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商业综合体策划书

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商业综合体策划

篇一:商业综合体策划全案

目录

定位

(4)

目地属性

项目地质、水文

(5)

项目

项目的

项目周边市配

第二节、项目地块SWOT 分析

....... (6)

1、优势

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2、劣势

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3、机会

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第三节、项1—r目定

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1、总体定

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(7)

2项目的形象定

城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书 关于城市综合体 城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区,打造城市新地标,创造城市活力之源的商业综合体和居住街区,创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场;同时,在避免城市中心空洞化,减少城市通勤交通压力,打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。

城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓(或SOHO)、大型综合购物中心(SHOPPING MALL)、大型超市、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。 在国外早已发展成熟的“城市综合体”,近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。 关于项目土地 : “城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一: 第一,项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础。 第二,项目位于城市副中心,是城市经济新增长点。 第三,位于新开发区。

项目前期规划最核心的工作是项目土地. 项目初步选址一定要对项目周边情况,项目所处区域在城市中的地位,项目所在城市经济、文化发展情况,商业发达程度,居民购买力及消费习惯等进行解读. 对项目具体土地解读分为: 1、城市商业特点及需求,商业人流主导方向及构成等;这个城市缺什么?我们能带给城市什么? 2、解读项目周围市政及交通情况,是否有城市轻轨经过等; 3、基地内有没有保留建筑,如何将保留建筑融合到规划之中; 4、项目可利用资源,如:河流,公园等; 5、项目规划条件:容积率、限高等; 6、项目区域规划与城市总体规划等。 关于城市综合体开发的理念: 城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上,其它只作为附属配套,如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。城市综合体开

商业综合体策划方案

商业综合体策划方案 【篇一:商业综合体策划全案】 目录 第一章项目定位分析 (4) 第一节、项目地块属性分析 (4) 1、项目地理位置 (5) 2、项目地质、水文、气候情况 (5) 3、项目地形、地貌 (5) 4、项目的市政配套情况 (5) 5、项目周边城市配套情况 (5) 第二节、项目地块swot分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 第三节、项目定位 (7) 1、总体定位 (7) 2、项目的形象定位 (8) 3、产品定位 (8) 4、建筑风格定位 (9) 5、目标客户定位 (10) 6、物业管理定位 (11) 第二章项目规划设计 (11) 第一节、项目规划设计条件 (11) 第二节、项目技术指标 (12) 第三节、项目规划设计 (13) 1、规划设计理念 (13) 2、规划设计指导思想 (13) 3、总平规划设计布局要点 (14) 4、建筑风格设计 (14) 5、竖向空间设计 (14) 6、户型设计 (14) 7、景观设计 (15) 8、总平交通设计 (15)

9、供电设计 (15) 10、消防设计 (16) 11、防排烟 (16) 12、结构设计 (16) 13、给排水设计 (17) 14、通风设计 (17) 15、报警与联动 (18) 16、煤气设计 (18) 17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18) 18、项目配套设施 (18) 第三章项目价格分析 (19) 第一节、住宅市场定价分析 (19) 1、可类比住宅项目及参数确定 (19) 2、本地块比较价格计算值 (20) 第二节、商业市场定价分析 (20) 第四章项目投资估算与资金筹措 (21) 1、建设成本估算 (21) 2、静态总投资 (23) 3、动态总投资 (23) 4、资本金 (24) 5、资金筹借 (24) 第五章项目销售利润分析 (25) 1、初步产值利润分析 (25) 2、盈亏平衡分析 (25) 3、敏感分析 (26) 4、项目开发现金流量表 (27) 5、财务评价结论 (28) 第六章项目开发思路 (29) 商业建筑的开发思路 (29) 第一节、项目策划 (29) 1、市场调查 (29) 2、项目定位策划 (29) 第三节、项目设计 (30) 第四节、项目建设 (30)

商业综合体策划案

商 业 综 合 体 策 划 书 指导老师:崔凯、张海英 班级:建筑1102班 姓名:务超前 学号:2011001649

目录 第一章:项目地块现状研究 (2) 第一节:项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 2、交通格局 3、区域环境 4、商业层次 第二节:项目地块现状调研分析 1、建筑调研 2、商业调研 第二章:项目商业定位概念 第一节:项目开发的基本经济数据指标 第二节:项目商业整体定位 第三节:项目商业的功能定位 第四节:项目的形象定位 第五节:项目商业开发建议 第六节:项目地块SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第三章:项目建筑设计概念 第一节:项目地块规划设计理念 第二节:项目地块建筑设计概念 结论:

