精装修施工交接界面移交控制流程
一、土建与精装修移交控制
1.解决“下游”与“上游”的关系
1.1.解决“下游”（土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游”（精装
单位、橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改；
1.2.成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移
交小组，并且土建单位必须成立专职整改队伍；
1.3.监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。
2.确定责任划分
2.1.“下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位；
2.2.“上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现
的问题，由“上游”单位无偿负责整改；
2.3.确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂
定）
未完成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方20%管理费用。
2.4.移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提
交正式的移交申请给监理公司，由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进行移交工作，力争做到一次移交成功。
2.5.移交完成后，成品保护由精装单位负责，发生的未记录的因为成品破坏引起赔偿
由
精装修单位承担。
3.做好原始记录和信息沟通
3.1.1.上游”单位检查出来的问题全部记录在同一张表格内，由监理公司负责管理，并
提交一份给项目部；
3.2.“上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位；
3.3.做好移交确认单，各单位必须在移交确认单签字；
3.4.出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任
单位、负责整改单位须做好工程量确认单，三方签字确认，交一份给项目部，以便日后索赔。
4.其他
外墙渗漏、门洞问题需专项解决；（淋水实验安排在铝窗完成后进行，如果因为渗漏产生的实际损失，由总包承担，淋水实验查出的问题，如未在规定时间内完成，而产生的损失，由总包承担，外加甲方20%管理费用）
二、移交工作面确定：
1.1.室内：
1.2.墙面：按照粉刷标准。
1）厨房墙面：20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛；
2）卫生间墙面20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛；
3）房间墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；
4）客厅墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；
5）过道墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光；
6）踢脚：从毛坯交房地面标高起算，0s160MM高度内用1： 2.5水泥砂浆粉20厚，暗踢脚，同墙平。
7）内门的侧面及顶部粉刷到位。
1.3.顶棚：偏差超过规范要求的，先用界面剂，再用1： 3水泥砂浆修补平；
1）有吊顶的过道：顶棚修平，清理干净；
2）厨房：顶棚修平，清理干净；
3）卫生间：顶棚修平，清理干净；
4）房间、储藏室：顶棚结构质量满足规范要求后界面剂批嵌平整，腻子批嵌和涂料由装修单位完成；
5）客厅：顶棚结构质量满足规范要求后界面剂批嵌平整，腻子批嵌和涂料由装修单位完成。
1.4.楼地面：
1）楼（地）面结构层完成，并清理干净，满足规范要求；表面找平层不做；
2）卫生间防水层由装修施工单位负责完成；若防水为甲指乙供，由装修施工单位代为管理；
3）结构砼表面拉毛，管道安装及洞口封堵完成并做盛水实验，管道周边做20高馒头状砂浆，地漏统一留置100高PVC管；
3）厨房/卫生间管道井由装饰单位施工。
1.5.进户门：按照图纸施工完成后交给装修单位，门扇安装根据精装饰工作完成进度情
况进行。
1.6.水：给水点接到室内厨房间（暗敷），纯净水由专业单位施工，排水口及排水管
安装完成。
1.7.电：强电从电表箱穿线到户内配电箱，电线管预留至各开关、插座的终端盒，弱
电从弱电箱穿线至户内多媒体箱，电线管预留至各终端盒，室内电线管内不穿铁丝不穿线，不装面板；安防智能化管线及设备由专业单位施工；预埋管线走向由总包向装修单位交底。
1.8.天然气：接口留在室内。
2.露台、阳台：
2.1.露台：按图做完找坡、防水、保温、细石砼保护层，细石砼保护层表面拉毛；所有排
水管预留、预埋到位。
2.2.阳台顶棚：结构质量满足细部质量要求后界面剂批嵌平整，腻子批嵌和涂料由装修
单位施工。
3.电梯厅、大堂：
3.1.地面：结构砼表面拉毛。
3.2.墙面：结构面修补平整。
3.3.顶棚：砼面修平，表面清理干净。
4.空调、热水器、抽油烟机及浴霸等洞口按要求预留、预埋完成。
三、移交工程质量标准
1、顶棚（层高），开间尺寸
1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；
1.2地坪至顶棚各检查点高低差大于15mm的房间，在房间四角墙面引出水平点，检查顶
棚水平度，顶棚水平度允许偏差小于10mm。
1.3净高允许偏差小于-5mm、+15mm。
1.4开间尺寸两头应相等，允许偏差小于10mm。
5其他检查项标准同内墙面。
2、烟道
2.1反光镜在底层排烟口向上照射，能观察到顶，畅通无堵阻现象。
2.2排烟口位置正确，配件安装结束。
2.3烟道动力帽完好无损伤，转动灵活无异响。
3、出墙洞
3.1排气孔、空调洞无遗漏，位置正确，坡度内高外低，符合设计要求；
3.2洞口粉刷圆顺，无歪斜、缺口现象；
3.3洞内套管、洞口帽盖齐全，安装牢固、与墙面的吻合、无歪斜、起翘现象。
4、预埋箱盒质量
4.1箱盒埋入墙体的深浅合适，不得凸出墙面；盒口凹入墙面不得超过5mm；
4.2箱盒齐全、完好、无歪斜变形、混凝土砂浆堵塞现象；
5、室内墙、地面
5.1检查每个面不少于3个点。
5.2表面平整清洁，无明显抹纹，接槎平整，无空鼓开裂，批嵌细腻，无脱皮。5.3墙面平整度采用2m靠尺、塞尺检查，平整度允许偏差小于3mm；
