XXXXXX土地整治项目
监理工作总结报告
编制人：
审核人：
XX有限公司
2013年月日
目录
一、项目概况 (2)
二、监理组织 (3)
三、项目划分...................... 错误!未定义书签。
四、质量控制...................... 错误!未定义书签。
五、进度控制...................... 错误!未定义书签。
六、工程计量...................... 错误!未定义书签。
七、监理工作成效.................. 错误!未定义书签。
八、经验与建议.................... 错误!未定义书签。
九、附件.......................... 错误!未定义书签。
一、项目概况
承建单位：XXXXX
设计单位：XXXXX
施工单位：XXXX
监理单位：XXXX
1、项目位置
项目建设地点：项目区地处XXXX。项目区位于东经：XXXX，北纬：XXXX之间。
项目区土地所有权属于XXXXXX所有，权属界线清晰，无争议。
2、工程内容
项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。
主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。具体工程数量如下：
2．1 土地平整
规田1、规田2和规田3进行内部土地平整，动土方量共计****m3，推距为30~40米。将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到XXcm，因此按平均覆土厚度XX，即能保证覆土后土层厚度不低于XXcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。
2．2 灌溉与排水工程
在规田1新打大口井1眼，井深米，外径米，并配套铁皮柜井
房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米PE软管；
农田保护与生态环境保持工程：
在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:0.75，背方边坡比1:1。并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。
3、监理工作范围
本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
二、监理组织
1、组织机构的设置
我们依据与围场县国土资源局签订的围场县新拨乡骆驼头村土地整治项目监理委托合同、监理公司成立了以副总张卫东为总监、专业监理工程师为主的土地整平城建监理部，共设4人。于2012年7月3日进入工地监理、监理方式根据合同的约定，采取巡查方式，对隐蔽工程施工阶段采用现场指导监理检查。
2、监理规划
我们依据投标文件，《建设工程监理规范》及国家、河北省有关法律、法规等规定，制定监理规划、监理规划主要内容包括：
2．1 监理工作范围。本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
2．2 监理工作目标
主要体现：①质量控制目标，确保工程质量达到合格。②进度控制目标，确保施工合同确定工期的目标。③投资控制目标为元，工程施工中标价进行投资控制。④安全控制目标，确保无重大安全责任事故。⑤合同、信息管理目标，做到各类信息渠道畅通，与施工进度同步，且及时、准确、完整符合规范要求。
3、监理制度的建立共12项
3．1 施工图纸会审及设计交底制度。
3．2 工程开工申请制度
3．3 工程材料、构配件、设备质量检验制度。
3．4 隐蔽工程验收制度
3．5 工程变更处理制度
3．6 设计变更处理制度
3．7 工程质量检验制度
3．8 质量事故处理制度
3．9 监理日志和会议制度
3．10 巡视监理制度
3．11 平行检验制度
3．12 工程竣工验收制度
三、项目划分
根据工程特点为了便于质量控制，结合工程特点、施工组织和合同要求等，将土地开发工程划分为土地平整、灌溉与排水工程、农田保护与生态环境保持工程等3个单项工程，4个单位工程。土地平整为每块地为一个单位工程，机井和机井配套每眼井为一个单位工程，为了加强质量控制我们根据相关工程的有关规范和技术要求，编制了单项、单位、分部、单元、工序等表格，供施工单位和监理单位工程质量评定使用。
四、质量控制
1、质量控制原则
1．1 督促施工单位严格按照设际文件，承包合同施工要求等进行施工，全面实现承包合同约定的质量目标。
1．2 监理机构应建立健全质量控制体系，对项目质量进行全过程控制。
1．3 监督施工单位建立健全并落实质量保证体系。
1．4 坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认，不得进入下一道工序施工。
2、原材料、构配件和工程设备的控制
2．1 对于工程中使用的材料、工配件和工程设备，项目监理机构应监督施工单位按有关规定进行检验，病将检验结果、材料合格证明等随《材料/构配件/设备进场报验表》报监理工程师签认。
2．2 对于需要进行复试的进场原材料，应由监理人员进行见证取样或平行检验，经检验不合格的材料，应督促施工单位远离现场，严禁将不合格的材料用于工程。
2．3 对于施工单位采购的工程设备，项目监理机构应参加交货验收；对于项目承担单位提供的工程设备，项目监理机构应会同施工单位参加交货验收，验收合格并由项目监理机构签认后方可使用。
3、施工过程质量控制
3．1项目监理机构应督促施工单位完善质量检查体系，对各道工序严格进行自检，自检合格后报项目监理机构签认。
3．2项目监理机构应加强对施工过程的巡视和检查，采用现场查看、查阅施工记录以及抽签等方式对施工质量进行严格控制；对发现的质量问题或工程质量的行为以及各种违章作业发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指令，并作好巡视记录。
3．3 编制旁站监理方案，明确盘感控制点和控制措施，对工程的重要部位，隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的部位进行旁站监理，及时发现和处理施工中出现的问题，并作好旁站记录。
3．4 严格施工工序的检查，监理工程师根据施工单位报送的质量评定单元或隐蔽工程进行现场检查验收，上道工序未经验收，不得进行下道工序施工。
3．5 对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位及时进行整改，并检查整改结果。
3．6 对可能造成质量事故或者已经造成质量事故的，由总监理工程师及时下达《工程停工令》，要求施工单位施工单位报送质量调查分析报告，并提出处理方案。项目监理机构要对方案的落实情况进行跟踪检查和验收。