第一章:项目地块现状研究 第一节、项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 项目位于太原市的老城区,基地地块北边是皇花馆住宅小区,南边是五一广场,西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园,东边是太原市的主干道五一路。 2、交通格局 项目地块紧邻太原市主干道五一路,距另外一条主干道迎泽大街也很近,交通十分便利。五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大,存在着庞大的消费群体。项目地块所在区域距太原市火车站较近,迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路,外来人口在通过迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。 3、区域环境 项目位于太原市的老城区,周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑。有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店,有1943日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的五一大楼。同时基地周边有各式各样的商铺。周围的建筑样式多样,存在各个时期的建筑,在风格样式上都不统一。这就对项目的设计提出了一些难题,如何使得商业综合体能够和周围的环境相协调,如何进行商业综合体的风格样式的设计都成了难点,在设计中要详细的考虑到各个方面的因素。 4、商业层次 项目地块周边大型的商业中心有柳巷街区和古楼街区。以这两个商业区为中心向外辐射的区域内还分散有很多小型的商场饭店。 第二节、项目地块现状调研分析 1、建筑调研 因为项目位于老城区周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑,西边有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店。基地的北边为皇华馆居住区,分布着很多住宅楼。基地内部也有各个时期的建筑,有清朝的建筑皇华馆,有1943年日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的在当时很时尚的五一大楼,还有很多各式各样的小商铺,基地内部存在各个时期的建筑。皇华馆、五一路邮局和五一大楼都是需要保护的历史文化建筑。在建筑的建造过程中需要考虑到对这些历史文化建筑的保护。 2、商业调研 现在基地上最大的商业建筑是汇都购物中心,基地四周临近交通道路的几条边界上分布着很多小餐馆和小商铺。 第二章:项目商业定位概念 第一节、项目开发的基本经济技术指标 建筑高度:不超过80米 停车场:停车数量不超过60量

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

商业综合体项目商业实施计划书

商业综合体项目商业计划书

目录 第一章总论 (3) 一、项目概况 (3) 二、项目业主简介 (3) 三、编制依据 (4) 第二章市场需求分析 (5) 一、某市房地产市场环境 (5) 二、某市华龙区房地产市场分析 (8) 三、项目综合分析 (10) 第三章项目定位与经营主题 (12) 一、项目定位及规划依据 (12) 二、项目定位 (12) 三、目标市场 (12) 四、项目经营主题 (13) 第四章项目总体规划 (16) 一、功能划分及技术标准 (16) 二、整体平面布局规划 (16) 三、建筑风格及外观风格 (17) 四、平面组合及规划 (18) 第五章投资估算及资金筹措计划 (20) 一、投资估算 (20) 二、资金筹资及使用计划 (20) 第七章经济效益评价 (21) 一、基本假设前提 (21) 二、财务评价 (21) 第八章风险分析 (24) 第九章总体评价 (25)

第一章总论 一、项目概况 项目名称:某商业综合体项目 项目地址:任丘路与滨河路西南角 项目业主:某置业有限公司 注册资金:5000万元 经营范围:房地产开发、物业管理、 项目规模及内容:项目占地面积75亩;拟建建筑面积49500平方米;建设商业综合体。 二、项目业主简介 多年来,公司十分注重商业信誉,由于重视内部管理,企业发展稳定,经济效益良好,市场竞争能力和抗风险能力不断增强,被某市相关专业银行评为“AAA级信用企业"、"优良客户"及“绿色通道”。 近几年,公司在房地产主业方面取得了长足发展,所有开发项目全部通过专业权威部门验收,优良品率达85%以上。

三、编制依据 1、《某市华龙区市场调查报告》 2、《建设项目经济评价方法与参数》1993年,国家计委。 3、《某市建筑工程99基价表》

商业综合体策划全案

商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析 1、项目地理位置 项目位于昆明市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河公园、盘龙江),南临昆明三中,西临20米规划路,北临15米规划路。 分析: A、书林街项目地处昆明老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日 楼等名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,南至环城南路;紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是昆明城市文脉所在,金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配套的成熟,则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场 B、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄 罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西是永宁清真寺。解放后,昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。其中,与项目紧邻的昆明三中,是昆明最好的中学之一。所以,书林街是昆明人文环境的典型代表; C、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造的沿江绿化,已经 行成了良好的自然环境。 2、项目地质、水文、气候情况 项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。原有建

