1. 引言 App商业计划书是指为了开发、推广和运营一款手机应用程序而编 写的商业计划书。本文将以一个虚拟的旅游App为例，详细介绍商业 计划书的各个要素。 2. 项目概述 旅游是大众化的消费需求，因此我们决定开发一款名为“TravelGo” 的旅游App，并推广至全球市场。该App将提供行程规划、景点介绍、导航定位、交通预订等功能，帮助用户更好地安排旅行。 3. 市场分析 根据最新的数据，全球旅游业规模已经超过数千亿美元，年均增长 率超过5%。同时，智能手机的普及使得手机应用程序成为旅行者的主 要工具之一。根据市场调研，目前竞争对手中还没有类似功能完善的 旅游App，因此我们有良好的机会在市场上取得竞争优势。 4. 产品定位 我们的目标客户主要是热爱旅行的年轻人和独立旅行者。他们追求 独特的旅行体验，喜欢自己规划行程并探索当地文化。因此，
“TravelGo”将提供个性化的行程定制功能，并通过用户生成内容和社交分享来增加用户黏性。 5. 盈利模式 我们将采取多元化的盈利模式，包括以下几个方面： - 广告收入：通过在App中展示旅游相关广告来获取收入。 - 旅游服务提供商合作：与航空公司、酒店、旅游景点等合作，为 用户提供在线预订服务，并从中获取佣金。 - 会员订阅：提供高级会员服务，例如更多的行程推荐、独家折扣等，以获取会员订阅费用。 6. 竞争分析 虽然目前市场上还没有一款功能完全类似的旅游App，但是我们仍 然需要关注竞争对手，以保持竞争优势。主要竞争对手包括已有的旅 游网站和其他类似的旅游App。为此，我们将不断改进产品功能和用 户体验，同时注重市场营销和品牌推广，以获取更多的用户。 7. 营销策略 为了拓展用户基础，我们将采取以下营销策略： - 建立合作伙伴关系：与旅行社、旅游服务商等建立合作伙伴关系，通过双方互惠互利的合作推广。 - 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传和推广，通过用户生 成内容和社交分享增加用户粘性，并吸引更多用户下载和使用App。
网上开店app商业策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。接下来小编为你带来网上开店app商业策划书，希望对你有帮助。 网上开店app商业策划书（一） 执行总结： （1）定位： 在本地即太原做出优质服务，进而发展到华北。 （2）使命： 完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对网站的信息进行阅读，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送到位. （3）背景简述： 手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一，手机的损坏和折旧更是快上加快，顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止，而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加，却赶不上顾客的消费程度。 （4）结构： 我们团队由两人组成，共同分担业务职责和商品的投资。 商业机会：
（1）市场机会： ABI 预测未来5 年内手机配件市场将持续增长。 （2）远景分析： 全球的到xx年收入超过800 亿美元。而我们的回报应该在两年后得到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话，只要有两万客户就可以达到二十万的收益。（而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数的 商业模式： （1）市场定位： 市场首先定在我们太原的几所有名高校 （2）产品与服务： 产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供货，距离较远的与快递公司进行合作。 （3 ）闪烁缤纷的创新之处： 我的创新就是他人的老套路，那就是打质量战，既给予客户可信赖的心理品牌，也把自己的市场弄出样子，知名度增加。另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务 组织描述： （5）组织的性质： 两个人对个人的网上购物平台（c2c ），未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的网上购物平台。
大学生创业网店计划书 大学生创业网店计划书5篇 日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，让我们一起来学习写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是作者为大家收集的大学生创业网店计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 大学生创业网店计划书1 1、网店基本介绍 店名由来 自从学习了淘宝开店，就打算做个许嵩周边的专卖店，而自己以前的论坛，贴吧的ID都叫“V名远播”，而我认为这四个字也有不一样的寓意，因为“V”是许嵩英文名Vae的第一个英文字母，所以V也是许嵩粉丝对许嵩的称呼，“V 名远播”一组合，不仅与“威名远播”谐音，更能寓意许嵩一定能声名远播。