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长江证券股份有限公司 关于调整高级管理人员的公告

长江证券股份有限公司 关于调整高级管理人员的公告
长江证券股份有限公司 关于调整高级管理人员的公告

证券代码:000783 证券简称:长江证券公告编号:2016-021

长江证券股份有限公司

关于调整高级管理人员的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

为推进董事会决策在公司管理层的快速落地,强化高级管理人员对公司业绩效益的责任意识,推动公司实现跨越式发展,公司董事会对高级管理人员进行了调整,并按照市场化原则组织了高级管理人员岗位竞聘,现任高级管理人员需重新竞聘上岗。

通过广泛遴选和对参加竞聘人员德、能、勤、绩、廉等方面的审查,公司第七届董事会第二十六次会议决定聘任邓晖为公司总裁,任职期限为本次董事会审议通过之日起至第七届董事会届满之日止;拟聘任陈水元为公司合规负责人,任职期限为本次董事会审议通过且监管机构核准其证券公司合规总监(合规负责人)任职资格之日起至第七届董事会届满之日止;聘任胡曹元为公司副总裁,任职期限为本次董事会审议通过之日起至第七届董事会届满之日止;拟聘任邓忠心、刘元瑞为公司副总裁,任职期限为本次董事会审议通过且监管机构核准其证券公司高级管理人员任职资格之日起至第七届董事会届满之日止;拟聘任熊雷鸣为公司财务负责人,任职期限为本次董事会审议通过且监管机构核准其证券公司高级管理人员任职资格之日起至第七届董事会届满之日止。

以上聘任人员简历见附件。

公司第七届董事会第一次会议聘任的高级管理人员胡刚、徐锦文、董腊发、田洪在本次高管竞聘中落选或未参与竞聘,自愿辞去各自目前担任的公司高管职务。上述人员的辞职报告自送达公司董事会时生效。上述人员未持有公司股份,其辞职不会影响公司的正常经营活动。本次调整后,上述人员将根据公司发展需要兼顾本人意愿另行安排。

特此公告

长江证券股份有限公司董事会

二〇一六年三月二十五日

附件

高级管理人员简历

1、邓晖

邓晖先生,1966年出生,中共党员,硕士。现任长江证券股份有限公司董事、总裁、党委副书记;曾任湖北省邮政储汇局职工,湖北证券公司综合人事部员工、上海业务部交易员、主管、深圳营业部副总经理、武汉汉口营业部总经理、公司总裁助理兼上海总部总经理,公司副总裁兼经纪事业部总经理,长江证券有限责任公司董事、副总裁,湘财证券有限公司副总裁,德邦证券有限责任公司副总裁、总裁兼德邦期货有限公司董事长,齐鲁证券有限公司党委委员、副总裁、总裁,长江证券股份有限公司监事长。

邓晖先生未有受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评及证券交易所公开谴责的情形;与其他董事、监事、高级管理人员无任何亲属关系;与持有公司百分之五以上股份的股东之间不存在关联关系;未持有长江证券股票;符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。

2、陈水元

陈水元先生,1969年出生,硕士,会计师、经济师。拟任长江证券股份有限公司合规负责人;曾任湖北证券有限公司营业部财务主管、经纪事业部财务经理,长江证券有限责任公司经纪事业部总经理助理、经纪业务总部总经理助理、营业部总经理,长江证券股份有限

公司营业部总经理、总裁特别助理、执行副总裁、财务负责人。

陈水元先生未有受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评及证券交易所公开谴责的情形;与其他董事、监事、高级管理人员无任何亲属关系;与持有公司百分之五以上股份的股东之间不存在关联关系;未持有长江证券股票;符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。

3、胡曹元

胡曹元先生,1965年出生,中共党员、硕士。现任长江证券股份有限公司副总裁、信息技术总部总经理;兼任长江期货有限公司董事、长江证券(上海)资产管理有限公司董事;曾任华中理工大学讲师,中国教育科研计算网华中网络中心NIC部主任,大鹏证券有限责任公司信息技术部开发部经理、首席助理总经理、副总经理、总经理,大鹏网络有限责任公司副总经理、董事,大鹏证券有限责任公司信息技术部总经理,长江证券有限责任公司信息技术中心总经理、信息技术总部主管,长江证券股份有限公司营运管理总部主管、副总裁、执行副总裁。

胡曹元先生未有受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评及证券交易所公开谴责的情形;与其他董事、监事、高级管理人员无任何亲属关系;与持有公司百分之五以上股份的股东之间不存在关联关系;未持有长江证券股票;符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。

4、邓忠心

邓忠心先生,1970年出生,研究生学历,高级会计师。拟任长江证券股份有限公司副总裁,曾任湖北省建行会计处科长、计财部副总经理、计财部总经理、湖北省建行营业部党委书记、总经理。

邓忠心先生未有受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评及证券交易所公开谴责的情形;与其他董事、监事、高级管理人员无任何亲属关系;与持有公司百分之五以上股份的股东之间不存在关联关系;未持有长江证券股票;符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。

5、刘元瑞

刘元瑞先生,1982年出生,研究生学历。拟任长江证券股份有限公司副总裁,现任长江证券股份有限公司研究所总经理,曾任长江证券股份有限公司研究部分析师、副总经理、总经理。

刘元瑞先生未有受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评及证券交易所公开谴责的情形;与其他董事、监事、高级管理人员无任何亲属关系;与持有公司百分之五以上股份的股东之间不存在关联关系;未持有长江证券股票;符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。

6、熊雷鸣

熊雷鸣先生,1970年出生,研究生学历,会计师、中国注册会计师。拟任长江证券股份有限公司财务负责人,现任长江证券股份有限公司财务总部总经理,曾任湖北证券有限责任公司财务总部业务主管、副经理、经理,长江证券有限责任公司财务总部副总经理,长江

