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N-2-3 2012年哈斯产品技术更新(HAAS Product Upgrade 2012)

机械加工中的刀具管理系统

机械加工中的刀具管理系统 随着加工系统的高速化、无人化及智能化发展,为了提高加工产品的品质,刀具管理的必要性尤为重要。因此,各企业为了提高生产效率,减少成本,都竞相引入刀具管理系统或建立刀具数据库。 1 刀具管理系统 机械加工中刀具管理系统是对N C 设备所需的刀具(铣刀和板料等1的基本信息、在库及购买的管理。 其主要职能有:1 ) 刀具管理:一般N C 用刀具的入库、检收、补充及报废管理; 2 ) S ( 自动化)刀具管理:对FM s 设备所需的刀柄和主轴管理; 3 ) 库房/购买管理:刀具的异体、预算、购买、订货及来历等的管理。 2 刀具室 刀具室的建立,不单单是作为一个库房来存在,它要完成的任务在制作过程中应该起到很大的作用,工作做的如何直接影响到产品质量,生产周期以及加工成本。 刀具室要记录各个设备的月消耗,通过对比分析来确定刀具使用情况,以便于更好的做出成本分析。 刀具室除了基础的刀具配送外,还应承担其他的任务。 1 ) 一般信息——刀具编号、材质、规格、刀具长度、直径及形状等。刀具室应该对刀具进行统一编号,以便于日后管理,并将刀具相关信息录入电脑记录,例如:F 1 2 —1 ( 编号为“l ”的直径中1 2 m l T l 平刀) ;B 1 0 —2 ( 编号为“2 ”的直径①1 0 m m球刀) 。当然可根据适合自己习惯的方法进行编号,录入刀具的一些基本参数, 以方便库管员根据加工程序单所示的的参数找到相应的刀具。 2 ) 加工信息——刀具寿命、刀具磨损量及切削条件。库管员根据现场反馈情况和日常统计明确刀具的使用寿命,以此来确定刀具的更换周期,及时地更新刀具磨损量,根据实际加工情况合理的配备合适的刀具,切勿大材小用。 3 ) 库房分析——刀具选取、品质水准、刀具修理及研磨、特殊刀具制作、供应商考核、 月消耗及设备考核。刀具管理可以说是~个很复杂的工作,不单单是把刀具送到现场,进行账目统计,以及刀具维修这么简单。在此过程中还要根据本部门所处的水准和加工类型来合理选用刀具。例如:对于大型汽车覆盖件,在做精加工时要使用品质有保证的机床 和刀具。我们公司是采用日本东芝高速龙门铣配黛杰高精度球刀来完成作业,若是做E 类 件就不必使用这类设备和刀具,国产刀具完全能够满足精度和面品需要。 选用刀具的时候,是用价高的还是价低的,要考虑刀具的性价比,例如,在建厂初期,

斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书

南京斯沃 斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书 南京斯沃软件技术有限公司 2009/07版本

前言 南京斯沃软件技术有限公司是一支专业从事可视化软件开发的队伍。主要提供CAD/CAM、数控仿真的推广和应用。面向企业的新产品开发和创新设计,提供贴近用户个性化需求的产品整体设计、技术咨询。根据客户要求进行专业CAD/CAM的软件开发,以及数控系统、面板仿真的开发,缩短新产品研发周期,降低改型设计开发成本,提高产品设计质量。 随着数控机床的广泛使用,数控机床维修技术人才的需求已迫在眉睫,庞大的市场需求与掌握专业技能人才的奇缺使得数控维修工程师更是“一将难求”。南京斯沃软件技术有限公司为配合学校培养该专业人才,开发出数控机床调试与维修仿真软件(以下简称维修仿真软件)。该软件是以数控机床电气及多年从事数控维修教学教授、专家的教学经验,利用计算机三维虚拟现实技术、将数控机床结构、电气元器件布局调试以及故障排查过程等通过微机活灵活现地显示出来。数控维修软件适合本科、高职、高专、技校等不同层次人才培养的需求,适用于数控技术、机电一体化、数控设备与维修、自动控制、工业自动化等相关专业,是国内第一款专业化程度非常高的维修仿真软件。 斯沃维修仿真软件直观、安全、易学易用、上手快、经济性好。通过本软件可以学到数控机床的电气安装、数控系统参数调试、交流

伺服参数调试、变频器参数调试、数控机床故障诊断与维修技术以及PLC编程等专业技术。同时本软件可以丰富教师的教学手段、提高学生的学习兴趣,增强学生的实际动手能力,无疑是投资少、见效快的必选软件。 南京斯沃软件技术有限公司 2009年7月 3 / 55

斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书

共享知识分享快乐 南京斯沃 斯沃数控机床调试与维修仿真 软件说明书 南京斯沃软件技术有限公司 2009/07版本

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员工培训与开发模块知识点整理

模块知识点的查找与整理---员工培训与开发 一、员工培训与开发概述 (一)员工培训与开发的含义、作用和意义 1、员工培训与开发的含义 员工培训和开发是指企业为了实现其组织目标和提高竞争力而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织员工从事学习和训练,从而不断提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识的管理活动。 2、员工培训与开发的作用 员工培训与开发的基本作用是通过提高员工的知识、技能和素质,重塑其行为方式、思维模式,从而加强其解决问题的能力,使其适应新环境、胜任新岗位、进入新层次、发展新技能等。 3、员工培训与开发的意义 (1)员工培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径。 (2)培训是员工实现自我价值的需要。 (3)强化员工培训,可以增强企业可持续发展的竞争力,实现企业战略目 标。 (4)员工培训是提高企业经营效率的关键所在。 (二)培训与开发的区别与联系 1、员工培训与开发的区别 员工培训员工开发 内容学习使用知识、基本 职业技能、职业道德,提 高职业技能与职业道德 解决问题的能力,潜在的素质训练与提高 对象全体员工员工、管理人员、科 技人员等具有潜力的人手段传统的培训采用固定 的模式和方法,现代培训 日益灵活多样 多样性和灵活性 侧重点着眼于当前的工作, 侧重当前利益的实现 着眼于未来的变化,侧重长远、潜在利益的实现 参与性强制自愿

2、员工培训与开发的联系 (1)员工培训是人力资源开发的基础性工作。 (2)二者的边界趋于模糊。 (3)两者都注重员工与企业当前和未来发展的需要。 二、员工培训的流程 员工培训流程大致可分为培训需求分析、确定培训目标、拟定培训计划、实施培训计划和培训效果评估五个阶段 (一)培训需求分析 1、培训需求分析的概念 培训需求分析是指在规划与设计每个培训项目之前,由培训部门、主管人员及相关工作人员采取各种方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训的必要性及培训内容的过程。 2、培训需求分析的模型 1)培训需求的循环评估模型 2)培训需求的任务--绩效评估模型 3)前瞻性培训需求分析模型 (二)确定培训目标 在培训与开发需求确定之后,需要根据培训需求的内容设置培训与开发的活动目标。 (三)拟定培训计划 员工培训计划涉及的内容大到企业战略、经营计划,小到确定培训内容、选择培训对象、运用学习原理设计切实可行的培训计划等。 1、计划的种类 根据培训与开发的需求和长期目标,结合组织已有的人力、物力、财力,配和组织的战略目标,制定相应的长期计划。 2、计划的内容 计划通常至少包括5各方面的内容,即有谁参加培训、何时培训、在哪培训、 培训具体内容和培训效果如何评估。 (四)实施培训计划 1、确定合适的培训人选

基于数据库的刀具管理系统的设计与实现

基于数据库的刀具管理系统的设计与实现 来源:数控机床网作者:数控车床栏目:行业动态 本文通过需求分析、数据库设计和实现,提出了快速刀具查询和数据库管理系统,从而使刀具适应了数控机床高速、高效和自动化程 度高的特点,提高了刀具利用率以及数控加工的灵活性与效率,最终降低了新产品的开发成本,缩短了试制周期。 一、前言 随着人们对机械加工精度、效率以及特殊工件加工要求的提高,数控车间和加工中心已广泛应用于现代化大中型企业。在加工中心中 ,刀具管理是一项重要任务,它不仅为智能制造技术系统和PDM/ERP系统提供有效的技术支持,而且可为制造业进行网络化的虚拟制 造技术研究与开发奠定技术基础,是关系到加工产品的技术先进性、质量可靠性、供货周期、制造成本的关键环节。 作为加工中心工作中不可缺少的步骤,如何有效地组织刀具是影响加工中心乃至柔性制造系统效率的一个重要因素,现有的问题主要 是以下几个方面:如何组织刀具使刀具的存取更方便;如何调度刀具使刀具交换次数最少;如何选配刀具使刀具准备时间最短、利用 率最高。总之,研究刀具资源的管理就是用最小的刀具资源来达到生产要求,尽可能减少对刀具资源的占有。 经过大量调研和分析,该系统以VC++为开发工具,以Microsoft SQL Server 2000为后台数据库建立。 二、数据库设计 车间刀具的数据库管理系统,必须能满足不同用户的需要和要求,这里只详细说明设计过程中的概念结构设计和安全性设计。 1.概念结构设计 该数据库是一套高端数控程序管理系统,可以对程序的编辑者、刀具清单进行管理,还可以对数控程序的各种信息,如程序号、图号 、零件号、机床、用户信息等进行管理,下面是创建与数据库相关部分的实体关系图(ERD),如图1所示。 图1 DNC数据库总体E-R图 2.安全性设计 用户只能用账号登陆到应用软件,通过应用软件访问数据库,而没有其他途径操作数据库。对用户账号的密码进行加密处理,确保在 任何地方都不会出现密码的明文。除非是数据库管理员才能看到,因为他拥有应用软件的所有权限。 确定每个角色对数据库表的操作权限,在应用时再为用户分配角色。角色的权限如表1所示。 表1 角色权限表 三、后台数据库的实现 以VC++开发工具,运用VC++的数据库接口技术、Microsoft SQL Server2000为后台数据库进行dncdb数据库的设计,其具体设计过 程包括建立数据库、建立表、建立关系、实现数据完整性等几个步骤,下面分别介绍。 1.建立数据库

斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书

斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书

南京斯沃 斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书

操作编程软件斯沃数控仿真软件概述 南京斯沃软件技术有限公司 2009/07版本

前言 南京斯沃软件技术有限公司是一支专业从事可视化软件开发的队伍。主要提供CAD/CAM、数控仿真的推广和应用。面向企业的新产品开发和创新设计,提供贴近用户个性化需求的产品整体设计、技术咨询。根据客户要求进行专业CAD/CAM的软件开发,以及数控系统、面板仿真的开发,缩短新产品研发周期,降低改型设计开发成本,提高产品设计质量。 随着数控机床的广泛使用,数控机床维修技术人才的需求已迫在眉睫,庞大的市场需求与掌握专业技能人才的奇缺使得数控维修工程师更是“一将难求”。南京斯沃软件技术有限公司为配合学校培养该专业人才,开发出数控机床调试与维修仿真软件(以下简称维修仿真软件)。该软件是以数控机床电气及多年从事数控维修教学教授、专家的教学经验,利用计算机三维虚拟现实技术、将数控机床结构、电气元器件布局调试以及故障排查过程等通过微机活灵活现地显示出来。数控维修软件适合本科、高职、高专、技校等不同层次人才培养的需求,适用于数控技术、机电一体化、数控设备与维修、自动控制、工业自动化等相关专业,是国内第一款专业化程度非常高的维修仿真软件。 斯沃维修仿真软件直观、安全、易学易用、上手快、经济性好。通过本软件可以学到数控机床的电气安装、数控系统参数调试、交流

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哈斯产品介绍

5轴机床

五轴机床特点 ?优势: ?能加工复杂外型,如各类叶轮。 ?一次装夹加工多个面,如汽车转向节等。 ?劣势: ?价格昂贵 ?需要出口许口证,手续多。 ?需要购买正片的CAM软件,并为机床定制后处理程序。?需要有经验的工艺编程人员。

CAM软件 ?使用5轴机床加工复杂零件,程序必须由CAM软件生成,无法手工编程。?现市面上的盗版CAM软件均没有开启五轴功能,必须购买正版软件。根据软件所选配模块的不同,一套具有五轴编程功能的CAM软件价格约在15万RMB以上。 ?CAM软件厂商必须为机床定制专用后处理程序(根据机床结构和控制系统指令),才能使软件生成正确的程序。 ?MasterCAM作为Haas的合作伙伴,其软件五轴功能完善。并有HAAS各类型机床(包括车床、VMC、HMC、四轴、五轴机床)的专用后处理程序。 ?常用具备五轴功能的CAM软件有:MasterCAM、Cimatron、HyperMill、PowerMill、UG 、Pro/E等。

人员 ?由于五轴机床的运动自由度多,需要工艺人员有丰富的夹具和刀具设计、选择上的经验,和工艺设计能力。 防止加工中刀具与夹具产生的干涉。 ?编程人员要有丰富的CAM软件使用经验。能编制正确的刀具轨迹。并能检查轨迹是否有干涉、碰撞。

VR系列机床 ?主轴头双向摆动,形成五轴。是HRT450转台驱动HRT310转台。?主轴头两方向摆动范围在+-32度。 ?优点:机床行程大。缺点:旋转台的运动范转小。 ?适用: 机床行程大,但主轴摆动范围小,适用于航空零部件,特别是飞 机结构件的加工。 ?中国大陆现在二台, HRT450 HRT310

599_车间刀具管理系统

摘 要 我国的刀具管理技术与世界发达国家相比,发展还较为滞后。在制造业进入 信息化、智能化的今天,用计算机技术实现工艺问题中的刀具选用,和在CIMS 中实现刀具的自动调配、修整、报废、订购和技术统计等问题,已经成为企业降 低使用刀具成本,提高生产效率的重要途径。为了适应新的市场环境,企业必须 使生产柔性化以快速响应市场。而刀具在整个生产过程中占有相当重要的地位, 因此提高刀具利用率,对刀具进行有效地管理就变得十分重要。刀具管理系统是 先进制造技术领域的重要研究课题, 对于全面增强企业应变能力和市场竞争力有 着十分重要的意义。 本文探讨了刀具管理系统的主要技术,主要有:(1)对刀具的编码系统进行 了分析,并结合企业的状况,设计了数控车间的刀具编码(2)建立了添加、删 除和统计刀具信息的模型。(3)使用 SQL Server 2008 作为物理数据库建立了数 据之间的联系。 该系统具有较强的实用性, 为企业提高生产率, 促进企业各部门的信息共享, 提供了有效的工具。 关键词:刀具管理系统;SQL Server;数据库