3．7 整改完毕经监理人员复查符合规定要求后，由总监理工程师签署《工程开工/复工令》。
4、质量验收
4．1 施工单位应首先对工程施工质量进行自检。未经施工单位自检或自检不合格、自检资料不完善的工序，项目监理机构有权拒绝检验。
4．2项目监理机构对施工单位经自检合格后报验的工序质量，应按有关技术标准和承包合同约定的要求进行检验，检验合格后方予签认。
4．3 隐蔽工程及工程的隐蔽部位，应经项目监理机构验收合格后方可进入下一道工序施工。
4．4 在工程设备安装完成后，项目监理机构应督促施工单位按规定进行设备性能试验，并提交设备操作和维修手册。
4．5 施工单位完成的合同工程均通过工程中间验收后，填报《合同工程移交申请表》，项目监理机构进行审核，符合要求的予以签认。
五、进度控制
1、进度控制的原则
1．1 工程各项进度均需满足项目总体进度目标要求。
1．2 进度控制的依据是建设工程承包合同所约定的工程目标。
1．3 在确保工程质量和安全的原则下控制进度。
1．4 施工进度计划的编制和审查时，要确保不误农时。
1．5 应采用动态控制方法，进行主动控制。
1．6 因施工单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开工的，项目监理机构应通知施工单位在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。
1．7 因项目承担单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开工的，项目监理机构在收到施工单位提出的顺延工期的要求后，应立即与项目承担单位和施工单位共同协商处理。
2、进度控制的内容和方法
2．1．1 控制性总进度计划
2．1．1 项目监理机构应在工程开工之前依据立项审批文件很承包合同约定的进度计划工期目标、阶段性目标等，协助项目承担单位编制项目控制性总进度计划，确定项目里程碑。项目控制性总进度计划和项目里程碑是各合同工程进度控制的依据。
2．1．2 随着工程进展和施工条件的变化，项目监理机构应及时提请项目承担单位对控制性总进度计划进行必要的调整。
2．2审批施工进度计划
2．2．1 项目监理机构应在合同工程开工前一句控制性总进度计划审批
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶 园示范标段 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： 湖北华泰工程建设监理有限公司 大悟县土地整理项目监理部 二OO九年十二月
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段 监理规划 一、工程项目概况 本工程项目位于整个项目区中部、环形道路两侧沿线，工程面积分别约3000亩，主要涉及新城镇江冲、沿河、新城等三个村委会。 二、项目工程施工内容及布局 本标段主要工作内容为包括四个方面分别为：土地平整、农田水利、道路等工程及防护林，具体如下： 土地平整工程主要为水平梯田建设及田坎建设，拟平整面积为1360亩，平整土方69331方，修建石田坎5364米； 农田水利工程主要为现有渠道清淤加固、坡面排水沟、灌排沟新建、护路沟新建及相关水工建设，其中修复现有渠道一条共729米，排水沟8条，共1967米，灌排合一沟四条，1107米，护路沟25条，共11032米；新建过路涵管5类35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套卧管式放水口23座； 田间道路工程主要为4米宽田间道及2米宽生产道的修复和新建，其中修复田间道4条，共5113米，新建生产路7条共2373米，修复生产道3条共1226米，并在修复田间道1沿沿河水库段设臵防护栏一座总长148米； 防护林工程主要为栽植防护林，根据当地气候及习惯，拟在修复田间道两侧栽植乌桕，间距3米，共植树3409棵。 三、监理工作目标
1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。 2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。 3、质量目标：合格工程 单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。 四、监理工程范围 湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段施工阶段的全过程监理。 五、各参建单位 建设单位：大悟县国土资源局 承担单位：大悟县土地整理中心 设计单位：安徽正地土地咨询有限公司 监理单位：湖北华泰工程建设监理有限公司 施工单位：××工程有限公司 六、监理工作依据 实施监理工作的基本依据主要有以下几方面： 1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标
工程监理总结报告范文 一、工程概况 我监理公司于2008年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30M;客房总高度20.95M;宴会总高度21.769M. 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下： 总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名师。 (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁
站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。 3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有
监理阶段工作报告范文_工作报告 一、工程概况 陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目建设单位：陕西生态水泥股份有限公司 总包单位：中国二十冶集团有限公司 设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 地勘单位：西安建材地质工程勘察院 二、监理工作依据 依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。 三、本月工程进度 就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。 四、监理动态