证券股份有限公司财务总部副总经理,长江证券股份有限公司职工监事。

熊雷鸣先生未有受中国证监会稽查、行政处罚、通报批评及证券交易所公开谴责的情形;与其他董事、监事、高级管理人员无任何亲属关系;与持有公司百分之五以上股份的股东之间不存在关联关系;未持有长江证券股票;符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。

长江证券股份有限公司内部控制制度

长江证券股份有限公司 内部控制制度 第一章总则 第一条为加强公司的管理,依法合规经营,防范经营风险,根据《公司法》、《证券法》及《证券公司内部控制指引》、《上市公司内部控制工作指引》等法律、法规和规范性文件规定,制定本制度。 第二条内部控制制度是公司为防范经营风险,保护公司资产的安全与完整,维护全体股东利益,促进公司各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。 第二章内部控制的目标和原则 第三条公司内部控制的目标: (一)保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。 (二)防范经营风险和道德风险。 (三)保障客户及公司资产的安全、完整。 (四)保证公司业务记录、财务信息和其他信息的可靠、完整、及时。 (五)提高公司经营效率和效果。 第四条公司内部控制贯彻健全、合理、制衡、独立的原则,确保内部控制有效。 (一)健全性:内部控制应做到事前、事中、事后控制相统一;覆盖公司的所有业务、部门和人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保不存在内部控制的空白或漏洞。 (二)合理性:内部控制应当符合国家有关法律法规和中国证监会的有关规定,与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应,以合理的成本实现内部控制目标。

(三)制衡性:公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制;前台业务运作与后台管理支持适当分离。 (四)独立性:承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。 第三章内部控制的主要内容 第五条公司内部控制主要内容包括:对控股子公司的管理控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、人力资源管理内部控制、内部审计控制等。 第一节对控股子公司的管理控制 第六条建立对各控股子公司的控制制度。 第七条依据公司的经营策略和风险管理政策,督导各控股子公司建立起相应的经营计划、风险管理程序。 第八条各控股子公司要建立重大事项报告制度和审议程序,及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的信息,并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。 第九条控股子公司要及时向公司报送其董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的事项。 第十条定期取得并分析各控股子公司的季度(月度)报告,包括营运报告、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等。 第十一条建立对各控股子公司的绩效考核制度。

销售合同管理制度

一.名称:销售合同管理制度 二.制定目的: 为了更好的配合公司营销战略,顺利开展销售部工作,加强公司销售过程的基础管理,减少因销售合同保管不当给公司带来的损失,明确销售部销售助理(暂时)保管销售合同的岗位职责,做到有据可查。特制定以下销售合同管理制度。三.适用范围:营销中心 适用人员:大区经理、区域经理、办事处人员、客服专员、前台 四.制度总述: 1.销售合同文本的管理; 2.合同评审; 3.合同的签订; 4.合同的执行; 5.对已签署合同文本及相关文件记录的保存;共计五部分。 五.制度细则 1.销售合同文本的管理 ①标准销售合同文本的提出和使用 (1)标准销售合同文本的提出 A销售部负责根据需要制作《标准合同模板》,并组织对标准合同模板的评审。B需用部门可以向销售部提出制作《标准合同模板》的需求或本部门制作《标准合同模板》草稿后交销售部审核后,组织评审。 C对《标准合同模板》的评审应由销售部组织财务部、产品部及相关单位负责人参加。讨论通过后即为《标准销售合同模板》。 (2)《标准销售合同模板》自发布之日起使用。 ②非标准销售合同的提出和使用 (1)非标准销售合同使用条件:当标准销售合同模板不能满足销售的实际需要时,销售部应根据实际需要拟制销售合同。签订合同人(销售人员)应提前三天向公司提出非标配的申请。 (2)非标准销售合同必须具备的内容买方和卖方的名称、地址、货物名称、数量、质量、货款金额、付款时间/期限、付款方式、交货时间、地点、争议解决、货物验收标准、售后服务、合同生效时间、运输费承担等。附加变更条款写在合同模板的其他项中。 (3)非标准销售合同必须由合同制作人与产品部及相关单位负责人沟通后方可使用。

管理制度长江证券股份有限公司财务管理制度

(管理制度)长江证券股份有限公司财务管理制度

长江证券股份XX公司财务管理制度 第壹章总则 第壹条为了加强公司的财务管理工作,规范公司财务行为,防范公司财务风险,维护股东、债权人、公司的合法权益,根据《公司法》、《会计法》、《金融企业财务规则》等关联法律、法规,特制定本制度。 第二条本制度所称“公司”的范围包括公司总部、各营业部以及公司控股子公司(以下简称子公司)。 第三条本制度是公司财务工作的基本制度,于公司范围内统壹执行。公司财务管理部门应根据本制度及国家关联法规、财务规则的规定及公司的实际情况建立和完善各项财务工作制度。 第四条公司应切实做好财务管理各项基础工作,建立健全财务核算体系,如实反映公司财务情况和运营成果。 第五条公司应建立规范有效的净资本补充机制,保证公司的净资本等风险控制指标满足监管要求。 第二章财务管理体制 第六条公司的财务管理实行统壹核算、统壹管理、分级负责的原则,于公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统壹管理、统壹指导的基础上,财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责,承担相应的责任。 第七条公司章程规定应由股东大会或董事会决定的重大财务事项,分别由股东大会或董事会审议批准。 第八条各子公司股东会、董事会关于财务管理的职责权限由其章