筑的基础大部分还没有拆除。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。 分析: 项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适合修建房屋, 在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不会带来不利影响。 项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分,对项目开发中的地质勘探和基础施工,都有不利影响。 3、项目地形、地貌 项目地形相对比较规整,临街面长,项目临建设路一侧长约115米,临二环路东二段一侧长约340米,临沙河长约69米。项目属于办公楼及产房改造,场地平整量较大。 分析: 项目的地形、地貌比较规整,对规划设计和开发建设都没有不利影响,适合规划建设。 项目的临街面长,在规划设计时应充分利用,规划建设适当的商业建筑,以提高项目的开发价值。 4、项目的市政配套情况 项目地处昆明市中心城区,具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。 项目东面临巡津街,有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车,交通十分便捷。

教育综合体策划方案

教育综合体策划方案 设计单位:环球教育中心限责任公司项目部:筑梦创业团队 二零一三年十二月编制 团队简介 筑梦创业团队由10人组成:管理学院质量管理专业同学10名。 团队口号 梦想聚团队,团队筑梦想 团队理念 在当今社会,高考依然是人生的一道大关。每年依然有数十万的学子参加高考,而其中依然有很多莘莘学子无缘进入理想的高校,甚至很多人都无法实现自己的大学梦。虽说书山有路勤为径,但很多学生并不是因为不勤奋而失败。而是因为心态或者学习方法的不合理而造成的遗憾。我们筑梦团队的成员作为曾经的高考大军的一员,有着自己的成功和失败,对现行教育的不足以及补课机构的不合理问题有着较深的了解。为了帮助更多的学子走出误区,圆自己的大学梦。我

们筑梦团队决定对现行教育进行补充,对现有的补习模式进行改革创新,以帮助更多的学子实现梦想,并在同时实现我们夙愿,并且实现我们的社会价值。 第一部分项目内容与定位 ........... 错误!未定义书签。 1. 项目内容1.1 产品描述 1.2 品牌标识及含义 2.创意定位 2.1 项目宗旨 2.2 创意定位 第二部分公司概述 ................. 错误!未定义书签。 1. 公司选址 2. 公司愿景 3. 公司组织结构 第三部分项目可行性及市场分析 ...... 错误!未定义书签。 1. 外部环境分析 2. 风险预测

3. 市场定位 第四部分竞争分析 ................. 错误!未定义书签。 1. 竞争者识别 2. SWOT分析 3. 竞争战略 第五部分市场营销策略力资源 ........ 错误!未定义书签。第六部分人力资源 ................. 错误!未定义书签。第七部分服务管理系统 .............. 错误!未定义书签。第八部分技术保障 ................. 错误!未定义书签。第九部分财务分析 ................. 错误!未定义书签。 第一部分项目内容与定位 1项目内容 1.1产品描述 传统的补课模式只是简单的对学生进行知识的重复灌输,枯燥乏味,缺乏人性化,效果因人而异,无法满足学生个性化的需求。并且大多采用大班教学的模式,这样虽然提高了授课效率,但无法满足不

田园综合体项目计划书

农业xx综合体项目计划书 一、项目名称及投资规模 安徽省太和田园牧歌项目,总投资2000万元,首期投资500万元。 二、承建单位 本项目由现代农业科技有限公司承建,注册资本1000万元,法人代表为。 三、法人治理结构 (一)法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡,热爱农业的80后成功女企业家,有限公司总经理,秘书长,决策管理和驾驭市场的能力强,有规模以上项目运营的成功案例和经验,无不良信用记录。 (二)组织结构 公司实行总经理负责制,组织结构紧密,人员队伍精干,多为年轻的热爱农业的本科大学生,财务等相关管理制度健全,运行效率高。 四、项目规划建设依据 (1)《市城市建设总体规划》 (2)《安国家农业科技园区总体规划》 (3)《旅游业发展三年行动计划》 (4)《“十三五”规划》 (5)国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 (一)建设定位

