宁波市第一医院院内管线综合改造工程
政府采购招标文件
招标编号：NBITC-GE
招标人：宁波市第一医院
招标代理人：宁波市国际招标有限公司
编制日期：2017年07月
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第一部分采购公告 (1)
第二部分投标资料表 (4)
第三部分供应商须知 (7)
（一）总则 (7)
（二）《采购文件》的组成 (8)
（三）《投标文件》的编制 (8)
（四）《投标文件》的提交 (10)
（五）采购保证金 (10)
（六）开标会议及程序 (11)
（七）授予合同 (13)
（八）服务费用 (13)
第四部分评定成交标准 (14)
第五部分采购内容及要求 (18)
第六部分合同一般条款及格式 (19)
第七部分投标文件格式 (28)
第八章工期计划及保证措施 一、工期目标 本工程计划自。。。开工，至。。。日竣工。总工期：。。。日历天。具体计划详见施工进度网络计划。 二、工期保证措施 施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。我项目部根据同类工程的施工经验，特制定如下具体措施： 1、应用先进的管理程序，优化施工进度 应用先进的管理程序，编制施工二级、三级进度计划，加载人员、机械、材料以及图纸、设备供应计划，达到资源平衡功能，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。 施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期。 2、以精干的施工人员确保工期 在本工程中参加施工的人员将由高素质的施工管理人员、工程技术人员和经验丰富的施工人员构成。开工前认真做好工程技术培训，充分理解和掌握施工图纸设计意图，了解机械设备状况，提高现场应变能力，确保工程进度计划的实现。 3、以精湛的技术保工期
设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使进度减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要理解图纸与业主意图，进行自审、会审并与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 4、以合理的材料供应保工期 按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场和采购、供应部门，及时组织货料进入现场，项目部要在每天的生产碰头会上提出工具用量计划，材料员要及时予以协调供应，确保工序的及时进行。 5、严把质量关保工期 施工准备及施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与业主、监理密切配合，杜绝返工现象，以工程质量一次达优保工期。 6、安全保证 对进场的管理人员、生产人员加强安全教育，做好现场安全防护，完善安全设施，查隐患，堵死角，争创安全文明工地，以安全生产保工期。 7、资金保证 根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，做到专款专用，使施工能顺利进行。 三、违约责任承诺 我方承诺按工期要求完成合同所确定的施工内容，若由于我方原因造成
宁波市（市辖区）医院数量、床位数量3年数据解读报告2019 版
序言 宁波市医院数量、床位数量数据解读报告从医院数量，医院床位数量等重要因素进行分析，剖析了宁波市医院数量、床位数量现状、趋势变化。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解宁波市医院数量、床位数量现状及发展趋势。宁波市医院数量、床位数量解读报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。宁波市医院数量、床位数量数据解读报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。 宁波市医院数量、床位数量数据解读报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍宁波市医院数量、床位数量真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。
目录 第一节宁波市医院数量、床位数量现状 (1) 第二节宁波市医院数量指标分析（均指市辖区） (3) 一、宁波市医院数量现状统计 (3) 二、全国医院数量现状统计 (3) 三、宁波市医院数量占全国医院数量比重统计 (3) 四、宁波市医院数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、宁波市医院数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国医院数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国医院数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、宁波市医院数量同全国医院数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节宁波市医院床位数量指标分析（均指市辖区） (7) 一、宁波市医院床位数量现状统计 (7) 二、全国医院床位数量现状统计分析 (7) 三、宁波市医院床位数量占全国医院床位数量比重统计分析 (7) 四、宁波市医院床位数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、宁波市医院床位数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国医院床位数量（2016-2018）统计分析 (9)
