乐普医疗(300003)并购荷兰comed案例
一、并购事件
2011年11月15日，乐普医疗发布股权收购公告：乐普（北京）医疗器械股份有限公司（以下简称：乐普医疗）及其全资子公司Coop公司（乐普医疗在荷兰设立的）以1,390,372欧元（合1302.78万元，当时1欧元=9.37元）向荷兰ComedB.V.公司（以下简称“Comed公司”）现有股东购买Comed公司40%股东权益，同时Coop公司以3,475,930欧元（3257万元）向Comed公司增资，获得50%的股权，原股权摊薄1/2。增资完成后Coop公司直接持有Comed公司70%的股权，乐普医疗间接持有Comed公司70%的股权。
以目标公司2010年的财务数据估算，此次以1302.78万元收购目标公司20%的股权收购PE为16.35倍、PB为12.73倍——公司2010年净利润为199.23万元、净资产为256万，40%的股权所占利润额为79.7万元、净资产为102.4万。乐普医疗以1302.78万元收购目标公司40%的股权收购PE为16.35倍、PB为12.73倍。
以目标公司2011年上半年的财务数据估算，此次以1302.78万元收购目标公司20%的股权收购PE为3.5倍、PB为4.5倍——公司2011年上半年净利润为465.83万元、净资产为723.41万，40%的股权所占年利润额为372.68万元、净资产为289.37万。乐普医疗以1302.78万元收购目标公司40%的股权收购PE 为3.5倍、PB为4.5倍。
公司实际是以1302.78万元+3257万元=4560万元收购了目标公司70%的股权，按2010年公司的财务指标计算收购PE为32.7倍、PB为25.45倍（正好与收购40%股权时翻倍，因为收益摊薄1/2）,有点高。按2011年财务指标计算此次收购PE为7倍、PB仍9倍，趋于合理。
以资产评估计算，此次以1302.78万元收购目标公司20%股权的收购溢价率为100%，比较高。经资产评估和双方磋商后，截止2011年6月30日，公司估值为3,475,930欧元（合3256.95万元）。则公司20%的股权估值仍为3256.95×20%=651.39万元，以1302.78万元并购此部分股权，很显然溢价率为（1302.78-651.39）/651.39×100%=100%。同样，此次以4560万元收购目标公
司70%股权的收购溢价率仍为100%，比较高。
注1：并购对股价影响——公告前2011年10月24日—2011年11月14日，乐普医疗股价上涨24%，达18元每股，同期大盘上涨10%。其中11月10日大涨6.64%，同天上证指数下跌1.8%（显然有人应该知道消息，刺激股价上涨），11月10—11月15日涨幅约10%，2011年11月14日晚间发布并购公告，11月15日早盘上涨冲到2.62%，收盘上涨0.79%；11月16日下跌2.24%，之后受系统风险影响走势呈下滑趋势。当前股价为9.2元/每股。
注2：因为此次收购后持有目标公司70%的股权，原有股东继续持有30%的股权，所以，此次收购无对赌协议。
二、交易标的基本情况
Comed公司于2000年12月15日成立，注册地址Sopsum6，8806KAAchlum，荷兰，注册资金27，000欧元。
公司经营范围是：医疗器械的销售及相关技术咨询等，主营业务为心血管介入和外科医疗器械销售，主要代理欧洲产品，销往欧洲、亚太地区、中东、南美等地区。
近六年销售收入年均复合增长率达到28.30%。经具有从事证券和海外审计从业资格的大信会计师事务有限公司对交易标的进行了全面审计，Comed公司最近一年一期的主要财务数据见下表：
经资产评估和双方磋商后，截止2011年6月30日，公司估值为3,475,930欧元（合3256.95万元）。具有海外企业评估经验的上海银信资产评估有限公司对交易标的进行了评估。根据评估报告，截止2011年6月30日，Comed公司的估值3,550万元人民币，约合3,792,248.86欧元。交易双方经多轮磋商后达成一致，最终将估值确定为3,475,930欧元（合3256.95万元）。
三、交易协议的主要内容
1、成交金额：交易双方经多轮磋商后达成一致，最终将估值确定为3,475,930欧元。Coop公司以1,390,372欧元受让Comed公司现股东E.J.J.J.MeulenbrugAdviesBV和LoosConsultsBV分别持有的20％的股权，同时Coop公司出资3,475,930欧元向Comed公司增资，最终获得Comed公司70%的股权。
2、非竞争条款：Comed公司原股东及实际控制人不得以自己名义或与任何其他人共同或代表任何其他人，继续经营或参与经营类似于公司经营的业务，或者向任何正在或打算经营类似于公司经营业务的公司提供任何技术、商业和专业咨询。
3、转让禁止条款：未经所有股东事先书面同意，任何当事人不得转让协议约定的任何权利和/或义务；协议应确保各当事人的合法继承人和/或其指定的受让人的利益，并对其有约束力。
四、并购目的——国际化经营发展战略投资，提升海外营销能力
国际化经营发展战略投资。Comed公司作为一家专门从事心血管介入和外科医疗器械销售的专业厂商之一，在心血管介入治疗产品的研发、生产、销售及售
后支持方面均具备较好的基础和丰富的经验，乐普医疗将通过与Comed公司合作，快速进入国际市场，通过整合两公司的资源优势，进一步完善乐普医疗国际化市场的战略布局和产品整合，促进Comed公司和乐普医疗销售业绩的进一步提升。
依托Comed公司销售平台，进一步提升公司海外营销网络竞争力。截止目前，公司已经在40个国家建立了代理商销售体系，产品主要销往南美、欧洲和东南亚等国家。但由于渠道建立时间较短、国外医生和患者对乐普医疗品牌的认知度不高，公司相关产品销售还未形成规模效应。Comed公司销售网络主要分布在欧洲、北美、中东以及包括印度、澳大利亚在内的亚太地区，产品覆盖心脏科、胸外科、骨科、放射科和血管外科，Comed公司股东已有30余年的代理商资源积累。Comed公司近六年年均复合增长率达到28.30%。公司通过与Comed公司合作，将整合海外经销商资源，不断优化和调整公司海外营销体系，促进公司销售业绩的提升。
