供应商资格评估表模版1.基本信息
供应商名称：
地址：
联系人：
联系
邮箱：
2.公司背景
公司成立时间：
公司规模：
公司所属行业：
公司经营范围：
3.资质证书
请提供以下资质证书的副本：
营业执照：
组织机构代码证：
税务登记证：
其他相关资质证书：
4.质量管理体系
是否拥有ISO9001质量管理体系认证：是/否若有，有效期至：
是否拥有其他质量管理体系认证：是/否
若有，具体说明：
5.经验和业绩
请提供过去三年内的业绩或标书：
项目名称：
项目类型：
业主单位：
项目金额：
项目日期：
6.资金实力
请提供以下资金实力证明：
资产总额：
注册资本：
经营流动资金：
7.供应能力
请提供以下信息：
产品或服务名称：
供应能力：
产能：
供应商合作情况：
8.技术实力
请提供以下信息：
研发能力：
技术人员数量：
技术装备状况：
9.价值观与合规性
是否遵守商业道德和行业规范：是/否是否存在违法违规记录：是/否
是否存在知识产权纠纷：是/否
10.其他补充信息
请提供其他相关信息或补充材料：
其他证书或奖项：
客户参考：
其他备注：
以上是供应商资格评估表模版，供参考使用。请供应商根据实际情况填写相关信息，并提供相应的证明材料。谢谢合作！
供 应 商 评 估 表 供应商名称： 主要供货产品： 评估日期： 供应商代码 (评估合格后填写 )：
一、供应商简介 公司名称联系电话 公司地址传真号码 联系人手机号码E-mail □工厂□代理商□分公司□其它： 公司性质□私营企业□合资企业□外资企业□其它：□一般纳税人□小规模纳税人□其它： 公司注册资金公司成立日公司人数 期 公司主要产品 及产品级别 公司主要客户 公司最近两年 营业额 工厂面积认证体系 工厂员工人数开发工程人数品质人数 产线数量产线使用数产线员工 人数 仓库面积货车数量产能 产品所用原材 料之来源和品 牌
三、评估记录 评估部门评估内容权重打分总分备注 1、是否具备 ERP、 MRP 等系统3 2、是否有完整的 ISO 工厂认证体系3 3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否3 明确 采购4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控2 制，危险物品的控制 工程技术 品质5、开发人员数量是否满足新品开发需求2 6、普工、产线数量是否满足产能需求2 7、产线是否具备灵活调配能力3 8、营业额是否具备行业水准1 9、是否具备垂直整合生产能力3 10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况4 11、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行4 12、是否有支持账期的能力5 1、是否具备相关实验设备7 2、是否具备相关测试设备7 3、是否具备研发能力5 4、能否保证产品工艺要求10 5、是否有相关的认证证书6 1、是否有品质管理结构4 2、有无检验文件以及现场记录4 3、现场是否有 5S 管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放3的现象。 4、是否购买相应实验设备，并投入使用3 5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析3并且采取了持续改善措施 ?
