乐普医疗2019年管理水平报告
一、成本费用分析
1、成本构成情况
2019年乐普医疗成本费用总额为509,294.81万元，其中：营业成本为216,519.54万元，占成本总额的42.51%；销售费用为217,167.74万元，占成本总额的42.64%；管理费用为58,599.61万元，占成本总额的11.51%；财务费用为27,987.3万元，占成本总额的5.5%；营业税金及附加为
9,623.02万元，占成本总额的1.89%。
成本构成表(占成本费用总额的比例)
项目名称
2019年2018年2017年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
成本费用总额509,294.81 100.00 466,910.73 100.00 339,583.88 100.00 营业成本216,519.54 42.51 173,219.41 37.10 148,691.36 43.79 销售费用217,167.74 42.64 186,857.95 40.02 106,177.49 31.27 管理费用58,599.61 11.51 52,863.8 11.32 61,307.49 18.05 财务费用27,987.3 5.50 22,588.76 4.84 10,721.95 3.16 营业税金及附加9,623.02 1.89 9,512.18 2.04 6,862.29 2.02
2、总成本变化情况及原因分析
乐普医疗2019年成本费用总额为509,294.81万元，与2018年的466,910.73万元相比有所增长，增长9.08%。以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加43,300.13万元，销售费用增加30,309.79万元，管理费用增加5,735.81万元，财务费用增加5,398.54万元，营业税金及附加增加110.83万元，共计增加84,855.1万元；以下项目的变动使总成本减少：资产减值损失减少42,471.02万元，共计减少42,471.02万元。增加项与减少项相抵，使总成本增长42,384.08万元。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)
项目名称
2019年2018年2017年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
营业收入779,552.94 100.00 635,630.48 100.00 453,764.27 100.00 营业成本216,519.54 27.77 173,219.41 27.25 148,691.36 32.77 营业税金及附加9,623.02 1.23 9,512.18 1.50 6,862.29 1.51 销售费用217,167.74 27.86 186,857.95 29.40 106,177.49 23.40 管理费用58,599.61 7.52 52,863.8 8.32 61,307.49 13.51 财务费用27,987.3 3.59 22,588.76 3.55 10,721.95 2.36
3、营业成本控制情况
2019年营业成本为216,519.54万元，与2018年的173,219.41万元相比有较大增长，增长25%。
4、销售费用变化及合理性评价
2019年销售费用为217,167.74万元，与2018年的186,857.95万元相比有较大增长，增长16.22%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。
5、管理费用变化及合理性评价
2019年管理费用为58,599.61万元，与2018年的52,863.8万元相比有较大增长，增长10.85%。2019年管理费用占营业收入的比例为7.52%，与2018年的8.32%相比有所降低，降低0.8个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。
6、财务费用变化情况
2019年财务费用为27,987.3万元，与2018年的22,588.76万元相比有较大增长，增长23.9%。
乐普医疗[300003]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)
2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)
县医疗工作调研报告 为了探讨和总结神木县全民免费医疗这一“破冰式”的改革创新经验，从而推动此项改革健康有序发展，10月下旬，市政协教科委组织部分委员，在姬宝顺副主席的带领下，赴神木进行专题调研。调研组通过实地考察医院、门诊，查阅资料，走访医患人员，召开座谈会等形式，对神木全民免费医疗工作进行了调研，现将调研情况报告如下： 一、神木全民免费医疗工作的基本情况 1、立足县情，深入调研，出台制度。神木县的县情有两个基本特点，一是快速发展的能源经济为神木县带来了十分可观的财政收入。神木县20xx年财政收入72.27亿元，地方财政收入17.19亿元，预计20xx年财政收入将突破100亿元。神木县“富财政”已成为不争的事实。二是神木县的贫富差距和全国一样，由于体制、机制等方面原因，目前这种差距是越来越大，“穷百姓”是神木县情的又一特点。面对“富财政，穷百姓”这一明显的反差，20xx年神木县委、政府站在实践科学发展观的角度决定在全县范围内实施教育、医疗、住房、养老等“十大惠民工程”,其中最引人注目的就是全民免费医疗工作，为了使这一全新工作平稳顺利进行，从20xx年开始，神木县成立了康复工作委员会并下设办公室（以下简称康复办），负责全县全民免费医疗工作的具体实施，并开展了为期一年零三个月的调研论证、技术评估、经费测算，之后，根据中、省、市政策规定的原则，制定了《神木县全民免费医疗实施办法》（试行）及《实施细则》（草案）。