博弈量能Ⅱ
--从理论到实战的应用
1：博弈量能体系的介绍。
博弈量能体系主要介绍的就是通过成交量与K线图的综合分析，从而判断目前参与市场的这些资金性质和参与市场的这些人，分析出了这些资金与这些投资的人，我们就知道了股票（股市）的未来，因为股票的未来正是由他们而直接影响的。
2：博弈量能体系回顾
那么现在大家看见的是一个
正常的一支个股的K线图
上方是K线
下方呢
是它所产生出来的成交量
好了
那么在这个整个的表象来看
我们看见其实很正常
而且呢K线呢是属于震荡上升
下方的成交量了是处于一个
比较凌乱的一个状态
我们如何来看待呢
好首先呢我们来看一下
这个地方最初产生的
这个地方所产生出来的
第一次的量能
这个地方所产生出来的量能呢所带来到的
所产生出来的K线的结果
是出现了一波形势的上扬
那么在这样的上扬的过程当中我们发现
最后后期的横盘震荡的
整个的走势
在这样的趋势过程当中
这一堆成交量能
所介入到的资金
都处于一个盈利状态
好了这是我们发现的第一块好我们再来发现第二块
第二块呢
是这个地方产生出来的
也产生出来了量能
那么它对应上方的趋势
就是价格
是在这个地方
那这个地方产生出来以后呢我们可以看到的是
产生出了这样的资金
就是说这样的资金介入以后所产生出来的后期行情
是出现了震荡并且出现了调整也就意味着
这个地方进来的资金呢
没有占到什么便宜
跟前期这个地方
所产生出来的资金
第一波产生出来的资金
是性质会不一样
好了那么它呢进入了一块
好我们再往后看
这个地方
又产生出来了一个量能
这个量能产生出来的结果
在哪里
是这个地方
这个地方产生出来结果
就更惨了
一产生出来之后就出现了调整就产生出了调整然后呢
在随后的过程当中
我们画了一根横线
这个地方我们画一根横线过去我们就发现呢
在这样的过程当中
后期的走势
就来回在上下的一个运动
也就是说从这个地方
最大的一根的量能
介入最多的投资者的
资金量的时候呢
这一批的人在后期呢
没有得到任何的便宜
就是说他又亏钱或者赚的不多然后又进入亏钱状态
所以呢这个时候呢
我们就看到了一个
整个的资金的演变的一个过程前期第一步我们看到
资金开始有钱赚
好有钱赚的过程当中
包括后期的一个运作
它有一定的上升的空间
和一定的运行的时间
那么进入到第二波的时候
第二根量能的时候
那么
在第二根量能的过程里面呢我们发现了
这个地方所产生出来的趋势呢就是有赚钱的机会
但是也有亏钱的状态
所以呢它已经进入了一个
由前期赚钱的状态
进入到了如果再进去的资金已经进入到不赚钱了
第三波资金更加不赚钱
所以呢在这样的状态下面呢我们就开始可以发现
在整个的波段行情里面
就已经完成了一波
由前期第一批人进去赚钱
而开始进入到演变成
后期不赚钱的状态
那么也就意味着
如果这个股票在后期的
运行的过程当中
出现这种向好的
概率的可能性呢
就变得不大了
因为呢我们认为呢
如果这个地方能够进场的资金像第一波资金
能够进场的资金的话
它们能够保持这样的盈利状态OK
那么我们认为这样的资金
它可能是主导性
引导性的主力行情的概率
会变大
那么你在后期的
运作的过程当中
其实我们在后面
操作的过程当中也会发现
风险会非常小
当出现第二波量能
以及第三波量能
好那这个时候呢
我们再看见
如果我们再在后期运作的时候我们就发现
如果想赚钱难度就开始变大不仅在变大的过程当中
我们再来看下面一幅图
我们就发现它最后的结果呢不仅没有出现止跌
还出现了不断的持续的下跌那就意味着
在整个的资金的
运行波段的过程当中
我们发现了一个
这样类型的状态
就是一个资金的运作的流程就是刚开始进入是赚钱
一直到不赚钱的时候
也就意味着这整波的行情在这个过程当中
所表现出来的它的风险
所以呢
我们在后期的运作的时候呢所表现出来的状态呢
就变得不理想
好了那么呢
其实我们刚才通过
这两幅图的一个对比
以及刚才我们讲的
整个资金的一个运行状态其实呢我们可以明显的
可以感受到的一点就是
如果刚开始的资金
它能够让自己的资金赚钱这个时候呢
我们再从后期去介入的话
我们操作后期的行情
我们会发现
风险会很小
而且盈利机会会变大
而当后面的资金再次介入
介入之后他们开始不赚钱了就是说他们介入的资金
开始被套
自己被套
那这个时候呢
在后期
我们如果参与到它的运作
所带来的风险就开始变高
包括后期出现这种形式的
持续的下跌
导致了一种长期被套的状态这时呢
我们不妨呢能够回想一下
看看如果是这样类型的资金我们作为散户投资者
我们如果去操作
我们在哪个区域操作会更安全这个时候呢你们会发现
在它第一波资金
就是我们讲的他进去
结果他自己不亏钱
他能够赚钱
我们再在后期运作的时候
你会发现
在后面的一阶段的
整个的环境里面
我们是相对会安全的
而当出现新的资金再次进场而这些资金不能够让自己赚钱那这个时候
在后期的运作的时候呢
我们的风险就变高
如果是整个的大盘环境
不好的话
就很容易被套在高位
被套在顶部
所以呢
博弈量能的这个体系呢
更多的就是希望大家
通过这个体系能够知道
如果我们通过成交量
通过K线图
其实我们是可以找到
我们应该要分析到的那个资金
和分析到的那个人的行为
那么这个呢
只是通过一个举例的东西
让大家进一步感受
博弈量能它所带来的一些理念
3：量能平台概念
股市的本质其实就是一个股票的买卖市场，是一个交易场所，买卖双方应该是最终导致价格变化的关键！
a)投资者分为买方和卖方（即多方或空方）
b)他们影响和决定股票未来的模式跟其他市场一样，愿意买的人多了，价格自然上涨，
愿意卖的人多了，价格自然下跌。
c)我们只有研究了股票市场中买，卖交易的人，那么股票的未来我们才能明确判断。
2.也只有研究的方向对了，才能做到把一个复杂的股市变得简单。
a)我们的研究对象是参与到这个市场的投资者的交易行为，因为这些交易行为的目的
最终影响了股票的未来。那么我们该通过什么来研究和观察这些投资者的交易行
为？
成交量的概念：
成交量：通俗的讲就是表示在相应的时间段内股票成交的数量的总和，单位是手。比如一天的成交量，就表示在一个交易日内股票所有成交手数的总和，一周的成交量表示的就是在一周（五个交易日）内股票所有成交手数的总和。相信这个概念会比较容易理解。在大部分软件里面，都用VOL指标来表示成交量！如下图所示：
既然成交量反映的是交易双方的成交结果，所以成交量应该是有效表达交易双方行为的有
效手段之一。成交量即表示已经成交的结果，就是有这么多人卖出，同样也就表示有那么多人的买入，只有买入与卖出达成一致，才会有成交。所以成交量虽然反映了交易双方的交易结果，但却无法分辨出多方还是空方哪个更占优势等。
很多人经常会犯一个毛病，比如看到一天的成交量放大了，就说这天的主力出逃或主力“进攻”了，其实成交量的放大并不能直接说明什么问题，表示的也仅仅是这天交易变活跃了，愿意参与到这个市场的筹码变多了而已。大部分投资者在分析问题的时候，总是加了很多自己的想象进去，从而去判定股票或资金的性质，这样得出的结论自然是非理性的。
K线的概念：
