淮安市桩基工程质量治理规定（试行）
第一条为了加强我市桩基工程施工质量监督治理，确保桩基工程满足建筑结构安全要求，现依据国家《建设工程质量治理条例》和《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002) 、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ 106—2003）和《建筑桩基技术规范》（JGJ 94—2008）等现行技术标准要求，结合我市实际，制定本规定。
第二条本规定中的基桩质量是指《建筑地基基础工程质量验收规范》
（GB50202-2002）桩基础中的“主控项目”（桩体质量检验、桩位偏差、承载力）。
第三条桩基工程建设、勘察、设计、监理、施工、检测单位，应严格按本规定的要求履行各自职责，并承担相应的责任。
第四条建设单位在桩基工程（含试桩）施工之前，应到当地工程质量监督机构办理桩基工程质量监督手续（表格为全省统一的监督申报表）。办理桩基工程质量监督手续时应提供经施工图审查机构审查通过的地质勘察资料、桩基施工图，桩基施工、监理单位资质等级证书和合同书、中标通知书等资料。
工程质量监督机构对相关材料进行核查认可后，出具质量监督通知书。
第五条工程地质勘察单位应当按照有关建设工程质量标准规范进行地质勘察工作，勘察文件应符合国家规定的勘察深度，并对勘察质量负责。
桩基工程应进行符合桩基施工图设计文件要求的详细勘察工作，为选定桩的类型、长度、确定单桩承载力、群桩沉降以及相应的施工方法，提供所需的工程地质资料。
第六条工程勘察单位应查明工程场地深度范围内岩土层厚度的变化、岩性及是否
有软弱下卧层。勘察文件中应提出供设计人员参考的基桩类型、桩端持力层及桩长、桩径等建议。
第七条桩基设计单位应在资质等级许可的范围内承揽业务。桩基础设计应在岩土工程勘察报告经施工图审查机构审查通过后进行。
设计单位应在施工图中注明工程是否设计了试桩，如设计了试桩应注明试桩数量、位置、单桩竖向承载力预估值等信息，施工图中应注明该工程桩单桩承载力、停锤标准、静压终止压力值、单桩承载力检测及桩身完整性检测的数量及方法及其它有关数据。
第八条桩基施工单位在桩基工程施工之前，应到当地工程质量监督站办理企业备案登记（附件一）。
办理企业备案登记应提供企业资质，（外地施工企业需携带进市注册证明文件），单位法人姓名，联系电话，技术负责人姓名、资格、联系电话，在淮工程项目情况等，并填写桩基工程概况一览表（附件二）。
凡是桩基实行分包工程，总包单位承担总包责任。专业桩基施工单位与建设单位直接承包桩基施工任务，应与上部结构施工单位办理桩基工程交接手续。非专业桩基施工队伍不得承揽桩基施工。
第九条工程桩施工过程中，当施工技术参数与工程试桩施工技术参数有明显异常的，应暂停施工，建设（监理）单位应组织有关人员分析缘故，采纳相应措施，并及时向当地工程质量监督机构报告。
第十条基桩施工中，每根桩应有施工记录，施工记录中的重要参数应真实齐全、签证完整，严禁弄虚作假。
第十一条桩基检测由建设单位托付。检测单位在基桩检测前，应编制基桩检测方案，报当地建设工程质量监督机构备案（附件三）。
实行检测开工告知制度。检测机构应当在实施检测前至少提早一天，将项目名称、检测地点、检测方法、联系人等信息，报送给项目所在地工程质量监督机构。
检测中发觉检测结果不能满足规范、设计要求时，检测机构应在24小时内报告建设单位或监理单位，由建设单位及时组织有关方面采取措施予以解决。
工程桩检测结果不符合设计要求，检测单位应在48小时内将检测结果报当地工程质量监督机构。
第十二条桩基工程施工完成后，必须进行承载力检测和桩身完整性检测。承载力检测优先采纳静载试验，鼓舞使用现场自动采集系统。桩身完整性检测可采纳低应变法、高应变法、钻芯法和声波透射法，对成桩质量可靠性低的灌注桩，桩身完整性检测应采纳两种或多种检测方法进行，以便相互补充、相互验证其检测结论。
第十三条工程桩单桩承载力检测规定如下：
一、关于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，采纳新桩型或新工艺（挤扩支盘桩等）的工程桩，应采纳静载试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
二、对工程桩正式施工前未按规定的程序进行试桩或设计单位认为不需要做试桩的工程，工程桩承载力检测必须采纳静载试验，检测桩数不应少于总桩数的1％，且许多于3根。
三、关于工程桩正式施工前已按规定程序进行试桩的桩基工程（采纳静载试验，试桩的数量许多于总桩数的1％，并许多于3根），但试桩的检测结果不符合设计要求，或在工程桩施工过程中改变了工艺参数或工程桩施工过程中质量异常，设计单位进行了施工图的设计调整，工程桩承载力必须进行静载检测，检测桩数不应少于总桩数的1％，并许多于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
四、关于工程桩正式施工前（除第一款外）已按规定程序做了试桩的桩基工程（采纳静载检测单桩承载力，试桩的数量许多于总桩数的1％，且许多于3根），试桩的承载力检测结果符合设计要求，并满足以下全部条件的桩基工程：
1、试桩的地质环境能充分代表工程桩所处的地质环境；
2、试桩的桩型、桩底标高、桩径等设计参数与工程桩设计参数一致；