从20xx年3月1日起，在神木县域内正式推行全民免费医疗制度。 2、划定范围，明确对象，筹管资金。全民免费医疗对象为神木县范围内的干部职工和城乡居民，具体包括县属党政机关和事业单位的干部职工，县属国有企业、社会团体、民营企业、私营企业中神木籍户口的职工，神木籍户口的城乡居民。 全民免费医疗资金来源主要由县医保办收缴的基本医疗保险基金、县合疗办收缴的合作医疗基金、社会募捐的资金以及县财政拨付的资金组成。资金由县财政局社保科设立专户管理，专款专用。具体由医保办和合疗办根据全民免费医疗支出需要报康复办审定后，财政局社保科予以及时拨付。 新时期国有建筑企业职工思想政治工作是一项长期而艰巨的任务，是一个需要不断探讨、不断深入的课题。“提高认识，加强对企业思想政治工作的领导、找准切入点，充分发挥思想政治工作的功能作用、与深化改革措施紧密结合，互为保证，互相促进、加强企业文化建设，用统一的企业价值观来教育、引导、凝聚职工”是当前形势下做好思想政治工作的根本。坚持与时俱进的原则，在实践中不断创新和改进，才能充满生机活力，在促进生产经营和企业发展的实际工作中发挥更大作用。 二是村(社区)干部没充分认识到开展党组织活动的重要性，村(社区)党组织开展活动相对较少，没有认真严格按要求落实“三会一课”制度;基层党组织缺乏对党员的关爱，
2019年医疗器械行业乐普医疗 分析报告
正文目录 1. 投资逻辑及市场关心的几个核心问题 (6) 1.1. 投资逻辑 (6) 1.2. 市场关注的几个核心问题 (7) 2. 始于心血管、强于心血管、不止心血管的医疗器械平台 (8) 2.1. 公司用十年时间构建了医疗器械平台 (8) 2.2. 公司器械线条多处开花，在细分领域处于领先位置 (9) 3. 心脏冠脉支架：高值耗材集采有望带来量价齐升，可降解支架空间巨大打开增长空间 (11) 3.1. 我国心脏冠脉支架行业仍有持续增长空间 (11) 3.2. 公司心脏支架产品持续升级优化，集采有望带来量价齐升 (16) 3.3. 介入无植入的先行者，可降解支架具有显著领先优势 (21) 4. 药物涂层球囊即将获批，潜在市场空间在50亿元级别 (28) 4.1. 药物涂层球囊2020年将获批，持续推出介入无植入产品 (28) 4.2. 切割球囊有望2020年获批，介入辅助产品线持续丰富 (34) 5. 封堵器：重磅左心耳封堵器即将获批，潜在市场有望超过50亿元 (35) 5.1. 先心封堵器龙头，市场份额处于第一梯队 (35) 5.2. 左心耳封堵器有望2020年获批，行业处于高速增长期 (37) 6. 心脏起搏器：进口占据高端市场，国产替代空间大 (40) 6.1. 我国心脏起搏器普及率显著低于发达国家和地区 (40) 6.2. 公司心脏起搏器产品持续升级，多个重磅品种在研 (43) 7. 外科吻合器：高端外资主导，腔镜吻合器开启业务新增长 (44) 8. 体外诊断领域：POCT继续发力，化学发光平台已经获批 (48) 9. 五年内多个创新器械产品将获批，器械板块迎来收获期 (52) 10. 医疗器械王者美敦力1450亿美元市值的成长之路 (55) 11. 药品板块最困难时点已过，未来作为现金流业务有望保持稳健增长 (58) 11.1. 药品板块的盈利结构 (58) 11.2. 药品集采4+7结果对公司影响的最困难时期已过 (59) 11.3. 4+7集采扩面公司中标，销量实现大幅增长 (60) 11.4. 集采品种扩容在即，多个品种有望中标后带来全新增量 (61) 11.5. 胰岛素类产品是公司未来药品板块的重要看点，甘精胰岛素有望于2020年获批 (62) 11.6. 长期看，公司药品板块有望保持平稳增长 (63) 12. 盈利预测与投资建议 (64) 12.1. 投资逻辑 (64) 12.2. 盈利预测与投资建议 (65) 13. 风险提示 (67) 图表目录 图1 公司心脏支架市场占有率2005-2008年 (8) 图2 封堵器市场份额2005-2008年 (8) 图3 公司产品推出时间序列图 (9) 图4 器械收入以及分产品线收入的占比 (9) 图5 冠心病死亡率变化趋势 (12) 图6 2016年中国农村居民主要疾病死因构成比(%) (12) 图7 2016年中国城市居民主要疾病死因构成比(%) (12) 图8 支架的发展历程 (13)
证券代码：300003 证券简称：乐普医疗公告编号：2015-039 乐普（北京）医疗器械股份有限公司关于投资烟台艾德康生物科技有限公司的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 风险提示 1、本次交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，也不构成关联交易； 2、本次交易完成后可能存在公司经营管理的风险渠道与产品整合的风险。 一、交易概况 1、交易基本情况 乐普（北京）医疗器械股份有限公司（以下简称“乐普医疗”或“公司”）本次拟以人民币213,779,816.01元收购烟台艾德康生物科技有限公司（以下简称“艾德康”）75.404%的股权。艾德康总经理韩玉田以人民币14,920,823.20元对艾德康进行增资，增资完成后，乐普医疗持有艾德康71.6381%股权。 2、交易审议情况 2015年6月9日，公司第三届董事会第十三次会议和第三届监事会第十二次会议均审议通过了《关于投资烟台艾德康生物科技有限公司》的议案。本次投资事项的投资额度在董事会审批权限范围之内，无需提交股东大会审议。 二、交易标的基本情况 1、交易标的概况 公司名称：烟台艾德康生物科技有限公司 公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 住所：烟台开发区汉江路7号 法定代表人：刘杰 注册资本：人民币5,000万元