利用Comed公司海外CE认证通道，加快公司相关产品CE认证。Comed公司两位股东在心血管介入类产品具有30年管理和销售经验，在欧洲、北美、中东以及包括印度、澳大利亚在内的亚太地区拥有大量的医生、注册机构以及临床试验的资源。截止2011年6月30日，乐普医疗已经取得了17个产品的CE认证，但核心产品药物支架、封堵器等高附加值产品均尚未取得CE认证。通过与Comed 公司合作，公司将充分利用其在临床试验和产品注册等方面资源，加快公司相关产品的CE认证，以丰富公司海外销售产品的种类。
战略并购将成主流模式-----上市公司并购案例分析 并购案例的选择 中国证监会于2002年10月8日发布了《上市公司收购管理办法》,并从2002年12月1日起施行。本文拟以新办法实施后即2002年12月1日至2003年8月31日发生的上市公司收购案例为研究对象,力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点。 一般而言,从目前发生的多数并购案例看,若以股权发生转移的目的区分,大致有两种类型,一是出于产业整合的目的进行战略并购；二是以买壳收购为手段,进行重大资产重组,而后以再融资为目的的股权变动。本文分析的重点将结合控制权转移的途径,侧重于从收购目的即战略并购和买壳收购入手。也就是说,本文分析的第一层次以目的为主,第二层次将途径及其他特征综合作分析。基于此,我们统计出共有49例并购案例,其中战略并购30例,买壳并购19例。战略并购类案例控制权尽管通常发生了改变,但是上市公司主营业务不会发生重大改变。收购人实施收购的目的主要有:提高管理水平进行产业整合、投资进入新的产业、其他(如反收购、利用上市公司作为产业资本运作的平台、MBO等)。买壳收购类案例主要包含民营企业买壳上市和政府推动下的资产重组(重组和收购方也是国有企业)。上市公司主营业务、主要资产都会发生重大改变。上市公司收购案例的统计分析均来源于公开披露的信息。 战略并购案例分析 一、并购对象的特征 1、行业特征----高度集中于制造业。按照中国证监会上市公司行业分类,所有1200余家上市公司分别归属于22个行业大类中(由于制造业公司数量庞大,因此细分为10个子类别)。在本文研究的30个战略并购案例分属于其中的12个行业,行业覆盖率达到了55%。占据前4位的行业集中了19个案例,集中度达到了63.3%,接近三分之二。 从统计结果看,战略并购在高科技、金融、公用事业等市场普遍认为较为热门的行业出现的频率并不高。相反,战略并购却大部分集中在一些传统制造行业(如机械、医药、食品等)。在8个制造业子行业中发生的案例共有25项,占据了83.3%的比例。由此可以认为,战略并购对象的行业特征相当显著,有超过80%的案例集中于制造业。 如此鲜明的行业特征自然而然地让人联想到全球制造业基地向中国转移的大趋势。可以预见,正在成为"世界工厂"的中国将为上市公司在制造业领域的战略并购提供一个广阔的舞
乐普医疗[300003]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)
2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)
2019年医疗器械行业乐普医疗 分析报告
正文目录 1. 投资逻辑及市场关心的几个核心问题 (6) 1.1. 投资逻辑 (6) 1.2. 市场关注的几个核心问题 (7) 2. 始于心血管、强于心血管、不止心血管的医疗器械平台 (8) 2.1. 公司用十年时间构建了医疗器械平台 (8) 2.2. 公司器械线条多处开花，在细分领域处于领先位置 (9) 3. 心脏冠脉支架：高值耗材集采有望带来量价齐升，可降解支架空间巨大打开增长空间 (11) 3.1. 我国心脏冠脉支架行业仍有持续增长空间 (11) 3.2. 公司心脏支架产品持续升级优化，集采有望带来量价齐升 (16) 3.3. 介入无植入的先行者，可降解支架具有显著领先优势 (21) 4. 药物涂层球囊即将获批，潜在市场空间在50亿元级别 (28) 4.1. 药物涂层球囊2020年将获批，持续推出介入无植入产品 (28) 4.2. 切割球囊有望2020年获批，介入辅助产品线持续丰富 (34) 5. 封堵器：重磅左心耳封堵器即将获批，潜在市场有望超过50亿元 (35) 5.1. 先心封堵器龙头，市场份额处于第一梯队 (35) 5.2. 左心耳封堵器有望2020年获批，行业处于高速增长期 (37) 6. 心脏起搏器：进口占据高端市场，国产替代空间大 (40) 6.1. 我国心脏起搏器普及率显著低于发达国家和地区 (40) 6.2. 公司心脏起搏器产品持续升级，多个重磅品种在研 (43) 7. 外科吻合器：高端外资主导，腔镜吻合器开启业务新增长 (44) 8. 体外诊断领域：POCT继续发力，化学发光平台已经获批 (48) 9. 五年内多个创新器械产品将获批，器械板块迎来收获期 (52) 10. 医疗器械王者美敦力1450亿美元市值的成长之路 (55) 11. 药品板块最困难时点已过，未来作为现金流业务有望保持稳健增长 (58) 11.1. 药品板块的盈利结构 (58) 11.2. 药品集采4+7结果对公司影响的最困难时期已过 (59) 11.3. 4+7集采扩面公司中标，销量实现大幅增长 (60) 11.4. 集采品种扩容在即，多个品种有望中标后带来全新增量 (61) 11.5. 胰岛素类产品是公司未来药品板块的重要看点，甘精胰岛素有望于2020年获批 (62) 11.6. 长期看，公司药品板块有望保持平稳增长 (63) 12. 盈利预测与投资建议 (64) 12.1. 投资逻辑 (64) 12.2. 盈利预测与投资建议 (65) 13. 风险提示 (67) 图表目录 图1 公司心脏支架市场占有率2005-2008年 (8) 图2 封堵器市场份额2005-2008年 (8) 图3 公司产品推出时间序列图 (9) 图4 器械收入以及分产品线收入的占比 (9) 图5 冠心病死亡率变化趋势 (12) 图6 2016年中国农村居民主要疾病死因构成比(%) (12) 图7 2016年中国城市居民主要疾病死因构成比(%) (12) 图8 支架的发展历程 (13)
