1.评审时间：
2.会议地点：会议室
3.参会人员：总经理、各部门科长
4.评审目的：评价公司质量管理体系持续的适宜性（体系策划是否符合组织的实际情况，体系文件是否适合实际作业，也指体系适应内外环境的能力，如市场变化、顾客变化、新技术、
新设备的引进等），充分性（过程是否充分展开、职责是否充分分配、资源是否充分使用）、有效性（达到计划或规定目标的程度，当达成程度低时，要分析是策划问题还是执行问题）；识别改进的机会，必要时进行修改和改进，不断完善质量体系。 5.评审范围：公司质量管理体系涉及的所有范围，包括质量方针、质量目标和过程绩效指标的评审。
6.评审依据：ISO9001：2015/IATF16949：2016标准、公司经营政策和目标、顾客需求和期望、相关的法律法规、质量管理体系的所有要求及其业绩趋势的评审、包括对不良质量成本
的报告和质量目标的监视和达成情况。
2018/4/24 9：00～12：:00 2018年管理评审实施计划