成立日期：2006年8月2日 经营期限：自2006年8月2日至2016年8月1日 经营范围：II、III类临床检验分析仪器(6840)生产，销售以上自产产品；II、III类：6840体外诊断试剂的销售。(有效期限以许可证为准)生物制品的研发；货物、技术进出口；计算机软件开发、销售；投资信息咨询(不含证券、期货)，企业管理信息咨询。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。 艾德康生产的体外诊断产品线主要为占据主流的免疫诊断设备以及未来发展方向的分子诊断设备。在全自动酶免设备领域，艾德康是能自行研发生产免疫诊断设备的极少数技术领先的国产厂商。公司正在研发和推广新一代全自动化学发光设备。 2、交易标的法律尽职调查情况 通商律师事务所对源动创新进行了法律尽职调查，经过尽职调查，通商律师事务所出具了法律尽职调查报告，认为本次投资不存在重大法律障碍。 3、交易标的审计情况 具有从事证券业务资格的立信会计师事务所（特殊普通合伙）对艾德康进行了全面审计，出具了信会师报字[2015]第711265号审计报告。根据《审计报告》，艾德康主要财务数据如下表： 单位：元 2015年度预计艾德康实现净利润不低于人民币2000万元；未来三年（即2016年—2018年）的净利润复合增长率不低于25%。 三、投资方案 乐普医疗经与艾德康的股东充分沟通，各方初步达成如下交易方案： 第一步股权转让：各方确认，艾德康公司的整体估值为283,495,640.87元；
关于进一步提升基层医疗卫生服务水平的工作调研报告 基层医疗卫生机构是医疗卫生服务网络的网底，与满足人民群众的健康需求息息相关。提高基层医疗机构的医疗卫生服务能力建设，是基层医疗机构在当前深化医改中必须面对并切实予以研究解决的重要问题，是基层医疗机构可持续健康发展的重要保证，基层医疗机构服务能力的提高是医改成效、群众满意度的重要体现，也是一切为了人民健康、为群众健康服务的最好体现。为进一步提升我区医疗卫生服务水平，推进新医改政策的贯彻落实，满足人民群众日益增长的健康需求，保障医疗卫生事业投入不断增加和辖区医疗卫生服务水平不断发展之间的平衡。近日，笔者就如何有效提高我区基层医疗卫生机构服务能力建设水平方面开展了工作调研和分析。 一、存在的主要问题 近年来，我区卫生事业虽有了长足的发展，但由于基础薄弱，历史欠账较多，医疗资源不足，看病难、看病贵现象依然存在。主要存在着以下几个主要问题。 （一）思想认识还需提高。一是基层医疗卫生机构负责人、医疗卫生服务人员对于卫生事业在整个社会经济发展当中的重要性认识还不够，部分领导对医改的主要内容还不够了解，对自身的工作职责把握不够准，与医改强调的能力建设要求存在较大的差距。二是有些医务人员责任心和事业心不够强，缺乏奉献精神，实施基本药物制度、绩效工资制度后，基层医务人员思想认识上存在误区，在一定程度上影响工作的积极性。三是大多数群众对新型农村合作医疗和基本药物制度相关政策理解上有偏差，执行和落实政策过程中原则性不强，没有充分体现出新农合和基药制度的政策意义。 （二）队伍建设比较薄弱。一是我区卫技人才队伍整体素质不高，低学历、无执业资质问题相当突出，人才结构极不合理。基层医疗卫生单位专业技术人员匮乏、流失严重；公共卫生、精神卫生、麻醉学、儿科等专业人员非常短缺，乡镇卫生院高层次人才比较缺乏，部分乡镇卫生院没有执业医生，农村医疗卫生人才及全科医生的缺乏，仍然是制约农民就近看病的重要因素。二是受制于我区经济社会发展水
更好的认识乐普医疗 乐普医疗是创业板首批上市的28家公司之一。 由于职业的原因，我接触过几例先天性心脏病患儿，孩子天真的笑容和不幸的童年让我十分难过。十几年前，一个先天性心脏病患儿如果要做一个手术，需花费十几甚至几十万元，这对一个普通家庭来说，简直就是一个天文数字，因此，在儿童福利院，有许多孩子就是因为患有先天性心脏病而被父母遗弃的。而乐普医疗的主要产品之一封堵器，就是对付先天性心脏病的有效武器。 过去心脏病患者主要靠吃药之类的保守治疗，搭桥手术价格高昴，那是富人的“专利”。自从发明了支架这个东西，真是心脏病患者的福音。从静脉把支架送到患处，然后撑开就搞定，创面小痛苦少，费用大多数患者也能承受。乐普医疗的主打产品就是支架，既能造福广大患者，又能挣到钱，好行业呀。 另外，乐普超高的毛利率和每年平均40％以上的复合增长，也很让人心动。 一，超高的毛利率 第一眼看到乐普的资料，许多人都会被乐普超高的毛利率所吸引。特别是主打产品支架，2010年的毛利率高达93.28％，跟茅台不相上下，很“给力”，也很“暴利”。但是，如果仅仅以为毛利率超高就以为是一笔好的投资，那可不一定。 首先必须搞清楚，这么高的毛利率，凭什么？茅台暴利，凭的是“唯一”；火葬厂暴利，凭的是垄断。而乐普全都没有，他凭的是专利，药物支架的核心技术为公司独立开发研制，“药物释放型支架”等主要产品均获国家专利。其他拥有专利的产品共有78项。2010年年报显示，公司总共拥有和申请专利104项，其中已经获得专利54项，正在申请专利50项。 但是，我从来认为，专利这堵城墙并不是坚不可催。十几年前，国内市场的支架全部为国外产品占据，现在还不是被国产品牌戳得到处是窟窿？随着技术的突破和价格上的优势，国产产品的市场的占有率逐年提高，2006年、2007年、2008年国产产品的市场占有率分别达到59％、65％、70％左右（中国医疗器械行业协会外科值入专业委员会统计）。 此外，你的产品有专利，但别人能研发出更好的产品，比你还“专利”。拥有一大堆专利也照样得很难看的企业比比皆是。因此，对乐普，必须要看他的高毛利率能否保持得住。 乐普历年支架毛利率及综合毛利率 年份支架毛利率综合毛利率 2006年 71.97％ 70.95％ 2007年 75.86％ 75.18％
