2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考
题库附带答案
第1卷
一.全考点押密题库(共50题)
1.(判断题)(每题 1.00 分)
家庭既是追求效用最大化的消费者，也是具有核算倾向的生产者。（）
正确答案：A,
2.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在现代社会生活中，社会的基础是( )
A. 个人
B. 团体
C. 党派
D. 组织
正确答案：D,
3.(单项选择题)(每题 1.00 分)
由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为（）。
A. 目标管理
C. 流程管理
D. 过程管理
正确答案：A,
4.(判断题)(每题 1.00 分)
在工时固定的情况下，劳动供给量的大小取决于劳动努力程度。（）
正确答案：A,
5.(单项选择题)(每题 1.00 分)
《劳动保险条例》规定，劳动保险金的（）存于该企业工会基层委员会，作为劳动保险基金，用于支付工人与职员按本条例应得的抚恤费、补助费与救济费等待遇。
A. 10%
B. 30%
C. 50%
D. 70%
正确答案：D,
6.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于人力资源经理的职权，下列陈述正确的是（）。
A. 拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 指挥其他业务部门的生产运营活动
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
正确答案：C,
7.(判断题)(每题 1.00 分)
动机是推动人行为的直接动力，是需要和行为的中介。（）
8.(单项选择题)(每题 1.00 分)
人力需求预测的程序从（）开始。
A. 核查企业内部人员现状
B. 估算各职能活动的总量
C. 预测组织未来的生产经营状况
D. 确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
正确答案：C,
9.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列各项中，属于绩效改进过程的第一步的是（）。
A. 绩效诊断与分析
B. 组建绩效改进部门
C. 选择绩效改进方法
D. 实施绩效改进成果
正确答案：A,
10.(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A. 物质层
B. 中间层
C. 制度层
D. 精神层
正确答案：D,
11.(多项选择题)(每题 1.00 分)
行政复议机关根据实际情况，决定撤销具体行政行为，或撤销部分具体行政行为的情形有（）。
B. 违反法定程序
C. 超越或滥用职权
D. 适用依据错误或不当
E. 主要事实不清，证据不足
正确答案：B,C,D,E,
12.(多项选择题)(每题 1.00 分)
工作行为评估的方法包括（）。
A. 关键事件法
B. 直接观察
C. 绩效监测
D. 行为评价量表
E. 笔试
正确答案：B,C,D,
13.(判断题)(每题 1.00 分)
菲利蒲斯曲线表明失业率与货币工资变化率之间存在着正相关关系。（）正确答案：B,
14.(多项选择题)(每题 1.00 分)
从保险业务分，社会保险法律关系主体有（）。
A. 国家
B. 保险人
C. 受益人
D. 被保险人
E. 劳动中介机构
15.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在知觉过程中，人们往往根据过去的经验对当前的知觉对象进行解释并作出最为合理的说明，使其有一定的意义，这样的特性就是知觉的( )
A. 整体性
B. 恒常性
C. 选择性
D. 理解性
正确答案：D,
16.(多项选择题)(每题 1.00 分)
组织设计的基本内容包括( )。
A. 组织文化
B. 企业的组织结构设计
C. 组织结构的发展前景
D. 组织结构的特征因素
E. 保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计
正确答案：B,E,
17.(判断题)(每题 1.00 分)
家庭人力资本形成的规模同人力资本投资物品价格成反比，同储蓄率与消费品价格成正比。（）
正确答案：B,
18.(单项选择题)(每题 1.00 分)
最早运用科学的方法将组织问题系统化、理论化和科学化的是( )
A. 古典组织理论
B. 近代组织理论
C. 现代组织理论
D. 权变理论
19.(多项选择题)(每题 1.00 分)
下列选项中属于失业人员的有（）。
A. 16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中初次寻找工作但尚未找到工作者
B. 企业宣布破产后尚未找到工作的人员
C. 被企业终止、解除劳动合同或辞退后尚未找到工作的人人员
D. 辞去原单位工作后尚未找到工作的人员
E. 自营业人员
正确答案：A,B,C,D,
20.(单项选择题)(每题 1.00 分)
个体心理活动过程的基础及个体行为发生的前提条件是( )
A. 行为过程
B. 意志过程
C. 认识过程
D. 情感过程
正确答案：C,
21.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在绩效考核期间内，通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划是指（）。