程规定,但必须符合《公司法》等关联法律法规以及公司关联制度的规定。各子公司发生财务事项如涉及公司股东大会、董事会权限的,除需按其所于单位的规定履行签批程序外,必须按规定程序报公司股东大会、董事会审议表决后方可通过。 第九条除营业部、子公司外,公司各部门不配备财务人员,其关联财务事项由公司财务总部指派专人负责;各营业部财务人员、子公司财务负责人由公司财务总部委派,业务上接受公司财务总部的统壹管理。 第十条各级财务部门应完善岗位设置,完善内部控制体系,严格执行不相容职务相分离原则。 第十壹条财务人员必须持证上岗,依法从事财务工作。 财务人员应按财政部门的规定接受后续教育。财务总部、人力资源总部应定期组织财务人员进行专业培训,不断提高财务人员的专业水平。 第十二条财务人员因各种原因发生工作岗位变动的,必须按规定做好工作交接,移交所有经管财务资料和其他运营资料。未办妥交接手续的,不得办理转岗或调动、离职等手续。 第三章财务风险 第十三条公司应结合业务的风险情况,建立健全包括识别、计量、监测和控制等内容的财务风险控制体系,明确财务风险管理的权限、程序、应急方案和具体措施,以及财务风险形成当事人应承担的责任,防范和化解财务风险。

供销合同管理制度1

(燃气供、销合同管理流程图)描述表 附录:1.流程图 2.流程说明 3.流程管理制度

附录1.流程图

1.目的 根据公司经营燃气及管道输送的特性,结合工商行政管理部门审批的营业范围,向上游供应商购入燃气商品通过管道输送至下游终端用户。依据签订(燃气供、销)合同,进行计量、结算,最终达到商品销售,为企业获利的目的,特制定本制度。2.适用范围 适用于公司商品供应、销售合同管理工作。 3.职责 3.1市场营销部职责 a)进行客户分类和客户信息资料档案的建立、整理和分析,对客户信用进行评定, 根据市场情况选择燃气供应商和燃气销售客户; b)供应商、目标客户燃气购、销事宜的业务洽谈、磋商或谈判,负责制定《燃气 市场营销计划》; c)负责与用户起草、签订、评审燃气供应、销售合同并负责合同的存档及转发工 作; d)负责燃气供、销结算工作。 3.2 总经理负责销售合同、燃气市场营销计划、采购合同的批准。 3.3销售副总经理确定市场用户,审核燃气市场营销计划、销售合同和采购合同。3.4综合办、计财、生产运营、调度等相关部门负责配合本制度的实施。 4.过程描述 4.1洽谈 市场营销部营销员根据市场调研,结合公司销售政策和策略,负责与供应商、目标客户燃气购、销事宜的业务洽谈、磋商或谈判;并进行客户分类和客户信息资料档案的建立、整理和分析,关注客户信用状况、销售定价、发货及结算方式。 4.2确定供应商和目标客户

结合公司客户信息资料及客户信用档案资料,确定公司向上游燃气供应商或下游燃气终端用户签订燃气购、销合同。 4.3购销价格确定 市场营销部根据公司市场营销计划确定购、销数量,根据不同用户需求确定燃气供、销用户燃气品质及供应期限和供应时间,依据公司供销价格确定的相关文件确定燃气供应的购、销价格。 4.4 合同草案编制 市场营销部根据调研的结果,用户的需用量,以及确定的燃气购、销价格,由专职营销员起草的燃气购销合同,经部室领导审核后报送相关领导、部门审批。 4.5上级领导进行审批工作 市场营销部供销合同草本,经分管领导和总经理审批草本,通过最终审批后的合同样本。 4.6 经法律顾问、分管领导、总经理《合同审批卡》签字后的燃气购、销合同,由公司授权的委托代理人签章后交与综合办盖章。 4.7 合同转发及存档 由营销部门向计划财务部、生产运行部调度进行合同的转发,并对合同的履行进行评估,并登记销售台账,将相关销售资料存档。 5.、接口文件 6、记录

证券公司年最新度排名

2010年证券公司排名 标签: 证券经纪 杂谈 分类:资料收集 1 国信证券股份有限公司 2 中国银河证券股份有限公司 3 招商证券股份有限公司 4 国泰君安证券股份有限公司 5 广发证券股份有限公司 6 海通证券股份有限公司 7 华泰证券股份有限公司 8 中信建投证券有限责任公司 9 申银万国证券股份有限公司 10 光大证券股份有限公司 11 中信证券股份有限公司 12 中国建银投资证券有限责任公司 13 齐鲁证券有限公司 14 安信证券股份有限公司 15 联合证券有限责任公司 16 方正证券有限责任公司 17 中信金通证券有限责任公司 18 长江证券股份有限公司 19 兴业证券股份有限公司

20 宏源证券股份有限公司 21 华西证券有限责任公司 22 东方证券股份有限公司 23 中银国际证券有限责任公司 24 中国国际金融有限公司 25 平安证券有限责任公司 26 浙商证券有限责任公司 27 长城证券有限责任公司 28 财通证券有限责任公司 29 国元证券股份有限公司 30 中信万通证券有限责任公司 31 湘财证券有限责任公司 32 信达证券股份有限公司 33 东兴证券股份有限公司 34 河北财达证券经纪有限责任公司 35 东吴证券有限责任公司 36 国金证券股份有限公司 37 国海证券有限责任公司 38 东海证券有限责任公司 39 上海证券有限责任公司 40 广发华福证券有限责任公司 41 西部证券股份有限公司 42 中原证券股份有限公司 43 南京证券有限责任公司 44 东北证券股份有限公司 45 渤海证券股份有限公司 46 中国民族证券有限责任公司 47 东莞证券有限责任公司 48 西南证券股份有限公司 49 山西证券股份有限公司 50 国联证券股份有限公司 51 民生证券有限责任公司 52 华安证券有限责任公司 53 新时代证券有限责任公司 54 华林证券有限责任公司 55 财富证券有限责任公司 56 江南证券有限责任公司 57 英大证券有限责任公司 58 国盛证券有限责任公司 59 万联证券有限责任公司 60 国都证券有限责任公司 61 广州证券有限责任公司

