2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考
题库附带答案
第1卷
一.全考点押密题库(共50题)
1.(多项选择题)(每题 1.00 分)
双因素理论给管理者的启示有( )。
A. 防止员工不满并不一定能让员工满意
B. 保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
C. 提高工资可以激发员工的工作热情
D. 管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
E. 要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
正确答案：A,B,E,
2.(单项选择题)(每题 1.00 分)
通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（）。
A. 绩效管理
B. 工作分析
D. 人力资源规划
正确答案：D,
3.(多项选择题)(每题 1.00 分)
事业部制组织形式的缺点表现在（）。
A. 组织的稳定性较差
B. 机构相对臃肿，用人较多
C. 增加了高层管理人员的负担
D. 公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本
E. 容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
正确答案：D,E,
4.(多项选择题)(每题 1.00 分)
工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括( )。
A. 组织工作任务
B. 工作关系
C. 工作目标
D. 绩效水平
E. 工作期限
正确答案：A,B,C,
5.(判断题)(每题 1.00 分)
人力资源的配置具有从工业转向农业再转向第三产业的流动态势。（）
正确答案：B,
6.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是( )。
C. 智力激发
D. 用于实践
正确答案：D,
7.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于社会懈怠的说法，错误的是( )。
A. 社会懈怠将使员工的努力程度降低
B. 社会懈怠可以传染
C. 社会懈怠与团体规模无关
D. 社会懈怠受责任分散的影响
正确答案：C,
8.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于员工参与制度的说法，正确的是（）。
A. 员工参与的方式有五种不同层次的参与
B. 参与的主体大部分是高级管理者
C. 可以保障劳动者权益，建立和谐的劳动关系
D. 员工参与的历史性不强
正确答案：C,
9.(多项选择题)(每题 1.00 分)
（）制度覆盖了所有用人单位及其职工。
A. 工伤保险
B. 生育保险
C. 失业保险
正确答案：A,B,C,
10.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是（）。
A. 社会型
B. 研究型
C. 企业型
D. 常规型
正确答案：D,
11.(单项选择题)(每题 1.00 分)
由于工业技术变化而引起的，在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业叫（）。
A. 磨擦性失业
B. 技术性失业
C. 结构性失业
D. 季节性失业
E. 周期性失业
正确答案：B,
12.(多项选择题)(每题 1.00 分)
以层级划分，工会的类型有（）。
A. 职业工会
B. 产业工会
C. 企业工会
正确答案：C,D,E,
13.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于人力资源规划中的人员预测，下列说法正确的是（）。
A. 预测过程中选择什么样的预测者关系不大
B. 产量增加，劳动力一定会成比例地增加
C. 人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响
D. 人力资源的数量明显受到产量、销售量、税收等商业因素的影响
正确答案：D,
14.(多项选择题)(每题 1.00 分)
教育的外部性表现在（）。
A. 教育的收益能够完全社会化
B. 教育投资有助于降低失业率
C. 教育投资直接导致国民收入的提高和社会财富的增长
D. 教育水平的提高有助于提高整个社会的道德水平和信用水平
E. 父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况正确答案：B,C,D,E,
15.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( )。
A. 内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B. 外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C. 追求高社会地位属于内源性动机
D. 谋求多拿奖金属于外源性动机
16.(单项选择题)(每题 1.00 分)
人对事物的欲望和要求是( )
A. 行为
B. 态度
C. 需要
D. 动机
正确答案：C,