5.4立面垂直，允许偏差小于3mm，阴阳角方正顺直，允许偏差小于3mm；
5.5踢脚线部位无外撇、内斜现象，与整面墙体顺直平整；
5.6踢脚线高度一致，无空鼓开裂，与墙面结合牢固，上下接槎平整，分色清楚。检查每
面不少于3个点。
5.7踢脚线处水泥砂浆不得抹在墙面批嵌腻子层上，批嵌腻子不得抹在水泥砂浆层上。5.8预留洞、槽、管道等的位置、尺寸正确、出墙口整洁、顺直；
5.9墙表面细裂缝空鼓处，经修补后应保持与原墙面色泽基本一致，无明显修补痕迹。5.10厨房、卫生间、阳台、露台墙面除上述标准外，还需做到细砂批嵌粗细一致，平整清洁，纹路上下顺直。
精装修移交管理办法 一、工作面移交前提条件 1、各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容。 2、移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）。 3、室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》。 二、工作面移交流程 1、移交启动会：具备移交前提条件后，成立移交小组，移交单位和接收单位安排专职人员参加移交小组，总监理工程师任组长，召开作业面移交工作启动会，启动会需明确移交主体、移交范围、移交标准、移交流程、移交计划、移交责任、整改期限等要素，移交单位须成立专职整改队伍。
2、移交单位自检合格，编制移交计划书，提交书面移交申请，向监理单位提交书面移交申请，详见附表《作业面移交申请表》。 3、监理单位复查审核：监理单位收到移交单位移交申请，进行复查审核，不合格则由移交单位进行整改，直至合格为止。 4、现场检查：监理单位复核审查合格后，组织移交小组进行现场检查移交，分阶段提交检查问题书面汇总表，三方确认签字，详见附件《作业面移交检查记录表》。 5、限期整改：移交单位应在30日内完成作业面移交问题整改，监理单位进行过程监督。对限期整改不合格或未整改的问题，由移交单位、接收单位和监理单位三方签字确认。甲方有权委托接收单位或第三方单位进行整改，产生的直接整改费用另加上甲方20%的管理费用，从移交单位工程款中予以扣除。 6、经移交单位、接收单位、监理单位三方确认合格的工作面，办理工作面移交手续，接收单位进入后续施工，详见附表《作业面移交确认单》。 三、工作面移交质量标准 1、顶棚（层高），开间尺寸 1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；顶棚水平度允许偏差：混凝土结构面[0，15]mm。 1.2 混凝土结构面平整，模板拼缝处平顺。顶棚砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨。 1.3混凝土结构面外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物。 1.4梁板阴阳角方正，线条顺直，目测无明显歪斜。墙面抹灰层至梁底或棚底的收口密实，收口线顺直，无锯齿型外观缺陷。 1.5净高[0，20]mm，极差不大于20mm。 1.6开间/净深尺寸[－10，10]mm，极差不大于20mm。 2、烟道 2.1手电在底层排烟口向上照射，能观察到顶，畅通无堵阻现象。 2.2排烟口位置正确，附近的煤气管道等不影响安装止逆阀和脱排导管。 3、出墙洞 3.1排气孔、空调洞无遗漏，位置正确，坡度内高外低，符合设计要求； 3.2洞口粉刷圆顺，无歪斜、缺口现象；
精装修工程工作面移交和交接方案 精装修工程工作面移交和交接方案 为了保证精装修工程施工的顺利进行，明确土建单位和专业工程分包单位的工作面移交内容和标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。 在进入工作面移交阶段时，精装修单位应立即进行工程实体检查和验收。验收合格后，交接各方必须办理书面移交签字手续。 精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。各楼栋室内和公共部位的工作面按楼层为单位划分。在各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内和公共部位工作面为一批次进行移交。
移交流程包括：工程部制定移交范围、计划、标准；移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》；工程部组织交接各方进行验收；办理书面移交手续。 土建与装修单位的移交内容和标准包括墙面、顶棚、楼地面、门窗洞口和给排水管。在厨房和卫生间，水泥砂浆应粉刷到板底，表面抹平。防水层部位应刮3mm素水泥浆一遍封闭。在客厅、房间和过道中，无保温层时，水泥砂浆应粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层应粉刷到板底，表面抹平。阳台和露台应按建筑外墙设计施工完成。在大堂和电梯厅中，水泥砂浆应粉刷到板底，表面抹平。在厨房和卫生间中，顶棚的结构面应移交，观感平整、干净。在客厅、房间、阳台和有吊顶的过道中，模板拼接处应打磨平整，结构面平整度应满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。在露台（空中花园）中，饰面应完成。在大堂和电梯厅中，结构面应移交，观感平整、干净。在厨房和卫生间中，楼地面应进行沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。在客厅、房间、过道、阳台和大堂、电梯厅中，结构面应清理干净。入户和户内门洞的门洞尺寸和门垛宽度应满足甲供标准化产品的安装要求。铝合金门窗洞口（含飘窗台）的内侧周边应水泥砂浆压光或抹平。
附件1-7 工作界面移交细则 为强化工作界面移交管理，避免后期推诿扯皮，集团要求各项目部就重要工作界面移交（土建移交精装、土建移交景观等）建立移交机制，明确工作界面移交标准、计划及流程，并经项目部、监理及施工单位交接双方共同签字确认后资料归档。 工作面移交管理主要包括以下三个维度： （1）进场施工的最基本条件； （2）需办理移交的分项工程：通过移交流程的办理，将不同阶段各单位的责任明确到位，便于后期责任划分，有效避免推诿扯皮； （3）明确移交时间的要求及处罚条款。 一、土建与精装工作面移交 （一）精装单位进场最基本的土建条件： （1）室内铝合金门窗框或副框已安装到位且塞缝完成，室内抹灰工程及排烟道安装应全部完成； （2）所有户内一米线、十字方正轴线均按要求从楼层放样主控线引出至室内，放线标识清晰到位； （3）户内无与图纸不符合的反梁、反坎，标高应符合图纸要求。 （二）需办理移交的分项工程 1、卫生保洁 （1）室内垃圾应清理到位，地面浮浆剔除清扫干净，地面无积水，设备阳台应清理干净确保地漏疏通； （2）入户门、铝合金门窗、栏杆无磕碰、划伤、污染；铝合金门窗执手等应使用正常，无变形、卡死现象；