项目根据当地的地理环境和农业资源,以“生态、环保、健康”为宗旨,以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础,以人性化的服务为时尚,与特 色民宿的运营和管理模式相结合,打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于 一体的富有田园风情的特色农业综合体项目。 (二)发展目标 1.安徽省农村精准扶贫的典范 2.皖北农业田园综合体的标杆 3.阜阳城郊型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题.环境空间相互融 合形成“一个中心,五大功能区”的整体布局.表达出“生态田园、纵情自然、观 光休闲、亲子娱乐”的人文精神,并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中.强调张弛、疏密、刚柔对比,让人产生的同心感和归属感。 (一)规划结构分析 整体规划疏密有致.大气中见细节,细部与整体相统一,以“一中心核、多带、功能区形成整个规划区的骨架: 1、一核:田园广场,该核心集游客接待中心、停车场、供销室、人员办公、科技研发于一体,对周围各个功能区起到辐射和带动的作用。 2、多带:围绕“核”形成了多个功能带: (1)休闲垂钓区——约15亩,比邻田园广场,主要供休闲垂钓。 (2)田园食宿区 a.民宿体验区,融合欧式建筑元素和台湾风格建设民宿客栈3栋,供游客居住体验。 b.田园美食区:由生态餐厅、烧烤区、野餐区组成。

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书

姓名:班级:学号:日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案 第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念 策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪

漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。 2)交通格局 基地东侧为五一路,六行车道,属于交通干道,高峰期车流较大;南侧皇华馆街,街道较窄,无车道划分,无停车位,可随意停车,道路秩序较乱。西侧纯阳宫路为一条商业街,沿街小店铺鳞次栉比,人流较大,但是纯阳宫路街道较窄,也无车道划分,车辆行驶随意,人车混杂,是事故易发路段。南侧面临由五一广场形成的环形路,属单行车道,车流较大但秩序尽然,很少发生拥堵,东南角环形路与五一路形成环形路口,车流大但无拥堵,同时利用了天桥解决人流问题,

商业综合体计划书

海宁长安新天地 项 目 计 划 书 策划人:钮伟文 日期:2017年11月14日

一、公司基本情况钮伟文写

二、项目情况分析 1、项目概况 海宁处于长三角地区的核心位置,处于上海、杭州、苏州、宁波等都在一小时交通经济圈内。(海宁市隶属于浙江省嘉兴市,位于中国长江三角洲南翼、浙江省北部,东邻海盐县,南濒钱塘江,与绍兴上虞区、杭州萧山区隔江相望,西接杭州余杭区、江干区下沙,北连桐乡市、嘉兴秀洲区。东距上海100公里,西接杭州,南濒钱塘江。) 海宁新天地项目地处嘉兴海宁市,位于仰山路与S101高速交叉口。本项目共有4层,一层面积9000方,二层面积9000方,三层面积9000方,四层面积3000方,共计30000方。

2、项目前景 ①、位置优势 从图中可以看出,该项目位于海宁市主干道—仰山路与连接杭州市与海宁市重要枢纽—S101高速路。 ②、消费优势 项目北面—长安虹桥花园项目南面—海宁市农

民房 汽车城—浙江长三角汽车城物流集装箱中转基地 浙江财经大学东方学院 从图中可以看出,该项目所处周边均有产业园、大学城、居民住宅区、工业园区。根据我公司市场调研及现场踏勘,上图所标注的地区均为海宁市代表性区域,人口规模大且流动性大,大部分以外来务工年轻人员和大学生为主,消费群体以及消费力量大且统一消费都集中在餐饮及娱乐方向。从

下图可以看出该项目与上述海宁市代表性区域位置距离较近,交通十分便利。 ③、政策优势 1)高端社区汇聚,消费基础稳固 在置业选择的时候,买房者往往都会把交通作为重要的考量因素,如今海宁市出让的土地很多都在城西板块,想必项目周边将有众多高端社区,辐射近10万稳定居住人口,为商铺保障了消费力基础。 2)坐享庞大客流,聚揽人气狂潮 作为城市最高效的交通工具,城铁无疑是最聚集人气的

