供应商评估调查表(标准模板)供应商信息
- 供应商名称: [供应商名称]
- 主营业务: [主营业务]
- 成立时间: [成立时间]
- 联系人姓名: [联系人姓名]
- 联系电话: [联系电话]
- 电子邮件: [电子邮件]
- 注册地址: [注册地址]
- 经营地址: [经营地址]
供应商评估内容
供应商能力
1. 供应商规模: 请评估供应商的规模，包括员工人数和年营业额等。
- 员工人数: [员工人数]
- 年营业额: [年营业额]
2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况，包括其在行业中的声誉和客户满意度等。
- 行业声誉: [行业声誉]
- 客户满意度: [客户满意度]
3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。
- 技术能力: [技术能力]
- 创新能力: [创新能力]
供应链管理
4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力，包括供货稳定性和交货准时率等。
- 供货稳定性: [供货稳定性]
- 交货准时率: [交货准时率]
5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。
- 质量控制体系: [质量控制体系]
- 质量管理能力: [质量管理能力]
合规性评估
6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性，包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。
- 合法经营资质: [合法经营资质]
- 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况]
7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现，包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。
- 环境保护: [环境保护]
- 劳工权益: [劳工权益]
- 商业道德: [商业道德]
评估结论
请根据以上评估内容，给出对供应商的评估结论并提出相应的建议。
- 评估结论: [评估结论]
- 建议事项: [建议事项]
以上为供应商评估调查表的标准模板，可根据具体情况进行调整和补充。请在相应位置填写相关信息，并进行评估和总结。
供应商评估表 (模板) 评估信息 - 供应商名称: [填写供应商名称] - 评估日期: [填写评估日期] - 评估人员: [填写评估人员] 评估指标 1. 供应商的经营能力 - 经营年限: [填写经营年限] - 企业规模: [填写企业规模] - 资金实力: [填写资金实力] - 生产能力: [填写生产能力] 2. 供应商的产品质量 - 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]
- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率] - 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率] - 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况] 3. 供应商的交货能力 - 交货准时率: [填写交货准时率] - 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现] - 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务] - 物流配送准时率: [填写物流配送准时率] 4. 供应商的价格竞争力 - 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策] 5. 供应商的服务响应能力 - 售前服务质量: [填写售前服务质量] - 售后服务质量: [填写售后服务质量]
- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间] 评估结果 根据以上评估指标，综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力，对供应商进行综合评估如下： - 综合评估等级: [填写综合评估等级] - 综合评估意见: [填写综合评估意见] - 建议: [填写建议] 以上是供应商评估表的模板，评估人员可以根据具体情况进行填写，以便对供应商进行有效评估和选择。
采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称： 1.2 供应商联系人： 1.3 成立时间： 1.4 公司规模： 1.5 企业性质： 1.6 供应商信誉： 1.7 主要产品/服务： 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力： - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制： - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议
- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力： - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持： - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务： - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力： - [ ] 提供有竞争力的价格
- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合： - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力： - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性： - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价：
供应商评估表模板一、表头信息 供应商评估表 二、供应商基本信息 1. 供应商名称：_____________________ 2. 供应商联系人：_____________________ 3. 联系方式：________________________ 4. 供应产品或服务描述：_______________ 三、评估指标及标准 评估指标标准评分（1-10） 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______
8. 其他相关指标： ___________________ 九、评估结果 根据以上评估指标及标准，根据得分情况，对供应商进行评估结果如下： 1. 总分：___________________ （满分100） 2. 综合评级：________________ （优 / 良 / 中 / 差） 3. 建议及意见：_______________ 4. 评估人员签名：_____________ 五、评估步骤及流程 评估步骤及流程： 1. 收集供应商基本信息和相关资料； 2. 根据评估指标和标准，对供应商进行评分； 3. 综合考虑各指标评分，得出综合评级和总分； 4. 根据评估结果，提出建议及意见； 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。 六、评估记录 评估记录表格，可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。 七、附件
供应商评价表模板 一、供应商基本信息。 供应商名称，__________ 评价日期，__________。 联系人，__________ 联系电话，__________。 二、供应商综合评价。 1. 交货准时率（）%。 2. 产品质量（）%。 3. 服务态度（）%。 4. 响应速度（）%。 5. 价格水平（）%。 6. 合作稳定性（）%。 三、供应商评价细则。 1. 交货准时率。 评价标准，按时交货率 = 实际按时交货总数 / 订单总数× 100%。 评分标准，≥95%（5分）、90%-95%（4分）、85%-90%（3分）、80%-85%（2分）、<80%（1分）。 2. 产品质量。 评价标准，产品合格率 = 合格产品数量 / 总产品数量× 100%。
评分标准，≥98%（5分）、95%-98%（4分）、90%-95%（3分）、85%-90%（2分）、<85%（1分）。 3. 服务态度。 评价标准，客户满意度调查得分。 评分标准，≥95分（5分）、90-95分（4分）、85-90分（3分）、80-85分（2分）、<80分（1分）。 4. 响应速度。 评价标准，供应商对紧急问题的响应速度。 评分标准，立即响应并解决问题（5分）、1小时内响应并解决问题（4分）、2小时内响应并解决问题（3分）、4小时内响应并解决问题（2分）、>4小时响应并解决问题（1分）。 5. 价格水平。 评价标准，价格与市场行情的比较。 评分标准，低于市场价10%（5分）、低于市场价5%-10%（4分）、低于市场价2%-5%（3分）、低于市场价1%-2%（2分）、高于市场价（1分）。 6. 合作稳定性。 评价标准，供应商与公司的合作时间、合作项目数等。 评分标准，合作时间长，合作项目多（5分）、合作时间较长，合作项目较多（4分）、合作时间一般，合作项目一般（3分）、合作时间较短，合作项目较少（2分）、合作时间短，合作项目少（1分）。 四、评价结果。 综合得分，__________（满分30分）。
供应商评估表模板 评估表头部： 供应商名称： 评估日期： 评估人员： 评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息 评估指标一：供应商信用状况 评估内容： 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为
评估指标二：供应商财务状况 评估内容： 1. 最近三年财务报表（年度） 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三：供应商稳定性 评估内容： 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况