（3）天棚顶板铁钉拔除干净，混凝土爆模修复并抹灰完成，室内无钢筋凸出； （4）室内铝合金门窗内侧移交时保护膜应撕除，判断无磕碰、划伤、污染等后再移交。 2、防渗漏检查移交 （1）总包合同范围内孔洞封堵全部完成（包括但不限于外墙连墙孔洞封堵、设备管线穿墙穿楼板孔洞封堵）； （2）卫生间、厨房、阳台、设备阳台（具备蓄水条件的）结构层施工清理到位，移交当天进行蓄水检查，24小时后观察，若出现渗漏情况，应整改到位后方能移交； （3）移交后，若出现雨天、台风天等发现非精装总包原因造成的外墙、屋面、门窗渗漏，则土建总包应负责整改，精装单位配合。 3、墙面粉刷移交 （1）墙面抹灰无空鼓开裂，墙面抹灰严禁有起砂现象（采用20mm宽三角批刀或空鼓锤进行检查，出现起砂掉粉为不合格）； （2）卫生间、厨房、阳台墙面等有贴砖位置的墙面粉刷，贴砖前墙面空鼓归土建总包处理，贴砖后出现空鼓归精装单位处理；无贴砖墙面（如乳胶漆墙面、墙纸墙面）若出现空鼓，精装单位线管割槽左右各30cm 范围以内归属精装单位处理，其余地方出现空鼓归土建总包处理；（3）门洞过梁及两侧、窗台抹灰收口应到位，无缺漏。 4、尺差控制 室内各区域天花顶板平整度极差、墙面垂直度、平整度、方正度、阴阳角方正度应满足国家验收规范要求；对不满足要求的部分，应整改到位方能移交。 5、其他 （1）强弱电箱施工到位，所有强弱电管线套管应通畅无堵塞，管线两
1.概述 本指引主要包括工作面移交条件、移交标准、移交样板、操作流程、结果运用等内容，项目实施过程中工作面移交并非仅限于土建总包向精装修单位移交，移交与接收的对象应包含但不仅限于下表： 同时除工作面本身的移交外，还应注意成本保护、给水保压、地暖保压等管理类移交，管理类移交并非将前道工序所有质量责任、维保责任全部转嫁于接收单位，旨在明确接收单位自接收之日起至项目交付前对移交内容的管理权限，如精装单位接收给水保压后，应对户内给水管进行管理，若因自身施工不当破坏给水管，精装单位应负相应责任，但给水管自动失压责任仍属安装单位。 若本操作指引与具体合同内容存在差异时，应以具体合同内容为准。 2. 移交条件 2.1各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容； 2.2移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料 等）； 2.3室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》； 2.4移交样板已完成，具备评审条件。 3. 移交标准 工作面移交标准以合同、《批量精装修场地移交评估检查表》、蓝光企业技术标准及国家相关验收规范为准。 4. 移交样板
大批量工作面移交前，项目部应组织所有参建单位完成工作面移交样板，经接收单位及公司各职能验收通过后予以实施。 5. 操作流程 5.1 召开启动会 5.1.1项目部应于批量工作面移交前，组织本项目监理、细检、参建单位及公司相关 职能召开工作面移交启动会，其中土建、精装等重点单位应邀其公司项目经理以上并具备工程、成本决策权的领导参与；
5.1.2启动会召开前，项目部应详细分析各参建单位合同内容，判断各合同之间是否 存在工作界面及移交标准的差异，若存在差异，应事先进行统一； 5.1.3明确各参建单位之间的具体移交内容、前置条件、移交标准等内容，涉及管理 移交的还应明确移交时限及责任界定方式； 5.1.4启动会前根据项目整体计划铺排，制定各专业移交专项计划，会前达成一致， 会上宣贯；划分工作面移交流水段，明确每个流水段工作面移交的完成时间，重点将考核标准、带病移交整改时限（除移交、接收方达成一致意见外，原则上不允许带病移交）、后备启动原则等在启动会上约定清楚。对于批量精装修可进行大穿插的项目，第一批次精装工作面移交时间应遵循以下原则： 1）楼层大于25层（包含25层）的高层，主体施工至25层时，户内清水验收及精装工作面移交需完成至总楼层的1/3； 2）楼层小于25层的高层，主体完成后30天内，户内清水验收及精装工作面移交需完成至总楼层的1/2； 3）洋房、别墅根据项目运营计划，分批次完成移交。 后续流水段可视情况以5至10层作为一个流水段； 5.1.5明确各单位的总体移交负责人、楼栋移交负责人、整改负责人等，形成各楼栋 移交工作小组，以项目经理作为组长，并确定小组的人员职责、名单、联系电 话等。 5.2 移交单位自检 移交单位根据工作面移交启动会的总体安排，进行质量自检工作，自检过程应有详细的实测实量记录，甲方应对移交单位自检时长进行把控，同时接收单位应做好相应的技术支撑。 5.3 移交过程 5.3.1移交单位向甲方、监理、接收单位提交自检合格的书面材料，项目正式进入工 作面移交过程； 5.3.2场地实体移交前，由土建总包单位分楼层先对装饰单位进行标高和轴线的移 交，并且填写书面《轴线和标高移交记录》，监理和甲方参与移交并签字确认。 5.3.3场地移交小组逐栋、逐层、逐户进行工作面实测实量验收，并填写《工作面移 交检查记录表》。若实测结果显示该户质量满足合同、规范、前期约定要求，
土建移交精装修工作标准指引 确认移交标准及样板房验收 项目部应根据各自项目的特点和难点修订土建移交精装修工作面的移交标准，作为移交工作的依据。在总包单位进场或精装修移交标准确定后，项目部应就移交质量标准向总包及各专业分包单位进行交底，并形成相应的交底记录。主体砌筑施工大面铺开以后，总包单位根据项目进度安排移交标准样板房施工。移交标准样板房完工并自检后，由项目部组织监理单位、总包单位、各专业分包单位和精装修单位（如已确定）对移交标准样板房共同进行验收，并填写《土建工作面移交样板点评记录表》（附件1）。移交标准样板房经验收确认后，即作为 后续大面积移交工作面的实体工作标准及质量标准，各参建单位均应按照此标准完成相关工作。 工作面移交前问题排查及整改 精装修对移交标准样板房确认后，项目部应组织总包单位、各专业分包和精装修单位（如已确定），召开精装修工作面移