17.(单项选择题)(每题 1.00 分) 小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马5000元经济补偿金（红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是2340元）。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班1周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。
如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时，依据《劳动争议调解仲裁法》，其仲裁申请时效期间为（）。
A. 60日
B. 1年
C. 自劳动关系终止之日起1年内
D. 无任何限制
正确答案：C,
18.(单项选择题)(每题 1.00 分)
代表人们最基本的信念的是( )
A. 价值观
B. 态度
米宝宝科技D. 动机
正确答案：A,
19.(单项选择题)(每题 1.00 分)
情绪主观体验的外部表现形式是( )。
A. 感情
B. 表情
C. 态度
D. 行为
正确答案：B,
20.(单项选择题)(每题 1.00 分)
促进组织变革的最复杂、最深刻、最难把握的因素之一是( )
A. 人的因素的变化
B. 物的因素的变化
C. 行为因素的变化
D. 文化因素的变化
正确答案：A,
21.(单项选择题)(每题 1.00 分)
工作行为评估中最常用的方法是（）。
A. 面谈
B. 直接观察
C. 绩效监测
D. 行为评价量表
正确答案：D,
A. 基本工资是指按时间和产量计算的实际工作时间所支付的劳动报酬
B. 基本工资的支付方式是货币支付和现期支付
C. 福利的支付是实物支付和现期支付
D. 在企业的成本项目中，基本工资属于可变成本，而福利有固定成本的特点
E. 员工福利是雇主的恩惠，不属于劳动报酬的范畴
正确答案：A,B,D,
23.(多项选择题)(每题 1.00 分)
关于组织设计的说法，正确的是( )。
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
正确答案：A,B,D,E,
24.(单项选择题)(每题 1.00 分)
传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。
A. 组织可以忽略员工的低层次需要
B. 组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C. 组织应当为员工提供较低的福利待遇
D. 组织必须考虑所有员工的自我实现需要
正确答案：B,
B. 更多的提升机会
C. 更有助于职业发展的培训
D. 更高的理想和组织价值观
正确答案：D,
26.(单项选择题)(每题 1.00 分)
通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍大小的方法是（）。
A. 德尔菲法
B. 回归分析法
C. 主管判断法
D. 定量预测法
正确答案：D,
27.(多项选择题)(每题 1.00 分)
特质理论认为，卓越的领导者须具有( )特质。
A. 有责任感
B. 自信
C. 果断
D. 勇于实践
E. 专制
正确答案：A,B,D,
28.(多项选择题)(每题 1.00 分)
劳动合同法律关系的特征主要包括（）。
A. 独立性
D. 是平等主体之间的法律关系
E. 是劳动合同的主体自发形成的
正确答案：C,D,E,
29.(单项选择题)(每题 1.00 分)
“滞胀”是指通货膨胀与（）共有的局面。
A. 就业停滞
B. 出口停滞
C. 经济停滞
D. 资本引停滞
正确答案：C,
30.(单项选择题)(每题 1.00 分)
人的行为最为显著的特点是( )
A. 整体性
B. 选择性
C. 稳定性
D. 倾向性
正确答案：B,
31.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于有限理性模型的说法，错误的是（）。
A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C. 有限理性模型中的理性受到了一定限制
正确答案：D,
32.(单项选择题)(每题 1.00 分)
使用“最不喜炊的工作伙伴”量表测量领导风格的是（）
A. 权变理论
B. 魅力领导理论
C. 路径一目标理论
D. 领导一成员交换理论
正确答案：A,
33.(多项选择题)(每题 2.00 分)
适用于一个组织内部的胜任素质模型通常可以划分为（）。
A. 组织成员胜任素质模型
B. 职能性胜任素质模型
C. 专业性胜任素质模型
D. 职务性胜任素质模型
E. 职位性胜任素质模型
正确答案：A,B,C,E,
34.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在选拔人员时涉及到的预测因素中，属于非智力因素的是（）。
A. 人格特点
B. 思维能力
C. 注意稳定性
D. 语言理解能力
正确答案：A,
35.(单项选择题)(每题 1.00 分)
人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是( )。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 强化理论
D. 双因素理论
正确答案：A,
36.(单项选择题)(每题 1.00 分)
长期劳动力需求与短期劳动力需求中的长期，意指（）
A. 三年以后的时期
B. 五年以后的时期
C. 与时间长短无关，是根据资本要素可否调整为依据的
D. 十年以后的时期
正确答案：C,
37.(多项选择题)(每题 1.00 分)
根据企业的战略和目标进行组织职能设计时，必须考虑( )。
A. 基本职能设计
B. 关键职能设计
C. 职能的分解