为进一步推进xx区基本医疗保险工作(以下简称医保)健康发展，2019年5月下旬至8月上旬，xx区人大常委会领导带领部分区人大常委会委员、各工作机构负责人和人代工委部分委员，先后深入到区人社局、卫计委、医保中心和区人民医院、中医院、宏仁医院、部分乡镇（街道）卫生院等部门和医疗机构，通过实地查看，向区、乡镇人大代表和患者发放调查问卷，召开座谈会等方式，对xx 区医保工作进行了调研，形成如下调研报告。 一、xx区医保工作推进情况 近年来，xx区认真落实中央、重庆市关于医保工作的决策部署，在区委、区政府领导下，按照“全覆盖”发展目标，坚持“保基本、多层次、可持续”的方针，医保工作取得显著成效。 （一）建立了多层次广覆盖的基本医保体系，形成了人人享有基本医保的制度格局。一是建立了医保工作领导保障体系。xx区政府高度重视医保工作，成立了全区城乡居民合作医疗保险领导小组，及时研究落实中央和市委、市政府的决策，处理医保工作中的重大问题，大力推进医保制度改革和建设。二是医保服务网络基本建立。全区定点医疗机构333家(执行二级医疗机构医保政策12家，执行一级医疗机构医保政策321家，其中医疗机构55家(含卫生院、分院、门诊部、民营医院)，社区医疗服务机构3家，村卫生室249家，个体诊所14家)，定点零售药店241家(其中城区139家，乡镇102家)，实现了“医保中心—城区医院—乡镇卫生院—村卫生室”四级医保服务网络全覆盖。三是建立了多层次的全民医保体系。在基本医保基础上，xx区相继出台实施了公务员医疗保险、职工大额补充医疗保险、个人身份参加职工医保、企业补充医疗保险、补充工伤保险、居民大病保险，启动了社保卡个人账户购买商业健康保险、意外伤害保险工作。全区已建立起了以职工医保和居民医保为基础，基本医疗、补充医疗和医疗救助“三条保障线”为辅助的比较完善的医保体系，全民医保已基本实现，形成了人人享
医务工作者工作现状调研报告 一、基本情况 医务工作人员在人们的生活中扮演着非常重要的作用。他们承担着救死扶伤、治病救人的崇高使命，他们治愈着别人的伤痛甚至从死亡线上拉回无数生命，他们有着一个美丽的名字“白衣天使”！感谢他们辛苦的付出，为我们带来了健康和快乐！他们也同样值得我们关注！ 2013年7月初，调研小分队对宁波市第三人民医院、李惠利医院、宁波市第六人民医院、鄞州区第二人民医院，鄞州区明州医院等五家医院的部分医务人员进行了抽样调研。调研方式为发放调研问卷，问卷由浙江万里学院商学院暑期社会实践队员发放。本次调研共发放问卷130份，回收有效问卷100份。问卷对医务工作人员的工作时间、工作环境、医患关系的认识以及最大的梦想等方面进行了调研，希望通过问卷在一定程度上了解医务工作人员的工作现状、医患矛盾的原因，同时也了解他们的最大梦想。 二、问卷分析 问卷对医务工作者的工作时间、工作压力和环境、工作满意度、医患问题等主要工作现状进行调研。收回的有效100份问卷中，男性占51%，女性占49%，其中20岁以下占3%，20-25岁占29%，26-30岁占34%，31-40岁占22%，41-50岁占7%，51-60岁占4%。（一）被访医务工作者的基本信息 业务性质所占百分比职称所占百分比 医疗防疫人员34% 初级54% 药剂人员14% 中级32% 护理人员40% 副高级7% 其他技术人员12% 高级7%
在100份问卷中，被访者大部分工作年限在10年内，共占到了69%。其中工作年限5年以内的共占到了47%，这主要是因为受访者中护理人员占到了40%，他们相对比较年轻，工作年限比较短。同时，受访者中初级职称比例高达54%，也是因为同样的原因。相比护理人员，受访者中医疗防疫人员（即俗称的医生）、药剂和其他技术人员，相对工作年限比较长、职称也基本为中级及以上。 在调研时，实践队员也访问到一些护理人员，他们全都为女性，她们表示，护理人员在医院里，相对其他岗位，合同工比较多、人员流动也比较大，有的还没有来得及评定高一级的职称就调离或者离职了。 （二）被访医务工作者的压力状况分析 近两周平均每天工作时间人数每周值夜班的次数人数 8小时45 0次45 8—10小时48 1次39 10—12小时 6 2次12 12小时以上 1 3次 4 在调查结果中，发现超过一半的受访者工作时间超过了8个小时，达到了55%。同时，也有超过一半的受访者每周有值夜班的情况。在第一天的调研中，很多医务工作者也是因为忙碌谢绝我们的调研。实践队员为了等到空闲时间做访问，有的足足等了一个上午。实践队员做了一个粗略统计，平均7分钟门诊医生接待一名患者，平均2分钟护理人员服务一位患者。 调查中，坐诊的门诊医生有比较特殊的情况，有一部分他们并非严格按照每天8小时工作制，他们每天坐诊的时间不是上午下午连续，而是一周有几个半天（上午或下午）坐诊，而坐诊的当天，由于就医患者多通常是延迟下班的。而没有坐诊的时间，有的需要去住院部巡诊查房，有的需要去高校上课等，这部分受访者虽然也填写8小时工作，但实际工作时间可能不只8小时。 值夜班的情况，也主要发生在护理人员和医生的身上。且护理人员值夜班的情况非常