交准备会议。会议中应根据工程内控计划及实际进度对移交前问题排查时间点、正式移交开始点、最终完成点、移交节奏以及移交工作范围等进行确定，并形成与会各方确认的专题会议纪要。移交工作范围主要包括但不限于以下内容： 室内土建方面，门洞口预留尺寸符合设计要求，门洞高度在同一标高面；墙面平整度、垂直度符合标准，阴阳角垂直平整；抹灰面不得有空鼓、裂缝，粉刷面一次成型，粉刷阳角接搓规范。厨房卫生间给排水管及电位预留预埋准确，出墙深度及标高正确；卫生间排水管、地漏、给水管标高出墙深度正确，卫生间闭水试验合格。楼地面要将浮浆进行刨除，防水施工完成，闭水试验合格。天花角线处墙面须垂直和平整。室内空间（开间、进深、层高）、平整度、垂直度等实测实量数据进行复查验收。楼地面竖向关系正确。顶棚砼观感顺滑平整，水平度极差满足规范要求不得超过10mm。阳台栏杆安装质量合格，成品保护完整规范。线管预埋准确，开关插座平齐准确，墙地面进出位符合设计要求，空调预留孔正确齐平，无反坡倒水。厨房卫生间出墙预留孔要保证立面一致。通水、通球、通电、防雷接地试验。现场文明施工及临时水电接驳。成品保护。室内1米线弹墨线上墙等。
批量精装修施工现场移交接收方案批量精装修现场移交接收方案 总包移交的工作面要能满足装饰装修的施工要求，并在各方面均能保证装饰施工的顺利进行。 1土建移交标准 1.1水平线 1）每道墙体均弹出一米平水线，标出装修完成面标高； 2）已完成外墙砖处不弹线，每道墙体保留一平水点。 1.2天花 1）天花阴角需顺平，表面清洁无木皮、无铁钉、无铁锈、相邻两模板拆模后拼缝部位必须磨平； 2）天花水平度差<20mm；（最高点与最低点之高差，激光水平仪检查）。有吊顶部位清洁干净即可。 3）土建移交工作要求 序号 1 2 主要施工区域 房间、客厅、餐厅、通道 厨房、卫生间
土建移交工作要求 结构完成，砼面修补至结构允许偏差范围内。 顶棚修平、清算干净。 1.3墙面 1）抹灰完成、专用界面剂甩毛； 2）墙面平整度<4mm，立面垂直度<4mm，阴、阳角方正<4mm； 3）抹灰无开裂、空鼓、掉灰、起砂、剥落、无露网、无露管现象；（4）土建移交工作要求 序号 1 主要施工区域内容 房间、客厅、餐厅、通道墙 面、梁底梁侧 卫生间、厨房 土建移交工作要求 专用界面剂一道甩毛；砂浆粉刷、表面压光。 专用界面剂一道甩毛； 砂浆粉刷、表面拉毛； 烟道安装完成（含防火止回阀）；
布局完成，穿墙螺杆洞封堵，砼面修补，隔音设 施完成 阳台、露台墙面由土建总包完成外墙面涂饰面的 施工 2 3 4 电梯井道边 阳台、露台 1.4地面 1）干净干净，无垃圾、浮浆； 2）结构地面距装饰完成面为90mm±10mm（含地暖需求），无地暖区域结构地面距离装饰完成面50mm±10mm； 3）无露管现象。 4）土建移交工作要求 序号 1 2 主要施工区域内容 房间、客堂、餐厅、通
精装修工程工作面移交管理制度 为确保精装修工程顺当组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、削减中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。 一、移交管理方法 由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批依据相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制特地的中间移交验收的支配报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立刻进行检查、验收，并于三日内提出看法，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必需办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必需办理移交签字手续，假如超过规定的中间移交验收期间，除结构平安、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包担当相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收依据《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高限制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件： 装修总包比照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。 在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不得拒绝接收。同时发觉任何单位不能按时移交、不参加移交、移交之前擅自施工、移交质量不合格等状况，视情节轻重处以500~2000元罚款，并对相关责任人员进行指责、警告、撤职、责令离开工地等处理。 二、移交内容及标准 1 总包单位和精装修单位（包括但不限于以下内容） A．室内墙面抹灰。按图完成全部墙面抹灰施工，墙面抹灰的垂直度、平整度满足规范要求，无空鼓、裂缝等。 B．房间开间、进深尺寸及层高。房间开间进深尺寸及层高满足规范要求。 C．天花找平。餐厅、客厅、书房、卧房及无吊顶阳台天花需刷界面剂后用混合砂浆找平，阴角处需弹线后进行抹灰找平。厨房、卫生间、吊顶工作阳台和户内通道吊顶 处顶棚不需抹灰，移交为结构基层面，但总包需对露筋处进行处理。抹灰完成面平 整度满足规范要求，无空鼓、裂缝等。 D．地面。餐厅、客厅、书房、卧房地面完成2cm水泥砂浆找平层，完成面标高及平整度满足图纸及规范要求；卫生间完成找平、防水及爱惜层施工，防水进行闭水试验 交接验收；阳台地面完成防水砂浆施工，厨房和凸窗窗台移交为结构基层面。全部 地面移交完成面以上至装饰完成面均由精装修单位施工。（地板单位参加，阳台、露 台部位要求装修总包进行排水倒坡验收） E．门洞洞口尺寸、垂直度及门垛厚度满足规范要求。（内门单位参加） F．烟道安装及抹灰完成。位于工作阳台内烟道，需每层浇筑200高防水导墙；位于厨房内烟道，需每隔3层需浇筑导墙1道，以防自重破坏。 G．公共部位。完成墙面抹灰，地面及电梯厅天花交接为结构基层面。管道井处无吊顶天花需刷界面剂后用混合砂浆找平，阴角处需弹线后进行抹灰找平。抹灰完成面平
精装修工作面移交指南 第一节移交前的场地条件 1.道路：现场提供材料进场道路，和材料存放场地； 说明：道路可能因为室外工程施工情况出现改线和临时断路情况，应合理考虑运输调配。 2、垂直运输:不间断垂直运输提供。（施工电梯与室内电梯搭接时间）。说明：装饰进场后施工电梯存在土建、外门窗、安装等单位交叉使用情况,应充分考虑与总包实现有效沟通;正式电梯开通后存在土建、栏杆、空调、装饰专业分包等单位交叉使用需求，应充分考虑运力调配。 3、堆场：批示临时堆场，指定垃圾转运场。 说明：现场条件多变，甲方会配合装饰包根据现场实际情况寻找现场堆放地点，装饰总包应积极与土建总包形成有效沟通找到合适场所；堆场肯定存在变换及移位，应积极配合甲方工作安排，正常情况下甲方不会对此导致的二转费用进行调整。 第二节场地移交前施工标准移交标准为规范、合同要求、公司工艺标准及相关质量验收制度。接收单位进场后如对工作面移交有超规范或其他特殊要求，应及时提出，并经相关方协商同意后实施。