3、工程桩施工过程中，未出现异常情况，施工工艺和施工实际参数与设计试桩的施工工艺和参数相一致；
4、基桩施工记录签证齐全。
工程桩承载力检测可进行高应变法或静载法。同一条件下，高应变法检测：预制桩为桩基总数的5％，且许多于5根，灌柱桩为15％，且许多于5根。采纳静载试验：检测桩数不宜少于总桩数的1％，并许多于2根。
五、当受设备或现场条件限制，无法提供大吨位荷重或锚桩反力进行常规静载试验，优先采纳预埋荷载箱进行桩身承载力检测，检测桩数不应少于总桩数的1％，并许多于3根。
六、工程桩检测过程中发觉单桩承载力或桩身质量未达到设计要求时，应加倍进行复检，并进行取芯或局部开挖检查。
第十四条桩体质量完整性检测按以下规定进行：
一、设计等级为甲级的灌注桩全数采纳低应变法检测；
二、设计柱下三桩或三桩以下的承台，每一承台采纳低应变法检测的数量不得少于1根；
三、地质条件复杂的工程及其它成桩质量可靠性较低的灌注桩的工程，采纳低应变法检测的数量不应少于总桩数的50%，且不得少于30根；其它桩基工程采纳低应变法检测的数量不应少于总桩数的30%，且不得少于20根；
四、对大直径（D≥800mm）灌注桩及多支盘挤扩灌注桩，应增加声波透射法或钻芯法检测，检测数量不应少于总桩数的10%，且不得少于10根。
第十五条桩基监理单位应严格按照国家相关法律和规范要求对基桩工程实施监理。及时做好监理旁站记录和监理日记等相关资料。
第十六条监理单位应当拒绝为不具备开工条件的桩基施工实施监理。对没有桩基工程施工监督通知书和基桩检测方案监督备案表的桩基工程，不得同意施工和检测。建设、施工单位强行组织施工的，应在24小时内及时书面通知当地工程质量监督机构。
第十七条工程桩施工过程中出现基桩入土深度、桩身混凝土强度不满足设计要求、断桩、混凝土充盈系数变化异常等质量异常情况，监理单位应及时上报当地工程质量监督站。
第十八条对无施工许可证擅自施工的桩基工程，除对有关责任主体进行行政处罚外，为确保桩基工程质量，应扩大工程桩现场抽检数量。
第十九条桩基检测报告内容应全面、数据真实、结论准确、用词规范。报告内容分为通用部分和专项部分。通用部分应包括以下内容：
一、托付方名称，工程名称，工程地点，建设、监理、勘察、设计和施工单位名称，基础形式，设计要求，检测目的，检测依据，检测数量，检测日期；
二、地质条件描述，包括土层分布及要紧物理力学指标；
三、被检桩（点）的编号、布置和相关施工记录；
四、检测方法，检测仪器设备，检测过程叙述；
五、与检测内容相适应的检测结论；
六、检测中异常情况的讲明；
七、检测机构认为有必要讲明的问题；
八、检测、分析、校核、审批人员（技术负责人）签名，加盖检测机构报告专用章（包括骑缝章）和计量认证章（CMA章），有网上备案页。
第二十条桩基检测报告中专项部分包括如下内容：
一、静载法检测报告
1．被检桩（点）对应的地质柱状图；
2．被检桩（点）的桩身截面尺寸及配筋情况；
3．荷载分级和实际维持荷载的范围和操纵方法；
4．各被检桩（点）的实测数据，符合《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）要求的计算分析曲线和表格；
5．承载力的判定依据和实测结果；
6．提供反力类型、反力装置、测量系统的技术参数（如荷载检定系数、系统最大反力、锚桩的尺寸及配筋、压板面积、荷载箱工作面积、工作压力及布置图等）和相关照片。
二、低应变法检测报告
1．被检桩的实测信号曲线，符合《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）要求的曲线时域信号时段所对应的桩长长度标尺，指数或线性放大的范围及倍数。
2.被检桩的桩身波速取值、桩身完整性描述、缺陷位置及桩身完整性类不；
3.本次检测的桩身完整性统计结果；
4．桩身完整性的判定依据。
三、高应变法检测报告
1．被检桩对应的地质柱状图；
2．被检桩的桩身截面尺寸及配筋情况；
3．被检桩的实测力与速度信号曲线、实测贯入度；
4．符合《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）要求的被检桩拟合分析曲线、土阻力沿桩身分布图，包括所选用的桩身波速值和Jc值、各单元桩土模型参数、拟合分析结果、桩身完整性分类。
5．检测使用的重锤尺寸、重量（型号、类型），试打桩和施工监测时得到的锤击数、桩侧和桩端静阻力、桩身锤击拉应力和压应力、以及能量传递比随入土深度的变化。
四、钻芯法检测报告
1．钻芯设备情况；
2．检测桩数、钻孔数量、每孔总进尺（架空进尺、混凝土芯进尺、岩芯进尺）、混凝土试件组数、岩石试件组数；
3．按照《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）附录D附表D.0.1－3的格式编制每孔的柱状图；
4．芯样单轴抗压强度试验结果；
5．全部芯样彩色照片；
五、声波透射法检测报告
1.声测管布置图；
2.受检桩每个检测剖面声速－深度曲线、波幅－深度曲线，并将相应判据临界值所对应的标志绘制于同一座标系；
3．若采纳主频值或PSD值进行辅助分析判定时，绘制主频－深度曲线或PSD曲线；
4．缺陷分布图。
检测报告中必须有明确检测结论，检测结果是否能达到设计要求。不祥之处，按《江苏省规范基桩质量检测工作实施导则》（苏建工[2005]263号）执行。