K线：K线图是当前证券分析中的主要工具，又称蜡烛图。它由一系列的柱体表示股价的高低及涨跌情况，清楚直观。股票K线图画法:K线图中的柱体有阳线和阴线之分。一般用红色柱体表示阳线，绿色柱体表示阴线。如果柱体表示的时间段内的收盘价高于开盘价，即股价上涨，则将柱体画为红色，反之则画为绿色。如果开盘价正好等于收盘价，则形成十字线。如下图所示：
上涨的K线代表的市场含义是什么？我想很多人又会回答：因为市场主力在拉升。如果您真的这样想，您还是又把老毛病犯了，主观臆想的东西又出来了。上涨的K线的结果，只能说明在这天愿意买入的人比愿意卖出的人多。上涨的K
线就犹如商品一样，商品为什么涨价？供不应求，价格上涨，是大家所共知的东西，而股票也不例外，股票价格的上涨，与买卖双方的供应程度是有直接关系的。所以仅从上涨或下跌的K线，我们只能判断交易双方的供应关系。
总结：
成交量：是行为的反应。
K线是：是行为结果的反应。
实例：
以近期最大成交量的收盘价划一根水平线，这根水平线我们就称之为“量能平台”，这根量能平台主要就是用来划分资金的性质。
那么在图板这里呢
我们看到的是
一支个股的一个K线图
好那么这个时候呢
我们一样的来看到的是
它的一个放量状态
那么在放量状态的时候呢
我们这时候呢
就制定出了我们的一个标准什么标准呢
我们就是以最近
这一个量堆里面
成交量最大的这一天的收盘价好那如果我们在收盘价
这地方我画一根线
画一根线
那么这根线呢
画一根横线过去
我们会发现呢
这根线成交量产生出来以后产生出来以后
那么就发现这一天介入的人非常的多
因为K线图上涨了
说明愿意买入的很多
成交量放大了
说明这一天很活跃
好了
那么在这么活跃的结果下面产生出来了一个结果
就是上涨
上涨之后
最后我们要注意观察的
是后期的一个走势
后期走势出现了下跌
那就意味着
在这么活跃的当天买入的人在这一天全线被套了
就是说他们并没有占到便宜他们没钱赚到钱
愿意买入
那就表示一定有很多人在卖出所以这个时候呢
我们表现出来的状态呢
就是这个时候呢
它是一个
我们讲是空方占优的状态
就是做空的人是占到便宜了做多的人没占到便宜
因为他们进去之后
就没出现上涨
包括后期的震荡反弹
以及反弹到位
我们发现
在这个横盘振荡的过程当中大部分的时间
这些人
都一直处于一个亏损状态
好了
所以呢在这样的行情里面
我们去操作这样的个股
显然是不理想的
好那么在这个过程里面呢
我们再来看一下整个的这个图
在这个图里面呢我们发现
在这样的一个发展的过程当中我们看
这个地方刚才我们发现
在这样的成交量里面
这根量能
它所产生出来的结果在这里
还有这个地方所产生出来的量能我们都发现
这个股票
在横盘震荡的过程当中
在横盘震荡的过程当中
我们都发现了什么
发现一个现象
就是这些个股
在前期的震荡的过程当中
都表现出了
这些资金一放量进场
结果就被套
一放量进场就被套
所以在这样的横盘震荡的
宽幅度的这个
横盘震荡的过程当中
其实表现出来的状态就并不好所以呢这个时候呢反而在后期我们再来看
是这个地方所产生出来的量能这个地方所产生出来的量能
产生出来以后的结果是什么呢
是产生出来结果
是它们出现了上涨
在上涨的过程当中我们再看
后期我们就发现
这些人就再也没有亏过钱
而是出现了较好形势的上涨
所以呢就产生出了一波行情
这个时候呢我们就可以通过
刚才的这些量能的一些
判断和分析
我们可以发现的一个现象
就是如果是
它们如果出现这个上涨的话
更多的呢是想要表现出
在某一种的资金状态下面
它们有可能会出现一个
比较好的比较快速度的
一个趋势的改变
如果在刚才我们讲
进去以后结果没有讨到好处
反倒把自己的资金套在里面
那这种状态就不是太好了
所以呢这个时候呢
我们就得出了一个概念
得出了一个概念就是
我们以最近期
最大成交量的收盘价
画一个水平线
这个水平线呢
我们就称之为叫做量能平台
这个量能平台呢
主要是用来划分资金的性质的
我们来看一下图表
4：优势量能平台与量能平台突破
我们来看一下图表
这个地方呢我们看见
在图表上面呢
都表现出了它的这样的量能最大量能的这天的收盘价我们都画一根横线
画完横线我就发现呢
在前期这个地方
在前期这个地方
如果出现不好的
就是没有出现较好的这种量能状态的话呢
好那我们认为呢
在后期的走势不太好
如果是出现了我们讲
进去的量能
这个地方进去的资金量
都出现了盈利
这里也出现了盈利
那么未来的一波行情
这个是我们可以把握的
这是我们讲的这根横线
我们称之为叫做量能平台那么优势量能平台呢
就是说什么呢
就是我们讲股票后期走势呢在量能平台的上方运行
就描述的是大量入场的资金为盈利资金
那么这部分资金
我们就判断为优势资金
那么这个量能平台
也就称之为叫优势量能平台那么在优势量能平台上方
进行向上的突破
就是趋势的改变
我们就称之为
叫做量能平台突破
这个呢
是我们在博弈量能当中的
比较关键的一个定义
我们来看一下图表
图表上面呢我们可以看到
在产生出来的这样的量能平台这几个量能平台呢
都是产生出来以后
就出现产生下跌
放量时候就下跌
放量时候下跌
那么在这四个平台的过程当中我们都会发现
这样的量能平台
我们就称之为叫非优势量能如果大家在这一段时间
操作的话
你会感受到非常的痛苦
那么反而反过来
如果我们当进入到
产生出了优势量能平台
在量能平台的上方运行
我们看见每一次波段
它已经进入到了趋势的改变这种改变呢
每一次的向上的趋势改变
我们就称之为量能平台的突破所以呢在这样的里面呢
我们可以更好的看到
更好的看到
我们的优势量能平台
和量能平台的这个概念
总结：
优势量能平台：股票后期走势在量能平台上方运行，描述的是大量入场资金为盈利资金，则该部分资金性质判定为优势，该平台为优势量能平台。
量能平台突破：在量能平台产生出现向上突破改变短期趋势。
中国兵器工业集团及公司企业文化 一、中国兵器工业集团 1、企业愿景：引领兵器科技创新，促进世界和平发展 2、企业目标：高科技、现代化、国际化 3、企业使命：服务国防现代化建设，服务国民经济发展 4、发展方针：发展兵器高科技，发展军民结合高新技术产业 5、价值观：国家利益至上 6、企业精神：创新、拼搏、奉献 7、管理法则：和谐公正、以人为本、宽严并济、鼓励创新、尊重程序、权责一致、充分授权、充分沟通、制度重在执行、注重能力和业绩 8、经营理念：发展能力最大化；高科技产业化、专业化；充分利用军品高科技资源发展军民结合高新技术产业；服务用户、以市场为本；努力提供市场买得起、用得起的产品和服务；每一个产品能都要曾做细分市场的领军者和优胜者；始终坚持质量第一、安全第一；互利共赢；主动承担社会责任 9、行为准则：忠诚、勤奋、敬业、诚信、谦让、宽容、坚持、勇于创新、终身学习、尊重人才、关注队伍、善于沟通、精益求精、不找借口、富有爱心、保持微笑、始终充满信心、有事业和责任感，以勤俭、廉洁、奉献为荣，以献身兵器事业为骄傲和自豪。