A. 绩效反馈
B. 绩效监控
C. 绩效考核
D. 绩效辅导
正确答案：B,
A. 1/2
B. 1/3
C. 2/3
D. 3/4
正确答案：B,
23.(多项选择题)(每题 2.00 分)
关于人力资源需求预测方法的趋势预测法的说法正确的有（）。
A. 是一种简单的时间序列分析方法
B. 该方法实用性比较强
C. 该预测方法比较精细
D. 预测的准确度会打一定的折扣
E. 使用时要确保经营环境及重要技术的稳定
正确答案：A,B,D,E,
24.(单项选择题)(每题 1.00 分)
当衰退时期出现时，一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况，这种现象被称为（）。
A. 附加的劳动者效应
B. 弥补的劳动者效应
C. 灰心丧气的劳动者效应
D. 无可奈何的劳动者效应
正确答案：C,
25.(判断题)(每题 1.00 分)
26.(单项选择题)(每题 1.00 分)
（）属于公平理论的应用。
A. 一份工作对员工极具挑战性和吸引力，员工能从工作本身得到快乐，也许员工就不会太在意薪酬的高低
B. 如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱
C. 工作丰富化的管理措施
D. 确保不同员工的投入／产出比大致相同
正确答案：D,
27.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列各项属于绩效薪金制的优点的是( )。
A. 利润分成
B. 按利分红
C. 减少管理者的工作量
D. 绩效和报酬相结合
正确答案：C,
28.(多项选择题)(每题 1.00 分)
关于组织设计的说法，正确的是( )。
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
正确答案：A,B,D,E,
B. 一般内驱力
C. 特殊内驱力
D. 固有内驱力
E. 继发性内驱力
正确答案：A,E,
30.(单项选择题)(每题 1.00 分)
矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A. 简单/静止
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
正确答案：D,
31.(多项选择题)(每题 1.00 分)
计时工资的优点有（）。
A. 工作时不是太紧张
B. 工资额确定简便
C. 企业易预算人工成本，雇员有固定收入
D. 雇员可重在提高质量，而不必担心数量
E. 计时工资形式，形成现代家庭劳动的基础
正确答案：A,B,C,D,
32.(单项选择题)(每题 1.00 分)
用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究（）。
C. 赔偿责任
D. 领导责任
正确答案：B,
33.(多项选择题)(每题 1.00 分)
关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。
A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B. 职能制结构有利于强化专业管理
C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D. 矩阵组织形式的稳定性较高
E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
正确答案：A,B,C,
34.(单项选择题)(每题 1.00 分)
变革程序中，为了（），进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。
A. 确定问题
B. 组织诊断
C. 实行变革
D. 变革效果评估
正确答案：C,
35.(多项选择题)(每题 1.00 分)
依照伯恩斯的改变型领导理论，改变型领导者的特征包括( )。
A. 魅力
B. 一致性的奖励
E. 个性化关怀
正确答案：A,C,E,
36.(单项选择题)(每题 1.00 分)
将绩效与报酬相结合的激励措施，称为（）。
A. 按利分红
B. 目标管理
C. 参与管理
D. 绩效薪金
正确答案：D,
37.(单项选择题)(每题 1.00 分)
了解一个人时，被其突出特点所吸引，而忽略了其他特点或其他品质，这种现象称为（）。
A. 第一印象
B. 知觉对象
C. 晕轮效应
D. 社会刻板印象
正确答案：C,
38.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于人力资源和社会保险行政争议具有的特点的表述，错误的是（）。
A. 当事人的多样性
B. 属于民事争议范畴
C. 人力资源和社会保险行政争议的内容与当事人的法定劳动保障权利和义务相关
D. 人力资源和社会保险行政争议发生在劳动关系存续期间或劳动关系终止之后，以及劳动和社会保险事务管理关系之中
正确答案：B,
39.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在其他条件一定的情况下，若（），则劳动力需求的自身工资弹性就越小。
A. 劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大
B. 其他生产要素替代劳动力的难度越小
C. 其他生产要素的供给弹性越大
D. 劳动力成本在总成本中所占的比重越小