第二十一条桩基工程验收，应检验其是否符合设计要求和《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002)及《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)有关工程验收的各项规定。验收时施工单位应提供下列资料：
一、岩土工程勘察报告、桩基施工图、图纸会审纪要、设计变更单及材料代用通知单等；
二、经审定的施工组织设计、施工方案及执行中的变更单；
三、桩位测量放线图，包括工程桩位线复核签证单；
四、原材料的质量合格证或质量检验报告书；
五、半成品如预制桩、钢桩等产品的合格证、管桩抗弯检测试验等；
六、施工记录及隐蔽工程验收文件；
七、成桩质量检查报告；
八、单桩承载力检测报告；
九、基坑挖至设计标高的基桩竣工平面图及桩顶标高图；
十、其他必须提供的文件和记录。
第二十二条本规定由淮安市建设工程质量监督站负责解释。
第二十三条本规定自印发之日起施行。
园林工程施工质量管理体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。 本工程质量标准：达到国家现行验收合格标准。 一、施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本 方式是PACD 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 质量总监 质安处 施工处 质安科 施工科 技术负责人 项目经理 项目副经理 班组质量 建 设监理 设 计 院 质监站 施工员 质安员 内 业 植物保管员 材料员 材料员
质量控制体系图 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及早解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后，在实施完成后，对成型的构筑物产品或分部工程分次进行全面的检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物，方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。 2、施工质量控制体系运转的保证 ①项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人同开展的围绕质保体系的各项活动。 ②配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 ③提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 ④制定强有力的措施、制度以保证质保体系的运转。
安徽省昌水建设工程有限公司 桩基工程施工质量保证措施 一、质量目标 质量目标：按照国家验收标准达到一次性验收合格 二、质量保证体系 一、质量保证体系 1、质量保证体系 质量保证体系的建立原则是：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的理念，通过思想政治工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目整个过程的质量控制。 2、质量保证体系说明 我公司中标后将在项目部的领导下，成立以项目经理为组长，由技术、质安员、物资设备、施工队长及施工员参加的全面质量管理领导小组，责任到人，督察督办。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育。 项目部建立安质组，设立安全质量检查室，配备专职质检工程师，班组设置兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系，并定期、不定期地组织质量检查和质量评比，奖优罚劣。 3、质量保证体系如下：
二、项目部质量控制 本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件，采取逐级控制，规范操作，发挥本公司在质量管理方面的优势。坚持施工全过程控制和“计划、实施、检查、处理”循环工作法，持续改进过程的质量控制。 本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件，其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工，将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络，项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。 质量保证程序图 程序图解释： ①施工方案经审批后在施工中优化，用优化的方案保证质量实施； ②人员基本要素质量较好，在执行岗位职责中保证质量实施； ③原材料的质量保证、成孔过程检验保证质量实施； ④施工操作经规范的过程操作保证质量的实施； ⑤良好的机械性能加良好的设备维护保证质量的实施。
