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商业综合体活动策划方案

商业综合体活动策划方案
商业综合体活动策划方案

商业综合体活动策划方案

篇一:城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书

姓名:班级:学号:日期:

城市商业综合体策划书

目录

第一章项目地块现状研究

(一)项目地块与太原城市关系分析研究

1) 区位格局

2) 交通格局

3) 区域环境

4) 商业层次

(二)项目地块现状调研分析

1)建筑调研

2)商业调研

(三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念

(一)项目开发的基本经济数据指标

(二)项目商业整体定位

(三)项目商业的功能定位

(四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位

(六)项目商业开发建议

第三章项目建筑设计概念

(一)项目地块规划设计理念

(二)项目地块建筑设计概念

策划内容

第一章项目地块现状研究

(一)项目地块与太原城市关系分析研究

1)区位格局

基地位于太原老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。

A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是太原市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着太原市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在太原也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体

商业策划书范文

商业策划书范文 导语:我们有着良好的市场优势:因特色产品是年轻人喜欢的潮流,消费市 场巨大, 而且就在你的身边。 这样的项目不怕生产的产品没有人买, 没有人消费。 一、执行总结
1.1 项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅 种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向 发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年 龄人群的喜爱, 不论是居家生活还是出外旅行, 休闲类食品已经成为我们生活中 的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而 时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。 休闲食品的消费市场不断 扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的梦*幻 糕点吧应运而生了。 1.2 公司概述 梦*幻糕点吧是由大学生自主创业的商业小店。 于 2012/12/10 诞生于山东英 才学院,虽然还不够成型,但是已经具备打入中国糕点市场的计划与资本。 梦*幻糕点吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡, 休闲的,时尚的精美糕点食品,面向广大的中低档消费者群体。 制作屋现做现卖糕点,软糕粥,尤其是定做情侣蛋糕,及深受年轻人喜欢的 果冻个性蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不 加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是开心的;就是健康的! 二、市场调查分析 2.1 现状 2.1.1 流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、 式样不同的糕点, 归结起来这些产品无非 都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足
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商业综合体策划方案

商业综合体策划方案 【篇一:商业综合体策划全案】 目录 第一章项目定位分析 (4) 第一节、项目地块属性分析 (4) 1、项目地理位置 (5) 2、项目地质、水文、气候情况 (5) 3、项目地形、地貌 (5) 4、项目的市政配套情况 (5) 5、项目周边城市配套情况 (5) 第二节、项目地块swot分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 第三节、项目定位 (7) 1、总体定位 (7) 2、项目的形象定位 (8) 3、产品定位 (8) 4、建筑风格定位 (9) 5、目标客户定位 (10) 6、物业管理定位 (11) 第二章项目规划设计 (11) 第一节、项目规划设计条件 (11) 第二节、项目技术指标 (12) 第三节、项目规划设计 (13) 1、规划设计理念 (13) 2、规划设计指导思想 (13) 3、总平规划设计布局要点 (14) 4、建筑风格设计 (14) 5、竖向空间设计 (14) 6、户型设计 (14) 7、景观设计 (15) 8、总平交通设计 (15)

9、供电设计 (15) 10、消防设计 (16) 11、防排烟 (16) 12、结构设计 (16) 13、给排水设计 (17) 14、通风设计 (17) 15、报警与联动 (18) 16、煤气设计 (18) 17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18) 18、项目配套设施 (18) 第三章项目价格分析 (19) 第一节、住宅市场定价分析 (19) 1、可类比住宅项目及参数确定 (19) 2、本地块比较价格计算值 (20) 第二节、商业市场定价分析 (20) 第四章项目投资估算与资金筹措 (21) 1、建设成本估算 (21) 2、静态总投资 (23) 3、动态总投资 (23) 4、资本金 (24) 5、资金筹借 (24) 第五章项目销售利润分析 (25) 1、初步产值利润分析 (25) 2、盈亏平衡分析 (25) 3、敏感分析 (26) 4、项目开发现金流量表 (27) 5、财务评价结论 (28) 第六章项目开发思路 (29) 商业建筑的开发思路 (29) 第一节、项目策划 (29) 1、市场调查 (29) 2、项目定位策划 (29) 第三节、项目设计 (30) 第四节、项目建设 (30)