而许嵩周边店，表示本店只卖许嵩周边，能让许嵩的粉丝一听名字就知道这里就是卖许嵩周边的网店。 网店概况 创店时间为20xx年3月13日成立，4月20号正式开始营业。目前网店出售中的宝贝共有69样，包括t恤，文具，水杯，首饰，数码用品，水晶装饰品等等。商品单价从几元到几十元不等，最低为2元，最高为88元。目前网店主要为代销，共有三家供货商，一家在广州，一家在厦门，一家在上海。网店平均流量每天50人次左右，成交单数平均每天2单左右，平均转化率为4%. 2 、市场分析 淘宝周边明星市场分析 明星周边是最近几年新兴的消费品，明星周边产品的定义大多是具有明星图案的产品、明星签名产品、纪念品、代言产品以及明星用过的产品等。这类产品大多针对明星的粉丝群进行，也在明星举办演唱会、签名或者参加公益活动时进行销售。 购买明星周边，大多是一种崇拜消费行为，商品会具有一定的实用性，购买者更多的是青少年为主体的追星族。
该类产品的特点是产品数量有限，价值不会太高，购买行为更多的会在某个时候集中出现，而不会出现稳定的日常购买。 而现在网络购物已经成为潮流，而明星周边的购买者主要目标群体就是青少年，这类人群是很经常网上购物的，所以在淘宝上出售明星周边产品是很有市场的。 许嵩及其粉丝分析 许嵩，内地知名作词人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已发行四张个人专辑，包揽其中所有词曲及所有唱片之制作。20xx年出版首张词曲全创作专辑《自定义》，20xx年出版第二张词曲全创作专辑《寻雾启示》，两度掀起讨论热潮，一跃成为内地互联网讨论度最高的独立音乐人。20xx年加盟海蝶音乐，推出第三张词曲全创作专辑。发行首月即在大陆地区摘下唱片销量榜冠军，轰动全国媒体，20xx年7月发表第四张全创作专辑。正是凭借着这些成绩，获得了一大批的追随者。截止20xx年5月 19日，许嵩官方论坛已经突破了100万会员，许嵩百度贴吧386917人，这些人大多是初中生，高中生，大学生，这么大一个庞大的群体，购买欲望和购买能力都是很强的。 SWOT分析 消费者及购买能力的分析 影响消费者购买产品的因素 文化因素：明星行业本身就可以说是一种文化，所以具有文化因素。社会因素：随着时代的发展，明星越来越多，追星族也会越来越多。个人因素：够买明星周边的多是该明星的粉丝，个人因素影响很大。心理因素：粉丝对偶像的'崇拜心理会影响其购买周边产品的积极性。 消费者购买能力分析 ①明星周边产品价格都只是几块到几十块，很低廉，这种价格都能被消费者接受。 ②产品的消费者主要为16-20岁的年轻人，这些人有足够的购买能力。③有一类人，我们称之为“脑残粉”，这类人只要看到时自己偶像的东西都想去买，因此不用怀疑他们的购买欲望。
O2O电商平台创业计划书三篇 篇一：小区O2O平台（APP）创业计划书 1.执行概要 1.1项目介绍 XXo2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。（要一句话搞定） 1.2市场前景 在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政App整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据XX数据分析，预计到20XX年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。 1.3 推进方案 在技术研发层面，实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端XXwifi导流”的战略；在运营维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘度。1.4 项目优势 首先，XXo2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，XXo2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。
1.5盈利模式 XXo2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。 1.6战略规划 XXo2o上线XXO2O有以下的计划： 1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区； 2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持； 3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖； 4)往物联网发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。 2.市场分析 2.1宏观分析 小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞咨询数据分析，预计到20XX年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿，同比增长40.5%，在线用户达到2.93亿，就此可判断XXo2o市场空间巨大。