某购物中心推广策划方案

总体推广策划方案Prepared for : 重庆市光彩商城购物中心有限公司

目录 第一部分项目总体策划方案 一、项目SWO分T 析----------------------- 4 二、项目定位-------------------------------- 5 三、产权式商铺投资模式------------------------- 9 四、投资回报分析---------------------------- 10 五、产权式商城操作步骤------------------------- 15 第二部分营销推广执行方案 六、总体营销策略---------------------------- 18 七、分阶段营销策略-------------------------- 20 八、新闻炒作、软性宣传------------------------- 26 九、报纸硬广-------------------------------- 27 十、促销公关-------------------------------- 43 十一、现场包装------------------------------ 45 第三部分宣传要点及材料部分 十二、推广时间表及筹备工作计划 十三、光彩商城宣传要点 十四、光彩商城海报文案

第一部分 项目总体策划方案 第一部分 项目总体策划方案 项目SWOT 分析 1、优势、机会点 1)地产必然的增值性加上光彩大厦所处地理位置的优越性,使商铺具有巨大的升值前景。 2)一次性返租五年使投资门槛大幅降低,市场接受面广,中等收入者都可以投资。 3)合作商家“好又多”的品牌效应将大大增强客户的信心。 4)十年租约降低风险,并有稳定的回报。 5)产品的多样使得不同层次的投资者都可以找到自己的选择。

教育综合体方案2

教育综合体商业计划书 教育综合一体化平台 根据国家统计局发布的数据,教育财政支出的增速与国家财政总收支有相同的增速变化趋势,财政收入增速快的时候,教育支出的增速也较快,总体来看,教育支出的增速始终快于国家财政收入的增速。最近10 年以来,教育支出年均复合增长率高达17.72%,国家对教育的投入力度一直保持高位。 作为为居民支出的一个重要组成部分,教育投入与居民的可支配收入密切相关这也为教育行业发展提供一个良好的宏观背景。我国教育市场规模年均复合年增长率在12%以上。到2020 年我国教育市场的规模有望接近3 万亿元。 但是,对于学生家长而言,当今社会上的教育培训机构培训市场鱼龙混杂,培训机构虚假宣传,难以辨别培训质量;教育机构收费较高,教育投入占比较大,接送孩子辗转多个培训机构费时费力;场地环境差,安全无保障,配套设施不完善。同时,对于教育培训机构本身来说,也存在着选址难,租金贵,人工成本高,利润空间小;竞争激烈,招生手段传统,市场压力大;教室空闲时段多,利用率低;无经历提升教育品质,课程同质化等诸多急需解决的矛盾和问题。 本项目定位一站式教育培训综合体(广场),让家长的等候成为享受,其核心价值是以教育综合体为依托,成为城市的文化艺术教育聚集地、城市教育功能孵化地、区域城市消费、娱乐承载地。最终达到孩子学习消费的综合化一体平台。 目录 摘要1 第一章项目介绍3 1.1 项目背景3 1.2 项目内容4 1.3 盈利来源4 1.4 项目核心优势5 1.5 业务预测(以山东临沂、上海金山为例)6 第二章平台教育产品和服务8 2.1 平台简介8 2.2 服务概述8 第三章运营及市场前景11

商业综合体商业计划书

东白仓商业综合体项目 商 业 计 划 书

目录 第一章总论 .................................................................... - 3 - 一、项目概况...................................................................................................................... - 3 - 二、项目业主简介.............................................................................................................. - 3 - 三、编制依据...................................................................................................................... - 3 - 第二章市场需求分析 .......................................................... - 5 - 一、濮阳市房地产市场环境.............................................................................................. - 5 - 二、濮阳市华龙区房地产市场分析.................................................................................. - 8 - 三、项目综合分析.............................................................................................................. - 9 - 第三章项目定位与经营主题 .......................................... - 12 - 一、项目定位及规划依据................................................................................................ - 12 - 二、项目定位.................................................................................................................... - 12 - 三、目标市场.................................................................................................................... - 12 - 四、项目经营主题............................................................................................................ - 13 - 第四章项目总体规划 .................................................... - 16 - 一、功能划分及技术标准.............................................................................................. - 16 - 二、整体平面布局规划.................................................................................................... - 16 - 三、建筑风格及外观风格................................................................................................ - 17 - 四、平面组合及规划........................................................................................................ - 18 - 第五章投资估算及资金筹措计划.................................. - 20 - 一、投资估算.................................................................................................................... - 20 - 二、资金筹资及使用计划................................................................................................ - 20 - 第七章经济效益评价 ........................................................ - 21 - 一、基本假设前提............................................................................................................ - 21 - 二、财务评价.................................................................................................................... - 21 - 第八章风险分析 .............................................................. - 24 - 第九章总体评价 .............................................................. - 25 -