中海地产行政管理制度

行政管理制度修改记录表 序号: 修改日期:99.1.18 页 码 章 节 修改内容简要 新 版 第7页a 第22页 第30页 第32页 5.1.a. 第5.10.1-3 附件四 附件五 增加“保密管理规定” 删除“住房分配办法、单 元房管理、合住户管理” 第22页至24页删除 删除“员工租房协议书” 删除“合住户员工租房协 议书” 签发人:

索引 1、目 的 (3) 2、范 围 (3) 3、参考资料 (3) 4、定 义 (3) 5、行政管理: 5. 1 公文管理 (4) 5. 1.a.保密管理……………………………………………….7a 5. 2 印章管理 (8) 5. 3 会议制度及会议管理 (9) 5. 4 写字楼管理 (12) 5. 5 通讯设备管理 (14) 5. 6 复印机管理 (16) 5. 7 办公用品管理 (17) 5. 8 机动车管理及调度 (18) 5. 9 自行车管理 (21)

5.2.a保密管理规定 5.2.a.1.目的 为增强企业在行业竞争力,防止公司商业机密的泄密,使公司每位员工在思想上树立高度的保密观念,在行动上养成良好的保密习惯。现就有关事宜通知如下: 5.2.a.2.保密范围 a.综合部的人事档案和不宜公开的人事资料; b.经营部的投标、报价分析表和定标会议纪要; c.营销部的项目营销策划、项目可行性研究报告、项目营销价格专题报告、购 地客户信息资料等; d.财务部的财务报表及财务保密资料; e.其他。 5.2.a.3.保密纪律 a.不该说的机密,绝对不说; b.不该问的机密,绝对不问; c.不该看的机密,绝对不看; d.不该记录的机密,绝对不记录; e.不在不利于保密的地方存放机密资料; f.撰制机密文件过程中,对涉密事项应严格保密,不得扩散; g.电脑中的机密资料,应该妥善保存,以免泄密; h.不得向外泄露公司内部重要业务活动和技术、经济指标; i.不得向外泄露秘密、内部信息和资料; j.坚持会议保密制度,不准在会外随便讨论会议内容; k.禁止随意携带秘密文件资料外出。 5.2.a.4.机密文件的制定 有关部门在制订机密文件时,撰稿人要严格按照保密纪律办事,不得随意谈论机密内容。各部门应指定一人负责机密文件的起草和保管工作。机密文件经领导审定后,经办人应在文件的右上角盖上阅后退回、阅后销毁等字样或注明秘密等级,以便确定机密文件的传阅范围。

最新汇编浅析长江证券股份有限公司财务管理制度

2012年全国高考模拟参考部分 长江证券股份有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司财务行为,防范公司财务风险,维护股东、债权人、公司的合法权益,根据《公司法》、《会计法》、《金融企业财务规则》等相关法律、法规,特制定本制度。 第二条本制度所称“公司”的范围包括公司总部、各营业部以及公司控股子公司(以下简称子公司)。 第三条本制度是公司财务工作的基本制度,在公司范围内统一执行。公司财务管理部门应根据本制度及国家相关法规、财务规则的规定及公司的实际情况建立和完善各项财务工作制度。 第四条公司应切实做好财务管理各项基础工作,建立健全财务核算体系,如实反映公司财务状况和经营成果。 第五条公司应建立规范有效的净资本补充机制,保证公司的净资本等风险控制指标满足监管要求。 第二章财务管理体制 第六条公司的财务管理实行统一核算、统一管理、分级负责的原则,在公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上,财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责,承担相应的责任。 第七条公司章程规定应由股东大会或董事会决定的重大财务事项,分别由股东大会或董事会审议批准。

第八条各子公司股东会、董事会关于财务管理的职责权限由其章程规定,但必须符合《公司法》等相关法律法规以及公司相关制度的规定。各子公司发生财务事项如涉及公司股东大会、董事会权限的,除需按其所在单位的规定履行签批程序外,必须按规定程序报公司股东大会、董事会审议表决后方可通过。 第九条除营业部、子公司外,公司各部门不配备财务人员,其相关财务事项由公司财务总部指派专人负责;各营业部财务人员、子公司财务负责人由公司财务总部委派,业务上接受公司财务总部的统一管理。 第十条各级财务部门应完善岗位设置,完善内部控制体系,严格执行不相容职务相分离原则。 第十一条财务人员必须持证上岗,依法从事财务工作。 财务人员应按财政部门的规定接受后续教育。财务总部、人力资源总部应定期组织财务人员进行专业培训,不断提高财务人员的专业水平。 第十二条财务人员因各种原因发生工作岗位变动的,必须按规定做好工作交接,移交所有经管财务资料和其他经营资料。未办妥交接手续的,不得办理转岗或调动、离职等手续。 第三章财务风险 第十三条公司应结合业务的风险状况,建立健全包括识别、计量、监测和控制等内容的财务风险控制体系,明确财务风险管理的权限、程序、应急方案和具体措施,以及财务风险形成当事人应承担的责任,防范和化解财务风险。 第十四条公司应保持业务规模与净资本规模相适应,保证风险控制指标符合相关监管要求。当公司的净资本等风险控制指标达到监管部门确定的预警标准时,公司应采用压缩风险性较高的投资品种

