KTV筹备计划书
依以下计划之顺序及施工进度进行规划。
第一阶段：装修期从平面设计到基本装修完成，约四个月时间
一、工程规划；
(1) 装修材质；
(2)包厢格局；
(3)平面规划；
(4)大、中、小包厢比例；
(5)沙发、桌面、电视柜、计算机位置;
(6) 排气、新风、冷暖气、隔音等要求;
_ 、功能规划
(1) 超市；
(2) 工作站；
(3) 接待台、留言台、收银台、总机;
(4) 水吧、厨房；
(5) 计算机机房；
(6) 库房；
(7) 办公室；
(8) 教育室兼员工休息室；
(9) 更衣室、置衣柜、梳妆台；
（10）前、后台人员编制表;
三、音响规划
（1）公放、效果器、喇叭、话筒；
（2）服务铃；
（3）话筒插座、挂座；
（4）电视机；
（5）音响计算机配线；
第二阶段：培训期从人员应征、培训到试营业三个月
一、服务动线规划
（1）客人光临：迎宾带客进包巡包
结帐离场清包预备带客；
（2）超市消费：介绍促销购物结帐
货送包厢；
（3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站;
二、员工培训
招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训;
三、营业用品
1、供货厂商选择；
2、营业用品订购；
3、超市货品种类、定价、排列;
四、开幕准备
（1）包厢定价、优惠时段划定；
（2）试营业开幕活动促销广告；
第三阶段：经营期从试营业开始；
一、经营管理
（1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理；
（2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动；
（3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯；
（4）建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率；
（5）每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点；
（6）每月经营者会议：业绩报告及检讨；
（7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会；
2、制度规章
(1)公司编制；
(2)出勤规定；
(3)考核办法；
(4)服装仪容规定；
(5)员工训练教材；
(6)财务、采购、库房制度；
(7)音响调音及检查规定；
(8)开场、关场检查规定…等
KTV开业前准备工作计划列表
当您想从事KTV行业时，当您开始着手于KTV开业时您是否做
足了准备工作呢？下面我为您介绍一下我开业前自己做的准备工
作，仅供参考。有不足之处还望大家指出。
1、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看；
2、了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等；
3、了解KTV其它配套设施的配置；
4、了解有关的订单与现有财产的清单（布草、表格、包房用品、清洁用品等）；
5、设计部门组织机构、确定人员编制；
6、写出部门各岗位的职责说明；
7、按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准；
8决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙
及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判；
9、选择制服的用料和式样；
10、选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏；
11、选择KTV用品及设备；
12、与KTV供应商联系，核定交货日期；
13、核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划;
14、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序；
15、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位；
16、制定KTV运转制度；
17、落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜；
18、准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用；
19、实施开业前员工培训计划；
20、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复
核；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用；
23、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做
出确认和修改；
24、按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准；
25、着手准备包房的第一次清洁工作；
26、确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单；
27、开始逐个打扫包房、配备用品；
28、对所有布件进行使用前的洗涤，全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法；
29、按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目；
30、开始清扫后台区域和其它公共区域；
31、经常检查物资的到位情况；
32、确保采购物品全部到位；
33、确保KTV设施、设备运行良好；
34、KTV所有培训工作基本完成；
35、确保包房符合开业标准；
36、落实开业方案；
KTV管理工作要管理一家KTV并不难，要想管理好一家KTV便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考
本草案分为管理与经营两部分进行阐述。
KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致
于闲置；其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