Abstract China tool management technology compared with developed countries,is lagging behind. Tool used in the process issues with computer technology, manufacturing information, intelligence, and in CIMS tool automatically deploy, trim, scrap, ordering and technical statistics, has become the enterprises to reduce the use of tool costs,and it is an important way to improve production efficiency. In order to adapt to the new market environment, companies must make the production flexibility to respond quickly to market. Tool occupies a very important position in the entire production process, thereby increasing the utilization of the tool, the tool to effectively manage becomes very important. The tool management system is an important research topic in the field of advanced manufacturing technology, comprehensively enhance the resilience and competitiveness in the market has a very important significance. This paper discusses the tool management system technologies,mainly in the following: (1) analysis of the coding system of the tool,combined with the state of the business, the design of the NC workshop tool coding (2) established a model to add, delete, and statistical tool information. (3) using SQL Server 2008 as a physical database to establish a link between the data. The system has a strong practical and provides an effective tool for enterprises to improve productivity to promote various departments of the enterprise information sharing. Key words:Tool management system? SQL Server;data base

斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书

精品文档 南京斯沃 斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书 南京斯沃软件技术有限公司 2009/07版本

前言 南京斯沃软件技术有限公司是一支专业从事可视化软件开发的队伍。主要提供CAD/CAM、数控仿真的推广和应用。面向企业的新产品开发和创新设计,提供贴近用户个性化需求的产品整体设计、技术咨询。根据客户要求进行专业CAD/CAM的软件开发,以及数控系统、面板仿真的开发,缩短新产品研发周期,降低改型设计开发成本,提高产品设计质量。 随着数控机床的广泛使用,数控机床维修技术人才的需求已迫在眉睫,庞大的市场需求与掌握专业技能人才的奇缺使得数控维修工程师更是“一将难求”。南京斯沃软件技术有限公司为配合学校培养该专业人才,开发出数控机床调试与维修仿真软件(以下简称维修仿真软件)。该软件是以数控机床电气及多年从事数控维修教学教授、专家的教学经验,利用计算机三维虚拟现实技术、将数控机床结构、电气元器件布局调试以及故障排查过程等通过微机活灵活现地显示出来。数控维修软件适合本科、高职、高专、技校等不同层次人才培养的需求,适用于数控技术、机电一体化、数控设备与维修、自动控制、工业自动化等相关专业,是国内第一款专业化程度非常高的维修仿真软件。 斯沃维修仿真软件直观、安全、易学易用、上手快、经济性好。通过本软件可以学到数控机床的电气安装、数控系统参数调试、交流

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培训课程七大模块

课程七大模块 前言拨云去雾直面真谛第一篇万丈高楼始于基础 ——人力资源大系统观——工作分析与职务说明书 第二篇运筹帷幄慧眼识英第三篇明察秋毫持续改进 ——诊断规划与招募面试——绩效管理与能绩考评 第四篇英雄本色前瞻未来第五篇华山论剑公平当道 ——素质测评与职业规划——薪酬设计与激励系统 第六篇挖掘潜能共同成长——培训管理与员工开发 课程内容大纲 前言●人力资源大系统观●人力资源工作与企业其他工作如何互动●如何建设优秀的人力资源部 一、工作分析与工作设计 是人力资源其他诸项工作得以正确开展的依据,也是企业 建立科学有效的管理系统的基础。 ● 工作分析与职务说明书在人力资源及管理工作中的价值 ● 工作分析与职务说明书的演变趋势与操作要点 ● 各类企业与各类岗位职务规范与任职资格之差异 ● 工作分析在企业管理运营中的创新运用 二、人员招募与甑选体系 科学、规范的招募体系不仅能提高效率和准确度,也是宣传企 业形象的窗口,能够吸引到高素质的人才。 ● 企业价值观、战略和相应的用人原则 ● 可持续发展的人力资源梯队模型技术 ● 各类员工的招募途径选择与甄选方法实务 ● 几种主要面试方法的采用与配合 三、绩效考评与绩效管理体系 全过程的、多角度的绩效管理才能正确评估员工的表现,更可 持续改进员工绩效及组织效能。 ● 绩效、绩效考核、绩效管理辨析 ● 关于绩效的十个误区和真相 ● 不同企业、不同层级、不同工种的相应考核体系 ● KPI考核与平衡计分法考核的运用 四、素质测评与职业规划 只有素质测评和职业规划才能确保企业与人才之间的完美匹配 和长足发展,这是人力资源开发的上层境界! ● 素质测评的项目与测评尺度的设计技术 ● 几种代表性岗位的素质结构模型 ● 实用的素质测评工具及其使用技术 ● 职业规划书的模型与制作要领 五、薪酬与激励体系 优良的员工队伍相当于企业的“势能”,科学、公平的薪资报酬制 度则是“动能”的引爆器。 ● 企业战略、价值创造、价值分配的密切联系 六、企业培训体系 有效的企业培训是企业和员工永保活力和竞争优势的不竭源泉, 同时能有效地凝聚和留住员工。 ●培训制度体系与培训部门建设