乐普医疗2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为206,325.56万元，与2018年的147,391.11万元相比有较大增长，增长39.99%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为19,506.06万元，与2018年的13,103.64万元相比有较大增长，增长48.86%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为10,200.38万元，与2018年的3,146.77万元相比成倍增长，增长2.24倍。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为779,552.94万元，比2018年的635,630.48万元增长22.64%，营业成本为216,519.54万元，比2018年的173,219.41万元增加25.00%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入779,552.94 22.64 635,630.48 40.08 453,764.27 0 实现利润206,325.56 39.99 147,391.11 23.29 119,546.78 0 营业利润196,125.17 35.97 144,244.34 24.81 115,570.92 0
投资收益19,506.06 48.86 13,103.64 1,732.04 -802.9 0 营业外利润10,200.38 224.15 3,146.77 -20.85 3,975.87 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年乐普医疗成本费用总额为509,294.81万元，其中：营业成本为216,519.54万元，占成本总额的42.51%；销售费用为217,167.74万元，占成本总额的42.64%；管理费用为58,599.61万元，占成本总额的11.51%；财务费用为27,987.3万元，占成本总额的5.5%；营业税金及附加为 9,623.02万元，占成本总额的1.89%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额509,294.81 100.00 466,910.73 100.00 339,583.88 100.00 营业成本216,519.54 42.51 173,219.41 37.10 148,691.36 43.79 销售费用217,167.74 42.64 186,857.95 40.02 106,177.49 31.27 管理费用58,599.61 11.51 52,863.8 11.32 61,307.49 18.05 财务费用27,987.3 5.50 22,588.76 4.84 10,721.95 3.16 营业税金及附加9,623.02 1.89 9,512.18 2.04 6,862.29 2.02 2、总成本变化情况及原因分析
“医养结合”是指医疗资源与养老资源相结合，实现社会资源利用的最大化。下面是调研报告内容，供大家参考阅读。 医养结合工作情况的调研报告一：根据县人大常委会年度工作要点安排，近日，肥西县人大常委会教科文卫工委对县医、养、健结合工作试点情况进行了深入调研：听取县卫计委、县民政局、县财政局等部门工作情况汇报，深入到严店乡五保供养中心实地考察、了解情况，召开相关人员参加的座谈会，听取意见和建议。在此基础上，形成调研报告。 一、基本情况 自国家、省、市关于推进医疗卫生与养老服务相结合文件下发后，县政府及相关职能部门积极应对人口老龄化趋势，认真落实相关文件精神，整合养老及医疗资源，在推进医养结合方面进行积极的探索，初步摸索出一条符合实际的五保老人医、养结合模式，较好地解决了集中供养五保老人老有所养、病有所医问题。如严店乡五保供养中心，自2020年5月设立老人医疗专护区以来，累计得到及时救治的五保老人2600多人次，五保老人生病救治不及时和无人护理难题得到有效解决。目前，全县十五个五保供养中心均设立医疗专护区。 二、试点工作中存在的问题 人口老龄化，呼唤医、养、健结合。目前，此项工作正在进行试点，但还面临一些困难和问题，如在严店乡五保供养中心调研时了解到：医疗专护区运转经费不足、医务人员缺乏等，影响和制约了医、养、健结合试点工作的有效开展，需要县政府及其相关职能部门和社会各界倾注更多的支持、关怀。 三、对策与建议 (一)强化政策保障。要根据国家、省、市有关医养结合文件精神，立足我县实际和试点工作经验，特别是要针对试点工作中存在的问题，明确解决办法，落实鼓励措施，引导医养结合机构有序、加快发展。要根据全县老年人群医疗服务需求和养老、医疗资源分布状况，统筹做好各类医养结合机构的科学规划和合理布局，实现医疗机构与养老机构资源的有效配置和有机衔接，提高老年人等特殊人群对公共服务资源的利用效率。要加大财政投入，研究出台推动民间投资的政策，激发民间投入的积极性。要在深入调研的基础上，划分好“医”、“养”界限，尤其是要解决好广大人民群众关心的养老机构内设医疗服务纳入医保政策问题，要认真进行研究，搞好政策衔接，支持医、养结合机构逐步步入良性循环。 (二)强化资源整合。要认真研究建立医疗机构与养老机构日常合作、业务协作机制，统筹协调养老医疗资源，促进医疗机构与养老机构资源的有效整合，推动“吃不饱”的乡、村医疗机构就近和“住不满”的养老机构等“结对子”，提高资源的利用效率，促进医疗资源和养老资源的良性互动。乡镇卫生院要逐步把村(居)卫生室的医疗资源和老人健康诊疗融为一体，最大限度地发挥公益医疗资