二、中国兵器工业集团辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 1、企业宗旨：为国尽责、为厂争光、为民造福 2、企业精神：团结、拼搏、进取、奉献 3、企业作风：严、细、快、实、诚、廉 4、发展理念：振兴华锦、发展兵工 5、企业十大观念： 在精神上要有团队的观念在计划上要有目标的观念 在协调上要有合作的观念在生产上要有成本的观念 在产品上要有品质的观念在工作上要有时间的观念 在人力上要有机制的观念在职务上要有责任的观念 在操作上要有安全的观念在环境上要有整洁的观念 6、华锦管理理念：管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序 7、华锦企业愿景：走军民结合发展之路，步化工企业强势之林 8、华锦核心发展战略：人才开发战略、资源保障战略、高效投资战略 9、华锦经营理念：融汇科技、倡导创新、百折不回、激流勇进 三、北方华锦集团辽通公司塑料分公司 1、性格：把困难当成机遇，把挑战当成磨砺，把成绩当成动力，把工作当成荣誉 2、精神:团结协作、甘于奉献、吃苦耐劳
LC:=REF(CLOSE,1); MAXDIF:=MAX(CLOSE-LC,0); ABSDIF:=ABS(CLOSE-LC); RSI:=SMA(MAXDIF,6,1)/SMA(ABSDIF,6,1)*100; 周期:=40; 盘1:=LLV(INDEXL,周期); 盘差:=HHV(INDEXH,周期)-盘1; 价1:=LLV(L,周期); 价差:=HHV(H,周期)-价1; 价盘比:= 价差/盘差; {大盘: 价1+(INDEXC-盘1)*价盘比,COLORAA0077;} CX:=价1+(INDEXC-盘1)*价盘比; HX:=价1+(INDEXH-盘1)*价盘比; LX:=价1+(INDEXL-盘1)*价盘比; OX:=价1+(INDEXO-盘1)*价盘比; STICKLINE(OX<=CX,HX,LX,0,0),COLOR660066; STICKLINE(OX<=CX,OX,CX,1,1),COLOR660066; STICKLINE(OX>=CX,HX,LX,0,0),COLOR8A0000; STICKLINE(OX>=CX,OX,CX,1,1),COLOR8A0000; {重绘K线} DRAWKLINE(HIGH,OPEN,LOW,CLOSE); {以上代码加到你主图代码的前面} {以下是你的主图原码} {比如:布林线信号} H_L:=价差; BOLL:MA(C,26),COLORBLUE; UPPER:BOLL+2*STD(C,26),COLORWHITE; LOWER:BOLL-2*STD(C,26),COLORWHITE; DRAWTEXT(CROSS(C,LOWER),L-H_L*0.1,'多'),COLORRED;
[转] 成交量——才是真正的王者指标 成交量——才是真正的王者指标 以前也和其他投资者一样，沉迷于各种指标的研究中，本人入市7年来，至少接触了几千多个指标，发现效果都不理想。几个月前的一天，我电脑中病毒，重装系统后，再重装行情系统。，准备导入以前的指标公式。没有想到行情系统打开后，那久违的简洁的界面吸引了我：最上面是K线，中间是成交量，下面是MACD。 简洁的界面引起了我的高度关注：苦苦思索了半天，终于顿悟：这才是本源！！！于是我把以前收集的所有指标公式都删了，专门研究最K线，成交量和MACD。 通过研究，我终于看破译K线这天书密码，对于一般投资者而言，看到一根根K线，并没有什么区别，也不会觉得哪一根特别剌眼，但是对于一个熟练的人来说，则就不同，有的K线一看到它，就会使人眼亮，使人激动。我还看懂了成交量和MACD语言，本人帐户里也就开始赢利了，现在到了几乎不失手的境界。 本人在创幻潜水很久，主要是因为自己没有什么好的东西送给大家，要送就送有价值的东西。今天把自己的对成交量的一点研究心得奉献给大家，和大家分享，希望得到高手指点，并希望大家的帐户从此告别亏损走向赢利。 一般人说股理，几乎都说到了量能。因为这个股市就是人与人之间的博弈过程，所以量是最直接传达给我们的信息。而通过成交量，我们需要了解到一些什么呢？ 既然股市是个人与人之间的博弈关系，那么他们博弈来是为了什么？说的清楚简单点，就是为了赚钱，否则跑来股市里面来瞎折腾什么。而且既然博弈了，就会产生出胜者与败家，胜者自然是赚钱，败家则是亏钱，这个道理我相信大家都会理解。这个时候似乎问题开始明朗化，我们其实判断成交量，只是想把这博弈之间的胜方找出来，那么我们跟随胜利的一方去操作，他们胜利了，我们能不胜利吗？这不就是赢利机会？ 看来我们离目标越来越近了，既然是等待市场宣判胜者与败家，那么我们得必须等到结果出来了，才知道胜者与败家是哪位，否则还在争斗中，谁能告诉我们哪方获胜，哪方败下来了？这里所说的博弈的两方其实并不是我们想象中的两个人，其实就是多空双方力量的统称。多头胜利，则股票上涨，而空头胜利，则股票下跌。 现在我们需要来探讨，什么样的量能宣判了市场胜负结果？
博弈论的基础知识与应用(转) 1 基础知识 博弈论是一种独特的处于各学科之间的研究人类行为的方法。与博弈论有关的学科包括数学、经济学以及其他社会科学和行为科学。博弈论（如同计算科学理论和许多其他的贡献一样）是由约翰.冯.诺伊曼（John von Neumann）创立的。博弈论领域第一本重要著作是诺伊曼与另一个伟大的数理经济学家奥斯卡.摩根斯坦（Oskar Morgenstern）共同写成的《博弈论与经济行为》（The Theory of Games and Economic Behavior）。当然，摩根斯坦把新古典经济学的思想带入了合作中，但是诺伊曼也同样意识到那些思想并对新古典经济学做出了其他的贡献。 ■一个科学的隐喻 由于诺伊曼的工作，在更广阔的人类行为互动的范围内，“博弈”成为了一个科学的隐喻。在人类的互动行为中，结局依赖于两个或更多的人们所采取的交互式的战略，这些人们具有相反的动机或者最好的组合动机（mixed motives）。在博弈论中常常讨论的问题包括：1）当结局依赖于其他人所选择的战略以及信息是完全的时候，“理性地”选择战略意味着什么？ 2）在允许共同得益或者共同损失的“博弈”中，寻求合作以实现共同得益（或避免共同损失）是否“理性”？或者，采取侵略性的行动以寻求私人利益而不顾共同得益或共同损失，这是否是“理性”的？ 3）如果对2）的回答是“有时候是”，那么在什么样的环境下侵略是理性的，在什么样的情况下合作是理性的？ 4）在特定情况下，正在持续的关系与单方退出这种关系是不同的吗？ 5）在理性的自我主义者的行为互动中，合作的道德规则可以自然而然地出现吗？ 6）在这些情况下，真正的人类行为与“理性”行为是否相符？ 7）如果不符，在那些方面不符？相对于“理性”，人们更倾向于合作？或者更倾向于侵略？抑或二者皆是？ 因而，博弈论研究的“博弈”包括： 破产 门口的野蛮人（Barbarians at the Gate） 网络战（Battle of the Networks） 货物出门，概不退换（Caveat Emptor） 征召（Conscription） 协调（Coordination） 逃避（Escape and Evasion） 青蛙呼叫配偶（Frogs Call for Mates） 鹰鸽博弈（Hawk versus Dove） Mutually Assured Destruction 多数决定原则（Majority Rule） Market Niche 共同防卫（Mutual Defense） 囚徒困境（Prisoner’s Dilemma） 补贴小商业Subsidized Small Business 公共地悲剧Tragedy of the Commons 最后通牒Ultimatum