刀具管理系统

Smart Crib 刀具管理系统 系统概述 Smart Crib 是北京兰光创新科技有限公司集国外先进的刀具管理理念与国内用户的具体需要相结合而研制开发的刀具管理平台。Smart Crib 刀具管理系统具有完善的数据库管理功能,能够非常灵活、高效地对不同生产厂家、不同类型的刀具进行多库房管理,规范的出入库操作,智能的组合刀具拆装,丰富的库存统计等各种强大的功能,Smart Crib 刀具管理系统完全可以满足各类机械企业对刀具管理的各种需求。 Smart Crib 采用目前最前沿的B/S 架构,充分利用Internet 技术,实现网络内刀具信息共享,网络内任意一台计算机无需任何配置均可通过浏览器登录系统,并获得自己需要的刀具信息。人性化的设计理念、友好的人机对话界面及强大的管理功能,Smart Crib 刀具管理系统可以让您轻松获得刀具的最优资源配置,有效地降低生产中的刀具成本,并在最短时间内完成刀具准备,明显地提高机床的利用率。 主要模块 ?系统管理(用户管理,运行日志,数据远程备份,系统初始化,车间维护,系统维护); ?标准数据维护(参考数据定义,刀具定义,组装刀具定义,刀具包定义); ?刀柄管理(刀柄新购、出入库、报损管理、多功能查询); ?附件管理(附件新购、出入库、报损管理、多功能查询); ?组合刀具管理(组合刀具组装、借出、改装、拆卸、多功能查询); ?贵重刀具管理(贵重刀具新购、出入库、打磨维修、报损、维修入库,刀具寿命管理); ?量具管理(量具新购、出入库、校测、报损管理、多功能查询); ?夹具管理(新购/新做、出入库、报损管理、多功能查询); ?非标刀具设计(非标刀具的设计、审批、及出入库、报损管理、多功能查询); ?库房预警、自动订货功能; ?报表管理(附件类报表模块、刀柄类报表模块、贵重刀具类报表); ?友情连接;

高效的刀具管理软件解决方案ToolExpert

高效的刀具管理软件解决方案ToolExpert 现代的制造车间以数控机床为主,配置各种CAD/CAM、PDM和ERP系统,由于各系统之间相互独立,导致数据无法交换,形成信息孤岛,数据需要重复输入现象严重,信息沟通多通过纸质文件进行,效率低下,而且制造文件的版本控制难以实现。据统计,制造车间NC机床的利用率只有30%。如果能通过一个数据平台,把制造相关的各种信息统一起来,数据能够无缝地进行交换,数控设备的利用率可以提高到70%~80%。 一、概述 现代的制造车间以数控机床为主,配置各种CAD/CAM、PDM和ERP系统,由于各系统之间相互独立,导致数据无法交换,形成信息孤岛,数据需要重复输入现象严重,信息沟通多通过纸质文件进行,效率低下,而且制造文件的版本控制难以实现。据统计,制造车间NC机床的利用率只有30%。如果能通过一个数据平台,把制造相关的各种信息统一起来,数据能够无缝地进行交换,数控设备的利用率可以提高到70%~80%。 针对以上问题,由Spring公司开发的数控刀具管理系统ToolExpert拥有一套成熟的解决方案。例如,用户企业可能拥有至少5台数控加工中心,在机械加工过程中存在下列问题:车间操作员将20%时间花在了切削刀具上;16%的生产计划因为缺少合适的刀具而停止;40%~80%的管理时间浪费在无效的刀具搜索;30%~60%的刀具库存没有被有效地管理等。而在生产车间,一切环节都围绕着机械加工流程展开,如何实现与机械加工各环节的信息化自动管理,成为缩短加工工时与提高生产能力的关键。ToolExpert作为一个数据平台,集成车间现有系统,从工艺编程开始,涉及了整个生产流程,包括计划排产、刀具库房管理、对刀仪数据接口、机床程序传输与监控、机床卸载刀具、刀具报废或修磨处理、刀具消耗统计以及刀具采购与订单接收管理。该系统采用C/S结构,客户端只需一次安装,后期的更新与维护在server端完成,维护简单方便。在sever安装有核心数据库,用于管理生产相关数据。 在数控车间内,通过基础核心数据库,对刀具相关部件、量具、夹具和程序等信息进行管理,集成CAD/CAM、PDM和ERP等系统,数据通过ToolExpert平台进行无缝传输,共享信息,提高及时性,避免了重复数据输入。ToolExpert负责管理以刀具为核心的整个生产过程,包括工艺编程、刀具查找、库房管理(刀具、夹具和量具)、理论装配与物理装配、计划排产、车间备刀、上传/卸载程序、刀具消耗分类统计、刀具使用预测以及采购申请与接收订单。 ToolExpert的设计理念是帮助用户实现生产工艺和生产线的全面自动化管理。优化工艺,监控和管理数字化车间的所有活动,基本功能模块包括:工艺;车间准备;CNC机床准备;库存管理/分析。ToolExpert负责管理所有与刀具相关的工作流程,ToolExpert的功能模块如图1所示。