第三节场地移交交要求及建议 一.移交要求 1.项目工程部负责人在总、分包单位进场前7天制定《工作面移交计划表》（见附件《工作面移交验收一览表》）并经移交单位、接收单位、监理单位、项目工程部负责人四方签字确认； 2、在总、分包单位进场后3天内，项目工程部必须完成首批次工作面移交，且后续批次应严格按照《工作面移交计划表》进行工作面移交； 3、移交过程中须在《工作面移交单》（见附件《工作面移交验收一览表》）中注明交接部位、工程量（可附平面图或立面图），并进行四方签字确认且各单位须明确移交意见。 二、移交优先级示例：必要>关键>非必要 专业移交内容优先允许时间 级 土建外窗、门带窗型材及玻璃安装完成，无飘必要-
土建/户内精装修交接标准 一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。 二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。 三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面： 1、关于墙面粉刷： 内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm,按建筑施工图要求留出洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）； 厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦须做粉刷，做到先粉刷后安装管道； 2、关于每层户内楼地面： 土建单位不做找平层,但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。 3、关于顶棚： 厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分（具体范围另行要求）不做处理； 其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。 4、关于楼梯： 单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不粉刷；其踏步高度等结构尺寸误差应符合质量验收规范的要求； 单元楼梯踏面不做找平，墙面要求土建单位粉刷到底（踢脚处无须留），地砖、栏杆、扶手及涂料由装修施工单位完成。 5、关于防水： 二层以上（含二层）的厨房、卫生间、阳台及一层除阳台以外的户内各房间的防水均由装修施工单位施工，具体做法见装修施工图； 露台及露天阳台（上面无混凝土顶盖的）全部由土建单位施工到完成面，屋面及露台的防水按建筑施工图设计施工。 6、关于阳台，露台： 阳台（不含露天阳台）的防水及地面砖铺贴、封闭阳台的涂料由精装修施工单位完成；露台及露天阳台的防水、地面砖铺贴、栏杆工程均由土建单位施工完成；土建施工单位完成非封闭阳台顶棚的涂料工程、栏杆工程；阳台（不含露天阳台）找平（坡）层由精装修单位施工，外墙面砖由土建施工单位贴至阳台结构层以上3cm。 7、关于飘窗： 窗台找平标高要求较塑钢下框底边高5mm，以方便精装修窗台石的铺贴。
建筑工程施工界面移交方案 一、背景 随着信息技术的发展和建筑行业的不断发展，建筑工程施工界面移交成为了建筑工程管理 的重要环节。使用数字化技术，能够实现施工界面移交的规范化、高效化和信息化。因此，建立一套科学合理的建筑工程施工界面移交方案，对于提高工程施工管理效率，减少人力 物力开支，提高施工质量具有重要的意义。 二、建筑工程施工界面移交的意义 建筑工程施工界面移交是工程施工管理的重要环节，是指现场施工单位向后方建筑工程管 理单位交接的一种过程，它的好坏直接影响着工程质量和后期运维维护。合理规范的施工 界面移交可以提高工程施工的效率，降低工程成本，保障工程的质量，对于提高施工管理 水平和施工质量具有重要的意义。 三、建筑工程施工界面移交方案的内容 1. 移交资料准备工作 在建筑工程施工界面移交前，需要做好一系列准备工作，以便顺利进行移交。包括但不限于： （1）整理施工界面资料，包括施工过程中的各类图纸、施工方案、工序计划、施工日志、工程检测保证书等相关资料。 （2）对施工过程中的各项工程进行检查和验收，确保工程质量符合设计要求和工程合同 规定。 （3）对施工中发生的问题和存在的隐患进行整理和记录，确保后期能够及时处理。 2. 移交资料的内容 建筑工程施工界面移交的资料内容包括但不限于以下内容： （1）施工图纸、设计图纸及相关工程文件。 （2）施工过程中形成的各类检测保证书和质量检测报告。 （3）施工过程中的各项整改记录和问题处理记录。 （4）工程材料的进场验收记录和使用情况记录。 （5）工程施工设备设施的使用记录和维护保养记录。 （6）工程施工中的各项特殊工艺、工程技术交底记录。
精装修场地移交标准 一、精装修场地移交流程 二、精装修场地移交标准 1室内结构质量 1.1室内建筑： 1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过20mm； 1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。 1.1.3收纳系统结构尺寸偏差： 1.2室内地坪： 1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰； 1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm； 1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后 检查无渗漏，且排水顺畅； 1.3室内顶棚： 1.3.1顶棚无裂缝、空鼓、脱层、渗漏； 1.3.2顶棚平整度≤10mm。 1.4室内墙面：