1、审查施工进度计划，并监督协调实施。 2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。 4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。 5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。 6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改 7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。 五、施工中存在的问题 1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人
通道。 2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。 4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。 5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。 6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。 7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。 六、下一步工作打算 1、贯彻好"安全第一预防为主"的方针,根据合同，设计文件，国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。 2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况，。 3、正确处理工程量和进度关系，坚持质量第一原则，不片面强调施工进度而忽视施工质量。 4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备，确保冬季施工安全保质保量。
工作行为规范系列 土地整理监理工作目标（标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 土地整理项目监理工作目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标： 依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和
关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标： 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标： 协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 土地整理项目监理工作总结 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大工程 土地整理项目 监理工作总结 工程名称：黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大土地整理项目发包人： 监理机构：黑龙江省XX有限公司 总监理理工程师： XX
监理工作总结 一、工程概况 （一）建设概况 1、工程名称：黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大工程土地整理项目。 2、地理位置：项目区位于农场西北部，距场部15公里，包括11、1 3、15、16队。大地坐标为x: 5259295.9804-5269235.710，y: 459698.714-468473.800。 3、项目参建单位及主要负责人： 项目承但单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 4、项目计划工期：项目建设工期为2012年9月25日至2013年9月20日竣工。 5、项目建设主要工作内容及工程量情况： 建设规模1754.9066 hm2；；新增耕地75.6207 hm2 ；总投资为2908.5643万元，其中工程施工费2469.9101万元。 项目主要内容包括：土地平整工程、农田水利工程（包括排灌工程、水工建筑物等）、田间道路工程及其他工程等。 土地平整工程： 其中：旱田改水田面积为57.8027 hm2，总土方量为7.7139万m3。零星荒草地改为水田面积为3.2878hm2，土方量为2.2819万m3，翻耕面积
安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村土地整治项目 监 理 规 划 编制人： 审核人： 批准人： 四川省纺织工业设计院
目录 第一章工程概况.............................................. 第二章监理依据........................................... 第三章监理工作范围、目标................................... 第一节监理工作范围.................................. 第二节监理工作目标.................................. 第四章项目监理组织机构..................................... 第一节项目监理部组成................................. 第二节项目监理机构人员监理职责....................... 第五章工程质量操纵....................................... 第一节质量操纵原则................................... 第二节质量操纵的内容................................... 第三节质量操纵的监理措施.............................. 第四节质量操纵手段和方法............................... 第六章工程进度操纵........................................ 第一节工程进度操纵打算意见............................ 第二节进度操纵内容................................... 第三节进度操纵的监理方法............................. 第四节进度操纵监理重点及对策.........................