商业活动计划书

[商业活动计划书] 商业活动计划书(一) 一、背景 ***手机在徐州市场已经销售两年多了,商业活动计划书。在两年中***手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。 二、活动目的 推广***达手机品牌,培养消费群体 三、主题 万千娱乐,一步到达----***移动电话 四、时间 2009年九月六日---九月七日 五、徐州**学院东大门 六、活动流程 1、所需物料: 物料名称 数量 到位时间 负责人 帐篷 1 9月6日上午八点 ** 展台 1 9月6日上午八点 ** x展架 2 9月6日上午八点 *** 机模 每型号一个 2、活动共需四人 指挥: **(活动安排及问卷调查)

副指挥: ***(现场介绍品牌和机器功能) 工作人员:两人(发海报) 3、 9月6日和7日 8点———— 8点30 搭帐篷、装展台、摆机模等 8点30———— 12点30 现场发单页、介绍 12点30——— 1点轮换吃饭 1点————— 6点现场发单页、介绍 问卷调查间歇进行 七、预算 横幅制作费 50元 喷绘制作费 50元 城管费 50元含横幅悬挂 复印费 10元 合计 160元 商业活动计划书(二) 一、活动主办方:xx集团 二、本次沙龙主题:新都会、新形象、新办公 三、本次活动的目的:通过各个专家分析了解目前深圳写字楼的趋势,以明确本集团写字楼的优势,宣传集团企业形象,增强业主信心,促进成交。 五、活动内容流程安排 1、沙龙出席签名仪式 2、沙龙主题活动预热 3、优雅节目现场表演 4、交友互动,放松心情 5、沙龙主题正式启动,支持人致辞并引导重要出席者阐述观点 6、互动问答,解决疑问 7、主持人总结致辞,主办方业务人员对准业主进行业务解答,促使签单 8、确定签约人数,举行现场签约仪式 9、自由茶话交流时间 六、主持人致辞,感谢嘉宾,沙龙结束。 商业活动计划书(三) 一、活动目的 1、借加勒比水上乐园开园之势,趁热打铁,宣传和炒作加勒比商业街,为商业街造势;提高加勒比商业街的知名度,扩大加勒比商业街的影响力。 2、通过活动营造商业氛围,树立商家信心;

商业策划书的写作方法

商业策划书的写作方法 导读:一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进) 五、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的`乐观之间达成仔细的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的

教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况 八、企业经济状况 介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆: 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数 九、财务预测 1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统 十、假定公司能够提供的利益 这是你的“卖点”,包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

商业综合体策划案

商 业 综 合 体 策 划 书 指导老师:崔凯、张海英 班级:建筑1102班 姓名:务超前 学号:2011001649

目录 第一章:项目地块现状研究 (2) 第一节:项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 2、交通格局 3、区域环境 4、商业层次 第二节:项目地块现状调研分析 1、建筑调研 2、商业调研 第二章:项目商业定位概念 第一节:项目开发的基本经济数据指标 第二节:项目商业整体定位 第三节:项目商业的功能定位 第四节:项目的形象定位 第五节:项目商业开发建议 第六节:项目地块SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第三章:项目建筑设计概念 第一节:项目地块规划设计理念 第二节:项目地块建筑设计概念 结论:

第一章:项目地块现状研究 第一节、项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 项目位于太原市的老城区,基地地块北边是皇花馆住宅小区,南边是五一广场,西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园,东边是太原市的主干道五一路。 2、交通格局 项目地块紧邻太原市主干道五一路,距另外一条主干道迎泽大街也很近,交通十分便利。五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大,存在着庞大的消费群体。项目地块所在区域距太原市火车站较近,迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路,外来人口在通过迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。 3、区域环境 项目位于太原市的老城区,周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑。有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店,有1943日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的五一大楼。同时基地周边有各式各样的商铺。周围的建筑样式多样,存在各个时期的建筑,在风格样式上都不统一。这就对项目的设计提出了一些难题,如何使得商业综合体能够和周围的环境相协调,如何进行商业综合体的风格样式的设计都成了难点,在设计中要详细的考虑到各个方面的因素。 4、商业层次 项目地块周边大型的商业中心有柳巷街区和古楼街区。以这两个商业区为中心向外辐射的区域内还分散有很多小型的商场饭店。 第二节、项目地块现状调研分析 1、建筑调研 因为项目位于老城区周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑,西边有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店。基地的北边为皇华馆居住区,分布着很多住宅楼。基地内部也有各个时期的建筑,有清朝的建筑皇华馆,有1943年日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的在当时很时尚的五一大楼,还有很多各式各样的小商铺,基地内部存在各个时期的建筑。皇华馆、五一路邮局和五一大楼都是需要保护的历史文化建筑。在建筑的建造过程中需要考虑到对这些历史文化建筑的保护。 2、商业调研 现在基地上最大的商业建筑是汇都购物中心,基地四周临近交通道路的几条边界上分布着很多小餐馆和小商铺。 第二章:项目商业定位概念 第一节、项目开发的基本经济技术指标 建筑高度:不超过80米 停车场:停车数量不超过60量

武馆商业策划方案书

一:绪论 武术的起源可以追溯到原始社会,人类用棍棒等原始的工具作武器同野兽进行斗争:一是为了自卫﹐一是为了猎取生活资料。逐渐积累成具有一定的攻防格斗意义的技能,以技击为主要内容,以套路和捕斗的运动形式注重内外兼修的中国传统体育项目。 与此同时,在韩国、朝鲜、日本、泰国等亚洲国家,乃至全世界不同国家,都有具有本土国家特色的传统体育项目。如跆拳道、柔道、散打、泰拳、搏击等等。 跆拳道是朝鲜半岛民间技击术,是一项运用手脚技术进行格斗的韩国民族传统的体育项目。创始人崔泓熙将军是韩国军队的创始人之一,以其腾空、旋踢脚法而闻名。跆拳道这个名称来源于韩语的“跆”(指用脚踢打),“拳”(指用拳击打),“道”(指格斗的艺术和一种原理。它由品势(套路)、搏击、功力检验三部分组成。是创新与发展起来的一门独特武术,具有较高的防身自卫及强壮体魄的实用价值。 二:市场环境分析 1):行业背景 随着奥运会,全民健身,大众体育的发展,越来越多的人开始注重体育锻炼。散打、跆拳道作为一种室内运动逐渐获得了广大人群的喜

爱。也有一些成绩普通的但不怕吃苦的学生通过自己对跆拳道、散打的热爱走进自己理想的大学。所以跆拳道及散打运动将在相当长的一段时间内不断发展壮大。 但跆拳道馆还存在以下问题,有许多外国人想要在中国学习中国传统武术,但是在北京找不到武馆。在北京有70%的跆拳道道馆是无法予以国际跆拳道协会颁发的跆拳道段位证书,并且没有韩国传统式的教学方式,而韩国传统式的授课中没有1对1教学,随着中国国际化得步伐作为首都的北京,有越来越多的外国人在中国定居,武馆产业是否有英文授课成为思考的问题。 2)跆拳道市场分析 跆拳道培训大举进入中国市场大约是在2000年。但伴随着中国首枚跆拳道奥运金牌的诞生,这个项目逐渐被国人认识的同时,大城市道馆的生意开始红火。一身洁白的道服,毕恭毕敬的鞠躬礼,大声的呐喊,成为当时的一道风景。2005年,跆拳道市场进入火热状态。因为04年的奥运中国有两枚跆拳道金牌进账。在跆拳道的家乡韩国,跆拳道被称为生活体育,意即跆拳道是生活的一部分。在我们国家,跆拳道在走过了第一个快速发展期后正逐渐步入理性发展阶段。3)备选项目分析: 太极拳:太极拳在中国发展很快,打太极拳的人遍及全国。吸引