现代化农业综合体生态产业项目商业计划书--案例模板

现代化农业综合体生态产业项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 现代化农业综合体生态产业项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称现代化农业综合体生态产业项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(现代化农业综合体生态产业项目/服务介绍,现代化农业综 合体生态产业项目技术水平,现代化农业综合体生态产业项目的新颖性、先进性和独特性,现代化农业综合体生态产业项目的竞争优势。) 4.现代化农业综合体生态产业项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.现代化农业综合体生态产业行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长 趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.现代化农业综合体生态产业项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等 各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

教育综合体策划方案

教育综合体策划方案 【篇一:商业综合体策划全案】 目录 第一章项目定位分析 (4) 第一节、项目地块属性分析 (4) 2、项目地质、水文、气候情况 (5) 3、项目地形、地貌 (5) 4、项目的市政配套情况 (5) 5、项目周边城市配套情况 (5) 第二节、项目地块swot分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 第三节、项目定位 (7) 1、总体定位 (7) 2、项目的形象定位 (8) 3、产品定位 (8) 4、建筑风格定位 (9) 5、目标客户定位 (10) 6、物业管理定位 (11) 第二章项目规划设计 (11) 第一节、项目规划设计条件 (11) 第二节、项目技术指标 (12) 第三节、项目规划设计 (13) 1、规划设计理念 (13) 2、规划设计指导思想 (13) 3、总平规划设计布局要点 (14) 4、建筑风格设计 (14) 5、竖向空间设计 (14) 6、户型设计 (14) 7、景观设计 (15) 8、总平交通设计 (15) 9、供电设计 (15)

10、消防设计 (16) 11、防排烟 (16) 12、结构设计 (16) 13、给排水设计 (17) 14、通风设计 (17) 15、报警与联动 (18) 16、煤气设计 (18) 17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18) 18、项目配套设施 (18) 第三章项目价格分析 (19) 第一节、住宅市场定价分析 (19) 1、可类比住宅项目及参数确定 (19) 2、本地块比较价格计算值 (20) 第二节、商业市场定价分析 (20) 第四章项目投资估算与资金筹措 (21) 1、建设成本估算 (21) 2、静态总投资 (23) 3、动态总投资 (23) 4、资本金 (24) 5、资金筹借 (24) 第五章项目销售利润分析 (25) 1、初步产值利润分析 (25) 2、盈亏平衡分析 (25) 3、敏感分析 (26) 4、项目开发现金流量表 (27) 5、财务评价结论 (28) 第六章项目开发思路 (29) 商业建筑的开发思路 (29) 第一节、项目策划 (29) 1、市场调查 (29) 2、项目定位策划 (29) 第三节、项目设计 (30) 第四节、项目建设 (30) 第五节、项目推广 (30)

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 姓名: 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划内容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于太原老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是太原市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着太原市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在太原也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是太原的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧山西饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

景区旅游综合体开发项目计划书

景区旅游综合体开发项目计划书

目录 第一章执行总结 (1) 第一节项目简介 (1) 1.1.1项目介绍 (1) 1.1.2地理位置 (1) 1.1.3建设规模与目标 (2) 1.1.4项目投入总资金及效益情况 (3) 第二节项目建设背景 (4) 1.2.1宏观经济环境 (4) 1.2.2文化休闲娱乐产业发展迅速 (5) 1.2.3加快农村文化建设和基础设施完善 (5) 第二章项目建设必要性与意义 (6) 第一节有利于顺应市场发展需求 (6) 第二节有利于现代化农村建设 (6) 第三节有利于区域农民增收 (7) 第四节有利于发展壮大礼泉县第三产业 (7) 第五节有利于缓解社会就业压力 (8) 第三章客户细分与市场前景分析 (8) 第一节目标客户 (8) 第二节发展定位 (8) 第三节细分市场分析 (9) 3.3.1文化产业市场 (9)