工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各 供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达 到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包 单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检， 自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。
土地整治项目监理规划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目（A）、（B）标 监理规划 编制： 审核： 总工程师： 广西力元建设监理有限责任公司 2012年12月20日 目录
1、工程项目概况 工程名称：钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目。 工程概况：分为灌溉、排水工程、田间道路、其他工程等。工程地点：灵山县那隆镇境内。 质量等级目标：合格，力争优良。 工程建设有关单位： （1）钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目 项目法人：灵山县国土资源局土地开垦整理中心 监理单位：广西力元建设监理有限责任公司 招标代理机构：广西建正建设工程造价咨询有限公司1．6项目建设期：以施工工期为准。
2、监理工作指导思想、目标、范围及内容 指导思想 以合同文件、设计文件（图纸）及国家有关规程规范、技术要求及行业标准为依据，严格按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以项目工程建设目标为中心，通过“三控制、两管理、一协调”，以优质的服务做好监理工作，力求最优实现项目目标。 监理目标 2.2.1质量控制目标： 工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”的方针，监理工程师通过审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程控制、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的问题，确保各个工序的施工质量，从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、符合合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求，工程质量达到合格标准，力争优良。 2.2.2投资控制目标： 监理工程师在监理操作过程中以施工合同为依据，按监理合同对投资总目标进行分解和在实施过程中的动态跟踪管理，及时做好工程计量、支付审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，制定防范对策，做好索赔审核和反索赔工作，在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以业主与承包单位签订的施工合同所确定的合同价款为目标，工程总投资不大于批复的概算投资。 2.2.3工期控制目标： 在确保质量、安全的前提下，通过审核承包单位提供的施工进度计划，并对各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，通过行之有效的控制措施，严格要求承包单位按计划执行，确保工程进度控制在业主与承建单位签订的施工合同所确定的施工工期内。
叶县2010年度常村乡等（3）批补充耕地项目施工档案工程竣工资料 工程名称：常村乡等（3）批补充耕地项目第八标段案卷题名：工程质量评定资料——农田水利工程 编制人： （共一册第一册） 河南华业建设发展有限公司 二0一一年月日
目录 一、项目质量评定资料 1、完成工程量清单 2、施工总结 3、单位工程验收签证 4、分部工程验收签证 二、工程管理资料 1、工程开工报审表 2、施工组织设计 3、施工进度报审表 4、原材料进场报审表 5、机械进场报审表 6、竣工图 7、施工月报 8、影像资料
叶县2010年度常村乡等（3）批补充耕地项目施工八标段 完成工程量清单
子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段 施工管理工作总结报告 子长县国土资源局、土地整理中心： 陕西九鼎建设工程管理咨询有限公司： 我公司承建的子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段工程，自二0一四年三月份开工以来，在整理中心的领导下，陕西九鼎建设工程监理咨询有限公司驻子长县项目部的正确指导下，当地村民委员会的密切配合下，经我公司参加本项目全体员工紧张有序的施工，该项目主题工程已完工，现将本项目施工管理工作报告如下： 一、合同工程概况： 此项目位于子长县史家畔乡丹头及史家畔村，项目区位于秀延河的一级子沟丹头沟川道，以洪级地貌为主，海拔高程在900m～1100m左右，地面坡度6°～15°，属微坡地，土壤类型以黄棉土、淤土为主。距子长县城约50公里，隶属史家畔乡所辖。项目区所属的丹斗村和史家畔村两个行政村8个村民小组。丘陵地带，施工前交通十分不便，施工后交通便利、将大大改善当地村民出行耕作，边界清楚，土地权属明确。主要项目包括： 1、合同工程量： 土地平整工程：平整土地166048.41m3、客土回填197421.20m3、天面翻耕37.81hm2、田坎修筑61944.72m3. 农田水利工程：新修4.5m×2.6m排水干沟（一条）2375.90米、1.0m×1.5m 排水支沟（5条）693.90m 、新修排水暗涵92.00m及80m×80m闸门一座、坝体加固一座、溢洪道加固一座、排水干沟跌水及排水支沟汇水口、竖井及以上护栏修复。