2020年到荷兰留学读本科方案介绍 一、高中毕业，没有参加高考也没有读大学 这一类最适合的方案无疑是先申请U类的预科，然后再去读本科。 分析： 1.U类大学的预科只需要读1年，再加上本科需要的3年，也就是总共需要读4年。 而读H类的话也要4年，时间都是一样的。 2.U类的预科需要大概14000-17500欧的学费，而本科一年要9000欧左右，那么再加上10000欧的生活费，也就是四年所有费用的花销大概是65W。 再看看H类的学费，本科需要8500欧，然后生活费是10000欧，那么四年所有费用的花销大概是60W，很显然需要投入的金额是差不多的。 3.U类的预科要是学生的雅思是5.0到5.5分这个分段内，如果预科后能有6.0-6.5的雅思，那么就能直接升入本科。 而H类雅思的要求则是6.0，显然先读U类预科在录取上会比较宽松。 4.不过大家也要分清，并不是所有的U类大学的预科都会有英语的课程，目前这些预科里会有这样课程的主要是商科和理工科这两个专业。而比较注重实践的那些专业，是只有H类这些大学才会有的。 二、高中已经毕业并且参加过高考，又已经在读大学 这一类最适合的方案无疑是去申请U类某几所本科，或者是申请3年类型的H类本科。 分析： 1.虽然U类的本科基本上都会要求学生要是高中已经毕业和高考，还要读上一段时间的大学，但还是有几所是不用学生有大一的成绩等等，一般这样的大学你要申请，那么你本科时读的院校得不错，至少也得是211或985这样的院校，申请起来才比较有优势。 2.如果你在高考时没有得到一本线的成绩，但分数还是在二本以上，那么除了试着尝试下读U类的本科，3年制的H类本科也是个不错的考虑。 三、高中已经毕业并且参加过高考，有大一的成绩
证券代码：300003 证券简称：乐普医疗公告编号：2015-039 乐普（北京）医疗器械股份有限公司关于投资烟台艾德康生物科技有限公司的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 风险提示 1、本次交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，也不构成关联交易； 2、本次交易完成后可能存在公司经营管理的风险渠道与产品整合的风险。 一、交易概况 1、交易基本情况 乐普（北京）医疗器械股份有限公司（以下简称“乐普医疗”或“公司”）本次拟以人民币213,779,816.01元收购烟台艾德康生物科技有限公司（以下简称“艾德康”）75.404%的股权。艾德康总经理韩玉田以人民币14,920,823.20元对艾德康进行增资，增资完成后，乐普医疗持有艾德康71.6381%股权。 2、交易审议情况 2015年6月9日，公司第三届董事会第十三次会议和第三届监事会第十二次会议均审议通过了《关于投资烟台艾德康生物科技有限公司》的议案。本次投资事项的投资额度在董事会审批权限范围之内，无需提交股东大会审议。 二、交易标的基本情况 1、交易标的概况 公司名称：烟台艾德康生物科技有限公司 公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 住所：烟台开发区汉江路7号 法定代表人：刘杰 注册资本：人民币5,000万元
成立日期：2006年8月2日 经营期限：自2006年8月2日至2016年8月1日 经营范围：II、III类临床检验分析仪器(6840)生产，销售以上自产产品；II、III类：6840体外诊断试剂的销售。(有效期限以许可证为准)生物制品的研发；货物、技术进出口；计算机软件开发、销售；投资信息咨询(不含证券、期货)，企业管理信息咨询。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。 艾德康生产的体外诊断产品线主要为占据主流的免疫诊断设备以及未来发展方向的分子诊断设备。在全自动酶免设备领域，艾德康是能自行研发生产免疫诊断设备的极少数技术领先的国产厂商。公司正在研发和推广新一代全自动化学发光设备。 2、交易标的法律尽职调查情况 通商律师事务所对源动创新进行了法律尽职调查，经过尽职调查，通商律师事务所出具了法律尽职调查报告，认为本次投资不存在重大法律障碍。 3、交易标的审计情况 具有从事证券业务资格的立信会计师事务所（特殊普通合伙）对艾德康进行了全面审计，出具了信会师报字[2015]第711265号审计报告。根据《审计报告》，艾德康主要财务数据如下表： 单位：元 2015年度预计艾德康实现净利润不低于人民币2000万元；未来三年（即2016年—2018年）的净利润复合增长率不低于25%。 三、投资方案 乐普医疗经与艾德康的股东充分沟通，各方初步达成如下交易方案： 第一步股权转让：各方确认，艾德康公司的整体估值为283,495,640.87元；
企业并购分析报告 按照参与并购的企业的大小强弱来划分，企业并购包括强强并购、以强吃弱、以弱吃强、弱弱并购四种模式。从我国企业并购的短暂历史来看，以强吃弱的形式最为常见，弱弱并购、以弱吃强的数量也有不少，但两个势均力敌的企业之间以战略合作的姿态进行强强并购的形式还为数不多，仅有极少量的案例能够称得上强强并购，如发生在2000年的联想并购赢时通案。 现阶段，我国企业的并购主要应该采取什么样的并购模式，目前国内尚未达成统一认识，争论的主要焦点在于到底应该采取强弱并购为主，还是应该采取强强并购为主。一种代表性的观点认为，我国企业应该以强弱并购为主，强强并购为辅。其原因有三个方面：一、西方企业的历次并购都需要经过强弱并购这个主流过程，我国对于这个过程难以跨越；二、我国企业的发展状况参差不齐，强弱并购更适合于我国的具体国情；三、强强并购容易使企业朝垄断化的方向发展，而强弱并购则一般没有这种担心。