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中海地产薪酬管理制度

中海地产股份有限公司 薪酬管理制度

目录 中海薪酬管理制度 (1) 一、总则 (1) 二、适用对象 (1) 三、薪酬结构 (1) (一)基准工资 (1) (二)基本工资 (2) (三)绩效工资 (2) (四)年功工资 (2) (五)年度奖金 (2) 四、薪酬调整 (2) (一)整体调整 (2) (二)单个调整 (3) 五、薪酬支付 (3) (一)基本工资和年功工资的支付 (3) (二)绩效工资的支付 (3) (三)年度奖金的支付 (3) 1. 年度延迟奖金在以下情况减免: (3) 2. 年度延迟奖金在以下情况下保留: (4) 3. 延迟奖金的提前兑现 (4) (四)薪酬扣缴 (4) 六、附则 (4)

中海薪酬管理制度 一、总则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则; 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,保证一个前提、两个公平、三项匹配:满足公司财务支付能力的要求,注重内外部的公平,奖金总额与公司业绩相匹配、个人基本薪酬与岗位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配; 本制度以中海地产战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在深圳市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力; 二、适用对象 本制度适用于中海地产股份公司总部所有正式员工: 本制度适用人员分类如下: 公司高层管理人员类:指中海地产股份总部总经理助理以上职务,含总建筑师及财务总监。 公司中层管理人员类:指中海地产股份公司总部各部门助理总经理以上职务。 公司部门主管类:指中海地产股份公司总部各部门主管类员工; 公司部门员工类:指中海地产股份公司总部各部门普通员工(不含勤务类人员如司机、厨师等); 三、薪酬结构 员工薪酬由基准工资、年功工资、年度奖金构成;基准工资由基本工资、绩效工资构成; 固定薪酬:包括基本工资、年功工资; 风险薪酬:包括绩效工资及年度奖金; 不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见《薪酬改善方案》。 (一)基准工资 基准工资是指根据具体岗位所需要的知识技能、解决问题的复杂程度、承担的职务责任等设定各岗位的基准工资,目的是体现岗位价值。

长江证券股份有限公司合规管理制度

长江证券股份有限公司合规管理制度 第一章总则 第一条为规范长江证券股份有限公司(以下简称“公司”)的合规管理,维护公司的合法权益和良好声誉,根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》和《证券公司合规管理试行规定》等法律法规的规定,制定本制度。 第二条本制度所称合规管理,是指公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。 本制度所称合规,是指公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。 本制度所称合规风险,是指因公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使证券公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。 第三条公司合规管理的目标是培育良好的合规文化,构建覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节的合规管理体系,有效保障公司依法合规经营。 第四条公司合规管理应当贯彻全面性、独立性和合理性的基本原则:

(一)全面性原则:公司合规管理应当遵循全员管理、全过程管理和全方位管理的原则; (二)独立性原则:公司履行合规职能的合规总监和职能部门能够独立运作,不受其他部门或人员的不当影响; (三)合理性原则:公司合规管理应当符合国家有关法律法规和中国证监会的有关规定,与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应,以合理的成本实现合规管理目标。 第二章合规管理的组织机构及职责 第五条董事会是公司合规管理的决策机构,并履行下列职责:审批公司的合规管理制度,并监督合规管理制度的实施;审议合规总监提交的合规报告;审批合规管理机构的设置与变更;聘免合规总监。 第六条合规总监是公司合规负责人,由董事会聘免并向其负责;合规总监依法履行对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查的职责,具体包括: (一)组织对公司内部管理制度、重大决策、新产品和新业务方案和向监管部门报送的申请材料或报告等进行合规审核; (二)对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行监督,按监管部门的要求和公司规定进行检查; (三)组织实施公司反洗钱和信息隔离墙制度; (四)组织相关部门提供合规咨询、合规培训; (五)处理涉及公司和工作人员违法违规行为的投诉和举报;

市场营销及合同管理程序

市场营销及合同管理程序(编号:C WSZ-CX-12)1目的为使与产品有关的要求得到充分识别和控制,确保投标、签约的合法性及有效性。 2 适用范围本程序适用于公司投标承接工程任务、与顾客签订签约过程中的评审。 3 相关文件3.1《中华人民共和国合同法》1999年3月15日中华人民共和国主席令第15号公布。3.2 《中华人民共和国招标投标法》1999年8月30日中华人民共和国主席令第21号公布。 3.3《北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包合同》BF-2008-0207。 4 职责4.1 市场营销部 4.1.1 负责制定本程序并组织实施; 4.1.2 负责投标活动的组织、协调、实施; 4.1.3负责组织搜集、整理、筛选、跟踪工程信息;4.1.4负责资格预审文件的编制; 4.1.5 负责对施工合同的评审; 4.1.6负责组织合同交底。4.2 投标中心4.2.1负责组织对招标文件的评审; 4.2.2负责商务标、技术标准的编制; 4.2.3 负责对资格预审文件的审核; 4.2.4 负责对投标文件的最终评审; 4.2.5 负责合同评审过程中提出的问题及时与顾客沟通。 4.3 经营管理部负责经济标的编制。4.4 技术质量部协助调配投标工作所需的工程技术人员和有关技术文件。 4.5 物资设备部负责提供投标所需的机械发票复印件,办理投标所需的机械租赁协议。4.6 工程管理部负责提供工程投标所需的施工统计报表等投标所需资料。 5 工作程序5.1与产品有关要求的确定公司承接工程项目首先识别与产品有关的要求。主要数据: 1

a) 顾客明示的产品要求,包括承包形式、产品特性、质量等级、造价、工期、保修等方面的要求。在招标文件或施工合同中明确提出的要求; b) 顾客没有明确要求,但预期或规定的用途所必要的产品要求; c) 与产品有关的国家强制性标准规范及法律法规规定的要求; d) 合同规定的其他要求。 5.2 与产品有关要求的评审 5.2.1 对工程信息的评审市场营销部负责收集、跟踪、整理公司自投项目工程信息并及时填写《自投项目概况表》,向公司主管市场的领导汇报,评审的重点有没有跟踪价值,公司是否具备施工能力等。 5.2.2 对招标文件的评审资格预审类工程在正式投标前,先编制资格预审申请文件报招标人审查。通过资格预审后,正式投标阶段,在接到招标文件后组织现场勘察,并参加顾客的答疑会,将答疑资料与招标文件一并进行评审,填写《招标文件评审表》,针对疑问与招标单位进行沟通,招标文件评审主要对下列问题做出综合性评价:a)顾客明示的产品要求,包括承包形式、产品特性、质量等级、造价、工期、环境、职业安全健康、竣工交付、保修等方面,在招标文件中是否写明,确认公司是否有能力满足招标文件及其他有关的要求; b)有关招标文件特殊要求的处理方法和途径;