供应商评估表 (模板) 评估信息 - 供应商名称: [填写供应商名称] - 评估日期: [填写评估日期] - 评估人员: [填写评估人员] 评估指标 1. 供应商的经营能力 - 经营年限: [填写经营年限] - 企业规模: [填写企业规模] - 资金实力: [填写资金实力] - 生产能力: [填写生产能力] 2. 供应商的产品质量 - 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]
- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率] - 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率] - 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况] 3. 供应商的交货能力 - 交货准时率: [填写交货准时率] - 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现] - 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务] - 物流配送准时率: [填写物流配送准时率] 4. 供应商的价格竞争力 - 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策] 5. 供应商的服务响应能力 - 售前服务质量: [填写售前服务质量] - 售后服务质量: [填写售后服务质量]
- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间] 评估结果 根据以上评估指标，综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力，对供应商进行综合评估如下： - 综合评估等级: [填写综合评估等级] - 综合评估意见: [填写综合评估意见] - 建议: [填写建议] 以上是供应商评估表的模板，评估人员可以根据具体情况进行填写，以便对供应商进行有效评估和选择。
供应商评估表模板评估日期：_______________ 供应商信息： 供应商名称：_______________ 联系人：_______________ 联系方式：_______________ 评估项目： 1. 供应商背景信息 1.1 公司规模： [ ] 大型企业（员工人数超过500人） [ ] 中型企业（员工人数在100-500人之间） [ ] 小型企业（员工人数少于100人） 1.2 公司资质：
[ ] 具备相关行业认证或资质 [ ] 有稳定的经营历史 1.3 产品质量： [ ] 提供符合国家标准的产品 [ ] 提供符合客户要求的产品 [ ] 具备质量管理体系认证 2. 供应商绩效评估 2.1 交货准时率： [ ] 高于90% [ ] 80%-90% [ ] 低于80% 2.2 产品质量问题： [ ] 无质量问题
[ ] 频繁出现质量问题 2.3 售后服务： [ ] 响应及时，问题得到有效解决 [ ] 响应较慢，问题解决不彻底 [ ] 缺乏售后服务支持 3. 供应商价格竞争力评估 3.1 价格水平： [ ] 低于市场平均价 [ ] 与市场平均价持平 [ ] 高于市场平均价 3.2 折扣及优惠： [ ] 提供额外折扣或优惠 [ ] 可按照合同要求进行谈判
[ ] 不提供折扣或优惠 4. 供应商合作意愿评估 4.1 响应及时性： [ ] 响应迅速，积极沟通合作意愿 [ ] 响应一般，有待进一步沟通合作 [ ] 响应较慢，合作意愿不明确 4.2 协商能力： [ ] 积极参与合作方案的讨论和制定 [ ] 可灵活调整合作条款 [ ] 缺乏参与和协商的意愿 综合评估： 根据以上评估项目，对供应商进行综合评估，并给出总体评价。评价等级：
采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称： 1.2 供应商联系人： 1.3 成立时间： 1.4 公司规模： 1.5 企业性质： 1.6 供应商信誉： 1.7 主要产品/服务： 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力： - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制： - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议
- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力： - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持： - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务： - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力： - [ ] 提供有竞争力的价格
- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合： - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力： - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性： - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价：
供应商评估表模板一、表头信息 供应商评估表 二、供应商基本信息 1. 供应商名称：_____________________ 2. 供应商联系人：_____________________ 3. 联系方式：________________________ 4. 供应产品或服务描述：_______________ 三、评估指标及标准 评估指标标准评分（1-10） 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______