而另外则有一种截然相反的观点认为，面对全球化的国际竞争，我国企业应该完全以强强并购为主，首先有选择地做大做强一部分企业，尽快形成一些大型跨国公司，成为产业的龙头，其他的并购模式则由市场自然发展。 实际上，过分拘泥于我国企业应该以哪种模式作为并购的主要模式并没有太大的意义。企业采取什么样的并购模式是由其所处的客观经济环境所决定的，市场环境和具体经济结构不同，所采取的并购模式自然也会不同。西方各国在已经经历的前四次兼并浪潮中，之所以以强弱并购为主、强强并购为辅，表面上看是各国政府为维护市场公平而进行管制的结果，而实质上却是因为当时各国间市场相对封闭，国际贸易壁垒森严造成的。从90年代开始，世界经济出现了一体化加速的趋势，西方各国政府在本国企业已经十分强大的基础上，均致力于打破国际间的贸易壁垒，世界市场逐步向统一体迈进，企业面对的不再只是国内同行的竞争，更要面对来自国际上的强大竞争，因此需要快速扩大自身规模，提高市场占有率和企业竞争力，在这种背景下，以强强并购为重要特征的第五次并购浪潮才汹涌澎湃。 在现阶段的我国企业，强弱并购已经经历了较长的一段时间，而这种并购模式实际上只是企业针对国内相对封闭的市场作出的选择；而进入新世纪后，随着我国加入世贸组织，企业将更加深入地融入到全球一体化的经济浪潮中，随之而来的就是企业需要直面跨国公司在市场竞争中的巨大优势。由于我国巨大的潜在市场的吸引，跨国企业对我国早已虎视眈眈，如今贸易大门越开越大，而同时政府以计划手段对企业的保护作用也越来越弱，企业所面临的竞争压力可想而知。目前，越来越多的跨国公司正进入我国，并且呈现出全方位进攻的态势。在这种背景下，我国企业应该有紧迫感，应该在战略、策略和制度上加以重视，企业采取以强吃弱、以弱吃强、弱弱并购的模式都无法在短期内尽快做大做强，唯一的出路就是进行强强并购，尽快整合。 因此，在当今经济全球化的环境下，我们要大力推动企业间的强强并购，而股市作为企业并购的主战场，更是要创造条件、建立制度促进上市公司积极进行强强并购。 强强并购出现的背景因素 以前的一般性的企业并购，往往发生企业因为经营不善甚至濒临破产，企业的所有者想把企业低价出售，或者国有企业因为长期亏损而负债累累，政府因为财政压力而采取行政性的“拉郎配”方式促使企业兼并重组。对于上市公司，除了这两方面的原因外，更大的动机则来源于二级市场诱人的融资诱惑、巨大的炒作获利空间以及对上市公司的不断诈取掏空，于是乎报表重组、财务重组甚至概念重组大行其道，而企业重组的方式也主要局限于简单的资产置换。当然，企业为了适应长远的竞争需要，主动采取前瞻性的战略并购也是有的，如1998年清华同
https://www.doczj.com/doc/d38164693.html, 商科一直都是都是荷兰留学的热门专业，相比其他荷兰大学专业而言，其竞争和申请难度也是比较大的。那么如何才能成功申请到荷兰商科学院呢?下面立思辰留学360就给大家详细介绍荷兰商科专业留学的一些要点。 1、荷兰留学商科专业 在专业课程上，荷兰的商科可谓是独树一帜，也是众多留学生首选的专业目标，这归功于荷兰的商业氛围以及它的经济实力。荷兰作为一个商贸国家，有着很浓厚的商业氛围，众多世界500强，如飞利浦、壳牌石油公司等也身在荷兰。当然，除了热门的商科以外，荷兰的食品安全、农业、艺术设计等专业也常具有优势的。在荷兰跟中国之间的联系越来越频繁的今天，学生留学归国后或者继续留在荷兰，都会有着很好的发展前景。 2、荷兰留学费用 荷兰的留学费用相对于其他留学目的国家来说是很低的，一年的学费大概是7000-10000欧元左右，根据申请的专业不同可能会略有不同，生活费大概是每月800欧元左右，包括房租在内。当然，如果你想在荷兰留学生活的奢侈一点，花费就会相对比较多了。 3、商科专业申请条件 互联网留学360介绍，荷兰留学选择商科，经济类比较好的学校有：马斯特里赫特大学，蒂尔堡大学，大学等U类大学以及鹿特丹商学院，斯坦德大学，萨克逊大学以及海牙大学，格罗宁根大学等H类大学。根据专业课程的不同，学校对雅思的成绩要求一般在6.0-7.0分左右，其次学生本科的成绩要达到所需标准。一般U类大学要求大学平均分80以上，雅思6.5以上，最好各单项成绩不低于6，GMAT在600以上。
https://www.doczj.com/doc/d38164693.html, 而H类大学对于国内大学平均分的要求相对宽松，也对GMAT考试没有任何要求。以大学的硕士申请要求为例，要求本科毕业，具有学士学位，申请本科相关专业，成绩不低于80 分，雅思成绩至少6.5分，单科不低于6分，商科类专业要求GMAT成绩最好650分。同时，学校一般要求“211工程”、“985工程”毕业的学生。荷兰留学申请研究生，越早申请，优势就越大。尤其是申请商科、食品等热门专业，更要抓紧时间提前申请。 4、荷兰留学应早进行 荷兰商科教育虽好，却有着严格的入学要求。荷兰商科专业一般是不接收转专业的学生。只有部分学校提供商科预科给本科为非商科专业的学生，在学习成功结束后，条件符合要求的话，可以成功入读商科类专业。因此想要去荷兰读商科类研究生的学生是比较不容易的，因此，学生要提早为自己做规划，确定下目标之后，就要先到荷兰开始商科的预科学习了。
医疗健康行业投资并购研究 目录 一、投资并购细分领域分析 (3) 1.1医药工业领域并购 (6) 1.1.1医疗器械领域 (7) 1.1.2 生物制药领域 (12) 1.1.3中药领域 (19) 1.1.4 医药外包领域 (21) 1.1.5 医疗信息化和移动医疗领域 (22) 1.2医药流通领域并购 (27) 1.3上市公司重组并购 (31) 二、中国医药行业并购重组动因 (34) 总体而言，国内医药产业重组并购分为两个阶段。在2010年前后的第一次生物医药兼并重组浪潮中，以国药股份、上海医药、华润医药三家为主，市场主角是这些体量巨大、资本雄厚的央企，他们通过兼并重组在多个领域形成优势市场地位，但是本质上是医药流通领域的争霸。其中，中国医药集团总公司(国药集团)先后收购了中国生物技术集团公司、现代阳光体检公司、天坛生物等国内实力派药企，从2010年到2012年的3年间共收购67家企业，完成了多元化产业链闭合，并在生物医药领域抢下了几个领域的竞争优势。上海医药集团股份有限公司(上海医药)则将中信医药实业有限公司、北京上药爱心伟业医药有限公司等华北地区医药实力派收入囊中，完成了自己的渠道布局。而本身就是通过兼并重组进军医药行业的华润医药集团有限公司(华润医药)更是频频在资本市场出手，将自己旗下的华润三九、双鹤药业、万东医疗、东阿阿胶、北医股份五大核心资源分别布局中药、化学药、医疗设备、保健品、医药流通等五大业务板块从而谋求整体上市。 2012年下半年开始的第二波生物医药产业兼并重组潮，其本质已经发生了根本变化。之前作为主角的央企已不再是市场主角，在某个药品领域具有竞争力