乐普医疗2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 乐普医疗2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为147,391.11万元，与2017年的119,546.78万元相比有较大增长，增长23.29%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为173,219.41万元，与2017年的148,691.36万元相比有较大增长，增长16.5%。2018年销售费用为186,857.95万元，与2017年的106,177.49万元相比有较大增长，增长75.99%。2018年大幅度的销售费用投入带来了营业收入的大幅度增长，企业的销售活动取得了明显的市场效果，但相对来讲，销售费用增长明显快于营业收入的增长。2018年管理费用为52,863.8万元，与2017年的61,307.49万元相比有较大幅度下降，下降13.77%。2018年管理费用占营业收入的比例为8.32%，与2017年的13.51%相比有较大幅度的降低，降低5.19个百分点。管理费用支出得到了有效控制，营业利润明显上升，管理费用支出的效率显著提高。2018年财务费用为22,588.76万元，与2017年的10,721.95万元相比成倍增长，增长1.11倍。 三、资产结构分析 2018年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2017年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，乐普医疗2018年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 乐普医疗2018年的营业利润率为22.69%，总资产报酬率为12.18%，净
https://www.doczj.com/doc/af3496158.html, 专业的公文在线写作平台 城镇基本医疗保险工作调研报告 6月9日，市人大常委会副主任xxxx带领部分常委会委员和市人大代表，对全市城镇基本医疗保险实施情况进行了视察。视察中，听取了市人力资源和社会保障局代表市政府所作的专项工作报告，向经办机构和市卫生部门询问了相关工作，实地察看了定点医院和社区卫生诊所的服务现状，比较客观地了解了我市城镇基本医疗保险工作的具体实施情况。现报告如下：基本情况 我市自城镇基本医疗保险制度建立和实施以来，市政府及人力资源和社会保障部门认真贯彻落实中央、省关于开展城镇基本医疗保险工作的有关精神，紧紧围绕“社会保障全覆盖”的目标要求，把城镇居民基本医疗保险工作作为一项重大的民生工程来抓，不断完善政策制度，加大扩面征缴力度，加强医保基金监管，医疗保险覆盖面迅速扩大，医疗保障水平稳步提高，基本形成了广覆盖、多层次的医疗保险体系，较好地保障了人民群众的基本医疗需求。截止今年5月底，全市城镇基本医疗保险参保人数达64.05万人。其中参加城镇职工医疗保险人数37.88万人，参加城镇居民医疗保险人数26.17万人，城镇基本医疗保险参保率达到98.1%，基本实现全覆盖。全市城镇职工基本医疗保险基金滚存结余63416万元，预计可支付12.2个月；城镇居民医疗保险基金累计结余19822万元，预计可支付16.5个月。 着力加强制度建设，城镇基本医疗保险体系逐步健全。市政府及人社部门坚持把政策研究和完善制度作为总揽，相继出台了一些政策规定和办法，完善了相关工作制度。目前，全市已建成了以职工、城镇居民基本医疗保险制度为主，以大病统筹医疗保
乐普医疗投资价值分析报告
一、公司概况 1.1 公司基本情况 北京乐普医疗器械有限公司(以下简称“乐普医疗”或公司)成立于1999 年6 月11 日，由中国船舶重工集团司第七二五研究所和美国WP 公司共同出资组建。2007 年 12 月，经中华人民共和国国防科工委、国务院国资委及商务部的批准，中国船舶重工集团公司第七二五研究所(以下简称“七二五所”)、中船重工科技投资发展有限公司(以下简称“中船投资”)、WP Medical
Technologies, Inc. (以下简称“美国W P 公司”)Brook Investment Ltd(以下简称“Brook 公司”)、蒲忠杰先生、苏荣誉先生为发起人整体变更为股份有限公司。 公司主要从事冠状动脉介入医疗器械的研发、生产和销售，产品包括血管内药物（雷帕霉素）洗脱支架系统、冠脉支架输送系统、PTCA 球囊扩张导管、药物中心静脉导管等。是国内高端医疗器械领域能够与国外形成强有力竞争的为数较少的企业之一，同时也是国内第一家且目前唯一一家通过国家药监局实行的《医疗器械生产企业质量管理体系规范》(GMP)试点检查审核的支架系统生产企业。公司主导产品“血管内药物（雷帕霉素）洗脱支架系统”是公司自主创新 与 产 业化发展获得重大突破的核心公司目前拥有五家控股子公司，一家参股公司。均从事心血管相关高端医 疗器械的生产销售。目前，公司拥有一支108 人的专业化销售队伍，销售网络覆盖全国28 个省市，已经与 150 多家经销商建立了长期稳定的合作关系，覆盖医院800 多家，目标医院覆盖率达85%。公司产品主要通过经销商销往医院，前五大经销商约占其销售收入18%左右。 1.2公司经营业绩分析 公司专注于冠脉介入和先心介入医疗器械用药市场作为国内专业从事冠脉介入和先心介入产品生产的企业，公司的主营业务非常突出，主营业务收入是
关于医疗行业调研报告 关于医疗行业调研报告你们知道应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于医疗行业调研报告范文，欢迎阅读! 一、医疗卫生现状 乌公共卫生发展滞后。据世界卫生组织统计，20**年乌干达全国医疗卫生总支出占gdp的9.3%，按照购买力平价计算，人均医疗健康支出123美元。平均每万人拥有药师1人;平均每万人拥有医院床位5张，远远低于国际平均水准。20xx年全国能够饮用经过净化处理的用水的人口比例为74.8%，其中，城市为91.3%，农村地区为71.7%。全国能够使用较为安全的卫生设备的人口比例为35%。60%的家庭拥有经过药物处理的蚊帐。根据世界卫生组织估计，20xx年乌只有34%的人口有条件使用相对卫生的厕所。 传染病方面，疟疾、肺结核、霍乱和艾滋病是乌干达四大致命流行疾病。其中，疟疾是乌发病率和致死率最高的疾病。据统计，52%的5岁以下的儿童感染过疟疾。20xx20xx财年，在15岁以下因病致死的人群当中，疟疾致死率达到24.9%，而在15岁以上年龄段人群中这一比例则为17.4%。在非洲，乌因疟疾死亡人数列第三位。2019年，乌成人艾滋病感染率约为6%。乌传染病风险较高， 2xxx年2月，乌首都附近爆发伤寒疫情，造成2人死亡。