XX能源企业文化理念 一、企业使命：勇于担当成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。 二、企业愿景：行业领先国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。 三、企业哲学：人企合一顺势而行
以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。 必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。 四、核心价值观：用心做事追求卓越 用心就是细心专注，持之以恒。用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。 卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。 五、发展理念：先人一步持续提升 先人一步，遍地黄金。准确研判市场形势，抢先洞察发展机遇，抢占发展先机，做到思路理念快人一拍，措施方法上高人一筹，执行落实先人一步。
博弈量能Ⅱ --从理论到实战的应用 1：双阴斗阳 1适合牛市的夏天阶段（上涨波段放量区域） 2寻找强烈洗盘型的股票 3后期预期为有较大发展潜力空间，操作特点为大波段个股 好了我们先来看一下 再看一下上面的这幅图 上面这幅图的时候呢 我们依然是发现呢 就是在这样的过程当中 在这样的过程当中 我们发现的就是这两根阴量 这两根阴量
所出来的第一根 它的一个特点是什么呢 第一 它是在前期的无量的状态下面产生出来的一个量能突变 第二个阴量继续的产生 跟这根阴量产生的量能状态就是它的这个高度 没有前期的这么高 没有前期这么高 就是说 它的量能状态较前期而言 其实是缩量的 但是呢我们却看到 后面的量能平台 却高于了前面的量能平台 就是它的收盘价 又比前面的量能平台还要更高那这点说明什么呢 这点说明在筹码的 整个的堆积过程当中 这个地方我们假设
这个地方 我们先不管它是做什么行为至少我们知道了 在这个地方的 买入和卖出行为的时候 它需要到了这样的成交量我们假设它需要一千 那么这个时候呢 我们价格更高的时候呢 我们却发现呢 它所需要的震荡的量能呢却只需要到八百 那这个值我们假设 假设 就是说呢 需要花费的力气更小了 但是 它所处于的空间位置更高了那就意味着什么呢 意味着通过这两次的行为通过这两次行为 它愿意抛出的筹码
就变得更少了 就是说它的不动筹码 这个死筹就变得更多了 浮动的筹码变得更少了 那么这个时候呢 更好的说明 它是通过这样的行为 获得到了主力的筹码 就是说它是一个主力的吸筹区散户的筹码是抛给了它 所以呢在这样的过程里面呢才有可能会产生出 未来像它这样的一种结果 才会产生出这个结果出来 这个结果的来源 不是因为哪一天的行情 一定是因为它前面这一阶段这一阶段它做过了什么事情而这个事情更多的是说明 出了这样的一种状态 就是通过了前期我们讲的 一个是放量和一个缩量状态
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业文化理念(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿企业文化理念(最新版) 煤矿企业文化理念 企业共同愿景：协调发展和谐富裕 企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益 企业精神：拼搏创优追求卓越 企业作风：敬业奉献创新高效 管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿 以人才保矿以和谐系矿 标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准 工作理念：精细精益精准精确精美 经营理念：以变应变贵在创效 质量理念：产品质量是企业发展的命根子 成本理念：投入精当控制精细
服务理念：真诚服务传递真情 市场理念：诚信赢得商机市场源于品质 营销理念：诚实守信合作共赢 安全理念：无危为安无缺则全 安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利 人才理念：人尽其能各展其才 廉洁核心理念：干净做事清白做人 廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤 煤炭地理位置较为特殊。 煤矿工作环境十分复杂。 煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。
第二章完全信息静态博弈的基本理论 0．完全信息（complete information）博弈与不完全信息（incomplete information）博弈 完全信息博弈是指每个参与人的支付函数都是该博弈的公共知识；只要有一个参与人的支付函数不是该博弈的公共知识，就意味着该博弈是不完全信息博弈。 特别提示：如果该博弈是完全信息博弈，这意味着参与人不仅知道自己是什么类型的人，也知道对手们是什么类型的人。 一．求解方法之一：剔除严格劣策略 1.占优策略与劣策略。 严格占优策略与严格劣策略：不管对手采取什么策略，如果参与人采取a策略所获得的支付严格大于b策略，则称a策略是相对于b策略的严格占优策略（strictly dominating strategy），b策略是相对于a策略的严格劣策略（strictly dominated strategy）。 弱占优策略与弱劣策略：不管对手采取什么策略，如果参与人采取a策略所获得的支付不低于b策略，且至少有一种情况下的支付会严格大于b策略，则称b策略是相对于a策略的弱劣策略（weakly dominated strategy ）；a策略则是相对于b策略的弱占优策略（weakly dominating strategy）。 占优策略就是我们平时所说的上策，劣策略就是我们平时所说的下策。 特别提示：本文对占优策略的理解与其他教材不同，本文可以将以上述方式定义出来的占优策略称为局部占优策略；如果不管对手采取什么策略，如果参与人采取a策略所获得的支付严格大于其他所有策略，则称a策略是全局严格占优策略。类似地，可以定义局部劣策略与全局劣策略。 理性的人在博弈时绝对不会选择严格劣策略。通过剔除严格劣策略所获得的博弈解就称之为占优策略均衡。 2.案例 案例1 乙 甲坦白 不坦白