医院改造施工组织 设计范本 1 2020年4月19日
XXXXXXXXXXX医技综合楼及地下停车库建设项目 ——主楼改造 施 工 组 织 设 计 Xxxxxxxxx公司 05月XX日
编制目录 第一章、编制依据 (1) 第二章、工程概况 (3) 第三章、施工部署 (9) 一、项目管理组织机构 (9) 二、改造目标及达到的标准 (10) 第四章、施工进度计划 (14) 第五章、施工准备与主要资源、配置计划 (16) 第六章、主要施工方法及技术方案 (19) 第七章、质量目标及保证措施 (55) 第八章、安全管理计划 (67) 第九章、环境管理计划 (75) 第十章、其他管理计划 (80) 一、合同管理 (80) 二、组织协调管理措施 (81) 三、消防保卫管理 (83) 第十一章、附图、附表 (83) （一）机械设备需用量计划表 (83) （二）施工进度计划网络图 (83)
4 2020年4月19日
第一章、编制依据 一、编制依据 1.<综合医院建筑设计规范>(GB51039- ); 2.XXXXX建筑设计有限公司设计的XXXXXXXXX医技综合楼及地下停车库建设项目——主楼改造设计图纸 3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验收标准 4.建设部颁发的<建设工程施工现场管理规定>、XX省有关文明工地标准的要求 5.本公司的企业标准 6.公司颁发的<质量保证手册>、<程序文件>和项目管理文件 二、编制范围 建筑、给排水、电力、消防、暖通及施工蓝图包含的范围 三、国家法律、法规及验收标准 (1)国家法律:<中华人民共和国建筑法>、<中华人民共和国安全生产法>、<中华人民共和国合同法>、<建设工程质量管理条例>、<建设工程安全管理条例>、<房屋建筑工程质量保修办法>及其它有关法律、行政法规。 (2)使用标准规范、图集: <综合医院建筑设计规范>GB51039- ; <综合医院设标准>(建标110- ); <民用建筑设计通则>GB50352- ; 1 2020年4月19日
目录 一、施工方案； 二、施工进度计划及保证措施； 三、保证质量措施； 四、保证安全措施； 五、文明施工现场措施； 六、劳动力安排计划； 七、主要材料构件用料计划； 八、主要机具使用安排。 1、施工方案 1.1、工程综合说明 随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其办公环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。在编制某办公楼及综合楼室内装饰工程投标方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨。 该项目的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是为高速、安全、文明、低耗承建该项目，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设好该项目。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，铸造精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心、有能力将该工程做好。 根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。 本施工组织设计编制依据是：采购招标文件，本公司组织对工地自行考察资料；甲方提供的装饰施工图；根据本公司质量标准相关文件；结合本公司的装饰施工经验和资料；其它现行国家和省市规范及标准；国家相关的法规及规范。 1.2、工程概况 1.2.1工程名称：某办公楼及综合楼室内装饰改造工程。 1.2.2建设单位：某
吉林市儿童医院工程项目管理制度 为了规范我院工程项目行为管理，提高项目施工质量，节约项目成本，加强医院基建工程及维修项目的财务管理，特制定本制度。 第一条：医院工程项目由院总务科负责实施管理。第二条：工程项目申报和审批。 1、院总务科拟定年度医院基建工程及维修项目的计划，报院党委会议审核确定，并成立或指派项目监督员。 2、临时维修项目由总务科负责申请，报后勤院长审核确定。 3、党委会审核批准的项目，经院长签署意见后，进入施工程序，由院总务科依法办理各项行政许可及审批手续，由财务科编制工程预算，报院长批准后提交审计科进行预算评审。 4、预算评审结论报院长最后审核批准后，进入招投标程序，不需要进入招投标程序的，可直接进入施工阶段。 第三条：项目投标及工程合同管理。 1、所有基建工程和维修项目，都要预先签订施工合同，对于零杂维修项目，可以按月、季、年签订维修施工合同。合同预留四份，院办、财务科、审计科和总务科各留一份。 2、对外签订经济合同。除法定代表人外，必须是法人 委托人。经济合同在正式签订前，必须按规定上报院长审查批准后，方能正式签订。 3、法人委托人对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；