评估维度二：供应商产品质量与技术能力 评估指标一：产品质量控制体系 评估内容： 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二：产品技术能力 评估内容： 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三：供应商交付能力 评估指标一：供应商交货准时率
评估内容： 1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二：供应商运输和仓储能力 评估内容： 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四：供应商服务水平 评估指标一：供应商售前服务 评估内容： 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求
供应商评估调查表(标准模板)供应商信息 - 供应商名称: [供应商名称] - 主营业务: [主营业务] - 成立时间: [成立时间] - 联系人姓名: [联系人姓名] - 联系电话: [联系电话] - 电子邮件: [电子邮件] - 注册地址: [注册地址] - 经营地址: [经营地址] 供应商评估内容 供应商能力 1. 供应商规模: 请评估供应商的规模，包括员工人数和年营业额等。 - 员工人数: [员工人数]
- 年营业额: [年营业额] 2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况，包括其在行业中的声誉和客户满意度等。 - 行业声誉: [行业声誉] - 客户满意度: [客户满意度] 3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。 - 技术能力: [技术能力] - 创新能力: [创新能力] 供应链管理 4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力，包括供货稳定性和交货准时率等。 - 供货稳定性: [供货稳定性] - 交货准时率: [交货准时率] 5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。
- 质量控制体系: [质量控制体系] - 质量管理能力: [质量管理能力] 合规性评估 6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性，包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。 - 合法经营资质: [合法经营资质] - 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况] 7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现，包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。 - 环境保护: [环境保护] - 劳工权益: [劳工权益] - 商业道德: [商业道德] 评估结论 请根据以上评估内容，给出对供应商的评估结论并提出相应的建议。
供应商评估表模板 评估日期：__________________ 评估人员：__________________ 供应商名称：__________________ 一、供应商总体信息 1. 公司名称：__________________ 2. 联系人：__________________ 3. 联系电话：__________________ 4. 邮箱：__________________ 二、供应商资质评估 1. 公司注册资金：__________________ 2. 注册地址：__________________ 3. 成立年限：__________________ 4. 企业规模（员工人数）：__________________ 5. 公司性质：__________________ 6. 是否具备相关行业认证资质：__________________ 三、供应商质量管理
1. 供应商是否实行质量管理体系：__________________ 2. 是否有质量管理团队：__________________ 3. 是否有相关质量管理文件和流程：__________________ 4. 供应商是否有质量问题处理机制：__________________ 5. 是否有对产品进行严格的质检控制：__________________ 四、供应商交货能力评估 1. 供应商是否能按时交货：__________________ 2. 是否有备货能力以应对紧急需求：__________________ 3. 是否有完善的交货计划和调度系统：__________________ 4. 供应商的库存管理能力和控制措施：__________________ 五、供应商价格评估 1. 供应商的价格是否具有竞争力：__________________ 2. 是否有价格调整机制和合理的报价系统：__________________ 3. 是否有透明的成本结构和费用明细：__________________ 六、供应商售后服务评估 1. 是否有健全的售后服务团队：__________________ 2. 供应商的售后服务响应速度：__________________