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

超市商业策划书活动方案.doc

超市商业策划书-活动方案 第一篇:超市商业策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考: 美国的一位风险投资家曾说: 风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书是包括企业筹资、中小企业融资等活动在内的,企业战略谋划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,是行动纲领和执行方案;也是企业管理团队和企业本身给风险投资方的第一印象,是评估的第一关。 商业计划是企业为完成某种经营目的而拟订的计划,事实上,这个计划不同于汉语中的计划的含义,也不完全同于管理职能中的计划职能的意义。 国内以前也常用可行性报告或项目论证书来替代商业计划。在实际操作中,其主要意图是递交给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得中小企业融资。但是商业计划发挥的作用却是方方面面的。可以毫不夸张地说,商业计划对于企业特别是风险企业的成败有着极其重要的意义。 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间。在允许的情况下,企业也可以选择一些顾问或咨询公司这样的中介服务公司来帮助或代理编制商业计划,他们的专业经验对于企业无疑是极其重要的。对企业来说,一方面存在着如何把真实想法和实际情况传递给代理人的问题,另一方面则是寻求代理人的成本问题.

编制商业计划的时间应因企业不同而各异,对于规模较小的企业,安排5--10天的计划较为适宜。 在开始正式编制商业计划前,企业应做好资料搜集工作 企业在商业计划的编制过程中,将要用到许多相关的资料和数据,这些资料不仅有企业自身的,也有不少是关于企业外部,诸如市场的状况等。在正式编制前,应尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说,对各种相关信息的收集、汇总和整理应该是企业管理和运作中必不可少的重要工作,而且对一个现代企业来说,这是必不可少的基础性工作。管理信息系统(mis)、决策支持系统(dss)、乃至企业信息主管(cio)、erp(企业资源计划)等等这些名词已成为今天企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业来说,加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了中小企业融资编制商业计划的需要,更是企业发展所必须要进行的工作。文件和资料: (1) 企业现状(含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况) (2) 市场状况和简单的行业分析 (3) 竞争对手状况 商业计划的具体要素 根据企业的情况,企业可以在具体内容上加以选择,但一般说来,以下几项内容是必不可少的: (1) 实施提要 一份商业计划的实施提要未能吸引住投资者,那么这份商业计划也将很难

商业综合体策划全案

商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析 1、项目地理位置 项目位于昆明市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河公园、盘龙江),南临昆明三中,西临20米规划路,北临15米规划路。 分析: A、书林街项目地处昆明老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日 楼等名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,南至环城南路;紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是昆明城市文脉所在,金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配套的成熟,则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场 B、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄 罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西是永宁清真寺。解放后,昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。其中,与项目紧邻的昆明三中,是昆明最好的中学之一。所以,书林街是昆明人文环境的典型代表; C、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造的沿江绿化,已经 行成了良好的自然环境。 2、项目地质、水文、气候情况 项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。原有建

筑的基础大部分还没有拆除。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。 分析: 项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适合修建房屋, 在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不会带来不利影响。 项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分,对项目开发中的地质勘探和基础施工,都有不利影响。 3、项目地形、地貌 项目地形相对比较规整,临街面长,项目临建设路一侧长约115米,临二环路东二段一侧长约340米,临沙河长约69米。项目属于办公楼及产房改造,场地平整量较大。 分析: 项目的地形、地貌比较规整,对规划设计和开发建设都没有不利影响,适合规划建设。 项目的临街面长,在规划设计时应充分利用,规划建设适当的商业建筑,以提高项目的开发价值。 4、项目的市政配套情况 项目地处昆明市中心城区,具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。 项目东面临巡津街,有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车,交通十分便捷。

商业策划书格式要求

商业策划书 目录[隐藏] 商业策划书的基本要求和原则 商业策划书写作教程 商业计划书应该注意的几点 商业策划书形式与内容 怎样写好商业计划书 商业策划书的撰写 [编辑本段] 商业策划书的基本要求和原则 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会; 2、创立公司,把握这一机会的进程; 3、所需要的资源; 4、风险和预期回报; 5、对你采取的行动的建议。 商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。 从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容: [编辑本段] 商业策划书写作教程 一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述