负责保管好所签合同的一切资料；合同签订完毕后应立即将资料上交归档。 4、对外签订合同必须以维护医院合法权益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取利益。 5、医院对经济合同实行办公室统一管理，办公室负责合同的归档、分类、保管和查询工作。 6、合同包括合同正本、附件（包括文书、电传）、签收记录及附加协议等，均应妥善保管。 7、医院建立合同档案，其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、施工单位、履行情况及备注等。档案建立应做到准确、及时、完整。 8、合同结算是合同履行的主要环节和内容，总务科要和办公室、财务科密切配合，把好合同结算关，切实有效地履行合同款的给付工作。 第四条：施工现场管理。 1、施工现场管理由总务科和施工单位共同实施。 2、施工现场管理严格执行《建设工程质量管理条例》，严格按照施工图纸、施工方案和合同要求及国家颁布的施工验收规范和质量检验标准进行施工。 3、总务科管理员在施工过程中应做好现场原始记录，妥善保管原始资料，对工程量、材料用量的真实性和准确性负直接责任。发现质量问题、安全隐患要及时排除和上报。对使用于工程的主要材料、
篇一：办公楼维修工程合同1 *******办公楼维修工程合同 发包方: (简称甲方) 承包方：（简称乙方） *******办公楼因老旧，严重影响各项工作的开展。为营造良好的办公环境，为加强效能建设，进一步提高办公效率，甲方决定将 *******办公楼进行维修。现依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，结合本工程具体情况，经双方协商，在自愿的基础上订立以下施工合同，以便共同遵守，明确责任。 一、工程地点：******* 二、工程内容及造价 1、*******办公楼维修 2、共计维修费用贰万元整（小写2万元整）。 三、承包方式：包工包料 四、施工期限：自2011年月日至月日止，共计日历天。如遇不可抗力原因，经双方确认后可顺延。 五、工程质量要求 1、乙方必须严格按承诺的质量标准施工，未达到标准的要立即整改，以确保工程质量。 2、乙方施工前须向甲方提供施工中所用材料承诺书，乙方在施工中所用材料必须按承诺的标准施工。 六、甲方工作 1、及时提供具备开工条件的施工场地，协调乙方进场、施工用水、电、等问题： 2、指定专人负责施工现场监督、指挥、协调工作。 七、乙方工作 1、乙方施工前须向甲方提供施工进度计划表一份，经甲方确认后，乙方必须严格按施工进度计划表执行； 2、明确项目负责人负责现场施工，严格按规范施工，完成工程的全部内容，乙方尽可能克服现场施工遇到的困难，以确保按期完工； 3、施工时发生的一切安全责任与甲方无关，由乙方负责； 八、甲方在施工过程中对原有设计进行变更或乙方提出合理化建议得到甲方认可的，应有批准手续或书面通知书，由此产生的费用和工期问题，双方商定后按实增减。 九、违约责任 1、乙方在施工期内不按规定作业，甲方可要求整改； 2、甲方不得无故拖欠乙方工程款。 十、此协议一式三份，甲乙双方各持一份、存档一份。十一、本合同未尽事宜由甲乙双方协调解决。本合同在履行过程中甲乙发生争议，可由双方协商解决，协商一致不成的，可以诉讼解决。在协商或诉讼期间，不涉及争议的部分条款应继续履行； 十二、本合同自双方签字之日起生效，工程竣工验收并付清工程款合同效力自然终止。 甲方: 乙方： 签字盖章：签字盖章： 2011年月日2011年月日篇二：办公楼维修工程补充协议 *********维修工程补充协议书 工程名称： 发包方： 承包方： 依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局共同发布的《建设工程施工合同》(gf--99--0201)及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同：
Sweeping over the Management 管理纵横 | 医院改扩建工程项目管理浅议 潘德成 河南省洛阳荣康医院 河南洛阳 471013 摘要:抓好基础设施建设是一个难题,而如何抓好医院的改扩建工程更是这样。文章认为要做好此项工作,应该从工程开工前做好班子组建、初选好设计、监理单位、公开招标、廉洁自律、监督措施着手;开工后要抓好施工计划及方案、设计图纸出图、概算及招标前工作、项目报建、施工质量管理、资金管理、原材料采购管理、施工单位管理;并要处理好业主与设计、监理、施工、质量监督、反贪等单位关系。按照这种管理办法,才能保证项目保质、保量、及时交工和防止腐败发生。 关键词:改扩建;工程项目;管理 随着社会经济的发展,基础设施的落后与日益增长的社会服务需求存在着非常尖锐的矛盾。就医疗系统而言,由于基础设施陈旧,限制了医院的设施更新和规模扩大,也大大降低了医院为社会服务的能力和水平;加之随着人民生活水平的日益提高,医保和新农合政策的普及,人们对医疗保健的意识和要求也大大增强,陈旧的医疗设施和设备已严重阻碍了医院的生存和发展。为此,国家和有关部门最近几年正在着手对医疗基础设施进行改造、扩建、提升。 抓好基础设施建设是一个难题,而如何抓好医院的改扩建工程更是这样。