Haas VF3电路图

CABLE LOCATIONS 319 96-8100 rev F January 2003PROC.PLUG #CABLE # SIGNAL NAME ? TO ? LOCATION PLUG # J1 ADDRESS ADDRESS BUSS VIDEO ——-J2 DATA DATA BUSS MOTIF PCB ——-J3860LOW VOLTAGE POWER SUPPLY PCB ——-J6 N/A REPLACEMENT BAT. CONNECTION ——-PORT 1850SERIAL PORT #1KEY . INTERFACE ——-PORT 2 850A SERIAL PORT #2SERIAL PORT #2——- J3 MICRO PROCESSOR PCB - P/N 93-1010B

CABLE LOCATIONS 32096-8100 rev F January 2003 BRUSHLESS SERVO AMPLIFIER - P/N 93-5550C TO SERVO MOTOR 325VDC(FROM HAAS VECTOR DRIVE) LOW VOLTAGE(INPUT) SERVO DRIVE SIGNAL(FROM MOCON)

CABLE LOCATIONS 321 96-8100 rev F January 2003BRUSHLESS SERVO AMPLIFIER - P/N 93-5550C CABLE CONNECTIONS MOCON PLUG #CABLE # SIGNAL NAME ? TO ?LOCATION PLUG # X AXIS AMP P 570LOW VOLTAGE L. V. POWER SUPPLY ——-TB A, B, C ——-MOTOR DRIVE X SERVO MOTOR ——-P 610X DRIVE SIGNAL MOCON PCB P2TB -HV +HV ——-320VDC SPINDLE DRIVE ——- Y AXIS AMP P 580LOW VOLTAGE L. V. POWER SUPPLY ——-TB A, B, C ——-MOTOR DRIVE Y SERVO MOTOR ——-P 620Y DRIVE SIGNAL MOCON PCB P3TB -HV +HV ——-320VDC SPINDLE DRIVE ——- Z AXIS AMP P 590LOW VOLTAGE L. V. POWER SUPPLY ——-TB A, B, C ——-MOTOR DRIVE Z SERVO MOTOR ——-P 630Z DRIVE SIGNAL MOCON PCB P4TB -HV +HV ——-320VDC SPINDLE DRIVE ——- A AXIS AMP P 600LOW VOLTAGE L. V. POWER SUPPLY ——-TB A, B, C ——-MOTOR DRIVE A SERVO MOTOR ——-P 640 A DRIVE SIGNAL MOCON PCB P5TB -HV +HV ——-320VDC SPINDLE DRIVE ——-

斯沃数控机床调试与维修仿真软件介绍说明手册

// 南京斯沃 斯沃数控机床调试与维修仿真软件说明书 南京斯沃软件技术有限公司 2009/07版本

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伺服参数调试、变频器参数调试、数控机床故障诊断与维修技术以及PLC编程等专业技术。同时本软件可以丰富教师的教学手段、提高学生的学习兴趣,增强学生的实际动手能力,无疑是投资少、见效快的必选软件。 南京斯沃软件技术有限公司 2009年7月