近年来，在各国援助下，乌医疗卫生事业取得一定发展。1990 年2xxx年，婴儿死亡率从千分之107下降到千分之45，人口死亡率从千分之17.2 下降到千分之9.5，五岁以下儿童的死亡率 从千分之178下降到千分之69，而人均预期寿命则从47.5岁上升至58.7岁。2xxx2xx年，孕产妇死亡率为十万分之440，较从前也有明显下降。 二、医疗机构和医疗体制 截至20xx年6月，乌干达共有5229家医疗机构(包括医院和保健站)其中，国家中心医院2家，地区中心医院14家，普通医院132家，区卫生局112家。医务从业人员35903人，岗位缺口达到21152个，医务人员紧缺的现状阻碍了乌医疗卫生事业的发展。乌目前对全国民众实施公费医疗。由公立医院为全民提供免费 的基础医疗服务;国内私立诊所作为医疗体系的一个重要补充。 在公费医疗体系中，患者在公立医院接受治疗仅需负担部分检查费用，医生看诊、药品等均免费。公立医院的药品由政府相关部门统一采购或在接受国际社会捐赠后统一分配，乌干达负责药品采购和分配的部门为卫生部(ministry of health)。由于药品和设施缺乏，公立医院仅提供中低端医疗服务，只能对常见病进行诊断，远远无法满足乌民众日益增长的医疗健康需求。 药品生产方面，目前乌干达国内有7家药品生产企业。其中印 度第三大药厂cipla于20xxx年在坎帕拉投资的药厂cipla quality chemicals ltd.于2xxx年投产，主要生产抗疟、抗艾
八大机构点乐普医疗 （一）增长迅速，布局大金融&拓展基因测序 支架业务稳健，药品表现优秀： 公司前三季度收入增长61.28%，净利润增长 30.51%，毛利率 54.48%，同比下降 8.79 个百分比。收入与净利润的增速差异主要由低毛利药品收入 比例大幅提升所致，并因结构变化影响公司综合毛利率。公 司前三季度新一代无载体含药洗脱支架Nano 表现出色，带来传统支架业务增速的回升，预计1-9 月公司支架业务整体收入增速在20%以上。上半年新东港药业并表，以及去年新帅克氯吡格雷等药品基药招标效应逐步 体现，前三季度公司药品收入表现优秀，带来公司营业收入 的大幅增长。预计这一趋势在四季度仍将延续，公司全年营 业收入有较大幅度的提升。 外延持续推进，生态圈逐步完善：公司外延拓展持续推
进中，通过全方位各项资源投入，积极打造乐普健康管理生 态圈。投资宁波秉琨，进军外科医疗器械行业，推进在心胸 外科手术耗材领域的扩张；研发“血糖 管理”及“先心管家”两款移动医疗APP 产品，强化用户终端软件管理。拓展护生堂电商平台线下及 实体店铺的覆盖范围，稳步构建包含心脏呵护系列服务、无 创产前基因筛查服务等健康服务平台。目前公司各线业务积 极拓展中，管理/财务费率略有上升，分别同比上升 1.05/ 2.00 个百分点；规模效应逐步显现，销售费率下降 5.16个百分点，带来期间费率整体下降 2.1 个百分点。 进军大金融产业，强化基因测序模块： 公司全资子公司乐普（深圳）金融控股拟分别出资2000 万元、2700 万元（与子公司共同出资）、5000万元设立乐普保险、乐普融资租赁、乐普产业投资基金。通过系列金融子公司的设立，公司有望凭借其医疗器械、药品、移动医疗与医疗服务优势 与相关金融产业建立密切联系，拓宽公司融资渠道与公司投
居民医疗保险调研报告 实施城镇居民基本医疗保险，是完善社会保障体系、缓解群众看病难看病贵矛盾的重要举措，是改善人民群众基本生活、构建和谐社会的重要内容，也是一项惠及千家万户的德政工程、民心工程。为了进一步推动我县城镇居民基本医疗保险工作登台阶、上水平，结合省医疗保险“千千万万行动”，深入社区走访身患重病的参保居民，深入病区到患者床前，走进社区到居民家中，在送去党和政府关怀的同时，还认真宣传、解释医保政策，认真答疑解惑，让他们切实体会到医疗保险给他们带来的“实惠”，消除他们思想上的顾虑，同时对城镇居民医疗保险工作工作进行了专题调研。有关情况如下: 一、工作成效 自XX年8月份以来，我县城镇居民基本医疗保险工作启动实施，在县委、县政府的高度重视和强势推动下，在相关部门的支持和配合下，县劳保局、医保处扎实有效地开展了这项工作，无论是进展速度、实施效果，还是建章立制、规范运作等工作都在全市名列前茅，多次受到省医疗保险中心的表彰。
(一)城保框架基本建立。XX年5月14日，我县出台《灌南县城镇居民医疗保险暂行办法》、《灌南县城镇居民医疗保险实施细则(试行)》，对城镇居民基本医疗保险工作的筹资、诊疗、补偿、基金管理等作了具体明确规定，从制度上保障了城镇居民基本医疗保险工作的平稳运行，初步形成了县、镇、社区三级管理网络。 (二)参保扩面进展较快。从文件出台到组织发动，仅半年时间就有3万名城镇居民办理了参保手续，XX-XX年度已到位基金339万元，其中省补资金到位70%计99万元，县级财政配套资金到位61万元，城镇居民个人缴纳179万元，其中划入个人账户122万元。 (三)保障功能初步凸现。至目前，县城设定医疗保险定点医疗服务单位5家。XX年度，参保城镇居民县内住院270人次，统筹基金支出65万元，转外住院289人次，统筹基金支付136万元，为70余名大病、重病患者家庭缓解了大额医疗费用的压力。 二、存在问题 (一)医疗保险覆盖面还不大。参保率不高的原因是多方面的，但居民反映较集中的原因主要有四点:一是参加城镇居民基本医疗保险实惠