D. 办公环境的设计
E. 市场薪酬水平
正确答案：A,B,C,
38.(多项选择题)(每题 1.00 分)
下列情况中，会发生垄断性收入的有（）。
A. 非自然性垄断所造成的工资收入差别
B. 自然性垄断所造成的工资收入差别
C. 竞争性所造成的工资收入差别
D. 非竞争性所造成的工资收入差别
E. 补偿性工资所造成的工资收入差别
正确答案：A,B,
39.(多项选择题)(每题 1.00 分)
现代社会经济时代与自然经济时代相比较，家庭和婚姻的观念和行为发生了很大的变化，符合这一变化过程的相关描述是（）
A. 在过去婚姻不能由当事人双方自由决定
B. 自然经济的比重不断下降
C. 大家族主义观念逐渐淡漠
D. 婚姻决策逐渐成为当事人个人的事情
E. 养儿防老的观念，日益深入人心
正确答案：A,B,C,D,
40.(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的( )。
A. 注重细节
B. 结果导向
C. 稳定性
D. 人际导向
正确答案：D,
41.(多项选择题)(每题 1.00 分)
在当代市场经济社会，广义的劳动关系主体包括（）。
A. 员工
B. 雇主以及他们的组织
C. 政府
D. 劳动行政部门
E. 工会
正确答案：A,B,C,
42.(单项选择题)(每题 1.00 分)
绩效管理过程的起点是（）。
A. 绩效辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈
D. 绩效计划
正确答案：D,
43.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在劳动关系理论中，雇主的义务包括（）。
A. 给劳动者加薪
B. 尽量不裁员
C. 保证劳动者休息休假权
D. 给劳动者发放生活补助
正确答案：C,
44.(多项选择题)(每题 1.00 分)
与物力资源相比，人力资源具有以下特征（）。
A. 时限性
B. 能动性
C. 再生性
D. 智力性
E. 核心性
正确答案：A,B,C,D,E,
45.(多项选择题)(每题 1.00 分)
在进行人员拥有量预测过程中，常用的预测方法包括（）。
A. 德尔菲法
B. 工作评价
C. 马尔科夫模型
D. 人员核查法
E. 因素比较法
正确答案：C,D,
46.(单项选择题)(每题 1.00 分)
我国（）是劳动者利益的代表，企业中的职代会也代表劳动者的利益。
A. 用人单位
B. 人力资源和社会保障部
C. 《劳动法》
D. 工会组织
正确答案：D,
47.(单项选择题)(每题 1.00 分)
对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（）。
A. 企业与员工共担风险，共享收益
B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D. 追求效率最大化、成本最小化
正确答案：A,
48.(单项选择题)(每题 1.00 分)
通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。
A. 绩效考核
B. 绩效监控
C. 绩效计划
D. 绩效反馈
正确答案：B,
49.(多项选择题)(每题 1.00 分)
为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项有（）。
A. 职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑
B. 得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面
C. 鼓励组织高层参与职业生涯发展活动
D. 参加组织内部或外部的专题研讨会
E. 要充分考虑员工的个体差异
正确答案：A,B,E,
50.(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织文化向组织成员展示的是信念和( )
A. 情感
B. 气质
C. 能力
D. 态度
正确答案：D,
第1卷参考答案一.全考点押密题库
2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实 务考试备考题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过（）小时。 A. 20 B. 24 C. 30 D. 35 正确答案：B, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 组织文化的结构可以分为三个层次不包括（）。 A. 物质层 B. 制度层 C. 社会层 D. 精神层 正确答案：C, 3.(单项选择题)(每题 1.00 分)
B. 行为可以带来成就感属于内源性动机 C. 内源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿 D. 为了避免惩罚而完成某种行为属于外源性动机 正确答案：C, 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于充分就业失业率的说法，正确的是( )。 A. 充分就业失业率=结构性失业率+周期性失业率+摩擦性失业率 B. 充分就业失业率是稳定状态的失业率 C. 充分就业失业率下实际产出接近于经济潜在产出水平 D. 充分就业失业率就是零失业率 正确答案：B, 5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不属于视同工伤情形的是()。 A. 