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企业管理咨询实务(上册)_模拟试题五_2011年版

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中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址:http://www.doczj.com/doc/cbf2e88b19e8b8f67c1cb9d0.html 1、许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:()。

A:工作写实法

B:资料分析法

C:主管上级分析法

D:现场观察法

答案:B

解析:资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书。

2、下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是:()。

A
:培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立

A:培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立

B:培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立

C:培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立

D:培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立

答案:B

解析:培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。

3、这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优

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