8. 其他相关指标： ___________________ 九、评估结果 根据以上评估指标及标准，根据得分情况，对供应商进行评估结果如下： 1. 总分：___________________ （满分100） 2. 综合评级：________________ （优 / 良 / 中 / 差） 3. 建议及意见：_______________ 4. 评估人员签名：_____________ 五、评估步骤及流程 评估步骤及流程： 1. 收集供应商基本信息和相关资料； 2. 根据评估指标和标准，对供应商进行评分； 3. 综合考虑各指标评分，得出综合评级和总分； 4. 根据评估结果，提出建议及意见； 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。 六、评估记录 评估记录表格，可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。 七、附件
供应商评估表模板 评估表头部： 供应商名称： 评估日期： 评估人员： 评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息 评估指标一：供应商信用状况 评估内容： 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为
评估指标二：供应商财务状况 评估内容： 1. 最近三年财务报表（年度） 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三：供应商稳定性 评估内容： 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况
评估维度二：供应商产品质量与技术能力 评估指标一：产品质量控制体系 评估内容： 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二：产品技术能力 评估内容： 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三：供应商交付能力 评估指标一：供应商交货准时率
评估内容： 1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二：供应商运输和仓储能力 评估内容： 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四：供应商服务水平 评估指标一：供应商售前服务 评估内容： 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求
供应商评估表（范本）-实用文件整理（2022年参考新模板） 评估编号评估标题 供应商名称供应商类别 评估人评估完成时间 评估类型 评估纬度评估指标权重得分问题项描述 管理 甲供材料、分包单位管理 4 项目管理人员能否满足工程施 工需要 5 资源投入是否满足要求 5 是否进行技术交底 3 施工组织设计和专项施工方案 编制是否到位 5 图纸、变更管理是否到位 3 成品保护 5 为最终客户服务 3 “四新”研究应用能力
3 质量质量保证体系是否正常运转 3 工程实体质量是否符合要求12 是否坚持样板先行制度8 进度进度管理是否到位10 安全环保安全文明施工是否到位10 配合 对万科/监理提出的合理技术、 管理要求、整改通知和设计变更 的执行情况 8 承建商的公司领导对与万科合 作的重视程度 3 与分包单位配合 5 现场签证和补充预算管理 5 评估得分100 说明： 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=∑（权重×得分）/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分
供应商评估表（总包结算款付款评估） 评估编号评估标题 供应商名称供应商类别监理/咨询/其它评估人评估完成时间： 评估类型施工总承包商后评估 评估纬度评估指标权重得分问题项描述结算结算配合16.67 保修模拟验收的质量问题和整改配 合 16.67 客户对本分项工程质量的投诉16.67 后期质量问题的维修及时性和 成功率 16.67 合同履行能严格履行合同条款16.67 投诉合作过程是否收到投诉16.65 评估得分100 0 说明： 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=∑（权重×得分）/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分
供应商评估表模板 评估表模板是一种工具，用于对供应商进行评估和排名。通过使用供应商评估表模板，企业可以根据一系列标准和指标评估和比较不同供应商的能力和绩效。本文将介绍一个供应商评估表模板的样式和内容，以帮助企业更好地进行供应商评估。 一、表头信息 在供应商评估表的表头中，应包含以下信息： 1. 供应商名称：列出被评估供应商的名称或代码。 2. 评估日期：填写评估表的日期，以便记录评估的时间。 3. 评估人员：填写进行评估的人员名称或代码。 二、评估指标 评估指标是供应商评估表的核心部分，用于衡量供应商在不同方面的能力和绩效。每个指标都应具有明确的定义和测量标准。以下是几个常见的评估指标： 1. 产品质量：评估供应商提供的产品质量，包括产品的合格率、缺陷率等。 2. 交货准时性：评估供应商交货的准时性和及时性。 3. 价格竞争力：评估供应商的价格竞争力，包括价格水平和价格稳定性。