ktv创业计划书 “天籁之音”ktv创业计划书 现在年轻人的娱乐方式其实也很简单，无非就是吃饭、唱歌、泡吧；因此，如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。 1、基本情况 a、项目名称：天籁之音； b、经营范围：ktv； c、项目投资20 万； d、场地选择：广东石油化工学院； e、项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。 2、市场分析 a、消费者定位 广东石油化工学院、茂名第一技校、光华校区三所学校的学生为主要客源；市场需求：地处茂名唯一的一所高校，并且高校附近有几所技校。因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。在平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望，唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前 此地区在ktv 方面虽然有几个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市中心的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv 场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所学校大学生平时娱乐的首选。 b、市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。
因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 c、成本预算风险预测 投资预算设备购买8 万(采用如今ktv 设备中相对先进的技术ktv 打分制) 店，面装修费5 万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力，所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv 打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv 更具特色， 更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金5 万(地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金 1 万，前期准备资金 1 万(工资预算、餐饮酒水、宣传等) 规模面积15 个小包厢(每个10 平方米)5 个大包厢(每个20 平方米)大厅设置点唱区，冷饮吧台(共70 平方米)其余面30 平方米，共250 平方米。风险预测：1、特色标志定位是否合理；2、选择经营场所地理位置是否合理；3、灯光设备是否合理舒适； 4、对竞争对手了解不足； 5、管理是否科学合理； 6、货源价格是否合理； 7、消费者价格定位是否合理； 8、宣传方式是否合理； 9、针对学生寒暑假放假。 3、市场销售策略 营销手段 a、开店时进行优惠宣传，第一周进行体验式的优惠服务聘请在校大学生兼职在三个院校发单宣传，聘请大学生做兼职服务员，扩大影响加强宣传力度，赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传，并且联系其他企业进行赞助，减轻资金压力。每月搞主题优惠活动，每周搞特价时段生
一、KTV筹建计划书 依以下计划之顺序及施工进度进行规划： 第一阶段：装修期 期间：从平面设计到基本装修完成，约四个月时间。 1、工程规划 （1）装修材质 （2）包厢格局 （3）平面规划 （4）大、中、小包厢比例 （5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置 （6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求 2、功能规划 （1）超市 （2）工作站 （3）接待台、留言台、收银台、总机 （4）水吧、厨房 （5）计算机机房 （6）库房 （7）办公室 （8）教育室兼员工休息室 （9）更衣室、置衣柜、梳妆台 （10）前、后台人员编制表
3、音响规划 （1）公放、效果器、喇叭、话筒 （2）服务铃 （3）话筒插座、挂座 （4）电视机 （5）音响计算机配线 第二阶段：培训期 期间：从人员应征、培训到试营业三个月 1、服务动线规划 （1）客人光临：迎宾带客进包巡包结帐离场清包预备带客（2）超市消费：介绍促销购物结帐货送包厢 （3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站 2、员工培训 （1）招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训 3、营业用品 （6）供货厂商选择 （7）营业用品订购 （8）超市货品种类、定价、排列 4、开幕准备 （1）包厢定价、优惠时段划定 （2）试营业开幕活动促销广告 第三阶段：经营期
期间：从试营业开始 1、经营管理 （1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理 （2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动 （3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯（4）建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率（5）每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点 （6）每月经营者会议：业绩报告及检讨 （7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会 2、制度规章 3、（1）公司编制 4、（2）出勤规定 5、（3）考核办法 6、（4）服装仪容规定 7、（5）员工训练教材 8、（6）财务、采购、库房制度 9、（7）音响调音及检查规定 10、（8）开场、关场检查规定……… 一、筹建计划书 依以下计划之顺序及施工进度进行规划： 第一阶段：装修期 期间：从平面设计到基本装修完成，约四个月时间。
九月六日肖吉进，臧萍婚礼筹备计划1决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式（已定） 2.制定婚礼预算书 3.草拟客人（初稿） 4.召集好朋友讨论婚礼计划 5.确定伴郎、伴娘、小花人选 姓名： 6.确定主持人、证婚人 姓名： 7.成立婚礼筹备组（明确筹备组分工） 姓名 8制定婚礼项目计划书 （1）婚宴：