供应商评估表（范本）-实用文件整理（2022年参考新模板） 评估编号评估标题 供应商名称供应商类别 评估人评估完成时间 评估类型 评估纬度评估指标权重得分问题项描述 管理 甲供材料、分包单位管理 4 项目管理人员能否满足工程施 工需要 5 资源投入是否满足要求 5 是否进行技术交底 3 施工组织设计和专项施工方案 编制是否到位 5 图纸、变更管理是否到位 3 成品保护 5 为最终客户服务 3 “四新”研究应用能力
3 质量质量保证体系是否正常运转 3 工程实体质量是否符合要求12 是否坚持样板先行制度8 进度进度管理是否到位10 安全环保安全文明施工是否到位10 配合 对万科/监理提出的合理技术、 管理要求、整改通知和设计变更 的执行情况 8 承建商的公司领导对与万科合 作的重视程度 3 与分包单位配合 5 现场签证和补充预算管理 5 评估得分100 说明： 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=∑（权重×得分）/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分
供应商评估表（总包结算款付款评估） 评估编号评估标题 供应商名称供应商类别监理/咨询/其它评估人评估完成时间： 评估类型施工总承包商后评估 评估纬度评估指标权重得分问题项描述结算结算配合16.67 保修模拟验收的质量问题和整改配 合 16.67 客户对本分项工程质量的投诉16.67 后期质量问题的维修及时性和 成功率 16.67 合同履行能严格履行合同条款16.67 投诉合作过程是否收到投诉16.65 评估得分100 0 说明： 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=∑（权重×得分）/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分
供应商评估表模板 供应商评估表模板是一种用于评估和选择供应商的工具。在现代商业环境中，供应商的选择对于企业的成功至关重要。一个好的供应商可以提供高质量的产品和服务，帮助企业提高效率和降低成本。而一个不合适的供应商则可能给企业带来很多问题和风险。因此，通过供应商评估表模板，企业可以系统地评估供应商的能力和可靠性，从而做出明智的决策。 一、供应商基本信息 在供应商评估表模板中，首先需要填写供应商的基本信息。这些信息包括供应商的名称、地址、联系人、联系方式等。通过这些基本信息，企业可以对供应商有一个初步的了解，并进行后续的评估。 二、供应商资质评估 供应商的资质评估是评估供应商是否具备满足企业需求的能力和条件。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的资质。这些指标可以包括供应商的注册资金、生产能力、技术实力、质量管理体系等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商的实力和可靠性。 三、供应商产品评估 供应商的产品评估是评估供应商提供的产品是否符合企业的需求和要求。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的产品。这些指标可以包括产品的质量、性能、价格、交货期等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商的产品是否能够满足企业的需求，并与其他供应商进行比较。 四、供应商服务评估 供应商的服务评估是评估供应商在售前、售中和售后阶段的服务质量。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的服务。这些指标可以包括供应
商的响应速度、解决问题的能力、售后服务的质量等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商的服务质量，从而判断供应商是否值得合作。 五、供应商风险评估 供应商的风险评估是评估供应商可能存在的风险和问题。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的风险。这些指标可以包括供应商的财务状况、信用记录、法律纠纷等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商可能存在的风险和问题，从而做出风险控制和决策。 六、供应商综合评估 在供应商评估表模板中，可以设置一个综合评估的指标，用于综合评估供应商 的能力和可靠性。这个指标可以根据企业的需求和权重进行设置，以便对供应商进行综合评估和排序。通过综合评估，企业可以找到最适合自己的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。 总之，供应商评估表模板是一个帮助企业评估和选择供应商的重要工具。通过 供应商评估表模板，企业可以系统地评估供应商的能力和可靠性，从而做出明智的决策。同时，供应商评估表模板也可以帮助企业降低风险，提高效率和竞争力。因此，对于企业来说，合理使用供应商评估表模板是非常重要的。