4. 供货能力：评估供应商的供货能力，包括供货量、交货周期等。 5. 售后服务：评估供应商的售后服务质量和响应速度。 6. 财务状况：评估供应商的财务状况，包括资金实力和偿付能力等。 7. 创新能力：评估供应商的创新能力和技术实力。 以上是评估表模板中的一些常见评估指标，企业可以根据自身需求 添加或修改评估指标。 三、评分系统 评分系统是供应商评估表的重要组成部分，用于根据评估指标对供 应商的能力和绩效进行打分。评分系统通常使用百分制或十分制，企 业可以根据实际情况设定分值范围。评分系统的示例如下： 1. 优秀：90-100分 2. 良好：80-89分 3. 合格：70-79分 4. 有待改进：60-69分 5. 不合格：0-59分 四、综合评估 综合评估部分用于将各项评分综合计算得出供应商的总体评价结果。综合评估可以通过加权平均法或其他方法进行计算。在综合评估中， 企业可以根据评估指标的重要性和权重进行合理的权衡和调整。
供应商评估表模板 供应商评估表模板是一种用于评估和选择供应商的工具。在现代商业环境中，供应商的选择对于企业的成功至关重要。一个好的供应商可以提供高质量的产品和服务，帮助企业提高效率和降低成本。而一个不合适的供应商则可能给企业带来很多问题和风险。因此，通过供应商评估表模板，企业可以系统地评估供应商的能力和可靠性，从而做出明智的决策。 一、供应商基本信息 在供应商评估表模板中，首先需要填写供应商的基本信息。这些信息包括供应商的名称、地址、联系人、联系方式等。通过这些基本信息，企业可以对供应商有一个初步的了解，并进行后续的评估。 二、供应商资质评估 供应商的资质评估是评估供应商是否具备满足企业需求的能力和条件。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的资质。这些指标可以包括供应商的注册资金、生产能力、技术实力、质量管理体系等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商的实力和可靠性。 三、供应商产品评估 供应商的产品评估是评估供应商提供的产品是否符合企业的需求和要求。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的产品。这些指标可以包括产品的质量、性能、价格、交货期等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商的产品是否能够满足企业的需求，并与其他供应商进行比较。 四、供应商服务评估 供应商的服务评估是评估供应商在售前、售中和售后阶段的服务质量。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的服务。这些指标可以包括供应
商的响应速度、解决问题的能力、售后服务的质量等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商的服务质量，从而判断供应商是否值得合作。 五、供应商风险评估 供应商的风险评估是评估供应商可能存在的风险和问题。在供应商评估表模板中，可以设置一些指标来评估供应商的风险。这些指标可以包括供应商的财务状况、信用记录、法律纠纷等。通过对这些指标的评估，企业可以了解供应商可能存在的风险和问题，从而做出风险控制和决策。 六、供应商综合评估 在供应商评估表模板中，可以设置一个综合评估的指标，用于综合评估供应商 的能力和可靠性。这个指标可以根据企业的需求和权重进行设置，以便对供应商进行综合评估和排序。通过综合评估，企业可以找到最适合自己的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。 总之，供应商评估表模板是一个帮助企业评估和选择供应商的重要工具。通过 供应商评估表模板，企业可以系统地评估供应商的能力和可靠性，从而做出明智的决策。同时，供应商评估表模板也可以帮助企业降低风险，提高效率和竞争力。因此，对于企业来说，合理使用供应商评估表模板是非常重要的。
供应商合作评估表模板评估日期：______________________ 评估人：________________________ 供应商信息： 供应商名称：_____________________________ 联系人：_______________________________ 联系方式：_____________________________ 地址：_________________________________ 评估等级：_____________________________ 评估指标： 评估指标一：____________________________ 评估指标二：____________________________ 评估指标三：____________________________ 评估指标四：____________________________ 评估指标五：____________________________ 评估标准： 评估标准一：____________________________
评估标准二：____________________________ 评估标准三：____________________________ 评估标准四：____________________________ 评估标准五：____________________________ 评估结果： 评估结果一：____________________________ 评估结果二：____________________________ 评估结果三：____________________________ 评估结果四：____________________________ 评估结果五：____________________________ 评估总结： 根据对供应商合作的评估，我们对其合作潜力和风险进行综合分析，得出以下总结： 1. 供应商能力评估： 根据对供应商在各个评估指标上的表现和达到的评估结果，我们 评估出供应商在合作能力方面的等级。 2. 供应商信誉评估：
供应商名称： 主要供货产品： 评审日期 供应商代码(评估合格后填写)： 版本 编制 2022编制日期 一、供应商资料填写第A 版 叶凤姣 年10月 日 版次 审察 27 宣布日期 供应商评审表 第0次更正 蒋桂萍 页数 赞同 见效日期 共7页 李泽生 供 应 商 评 审 表