1估计来宾人数 2估计酒席数量 3选择婚宴地点 假日酒店 4确认酒席菜单、价格 5确认婚宴现场的音响效果婚庆负责 6与酒店协调婚宴布置等细节婚庆负责 （2）通知： 1发喜贴给亲友
2通知外地亲友 3网上发布结婚通知 4及时反馈亲友受邀信息 5对于重要亲友提前三天再次确认 采购： 1婚礼用品订购（喜贴、红包、喜字、彩带、拉花，窗囍，路喜，鞭炮等）2购买结婚戒指首饰（交换戒指） 3购买新娘化妆品
4购买烟、酒、饮料茶叶 5购买喜糖，花生、瓜子、大枣，栗子。 6购买水果 6到8种 7购买父母以及伴郎伴娘、小花童服装 8 婚纱，礼服，西服准备， 美容： 新郎新娘形象准备 新娘开始皮肤保养 新郎剪头发 沟通： 1与婚礼的所有项目干系人沟通
2就婚礼筹备计划和进展与父母，总管沟通 3再次确认证婚人领导讲话 礼仪： 1确定礼仪公司，婚礼主持人 2与司仪见面谈婚礼节目 3与婚礼公司人员现场实地勘察 4选定婚礼音乐 5调整节目策划书 6婚礼化妆预约（带礼服类物件）预约化妆试妆
7确定当日化妆地点及到达时间 8与化妆师再次沟通 9确认婚礼当日化妆用花 10确认婚礼当天的造型 新郎服装造型，新娘礼服造型 11婚礼车辆预约（接送嘉宾用） 12确定婚车数量 什么车，共几辆 13预约扎彩车时间地点 太阳城南50米，路西，金顺花店，时间待定
策 划 单位 ： 策划者： 学号：
第一部分背景 KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异化不大，居民一般选择KTV场所就近原则居大。行业基本进入成熟阶段，行业整合在即。随着KTV 版权费政策的确立，实施，行业处于竞争劣势的企业就遭受巨大压力，随着2009年金融风暴的进一步延伸，行业出现萎靡，那些在品牌和技术上缺少的KTV企业将进一步洗牌。行业精英人才缺乏。北京KTV 行业的扩大，增长了对KTV专业人员，高级管理人员的需求。我国KTV人才主要是靠企业自身培养，力量薄弱，行业人才跳槽频繁，优秀专业人才十分缺乏。 ——摘自《2009年中国KTV市场分析及投资发展预测报告》 第二部分项目介绍 1.项目名称：爽吧KTV 2.经营范围：KTV 3.项目投资：20万 4.场地选择：桂林航专附近 5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择 第三部分市场分析 1）消费者定位 桂林航专，桂林电子科技大学尧山校区，桂林电子科技大学东区三所高校的学生为主客源。地处七星区主要的几所高校集中的地方，
因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。而唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。 2）市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 3）成本预算 a.设备 购买8万（采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制），店面装修费5万（可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来）因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更
ktv企划书 KTV企划书 以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足,怎样策划营销方案,这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。 根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划: 一( 管理规章制度的制定: A( 企业的员工守则 B.奖惩制度 二( 各级主管部门人员的职责制定。 三( 现场作业流程的制定: A. 外场工作的流程 a. 点餐式KTV外场工作流程 b. VIP式KTV外场工作流程 B. 迎宾接待的工作流程 C. 总机的工作流程 D. 酒吧的工作流程 E. 厨房的工作流程 F. 保安的工作流程 G.VIP公关人员的工作流程 H. 保洁的工作流程
I. 制定包厢形式/区域/价格 四.各式表格的制定 A( 点餐式KTV之适用表格 B( VIP式KTV之适用表格 五.培训课程/教材制定 A. 点餐式服务人员的培训教材 B. VIP服务人员的培训教材 C. 楼面干部的培训材料 六.人员体能教育训练 七.干部/人员的招募工作 八.人员的制服制定 九.开幕/试营业的准备工作 A. DM广告制作 B. 促销活动 C. 开幕活动 D. 公关活动 E. 广告宣传 十.所有人员培训效果的验收及考核 十一.试营业 十二.正式营业 另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排，否则对开业筹备时的 工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出:
婚礼筹备计划书 婚礼筹备计划书结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。１、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。（1）要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. （2）制定心理价位，决定 价位之后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。（3）在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察.在订 婚礼筹备计划书 结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。 一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。 １、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。 （1）要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. （2）制定心理价位，决定价位之 后在再有目地的选择酒店。 这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。（3）在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察. 定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量.必定老人见多识广,考虑的比较周到, 多听听他们的意见. ２、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是： 交通、餐厅（大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。）有无化妆间，（因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水, 服装,以及换装和休息的地方。）有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要 忘 记先询问一下是否有你要订的日子。（4）大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒 店然后付订金。 二、准备物品