更好的认识乐普医疗 乐普医疗是创业板首批上市的28家公司之一。 由于职业的原因，我接触过几例先天性心脏病患儿，孩子天真的笑容和不幸的童年让我十分难过。十几年前，一个先天性心脏病患儿如果要做一个手术，需花费十几甚至几十万元，这对一个普通家庭来说，简直就是一个天文数字，因此，在儿童福利院，有许多孩子就是因为患有先天性心脏病而被父母遗弃的。而乐普医疗的主要产品之一封堵器，就是对付先天性心脏病的有效武器。 过去心脏病患者主要靠吃药之类的保守治疗，搭桥手术价格高昴，那是富人的“专利”。自从发明了支架这个东西，真是心脏病患者的福音。从静脉把支架送到患处，然后撑开就搞定，创面小痛苦少，费用大多数患者也能承受。乐普医疗的主打产品就是支架，既能造福广大患者，又能挣到钱，好行业呀。 另外，乐普超高的毛利率和每年平均40％以上的复合增长，也很让人心动。 一，超高的毛利率 第一眼看到乐普的资料，许多人都会被乐普超高的毛利率所吸引。特别是主打产品支架，2010年的毛利率高达93.28％，跟茅台不相上下，很“给力”，也很“暴利”。但是，如果仅仅以为毛利率超高就以为是一笔好的投资，那可不一定。 首先必须搞清楚，这么高的毛利率，凭什么？茅台暴利，凭的是“唯一”；火葬厂暴利，凭的是垄断。而乐普全都没有，他凭的是专利，药物支架的核心技术为公司独立开发研制，“药物释放型支架”等主要产品均获国家专利。其他拥有专利的产品共有78项。2010年年报显示，公司总共拥有和申请专利104项，其中已经获得专利54项，正在申请专利50项。 但是，我从来认为，专利这堵城墙并不是坚不可催。十几年前，国内市场的支架全部为国外产品占据，现在还不是被国产品牌戳得到处是窟窿？随着技术的突破和价格上的优势，国产产品的市场的占有率逐年提高，2006年、2007年、2008年国产产品的市场占有率分别达到59％、65％、70％左右（中国医疗器械行业协会外科值入专业委员会统计）。 此外，你的产品有专利，但别人能研发出更好的产品，比你还“专利”。拥有一大堆专利也照样得很难看的企业比比皆是。因此，对乐普，必须要看他的高毛利率能否保持得住。 乐普历年支架毛利率及综合毛利率 年份支架毛利率综合毛利率 2006年 71.97％ 70.95％ 2007年 75.86％ 75.18％
民营企业跨国并购案例分析 案例一 并购方：龙盛 被并购方：德国德司达公司 并购年份：2010年 双方企业介绍： 龙盛 公司简介 龙盛成立于1970年，目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。 经过几十年的发展，龙盛现在已是国染料行业的龙头企业。龙盛创始于1970年，前身是浬海公社微生物农药厂。1979年，由农药厂转型开始生产纺织助剂。1993年，又由助剂生产转向染料和染料中间体的生产，企业由此进入了快速发展时期。1997年，龙盛组建了正式的股份制公司。1998年，龙盛分散染料的产销量已经做到了世界第一，并逐渐开始构筑集活性、酸性等多种染料品种和染料中间体为一体的大染料格局。2003年8月1日，龙盛在证券交易所上市，成为国染料领域第一家上市公司。如今，龙盛已成为横跨化工、钢铁、房产、金融股权投资四大产业，总资产超过150亿元、年销售额超过100亿元、所属控股子公司50多家的综合性企业集团。 2010年，龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司，开始掌控染料行业的话语权。在全球的主要染料市场，龙盛拥有超过30个销售实体，服务于7,000家客户，约占全球近21%的市场份额，在所有的关键市场都有着销售和技术的支持，在50个国家设有代理机构，拥有在12个国家的18家工厂，龙盛世界客户群包括知名国际品牌如NIKE、ADIDAS、SWAL-MART、LEVIS等。 现在的情况补上 德国德司达 德国德司达公司是全球最大的染料供应商，约占全球近21%的市场份额，可以提供全方位的染色解决方案、高性能化学品和定制生产特殊染料、颜料，它在全球12个国家拥有18家工厂，服务于7000家客户，2008年销售收入约8亿欧元。德司达是由3家昔日染料制造
荷兰留学热门专业一览表 荷兰高质量的教育体系，全英文授课以及低廉的荷兰留学费用等众多优势使其在众多留学国家中越走越热，不仅如此，荷兰一些紧俏的专业在世界领域享有盛名。一起和来看看吧。 一、国际商业管理 1.荷兰也是世界上商业最强的国家之一，是对中国投资最多的国家。在经济全球化和政治全球化带动下，商业全球化是现代商业世界中最重要的主题，商业全球化的进程达到了有史以来最密切的程度。 越来越多的跨国企业在世界范围内寻找市场和原料产地来降低成本，追求利益最大化。因此，对国际性商业管理人才的需求将越来越大。国际商业管理无疑是有意成为商界精英的学子首选。 而在荷兰，四年制的本科教育让学生有充分的实习时间，把知识应用到时间中去。飞利浦、壳牌、诺基亚的等公司，每年都吸纳了大量的实习生。 2.推荐大学：格罗宁根汉斯大学鹿特丹商学院丰帝师大学泽兰德大学 二、物流管理 1.物流，通俗来讲就是将货物从一地运输到另一地，包括运输和仓储两个主要过程。如此简单的一个概念之所以受到世界各地的学者和企业的广泛关注，是因为物流在一定程度上是经济的载体，没有高效的物流，企业就没有效率，就会丧失竞争力。 荷兰拥有世界最大的港口之一——鹿特丹港。物流业非常繁荣发达。物流毕业生就业前景良好，中国市场人才紧缺。荷兰作为欧洲大陆第一交通枢纽，坐拥欧洲第一大港鹿特丹、铁路枢纽阿姆斯特丹，毗邻欧洲空港法兰克福，除了顶尖的交通与物流教育项目，良好的实习就业环境，也使荷兰成为全世界学子学习交通物流管理的第一目的地。