供应商评估表模板 一、供应商基本信息。 1. 供应商名称，_________________________。 2. 统一社会信用代码/注册号，_________________________。 3. 法定代表人/负责人，_________________________。 4. 联系电话，_________________________。 5. 通讯地址，_________________________。 6. 主要产品/服务，_________________________。 二、质量管理。 1. 是否拥有ISO9001质量管理体系认证？（是/否）。 2. 是否有相关产品的质量检测报告？（是/否）。 3. 近三年内是否发生重大产品质量事故？（是/否）。 三、交货能力。 1. 供货周期是否稳定？（是/否）。 2. 是否有足够的生产能力满足订单需求？（是/否）。 3. 是否有备货计划以应对突发订单？（是/否）。 四、价格竞争力。 1. 产品价格相对市场来说是否具有竞争力？（是/否）。 2. 是否有价格调整的灵活性？（是/否）。
3. 是否能提供合理的优惠政策？（是/否）。 五、售后服务。 1. 是否提供产品售后服务承诺？（是/否）。 2. 是否有完善的投诉处理机制？（是/否）。 3. 是否能及时响应客户的售后需求？（是/否）。 六、合作历史。 1. 与供应商合作的时间长短及合作项目情况，_________________________。 2. 与供应商合作过程中是否出现过纠纷或矛盾？（是/否）。 3. 供应商的整体表现如何？（优/良/中/差）。 七、评估人员意见。 评估人员，_________________________。 评估日期，_________________________。 评估结果，_________________________。 以上是供应商评估表的模板，供应商评估是企业供应链管理中非常重要的一环，通过对供应商的全面评估，可以更好地选择合作伙伴，降低采购风险，提高采购效率，保障产品质量和交货周期。希望各部门能够认真填写评估表，确保评估结果的客观性和准确性，为企业的采购工作提供有力支持。
供应商评估表模板 在企业采购的过程中，供应商的评估是一个十分重要的环节。而为了更好地评估供应商的能力和风险，使用供应商评估表进行评估是一种较为常见的方式。本文将为大家介绍一份供应商评估表模板，以供大家参考使用。 一、供应商基本信息 在这一部分，我们将收集供应商的基本信息。主要包括以下内容： 1.公司名称 2.成立时间 3.营业执照号码 4.所在地区 5.法定代表人 6.供应商联系人以及联系方式 二、供应商资质 评估供应商的资质是很重要的。在这一部分，我们将收集供应商的相关资质信息。主要包括以下内容： 1.税务登记证 2.组织机构代码证
3.质量管理体系认证证书 4.环境管理体系认证证书 5.安全生产许可证 6.其他相关证书 三、供应商生产能力 在这一部分，我们将收集供应商的生产能力、生产设备以及生产流程等相关信息。主要包括以下内容： 1.产能规模 2.主要生产设备 3.生产工艺流程 4.质量管控体系 5.生产人员素质以及数量 四、供应商财务及信誉评估 评估供应商的财务及信誉是很重要的。在这一部分，我们将收集供应商的相关信息。主要包括以下内容： 1.注册资本 2.近三年的财务报表 3.银行流水
4.企业信用评级 5.相关证明文件 五、供应商服务能力 在这一部分，我们将收集供应商的服务能力相关信息。主要包括以下内容： 1.服务内容 2.服务标准 3.服务人员素质以及数量 4.客户反馈信息 六、供应商风险评估 在这一部分，我们将对供应商进行基本风险评估。主要包括以下内容： 1.供应商的经济实力 2.资质的真实性 3.生产能力的真实性 4.信誉度及商业往来情况 5.供应商所处外部环境
供应商调查评估表供应商调查评估表 供应商名称： 评估日期： 评估人员： 一、供应商基本情况 1. 供应商名称： 2. 成立年限： 3. 企业规模： 4. 经营范围： 5. 注册资金： 6. 负责人及联系方式： 二、供应商信誉评价 1. 是否具备合法经营资质？ 2. 是否有相关行业认证或资质证书？ 3. 是否有相关项目经验？ 4. 是否有不良信用记录？ 5. 是否有供应产品被召回或投诉情况？ 6. 是否有供应商相关法律案例？ 三、供应商质量评价 1. 是否具备相关产品质量认证？ 2. 是否具备质量检验能力？ 3. 产品质量是否符合合同要求？
4. 是否有退货或质量问题投诉情况？ 5. 是否有质量事故发生？ 6. 产品是否符合相关标准要求？ 四、供应商交货能力评价 1. 是否能按时交货？ 2. 是否有供货延迟或中断情况？ 3. 是否能满足量产要求？ 4. 是否能提供优质的服务支持？ 5. 是否有供应链管理能力？ 6. 是否有相关物流和配送能力？ 五、供应商价格及服务评价 1. 产品价格是否合理？ 2. 是否能提供优惠价格？ 3. 是否能提供售后服务支持？ 4. 是否能提供技术支持？ 5. 是否能配备专业的售后团队？ 6. 是否具备供应商创新能力？ 六、供应商可持续发展评价 1. 是否有环保、安全生产认证？ 2. 是否有相关社会责任报告？ 3. 是否有可持续发展计划或目标？ 4. 是否有员工培训和发展计划？ 5. 是否有供应链透明度？ 6. 是否有积极主动参与行业协会和组织？
七、综合评价和建议 根据以上评估内容，请对供应商进行综合评价，并提出对供应商的建议或意见： 评估人员签字： 以上为供应商调查评估表，旨在对供应商进行全面的评估和考察，以确保供应商能够符合企业的需求和要求。同时，通过评估结果，可以为企业提供对供应商的建议和意见，帮助企业选择最合适的供应商合作，保障企业的供应链稳定和可持续发展。