[转载]乐普医疗--支架行业(2011-07-16 07:22:18)转载原文标签：转载 原文地址：乐普医疗--支架行业作者：漠风6277 文转自阳光的味道新浪博客： 心脏手术大战：波士顿科学VS强生 机会制造者 要在一个细分市场上击败强生，波士顿科学凭的是痛击大公司弱穴处的过人胆识。 一步登天 在大多数消费者眼中，这个由一种圆柱形弹性金属网构成的医疗器械细分市场专业得近乎枯燥。但这不妨碍波士顿科学（Boston Scientific Corp.）和强生公司（Johnson & Johnson）在这里进行乐此不疲的较量。 具体来说，在心脏手术中，医生会将这种金属网支架（如图）放入出现狭窄的动脉血管，使其扩张血管来帮助血液流动通畅。这个不起眼的小东西已经挽救了成千上万病人的性命，未来10年内它还会有巨大的需求。预计，2005年全球心血管支架市场将达到66亿美元。 两年以前，这个价值尚停留在50亿美元的市场的大部分一直为强生公司所把持，而以生产导管、医用牵引线等微创医疗设备起家的波士顿科学的市场份额只有13%。两者进入竞争状态的发端是2002年伊始：上任仅两年的波士顿科学的CEO詹姆斯·托宾（James Tobin）决定将心血管支架确定为波士顿科学的主力产品，并在两年内使本公司产品占领70%的市场份额。 他知道在那些分析师看来，这个目标不过是一家医疗器械公司的CEO聊表决心而已。毕竟，和一家规模10倍于自己的巨头竞争，波士顿科学并不被人看好。 况且，此时的波士顿科学刚刚从身染重疾的状态中恢复元气。1998年波士顿科学的支架产品几乎从市场上消失，不得不采取裁员和关闭工厂以自保。第二年，该公司不仅由于在日本的财务问题面临证券交易委员会调查，而且当时由于支架产品中的气囊泄漏问题造成了产品召回，其支架产品市场份额一落千丈。 通过并购和开发销售其它微创医疗设备，诸如导管等，波士顿科学终于在2002年最后一个季度净收入达到了约1亿美元。但托宾并不满足于此，就在这个时候他决定全力进攻心血管支架这个利润无比丰厚的市场。尽管那里站着医药业巨人强生，但托宾认为这个市场大得足够让两家公司都过得很好。 就算考虑到波士顿科学的上升趋势，当时业界最乐观的估计是：托宾能把他的支架占有率增长到20%，70%则是天方夜谭。 幸好，作为科技公司的一大好处就是，新的机会能够突然冒出来—— 虽然金属支架在手术中大获成功，但一段时间后医生发现单纯依靠金属支架并不能保持患者的健康。因为支架的金属材料会令血管产生反应，从而生成瘢痕组织。这就令原本被支架扩张的血管再次陷于堵塞。不过，这并不会阻挡支架设备前进的脚步，医学家研究发现在支架的金属表面涂上药物就可以避免这个问题。 这一变化中的机会被托宾牢牢抓住。波士顿科学先从Angiotech公司获得了其治疗癌症的特效药紫杉醇的使用许可，然后将这些紫杉醇作为药物涂层使用在其支架上。2002年底，波士顿科学便宣布其在欧洲的重要临床试验非常成功。从此波士顿科学就踏上了通往黄金之都的捷径。 推出了药物涂层支架之后，波士顿科学的市值增加了200多亿美元，股价从15美元一
标题：关于基层医疗的调研报告 单位：四旅407营二连十班 学号：03072012100 姓名：曲柯 时间：2016/2/18
关于基层医疗的调研报告 虽然目前，我国经济已达到世界领先水平。但是，随着时间的推移，中国建设中未处理好的种种问题都暴露了出来。在我们的医疗卫生事业发展中，中国基层医疗机构仍然是其中薄弱的一环，国家为了解决广大人民群众“看病难，看病贵”的难题，进行医疗改革，全面建设基层医疗机构，改革以及完善基层医疗制度，提高基层医疗水平。基层医疗机构在医疗改革的号召以及国家宏观调控下，也加强了自身的建设。同时，国家颁布了基层医疗实行基本药物零利润的政策。然而，由于政策理解的偏差以及其他因素下，基层医疗在发展的同时也出现了些许的问题。通过抽样调查，客观阐述基层医疗现状，肯定成果的同时分析问题，希望基层医疗在医疗改革大旗帜以及国家宏观调控下，能够真正的做到便民利民，发展起自身的特色基层医疗道路。 调查方式： 结构式面谈，走访，实践体验，定额抽样调查，观察法 调查对象： 基层医疗的工作人员以及医院管理人员，病人以及部分群众 调查目的： 1.了解基层医疗设备现状以及医务技术水平 2.了解医疗改革政策对基层医疗的影响 3.了解群众以及患者对于基层医疗的认识 4.发现基层医疗现在存在的不足并提出改进的建议与方法 调查资料分析： 基层医疗机构一般情况下是指最小的行政区划级别的医疗机构。现在的基层从广义上来讲是指县一级的医疗机构和小型社区卫生医疗站（或者医疗救助中心）。在实际操作中，基层医疗机构体系的大致定位是以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础建立起来的一套医疗卫生体系。其中，乡镇卫生院负责提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务，并承担对村卫生室的业务管理和技术指导等工作；村卫生室承担行政村的公共卫生服务及一般疾病的诊治等工作。 在这次调查中，我们采用定额抽样选取了一些县医院以及村卫生室。并且，我们主要以医疗机构和群众患者两方面来调查基层医疗机构的具体情况。 （一）基层医疗的具体规模以及其现状 苏州市:苏州市遵循“增量建公立、存量调结构”的原则，积极推进基层卫生服务体系建设，不断优化基层医疗卫生服务机构布局。目前，全市共有城乡社区卫生服务中心137家、站1169家，社区卫生服务普及率达100%，超过80%的城乡社区卫生机构实现镇村一体化，基本满足15分钟健康服务圈的要求。组建社区卫生服务团队714个，60岁以上老人建档率达95%。全市12个市、区均完成了基层医疗卫生机构