高效的刀具管理软件解决方案ToolExpert

高效的刀具管理软件解决方案ToolExpert 现代的制造车间以数控机床为主,配置各种CAD/CAM、PDM和ERP系统,由于各系统之间相互独立,导致数据无法交换,形成信息孤岛,数据需要重复输入现象严重,信息沟通多通过纸质文件进行,效率低下,而且制造文件的版本控制难以实现。据统计,制造车间NC机床的利用率只有30%。如果能通过一个数据平台,把制造相关的各种信息统一起来,数据能够无缝地进行交换,数控设备的利用率可以提高到70%~80%。 一、概述 现代的制造车间以数控机床为主,配置各种CAD/CAM、PDM和ERP系统,由于各系统之间相互独立,导致数据无法交换,形成信息孤岛,数据需要重复输入现象严重,信息沟通多通过纸质文件进行,效率低下,而且制造文件的版本控制难以实现。据统计,制造车间NC机床的利用率只有30%。如果能通过一个数据平台,把制造相关的各种信息统一起来,数据能够无缝地进行交换,数控设备的利用率可以提高到70%~80%。 针对以上问题,由Spring公司开发的数控刀具管理系统ToolExpert拥有一套成熟的解决方案。例如,用户企业可能拥有至少5台数控加工中心,在机械加工过程中存在下列问题:车间操作员将20%时间花在了切削刀具上;16%的生产计划因为缺少合适的刀具而停止;40%~80%的管理时间浪费在无效的刀具搜索;30% ~60%的刀具库存没有被有效地管理等。而在生产车间,一切环节都围绕着机械加工流程展开,如何实现与机械加工各环节的信息化自动管理,成为缩短加工工时与提高生产能力的关键。ToolExpert作为一个数据平台,集成车间现有系统,从工艺编程开始,涉及了整个生产流程,包括计划排产、刀具库房管理、对刀仪数据接口、机床程序传输与监控、机床卸载刀具、刀具报废或修磨处理、刀具消耗统计以及刀具采购与订单接收管理。该系统采用C/S结构,客户端只需一次安装,后期的更新与维护在server端完成,维护简单方便。在sever安装有核心数据库,用于管理生产相关数据。 在数控车间内,通过基础核心数据库,对刀具相关部件、量具、夹具和程序等信息进行管理,集成C AD/CAM、PDM和ERP等系统,数据通过ToolExpert平台进行无缝传输,共享信息,提高及时性,避免了重复数据输入。ToolExpert负责管理以刀具为核心的整个生产过程,包括工艺编程、刀具查找、库房管理(刀具、夹具和量具)、理论装配与物理装配、计划排产、车间备刀、上传/卸载程序、刀具消耗分类统计、刀具使用预测以及采购申请与接收订单。 ToolExpert的设计理念是帮助用户实现生产工艺和生产线的全面自动化管理。优化工艺,监控和管理数字化车间的所有活动,基本功能模块包括:工艺;车间准备;CNC机床准备;库存管理/分析。ToolExpert 负责管理所有与刀具相关的工作流程,ToolExpert的功能模块如图1所示。

数控机床虚拟仿真系统

产品需求及技术规范 一、建设目标: 项目建成后,为数控技术专业提供现代化数控技术类专业的学习平台、学生学习数控机床操作的实训仿真平台和考核平台,建成后将达到以下应用目标: 1、建立数控技术专业教学仿真实训软件平台,该平台能完成数控机床仿真实训操作; 2、建设一个资源丰富的专业教学学习平台; 3、建设一个能完成学生课程考核系统平台; 4、建设一个能管理学生教学过程的管理平台。 二、项目组成 项目主要包括三个部分:数控技术专业教学仿真实训软件平台建设、数控机床仿真终端设备开发集成系统、仿真平台教学资源开发。 (一)数控技术专业仿真实训软件平台建设 系统平台建设主要包括:实训系统开发和考核系统开发等。 (二)数控机床仿真终端设备开发集成 数控机床仿真终端设备主要包括:基于安卓系统的平板触摸式仿真数控机床终端操作面板的开发。 (三)仿真平台教学资源开发 开发基于工作过程的课程教材,适用于虚拟仿真平台的教学使用;开发基于网页的教学学习资源。 三、系统功能需求说明 (一)数控技术专业仿真实训软件平台包括5部分:工厂及车间虚拟场景系统、数控机床虚拟仿真系统、教学考核系统、积分管理系统、管理功能。各子系统的主要功能如下: (1)工厂及车间虚拟场景系统 能提供工厂厂区平面图; 能在制作的工厂环境中漫游; 工厂由若干个车间组成,每个车间大小可以定制; 能在制作的车间环境中漫游,能在车间虚拟环境中完成着装、领取工具、刀