XXX工程阶段性 监 理 工 作 报 告 xxx有限公司 项目监理部 二0一二年八月十四日
目录 一、本阶段工作总结 (3) （一）工程质量控制 (3) （二）进度控制 (7) （三）投资控制 (12) （四）安全生产、文明施工管理 (12) （五）监理工作小结 (13) 二、施工过程中出现的问题 (14) 三、关于本工程的几点意见和要求 (15) 四下阶段监理工作计划 (16) 五、附件 (17) 工程各施工点开工情况及部分挡工堵路照片。
工程 阶段性监理工作报告 业主有限责任公司： 我项目监理部于2011年3月7日进驻现场后积极开展各项工作，并于3月15日召开了第一次工地例会，于3月22日参加设计交底及图纸会审。于2012年6月7日参加设计交底及图纸会审。于2012年7月12日参加设计交底及图纸会审。项目监理部在本阶段施工过程中，始终从工程建设项目实际出发，贯彻、落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规，以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好各项控制与管理工作。在建设单位的大力支持下，经过一年多的监理工作，工程建设基本达到阶段性预定目标。 一、本阶段工作总结 （一）工程质量控制 项目监理机构在工程质量控制过程中，坚持科学、公正、守法的职业道德规范，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。每个施工点安排人员驻扎，并指定专人对工地进行巡视，并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中，巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整改。尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，客观、公正地进行处理质量问题。坚持原则，遵纪守法，秉公监理，积极主动对工程质量
XXXXXX土地整治项目 监理工作总结报告 编制人： 审核人： XX有限公司 2013年月日 目录
一、项目概况 (2) 二、监理组织 (3) 三、项目划分 ...................... 错误!未定义书签。 四、质量控制 ...................... 错误!未定义书签。 五、进度控制 ...................... 错误!未定义书签。 六、工程计量 ...................... 错误!未定义书签。 七、监理工作成效 .................. 错误!未定义书签。 八、经验与建议 .................... 错误!未定义书签。未定义书签。!错误......................... . 九、附件． 一、项目概况 承建单位：XXXXX 设计单位：XXXXX 施工单位：XXXX 监理单位：XXXX 1、项目位置 项目建设地点：项目区地处XXXX。项目区位于东经：XXXX，北纬：XXXX之间。 项目区土地所有权属于XXXXXX所有，权属界线清晰，无争议。 2、工程内容 项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。
主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。具体工程数量如下： 2．1 土地平整 3，推****m和规田3进行内部土地平整，动土方量共计2规田1、规田距为30~40米。将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到XXcm，因此按平均覆土厚度XX，即能保证覆土后土层厚度不低于XXcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。 2．2 灌溉与排水工程 米，并配套铁皮柜井米，外径眼，井深1新打大口井1在规田． 房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米PE软管； 农田保护与生态环境保持工程： 在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:0.75，背方边坡比1:1。并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。 3、监理工作范围 本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极
监理阶段工作报告 一、工程概况 陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目 建设单位：陕西生态水泥股份有限公司 总包单位：中国二十冶集团有限公司 设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 地勘单位：西安建材地质工程勘察院 二、监理工作依据 依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。 三、本月工程进度 就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。 四、监理动态 1、审查施工进度计划，并监督协调实施。 2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。