正确答案：D,
40.(多项选择题)(每题 1.00 分)
职能制的组织结构主要适用于( )的企业。
A. 大型
B. 中小型
C. 产品品种比较单一
D. 生产技术发展变化较慢
E. 产品品种繁多
正确答案：B,C,D,
41.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于有限理性模型的说法，错误的是（）。
A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C. 有限理性模型中的理性受到了一定限制
D. 有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
正确答案：D,
42.(单项选择题)(每题 1.00 分)
为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（）。
A. 在面谈结束时，归纳并确定谈话内容
B. 尽量避免同时对两件以上的事情发问
C. 多提一些开放性的问题，引发员工思考
D. 尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议
正确答案：A,
43.(多项选择题)(每题 1.00 分)
劳动法律体系中，属于劳动标准法的有（）。
A. 劳动争议处理法
B. 工作时间和休假法
C. 职业安全与卫生法
D. 工会和雇主组织法
E. 特殊群体的劳动保护法
正确答案：B,C,E,
44.(单项选择题)(每题 1.00 分)
（）是市场经济条件下处理劳动关系的基本格局和制度，是社会经济政策制定和实施中的一个重要程序。
A. 三方协商机制
B. 员工参与制度
C. 集体谈判制度
D. 劳动争议调解制度
正确答案：A,
45.(多项选择题)(每题 1.00 分)
矩阵组织形式的优点包括（）。
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于提高组织的稳定性
C. 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D. 有利于减轻高层管理人员的负担
E. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
正确答案：A,C,D,E,
46.(单项选择题)(每题 1.00 分)
既能够显示本企业员工平均收入的高低，又能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人工成本分析指标是（）。
A. 人工成本总量指标
B. 人工成本结构指标
C. 人工成本结算指标
D. 人工成本分析比率型指标
正确答案：A,
47.(多项选择题)(每题 1.00 分)
技术因素的变革，可以( )
A. 间接地促进组织任务的改变
B. 丰富职务的内容
C. 直接促进组织技术条件的改进
D. 直接促进制造方法的改进
E. 影响组织人员与组织结构
正确答案：A,C,D,E,
48.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。
A. 在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
B. 培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
C. 培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性
D. 企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
正确答案：D,
49.(单项选择题)(每题 1.00 分)
个体根据兴趣和需要，有意识地把知觉对象优先从背景中区分出来并进行组织、加工、整合的特性称为知觉的( )
A. 选择性
B. 整体性
C. 理解性
D. 恒常性
正确答案：A,
50.(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织设计的主体工作是（）。
A. 职能设计
B. 管理规范的设计
C. 联系方式的设计
D. 组织结构的框架设计
正确答案：D,
第1卷参考答案
一.全考点押密题库
2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考 题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 若劳动者根据期望总工资收入来决定是否流动，可以预期一般情况下（） A. 工资较高的单位员工流动率较低 B. 工资较低的单位员工流动率较高 C. 工资较高的单位员工流动率较高 D. 工资较低的单位员工流动率较低 正确答案：A, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关键绩效指标法的核心工作，是（）。 A. 收集信息 B. 建立关键绩效指标体系 C. 对员工的各指标打分 D. 反馈