全国各大证券公司排名

2010年证券公司排名 (2010-03-04 13:45:30) 标签: 证券经纪 杂谈 分类:资料收集 1 国信证券股份有限公司 2 中国银河证券股份有限公司 3 招商证券股份有限公司 4 国泰君安证券股份有限公司 5 广发证券股份有限公司 6 海通证券股份有限公司 7 华泰证券股份有限公司 8 中信建投证券有限责任公司 9 申银万国证券股份有限公司 10 光大证券股份有限公司 11 中信证券股份有限公司 12 中国建银投资证券有限责任公司 13 齐鲁证券有限公司 14 安信证券股份有限公司 15 联合证券有限责任公司 16 方正证券有限责任公司 17 中信金通证券有限责任公司 18 长江证券股份有限公司 19 兴业证券股份有限公司 20 宏源证券股份有限公司 21 华西证券有限责任公司 22 东方证券股份有限公司 23 中银国际证券有限责任公司 24 中国国际金融有限公司 25 平安证券有限责任公司 26 浙商证券有限责任公司 27 长城证券有限责任公司 28 财通证券有限责任公司 29 国元证券股份有限公司 30 中信万通证券有限责任公司 31 湘财证券有限责任公司 32 信达证券股份有限公司 33 东兴证券股份有限公司 34 河北财达证券经纪有限责任公司 35 东吴证券有限责任公司 36 国金证券股份有限公司 37 国海证券有限责任公司

39 上海证券有限责任公司 40 广发华福证券有限责任公司 41 西部证券股份有限公司 42 中原证券股份有限公司 43 南京证券有限责任公司 44 东北证券股份有限公司 45 渤海证券股份有限公司 46 中国民族证券有限责任公司 47 东莞证券有限责任公司 48 西南证券股份有限公司 49 山西证券股份有限公司 50 国联证券股份有限公司 51 民生证券有限责任公司 52 华安证券有限责任公司 53 新时代证券有限责任公司 54 华林证券有限责任公司 55 财富证券有限责任公司 56 江南证券有限责任公司 57 英大证券有限责任公司 58 国盛证券有限责任公司 59 万联证券有限责任公司 60 国都证券有限责任公司 61 广州证券有限责任公司 62 江海证券有限公司 63 金元证券股份有限公司 64 信泰证券有限责任公司 65 恒泰证券股份有限公司 66 大通证券股份有限公司 67 华龙证券有限责任公司 68 太平洋证券股份有限公司 69 华创证券经纪有限责任公司 70 第一创业证券有限责任公司 71 世纪证券有限责任公司 72 中山证券有限责任公司 73 华融证券股份有限公司 74 红塔证券股份有限公司 75 首创证券有限责任公司 76 北京高华证券有限责任公司 77 联讯证券经纪有限责任公司 78 和兴证券经纪有限责任公司 79 华鑫证券有限责任公司 80 德邦证券有限责任公司 81 厦门证券有限公司

我与“长江证券“共成长

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 我与“长江证券“共成长 我与"长江证券"共成长 大庆东风路营业部刘微微 春回大地,万物复苏,在这充满生机的季节里我们迎来了长江证券的25岁生日。长江证券的二十五年,是充满梦想和追求的二十五年,是坚持改革和创新的二十五年,是艰苦创业和奋斗的二十五年,是创造成就和辉煌的二十五年。做为一个长证人的我内心激动万分,同时更觉得我能有幸成为这个大家庭的一员感到无比的骄傲和自豪。 还记得那是20XX年一次人才招聘会上,让我和长江证券有了这份不解之缘。回眸这10年的工作历程百感交集、思绪万千。当时对于一个专业不对口而且性格内向的我来说,能成一个合格客户经理确是个艰难的过程,对新环境的陌生感,对企业文化的认同,对企业的归属感。在刚开始的日子里每天都在于自己做思想斗争,也曾迷茫过。

但日子一天天过去,在公司领导和同事们无私的帮助下让我会快适合了新的工作。长江证券让我从一名连K线图都看不懂的证券菜鸟,成长为一名可以站在讲台上为客户培训技术分析的首席客户经理。 也曾有人问我,是什么吸引力让你留在一个公司这么久,你觉得你快乐吗?我说,当你对你的企业产生对家的眷念时,你会怎样?当然是积极贡献出自己的一份力量,把家建设的更舒服,更漂亮,更完美。在长江证券工作的这十年里,我深切感受到公司对不但给予我们每个员工优厚的待遇,更提供了良好的职业发展公司,同时也感到我很快乐,是让长证让我找到了人生的目标,让我看到了广阔的发展空间,在这工作让我感觉到了家的温暖,有一个很好的企业文化氛围,有一种催人奋进的动力,在这里工作,我身心愉快。 十年来,我信奉诚信待人、严于律己的处事之道,注重自身形象,加强自我拘束及个人修养,培养自己良好的人格魅力与做人宗旨。工作中,我以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导、团结同事、搞好部门之间同事关系,争取做到了互帮互助,共同进步、齐心服务。不断培养自己吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,尽职尽责、兢兢业业,时刻树立营业部为家的思想。积极响应公司号召,听从公司指令,保持一种昂扬的工作热情与朝气,全身心投入到公司的各项工作之中。