在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在48 小时之内经抢救无效死亡的 B. 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的 C. 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的 D. 原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的 正确答案：C, 6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《劳动保障监察条例》的规定，( )．-fPA委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。 A. 县级以上地方人民政府 B. 县、设区的市级人民政府劳动行政部门 C. 省级劳动行政部门 D. 国务院劳动行政部门 正确答案：B, 7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 某人力资源咨询机构在对劳动力市场调研后发现了一些现象：现代社会中，已婚女性出去找工作的现象比较普遍，已婚女性已不再满足于在家做家务。与此相反，一些发达国家中的老年人大多选择了提前退休，提前退出了劳动力市场。另外还发现，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降，但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。 根据以上资料，回答下列问题。 造成发达国家老年人提前退休的原因是（）。
2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考 题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 若劳动者根据期望总工资收入来决定是否流动，可以预期一般情况下（） A. 工资较高的单位员工流动率较低 B. 工资较低的单位员工流动率较高 C. 工资较高的单位员工流动率较高 D. 工资较低的单位员工流动率较低 正确答案：A, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关键绩效指标法的核心工作，是（）。 A. 收集信息 B. 建立关键绩效指标体系 C. 对员工的各指标打分 D. 反馈
正确答案：B, 3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是( )。 A. 密西根模式支持员工取向的领导作风 B. 密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C. 密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D. 密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 正确答案：A, 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是（）。 A. 马尔科夫分析法 B. 人员替换分析法 C. 回归分析法 D. 比率分析法 正确答案：A, 5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业将集体合同报送劳动行政部门后，劳动行政部门自收到集体合同文本（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 正确答案：C, 6.(多项选择题)(每题 1.00 分)
关于交易型和改变型领导的说法，正确的有( )。 A. 交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出 B. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从 C. 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景 E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效正确答案：A,B,D,E, 7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 假如当前利息率为10%，某人的50元钱在1年后的价值是（）元。 A. 18 B. 20 C. 30 D. 55 正确答案：D, 8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于个体行为规律中各项因素的关系，说法正确的有( ) A. 环境是决定人行为的外部因素，是事物发展的外在驱动力 B. 需要是产生人类行为的内在驱动力 C. 动机是在需要的推动下达到一定目标的内在驱动力 D. 人的行为总是在一定的动机支配下形成的 E. 目标是人的行为的最终目的 正确答案：A,B,C,D,E, 9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不是优秀团队特征的是（）。 A. 规模小、能力互补