因为,大多数医院都是几十年前所建,且大多为低层建筑,其结构布局和设施已远远不能满足现代医疗服务的需求;如今由于地皮和坐落位置的影响,多数医院又不能搬迁建设,而只能在原址进行改扩建。这样的改扩建工程必定存在着建设与正常营业服务的矛盾。另一方面,由于医院的建筑项目较少,建设资金来之不易,如何利用这来之不易的资金把医院改造得更加美好,确实是一个难题。为此,本人就这方面的工作经验浅谈如下: 一、改扩建工程开工前,应做好以下工作: 1、要成立一个精干、高效、业务熟练的项目班子。应由医院一位主要领导牵头,由基建科或临时成立的基建办具体负责,其成员应由熟悉业务、作风过硬、相互协作能力强的技术、财务、采购及公关能力强的人员组成,有多年工作经验的更好,若无,也可以外聘。其作用是:全面调查医院现状,结合医院发展综合考虑后,提交一份较全面的项目可行性报告,交医院领导及有关部门讨论后,委托设计院作出一~三份规划设计方案,并作出相应的可研报告(含概算),然后报请计委或其它有关部门进行立项审批。项目立项后,项目班子即可进行下一步工作,此时,项目班子应进行分工,明确责任,各负其责。 2、选择一个信誉高、质量好、服务优、设计费合理且有相关设计经验的设计院。设计院的选择非常重要,因为它的水平高低、服务好坏直接影响到建筑工程的整体效果、质量、工程造价和施工进度。因此要多考察一些设计院,并选择一些信誉高、有相关设计经验的单位参加公开招标,优中选优。在签定合同时应明确双方的权利和义务,并对出施工图的时间、质量、现场服务及设计费的支付方法等提出明确的要求及奖罚措施。设计院确定后,业主应根据可研报告向设计院提出各单项的设计条件(功能设置、房间面积等),设计院据此立即进行初步设计,并提交一份正式的改扩建工程初步设计(含效果图)。由业主组织国家有关部门进行审查论证,设计院根据审查意见修改初步设计并报批准后,即可进入施工设计阶段。 3、选择一个资质高、服务优且有较长监理经验的监理公司。一个好的监理公司,它能对设计质量、施工质量、工程材料质量、资金使用、施工进度等方面从工程的施工设计到完工进行全面控制,并同业主及时沟通意见,对完善施工设计、合理调配资金使用、抓好工程质量、保证建筑工期能够起到积极作用。它还可以为业主省却大量的精力。因此,对监理公司的选择要慎重考虑,最好经过考察并进行公开招标,并在合同中指定总监和相应数量的驻地监理人员,明确监理公司的职责范围,并要明确指出业主若发现驻地人员作出与其身份不相称的事情,业主有权清除该人员并追究监理公司的相应责任。 4、对每一个工程项目,均应按招标法进行公开招标。其好处是:① 符合国家的招标法;② 可以选择一个高素质、高水平、经验丰富的施工单位;③ 通过招标能够借助市场经济使工程造价趋于合理合法水平;④ 通过招标文件和合同能够有效保证施工质量和工期;⑤ 通过招标文件和合同可以避免建设过程中及竣工后业主与施工单位的纠纷;⑥ 便于监理公司依照招标文件和合同、建筑法规和规范对工程实施有效、合理的监督管理;⑦ 可以避免私自发包或其它暗箱操作,也能有效地防止贪污受贿的发生。 5、制订一套完整、严密的基建工作制度和廉洁自律措施。为保证基建工作按秩序展开,必须有一套完整的工作制度,如院主管领导、科长、主管科员的《岗位职责》和《工作纪律》、《基建材料设备采购制度》、《招投标制度》、《工程验收程序》、《工程款结算程序》、《施工管理制度》等,明确职责,杜绝工作中推诿、扯皮现象的发生。另外,还应当制定廉洁自律条例。业主单位、基建部门、基建人员要分别与各有关部门签订廉洁自律协议书,甚至可以与执法监督部门签定廉政共建协议,请执法部门提前介入实施监督,以避免工作中铺张浪费甚至贪污受贿现象的发生。为保证基建资金正常运转,还应完善基建财务制度,并制订基建财务审计及监督制度。 二、改扩建工程正式开工后,应做好以下工作: 1、制定合理的施工计划。因为改扩建工程大多在原址建设,涉及到旧房拆迁和医院房屋功能的调整,为不影响正常工作,保证工程在计划工期内完工,必须针对医院的功能、原房屋布局及规划设计,对所有建设项目进行交叉排序,并按序就
第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施第三部分保证质量措施 第四部分保证安全措施 第五部分文明现场施工措施 第六部分劳动力安排计划 第七部分主要材料、构件用量计划第八部分主要机具使用计划错误! 未定义书签。错误! 未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误! 未定义书签。错误! 未定义书签。错误! 未定义书签。
施工组织设计 第一部分 施工方案 、工程概况 本工程为办公楼装修改造工程，工程地点位于 XXXXXX 办公 楼XXX 结构、XXX 层，建筑面积 XXXXXra 由XXXXXXXXX 设计。 二、装修改造工程项目 、三层铺贴 600X 600 玻化砖地面； 外墙涂料； 砂浆，面刷墙漆，天棚只铲除油皮，重做刷墙漆面层，三层会议 室天棚为木龙骨吊顶； 4、 屋面：原有坡屋顶全部拆除，重新做坡屋面，盖灰色水 泥瓦； 办公室均为防盗门，卫生间为夹板门；窗均为铝合金推拉窗、普 白玻； 1?3轴处改建卫生间，原预制砼板拆除，改为现浇钢筋 砼楼板； 1、 地面：一层原地面砖钻除重新贴 600 X 600玻化砖地面， 2、 外墙：原有外墙水刷石铲除，抹水泥砂浆、面刷米黄色 3、 内墙、天棚：内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合 5、 门窗：原有门窗全部拆除更换，入口处为无框玻璃门， 6、 7、 楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手； 8、 原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、