1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。 2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。 3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。 筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后,就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入 计划，然后委托专业的婚庆公司,婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案.然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备.在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢,二 要根据酒店的环境,三要征求家人的意见. 一、细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细. 二、完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作. 三、具体实施 1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管 只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思, 体现新人的个性,品位以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式. 新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见, 量力而行。 新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等. 选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。 2、详细分工落实到人 请柬的书写及送达人员（喜帖送达指定宾客处，并在婚礼前2天电话确认出席宾客，同时与饭店确定各项事宜，包括菜色、桌数及宴客区）、婚宴物品送至婚宴场所，与婚礼工作人员再次确认细节和时间，对婚宴场所进行装饰和布置，再次与婚宴场所敲定各项事务。①菜单上的菜式，应详细列明，不要接受一些模棱两可的字眼，如“清蒸海上鲜” 或“龙凤展翅”等等，要订明
永忠婚庆策划书 目录： 1、公司介绍：D.Z婚纱摄影 2、管理者及其组织 3、主要产品和业务范围：婚纱摄影定制 4、市场概貌 5、营销策略 6、销售计划 7、生产管理计划 8、财务计划 9、资金需求状况等。 （一）企业介绍 1、企业文化： 前言：只有认同并且能够做到我们文化和制度要求的人才能合作，这样的人合作才能走的长久。 价值观：为一个行业奋斗才能体现了人生价值、才能赚到更多的钱。 行为准则：诚信（在诚信度非常低的年代，我们率先发起诚信，这不仅对我们自己，对品牌建立也是非常有帮助的）
企业经营管理哲学：度的把握（好的项目可以做坏，坏的项目可以做好，管理也是一样）——有的应聘者说，我以前在富士康工作，工资是4000元，现在我希望我能拿3000元，我们人事部问——你来应聘什么职务——我应聘婚庆布置——你会吗——我不会——这样的人度的把握可以说是0，需要调整！因为他现在创造的价值和以前的工作不同，薪酬就应该不同，例如：一个高管的月薪是2万，每天是700元，后来去拖板车了，如果你请他拖板车，也要付他700元吗？经营理念：谋事在我们成事在我们（最后的成就取决于我们每一个人，不要抱怨，只有帮助和鼓励，失败有你的一份，成功也有你的一份，千万不要事不关己，高高挂起）——上次我们就聊到这个话题，说我们未来会做的好吗——我也不知道，这是由我们大家所决定的。 企业氛围：活在当下（玩的时候就好好玩，工作时就好好工作，吃饭就吃饭，送礼就要有送礼的诚意，干什么像什么，不要半吊子） 企业精神：自由、快乐、健康、简单——这是相对的，相对其他的大公司而言；不会自由到什么都不管，我们的制度将是中国规范化企业最简单的，我们将是中国企业最注重身体健康，我们能否是最快乐的要看我们的素质、执行力和领导的带动力，自由是建立在执行力、服从力、结果好的基础
儿童的KTV创业计划书 儿童的KTV创业计划书 儿童的KTV创业计划书1 一、项目介绍： 1．项目名称：小音乐作坊 2．经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊 项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。 3．市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，
才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。 二、结构及面积 a．8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米 b．大厅约70平米 c．剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所 三、成本预算 1．薪资预算 说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致2．投资规划 说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租（2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 （3）音响设备配套实施，一体化进行 （4）在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食3．经营成本预算 说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定