供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期） 评估项目：供应商评估表 评估人员：_______（填写评估人员） 一、供应商信息 供应商名称： 联系人： 联系方式： 经营范围： 二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件？ - 是否符合法律法规的要求？ 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？ - 是否能提供相关质量报告和检测报告？
3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货？ - 是否能满足订单量和质量要求？ - 是否具备合理的库存管理和补货机制？ 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理？ - 是否存在明显的价格波动？ - 是否对大宗订单提供折扣或优惠？ 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求？ - 是否提供完善的售后服务体系？ - 是否提供产品维修和退换货的政策？ 三、供应商综合评价 在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。 评估结果： - 供应商A： - 供应商B：
- 供应商C： （根据具体情况填写以上评估结果） 四、评估结论 根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面： - 继续合作并加强合作关系； - 调整合作方式和需求； - 考虑寻找其他供应商替代； - 终止与供应商的合作关系。 评估人员签名：_______ 评估日期：_______ 评估结果确认：_______（填写相关负责人签名） 以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。
供应商调查表模板 供应商调查表模板是一种常用的工具，用于对供应商进行评估和筛选。以下是供应商调查表模板的相关参考内容，供您参考： 调查目的： 1. 了解供应商的基本情况和业务能力，评估其是否符合公司需求。 2. 评估供应商的质量管理体系和供应链可靠性，以保证供货的稳定性和质量。 供应商基本信息： 1. 供应商名称： 2. 注册资本： 3. 成立时间： 4. 公司规模： 5. 经营范围： 6. 公司地址： 7. 联系方式： 8. 主要联系人： 供应商能力评估： 1. 供应商是否具备相关行业认证和资质证书？ 2. 供应商是否有稳定的供货能力？ 3. 供应商是否具备研发能力和创新能力？ 4. 供应商是否有专业的生产设备和生产线？ 5. 供应商是否具备质量管理体系和品质控制措施？ 6. 供应商是否有良好的供应链管理能力？
供应商业绩及信誉评估： 1. 供应商是否有合作过的客户和项目？ 2. 供应商是否有相关项目的成功案例？ 3. 供应商是否有行业推荐和认可？ 4. 供应商是否有不良质量和延迟交货的投诉记录？ 供应商合作意愿及服务水平： 1. 供应商是否愿意与公司签订合作协议？ 2. 供应商是否愿意提供样品和技术支持？ 3. 供应商是否有售前、售中和售后服务体系？ 4. 供应商是否提供及时、准确的报价和交货期？ 5. 供应商是否具备及时响应客户需求的能力？ 6. 供应商是否能够提供个性化定制和量身定做的服务？ 供应商风险评估： 1. 供应商是否存在财务风险和法律纠纷？ 2. 供应商是否存在人力资源和员工管理风险？ 3. 供应商是否存在环保和社会责任风险？ 4. 供应商是否存在信息安全和知识产权风险？ 其他问题： 1. 供应商是否能够提供样品和实地考察机会？ 2. 供应商是否有提供其他公司的推荐信或推荐人？ 3. 供应商是否有其他值得注意的特殊要求或特质？ 以上是供应商调查表模板的相关参考内容，通过对供应商进行
供应商评估表范本模板 评估表目的 该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以 确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。 评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称： __________ - 联系人： __________ - 联系方式： __________ - 供应商地址： __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况
- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款
- 价格竞争力和透明度 评估结果和建议 根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。评估结果应包括： - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商 评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据 具体情况进行调整和补充。 结论 供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程， 准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后，应根据结