4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。 5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的'巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。 6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改 7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。 五、施工中存在的问题 1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人通道。 2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。 4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。 5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。 6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。 7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。 六、下一步工作打算 1、贯彻好"安全第一预防为主"的方针,根据合同，设计文件，国
一土地整治工程监理概述 1.1 土地整治工程的概念和特点 1.1.1土地整治工程监理的概念 土地整治工程监理单位是指具有相应资质的监理企业，接受实施单位的委托，承担其项目工程管理，并代表实施单位对施工单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 1.1.2 监理工作目标 （1）监理工作的总目标：土地整治工程监理目标控制是根据业主方提出的监理委托要求，通过目标规划、风险管理和动态控制、使监理工程项目的实际投资不超过合同投资，实际建设周期不超过合同建设周期，确保净增耕地面积达到规划设计数量；各类单体工程通过当地质检机构的合格验收；同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现，最终一次通过专家组的验收；尽可能好地实现项目的社会效益目标、投资目标、进度目标、质量目标的四者统一。 （2）工期控制目标：以合同工期为控制目标。 （3）质量控制目标：施工承包合同所规定的质量目标。 （4）投资控制目标：以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。 1.1.3 监理工作范围 土地整治工程监理范围包括工程项目开工前期工作、施工全过程监理及保修期间的监理，对工程进行质量、进度、投资、安全四控制，对工程合同、信息进行管理，对业主、施工单位、施工现场进行协调等。 1.1.4 监理工作依据 （1）国家有关工程建设的法规、标准、规范， （2）经批准的规划设计和工程的设计文件
（3）委托人与建设相关方签订的合同 如：(1)《中华人民共和国土地管理法》 (2)《基本农田保护条例》 (3)《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》 (4) 工程监理委托合同，工程建设施工合同，工程施工图纸，规划设计变更，其他相关设计文件，工程招投标文件。 (5) 项目所在地土地利用总体规划； (6) 相关技术规范： 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1011-2000） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89） 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99） 《农田灌溉水质标准》（GB5084-92） 《泵站安装及验收规范》（SL317-2004） 《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91） 《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）
土地整理项目监理工作总结报告范例 一、项目建设概况 （一）建设概况 1、项目区地理位置和范围 地理位置：项目区位于***；地理位置在东径***北纬***之间。 项目区地形：**** 项目区范围：*** 2、项目建设的主要内容和工程量 （1）平田整地: 项目区土地总面积***公顷，整理总面积为***公顷。平田整地***公顷。新增耕地面积***公顷，占总面积的**％。项目区整理后，耕地面积达到**公顷。 （2）农田水利: 整理砌护支渠**条，总长**公里；斗渠**条，总长**公里；农渠**条，总长**公里；**沟清淤，长**公里；治理支沟**条，总长**公里；斗沟**条，总长**公里；农沟**条，总长**公里； （3）田间道路：田间道路**条，总长**公里。生产路**条，总长**公里； （4）防护林；***公顷；总植树**万株;