荷兰是世界物流业的开山鼻祖, 荷兰民族靠海运起家, 拥有世界第一大港口鹿特丹港，荷兰的花卉业与物流业在此彼此依托，相辅相成。 时至今日它的物流专业更是全球最权威的，教学中更多的是关注国际物流的未来发展趋势，通过各种形式的课程，使学生获得实用的物流知识和技能，从市场、管理、贸易、海关、配送、仓储、海陆空运输、成本控制、商品学等等，打造每一个过硬的国际物流精英。荷兰物流专业的毕业生一直受到广大跨国机构的亲睐。 2.推荐大学：鹿特丹商学院汉恩大学 三、国际交流管理 1.交流管理旨在培养商务及合作交流领域的专业人士。现代商业社会中，国际品牌之间竞争激烈，一个合格的交流管理者是企业成功的必备因素。 无论企业内部交流还是外部交流，都需要做到及时高效。本专业目的是将学生培养成为商业、市场和企业交流方面的专家，学生要学会如何针对不同公司和机构的要求，采用多种形式的交流手段来清晰地阐述交流方案，以促成公司间合作。 学生也将掌握基本的交流手段，如采用不同的选产品，如何建立公司网页，布展大型展会等等。 2.推荐大学：格罗宁根汉斯大学 四、食品与花卉管理 1.这个专业是建立在荷兰强大的农业园艺技术的基础上的。荷兰的花卉出口总量在世界花卉总量60%以上，而荷兰有“欧洲菜篮子”的美誉，五彩缤纷的郁金香花田和恬静广阔的牧场，在加上风车，是荷兰独有的风景。 它的农业最大的特点就是创新性，很多大学都建有研究中心，为荷兰的食品和花卉产业提供技术支持。
并购重组案例分析：蓝帆医疗收购柏盛国际 2018年3月28日，蓝帆医疗58.95亿元间接收购心脏支架制造商柏盛国际93.37%股份的交易获得重组委审核无条件通过。此次交易有两大看点。一方面，本次交易又是典型的“蛇吞象”。主营医疗手套制造业务的蓝帆医疗停牌时市值约为60.26亿元，而标的100%股权作价63.14亿元。柏盛国际的估值、净利润均超过蓝帆医疗。另一方面，本次交易之前，中信产业基金旗下的投资基金北京中信等投资者联合将柏盛国际从新加坡交易所私有化。由于私有化交易使用了杠杆资金，为杠杆收购（LBO）交易。初步测算，按本次交易发行价，私有化交易投资者回报率为149.34%。 蓝帆医疗的医疗器械龙头之路，为何选择收购柏盛国际作为收购扩张的第一步？LBO交易通过A股并购退出，又有什么关键的合规问题？下面本文将对此案例进行详细分析。 一、交易各方 1、上市公司——蓝帆医疗 蓝帆医疗的主营业务为医疗手套和健康防护手套的研发、生产和销售。医疗手套属于低值医疗耗材，是中国药监局医疗器械分类中的第一、第二类医疗器械。目前蓝帆医疗已成为所在领域龙头。 蓝帆医疗实际控人为自然人李振平。上市公司与控股股东、实际控制人之间的股权结构关系如下图：
蓝帆医疗作为全球医疗手套龙头，在2015年、2016年、2017年分别实现营业收入15.09亿元、12.89亿元、15.76亿元；归母净利润分别为1.70亿元、1.81亿元、2.01亿元。可以看出，蓝帆医疗仍保持不错的业绩，但主营业务增速已放缓。 实际上，蓝帆医疗手套产品附加值不高，毛利率较低。蓝帆医疗毛利率在2015年、2016年、2017年分别为25.94%、27.16%、31.40%。而标的主营的心脏支架业务为技术含量高、附加值较高的器械产品，毛利率较高。标的在2015年、2016年、2017年1-10月的毛利率分别为75.78%、73.77%和 75.74%。 因此，通过此次收购，蓝帆医疗产品附加值增加，整体毛利率提升，从而可以成功实现产业升级。 2、标的公司—— CBCH II、CBCH V（实际上为柏盛国际） 若本次交易顺利完成，上市公司将直接持有 CBCH II 62.61%股份，并通过CBCH V 间接持有 CBCH II 30.76%股份，合计持有CBCH II 93.37%股份，并将通过CBCH II 实现间接控股柏盛国际。 柏盛国际为本次交易标的公司的实际业务运营主体，专注于心脏支架及介入性心脏手术相关器械产品的研发、生产和销售，在新加坡、瑞士、中国及中国香港地区、法国、德国、西班牙、日本、美国、荷兰等国家和地区均设有运营主体，共销往全球 90 多个国家和地区。2016年，柏盛国际生产和销售的心脏支架及球囊导管等相关产品超过 85 万支/条，其中心脏支架产品近 60 万支，是全球知名的心脏支架研发、制造及销售商。 在全球心脏支架及介入性心脏手术器械行业，根据GlobalData、Eucomed 及2017 欧洲心脏病学年会发布的统计数据，本次交易标的公司旗下的柏盛国际在药物洗脱支架的全球市场竞争中 2013 年排名第四，2016 年占欧洲、亚太（除日本、中国之外）及非洲主要国家和地区市场总额份额的 11%左右，占中国市场份额的 18.5%。柏盛国际市场份额突出，在产品性能、技术储备、市场分布、战略布局、品牌影响力等方面具有独树一帜的影响力，是全球心脏支架及介入性心脏手术器械领域的稀缺标的。上市公司通过本次交易将获得该稀缺标的，是布局