灯具；强、弱电线穿阻燃 PVC 管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。 开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、 600 X 600的格栅灯。 PP-R 管热熔连接，排水采用 PVC 管胶接。卫生器具有蹲式普白大 立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。 三、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建 筑设计有冲突之处， 经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改 2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若 发现与实际情况不符，要及时通知设计监理单位研究处理。 3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未 达到 100％前不得拆除， 在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原 有结构。 新加楼板采用高强度建筑结构胶植筋，新加砼强度等级为 C 25。 固。 木质夹板选用 3A 等级环保材料，木制材料均进行防火处 理，建议采用蛟龙牌 AE-1 高效防火剂进行阻燃处理。 7、乳胶漆施工时室内温度不应低于 5C ；各类裱糊工艺施工 时室内温度不应低于 10C ;使用粘胶剂时，应严格遵守说明书要 9、 卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用 4、 5、 所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、 6、
医院基本工程建设项目管理制度 （一）管理职责 1.总务科或相关专职管理部门负责工程立项准备、委托勘察设计招投标参与、委托监理、施工管理、结算报审及支付、工程保修、档案整理及移交等。 2.使用部门或科室参与工程立项准备、设计及竣工验收等。 3.临床科室和医工、信息、保卫等部门根据工程需要，参与业务协调设备保障、网络保障、消防安全等。 4.财务部门负责工程立项准备、招投标组织、资金保障及财务监督。 5.审计或相关专职管理部门负责工程立项准备、施全过程造价控制及审计监督。 6.纪检或相关专职管理部门负责对工程招标活动全过程实施监督检查。 （二）预算计划 相关部门或科室根据需求向后勤保障部门申报基本工程建设项目，后勤保障部门负责安排有关设计单位进行论证，结合医院整体规划编制基本工程建设项目预算计划，经总务科或相关专职管理部门研究通过后报医院审核，列入年度预算。 （三）项目立项 依据预算计划，总务科或相关专职管理部门使用部门或科室、审
计设计及相关部门共同确定设计方案，经医院研究通过后立项。 （四）招标评选 1.预算额度在当地采购规定以上工程项目。按照当地采购相关规定执行。 2.预算额度在当地采购规定以内零星维修、装修改造等工程项目。由比选产生的零星工程施工队伍进行施工。 3.零星工程施工单位比选。通常每2年比选1次，比选单位不少于3家。 （五）施工管理 1.公开招标工程依据招标文件和中标结果，与中标单位签订施工合同，中标价作为合同金额。 2.零星维修、装修改造工程依据零星维修改造预算和综合评选结果，与中标单位签订施工合同，预算金额作为合同金额。 3.全面作好人员、手续、场地、图纸等各项施工准备。 4.总务科或相关专职管理部门与施工单位签订安全协议，落实施工现场安全生产责任制，确保安全与文明施工。 5.工程管理小组、监理部门督促施工单位严格按照国家标准、规范及施工图纸进行施工，建立质量保证体系，严格材料进场验收和施工方自检互检、交接检工作，不合格工序必须返工，在保证质量前提下做好工程进度控制。 6.设计阶段加强协调，严格控制设计变更和洽商。设计变更立足确保结构安全、改善使用功能、合理控制造价和方便施工、安全施工，
第一章工程概况及目标 第一节工期要求 工期要求:具体时间以合同甲方得要求为准。 第二节工期目标 按招标文件及本施工组织设计,本着为业主负责得原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全得前提下,确保整体装修施工如期完工。 第三节质量目标 根据国家得验收规范及本公司得施工实力,加强施工中得质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行得工程质量验收标准以及建设单位要求得有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。 第二章施工平面布置及配合措施 第一节施工平面布置 施工现场得总平面布置及管理得当与否直接影响工程得施工质量及施工进度,同时也反映出一个企业得技术水平与管理水平,因此,规划一个比较合理得施工布局,为节约人力、物力与文明施工创造一个有利得条件。也为确保施工进度就是不可缺少得主要环节。 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理得全方位调控,拟对该工程所需得机械设备及施工现场作如下布置。