1.4.1室内墙面不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀； 1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm； 1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑； 2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量 2.1入户门： 2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。 2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。 2.2门窗安装质量： 2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门左右墙面平整度满 足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）； 2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏； 2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无 五金缺失、松动、锈蚀； 2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动； 2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有 安全认证标识（标识不得隐蔽）。 2.2.6百叶开启灵活、无松动、五金无缺失、锈蚀； 2.3室内楼梯及阳台栏杆： 2.3.1阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于 1.15m，不得有负偏差； 2.3.2阳台栏杆反坎达到建筑设计要求； 2.3.3栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。 3强、弱电安装质量 3.1强、弱电点位偏差： 3.1.1卧室、客餐厅：强、弱电插座、开关点位偏差≤10mm;线盒平直度≤3mm；同 一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成 面0—3mm； 3.1.2厨卫间、家政间：强、弱电插座、开关（含等电位盒）点位偏差≤5mm;线盒 平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm； 线盒超出抹灰完成面≤2mm； 3.1.3强、弱电线盒出墙面与抹灰完成面齐平，贴砖墙面强、弱电线盒突出墙面 12mm； 3.1.4防溅盖板底盒间距大于等于125mm； 3.1.5线盒内应清洁，无杂物；进盒的线管必须加配套的锁紧螺母,确有困难时， 允许线管管口露出箱底盒并小于5mm。 3.2电线敷设要求： 3.2.1照明线的颜色：相线红色；零线淡蓝色；地线黄绿双色线；开关线黄、
精装修施工交接界面移交控制流程 一、土建与精装修移交控制 1.解决“下游”与“上游”的关系 1.1.解决“下游”包括四局土建单位（劳务分包、屋面防水单位、水电安装等）与“上游” （内精装单位、外立面精装单位、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改；1.2.成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小 组，并且土建各单位必须成立专职整改队伍。各单位具体参加移交验收的人员：1、业主：相应的土建、水电等管理人员。2监理:由总监负责，相应的土建及水电安装监理工程师等参加。3.下游单位：四局由生产经理、栋号工长、质量总监及其它质量管理人员。 其中劳务单位由项目负责人、施工员、质量员、技术员及各专业班组长 监理例会制度：1、监理例会制度 1 项目监理人员应坚持必要的监理会议制度，以确保与各方惊醒有效地沟通和协调，及时处理和解决相关的问题。无故不参加例会或不准时参加将采取相应的处罚措施（1000、500元） 2 监理过程中必要的会议： （1）第一次工地会议。（2）工地例会。（3）专题工地会议。（4）监理部内部工作会议等。3工地监理例会要求： 根据第一次工地会议所确定的要求，总监理工程师应按规定的时间、地点、主持召开工地例会，以及时除了和解决施工过程中各方提出的或出现的各种问题。 参加的人员：业主：相应的项目负责人、土建水电工程师及相关人员。监理：总监理工程师、相关的专业监理工程师及记录人员。各总包分包施工单位：标段项目经理（分包经理）、技术总工及栋号长、质量总监、安全总监。 （1）施工周进度计划的提交：总包及各分包单位提交上周工作报表及下周施工计划。 ①进度计划是否符合计划周期的规定。 ②总承包、分包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调。 ③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。 ④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否能确保证施工进度计划的需要，甲供、乙购材料是否满足施工需要。 ⑤对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采购的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工期延误和费用索赔的可能。 （2）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因。 （3）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
精装修施工交接界面移交控制流程 1. 前言 精装修工程的交接过程非常关键，需要确保施工质量符合合同要求并满足业主的期望。本文档旨在介绍精装修施工交接界面移交控制流程的步骤和注意事项，以确保工程交接顺利进行。 2. 界面移交控制流程 精装修施工交接界面移交控制流程主要包含以下步骤： 2.1. 施工质量验收 在交接前，施工方需要完成装修工程，并进行质量验收。业主方需认真检查施工质量，如有不符合要求的地方需要及时提出，施工方需要进行修改和整改。 2.2. 施工验收报告 在验收结束后，施工方需要填写施工验收报告，记录项目的施工情况和质量验收结果。业主方需要认真核对报告中的内容和数据，以确保准确无误。 2.3. 界面移交 在施工验收报告确认无误后，施工方需要将所有相关的界面移交给业主方。同时，施工方需要向业主方提供界面保养手册和操作手册，以便业主按照正确的方式进行操作和保养。 2.4. 隐蔽工程验收 在界面移交后，业主方需要进行隐蔽工程验收，以确保所有管道和电缆敷设符合规范要求。如发现不符合规范的情况，需要及时提出并进行整改。 2.5. 工程收尾 隐蔽工程验收完成后，业主方需要进行尚未完成的工程验收，如墙面、地面、天花板等。如发现不合格的情况，需要及时提出并进行整改。 3. 注意事项 在精装修施工交接界面移交过程中，需要注意以下事项：