企业并购案例分析 一、引言 企业并购作为一种市场经济下的企业行为，在西方发达资本主义国家有100 多年的历史了，经历了五次并购高潮。每一次并购高潮都显示出了它强大的经济推动力。我国从二十世纪 90年代推行的社会主义市场经济以来，国民经济得到长足发展，一批批企业逐渐壮大。2001年加入WTO 的成功，为我国这些大企业在全球的发展奠定了良好的环境基础，使中国经济逐步成为全球经济中的一支重要力量。 2004年底发生一宗跨国并购案——联想集团并购IBM PC 部门，在全中国乃至全世界引发了极大的争议！种种结论——看好、保留、不看好——也皆来自于形形色色的判断理由。到底如何看待这些评论呢这是一个值得我们深入思考的问题，因为它不仅关系到企业经营战略的问题，也关系到我们怎样理性地评价并购个案的方法与原则问题。 本文的产生正是基于对联想集团公司并购IBM PC案例的浓厚兴趣，为了寻求科学有效的并购案例的评价方法而展开的。本文运用理论探索和实证分析相结合研究方法，依据有关的企业并购理论和战略管理理论，借助于图表、统计、对比等分析方法，对联想购并IBM PC部门案例的收益与风险作了系统化的深入剖析。 文章首先介绍了企业并购方面的有关理论知识。然后作者在掌握联想集团并购案大量事实资料的基础之上，按照有关并购的动因理论和风险理论结构化地分析了联想集团并购案的利弊得失。 二、联想并购IBM—PC业务背景介绍 （一）并购背景简介 % 2004年12月8日，在中国个人电脑市场占有近30％市场份额的联想集团宣布，以12．5亿美元的现金和股票收购知名品牌I BM的全球台式电脑和笔记本业务，及5亿美元的净负债转到联想名下，交易总额达到17．5亿美元。届时，IBM将持有联想集团18．9％的股份，成为联想的第二大股东。 此次联想收购IBM全球PC业务，将组建起继戴尔，惠普之后的世界第三大个人电脑厂商。并意味着联想的个人电脑年出货量将达1190万台，销售额将达120亿美元，从而使联想在目前个人电脑业务规模基础上增长4倍。这一具有历史意义的交易，将对全球PC业产生深远的影响。 （二）并购双方概况 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工14000余人，于1994年在香港上市(股份编号992)，是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28．99％，从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)，2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。 IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员30万多人，业务遍及160多个国家和地区。2000年，IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。但联想收购的其个人电脑业务在过去三年半里持续亏损。2004年12月31日，美国证券交易委员会公布的档案显示，到2004年6月30日为止，IBM的个人电脑业务亏损总额已高达9．73亿美元。 三、联想收购lBM—PC业务的动因 (一)联想集团面临的危机 联想集团有限公司(LenovoGroupLimited)创建于1984年，一直是中国PC市场的龙头企业。
荷兰留学蒂尔堡大学优势专业 对于想去荷兰留学的学生来说，刚开始的时候就是要选择好院校和专业，该国众多大学当中，蒂尔堡大学就是一所不错的院校。下面是我为大家带来的，荷兰留学蒂尔堡大学优势专业，希望能够帮助到大家。 一、现状 该院校从成立现在其实并不算很久，只有87年左右的时间，但是该院校发展还是非常快的，现在是以商科领域为主的综合性院校，近年来在加强本科和硕士两个方面的教育，在该国排在TOP12。此外，该院校其实跟我国很多大学是有合作，比如说清华、复旦、北大、浙大，这对我国的学生来说，课程学习其实有帮助。而且这也侧面证明了，我国还是非常认可这所院校的学历，学生们将来毕业后，回国找工作也是非常有优势的。 二、优势专业 该院校总的来说，刚成立的时候以经济学科为主，现今该院校比较好的专业，从综合方面来说，其实是经济学和商学，具体来说的话该院校哪些专业好呢，大家可以从排名情况来看，以下就是单科的情况，经济学排在单科QS榜世界TOP18，商学排在单科QS榜世界TOP30，工商学排在单科QS榜世界TOP5，金融学排在单科QS榜世界TOP8，管理学排在单科QS 榜世界TOP29，法学排在单科QS榜世界TOP76，心理学排在单科QS榜世界TOP78，管理学排在单科QS榜世界TOP99，统计学排在单科QS榜世界TOP100，教育学排在单科QS榜世界TOP100。这些是相对来说，该院校在该国排名非常靠前的，可以为学生们真的要选定院校的时候，作为选专业的参考。 三、院校环境 该院校本身所设计学院有六个，其中值得一提的是，经济学院一向被评为是整个欧洲TOP10，作为经济学院整个发展的科系都比较齐全，也就是说学生们即便是想选择其他专业，相信选择的余地也是很大的。该院校所在的这个城市是该国的TOP6城市，南部这边与比利时靠的也比较近，
企业并购案列分析 -----阿里巴巴并购雅虎中国 一、引言 2005年8月11日，阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(简称“阿里巴巴”)收购雅虎中国所有业务，包括门户网站、雅虎搜索、即时通讯、拍卖业务，以及3721网络实名服务等。根据协议，雅虎将拥有阿里巴巴35%的投票权和40%的经济获益权，同时向阿里巴巴支付10亿美元，雅虎因此成为阿里巴巴最大的战略投资者。 二、并购双方简介 （一）阿里巴巴简介 阿里巴巴（）是全球企业间（ B2B ）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。2003年5月，阿里巴巴投资 1 亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网（）， 2004年7月，又追加投资亿人民币。截至 2005 年7月10日，淘宝网在线商品数量超过 800万件、网页日浏览量突破 9000 万、注册会员数突破760万、2005 年二季度成交额达亿人民币，遥遥领跑中国个人电子商务市场。2003 年10月，阿里巴巴创建独立的网上交易安全支付产品支付宝（），目前，支付宝已经和工商银行、建设银行、农业银行和招商银行以及国际的VISA 国际组织等各大金融机构建立战略合作。 （二）雅虎简介 雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站，不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，雅虎都居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一，在全球消费者品牌排名中位居第 38 位。