【最新】ktv筹备计划书ktv筹备计划书一: 一.筹建计划书 依以下计划之顺序及施工进度进行规划: 第一阶段:装修期 期间:从平面设计到基本装修完成,约一个月时间. 1.工程规划 （1）装修材质 （2）包厢格局 （3）平面规划 （4）大.中.小包厢比例 （5）沙发.桌面.电视柜.计算机位置 （6）排气.新风.冷暖气.隔音等要求 2. 功能规划 （1）超市
（2）工作站 （3）接待台.留言台.收银台.总机（4）水吧.厨房 （5）计算机机房 （6）库房 （7）办公室 （8）教育室兼员工休息室 （9）更衣室.置衣柜.梳妆台（10）前.后台人员编制表 3. 音响规划 （1）功放.效果器.喇叭.话筒（2）服务铃 （3）话筒插座.挂座 （4）电视机 （5）音响计算机配线
第二阶段:培训期 期间:从业人员应征.培训到试营业三个月 1.服务动线规划 （1）客人光临:迎宾带客进包巡包结帐离场清包预备带客（2）超市消费:介绍促销购物结帐货送包厢 （3）客人点餐:菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站 2.员工培训 （1）招聘培训筛选再培训淘汰 上岗回训 3.营业用品 （6）供货厂商选择 （7）营业用品订购 （8）超市货品种类.定价.排列 4. 开幕准备
（1）包厢定价.优惠时段划定 （2）试营业开幕活动促销广告 第三阶段:经营期 期间:从试营业开始 1.经营管理 （1）日常营运管理:进行严格及有效率的管理 （2）促销活动规划:依照不同时期规划合乎时宜之促销活动 （3）建立企业文化:企业识别系统.管理模式.运行轨道,均需统一步调,养成习惯 （4）建立成本观念:增加经营绩效同时也要降低经营成本,减少物品浪费提升人员效率 （5）每周主管会议:本周业务检讨并改善管理,下周工作重点 （6）每月经营者会议:业绩报告及检讨 （7）每月员工大会:精神讲话.鼓舞士气.政令宣达.优良员工表扬 2.制度规章 （1）公司编制
全体员工恭祝新人新婚快乐，百年好合！
新人婚礼筹备计划书 1.婚礼筹备计划 1.1决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 建议提前三至六个月预订酒店并交纳定金，尤其是对日期选择比较讲究的新人，更应该提前确定婚礼的日期及酒店，以免酒店爆满，拖延婚期； 1.2确定婚礼预算 婚礼是一生一次的大事，既不能显得太寒酸，也不能过于铺张浪费。通常情况下，我们建议新人量力而行，除去婚房、婚车、婚宴等大额支出外，礼服、婚纱照、钻戒、婚庆服务这几部分的预算应控制在夫妻双方的6-12个月的收入为宜； 制定预算时应尽量全面，以免在实际筹备时，捉襟见肘； 1.3草拟客人名单 ●根据酒店定桌情况，拟定客人邀请名单并分类，以便后期 筹备中，座位分布图的制作及领位人员的安排； ●召集好朋友讨论婚礼计划 1.4确定伴郎、伴娘 伴郎、伴娘的人选需要提前确定，最好是以前做过伴郎、伴娘，
有经验的朋友来担任，这样可以让新人在婚礼的当日轻松许多； 1.5确定主婚人、证婚人及嘉宾代表 新人的婚礼通常会邀请领导或者德高望重的长辈作为婚礼的致辞嘉宾，这些嘉宾需要提前初步确定，同时还应该准备预备人选，以免婚礼当日有嘉宾缺席； 1.6成立婚礼筹备组 ●制定婚礼项目计划书 ●召开kick-off项目启动会 ●明确筹备组分工 通常将帮忙的亲友分为车队组、迎亲组、送亲组、接待组，每组设定组长负责每组之内的纵向协调；同时，设立婚礼总管１名，副总管１名，负责每组之间的横向协调； 2.婚礼前准备 2.1与婚礼的所有项目干系人沟通 2.1.1就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2了解父母所注重的风俗、习惯，以及父母对整个婚礼的相 关要求； 2.1.3发喜贴给亲友 2.1.4电话通知外地亲友 2.1.5网上发布结婚通知 2.1.6再次确认证婚人、致辞嘉宾
罗马KTV项目商业计划书
1. 摘要 1.1 项目公司 某市罗马娱乐是本商业计划书建议设立的公司，它将取得对某罗马KTV的经营权，某罗马KTV按照高档KTV标准装修并配备相应设备、设施，通过自营KTV、酒水等相关服务取得收入并实现利润。某罗马KTV位于某市孝肃路169号，占地总面积1800㎡，拥有30间KTV包间。某罗马KTV按照高档KTV的标准管理并提供服务，通过与旅行社、KTV及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为某市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的高档KTV。 我国KTV市场近十年保持年均10％以上的增长，而某市KTV业在2009年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资KTV行业的较好时机。本项目地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使某罗马KTV投入试营业，迅速提升KTV服务能力，成为某KTV业中的管理先进、效益优良的知名KTV，给投资者以良好的回报。 1.2. 市场定位 某罗马KTV定位于高级KTV，目标市场为某市及周边城市老板群、驻市办事机构、外商、社会名流、地招商团、商贾巨子“度身订做”的，具有代表娱乐接待“唯一性”的KTV。
某罗马KTV价格如下表所示： 1.3. 营运与管理 酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，KTV将按照高档KTV的标准进行KTV各项服务设备（硬件）的配备，并建立高档KTV的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。 1.4. 投资与财务 本项目总投资为500万元，其中公司已经投入200万元，需要新增投资300万元。