(1)施工道路 施工期间,根据施工现场得具体情况,利用现有硬化道路。同时将建筑物四周得消防环形道路开通,辅助各种材料得运入,施工现场采用全封闭管理。 (2)材料堆放 根据施工现场区域间得材料所需,在各区域间设立成品材料堆放间;半成品材料堆放间;制作材料堆放间;易燃品材料堆放间;各种五金配件堆放间;玻璃制品堆放间;卫生洁具堆放间等。 (3)施工机械 按施工现场得需要,各区域配备足够得施工机械及施工机械所需得配件,施工现场所需得机械有:空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。 (4)材料得垂直运输及水平运输 根据施工现场划分得施工区域,配备足够得装饰材料,各区域之间必须做到材料控制平行,均衡调配,材料得水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输;材料得垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度,必须按施工得进度需要配备足够得搬运工。 (5)施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场得交叉作业,我施工单位决定在室外(具体位置经业主批准)设立一现场加工成品作间,加快施工进度,缩短交叉施工得工时,保证施工进度,保证施工质量。 (6)现场办公
医院改造装修工程进度计划与保证措施 第一节、工期承诺 承诺：如果我公司中标,将科学合理的组织施工，保证在45日历天内完成招标文件约定的所有工作内容，如因我公司原因造成工期延误，每拖延一天工期支付给发包人招标文件总价的5‰/天的违约金，工期迟延 10 天，发包人有权解除本招标文件、拒付本招标文件项下的款项并追究我公司的违约责任，我公司返还发包人已支付的所有款项、按项目总价的30%向发包人支付违约金并赔偿发包人因此而遭受的损失。 第二节、施工进度计划 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 1、工期目标 我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、
工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求，保证在总包的要求工期内完成整个装修工程，为整体工程的顺利完工做出保障。 2、施工总进度安排 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制 计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工总进度计划。 详见附表：施工进度计划网络图。 第三节、工期保证措施 （一）施工进度计划的影响因素分析 本工程作现场交叉施工项目多，参建施工的人员多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有：1、施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 2、各专业之间交叉作业的影响
第1章最新资及编制WOR文档，可编辑修改】第i节编制说明.............................. 第2节编制依据.............................. 第2章工程概况及工程特点 .................. 第1节工程概况.............................. 第2节工程特点.............................. 第3章施工组织机构 ..................... 第1节施工组织机构的建立......................... 第2节施工组织结构框图......................... 第3节施工组织机构的启动与高效.................... 第4节施工组织机构高效运作保障措施................... 第4章施工部署 ........................ 第1节指导方针.............................. 第2节组织部署.............................. 第3 节质量与工期目标........................ 第4节先进工艺及新技术措施...................... 第5节主要技术经济指标......................... 第6节材料、机具、设备供应保证的应急措施 ................ 第7节主要周转材料需要计划...................... 第5章施工测量放线 ..................... 第1节施工测量应注意的问题........................ 第2节施工测量的控制........................... 第6章基础及主体工程施工方案.................