（5）主要建筑物；***座。其中：*** 3、项目规划的主要技术指标 平田整地：田长度***米，田面高差±3cm； 农田水利：支、斗、农渠全部用U型断面，支渠选用R=60㎝，板顶加一块50×50×50cm的预制板，板厚为6㎝；斗渠全部选用R=50㎝，半U预制板衬砌，板厚为5㎝；支、半渠在衬砌板底先铺设土工布，然后铺20mm的M5砂浆层；农渠全部选用R=30㎝，半U预制板衬砌；板厚为5㎝；全部为C15预制U型板砌护，半U板接缝宽5㎝，C20细石砼填缝，支渠每10米一个伸缩缝，缝宽3㎝，采用聚乙烯油膏充填；充填时要捣实，砌槽表面要平整光；支渠纵比降1/600，斗、农渠纵比降1/1000；支、斗、农沟全部采用梯形断面，支沟为底宽3米，沟深3米；斗沟为底宽2米，沟深2.5米；农沟为底宽0.6米,沟深1.5米；支、斗、农沟纵比降为1/3000； 道路工程：田间道路宽4米，高出路面0.5米，碎石路面,纵坡坡降不超过10％，最小纵坡不超过0.3％以内；生产路路面宽2米，土质路面，高出地面0.3米； 防护林工程：选用良种壮苗，2年生；树穴60×60cm； （二）项目工程实施概况 1、项目划分及范围 ***土地整理项目划分为一个单项工程。Ⅰ、Ⅱ标各划分为一个单位工程。 2、项目划分情况
×××农业土地整治工程 监理规划 肇庆西江水电监理有限公司 ×××农业土地整治工程项目监理部 ×××年×月 工程名称：×××农业土地整治工程 批准：××× 总监：××× 审核：××× 编写：××× 校对：××× 目录 1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理
11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
×××农业土地整治工程监理规划 1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写） 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况） 项目主管部门：×××农业局 建设单位：×××管理处 设计单位：×××勘测设计院 监理单位：肇庆西江水电监理有限公司 质量监督机构：×××质量监督站 施工单位：×××工程有限公司 1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为×××农业土地整治工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、 合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 设计方面 （1）组织设计单位进行现场设计交底。
监理公司年度工作报告范文 今年，在市局、党委的领导下，在公司各部门的鼎立支持和配合下，我公司以党的xx大精神为总指导，按照年初制定的工作思路为方向，以发展为主题，齐心协力，多业并举，探索并选择了一条适合公司发展的健康之路，审视度势，拓展两翼，先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠定了良好基矗在此，我谨代表公司董事会，以最高行政领导的名义，对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢和节日的祝福。 下面，我首先就公司各部门今年的工作情况，以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报 ： 一、强化内部管理，建章立制;注重队伍素质，广纳贤才。 不以规矩，不成方圆。健全的制度，规范的管理，是企业各项工作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度，已不能满足日益发展的需求，甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公司前进的步伐。因此，要在时代发展的潮流中，保持前进的步伐，不断激流勇进、立于不败之地，建立一套全面、规范的公司管理运营制度，势在必行。20xx年年初，我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础，以建立真正适合于公司各项工作发展
的规章制度为目的，广泛征询全体员工的意见和建议，最终于xx 年10月，修改完成，并下发了公司《管理制度汇编》。规范了内部管理体系，细化了监理行为准则，有效防止和纠正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向，加强了工作中的制度化管理，逐步变人管人为制度管人。基本达到了有法可依，有章可循的预期目标，为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外，还应具备一支精良的，极具战斗力的队伍。现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不开高素质的专业人才，要想使企业拥有一支专业技术力量雄厚的队伍，招募大量德才兼备的高素质专业技术人才就成为企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途径。近年，我们乘着国家教育机制实现并轨、高校陆续扩招、生源相对宽裕的时机，大批引进高校优秀毕业学生，广纳贤才。由原来首选引进可用人才的管理机制，转变为大量吸收院校应届毕业生，逐步培养属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就开始接受我们企业的文化熏陶，真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名，填补了公司人员相对短缺的空白，为公司的发展又一次的引进了必要的人才，为日后更进一步的发展壮大储备了技术力量。 二、科学经营，吸取经验，规范投标，保证监理事业的持续运转今年年初，我们在监工程项目有个，部分撤场人员暂时处于闲余状态，为了保持我们的员工能够连续的投入到具体的工作当