2022年高级经济师《人力资源管理》考试真题答案及解析一、2022年高级人力真题概览 【案例分析一】共计20分 1.按照优秀团队的标准衡量，该虚拟组织在运作过程中存在哪些问题? 2.作为团队领导的吉姆，应该采取哪些措施提升团队的有效性? 【案例分析二】共计25分 1.根据绩效管理流程，公司绩效管理工作存在哪些问题? 2.该公司应如何自上而下地建立具有内部一致性的绩效指标体系？ 3.该公司还应在哪些方面加强绩效考核结果的应用？ 【案例分析三】共计25分 1.什么是胜任素质模型？应该如何构建胜任素质模型? 2.胜任素质模型如何帮助公司解决项目经理队伍建设问题? 【论述题】共计30分 企业制定人力资源管理“十四五”规划，应关注哪些问题？在机制建设、能力建设、基础建设方面应包括哪些内容？ 2023年高级经济师考试题库历年真题模拟试题冲刺押题购买 【真题案例三】1.什么是胜任素质模型？应该如何构建胜任素质模型? 【参考答案】一、胜任素质模型的概念 胜任素质模型指与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为。胜任素质模型与人力资源管理的多种职能都存在联系，如招募与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理。 二、胜任素质模型的构建步骤与方法 胜任素质模型的构建通常需要经历准备阶段、胜任素质原始信息收集阶段、胜任素质模型初步建立阶段和胜任素质模型验证阶段等四个阶段。 1.准备阶段 该阶段的主要任务是组建胜任素质模型开发小组、确定目标以及收集和整理各种对胜任素质模型开发有价值的相关信息和资料。 2.胜任素质原始信息收集阶段
在获取胜任素质信息方面，主要可以采用两种方法，行为事件访谈法和综合评价法。 （1）行为事件访谈法：是一种以绩效优秀者为对象的开放式深度访谈技术。它要求首先在需要建立胜任素质模型的职位或职位族中依据一定的绩效标准挑选出绩效优秀者，然后他们列出自己的主要工作职责以及在履行职责时遇到的关键情境，再列出他们在此工作情境下发生过的三个成功以及三个不成功事件。最后，针对这些事件对绩效优秀者进行访谈，访谈时一般 要求他们按照STAR原则，STAR原则如下： ①要求被访者说出当时的情境（Situation）；②自己需要完成的工作任务（Task）；③自己实际采取的行动（Action）；④这些行动最后产生的结果（Result）。 （2）综合评价法：综合采用文献研究、问卷调查、专家评价以及标杆参照等多种方法来获得胜任素质信息。 3.胜任素质模型初步建立阶段 该阶段需要对在上一阶段收集的胜任素质原始信息进行整理和提炼，以取得相应的胜任素质的各个模块。 4.胜任素质模型验证阶段 胜任素质模型初步建立后，还要检验其有效性，即考察在实际绩效评价或考核过程中，绩效优秀者和绩效一般者之间在这些胜任素质方面是否存在显著的差异。在验证之后，通常还需要编写胜任素质词典，形成最终的胜任素质模型。 【真题案例三】2.胜任素质模型如何帮助公司解决项目经理队伍建设问题?【参考答案】一、胜任素质模型 胜任素质有两种常见的模型是冰山模型和洋葱模型。1.冰山模型 冰山模型是斯潘塞夫妇在1993年提出的，斯潘塞夫妇认为，胜任素质一共包括六个方面的内容，即知识、技能、社会角色、自我概念、个性特征以及动机。 2.洋葱模型
高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆2、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆3、[单项选择]职务分析工作旳可靠性是指( )。 A.对职务分析工作旳成本与收益旳权衡 B.职务分析旳精确性 C.不一样分析人员对同一职务分析成果旳一致性 D.工作人员与否认真、细致 答案：[C] ◆4、[单项选择]职务阐明书与职务规范旳重要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心
B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.体现形式不一样 答案：[A] ◆5、[单项选择]企业设计出职务简朴、可靠，但易使人产生单调乏味之感旳职务设计措施是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化 C.职务专业化 D.职务简化 答案：[C] ◆6、[单项选择]在自我管理型工作团队中，组员之间旳关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案：[B] ◆7、[单项选择]可以使员工对企业中旳多种活动有更多了解，为其承担更大责任旳职务奠定基础旳职务设计措施是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换
C.职务丰富化 D.工作团队 答案：[B] ◆8、[单项选择]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供应量旳措施是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案：[C] ◆9、[单项选择]在职务分析中，车间主任是一种( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B] ◆10、[单项选择]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动时旳基本根据是( )。 A.职务阐明书 B.企业战略 C.财务预算 D.组织构造 答案：[A] 高级经济师实务试题2及答案 ◆1、[单项选择]人力资源总体规划必须与企业旳( )相适应，才能获得好旳效果。 A.总体发展战略 B.中长期规划