由动物博弈谈期货交易 由动物博弈谈期货交易近几年，越来越多的投资者进入到期货市场。新手们的加入，壮大了市场的力量，但投资经验的欠缺，使其相当一部分亏损严重，并被迫离场。为使新手们能在这个市场中生存下来，笔者借大千世界里一些动物间的博弈，联系实际交易中遇到的问题，提供一些实质性的建议，希望能对新手们有所帮助。 博弈一：鳄鱼捕马 濒临干涸的湖泊，简直就快成为一个大泥潭，水的殆尽使这原本的绿洲显得毫无生机。一群斑马正进行着声势浩荡的迁徙，途经这里，难耐干渴与疲惫，停下休息并准备补充水分。他们安分地在潭边啜饮，一匹成年斑马不甘于只是润润喉咙而已，决定去水深处畅饮一番。可才走出两步，那泥潭里的“礁石”居然睁开了双眼，一跃而起咬住了斑马的整个脑袋，看似庞大笨重的身躯灵活迅速地翻滚，轻易就将斑马拖入了泥潭深处。斑马实现了畅饮的愿望，代价却是被溺身亡。潜伏多天的饥饿的鳄鱼又能饱餐好几顿了。 新手往往按捺不住好奇和兴奋，易冲动而盲目动手。笔者的一位朋友，头天交易便开仓九次，皆日内平仓。九笔交易中八笔亏损，仅一笔盈利。新手，特别是资金不多的新手，轻易别动，动得多，错得越多。要像鳄鱼一样，轻易不出手，一旦出击，就要有收获。鳄鱼能捕捉到猎物，与它之前的潜伏密切相关，所以投资者动手前必须做好一切准备工作，尽量减少操作失误带来的无谓损失。 博弈二：壁虎逃蛇 仲夏的深夜，闷热无风。屋檐下一只黄灰色的壁虎漫步于墙上，悠闲自得地捕食蚊蝇和飞蛾。当它游弋到墙根时，附近草丛突然一动，一条青绿色带如箭射出，箭头还淬着毒液，绝对是毙命的一击！果然，蛇一口就咬住了从墙根掉落的猎物，可仔细一瞧，口中的美味夜宵竟只是一条还未停止抽搐的壁虎尾巴，真正的猎物——壁虎早已躲进了檐角里。 新手一定要学会壁虎断尾的自保方式，留得青山在，不怕没柴烧。新手大多不知何
利益集团的战略博弈 ——“银联海外遭VISA封杀”事件分析报告 一、事件回顾： 国际卡组织VISA在2010 年6 月2 日向全球会员银行发函要求，从2010 年8 月1 日起，凡在中国大陆境外受理带VISA 标志的双币种信用卡时，不论刷卡消费还是ATM 取现，都不得走中国银联的清算通道，否则VISA 将重罚收单银行。第一次将罚款5 万美元，如果收单银行再犯，每月将罚款2.5 万美元。 二、背景分析： VISA 最早于20 世纪80 年代进入中国，1993 年在北京开设代表处，当时中国的银行卡市场尚未开发。面对庞大的中国银行卡需求市场，VISA 扮演了中国银行卡市场的引路人和培育者的角色，也因此获得了中国双币卡市场的2/3 强的份额。 这本是一个具有中国特色的双赢的开局。银联借助外来的技术力量发展了中国本土的银行卡市场，VISA 也籍此先行获得了中国市场上双币卡的绝对份额。 但随后，凭借先天的本土优势和政策倾斜，中国银联快速垄断了银行卡的国内清算通道，并迅速将目光投向香港甚至海外市场；通过银联标准卡的发行，为海外消费者提供了更为优惠的服务价格，市场份额迅速扩张。此时国际巨头VISA 终于无法视而不见，采取了遏制的战略手段，冲突一触即发。 三、形成根源及目的 1.对利润的争夺是根本原因 自2004 年以来，中国银联经历了海外人民币银行卡迅速扩张的过程，获得了境外90 个国家和地区人民币银行卡结算许可。银联在海外的迅速扩张在客观上对VISA 在全球银行卡市场的寡头垄断地位和长期潜在利益造成了潜在威胁。虽然中国银联是中国“金卡工程”的独家运营银行卡信息交换网络和支付清算商，但股份制公司的结构在一定程度上就决定了银联的逐利本性。 对VISA 而言，中国银联垄断了中国境内银行卡清算通道，VISA 的收入仅限于咨询费、海外网络使用费等有限来源，没有独立发卡的权利。而中国银联在中国金融政策保护下，不仅获得国内清算权，而且努力脱离VISA 的海外网络、独自发展人民币清算业务，减少了对VISA 海外网络的依赖性。这一行为实质上是从根本上逐步摆脱对VISA 网络的依赖，独立发展自己的清算体系。这一行为对VISA 的市场垄断和长期利益提出了挑战。这样两个逐利集团在对中国境内外利润的追逐上，相互之间的竞争是不可避免的。 2.制度规制是根源
博弈论经典模型全解析（入门级） 1. 囚徒困境这是博弈论中最最经典的案例了——囚徒困境，非常耐人寻味。“囚徒困境”说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事，结果被警察发现抓了起来，分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下，两个囚犯都可以做出自己的选择：或者供出他的同伙(即与警察合作，从而背叛他的同伙)，或者保持沉默(也就是与他的同伙合作，而不是与警察合作)。这两个囚犯都知道，如果他俩都能保持沉默的话，就都会被释放，因为只要他们拒不承认，警方无法给他们定罪。但警方也明白这一点，所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激：如果他们中的一个人背叛，即告发他的同伙，那么他就可以被无罪释放，同时还可以得到一笔奖金。而他的同伙就会被按照最重的罪来判决，并且为了加重惩罚，还要对他施以罚款，作为对告发者的奖赏。当然，如果这两个囚犯互相背叛的话，两个人都会被按照最重的罪来判决，谁也不会得到奖赏。那么，这两个囚犯该怎么办呢？是选择互相合作还是互相背叛？从表面上看，他们应该互相合作，保持沉默，因为这样他们俩都能得到最好的结果：自由。但他们不得不仔细考虑对方可能采取什么选择。A犯不是个傻子，他马上意识到，他根本无法相信他的同伙不
会向警方提供对他不利的证据，然后带着一笔丰厚的奖赏出狱而去，让他独自坐牢。这种想法的诱惑力实在太大了。但他也意识到，他的同伙也不是傻子，也会这样来设想他。所以A犯的结论是，唯一理性的选择就是背叛同伙，把一切都告诉警方，因为如果他的同伙笨得只会保持沉默，那么他就会是那个带奖出狱的幸运者了。而如果他的同伙也根据这个逻辑向警方交代了，那么，A犯反正也得服刑，起码他不必在这之上再被罚款。所以其结果就是，这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应：坐牢。企业在信息化过程中需要与咨询企业、软件供应商打交道的。在与这些企业打交道的过程中，我们不可避免地也会遇到类似的两难境地，这个时候需要相互之间有足够的了解与信任，没有起码的信任做基础，切不可贸然合作。在对对方有了足够的信任之后，诚意也是必不可少的，如果没有诚意或者太过贪婪，就可能闹到双方都没有好处的糟糕情况，造成企业之间的双输。 2. 智猪博弈在博弈论（Game Theory）经济学中，“智猪博弈”是一个着名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是