3.3.2观光旅游 (10) 3.3.3文化休闲服务市场 (11) 第四节项目前景 (11) 3.4.1产业发展前景 (11) 3.4.2政策前景 (12) 第四章项目选址与资源条件 (13) 第一节项目选址 (13) 第二节项目地位环境与交通 (14) 第三节气候地貌 (14) 第四节资源条件 (14) 第五节项目所在地开发规划前景 (15) 第五章发展定位与整体规划 (17) 第一节发展定位 (17) 第二节规划原则 (18) 第三节规划构思 (18) 第四节规划功能结构布局 (19) 第六章财务评价 (21) 第一节投资估算 (21) 6.1.1估算依据 (21) 6.1.2投资估算 (22) 第二节经济效益预测 (24) 第三节社会效益分析 (24)

购物中心策划方案

购物中心策划方案 【篇一:购物中心开业策划方案】 活动时间:9月1日起 活动主题:主标题:时尚盛典全情绽放 次标题;十四万平方米黄金商圈震撼登场 商超强强联手劲爆回馈势无前例 促销活动主要内容: 火爆夜场越夜越疯狂 众多知名品牌轮番惊喜购物乐翻天灼热狂送 秋冬新品全上市,疯狂搜购总动员 穿着类床品逢200送200a券+30元美食券,230(含30元美食券)家电类逢500送60a券+30元美食券,90(含30元美食券) 时尚盛典全情绽放琳琅红礼十重喜 一重喜:开门有礼 活动时间:9月1日~3日 活动内容:活动期间凡在超市消费满50元,百货消费满100元的 顾客,凭购物水单即可抽取店庆“开门礼”一次,数量有限,抽完为止。(一张水单仅抽取一次) 配合部门:企划部、物业部、人事部、超市 配合物品:奖箱、抽奖小票、每天1500份奖品、登记表 二重喜:惊喜刮奖“开门红” 活动时间:9月1日起抽完为止 活动内容:活动期间超市50元,百货消费满100元即赠“开门红” 刮刮卡一张,以此类推,最多可获赠10张。 奖项设置:开门红,刮刮卡制作2万张,其中获奖率为50% 开门红开门礼开门红 数量 6000个 2500个 1395个 100个 5个 购进价 0.8元奖品 3~5元奖品 10元奖品 100元奖品 1000元奖品 配合部门:企划部、物业部、人事部、超市 配合物品:奖箱、刮刮卡、奖品、登记表、 三重礼:开幕独家先下手为抢 活动时间:9月1日~3日

活动内容:珠宝、化妆品、家电、床品、家饰等部分特价商品超值超低价抢购活动,费用预算:由各楼层根据统计的商品数量实际计算补贴的差价 配合部门:企划部、物业部、人事部、楼层商品部 四重礼:会员招募开幕送积分火辣进行中, 活动时间:9月1日~9月30日(一个月) 活动期间:凡开幕期间9月1日~3日购物满200元,即可办理会员生日卡(既尾数为顾客的出生月日)一张,并可获赠积分100分;9月4日~9月30日购物满200元,即可办理会员生日卡一张,并可获赠精美礼品一份。 配合部门:企划部、物业部、人事部、vip中心 配合物品:贵宾卡、电脑、奖品、登记表、 五重礼:有奖辑拿尾数901 活动时间:9月1~3日 活动内容:在全市展开“901”的活动,只要持某商厦和超市的vip会员卡号的尾数,手机号码的尾数,内蒙地区不限地域的车牌号的尾数,银行卡卡号的尾数,只要持有效的数字资料,即可获赠礼品一份,另赠抽奖小票一张,将尾数为“901”的名称和号码及电话号码一起填在小票上,即有机会赢得901元现金红包(5名)。 配合部门:企划部、物业部、人事部、超市 配合物品:奖品、登记表、抽奖箱、奖票、奖金 六重礼:返券升级越夜越疯狂 活动时间:9月1日 活动内容:从晚22:00起越夜越疯狂活动升级 ①返券活动升级 ②超市限时打折活动 ③超市限时打折活动 ③国际品牌参与用券活动 ④化妆品用券活动 费用预算:按增加的活动力度计算费用。 配合部门:楼层商品部、企划部、人事部、超市 七重礼:欢欢喜喜满额礼 活动时间:9月4日~9月8日(共5天) 活动内容:凡在活动期间消费满200元、500元、1000元、2000元以上,均可获赠相应礼品一份:

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