正确答案：B, 3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是( )。 A. 密西根模式支持员工取向的领导作风 B. 密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C. 密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D. 密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 正确答案：A, 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是（）。 A. 马尔科夫分析法 B. 人员替换分析法 C. 回归分析法 D. 比率分析法 正确答案：A, 5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业将集体合同报送劳动行政部门后，劳动行政部门自收到集体合同文本（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 正确答案：C, 6.(多项选择题)(每题 1.00 分)
关于交易型和改变型领导的说法，正确的有( )。 A. 交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出 B. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从 C. 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景 E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效正确答案：A,B,D,E, 7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 假如当前利息率为10%，某人的50元钱在1年后的价值是（）元。 A. 18 B. 20 C. 30 D. 55 正确答案：D, 8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于个体行为规律中各项因素的关系，说法正确的有( ) A. 环境是决定人行为的外部因素，是事物发展的外在驱动力 B. 需要是产生人类行为的内在驱动力 C. 动机是在需要的推动下达到一定目标的内在驱动力 D. 人的行为总是在一定的动机支配下形成的 E. 目标是人的行为的最终目的 正确答案：A,B,C,D,E, 9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不是优秀团队特征的是（）。 A. 规模小、能力互补
2023年高级经济师（人力）考试真题 及参考答案 案例题 案例一 某连锁餐饮公司受经济环境影响，客流量大幅度下降，经营业绩持续下滑，这种情况估计在今后一段时间内还会持续。公司尽管在同行业中算是流动资金比较充足，但现有家底也仅够支付三个月的工资。要想维持基本生存，公司必须有效控制人工成本。为此公司决策层要求人力资源总监研究情况提出具体对策。 问题一：如果你是人力资源总监，你将如何完成此项任务？ 参考答案： 1、控制人工成本。控制人工成本的因素主要包括如下五个方面：（1）控制雇佣量；（2）控制基本薪酬；（3）控制奖金；（4）控制福利支出；（5）利用适当的薪酬技术手段。 2、具体对策。（1）针对企业流动资金紧张问题，最为快速有效的方法是通过控制雇佣量，减少人工成本开支，如裁员、鼓励员工轮休等；（2）企业还可以通过与员工协商降低基本工资的方式，这样做可能会避免大规模的裁员，比如
降薪、职位分享等；（3）奖金是与绩效直接挂钩的薪酬，当企业整体经济效益下滑，可以通过控制奖金支付规模、时间和覆盖面等，达到控制成本，同时维持一定激励性的作用。（4）企业可以重新制定福利项目，在包含法定福利的情况下，通过重新组合设计，或者让员工分摊一部分原来免费的福利费用，以此降低人工成本开支。（5）利用成本分析，薪酬结构以及薪酬水平等薪酬技术叔段，来促进和改善薪酬成本控制。 问题二：如果公司决定裁员，应该注意哪些问题？ 参考答案： 企业在实施裁员时，应当从企业管理和法律两个层面注意实施中可能存在的问题。 1、从管理层面上。 （1）裁员有时并不能带来企业预期的效果，甚至产生负面影响；①如果产生负面公众印象，将有损企业在外部劳动力市场上的形象，影响今后招聘；②有可能错将重要的员工裁掉，比如被裁员工可能是企业无法替代的。③虽然裁员初期会使企业短期内获利，但管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用；④裁员后侥幸留在企业的员工会对企业心存戒备，对自己未来在企业中的晋升以及执业前途感到不确定，导致工作积极性下降。 （2）实施裁员时的注意事项。①应当采用手术式的战
2023年高级经济师人力资源考题 随着社会的发展和经济水平的提高，人力资源管理作为一门重要的学科，越来越受到企业和学术界的重视。高级经济师人力资源考试作为衡量人力资源管理人员专业素养和能力的重要手段，已经成为广大从业者的关注焦点。本文将分析2023年高级经济师人力资源考题，并提供应对策略和建议。 一、高级经济师人力资源考试的重要性 高级经济师人力资源考试旨在选拔具备高级人力资源管理专业知识和实际操作能力的优秀人才。通过考试，不仅可以提升个人综合素质，还能为职业生涯发展提供有力支持。同时，高级经济师人力资源证书也是企事业单位选拔人力资源管理高级人才的重要依据。 二、2023年高级经济师人力资源考题类型及分布 1.知识点掌握：主要包括人力资源管理理论、政策法规、实务操作等方面的知识。 2.案例分析：通过具体案例，考察考生对人力资源管理知识的运用能力和实际操作经验。 3.综合分析：结合宏观经济环境和企事业单位实际情况，考察考生的综合素质和分析能力。 4.英语题：考察考生的人力资源管理专业英语能力。 5.创新题：关注人力资源管理的未来发展，考察考生的创新意识和前瞻性思维。 三、应对策略及建议