矿业集团企业文化、理念及精神 口号，矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景：有笑容的生活，有尊严的工作 公司通过全体员工的努力，不断发展与壮大，与员工共享发展成果；不断改善工作硬件环境和风清气正的软环境；开创更广泛的事业范围，为员工提供更广阔的事业平台；注重员工的成长，提供实用性强内容丰富的职业培训；全面推进民主管理和自主管理，充分尊重员工意见与建议，让企业与员工共同成长。 幸福的笑容和被尊重的尊严离不开四个要素：财富、情感、健康、理想。 在财富方面，公司落实“三个不低于”基本薪酬保障，制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬，健全员工财富增长机制。 在情感方面，公司不断寻求发展，创造更多的就业岗位；重视民意，畅通言路；设立基金，扶危济困；健全制度，强化授权；规范管理，增加信任；民主管理，尊重民意。 在健康方面，公司注重安全与环保，致力于员工工作和作业环境的改善；健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等；开展各种有益活动，重视员工身心健康。 在理想方面，公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道；不断推进公平公正遴选竞聘；不断发展壮大，为员工搭建更广阔的事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力，到“十二五”末，公司总资产超过800亿元，总投资超过500 亿元，年销售收入超过400 亿元，年利润稳定在40亿元左右，将公司打造成为“国内一流、国际知名”的大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名
四、经营管理总体思路 加强管控：增强全公司的控制力和执行力 统一管理：有限的人力、物力和诸多资源集约化使用 强化执行：强调严明纪律，强调集中指挥，强调令行禁止凝聚人心：树立全局观念，凝聚人心，团结一致，为实现西矿集团战略目标而积极忘我的共同奋斗。 【企业文化——理念篇】 一、企业核心价值观：矿业报国振兴民族经济 西矿集团核心价值观是我们生存的关键，我们必须全力以赴地围绕主业做大做强。资源领域中，不断地延伸企业的产业链，采取前向一体化战略，最大限度的获取资源的价值。我们对矿业资源研发、地质、勘探、采矿、选矿、冶炼、深加工、精加工等一系列产业都有浓厚的兴趣，我们将通过产业链的延伸和扩展实现资源的最大利用、循环利用的目标，以此实现我们“矿业报国”的宏愿。 二、企业精神：批判包容，务实创新 批判包容 敢于怀疑理性反思自我剖析自我校准 宽容大度开放尊重存异求同淡然从容 务实创新 注重现实崇尚实干排斥虚妄拒绝空想 更新知识突破定势思维超前勇于超越 三、生产理念 生产宗旨：高产量高质量高效率低耗费。 管理方式：生产现场以6S管理为基础，逐渐推进精细化 生产基础：以变动成本为最低要求，以销售状态确定产量
博弈论与纳什平衡 博弈论（game theory）对人的基本假定是：人是理性的（rational，或者说自私的）,理性的人是指他在具体策略选择时的目的是使自己的利益最大化，博弈论研究的是理性的人之间如何进行策略选择的。 纳什（John Nash）编制的博弈论经典故事"囚徒的困境"，说明了非合作博弈及其均衡解的成立，故称"纳什平衡"。 所有的博弈问题都会遇到三个要素。在囚徒的故事中，两个囚徒是当事人(players)又称参与者；当事人所做的选择策略(strategies)是承认了杀人事实，最后两个人均赢得(payoffs)了中间的宣判结果。如果两个囚徒之中有一个承认杀人，另外一个抵赖，不承认杀人，那么承认者将会得到减刑处理，而抵赖者将会得到最严厉的死刑判决，在纳什故事中两个人都承认了犯罪事实，所以两个囚徒得到的是中间的结果。 类似的：我们也能从“自私的基因”等理论中看到“纳什平衡”的体现。 在互联网这个原始丛林中：最优策略是如何产生的呢？ 一、博弈中最优策略的产生 艾克斯罗德（Robert Axelrod）在开始研究合作之前，设定了两个前提：一、每个人都是自私的；二、没有权威干预个人决策。也就是说，个人可以完全按照自己利益最大化的企图进行决策。在此前提下，合作要研究的问题是：第一、人为什么要合作；第二、人什么时候是合作的，什么时候又是不合作的；第三、如何使别人与你合作。 社会实践中有很多合作的问题。比如国家之间的关税报复，对他国产品提高关税有利于保护本国的经济，但是国家之间互提关税，产品价格就提高了，丧失了竞争力，损害了国际贸易的互补优势。在对策中，由于双方各自追求自己利益的最大化，导致了群体利益的损害。对策论以著名的囚犯困境来描述这个问题。 A和B各表示一个人，他们的选择是完全无差异的。选择C代表合作，选择D代表不合作。如果AB都选择C合作，则两人各得3分；如果一方选C，一方选D，则选C的得零分，选D的得5分；如果AB都选D，双方各得1分。 显然，对群体来说最好的结果是双方都选C，各得3分，共得6分。如果一方选C，一方选D，总体得5分。如果两人都选D，总体得2分。 对策学界用这个矩阵来描述个体理性与群体理性的冲突：每个人在追求个体利益最大化时，就使群体利益受损，这就是囚徒困境。在矩阵中，对于A来说，当对方选C，他选D得5
集团公司收购后实现协同效应的博弈分析 集团公司收购了目标公司之后，收购公司与被收购公司在收购之后产生协同效应的途径就是各公司之间实现无障碍的资源共享。本文用博弈论的方法对处于协同关系下的各公司进行研究，找出能够维持各合作公司协同关系的收益分配方式。 标签：收购；协同效应；博弈 1 实现协同效应的必备条件：合理分配收益 收购公司与被收购公司没有能够打破两者之间资源与知识流动的障碍，是导致协同效应无法实现、收购失败的原因之一[1]。这时公司总部的协调就显得相当重要。当然，如果收购公司与被收购公司通过共享对方的资源和知识而获得协同效应，这种协同效应使得双方的价值都获得了提升，那么通过集团公司管理层的协调，这种合作将会是非常顺利的。但如果出现这种情况，A公司因为与B 公司共享了自己的销售渠道，从而使得B公司的销售大幅增长，而A公司自己的销售增长却没有什么改观，甚至因此付出了相当大的协调成本而导致公司的绩效下降，那么A公司的经理又有何种理由能够说服自己去积极的参与到这种共享行为中来呢？即使A公司与B公司的总体业绩要好于他们彼此不合作的时候。此时当母公司没有采取适当的监督和激励措施，那么就很容易导致A公司的自利行为，从而损害整个集团公司的利益。 哈佛商学院教授罗莎贝丝·莫斯·坎特[1]指出了公司实现协同的三个必备条件，其中之一就是激励和奖励团队合作，而不是单纯地依据个人或公司自身的表现来确定。她指出，实现协同所必需的一些方法与牛仔们以武力的方式解决问题没有什么大的分别。假设在一场竞争中，失败者所失去的将与胜利者所得到的相同，胜利者将把唯一的奖励拿走，而失败者在失去奖励的同时，则还要付出一定的代价。在这种情况下，人们对失败的恐惧将促使竞争向反面发展，而避免惩罚和寻求奖励的动机都同样可以导致竞争演变为一场破坏性的争斗。但是如果情况稍加改变，无论谁取得胜利，只要表现得好就可以获得奖励，那么合作就有可能由此产生。当竞争的目标之一是发现更多的选择时，非常重要的一条就是在对找到正确答案的人进行奖励的同时，也要对发现新选择的人予以褒奖。而如果无论哪一方达到一定的表现水平，所有参与者都会得到奖励，那么这种挂钩式的奖励方式就将进一步加大合作的可能性。 综合以上论述我们可以认为：要在集团公司收购之后实现协同效应，就要在收购方和被收购方之间合理分配协同效应所带来的收益。对协同收益依据什么评价标准进行分配才是合理的呢？一般来说有两个标准，一个是公司在协同过程中的经营绩效，一个是公司对协同效应实现的贡献。那么哪一个标准更合理呢？我们将运用博弈论的方法对比进行分析。 2 依据公司经营绩效分配收益的合作博弈