雅虎还在网站上提供各种商务及企业服务，以帮助客户提高生产力及网络使用率，其中包括广受欢迎的为企业提供定制化网站解决方案的雅虎企业内部网；影音播放、商店网站存储和管理；以及其他网站工具及服务等。雅虎在全球共有24个网站，其总部设在美国加州圣克拉克市，在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。 三、并购背景及其动因 （一）并购背景 1.雅虎： 雅虎中国当时已经进入了一个很严重的瓶颈期，在本地化的道路上步履艰难，因此作为投资一方的软银公司本着投资回报最大化的考虑，自然希望能够将其优化整合。从雅虎的角度出发，把自己处理不了的中国业务盘出去，正好有利于集中精力在其他市场竞争。 2.阿里巴巴： 阿里巴巴本身在国内的B2B领域是无可非议的老大，在业务上与雅虎无大冲突，同时雅虎强大的搜索功能与国际背景还将对阿里巴巴的发展大有益处，因此进行内部处理也就显得合情合理了。 3.国际背景： 百度在美国上市，股票表现抢眼之极，中国概念在纳股再度成为助推力，而阿里巴巴作为中国下一个极具潜力的网络企业，不应忽略，在合并案中，雅虎只是以业务并入和现金入股的方式进入，并不影响阿里巴巴原有董事会的结构与权利分配。 （二）并购动因 一般而言，企业并购的动因主要有三方面，一是为了获得更高的投资回报，二是实现企业特定的发展战略，三是分散企业的经营风险。就阿里巴巴而言，我们认为，其收购雅虎中国的动因有两方面。 1.站在集团战略发展角度，构建一个综合性的网络大国，使其在国内网络市场上处于领先地位。 收购雅虎中国后，阿里巴巴的业务范围将拓展到除了无线、游戏外的所有互联网领域。在中国互联网市场上，阿里巴巴的B2B、C2C已经成为市场领导者，即时通讯工具有雅虎通和淘宝网，搜索是第2名，这时，挤进四大门户的行列也非难事；同时，以阿里巴巴积累的商务用户为基础，加上淘宝网用户群和雅虎中国以白领为主的受众群，若要发展广告业务，其竞争力已与很多门户网站不相上下；另外，有了流量基础，定位可以不再局限于电子商务。
----- 企业并购是一个企业以某种条件取得另一个企业 部分或全部产权，以取得其控制 权的行为。 并购失败的原因主要有三个：目标企业选择错误，支付过多及整合不利，其中并 购目标选择错误是最主要的原因。 为了确保并购交易的成功，并购方必须对潜在的
多个目标企业进行全方位的尽职 调查（due diligence），尤其是财务状况的审查。通过对其会计资料真实性调查， 了解其真实的财务状况，发现其财务方面的缺陷以及可能存在的财务陷阱，进一 步确认各个潜在的目标企业出售的动机，这不仅便于并购方依据事先确定的财务 标准和要求进行动态的取舍，筛选出与之相匹配的目标企业，而且可降低并购风 险和成本。 一、潜在目标企业财务状况的评价 对潜在的目标企业财务状况的揭示主要是通过分析其财务报告进行的。财务报告
分析的原始信息来自各个潜在目标企业公布的年度报告、中期业绩报告等。并购 ----- ----- 方通过对潜在的目标企业财务报告的审查，确认潜在的目标企业所提供的财务报 表和财务资料的真实性及可靠性，以便正确估算潜在目标企业的真实价值。出于 保护其自身利益的角度，着重分析各潜在的目标企业在生产经营中存在重大问
题，通过运用比率分析法、趋势分析法，对潜在的目标企业在资本结构合理性、 盈利能力、未来发展潜力、偿债能力、资金利用的有效性等进行评价。 通过对潜在目标企业财务状况的分析与评价，确认目标企业的经营范围、主营业 务、经营风险程度；从行业相关性分析是否与并购方匹配，即能否实现经营协同 效应；通过对其资产负债表右边的分析，确认其股权结构、负债权益比率、短期 负债与长期负债之间比率，计算其资本成本的高低和财务风险程度的大小，倘若 并购发生，能否使资金成本降低或通过风险冲抵实
https://www.doczj.com/doc/d38164693.html, 立思辰留学360介绍，荷兰虽然占地面积不大，但综合教育水平较高，更具备包括语言环境、高获签率、优厚留学政策等一系列优势，因此近年来留学荷兰的人数一直呈上升趋势，是中等收入家庭学生的留学好选择。 公立高校入学门槛逐步提高 为了吸引更多的海外留学生，目前荷兰的留学费用依然不高，根据不同学校的不同情况，本科学费约为3000至9000欧元/年，硕士学费则约为8000至15000欧元/年。由于地处欧洲中心地区，除学费外，在荷兰一年的留学生活费用在4000至7000欧元。荷兰所有教学课程都由独立的专家委员会定期进行评估，全国性的法律和质量监控体系，保证高等院校都达到高质量标准。 高中毕业就赴荷兰攻读本科的Jason表示，自己当初在高中毕业时之所以选择去荷兰留学，除了看中低廉的学费、较高的教育质量以外，更被其较高的签证成功率所吸引。由于荷兰春季入学时间在二月份，秋季入学时间则在九、十月份，因此在考完雅思后，他提前一年通过留学中介递交了申请材料，并且在次年一月就得到了荷兰方面的回复。“荷兰的留学签证为反签证，也就是说只要学生的申请意向被荷兰院校接纳，那么这所院校就会向其政府提出学生留学签证申请。通过这个方法，签证的成功率相当高，签证周期也很短。” 对此，立思辰留学360荷兰部老师傅静波表示，与几年前相比，荷兰公立高校的入学门槛已经逐步提高。在今年的录取过程中，由于申请人数过多，很多已被学校招生委员会录取的学生还不能获得正式入学资格，要再参加集体抽签录取环节。因此，他提醒有意留学荷兰的学生要尽早交申请，避免后期在激烈的竞争中，不得不参与集体抽签。“选择去荷兰留学有一个最大的好处，就是不会卡在签证环节上。一般只要获得荷兰院校的接纳，就能顺利出国留学，与欧美其他国家相比，在签证通过率上可谓是一马当先。”因此傅静波老师认为，只要准备赴荷兰留学的学生根据自身特点选对学校，一般成功率会相当高。除此之外，留学荷兰还不需要提供经济担保，只有部分院校需要学生提供相当于1年生活费的银行存款证明。