1.扎实掌握基础知识：要想在高级经济师人力资源考试中取得好成绩，首先要扎实掌握相关基础知识。可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、学习网络课程等多种途径，全面了解人力资源管理的各个方面。 2.注重案例分析和实际操作经验：在备考过程中，要注重案例分析和实际操作经验的积累。可以关注业内知名企业的人力资源管理实践，参加实践活动，提高自己的实际操作能力。 3.提升综合素质和分析能力：高级经济师人力资源考试要求考生具备较高的综合素质和分析能力。可以通过阅读经济类、管理类书籍，关注时事政策，提高自己的综合素质。 4.加强英语学习：针对英语题，考生需要提高自己的人力资源管理专业英语能力。可以学习相关英语教材，积累专业词汇和表达，提高阅读和翻译能力。 5.关注创新发展：在备考过程中，要关注人力资源管理的创新发展，了解行业趋势，培养创新意识和前瞻性思维。 6.模拟考试和总结反思：参加模拟考试，了解自己的薄弱环节，及时调整学习计划。在备考过程中，要不断总结反思，提高自己的应试能力。 总之，2023年高级经济师人力资源考试是对考生综合素质和专业能力的全面检验。要想取得好成绩，需要扎实掌握基础知识，注重实际操作经验，提升综合素质，关注创新发展，并加强英语学习。
高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆2、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆3、[单项选择]职务分析工作旳可靠性是指( )。 A.对职务分析工作旳成本与收益旳权衡 B.职务分析旳精确性 C.不一样分析人员对同一职务分析成果旳一致性 D.工作人员与否认真、细致 答案：[C] ◆4、[单项选择]职务阐明书与职务规范旳重要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心
B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.体现形式不一样 答案：[A] ◆5、[单项选择]企业设计出职务简朴、可靠，但易使人产生单调乏味之感旳职务设计措施是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化 C.职务专业化 D.职务简化 答案：[C] ◆6、[单项选择]在自我管理型工作团队中，组员之间旳关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案：[B] ◆7、[单项选择]可以使员工对企业中旳多种活动有更多了解，为其承担更大责任旳职务奠定基础旳职务设计措施是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换
C.职务丰富化 D.工作团队 答案：[B] ◆8、[单项选择]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供应量旳措施是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案：[C] ◆9、[单项选择]在职务分析中，车间主任是一种( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B] ◆10、[单项选择]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动时旳基本根据是( )。 A.职务阐明书 B.企业战略 C.财务预算 D.组织构造 答案：[A] 高级经济师实务试题2及答案 ◆1、[单项选择]人力资源总体规划必须与企业旳( )相适应，才能获得好旳效果。 A.总体发展战略 B.中长期规划
米宝宝科技2023年高级经济师-人力资源专业实务考试备考 题库附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 质量监督小组是一种常见的（）。 A. 任务管理模式 B. 目标管理模式 C. 参与管理模式 D. 绩效薪金模式 正确答案：C, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某城市目前共有计算机程序员5000人，他们的市场工资率是8元/小时。如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性的，要使计算机程序员的供给人数增加到7500人，则市场工资率至少应当提高到（）元/小时。 A. 8 B. 12 C. 14
D. 16 正确答案：B, 3.(多项选择题)(每题 1.00 分) 关于现代工作分析方法的陈述，正确的是（）。 A. 工作要素法是以人为基础的 B. 关键事件法是以人为基础的 C. 工作要素法是以工作为基础的 D. 关键事件法是以工作为基础的 E. 工作要素法既以人为基础又以工作为基础 正确答案：A,D, 4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 组织结构三要素不包括( )。 A. 虚拟化 B. 规范性 C. 集权度 D. 复杂性 正确答案：A, 5.(多项选择题)(每题 1.00 分) 在明茨伯格的决策阶段中，最终确定方案的选择方法有( )。 A. 在决策者经验或者知觉的基础上进行判断 B. 在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析 C. 个体搜寻现有的标准程序或者解决方案 D. 认知到问题或机会的产生，进行诊断 E. 决策者成员之间相互权衡