3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进) 五、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

教育综合体策划方案

教育综合体策划方案 设计单位:环球教育中心限责任公司项目部:筑梦创业团队 二零一三年十二月编制 团队简介 筑梦创业团队由10人组成:管理学院质量管理专业同学10名。 团队口号 梦想聚团队,团队筑梦想 团队理念 在当今社会,高考依然是人生的一道大关。每年依然有数十万的学子参加高考,而其中依然有很多莘莘学子无缘进入理想的高校,甚至很多人都无法实现自己的大学梦。虽说书山有路勤为径,但很多学生并不是因为不勤奋而失败。而是因为心态或者学习方法的不合理而造成的遗憾。我们筑梦团队的成员作为曾经的高考大军的一员,有着自己的成功和失败,对现行教育的不足以及补课机构的不合理问题有着较深的了解。为了帮助更多的学子走出误区,圆自己的大学梦。我

们筑梦团队决定对现行教育进行补充,对现有的补习模式进行改革创新,以帮助更多的学子实现梦想,并在同时实现我们夙愿,并且实现我们的社会价值。 第一部分项目内容与定位 ........... 错误!未定义书签。 1. 项目内容1.1 产品描述 1.2 品牌标识及含义 2.创意定位 2.1 项目宗旨 2.2 创意定位 第二部分公司概述 ................. 错误!未定义书签。 1. 公司选址 2. 公司愿景 3. 公司组织结构 第三部分项目可行性及市场分析 ...... 错误!未定义书签。 1. 外部环境分析 2. 风险预测

3. 市场定位 第四部分竞争分析 ................. 错误!未定义书签。 1. 竞争者识别 2. SWOT分析 3. 竞争战略 第五部分市场营销策略力资源 ........ 错误!未定义书签。第六部分人力资源 ................. 错误!未定义书签。第七部分服务管理系统 .............. 错误!未定义书签。第八部分技术保障 ................. 错误!未定义书签。第九部分财务分析 ................. 错误!未定义书签。 第一部分项目内容与定位 1项目内容 1.1产品描述 传统的补课模式只是简单的对学生进行知识的重复灌输,枯燥乏味,缺乏人性化,效果因人而异,无法满足学生个性化的需求。并且大多采用大班教学的模式,这样虽然提高了授课效率,但无法满足不

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姓名:班级:学号:日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案 第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念 策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪

漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。 2)交通格局 基地东侧为五一路,六行车道,属于交通干道,高峰期车流较大;南侧皇华馆街,街道较窄,无车道划分,无停车位,可随意停车,道路秩序较乱。西侧纯阳宫路为一条商业街,沿街小店铺鳞次栉比,人流较大,但是纯阳宫路街道较窄,也无车道划分,车辆行驶随意,人车混杂,是事故易发路段。南侧面临由五一广场形成的环形路,属单行车道,车流较大但秩序尽然,很少发生拥堵,东南角环形路与五一路形成环形路口,车流大但无拥堵,同时利用了天桥解决人流问题,

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大型商业活动策划书范文 商业活动是指企业的购买、销售/交换和银行的贷款等工作。法约尔认为,懂得买与卖与懂得很好地生产同样重要,商业能力除了策略和决策,还应包括长远的预测能力。大型商业活动策划书范文,我们来看看。 大型商业活动策划书范文一商业策划书的定义 商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来

的行动规划。 商业策划书的要素 一、执行摘要: 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 二、公司简介: 包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 三、产品服务: 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 四、策略推行: 你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 五、管理团队: 描述主要的团队成员。 六、财务分析: 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。 商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析

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海宁长安新天地 项 目 计 划 书 策划人:钮伟文 日期:2017年11月14日