张家港市第一人民医院 信息化项目管理办法 版本1.00 信息中心 2014-04-02 第一章总则 第一条为贯彻医院以病人为中心的基本思想，使用医院信息化工作更好的为病人服务，理顺医院信息化项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和医院其他有关规定，特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目负责人负责制的原则，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、 综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程：凡医院自行开发及实施软件项目，包括ERM、HIS、PACS、 RIS、CIS、ERP等。 3、综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。
4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目立项负责人：在项目合同签订前的负责人，主要负责完成项目 的前期需求调研及总体设计方案，直至项目合同签订。 2、项目小组负责人：在项目签约之后的项目实施负责人，主要负责项 目的详细调研及详细设计方案，从实施计划的制定、执行，直至项 目的完工验收。 3、项目组成员：按医院有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人 员。 4、文档管理员：负责项目中所有产生文档的管理，并负责编制项目编 号。
第三章流程 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条适用范围：信息中心 第十一条项目需求的管理 1、任务：项目需求信息调研，收集、汇总 2、工作流程：项目联系人每日项目立项负责人汇报 项目立项负责人每日信息中心主任汇报 信息中心主任每周分管院长汇报 3、形式：口头、书面、随时报告；科室例会 4、报表：《信息化项目需求日报表》、《信息化项目需求周报表》
办公楼修缮工程 施 工 组 织 设 计
编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 1．编制依据 1．1 本施工组织设计依据以下规范进行编制： (1) 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 (2) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 (3) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 (4) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 (5) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 (6) 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 (7) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 (8) 混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-88 (9) 混凝土质量控制标准GB50164-92 (10) 工程施工现场供电安全规范GB50194-93 (11) 钢筋焊接接头方法JGJ26-95 (12) 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95 (13) 建筑高处作业安全技术规范JGJ80-91 (14) 玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-96 (15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准JC/T559-94 (16) 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 (17) 建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-91 (18) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
宁波市城市总体规划（2006－2020年） （2015年修订） 《宁波市城市总体规划（2006-2020年）（2015年修订）》已获得了国务院批复，现将总规主要内容公布如下： 一、编制目的 《宁波市城市总体规划（2006-2020年）》作为指导城市发展与建设的纲领性文件，较好地引导和促进了宁波社会经济发展和城市建设。随着区域发展背景的重大变化，宁波城市面临着新的发展问题，为充分发挥城市总体规划对新时期社会经济发展和城市建设的指导作用，依据《中华人民共和国城乡规划法》，进行宁波市城市总体规划修改。 二、规划范围 规划范围分为市域、中心城区两个层次。 市域范围为宁波市行政辖区，面积9817平方公里，重点研究区域协调、市域空间结构、市域基础设施布局及重点城镇发展等。 中心城区范围包括三江片、镇海片、北仑片，是本次总体规划修改的重点地域。中心城区的城市规划区范围为市区行政区域，面积2560平方公里，该区域的建设和发展实行统一规划与管理。
三、规划期限 本次总规修改期限至2020年。 四、城市性质 我国东南沿海重要的港口城市，长江三角洲南翼经济中心，国家历史文化名城。 五、城市职能 国际贸易物流港、东北亚航运中心深水枢纽港、华东地区重要的先进制造业基地、长江三角洲南翼重要对外贸易口岸、浙江海洋经济发展示范区核心。 六、城市规模 2020年中心城区常住人口395万，城市建设用地420平方公里。 七、市域空间布局 1.市域总人口和城市化水平 2020年市域常住人口控制在1000万以内，城镇化水平达到75%以上。 2.市域空间结构 规划形成“一核两翼、两带三湾”多节点网络化市域空间格局。其中一核为宁波市区；两翼为由余姚市、慈溪市和杭州湾新区组成的北翼和由奉化市、宁海县和象山县组成的南翼；两带为东部滨海城镇产业带和西部山区生态人居带；
Electrical Design and Summary of an Official BuildingＲeconstruction Project Zhang Li 某办公楼改造工程电气设计及总结张力（北京市建筑设计研究院有限公司，北京100045） 摘要既有建筑改造是电气设计中的一项重要内容，与新建工程的电气设计相比有其特殊 性。本文以某办公楼改造电气设计为例，通过对该工程设计的总结和分析，提出了既有建筑改 造工程的电气设计要点及绿色节能设计方法。 关键词既有建筑改造节能改造节能诊断节能改造综合评估绿色设计BIM设计 Abstract The electrical design for reconstructing old architecture is an important part in electrical design，it does not like the electrical design for new buildings．