资金性质的判研只要通过成交量与K线图其实即可完成，成交量反映了资金活跃的现象，而K线图是反映这些资金的运作结果，通过成交量与K线图的配合观察分析个股的资金性质，这就叫博弈量能。K线是语言，成交量是思想！ 1、实战中重要的是什么：自我控制，就是控制风险，等待时机；适当放弃一些机会，捕捉自已能赚钱的机会。 2、止损的意义 建立属于你自已的盈利模式才是你真正获利的决策问题。盈利模式包括三个因素：买入股票，卖出股票，风险控制；所以我们第一就是控制风险（止损），我们必须面对失败，学会趋势破坏时止损，避免深度套牢，保存实力；义阳止损原则就是亏3%无条件卖出。 3、股票上涨的本质是什么：买的人多了就涨，卖的人多了就下跌；股票上涨的本质是跟参与股票交易的人有关，研究人就是研究资金。 所以资金分为长线资金和短线资金； 长线资金：资金规模较大，吸货周期长，为锁仓慢牛走势； 股价在上攻过程中，不断创新高，成交量为不断萎缩，这意味着这种主力资金是不断锁仓拉升。这种资金被称为中线资金；看看再度翻番！！相对高位股票再出现拉升，这种股票一般都是前期有超强主力介入； 股票成交量集中，成一堆型成交量，形成快速有力拉升，一波完成见顶；这种是短线资金；短线资金：资金市值规模不大，吸货周期短，量能活跃快速拉升； 研究资金就是研究人，因为人决定股票。 资金分为优良资金，和不良资金，判断标准为量能平台；在量能平台上运行的股票资金为优良资金，否则为不良资金 动态性：就是当成交量大于前一个量能平台时就形成新的另一个量能平台，这就是量能平台的可转移； 空间性：:当股票发生量能平台转移时会有个上涨空间，这就是量能平台的空间性，形成的空间大于15%时常会引起获利盘出局，所以我们找量能平台转移的股票一定要找空间性较小的，这样引起获利盘出局的会很少。 时间性：在前期高点产生的成交量距现在时间越长，就是死筹，时间越长影响越小，所以参照成交量要以最近为准； 死筹就是两年前如果你买了股票到最近成交量放大不会引起出局的筹码，相信很多人在那价位进去的被长时间套着已经连股票代码都快忘记了； 量能平台: 以量能（成交量）最大的那天ｋ线的收盘价为标准，画一根横线，作为主力操盘资金性质的判断标准，称之为量能平台． 量能的突然变化，是资金强烈进入市场的信号！研究这些资金突然进场的目的，就成为未来行情的判断标准。 形成的量能平台越远，需要突破的量能越大，突破的价格高度不能过高，阳线实体应在３％以上。 最关键的是把主力放量的性质分为优良的和不优良的，在量能平台上运行的股票就是强势股，这样的股就要参与，并且风险就小，反之在下面运行的就是弱势股，对这样的股票要小心。 资金性质的研判只要通过成交量与K线图即可完成，成交量反映了资金活跃的现象，而K线图是反映这些资金的运作结果，通过成交量与K线图的配合观察分析个股的资金性质，这就叫博弈量能。
博弈论的基本概念 ?博弈论是研究两人或多人谋略和决策的理论。 ?博弈论思想古已有之，我国古代的《孙子兵法》就不仅是一部军事著作，而且算是最早的一部博弈论专著。博弈论最初主要研究象棋、桥牌、赌博中的胜负问题，人们对博弈局势的把握只停留在经验上,没有向理论化发展，正式发展成一门学科则是在20世纪初。1928年冯·诺意曼证明了博弈论的基本原理，从而宣告了博弈论的正式诞生。1944年，冯·诺意曼和摩根斯坦共著的划时代巨著《博弈论与经济行为》将二人博弈推广到n人博弈结构并将博弈论系统的应用于经济领域，从而奠定了这一学科的基础和理论体系。纳什的开创性论文《n人博弈的均衡点》（1950），《非合作博弈》（1951）等等，给出了纳什均衡的概念和均衡存在定理。此外，塞尔顿、哈桑尼的研究也对博弈论发展起到推动作用。今天博弈论已发展成一门较完善的的学科。 ?参与者：参与者是指一个博弈中的决策主体，通常又称为参与人或局中人。 参与人的目的是通过合理悬着自己的行动，以便取得最大化的收益。参与者可以是自然人，也可以是团体。 ?信息：信息是指参与者在博弈过程中能了解和观察到的知识。信息对参与者是至关重要，每一个参与者在每一次进行决策之前必须根据观察到的其他参与者的行动和了解到的有关情况作出自己的最佳选择。完全信息是指所有参与者各自选择的行动的不同组合所决定的收益对所有参与者来说是共同知识。
?策略：策略是参与者如何对其他参与者的行动作出反应的行动规则，它规定参与者在什么时候选择什么行动。通常用s i表示参与者i的一个特定策略，用S i表示参与者i的所有可选择的策略的集合（又成为而i的策略空间）。如果n个参与者没人选择一个策略，那么s=（s1，s2，…，s n）称为一个策略组合。 ?收益：收益是在一个特定的策略组合下参与者能得到的确定的效用。通常用u i表示参与者i的收益，它是策略组合的函数。 ?均衡：均衡是所有参与者的最优策略组合，记为s*。 几个经典的博弈实例 ?例一囚徒困境两个共同作案的犯罪嫌疑人被捕，并受到指控。除非至少一人认罪，否则警方无充分证据将他们按最论刑。警方把他们隔离审讯，并对他们说明不同行动所带来的后果。如果两人都采取沉默的抗拒态度，因警方证据不足，两人将均被判为轻度犯罪入狱一个月；如果双方都坦白，根据案情两人将被判入狱六个月；如果一个招认而另一个拒不坦白，招认者因由主动认罪立功的表现将立即释放，而另一人将被判入狱九个月。
阳煤集团企业文化建设报告 阳煤集团企业文化建设考察报告一、阳煤集团企业文化建设的 基本经验阳煤集团在首先确立“以大博强，十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下，从98年开始，经过三年的精 心策划和前期准备，从今年元月开始，以理念渗透，员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容，广泛深入学习借鉴当代国内外强势企业实施文化管理的成功经验，并结合煤炭行业特点和企业自身实际融合提炼，全力打造强势企业文化，全方位提升企业竞争力。他们不在企业文化的概念上争论和探究，而是把企业文化建设作为提高企业管理层次的出发点和归宿，紧紧围绕企业改革、发展，紧紧围绕提高管理水平，提高经济效益，紧紧围绕职工队伍建设，补好现代企业的工业文明课。他们的基本经验是： 一是理念渗透。把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵 深处，变为企业员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是企业文化建塑的工作重点之一。阳煤集团精心编制了《企业文化手册》，由党委书记、董事长和总经理作序，包括16项22条企业文化理念的精致、准确、生动的诠释，以及集团公司战略目标、战备方针，6S 基本行为规范的20项要索，集团公司视觉识别要素和《阳煤集团之歌》等内容。 在理念渗透过程中，他们通过组织学习讨论、班前班后会诵读 理念、文艺演出、演讲比赛、经过二次创作后形成的“职工的话与画”等多种形式强化渗透。在此基础上，各单位进行了大范围严格的闭卷