供应商调查表模板 1. 公司基本信息： a. 公司名称： b. 公司地址： c. 公司网址： d. 联系电话： e. 邮箱： f. 法人代表： 2. 业务范围： a. 提供什么产品或服务？ b. 所在行业领域？ c. 可以提供的最大容量/产能？ 3. 市场竞争力： a. 与其他竞争对手相比，您公司有何优势？ b. 您公司能在市场上提供的最好的竞争价格是什么？ c. 您公司的产品或服务提供给客户时，通常需要了解的主要优势是什么？ 4. 产品或服务的质量和技术能力： a. 您公司的产品或服务具有哪些优点？ b. 您公司有哪些质量保证措施？
c. 您公司的生产流程、技术水平和设备如何？是否能满足客户不同层次的技术需求？ 5. 交付和物流： a. 您公司的交货期通常是多少？ b. 您公司有哪些交付方式？ c. 您公司的物流服务是否可靠？是否有多种可选方式？ 6. 合同和付款方式： a. 您公司的合同条款是怎样的？可以接受客户的相关标准要求吗？ b. 您公司的付款方式是什么？是否有多种可选方式？ c. 合同付款是否有明确的时间和金额？ 7. 客户服务和支持： a. 您公司有什么客户服务和支持手段？ b. 您公司的售后服务和技术支持是否到位、及时、专业？ c. 您公司有哪些优秀客户的案例？ 8. 证书和认证： a. 您公司获得哪些证书和认证（例如：ISO9001、CE等）？ b. 这些证书和认证表明了您公司的哪些特殊能力？ 9. 其他问题： a. 您还有其他需要特别说明的问题吗？ b. 如果客户需要直接与您公司进行联系或访问，需要注意哪些问题？
经供应商确认，上述所有信息属实无误。供应商公司名称： 供应商负责人签字：日期：
供应商评估表格模板 一、背景介绍 供应商评估是企业采购管理中不可或缺的一环。通过对供应商的综合评估，企 业可以选择合适的供应商，提高采购效率和质量，降低采购成本。为了规范供应商评估过程，提高评估的科学性和准确性，制定供应商评估表格模板是必要的。 二、供应商评估表格模板的设计原则 1. 目标明确：评估表格模板应明确评估的目标和内容，确保评估的全面性和准 确性。 2. 结构合理：表格模板应具有清晰的结构，便于评估人员填写和整理评估结果。 3. 指标科学：评估指标应科学合理，能够客观反映供应商的综合能力。 4. 数据量化：评估指标应具有可量化的特征，以便于对供应商进行比较和排序。 5. 灵活性强：评估表格模板应具有一定的灵活性，能够根据不同的采购项目和 供应商特点进行调整。 三、供应商评估表格模板的内容 1. 供应商基本信息 - 供应商名称：填写供应商的名称。 - 供应商类型：填写供应商的类型，如生产商、代理商等。 - 供应商注册资金：填写供应商的注册资金。 - 供应商经验：填写供应商的从业经验。 - 供应商信誉：填写供应商的信誉情况。
2. 供应商质量管理 - 产品质量：评估供应商的产品质量，包括产品合格率、不良品率等。 - 质量管理体系：评估供应商的质量管理体系是否完善。 - 品质控制措施：评估供应商的品质控制措施是否有效。 3. 供应商交货能力 - 交货准时率：评估供应商的交货准时率。 - 交货周期：评估供应商的交货周期是否符合要求。 - 库存管理：评估供应商的库存管理情况。 4. 供应商价格竞争力 - 价格水平：评估供应商的价格水平是否合理。 - 价格稳定性：评估供应商的价格是否稳定。 5. 供应商服务水平 - 售前服务：评估供应商的售前服务水平。 - 售后服务：评估供应商的售后服务水平。 6. 供应商创新能力 - 研发能力：评估供应商的研发能力。 - 创新能力：评估供应商的创新能力。 7. 供应商风险评估 - 经营风险：评估供应商的经营风险。
供应商评估问卷模板 问卷说明 此问卷旨在评估潜在供应商的能力和适合性。请您仔细回答下 列问题，以便我们更全面地了解您的供应能力和服务质量。请注意，在回答问题时，应提供准确和客观的信息。 供应商信息 1. 供应商名称： 2. 供应商联系人姓名： 3. 供应商联系人职位： 4. 供应商联系人邮箱： 5. 供应商联系人 6. 供应商注册地： 7. 供应商从事的主要业务领域： 供应能力评估
1. 请简要描述您的公司背景和经验（包括成立时间、员工数量、公司规模等）： 2. 您公司所提供的产品或服务有哪些特点和优势？ 3. 您的公司是否具备足够的生产能力和供货能力？请简要说明。 4. 您能提供有关您公司的合法注册证书或许可证明吗？请提供 相关证明文件。 5. 您的公司是否获得过任何质量认证？请列举并提供相关证明 文件。 6. 您是否与其他公司或组织有供应关系？如果有，请列举，并 简要说明合作情况。 7. 您是否有可提供的推荐人或客户列表？如果有，请提供相关 信息。 服务质量评估
1. 您的公司是否有负责售后服务的团队？请简要描述他们的能力和服务范围。 2. 您对于售后服务保障的承诺是什么？请提供相关说明。 3. 您是否有为客户提供技术支持的能力？请简要描述该能力。 4. 您是否有针对产品质量问题的纠纷处理机制？请提供相关的详细说明。 5. 您在过去与客户合作的过程中，是否面对过投诉或纠纷？请提供相关案例和处理结果。 6. 您是否有进行客户满意度调查的计划或机制？请提供相关说明。 其他信息
1. 您是否愿意接受我们进行供应商现场访问和审核？请简要说明。 2. 您是否愿意提供更多的公司资料和财务数据以供评估？请提供相关说明。 3. 您是否有其他需要补充的信息或问题？请提供相关说明。 感谢您花费时间填写此问卷，我们将认真评估您的回答并与您联系，以进一步了解您的供应能力和服务质量。