This paper takes the electrical design for an old building for example，it summarizes and analyzes the de- sign，propounds the key points of the electrical design for old building reconstruction and the method of green and energy conservation design． Keywords the electrical design for old architecture reconstruction，energy conservation reconstruction，energy diagnose，comprehensive evaluation of energy conservation recon- struction，green design，BIM design 0引言 既有建筑改造是电气设计中的一项重要内容，不同于新建建筑的电气设计。新建建筑好比是一张白纸，有较大的发挥余地。既有建筑改造电气设计要在既有条件下进行，在深入了解原有建筑构造的基础上，尽量克服既有建筑的先天不足，采用新规范进行设计，在设计中选用新产品，在满足业主需求的前提下，落实节能高效、低碳环保的设计理念，使老旧建筑脱胎换骨焕发新的活力。本文以一个政府办公楼的改造项目为例谈谈既有建筑改造工程的电气设计。 1工程概况 本工程为政府办公楼，省部级办公建筑，甲乙两个副部级政府机关共用。该建筑已使用二十几年，虽曾经改造过，但已不符合当前的电气设计规范要求，配电系统上存在着安全隐患；设备老旧，也不符合节能要求。因此，根据国管局要求对本楼进行改造装修。 本楼地上11层，地下2层，其中地下二层为厨房、配电室和设备用房，地下一层为车库，首层至三层为餐厅、多功能厅、综合机房用房，五、六层局部为甲单位计算中心，其余楼层为办公用房。由于本楼为甲乙两个单位共用，楼内每层都有分隔墙，每层都有两套机电管井，每个单位均有配电室、弱电机房、消防安防控制室，但变电室为合用，设在室外。消防水池及消防泵房合用设在地下二层，由甲单位管理。本楼总面积为33300m2，总高度为40m，为一类防火建筑。
岳麓区街道科学村社区居委会工程（一、四层） 办公楼维修 施工组织设 计
编制依据 1.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。 1.2 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部门现行有关规定。 1. 湖南省部分厅局办公楼维修改造招标项目《招标文件》和全套施工图。 1 2.4 勘查现场所了解的具体情况。 1.5我公司企业标准和质量保证体系。 1.6我公司现有施工力量和技术装备情况。 1.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商 1.8我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 1.9 其他参考资料。 1、施工规范及技术标准 本工程的施工规范及技术标准编制依据： 2.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001; 2.2 《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83; 2.3 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 ； 2.4 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95; 2.5 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95;
2.6《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB5 0259-96 ; 2.7 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82; 2.8 《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-93; 2.9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 ； 2.10 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 ； 2.11本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。 2.12建设单位对该工程提出的维修改造要求。 本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。 三、工程概况 本工程岳麓区街道科学村社区居委会，位于湖南省长沙市岳麓 区，框架结构。本工程为一层、四层维修改造。 1 、工作办公室、卫生间、楼道、屋面改造工程，工作内容包括2-4楼卫生间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。 2、拆除工程包括2-4楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门 及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶；1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。 3、新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生
全国首个区域病理诊断中心在宁波正式开业 宁波开全国先河，成立的全国首家区域临床病理诊断中心昨天正式开业。该中心向全市各级医疗机构提供病理外包服务，实现优质资源全市共享。自此，病理诊断宁波全城“一单通”。 宁波市临床病理诊断中心结合了全国顶尖的上海市肿瘤医院病理科诊断力量，整合市李惠利医院、市第一医院、市第二医院、宁大附属医院、市妇儿医院、市中医院６家市级三级甲等医院的病理资源，实行集约化运作。与过去不同的是，中心在这６家医院设立分中心，配备高年资医师完成术中快速冰冻切片，同时收集各类病理标本。这些病理标本被装入统一的塑胶瓶，由物流车从各大医院运送到中心。从联网的各家医院医生开出病理申请单起，中心电脑通过每个标本瓶内射频电子标签，实时监控病理标本的采集、运输、制片、读片和报告等全过程，并据此统筹安排人员与设备。切片的病理诊断报告由上海、宁波病理专家三级会诊并电子签名后，各大医院在医生工作站就可实时共享。 昨天，卫生部医管司司长张宗久说，这种“捏指成拳”的运作模式颠覆了我国病理分散在各家医院的传统，成功解决了“病理诊断力量整体单薄但投入重复低效”的全国性难题。更重要的是，可以有效减少患者重复检查，缓解看病贵。 中心主任、上海肿瘤医院副院长杜祥说，试运行５个月来，三大效应已初步显现： 提质：病理诊断实现从“常规武器”向“尖端武器”的大跨越。过去很多新技术由于标本量不足和人手紧无法开展，市民只能拿着病理标本跑上海、杭州等地。现在，形态、免疫组化、分子病理技术相结合的诊断平台初步建成，市民在“家门口”就可享国内外同步的诊断技术。 增效：设备利用率提高，病理诊断力量有效集中。如今平均每天完成的病理诊断例数是整合前的１．４５倍。 提速：组织病理出报告时间平均４．７４天，内镜小标本等出报告时间平均２．４５天，冰冻快切出报告时间３０分钟内。 市卫生局局长张乐鸣说，借助智慧健康体系，今后该中心的服务半径将覆盖区域内所有医疗机构；只要是能上网的地方，市民还能方便快捷地自助查询、打印报告。