3.1. 界面保养 施工方需要向业主方提供界面保养手册和操作手册，以确保业主正确的进行界面保养和操作，以延长界面的使用寿命。 3.2. 泄漏检测 在进行隐蔽工程验收时，需要进行泄漏检测，以确保所有管道和电缆敷设不会出现泄漏现象。 3.3. 人员培训 为了确保业主正确的进行界面操作和保养，施工方需要对业主的相关人员进行培训，使其能够熟悉界面的操作和保养方法。 3.4. 保修期 在界面移交后，施工方需要按照合同的约定提供保修期服务。业主需认真阅读合同中的保修期条款，并在保修期内及时提出相关问题和要求。 4. 结论 精装修施工交接界面移交控制流程需要进行精心的规划和执行，以确保工程交接顺利完成。施工方需提供完善的保养手册和操作手册，并对业主的相关人员进行培训，以使业主能够正确的进行界面的操作和保养，并在保修期内提供相关服务。
土建与精装修交接面的移交注意事项 在土建移交给精装修单位前，要把好掩蔽验收关、做好进场前交接，装修单位进场之前，一定要做外墙淋水试验、卫生间闭水试验、电器线路绝缘电阻测试机新风机试机等，所有试验做完验收通过后，方可移交给装修单位。 土建移交时最基本应满足一下条件： 1、铝合金门窗（含卫生间）必须安装到位置（含门扇、窗扇） 2、入户门扇在室内设备安装前必须完成安装（精装修总包提前一周书面通知土建总包安装时间），门洞尺寸及墙面平整度在交接时必须验收合格。 3、外墙完成贴砖施工、拆架，并做好外墙淋水试验（结合精装修计划及土建情况，总包要制定一个淋水试验计划方案） 4、公共走道装修工程的天花、地面结构必须完成。 5、室内门的门洞尺寸合格达到图纸要求 6、墙地面暗藏的冷热水管要有明显表示 7、厨房的排水管安装符合设计要求 8、阳台栏板安装完毕并验收合格 9、厨房、卫生间防水工程完成并带水移交；做24小时蓄水试验，无渗漏现象为合格， 10.抹灰工程 （1）抹灰施工要求 1.1 按设计要求进行施工 1.2 孔洞、槽、盆和管道后面的抹灰表面应尺寸正确，边缘整齐，表面平顺。 1.3 线、角顺直、清晰、无抹纹。 （2）验收规范 2.1 抹灰表面洁净、接搓平顺、线角顺直。 2.2 阴、阳角垂直、方正，立面垂直，表面平整。质量允许偏差按表一规定。表一：抹灰质量要求
11、给排水工程验收 1）、给排水管的接驳处无渗水，有其是塑胶管的接驳位；（冷热水管要用软管保持连通状态） 2）、卫生间、阳台地漏无阻塞，排水迅速； 3）、移交前烟道的风帽必须全部完成，以防漏水； 4）、给水管必须打压合格，排水管必须进行试水、排水通畅； 5）、露台：阳台应有组织排水，出水口、檐沟、落水管应安装牢固，接口密实,不渗漏。精装修单位在进场前，与施工主体对毛胚房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收，并做好分户验收。 12、电器工程的验收： 1）、装修单位应与总包及其他弱电施工单位协调配合（电信、电视、智能化、燃气抄表等）、在总包移交装修房给装修单位时，装修单位应根据图纸样细检查所有墙弱电线路必须到位,要求摇测合格，并检查电器线路绝缘电阻是否达到要求,做好记录，同时及时通知监理和甲方进行核查，总包在移交给装修单位，装修单位进场施工后，以后出现的线路故障由装修单位全权负责。由于户内电源箱及弱电箱由总包负责，故装修单位应和总包单位协调进场安装的时间节点，确保设备安全。 2）、卫生间等点位接线盒应在移交过程中配合总包进行确认，在卫生间装修完成后由土建总包用白面板封盖。 3）装修单位应和其它弱电分包协调，并负责检查电信、电视、智能化、燃气抄表等是否在总包移交时也敷设到位。 13.新风系统机、空调系统必须安装到位，试机正常运行合格。 公共区域工程粗装移交单
精装修工程进场前移交和交接方案 一、背景介绍 二、移交前准备工作 1.确定移交范围：确定需要移交的相关文件、资料和负责的责任方。 2.整理文件和资料：整理相关的工程图纸、合同文件、施工方案等， 确保文件齐全并按照规定的顺序整理。 3.准备工具和设备：准备移交所需的工具、设备和技术人员，以便在 移交过程中需要的时候使用。 三、移交方案 1.移交程序 (1)双方约定移交时间和地点，确保双方都能够到场参加移交。 (2)由发起方介绍移交的目的和内容，并简要说明移交的程序和方法。 (3)发起方负责逐一介绍移交的文件和资料，并将其移交给接收方。 (4)接收方对移交的文件和资料进行验收，并确保其完整性和正确性。 (5)双方共同签字确认移交完成，并将移交文件和资料归档保存。 2.移交的内容 (1)工程图纸：包括结构、安装、装饰等各个方面的图纸，确保施工 过程中按照规定的图纸进行。 (2)合同文件：包括合同书、补充协议、付款证明等，确保施工过程 中的费用和付款事宜。
(3)施工方案：包括施工方法、工序安排、质量控制等，确保施工按 照规定的方案进行。 (4)质量保证书：包括材料和施工质量的保证书，确保施工质量符合 规定标准。 (5)安全生产手册：包括施工期间的安全注意事项和遵守的规定，确 保施工过程中的安全。 (6)其他相关文件和资料：包括审批文件、验收文件等，确保施工过 程中需要参考的文件和资料。 四、交接方案 1.交接程序 (1)双方约定交接时间和地点，确保双方都能够到场参加交接。 (2)由发起方介绍交接的目的和内容，并简要说明交接的程序和方法。 (3)发起方负责逐一介绍交接的文件和资料，并将其交接给接收方。 (4)接收方对交接的文件和资料进行验收，并确保其完整性和正确性。 (5)双方共同签字确认交接完成，并将交接文件和资料归档保存。 2.交接的内容 (1)移交的文件和资料：确保移交的文件和资料完整、正确，并由接 收方做好相关备份工作。 (2)移交的工具和设备：确保移交的工具和设备在交接过程中完好并 按照规定返回。
土建与精装修交接面的移交注意事项 1.合作协议：在进行土建与精装修交接面的移交前，两方应签订合作 协议，明确各自的权利和义务，并对移交的时间、质量、责任等方面进行 明确约定。 2.移交时机：一般情况下，在土建施工完成后即可进行交接，特殊情 况下，也可以根据实际情况灵活调整移交时机。 3.包括的内容：土建与精装修交接面的移交内容应包括已完成的土建 工程、基础设施、弱电线路、给排水等，以及已完成的精装修工程、门窗、涂料、铺贴等。同时，还应明确未完成的工程和待完成的节点。 4.移交范围：对于土建与精装修交接面的移交范围，应进行明确界定，确保双方都清楚所负责的工作范围，避免造成责任模糊的情况。 5.收费标准：按照合同约定，确定土建与精装修交接面的移交收费标准，并在移交前进行核验和确认。 6.工程验收：土建与精装修交接面的移交需要进行工程验收，验收内 容包括质量合格证明、工程进度记录、工程图纸、使用说明等。验收合格 后才能进行正式的移交。 7.材料验收：移交时需要对土建施工所用材料和精装修所用材料进行 验收，确保符合规定质量要求。 8.信息传递：在进行土建与精装修交接面的移交时，相关的文件资料 和信息应及时传递到对方手中，确保双方能够顺利进行后续的施工和监管 工作。