中海地产管理制度汇编(200)页

目 录 中海地产管理制度汇编 规划设计类 中海地产所辖公司开发项目一期交房配套设施配置标准 (3) 中海地产所辖公司开发项目配套设施配置最低参考标准 (4) 集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例 (6) 《中海地产规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例》 (10) 补充规定 (10) 关于所辖各公司选择室内设计单位的规定 (13) 工程管理类 (14) 建设工程施工质量控制管理办法(2010年版) (14) 建设工程施工进度控制办法(试行) (20) 建设工程安全文明施工监督控制办法 (21) (试行) (21) 施工质量与安全综合评比排序实施细则 (25) (2010年版) (25) 物管公司物业接管和维修控制办法 (28) 建设工程施工成本控制与管理办法(修订版) (33) 工程施工任务招投标实施细则 (41) 建设工程施工签证管理实施细则 (51) (修订版) (51) 工程承包商考评办法 (54) 工程施工成本控制管理考评实施细则 (56) (修订版) (56) 工程结算资料保管规定 (58) 附 表 目 录 (59) 工程物资采购类 (93) 工程物资采购管理制度 (93) 工程物资采购招标管理办法 (98) (试行) (98) 物资采购计划管理制度 (108) 工程物资出入库及票据管理办法 (110) 工程物资货款支付管理办法 (113)

目 录 附件1 北京市中海实业(集团)有限公司采购中心 (115) 定厂定价通知书 (115) 附件2 北京市中海实业(集团)有限公司采购中心 (116) 核价通知书 (116) 附件3 材料设备申购计划表 NO.0000 (117) 附件4 材料设备核价申请表 (114) 附件5 (116) 工程材料设备采购周期 (116) 营销管理类 (118) 第一部分 中海地产营销节点管理制度 (118) (附件1) 项目营销节点管理操作指引 (126) (附件2) 房地产项目定位管理制度 (130) 营销部工作评估、排序办法 (134) 第二部分中海地产客户服务管理制度 (148) 客户服务中心对客户服务分部工作的管理及考评办法 (148) 关于接管验收房屋过程中处理工程质量缺陷的处罚规定 (166) 第三部分 中海地产品牌管理制度 (170) (附件3) 广告公司甄选评分表 (187) (附件4) (188) 中海 项目营销周报(格式) (188) (附件5) (189) __项目 月份营销月报(格式) (189) (附件6) 2010年x月中海项目主要销售数据汇总表 (191) (附件7) (193) 中海 公司广告备案表 (193) (附件8) (195) 中海 公司活动备案表 (195) (附件9) (195) 中海地产 项目VI审批表 (195)

长江证券股份有限公司章程修正案

长江证券股份有限公司章程修正案 一、原公司章程第三条为“公司于1997年7月11日经中国证券监督管理委员会批准,首次向社会公众发行人民币普通股12,000万股,于1997年7月31日在深圳证券交易所上市。2007年【】月【】日经中国证监会核准,石家庄炼油化工股份有限公司吸收合并长江证券有限责任公司,并更名为长江证券股份有限公司,公司住所地迁至湖北省武汉市。” 现修改为“公司于1997年7月11日经中国证券监督管理委员会批准,首次向社会公众发行人民币普通股12,000万股,于1997年 7月31日在深圳证券交易所上市。 2007年12月5日经中国证监会核准,石家庄炼油化工股份有限公司吸收合并长江证券有限责任公司, 并更名为长江证券股份有限公司,在湖北省工商行政管理局注册登记,营业执照号为:420000000009482 1/1 ,公司住所地迁至湖北省武汉市。 2007年12月27日,公司在深圳证券交易所复牌,股票简称“长江证券”,代码“000783”。 修改原因:根据证监会核准文件、公司营业执照以及复牌情况对章程补充。 二、原公司章程第十一条为“本章程所称其他高级管理人员是指公司的副总裁、董事会秘书、财务负责人,及董事会决议确认的其他人员。” 现修改为“本章程所称其他高级管理人员是指公司的副总裁、董事会秘书、财务负责人、合规负责人及董事会决议以及证券监管机构有关规定确认的其他人员。” 修改原因:根据《证券公司董事、监事和高级管理人员任职资格监管办法》。 三、原公司章程第十三条为“经依法登记,公司的经营范围: (一)证券(含境内上市外资股)经纪;

(二)代理证券的还本付息、分红派息; (三)证券的代保管、鉴证; (四)代理登记开户; (五)证券自营; (六)证券(含境内上市外资股)的承销(含主承销)与保荐; (七)证券投资咨询; (八)与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问; (九)证券资产管理; (十)经证券监管部门批准的其他业务。 公司不得超出核定的业务范围经营其他业务。 公司变更业务范围必须经中国证监会批准,依照法定程序修改公司章程并在公司登记机关办理变更登记。” 现修改为“第十三条 经依法登记,公司的经营范围: (一)证券(含境内上市外资股)的代理买卖; (二)代理证券的还本付息、分红派息; (三)证券的代保管、鉴证; (四)代理登记开户; (五)证券的自营买卖; (六)证券的承销(含主承销); (七)证券投资咨询(含财务顾问); (八)客户资产管理; (九)中国证监会批准的其他业务。 公司不得超出核定的业务范围经营其他业务。 公司变更业务范围必须经中国证监会批准,依照法定程序修改公司章程并在公司登记机关办理变更登记。” 修改原因:根据中国证监会颁发《经营证券业务许可证》中记载公司经营范围予以修改。 四、原公司章程第十九条为“公司发起人为中国石油化工股份有限公司,公司已于2007年【】月全部回购中国石油化工股份有限公