一、公司基本情况钮伟文写

二、项目情况分析 1、项目概况 海宁处于长三角地区的核心位置,处于上海、杭州、苏州、宁波等都在一小时交通经济圈内。(海宁市隶属于浙江省嘉兴市,位于中国长江三角洲南翼、浙江省北部,东邻海盐县,南濒钱塘江,与绍兴上虞区、杭州萧山区隔江相望,西接杭州余杭区、江干区下沙,北连桐乡市、嘉兴秀洲区。东距上海100公里,西接杭州,南濒钱塘江。) 海宁新天地项目地处嘉兴海宁市,位于仰山路与S101高速交叉口。本项目共有4层,一层面积9000方,二层面积9000方,三层面积9000方,四层面积3000方,共计30000方。

2、项目前景 ①、位置优势 从图中可以看出,该项目位于海宁市主干道—仰山路与连接杭州市与海宁市重要枢纽—S101高速路。 ②、消费优势 项目北面—长安虹桥花园项目南面—海宁市农

民房 汽车城—浙江长三角汽车城物流集装箱中转基地 浙江财经大学东方学院 从图中可以看出,该项目所处周边均有产业园、大学城、居民住宅区、工业园区。根据我公司市场调研及现场踏勘,上图所标注的地区均为海宁市代表性区域,人口规模大且流动性大,大部分以外来务工年轻人员和大学生为主,消费群体以及消费力量大且统一消费都集中在餐饮及娱乐方向。从

下图可以看出该项目与上述海宁市代表性区域位置距离较近,交通十分便利。 ③、政策优势 1)高端社区汇聚,消费基础稳固 在置业选择的时候,买房者往往都会把交通作为重要的考量因素,如今海宁市出让的土地很多都在城西板块,想必项目周边将有众多高端社区,辐射近10万稳定居住人口,为商铺保障了消费力基础。 2)坐享庞大客流,聚揽人气狂潮 作为城市最高效的交通工具,城铁无疑是最聚集人气的

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山东_____传媒2012年感恩答谢会策划案 主办单位:山东_____传媒有限公司 承办时间:2012年12月8日(暂定) 承办地点:(暂定) 目录 一·活动背景 二·活动意义 三·主题活动 四·基本内容 五·活动流程 附:活动流程表(1份)、人员安排表(1份)、报价表(1份)一·活动背景 临近年关,**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心,总结过去一年来的工作,展望未来的发展前景,特举办此次感恩答谢会。 二·活动意义 1)加强与政府部门的良好关系,为后期长远合作继续奠定坚实基础。 2)真情回馈签约大客户,推出各种优惠活动,整合资源,借力打力,借助会销

模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率,为2013年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。 3)针对同行业媒体加深沟通与交流,了解同行业公司于产品动向,促进合作,最终达到互利共赢。 4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动,实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力,为后期其他类型活动积累团队基础。 三·主题活动 1)到场嘉宾答谢送礼活动 全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份,内含(精品茶叶,陶瓷茶具一套) 2)**2012年度最佳合作伙伴送大礼活动 **年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部 3)新户外媒体模型展示,现场签单打折酬宾活动 现场展示未来新桥墩以及电话亭样式,同时现场签单客户即可享受3折优惠! 4)签**及二维码送户外活动 现场签约创意二维码客户,即可获赠**传媒优质候车亭点位一个5)首个现场签单客户送大礼活动 首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部,数量有限,先到先得6)幸运大抽奖活动 7)模特与乐队表演活动 四·基本内容

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商业策划书ppt 篇一:用10页PPT打造完美商业计划书,不看后悔 用10页PPT打造完美商业计划书 什么样的商业计划书才算好的商业计划书?才能打动风险投资人的心? 天使基金投资人周鸿袆告诉你:十页纸的PPT足矣。 第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。 第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能? 第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。 第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得

好,与别人干得不一样。 第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样? 第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。 第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。 第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。 第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么? 第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。 一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业计划