正确答案：A,B,E, 6.(多项选择题)(每题 1.00 分) 小道消息的特点包括( )。 A. 准确性很低 B. 传播速度极快 C. 有一定的准确性 D. 只有少数人知道 E. 容易防止 正确答案：B,C, 7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是( )。 A. 头脑风暴法 B. 具名团体技术 C. 阶梯技术 D. 德尔菲技术 正确答案：D, 8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 代表人们最基本的信念的是( ) A. 价值观 B. 态度 C. 个性 D. 动机 正确答案：A, 9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（）的结果。
经济师考试人力资源管理专业知识与实务检测题（附答案及 解析） 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。 1、根据劳动力市场情况判断，如果煤矿工人是工资率上涨3%，则其劳动力需求会下降4%，那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是（）。 A、缺乏弹性的 B、单位弹性的 C、富有弹性的 D、无弹性的 【参考答案】：C 【解析】：劳动力需求的自身工资弹性(η)是指某种劳动力的工资率(W)变化1%所引起的此种劳动力的需求量(1)发生变化的百分比。用公式表示为：η=劳动力需求量变动%/工资率变动%。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于1时，工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时，此时的劳动力需求曲线被称为富有弹性的需求曲线。根据题意，代人数据得： η=4%÷3%≈1．33，所以该题的劳动力需求曲线是富有弹性的。 2、绩效反馈面谈的最终目的是（）。 A、告知结果 B、绩效改进 C、员工满意 D、营造氛围 【参考答案】：B 【解析】：面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。 3、有一种规划是从实现组织目标的过程中，人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程．这种规划是指（）。 A、人力资源规划 B、年度人力资源计划
C、战术性人力资源计划 D、战略性人力资源计划 【参考答案】：D 4、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（） A、工作描述 B、工作规范 C、工作设计 D、工作分析 【参考答案】：D 5、分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是（）。 A、主观判断法 B、回归分析法 C、时间序列分析法 D、配对比较法 【参考答案】：B 【解析】：本题考查回归分析法的含义。 6、若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，依法应由（）的劳动争议仲裁委员会管辖。 A、劳动合同履行地 B、用人单位所在地 C、先收到仲裁申请 D、劳动者选择 【参考答案】：A
高级经济师试题及答案 【篇一：高级经济师考试模拟试题及答案】 ass=txt>一、单项选择题 1、现代企业制度旳基本形式是：( b) a、合作制 b、企业制 c、个体户制 d、股份企业制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置旳方式：( a) a、市场配置 b、计划配置 c、政府配置 d、领导配置 3、我国经济体制改革旳目标是：( c) a、建立市场经济体制 b、建立社会主义计划经济体制 c、建立社会主义市场经济体制 d、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展旳主导作用应重要体目前如下方面：( c) a、对重要经济部门具有控制力 b、对金融系统具有控制力
c、对经济发展具有控制力 d、对国民经济旳各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度旳基础是：( a) a、生产资料社会主义公有制 b、生产资料私有制 c、生产资料公有制 d、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行旳收入分派制度：( b) a、按需分派 b、按劳分派为主体、多种分派方式并存 c、按劳分派 d、按生产要素分派、 7、我国经济体制改革旳中心环节是：( a) a、国有企业改革 b、政府职能改革 c、经济体制改革 d、收入分派体制改革 父亲说话算不算数?三是我自己旳成绩会怎样?试问对孩子思索旳这三个问题，下列何种归纳最为对旳?( d) a、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 b、第一种目标价值问题，第二个和第三个是期望概率问题