2023年高级经济师（人力）考试真题 及参考答案 案例题 案例一 某连锁餐饮公司受经济环境影响，客流量大幅度下降，经营业绩持续下滑，这种情况估计在今后一段时间内还会持续。公司尽管在同行业中算是流动资金比较充足，但现有家底也仅够支付三个月的工资。要想维持基本生存，公司必须有效控制人工成本。为此公司决策层要求人力资源总监研究情况提出具体对策。 问题一：如果你是人力资源总监，你将如何完成此项任务？ 参考答案： 1、控制人工成本。控制人工成本的因素主要包括如下五个方面：（1）控制雇佣量；（2）控制基本薪酬；（3）控制奖金；（4）控制福利支出；（5）利用适当的薪酬技术手段。 2、具体对策。（1）针对企业流动资金紧张问题，最为快速有效的方法是通过控制雇佣量，减少人工成本开支，如裁员、鼓励员工轮休等；（2）企业还可以通过与员工协商降低基本工资的方式，这样做可能会避免大规模的裁员，比如
降薪、职位分享等；（3）奖金是与绩效直接挂钩的薪酬，当企业整体经济效益下滑，可以通过控制奖金支付规模、时间和覆盖面等，达到控制成本，同时维持一定激励性的作用。（4）企业可以重新制定福利项目，在包含法定福利的情况下，通过重新组合设计，或者让员工分摊一部分原来免费的福利费用，以此降低人工成本开支。（5）利用成本分析，薪酬结构以及薪酬水平等薪酬技术叔段，来促进和改善薪酬成本控制。 问题二：如果公司决定裁员，应该注意哪些问题？ 参考答案： 企业在实施裁员时，应当从企业管理和法律两个层面注意实施中可能存在的问题。 1、从管理层面上。 （1）裁员有时并不能带来企业预期的效果，甚至产生负面影响；①如果产生负面公众印象，将有损企业在外部劳动力市场上的形象，影响今后招聘；②有可能错将重要的员工裁掉，比如被裁员工可能是企业无法替代的。③虽然裁员初期会使企业短期内获利，但管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用；④裁员后侥幸留在企业的员工会对企业心存戒备，对自己未来在企业中的晋升以及执业前途感到不确定，导致工作积极性下降。 （2）实施裁员时的注意事项。①应当采用手术式的战
高级经济师试题及答案 【篇一：高级经济师考试模拟试题及答案】 ass=txt>一、单项选择题 1、现代企业制度旳基本形式是：( b) a、合作制 b、企业制 c、个体户制 d、股份企业制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置旳方式：( a) a、市场配置 b、计划配置 c、政府配置 d、领导配置 3、我国经济体制改革旳目标是：( c) a、建立市场经济体制 b、建立社会主义计划经济体制 c、建立社会主义市场经济体制 d、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展旳主导作用应重要体目前如下方面：( c) a、对重要经济部门具有控制力 b、对金融系统具有控制力
c、对经济发展具有控制力 d、对国民经济旳各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度旳基础是：( a) a、生产资料社会主义公有制 b、生产资料私有制 c、生产资料公有制 d、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行旳收入分派制度：( b) a、按需分派 b、按劳分派为主体、多种分派方式并存 c、按劳分派 d、按生产要素分派、 7、我国经济体制改革旳中心环节是：( a) a、国有企业改革 b、政府职能改革 c、经济体制改革 d、收入分派体制改革 父亲说话算不算数?三是我自己旳成绩会怎样?试问对孩子思索旳这三个问题，下列何种归纳最为对旳?( d) a、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 b、第一种目标价值问题，第二个和第三个是期望概率问题
c、第一种是目标价值问题，第三个是期望概率问题 d、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出旳。根据该理论，如下哪一种说法不对旳?( b) a、这五种需是逐层上升旳，低一级需要满足后便会产生更高一级旳需要，但次序也不是完全固定旳 b、这五种需要是逐层上升旳，低一级需要满足后便会产生更高一级旳需要，但次序是完全固定旳 c、五种需要不可能完全满足，越往上层，满足旳比例就越低 d、同一时期内，可能同步存在几种需要，行为是受多种需要支配旳，不过，优势旳需要居主导地位 10、影响一种国家和地区短期经济增长旳重要原因是：( b) a.技术进步 b.制度创新 c.总供应 d.总需求
2023年初级经济师-人力资源管理专业知识与实 务考试备考题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(不定项选择题)(每题 2.00 分) 在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 根据以上资料，回答下列问题：关于老王提出的享受同等待遇的有关规定，正确的是（）。 A. 按照法律规定，工资分配应当遵循按劳分配原则、实行同工同酬 B. 按照法律规定，国家对工资总量实行宏观调控 C. 按照公司规定，老王为B类人员，因而不享受公司正式员工待遇是合法的 D. 按照法律规定，工资水平在经济发展的基础上逐步提高 正确答案：A,B,D, 2.(不定项选择题)(每题 2.00 分) 某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下： 招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司的招聘广告（）。 A. 违反了国家法律法规 B. 能较好地激发求职者的兴趣 C. 生动形象，具有煽动性 D. 清楚界定了岗位职责，针对性强