婚礼筹备计划书结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。 一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。 1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。 （1）要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. （2）制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。（3）在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察. 在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分 3 大块来统计：男方亲 属、女方亲属和新郎新娘的朋友（包括同学、同事等），这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2，具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前 1 个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板. 定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量.必定老人见多识广,考虑的比较周到,多听听他们的意见. 2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是： 交通、餐厅（大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。）有无化妆间，（因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水,服装,以及换装和休息的地方。）有无比较开 阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。（4）大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。 二、准备物品 1、确定宴请人员后，在婚礼前30 天至45 天，填写好请柬并送达到宾客。 2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。 3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。 筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后,就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司,婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案.然后依照这个策划案来选择婚庆用品 和设备.在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢,二要根据酒店的环境,三要征求家人的意见. 一、细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细. 二、完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作. 三、具体实施 1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管 只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思,体现新人的个性,品位 以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式. 新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见,量力而行。新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等. 选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。 2、详细分工落实到人 请柬的书写及送达人员（喜帖送达指定宾客处，并在婚礼前 2 天电话确认出席宾客，同时与饭店确定各项事宜，包括菜色、桌数及宴客区）、婚宴物品送至婚宴场所，与婚礼工作人员再次确认细节和时间，对婚宴场所进行装饰和布置，再次与婚宴场所敲定各项事务。 ①菜单上的菜式，应详细列明，不要接受一些模棱两可的字眼，如“清蒸海上鲜”或“龙凤展翅”等等，要订明内容。海参是全身还是部分，均要一一列明。预订地方时，必须在订单上列明摆酒的厅房名称，以免日后位置太挤或席位分散也无法投诉。 ②在订席时，应定一间新人休息房，并保证新娘房不会太远、太窄，且不易被人偷窥。因为新人需更衣补妆。清楚列明每一项收费价目，如服务费等。 ③交订金前应问明如因遇天气不佳或意外事情取消婚宴时，订金将如何处理，还有是否要赔偿损失，当然不能忘
KTV创业计划书 1。基本情况 1。项目名称：飞扬时代音乐盒 2。经营范围：ktv 3。项目投资：20 万 4。场地选择：新乡学院生活广场 5。项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择 2。市场分析 a。消费者定位 新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在 ktv 方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的 ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的 ktv 场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。
b。市场竞争前景 在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。 c。成本预算风险预测 投资预算设备购买 8 万(采用如今 ktv 设备中相对先进的技术 ktv 打分制) 店，面装修费 5 万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的 ktv 打分技术在许多 ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的 ktv 更具特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金 5 万(地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金 1 万，前期准备资金 1 万(工资预算、餐饮酒水、宣传等) 规模面积15 个小包厢(每个 10 平方米)5 个大包厢(每个 20 平方米)大厅