以上项目由相关责任人评定 二、供应商须供应的资料 1、营业执照复印件； 2、税务登记证复印件； 序号评估 项目 基本信息 评定 建议 1 企业名称联系电话 2 企业地址传真号码 3 联系人手机号码E-mail 4 工厂名称联系电话 5 工厂地址传真号码 6 联系人手机号码E-mail 7 企业性质□创造业 □私营企业 □普通纳税人 □贸易(代理) □合资企业 □小规模纳税人 □纯加工□其他 □外资企业□其他： □其他： 8 企业注册企业建立日期企业人数 资本 9 企业主要面料：□梭织染色□梭织色织□梭织印花□针织□ 其他 产品及品牌辅料：□钮扣□拉链□里布□织带□标牌□其他 10 品控方式□企业内部□外贸企业□第三方 1 资本运作□运作优异□无借贷□运作普通无借贷 1 情况□运作优异有借贷 12 工厂面积认证系统□ISO9000 □ISO14000 □ UL □其他: 13 □ 10人以下□ 11-50人□51-100 人□101-200 人 企业规模 □ 200-500 人□ 500 以上 评定结果：____________ 评定负责人签字____________ 3、企业介绍(或者相关资料) 4、认证系统证书复印件； 5、企业(工厂)机器设备清单； 6、代理商(贸易商)需供应代理证书 供应商核查要素与权重议论表 评审项分数评审内容评估计分评估部门备注目 交货保证能力10 6分 1、产能充足和饱满程度(见附表5) 当天通知发货，两天内必然要到工厂， 并将送货单及时给到我司(见附表7 相关部门 计划部
供应商评估表实用范本一、企业基本信息 供应商名称： 供应商地址： 联系人姓名： 联系人电话： 成立时间： 主要产品/服务： 二、供应商资质评估 1. 企业注册资料 - 企业注册名称： - 注册资本： - 注册地址： - 公司类型：（有限责任公司、股份有限公司等）- 营业执照注册号： - 注册日期： - 经营范围：
- 法定代表人： - 注册资本实缴额： - 组织机构代码证号： 2. 企业信用评级 请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。 3. 资质认证 请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。 - ISO 9001质量管理体系认证： - ISO 14001环境管理体系认证： - OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证： - 其他相关认证： 4. 企业年度报告 请提供供应商的最新年度报告。 - 财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）： - 经营报告： - 固定资产情况： 三、供货能力评估
1. 生产能力 请提供供应商的生产能力报告。 - 生产设备及技术水平： - 产能和产量情况： - 生产线稳定性及质量管控能力： 2. 原材料供应能力 请提供供应商的原材料供应能力报告。- 原材料供应商调查： - 原材料质量管控措施： - 原材料供应稳定性及供应周期： 3. 交货期恪守能力 请提供供应商过去一年内交货期的记录。- 交货准时率： - 过期交货次数： - 交货时间对应能力： 四、质量管理评估 1. 质量管理体系
请提供供应商的质量管理体系文件。 - 质量手册： - 相关标准操作程序： - 内部质量审核报告： 2. 不合格品处理能力 请提供供应商的不合格品处理记录。 - 不合格品处理措施： - 不合格品处理流程： - 不合格品数量及类型： 3. 客户投诉处理能力 请提供供应商的客户投诉处理记录。 - 客户投诉数量及类型： - 客户投诉处理措施： - 客户满意度调查结果： 五、价格及服务评估 1. 价格合理性评估 请提供供应商的价格表和价格调整机制。
供应商评估表模板 一、供应商基本信息。 1. 供应商名称，_________________________。 2. 统一社会信用代码/注册号，_________________________。 3. 法定代表人/负责人，_________________________。 4. 联系电话，_________________________。 5. 通讯地址，_________________________。 6. 主要产品/服务，_________________________。 二、质量管理。 1. 是否拥有ISO9001质量管理体系认证？（是/否）。 2. 是否有相关产品的质量检测报告？（是/否）。 3. 近三年内是否发生重大产品质量事故？（是/否）。 三、交货能力。 1. 供货周期是否稳定？（是/否）。 2. 是否有足够的生产能力满足订单需求？（是/否）。 3. 是否有备货计划以应对突发订单？（是/否）。 四、价格竞争力。 1. 产品价格相对市场来说是否具有竞争力？（是/否）。 2. 是否有价格调整的灵活性？（是/否）。
3. 是否能提供合理的优惠政策？（是/否）。 五、售后服务。 1. 是否提供产品售后服务承诺？（是/否）。 2. 是否有完善的投诉处理机制？（是/否）。 3. 是否能及时响应客户的售后需求？（是/否）。 六、合作历史。 1. 与供应商合作的时间长短及合作项目情况，_________________________。 2. 与供应商合作过程中是否出现过纠纷或矛盾？（是/否）。 3. 供应商的整体表现如何？（优/良/中/差）。 七、评估人员意见。 评估人员，_________________________。 评估日期，_________________________。 评估结果，_________________________。 以上是供应商评估表的模板，供应商评估是企业供应链管理中非常重要的一环，通过对供应商的全面评估，可以更好地选择合作伙伴，降低采购风险，提高采购效率，保障产品质量和交货周期。希望各部门能够认真填写评估表，确保评估结果的客观性和准确性，为企业的采购工作提供有力支持。