具、量具等职业行为动作。 漫游中提供多个人物角色,分男和女,各种人物角色有不同形象。 车间环境是小组团队实训学习的虚拟实训环境,在该环境中,有完整清晰的标示线,指明各个区域的作用,并在各个区域中完成相关职业活动学习任务、实训任务和实际的工作任务; 车间虚拟环境中能在规定区域中由教师或者学生自由摆放数控机床、钻床等设备和工具车、材料车等辅助设备; 车间虚拟环境提供的设备种类包括:数控车床、数控铣床(3轴);提供是辅助设备包括:工具车、材料车、钳工台。 提供进入其他模块的入口功能。 (2)数控机床虚拟仿真系统 能完成以下系统的仿真操作功能: a、加工中心:华中22m、法那科oi MD b、数控车床:华中世纪星、广数系统; 能完成刀具选择,毛坯选择和装夹功能; 能完成程序仿真; 能完成零件的仿真加工; 能完成加工产品的测量; 能完成加工产品测量数据的填写,并能发回服务器提供给老师,并能通过系统进行自动评分; 能独立完成数控车床、数控铣床学习任务; 能采用团队合作的方式完成数控车铣复合学习任务; 提供任务导向的教学工作任务; (3)教学考核系统 能提供理论考核和实训考核; 能提供理论试题录入功能; 能提供实训任务录入功能,并提供工艺表书写功能; 能自动组卷,并通过网络的方式传递到每个学生界面; 能自动阅卷和手工阅卷模式; 能自动将成绩录入;

模块五-员工培训案例及答案教学提纲

案例分析题第三章培训与开发 1. 某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且据了解,此次培训内容很精彩,而且培训讲师都是些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。培训期间,小刘和小钱听课很认真,对教师所讲内容做了认真记录和整理。但在课间和课后小刘与小钱俩人总在一起,很少跟其他学员交流,也没有跟讲师交流。培训回来后,主管只是简单地询问了一些培训期间的情况,小刘、小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化,小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩,但是对实际工作并没有什么帮助。根据案例回答: (1)该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗? (2)该项培训的人员选派是否存在某些问题?为什么? (3)根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。 答: (1)小刘和小钱对培训效果不会十分满意,同事们也会感觉到他们两人在培训后没有取得明显的进步。 (2)受训人员的选派存在明显的问题:A缺乏对受训者培训前的需求分析;B缺乏对受训者学习目标和效果的界定和要求;C缺乏规范的人员培训计划。 (3)具体措施: A重视培训前的需求分析(明确培训的目的、受训人员的培训需求、培训后应达到的目标、效果和要求); B重视培训中学员的信息沟通与交流(包括学员与培训师、其他学员和培训机构等方面的信息交换、沟通与收集); C强化培训后学员培训效果的评估与考核:培训后受训者自己的信息整理,就培训相关的内容与主管和其他同事的信息沟通、交换与共享,包括正式的和非正式的; D主管对受训者的考核与评估。最后,根据上述各种信息的采集与深入分析,提出系统全面的员工培训计划,并推行实施。 2. RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有近400名工人。大约在一年前,公司失去了两个较大的主顾,因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB公司领导研究了这个问题之后,一致认为:公司的基本工程技术方面还是很可靠的,问题出在生产线上的工人,质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。 质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后,每个周五晚上7:00-9:00,历时10周,公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示,如果一名员工积极地参加培训,那么这个事实将被记录到他的个人档案里,以后在涉及加薪或提职的问题,公司将会予以考虑。 课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座,有时还会放映有关质量管理的录像片,并进行一些专题讲座内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件,质量检验标准,检查的程序和方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工,包括监管人员,都可以去听课。

加州大学伯克利分校Haas商学院介绍

加州大学伯克利分校Haas商学院介绍 时间:2009-6-15点击数:16 加州大学伯克利分校哈斯商学院(Haas School of Business)加州大学伯克利分校位于旧金山的一角,其历史可以追溯到1849 年的淘金热,那个时候有一批具有远见的人就提出建立大学为加州培养人才的设想。近20 年后,加州学院和农业采矿机械艺术学院合并形成了加州大学伯克利分校的前身。1868 年,加州州长正式签定法律,加州大学正式成立。学校成立之后以耶鲁,哈佛的教学大纲为蓝本来规划自己的教学,并于1873 年把校址搬迁到现在的伯克利。学校的真正飞速发展是在二十实际初,各个学院相继成立起来。现在的伯克利已经成为美国最好的公立学校之一,在加州大学系统的十多个分校中是实力最雄厚的一个,无论是在人文艺术,社会科学,自然科学,还是工程学科,商学等方面,都是为人所称道。学校现有学生32308 人,是加州大学系统中最大的之一。 哈斯商学院成立于1898 年,它的前身是商业学院(College of Commerce),其成立的宗旨是为了服务太平洋沿岸的商务活动,所以学院从成立起就很重视对亚洲其他国家的研究和交往。1986 年,商业学院被改名为哈斯商学院,是以Walter A. HaasSr. (Levi Strauss & Co.的前总裁)来命名的。依托加州的强大财政支持和西海岸的优秀商业环境,再加上旧金山的亚太商贸枢纽地位,哈斯商学院现在已经成为少数几个可以进入前十名的公立商学院,它在金融,国际商务,非赢利机构管理,创业等方面具有特色。哈斯商学院和同城的斯坦福大学商学院相互映衬,竞争的同时也促进了各自的发展。哈斯商学院一定会随着百年老校伯克利的发展而更进一步。

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