结婚安排计划书 1. 婚礼倒计时需办事项 1.1 12个月之际 找一位婚礼策划人，或去书店、网站搜集结婚筹备相关资料。 与另一半以及父母讨论结婚仪式、蜜月、新居的预算及规划。这个步骤很重要，因为在这个时候必须清楚婚后生活的状态，是与双亲一起生活，还是另外建立自己的新家，这些都会影响两人的财务计划。 广泛地收集造型、婚纱、新郎礼服、配饰的参考资料，并开始物色婚纱摄影公司。 留意房子、家具、家电以及价格等，这些动作有一个前提：你已经确立婚后的生活方式。看房子要留意社区生活条件与交通条件是否便利，以及贷款方式等；家具家电用品最大的原则是实用性的，提前计划可有较多的选择性，以及能适时买到物美价廉的商品。 婚前健康检查。很多新人都会忽略这个重要的步骤。其实健康检查并非要揭人隐私，而是将所有可能发生在身体上的疑虑消除，而且如果真有什么问题，也可以提早面对。 开始保养身体。身体的保养工程很是费时费力的，每个人都希望在最重要的日子能以最完美的姿态出现，从现在开始里里外外地保养自己。 1.2 10个月之际 决定婚后住所，并开始拟定新居布置计划。是否和长辈同住以及将来生育子女的计划，都和新居的分隔与布置方式有关，最好能做长远完整的规划。 开始装修布置新居。记得和周围的新邻居打声招呼，为给他们带来的不便表示抱歉。好的邻里关系，可以减少未来新生活的诸多不便，新房装修完后放置6个月左右，降低有害物质浓度。 拟定新居购买的物品。 挑选、购买结婚戒指。 大致确定结婚典礼与婚宴的时间、场地、类型以及客人的座位数。 大致确定结婚仪式与婚宴的总预算。 开始寻找结婚典礼与婚宴所需要的蛋糕店、花艺、乐团、摄影师、摄像师等。 1.3 8个月之际 开始整理婚宴的宾客的名单。 确定婚礼的筹备人员。 开始寻找蜜月旅行的资料，向旅行社咨询。
婚礼策划书 一、____年___月____日新郎______新娘_____婚礼日程安排一、时间：_____年____月____日星期_____ 二、地点： ___________酒店_____层_____厅(结婚典礼现场)_____厅、_____厅 三、人物：新郎 ______新娘______伴娘______伴郎______ 婚庆重要人员名单： _____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____|、 婚庆所需准备物品： 1.自己准备的物品： 行程路线图、喜字、汽球、喷射球带礼花 (10个左右)、鞭炮(12挂)、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花（房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等）红包、司机。 2.父母和单位领导恭贺稿（专人准备） 3.婚戒 四、日程安排及人员分工： 召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排 参会人员： 岗位职责 总管：______负责总体指挥协调及指导各项工作 总协调：______负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。 司仪：______负责主持结婚典礼及指导各项工作。 证婚人：______负责宣读结婚证书并致词 行程总管：______负责全程迎亲引导、迎亲主持，带领新人在宴会上敬酒。 车辆总管： ______负责全程车辆指挥，协调物品还送，新人家属接送，司仪及客人接送。 物品主管： ______负责工作人员用餐，和喜字婚纱海报管理。 鞭炮主管： ______负责放炮，彩带工作，协调联络两方燃放时间及补缺工作。
酒店主管： ______负责协助做好酒店布置，协调工作与物品主管协作摆放烟酒等工作。 接待工作： ______负责桌位的摆布，客人的入席分布及接待工作，父母讲话的发言稿。 迎亲线路 _____________________________负责人：___________头车司机：_________ 全天工作准备工作：吹汽球、贴室内及户外喜字 (席卡、布置新房、司仪礼品的分装、厨师、礼仪人员礼 品包准备 ) 负责人： ________ 具体工作： 婚典前二周确认工作人员，并在婚期前二日通知工作人员对时间的确认并做好婚庆安排工作。 ____月____日(婚典当天) ____：____分婚车到达花店扎车 花店名称： _________电话：_________花车负责人：___________ ____：____分花行发车到新郎家地址：_______________________电话：____________ ____：____摄影师到达新郎家，领取胶卷电池摄影器材等，并与新人联络人进行沟通。 ____：____摄像师到新___家，沟通当天拍摄场面及时间。 ____：____化妆师到新___家，为家人化妆并做好沟通工作。 婚车由新人推介的联络人确认其车辆扎花情况并 ____：____从花店发车。开始计算时间和公里数____：___到达新___家，地址：____________________电话_____________ 注明： 花行将婚礼用花提供给联络人： 捧花： ____束、胸花：____朵、头花：_____朵、肩花_____朵。 特殊要求： ________________________________________________________________ 婚车超时部分由新人自行负责。 ____：____到达新___家，迎娶新娘过程的拍摄。 ____：____返回新___家，并拍摄全过程。(摄影师同时拍摄)
KTV筹备计划书 依以下计划之顺序及施工进度进行规划。 第一阶段：装修期从平面设计到基本装修完成，约四个月时间。 一、工程规划； （1）装修材质； （2）包厢格局； （3）平面规划； （4）大、中、小包厢比例； （5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置； （6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求； 二、功能规划 （1）超市； （2）工作站； （3）接待台、留言台、收银台、总机； （4）水吧、厨房； （5）计算机机房； （6）库房； （7）办公室； （8）教育室兼员工休息室； （9）更衣室、置衣柜、梳妆台；
（10）前、后台人员编制表； 三、音响规划 （1）公放、效果器、喇叭、话筒； （2）服务铃； （3）话筒插座、挂座； （4）电视机； （5）音响计算机配线； 第二阶段：培训期从人员应征、培训到试营业三个月 一、服务动线规划 （1）客人光临：迎宾带客进包巡包 结帐离场清包预备带客； （2）超市消费：介绍促销购物结帐 货送包厢； （3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站； 二、员工培训 招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训； 三、营业用品 1、供货厂商选择； 2、营业用品订购； 3、超市货品种类、定价、排列；