c、第一种是目标价值问题，第三个是期望概率问题 d、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出旳。根据该理论，如下哪一种说法不对旳?( b) a、这五种需是逐层上升旳，低一级需要满足后便会产生更高一级旳需要，但次序也不是完全固定旳 b、这五种需要是逐层上升旳，低一级需要满足后便会产生更高一级旳需要，但次序是完全固定旳 c、五种需要不可能完全满足，越往上层，满足旳比例就越低 d、同一时期内，可能同步存在几种需要，行为是受多种需要支配旳，不过，优势旳需要居主导地位 10、影响一种国家和地区短期经济增长旳重要原因是：( b) a.技术进步 b.制度创新 c.总供应 d.总需求
2022年高级经济师《人力资源管理》真题答案及解析(完整版) 一、2022 年高级人力真题概览 【案例分析一】共计20 分 1.按照优秀团队的标准衡量，该虚拟组织在运作过程中存在哪些问题? 2.作为团队领导的吉姆，应该采取哪些措施提升团队的有效性? 【案例分析二】共计25 分 1.根据绩效管理流程，公司绩效管理工作存在哪些问题? 2.该公司应如何自上而下地建立具有内部一致性的绩效指标体系？ 3.该公司还应在哪些方面加强绩效考核结果的应用？ 【案例分析三】共计25 分 1.什么是胜任素质模型？应该如何构建胜任素质模型? 2.胜任素质模型如何帮助公司解决项目经理队伍建设问题? 【论述题】共计30 分 企业制定人力资源管理“十四五”规划，应关注哪些问题？在机制建设、能力建设、基础建设方面应包括哪些内容？
二、2022 年高级人力总体覆盖情况概述 2022 年高级人力真题有三道案例，一道论述。 案例和论述在各个班次中均有具体知识点讲解，相似真题；其中，案例三第一题在课后作业有相同题目的配置。恭喜报考高级人力并认真听课的学员，可以顺利解答大部分真题！ 三、2022 年命中多少真题 ✓真题押中之真题案例三----相同题目命中＋具体知识点讲解 【真题案例三】1.什么是胜任素质模型？应该如何构建胜任素质模型? 【参考答案】 一、胜任素质模型的概念 胜任素质模型指与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为。胜任素质模型与人力资源管理的多种职能都存在联系，如招募与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理。 二、胜任素质模型的构建步骤与方法 胜任素质模型的构建通常需要经历准备阶段、胜任素质原始信息收集阶段、胜任素质模型初步建立阶段和胜任素质模型验证阶段等四个阶段。
（新版）高级经济师《高级经济实务》人力资源管理专业考 试题库（含答案） 单选题 1.关于劳动力流动的说法，错误的是（）。 A、劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡 B、劳动力流动对于劳动者来说是好事，但对企业来说是坏事 C、劳动力流动应该有个合理的限度，过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利 D、劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率 答案：B 解析：B说法太过片面，错误。 2.下列关于劳动力市场非均衡的表述错误的是（）。 A、企业解雇员工不需要付出成本 B、劳动力流动是有成本的，导致流动受到限制 C、一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供效率工资 D、雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现，所以企业的裁员或解雇行为非常谨慎 答案：A 解析：本题考查劳动力市场的非均衡。在现实中，雇佣和解雇劳动力的过程都是需要耗费成本的。所以A选项表述错误。 3.在其它条件不变的情况下，相关因素对劳动力需求的影响是（）。 A、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降
B、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升 C、资本价格下降的替代效应导致劳动力需求上升 D、产品需求下降导致劳动力需求上升 答案：A 解析：本题考点为劳动力需求影响因素的综合考察。工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的，即在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少，反之亦然。B错误。产品需求上升的规模效，导致劳动力需求上升。反之亦然。D错误。资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相反的。资本价格变化对于劳动力需求数量的最终影响将取决于哪种效应的力量更大。C错误。故选A。 4.关于领导-成员交换理论说法错误的是（）。 A、提出者是乔治·格雷恩及其同事 B、领导者与下属在确立关系和角色的早期，并不把下属分为“圈里人”和“圈外人” C、对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心 D、领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少采用正式的领导权威 答案：B 解析：领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。故B说法错误。 5.城镇职工基本养老保险个人账户储存额只用于工作人员养老，（）。 A、不得提前支取 B、在一定数额以上可以支取