土地整治项目工程监理规范 土地整治项目工程监理规范(试行) 2012—11—10发布2013—01—01实施 云南省国土资源厅发布 [电子邮件地址]
1 总则 1.0.1 为提高云南省土地整治项目施工监理水平，规范云南省土地整治项目施工监理行为，依据国家有关法律、法规，制定本规范。 1.0.2 监理单位必须与项目承担单位签订建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、服务周期、酬金、合同双方的职责和权利等。项目承担单位应将工程监理合同的相关授权内容，书面通知承包单位。项目承担单位与承包单位之间在工程监理合同范围内的联系活动应当通过监理单位进行。 1.0.3 云南省土地整治项目施工监理实行总监理工程师负责制。 1.0.4 监理单位应公平、独立地开展监理工作。 1.0.5 云南省土地整治项目施工监理在遵循本规范的同时，还应符合国家建设工程法律法规、强制性标准、相关规范、国土资源部管理制度及办法。 1.0.6 本规范适用于云南省土地整治项目施工阶段的监理工作。
2 术语 项目承担单位相应的土地整治项目实施机构。 监理单位具备相应监理资质，并在云南省国土资源厅登记备案的监理单位。承包单位具备相应施工资质，承担土地整治项目工程建设的施工单位。 监理机构监理单位依据监理合同约定，派驻项目现场全面履行监理合同的组织机构。 监理工程师取得监理工程师资格，同时持有云南省土地整治项目监理培训证书，并在云南省国土资源厅登记备案的监理人员。 总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，负责履行工程监理合同、主持监理机构工作的监理工程师。 土地整治项目工程监理规范 副总监理工程师由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。 专业监理工程师根据监理机构岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。 监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，在专业监理工程师的指导下从事监理工作的监理人员。 监理规划由总监理工程师组织编制，并经监理单位技术负责人批准，用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，用于实施某一专项监理工作的操作性文件 巡视监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或随机的监控活动。 旁站监理人员在施工现场对关键部位或关键工序施工过程进行的监控活动。 平行检验监理机构利用一定的检验手段，在承包单位自检的基础上独立进行的检验活动。 工程变更在施工过程中，按照规定程序对规划设计做出的改变。 工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，监理机构对承包单位申报的完成工程量进行的核验。 工地例会在施工过程中，针对工程质量、进度、造价、安全、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。
重庆市永川区三教镇双坪村土地整理项目 施 工 总 结 报 告 编制单位：重庆昌林建筑工程有限公司 编制日期：2015年11月1日
一、工程概况： 本项目区位于重庆市永川区三教镇北部，涉及三教镇的双坪村狮子山社、石碾沟社、瓦店子社、雷打石社、王家桥社、张家坡社和高牌社。项目区东西长约3.2km，南北宽约3.6km，地理坐标在东经105°50′25″～105°52′20″，北纬29°29′53″～29°31′51″之间。项目区东以永铜公路为界，西以坪村石碾沟社的溪沟为界，北以双坪村与永坡村交界处的苗圃为界，南以双坪村与利民村的村界为界。项目区范围线主要是以权属界和地类界为界线。 本项目于2009年由重庆市永川区国土资源和房屋管理局申报，同年向重庆市国土资源和房屋管理局提交了可行性研究报告。重庆市国土资源和房屋管理局于2010年批复为市级土地整理项目，批准该项目建设规模为433.61hm2，新增耕地为37.83hm2，总投资1223.82万元。该项目由重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升资产土地评估有限责任公司进行该项目的规划设计。项目入库备案后于2012年2月进行公开招投标，由重庆昌林建筑工程有限公司中标，并由重庆渝兴监理工程有限公司进行监理。 由于“西三环”（永川-铜梁）高速公路在该项目入库备案后规划南-北方向贯穿整个项目区，在项目区内征地面积为15.65hm2，造成项目建设规模减少，部分原规划的道路、沟渠等工程因西三环建设需要调整线路或取消修建。 由于项目区内进行产业结构调整，耕地进行了流转，采用集中经营方式，导致原设计的土地平整工程实施方式不适宜现在的经营方式，需对土地平整工程位置及设计方式进行调整。 经重庆市永川区国土资源和房屋管理局向重庆市国土资源和房屋管理局请示，并征得监理单位和施工单位意见后，同意对该项目的规划设计方案按照有关规定进行变更，因此重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升土地勘测规划设计有限公司对重庆市永川区三教镇双坪村土地开发整理项目的规划设计方案进行变更。 本项目原规划设计总投资为1223.82万元。其中工程施工费为1069.46万元，占总投资的97.39%（包括土地平整工程费236.07万元；农田水利工程费422.45万元；田间道路工程费409.23万元；其他工程费1.70万元）；其他费用为130.36万元（前期工作费59.14万元；工程监理费