四、开幕准备 （1）包厢定价、优惠时段划定； （2）试营业开幕活动促销广告； 第三阶段：经营期从试营业开始； 一、经营管理 （1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理； （2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动；（3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯； （4）建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率； （5）每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点；（6）每月经营者会议：业绩报告及检讨； （7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会； 2、制度规章
婚礼答谢宴上的致辞稿与婚礼筹备计划书汇编 婚礼答谢宴上的致辞稿 各位领导.各位佳宾.各位亲朋好友: 能够请到你们来参加晓琴、汪洋的婚宴,并为这对新人祝福,我们全家万分感激,万分高兴,万分荣幸.这是一个真正的春天、乍暖还寒，万物复苏，春风拂面，春意融融，晓琴与汪洋通过相识、相知、相恋、相爱，到今天携手步入神圣的婚礼殿堂，喜结百年之好！作为父母，我们无比激动和喜悦，良缘佳偶自天成，他们的美满结合，不仅意味着一个幸福家庭的诞生，更意味着一份责任和道义的承担，意味着一种鱼水相依相守，意味着一腔互敬互爱的依恋。 借此机会,我讲三句话: 一是感谢:感谢大家的光临;感谢大家的慷慨解囊;感谢大家这么多年来对晓琴、汪洋的关心.关怀.关爱.支持,扶持与帮助. 二是希望:希望大家开开心心,开怀畅饮;希望大家今后给予晓琴、汪洋的更多的关心.支持与帮助,更多的教诲.鼓励与鞭策.希望晓琴、汪洋互相理解，相互包容，在人生道路上同舟共济，尊敬和孝敬父母，常回家看看，用实际行动来回报父母。 三是祝福:祝福他们在今后岁月里:一心一意.同心同德;三阳开泰.事事如意.;五福临门.;六六大顺.七色人生;八方进财.天长地久;十全十美.百年好合，永结同心。 再一次的谢谢大家
婚礼筹备计划书 婚礼筹备计划书结婚最首要做的第一件事情就是选好日子 以后订酒店。一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒 店。１、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。（1）要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. （2）制定心理价位，决定价位之 后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除 了一些酒店。（3）在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察.在 订 婚礼筹备计划书 结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。 一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。 １、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。 （1）要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. （2）制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。 这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。 （3）在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察. 定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量.必定老人见多识广,考虑的比较周到,多听听他们的意见. ２、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是： 交通、餐厅（大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视 觉有十分严重的影响。）有无化妆间，（因为有了化妆间可以节省很 多时间，也可以让新人们有存放酒水,服装,以及换装和休息的地 方。）有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘
婚礼策划书通用模版 General template of wedding planning book 汇报人：JinTai College
婚礼策划书通用模版 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、____年___月____日新郎______新娘_____婚礼日程安排 一、时间：_____年____月____日星期_____ 二、地点： ________酒店_____层_____厅（结婚典礼现场）_____厅、_____厅 三、人物：新郎 ______新娘______伴娘______伴郎 ______ 婚庆重要人员名单： _____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____|、 婚庆所需准备物品： 1.自己准备的物品：
行程路线图、喜字、汽球、喷射球带礼花（10个左右）、鞭炮（12挂）、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花（房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等）红包、司机。 2.父母和单位领导恭贺稿（专人准备） 3.婚戒 四、日程安排及人员分工： 召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排 参会人员： 岗位职责 总管：______负责总体指挥协调及指导各项工作 总协调：______负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。 司仪：______负责主持结婚典礼及指导各项工作。 证婚人：______负责宣读结婚证书并致词 行程总管：______负责全程迎亲引导、迎亲主持，带领新人在宴会上敬酒。