9.问题记录与解决：在移交过程中，出现的问题应及时记录，并协商解决措施。对于后续工程中可能出现的问题，也应提前预防和解决。 10.移交记录：移交完成后，应当制作详细的移交记录，包括工程质量、材料使用、工程进度等各项细节，并由相关人员签字确认，作为后续纠纷处理的重要依据。 总之，在进行土建与精装修交接面的移交时，双方应加强沟通，明确责任、规范操作，确保工程质量和进度的顺利衔接。只有双方密切配合，才能保证房屋建设工程的顺利进行与圆满竣工。
精装修工程移交方案 一、前言 在精装修工程移交方案中，移交工程的质量和进度是最重要的。在移交工程之前，需要对 工程进行详细的检查和整理，确保全部工作都按照预定计划进行，并且达到了相应的标准。同时，也需要准备好相关文件和资料，以便于后期的维护和管理。本文将详细介绍精装修 工程的移交方案。 二、移交准备工作 1. 工程检查 在移交工程之前，需要对工程进行详细的检查。包括从整体到细节的各个方面，确保工程 质量达到预期。其中包括： - 结构和安全：检查房屋的结构和安全情况，确保房屋没有裂缝、倾斜等安全隐患。 - 水电和照明：检查水电和照明设施的正常运转情况，确保无漏水、漏电等情况。 - 室内装修：对室内的装修进行检查，确保墙面、地板、天花板等装饰材料没有脱落、开 裂等情况。 - 装饰家具：检查装饰家具的摆放和状态，确保没有损坏。 2. 文件准备 在移交工程之前，需要准备好相关的文件和资料，包括： - 工程图纸：包括原始的建筑设计图、装修设计图等。 - 施工合同：包括工程施工合同、装修材料采购合同等。 - 质量检验报告：包括各个环节的质量检验报告，确保符合相关标准。 - 装修材料清单：包括所有用到的装修材料的清单和购买来源。 3. 保修准备 在移交工程之前，需要跟装修公司或相关施工单位进行详细的沟通，确保他们提供相应的 保修服务。这包括保修期限、保修内容等。 三、移交流程 1. 移交方式
精装修工程的移交方式有多种，一般包括日常移交、正式移交等。在正式移交之前，需要 进行日常移交，对工程进行初步检查，确保工程的整体情况良好。之后进行正式移交，由 装修公司或相关施工单位进行彻底的移交。 2. 移交内容 在移交工程的时候，需要在移交单上详细注明移交的内容，包括整体工程情况、各个环节 质量检验情况、装修材料清单等。同时，还需要在移交单上注明相关的保修期限和责任等。 3. 移交文件 在移交工程的时候，需要将相关的文件和资料一并移交。之后需要对相关文件进行备份， 确保后期的维护和管理。 四、移交后工作 1. 质量检查 在正式移交之后，需要对工程进行质量检查，确保工程的质量达到预期。同时还需要对质 量检查进行备案，以备不时之需。 2. 保修维护 在正式移交之后，需要对保修期内的维护进行跟踪和确认，确保相关保修工作得到落实。3. 后期管理 在正式移交之后，需要对相关文件进行分类管理，确保后期的管理工作得以顺利进行。 五、总结 精装修工程的移交是一个相当复杂的过程，需要对工程进行详细的检查和整理。同时，也 需要准备好相关的文件和资料，并且进行相应的质量检查和保修维护。希望本文的移交方 案能够对相关工程的移交工作有所帮助。
装修工程界面移交方案 一、引言 在任何装修工程项目中，移交是非常重要的一环，它涵盖了从工程进展到项目结束的各个阶段。好的移交方案可以有效地保障项目整体的顺利进行，同时也是对前期工程交付质量的把控和记录。本文将结合实际装修工程情况，就装修工程界面移交方案进行详细介绍和分析。 二、移交内容 1. 施工方案移交 施工方案是整个装修工程的基础，一份详细的施工方案可以为后期的施工提供必要的指导和依据。在移交施工方案时，需要包括以下内容： （1）施工图纸和技术交底。这是整个施工环节的核心文件，需要详细记录每个施工环节的具体要求和标准。 （2）材料清单和购买渠道。对所需材料进行清单统计，并记录其供应商和采购渠道，可以有效保障后期材料的质量和供应。 （3）施工人员及管理团队名单。详细记录参与施工的人员名单，包括工长、技术员等，同时也应包括他们的联系方式和工作职责。 2. 施工过程移交 装修工程的施工过程需要及时记录和交接，以确保后续的施工进展和质量控制。在移交施工过程时，需要包括以下内容： （1）施工日志和质量验收记录。详细记录施工过程中的关键节点和重要质量验收情况，包括施工进度、质量问题和解决方案等。 （2）材料使用记录和检验报告。对每批材料使用情况进行详细记录，并保留检验报告，以确保后续使用的材料符合质量要求。 （3）施工变更及处理意见。记录施工过程中出现的变更情况和处理意见，以确保后续施工正确进行，且保留了可追溯的记录。 3. 质量检测移交 装修工程的质量是施工过程中需要严格控制和监督的方面，质量检测移交需要包括以下内容：
（1）检测报告和整改情况。对每次的质量检测进行详细记录和整改情况跟踪，以确保合 格的质量达标。 （2）质量安全和环保问题。记录质量安全和环保方面的问题和解决措施，以确保安全施 工和环保。 （3）质量验收记录和签字确认。记录质量验收的结果和相关签字确认，以确保质量验收 的真实性和有效性。 4. 竣工移交 装修工程的移交不仅仅是施工完成的结束，更是对整个工程质量和完成情况的总结和确认。在竣工移交时，需要包括以下内容： （1）工程验收和移交报告。对整个工程进行详细的验收和总结，形成验收报告，并将工 程移交给业主或使用单位。 （2）施工人员技术交底和培训记录。对施工人员进行技术交底和培训，确保业主或使用 单位对工程的使用有必要的技术知识。 （3）保修期规定及协议签订。明确工程保修期和相关规定，并签订保修协议，以确保后 期工程的维护和保养。 三、移交流程 在实际工程中，移交流程是非常重要的，需要有清晰的流程和责任分工。以下是一般的移 交流程： 1. 移交准备阶段：整理需要移交的文件和资料，明确责任人，并建立移交清单和移交计划。 2. 移交执行阶段：按照移交计划逐一执行，确保每一项内容都得到详细记录和交接。 3. 移交验收阶段：对移交的内容进行验收，确保移交的质量和完整性。 4. 移交归档阶段：对移交的内容进行归档保存，确保后续可追溯和调取。 四、移交注意事项 在实际的移交过程中，需要注意以下事项： 1. 移交内容的真实性和完整性，必须做到一切都是真实记录和资料。 2. 移交的时效性和及时性，必须在合适的时机进行移交，并且及时跟进和验收。 3. 移交的保密性和保护性，必须对移交的内容进行保密和保护，以免泄露和丢失。 4. 移交的规范化和标准化，必须按照相关标准和规范进行移交，以确保移交的规范和规范。