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商业活动策划书格式 目录 第一篇:运动会商业活动策划书 第二篇:商业活动策划书 第三篇:商业活动策划书范文本 第四篇:圣诞节、元旦校内商业活动策划书 第五篇:校园年卡销售商业活动策划书 正文 第一篇:运动会商业活动策划书 连云港职业技术学院大学生创业就业服务中心第二十七届运动会商业活动 策 划 书 年4月XX 一、活动口号 方便你我服务师生助推学校体育事业发展 二、活动背景 连云港职业技术学院第二十七届运动于四月末举行校级综合性运动会,其中包括三部分:开幕式,运动会和闭幕式颁奖。此期间正值

天气炎热,学生、运动员消费饮料数量剧增;运动会期间班级用水量增加,市场、消费能力巨大;运动员能量消耗巨大,需要及时补充。 三、活动目的及意义 目的:服务运动会方便学生展示中心风采 意义:利于培养我们的服务意识,锻炼我们动手操作能力以及组织协调能力 四、活动时间 4月27—4月28 五、活动地点 校运动场 六、活动的可行性 1 、本次运动会得到了校团委和学校相关部门的大力支持,规模大,全校师生参与,能够吸引更多的学生家长及群众观看。班级也相当重视,对于矿泉水、功能饮料以及能量补充物需求增 加。利用掌握的进货渠道,减少中间环节,以低于超市价格向师生出售。 2 、在校学生达一万余人,每天观看运动会的人流量大,人口密集,而且本校的消费能力较大。 3 、本次运动会得到全校师生的广泛关注,中心的地位也能在师生中得到树立 七、活动开展

1.前期宣传:周一即可利用春之声、海报宣传,利用晚自习时间进班宣传。以价格优势进行宣传并接受预定。 2.货源筹备:根据订单准备货源;另外订购一些遮阳帽、巧克力、葡萄糖、云南白药喷雾剂(防止跌打损伤)等物品。(矿泉水、脉动、激活、尖叫、红牛、佳得乐、维他命等) 3.运动会期间:做好分工,各司其职。派出志愿者服务运动会及运动员。 4.闭幕:主动担起卫生保洁任务 八、经费预算 实行先交订金再发货方式,利于解决大量资金问题。其次和经销商协商好,用不完的货可以回收,避免压货问题。 九、活动中应注意的问题及细节 1.由学校出面协调好东西两家超市问题,避免出现影响活动实施问题; 2.保证饮料及食品的安全问题,签订安全责任合同书; 3.此次活动的好坏,在于宣传环节上,注意宣传的方式,利用好宣传媒介(海报,传单,春之声); 4.运动会期间必定会产生大量的垃圾,主动申请负责环境卫生的保洁工作,提升中心形象。 十、活动负责人及主要参与者 活动总指挥:

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标准版商业策划书 导读:本文标准版商业策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年)

3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产

1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市 场占有率等)

某购物中心推广策划方案

总体推广策划方案Prepared for : 重庆市光彩商城购物中心有限公司

目录 第一部分项目总体策划方案 一、项目SWO分T 析----------------------- 4 二、项目定位-------------------------------- 5 三、产权式商铺投资模式------------------------- 9 四、投资回报分析---------------------------- 10 五、产权式商城操作步骤------------------------- 15 第二部分营销推广执行方案 六、总体营销策略---------------------------- 18 七、分阶段营销策略-------------------------- 20 八、新闻炒作、软性宣传------------------------- 26 九、报纸硬广-------------------------------- 27 十、促销公关-------------------------------- 43 十一、现场包装------------------------------ 45 第三部分宣传要点及材料部分 十二、推广时间表及筹备工作计划 十三、光彩商城宣传要点 十四、光彩商城海报文案

第一部分 项目总体策划方案 第一部分 项目总体策划方案 项目SWOT 分析 1、优势、机会点 1)地产必然的增值性加上光彩大厦所处地理位置的优越性,使商铺具有巨大的升值前景。 2)一次性返租五年使投资门槛大幅降低,市场接受面广,中等收入者都可以投资。 3)合作商家“好又多”的品牌效应将大大增强客户的信心。 4)十年租约降低风险,并有稳定的回报。 5)产品的多样使得不同层次的投资者都可以找到自己的选择。

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