市场部合同管理制度

第一章总则 第一条目的 规范本公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能,制定本办法。 第二条范围 本办法适用于公司本部、分支机构和其他直属单位。公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 第三条定义 1、所属单位:特指公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业; 2、合同:是指除劳动合同外,公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议; 3、合同管理:是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。

第四条签订合同,除即时清结外,都必须采用书面形式。签订合同的双方必须具有法人资格,由法定代表人或持有法人授权委托证明文件的法人代理人签订合同。凡签订的合同必须有双方负责人签字并加盖本公司“合同专用章”方能生效。 第五条签订合同要做到:主要条款完备,经济责任明确,文字叙述清楚,签订手续齐全。 第六条在合同签订过程中,要认真听取各单位、部门意见,特别是对工期、质量的要求更应听取工程技术人员的意见。合同签订后,必须严格履行,坚决做到“重合同、守信用”,维护企业形象。 第七条公司合同由公司法定代表人或法人代理人签订,必要时应办理公证手续。 第八条公司签订合同人员的职责: 1、根据授权代理的范围,做好市场调查,了解信息,接洽联系,起草合同文稿等有关工作。 2、在参加洽谈签约活动中,要认真审阅对方的资信情况,了解其法人资格与履约能力。 3、签订合同必须严肃细致,认真负责,杜绝因合同疏漏造成的经济

长江证券:董事薪酬管理制度(2018年5月)

长江证券股份有限公司 董事薪酬管理制度 (2018年5月21日经长江证券股份有限公司2017年年度股东大会 审议通过) 二〇一八年五月

第一章总则 第一条为进一步健全公司薪酬管理体系,完善董事薪酬考核、激励与约束机制,保障公司董事依法履行职权,根据《中华人民共和国公司法》、《证券公司治理准则》等法律、法规及《公司章程》的有关规定,特制定本制度。 第二条适用人员为《公司章程》、《证券公司治理准则》等规定的董事。根据董事产生方式和工作性质的不同,划分为:(一)独立董事,是指不在公司同时担任其他职务,与公司及股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事。 (二)外部非独立董事,是指不在公司同时担任其他职务的非独立董事。 (三)内部董事,是指在公司同时担任其他职务的董事。 第三条公司董事的薪酬水平参考同行业薪酬水平,并结合公司实际情况确定。薪酬制度遵循以下原则: (一)坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则; (二)实行薪酬水平与公司效益相适应、与公司长远利益相结合的原则; (三)薪酬标准以公开、公正、透明为原则。 第二章组织架构 第四条公司董事会薪酬与提名委员会具体负责制订公司董事薪酬构成、标准及调整方案。 第五条董事的薪酬构成、标准及调整由董事会提出方案,报公

司股东大会批准后实施。 第三章薪酬管理 第六条公司根据董事的工作性质,以及所承担的责任、风险等,确定其薪酬构成及标准如下: (一)独立董事:独立董事薪酬为年度津贴,公司按照每年税前20 万元的标准,向其按月分批发放。 (二)外部非独立董事:董事薪酬为年度津贴,公司按照每年税前 20 万元的标准,向其按月分批发放。 (三)内部董事:依据其在公司担任的具体职务和工作内容,按照《长江证券股份有限公司薪酬福利管理办法》、《长江证券股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度》、《长江证券股份有限公司高级管理人员绩效管理制度》等领取报酬。 (四)如股东单位对其外派的董事领取薪酬有相关规定的,按照相关规定执行;董事在外担任其他职务,外部法律法规对其领取薪酬有相关规定的,按照相关规定执行。 第七条公司董事因换届、改选、任期内辞职等原因离任的,公司按其实际任职时间和履职情况发放薪酬。 第四章考核管理 第八条公司董事会应当在年度股东大会上就董事的履职考核情况、薪酬情况作出专项说明。 第九条公司董事在任职期间,发生下列任一情形,公司可以不予发放或部分发放津贴或绩效薪酬:

20长江04:长江证券股份有限公司2020年面向专业投资者公开发行公司债券(第一期)票面利率公告

证券代码:000783 证券简称:长江证券 长江证券股份有限公司 2020年面向专业投资者公开发行公司债券(第一期) 票面利率公告 长江证券股份有限公司(以下简称“发行人”)发行不超过人民币150亿元(含)公司债券已获得中国证券监督管理委员会证监许可[2020]1357号文同意注册。长江证券股份有限公司2020年面向专业投资者公开发行公司债券(第一期)(以下简称“本期债券”)发行规模不超过50亿元(含)。 2020年7月28日,发行人和主承销商在网下向专业投资者进行了票面利率询价,票面利率询价区间为3.00%-4.00%。根据网下向专业投资者询价结果,经发行人和簿记管理人共同协商,最终确定本期债券票面利率为3.53%。 发行人将按上述票面利率于2020年7月29日、2020年7月30日面向专业投资者网下发行。具体认购方法请参考2020年7月27日刊登在深圳证券交易所网站(https://www.doczj.com/doc/cd14880178.html,)、巨潮资讯网(https://www.doczj.com/doc/cd14880178.html,)上的《长江证券股份有限公司2020年面向专业投资者公开发行公司债券(第一期)发行公告》。 特此公告。 (本页以下无正文)

司债券(第一期)票面利率公告》之盖章页) 发行人:长江证券股份有限公司 年月日

司债券(第一期)票面利率公告》之盖章页) 牵头主承销商:长江证券承销保荐有限公司 年月日

司债券(第一期)票面利率公告》之盖章页) 联席主承销商:华泰联合证券有限责任公司 年月日

司债券(第一期)票面利率公告》之盖章页) 联席主承销商:中信证券股份有限公司 年月日

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