考试，全公司90%以上的员工参与，不合格者补考并予以考核，形成了人人学理念、人人自觉以理念指导行为的风气。 同时，他们在工业广场和各类工业场所、各级办公楼、会议室及企业内部公众场合，按照企业视觉识别要素制作了大量精美的企业战略及理念牌匾，以密集的企业理念意象群，取代了以往各类临时应景标语口号，形成了浓郁文化氛围。此外，他们还广泛组织员工学唱《阳煤集团之歌》，在各类会议和仪式中将唱《阳煤集团之歌》列入程序；让员工认识领会公司旗帜、企业标志、标准字、标准色等相关要素，增强了企业凝聚力和感召力。 二是行为养成。阳煤集团以6S行为规范为标准，下大力气提高员工队伍的文明素养，培育精业敬业、尽心尽责的职业道德。他们综合参照国内外强优企业及美国、日本、德国等国外企业的员工行为养成要素，设定了符合煤矿特色和自身实际的员工6S基本行为规范，即（Selel）、清洁（Sanitary）、准时（Sharp）、标准化（Standardization）、素养（Shltsuke）、安全（Safety），并确定20项6S行为规范要素，在全体员工中开展行为养成训练。各基层单位将6S基本行为规范的看板设置到班前会议室和作业现场，设立6S讲评台，由当班优秀员工和最差员工进行讲评，按20项要素对员工进行逐月考核，并列入岗位责任制考核序列。他们还设定了统一、规范的班前、班后会仪式程序，明确员工岗位行为禁忌，杜绝10种不文明行为，推行8类30句常用文明用语，逐步改变了煤矿工人形象。
博弈分析及其应用 1引言 在社会生活和经济、军事活动中，经常碰到各种各样具有竞争或利益相对抗的现象，如下棋、打扑克、为争夺市场展开的广告战、军事斗争中双方兵力的对垒等，竞争的各方总是希望击败对手，取得尽可能好的结果，都想用自己最好的战术去取胜，这就是博弈现象．博弈现象实际上是一类特殊的决策，在关于不确定型的决策分析中，决策者的对手是“大自然”，它对决策者的各种策略不产生反应，更没有报复行为．但在博弈现象中，代替“大自然”的是有理性的人，因而任何一方做出决定时都必须充分考虑其他对手可能作出的反应．博弈论的英文名为Game Theory，又称对策论，用比较简短的话来概括，所谓博弈是指局中人按一定规则，在充分考虑其他局中人可能采取的策略的基础上，从自己的策略集中选取相应策略，并从中得到回报的过程．尽管博弈论中研究的问题形形色色，但任何一个博弈问题都包含下列三个要素： 1．局中人（players）是指参与竞争的各方，它可以是一个人，也可以是一个集团，但局中人必须是有决策权的主体，而不是参谋或从属人员．局中人可以有两方，也可以有多方．当存在多方的情况下，局中人之间可以有结盟和不结盟之分． 2．策略（strategies）是指局中人所拥有的对付其他局中人的手段、方案的集合．在静态博弈中，策略必须是一个独立的完整的行动，而不能是若干相关行动中的某一步．例如一次乒乓球男子团体比赛中，包括两名单打和一对双打选手出场，比赛前提交的名单除规定出场球员姓名之外，两名单打还必须明确谁是第一单打，谁是第二单打，这样不同单打和双打队员的出场搭配以及两名单打队员的不同排序构成了不同的策略．相应每个局中人的策略选择形成的策略组称为一个局势． 3．收益函数（payoff function）指一局博弈后各局中人的输赢得失，通常用正的数字表示局中人的赢得，负的数字表示局中人的损失． 博弈论研究决策主体的行为在发生直接相互作用时，人们如何进行决策以及这种决策的均衡问题．博弈论是研究理性的决策之间冲突与合作的理论．在博弈论分析中，一定场合中的每个对弈者在决定采取何种行动时都策略地、有目的地行事，他考虑到他的决策行为对其他人的可能影响，以及其他人的行为对他的可能影响，通过选择最佳行动计划，来寻求收益或效用的最大化．由于在现实生活中人们的利益冲突与一致具有普遍性，因此，几乎所有的决策问题都可以认为是博弈．博弈论在政治学、军事学、生物进化学、心理学、社会学、伦理学、经济学等许多领域都有着广泛的应用．在经济学中博弈论作为一种重要的分析方法已渗透到几乎所有的领域，每一领域的最新进展都应用了博弈论，博弈论已经成为主流经济学的一部分，对经济学理论与方法正产生越来越重要的影响．正因为如此，1994年瑞典皇家科学院决定将诺贝尔经济学奖授予了纳什（John Nash）、哈萨尼（John Sanyi）和泽尔腾（Reinhard Selten）三位博弈理论家和经济学家，表彰他们在博弈论理论和应用研究方面作出的杰出贡献．目前博弈论在定价、招投标、谈判、拍卖、委托–代理以及很多重要的经营决策中得到应用，它已成为现代经济学的重要基础． 博弈中有关局中人的策略集、收益函数等构成了博弈的信息．按局中人对信息掌握情况，可区分为完全信息博弈和不完全信息博弈．按局中人采取行动的次序，当同时采取行动或在
量能博弈理论 第一讲：成交量的概述和表现形式 课程目录： 一：成交量的概述 二：成交量变化的表现形式 一：成交量的概述 1.成交量是指单位时间内股票交易市场或个股买卖的交易总量。 2.成交量的大小反映了多空双方对当前价格的认同程度，成交量大表面多空双方分歧大，成交量小则表面多空双方分歧小。 3.成交量的大小可以反映市场或个股的交易活跃程度，根据不同位置的成交量的变化来判断主力的动向，从而做出自己的买卖决策。 4.成交量是股票市场的原动力，没有成交量的配合，股价如同无本之木，是投资者必须研究掌握的理论。 5.成交量不是孤立存在的，单一研究成交量没有任何意义，必须结合股价、时间、空间、（所谓的量价时空）来进行综合分析，才能得出结论。 二：成交量变化的表现形式 1.持续缩量：一般当日成交量低于前一日成交量的10%以上为缩量。一种情况是看好后市，买进的人多，而卖出的人少导致缩量。多
发生在下跌中后期（空方动能衰竭所致）、加速上涨期（主力锁仓拉升型）。一种情况是看淡后市，卖出的人多，买进的人少导致缩量。多发生洗盘初期（主力惜售所致）、上涨末期（场外跟风不足所致）。 例：002236 大华股份2013.1.16 —3.26 2?周期性缩量：一种是指股价阶段性创新高而成交量却比前期萎 缩，导致量价背离，说明买盘越来越不足，随时有变盘可能。另 一种是指股价阶段性不断创新低而每次反弹成交量都出现萎缩，说明市场做多动能不足。 例：600850 华东电脑2010.1.19 —4.27 3.地量：地量是缩量极端的表现形式。是指股价一段时间内交易 极为清谈，一般发生在熊市末期或主力卧底吸筹阶段。 例：002556 辉隆股份2013.9.2前 4.温和放量：是指成交量阶梯式放大10% —15%左右，一般发生 在主力底部启动初期或在洗盘之后的突破压力位的启动阶段。温和放量是放量上涨中最为安全稳健的上涨模式。 例：002005 德豪润达2009.2.2 —2.17 5.周期性放量：指股价阶段性不断创新高而每次创新高都伴随着 成交量不断放大，说明市场做多欲望强烈，后市仍看好。 例：600139 西部资源2009.7.17 —9.2 6.巨量：是指当日创造出相当于近期或过去一段时间以来好几倍的巨大的成交量。一般出现在低位主力试盘或准备启动，如果出现在高位不管阴量还是阳量都有出货嫌疑，此时要谨慎。