熙城·沁园桩基施工管理办法 为了严格执行图纸和规范规程，针对过程中可能出现的问题，特制定管理办法如下： （一）静压管桩施工工艺流程： 1、桩基施工单位必须提供专项施工方案（试桩方案和工程桩方案），并经有甲方、监理单位审查批准后，方可实施。 2、现场操作人员须持证上岗，机械设备必须处于良好状态，并定期对设备校核。 3、监理单位必须对坐标点及轴线定位、桩位进行核验，并及时办理验收手续（总监负责）；甲方工程部抽查不少于10%，验收结果必须书面记录，三方签字确认并存档。监理单位必须对桩基图纸图中的定位坐标进行100%复核。复核结果必须书面记录，三方签字确认并存档。 4、验收内容：（1）桩机规格型号；（2）预制桩进场材料；（3）桩位（点位）及标高；（4）预制桩接桩、收桩等。监理工程师须对以上内容进行验收，并对每根桩的桩位（轴线）、标高、接桩、收桩重点检查，使用微信工作群及时拍照、上传并作为结算参考。每根桩每漏验一个检查项，扣罚旁站人员20元。每漏验一根桩，扣罚旁站人员200元。对监理工程师的验收情况，甲方工程部每天检查不少于两次，工程部经理每天检查不少于一次，总工办每周抽查不
少于两次。 5、桩基施工操作流程，施工时请严格执行： 1)根据施工的桩位编号，在桩位图上找到相应点在现场进行定 位。 2)根据桩基图及桩位测量报验单，弄清楚桩的基本参数（桩型， 桩长，设计标高，坐标）并填入施工记录表。 3)施工单位移机到拟打桩位点后，施工单位测量员复核桩位坐 标，并相应测出该处原土标高，原土标高及理论送桩长度填 入施工记录。 4)吊桩并对准桩位（控制桩机调平，桩身垂直度）。 5)压桩：观察压桩过程平稳性及异常现象，记录始压时间。 6)接桩：控制第二节桩吊入对正的偏差和垂直度，对正偏差不 大于2mm。 7)焊接：记录焊接时间，检查焊接饱满度，控制焊接后续压间 隙时间必须大于8min。 8)送桩：控制送桩器垂直度和对中度，记录终压时间，终压值， 实际送桩长度和实际桩顶标高，送桩的速度既不能过快也不 宜太慢。 9)在桩位小图上标记已完成桩位及走向。 10）详细填写值班记录，对每根桩的施工情况都进行痕迹化管理，并且对值班记录进行随机抽查，不让桩基工程管理有任 何死角。 6、第一根桩（试桩）收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工
园林绿化工程质量管理与控制 园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1组建项目经理部 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。 1.1组建项目经理部 园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。 1.2规划施工项目管理目标 项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。 1.3制定制度和规范 园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。 1.4选用优秀人才 项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。 2建立健全施工项目经理责任制 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。 2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制 园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。 2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制 项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。 3做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。 3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 3.2严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质
桩基础工程施工的质量控制 【摘要】：桩基工程涉及施工工序多，工艺要求高，稍有不慎，就可能造成质量问题或事故，作者结合自己多年的工作经验，并针对这些质量问题探讨了相关的处理措施，同时对在施工过程中容易出现的问题提出了预控方案。 关键词：桩；基础工程；施工；常见问题；质量控制 l 引言 桩基础工程的质量控制是工程施工中的重中之重，它直接影响到整个建筑物的工程质量。而桩基工程的施工现场条件复杂，工序繁多，工艺要求高，桩基的质量主要取决于勘察、设计、施工等诸多方面。工程地质勘察报告的是否详细准确、设计取值有无合理以及施工中的材料、工艺、设备等等都是影响桩基础工程质量的因素，稍有不慎，便会造成质量问题或事故。若处理不及或不当，就会给工程留下隐患。所以，对质量问题( 或事故)的分析与处理是否正确得当，通常都会影响到建筑物的安全使用、工程造价以及工期。为了防止类似的问题发生，能否在桩基工程施工中对质量问题及隐患进行正确的分析与妥善的处理，就显得尤为重要。 2 常见的质量问题 ( 1 ) 测量放线错误，使整个建筑物错位或桩位偏差过大； ( 2 ) 单桩承载力低于设计值； ( 3 ) 桩倾斜过大； ( 4 ) 预制桩接头断离； ( 5 ) 断桩。灌注混凝土施工质量失控，发生断桩事故； ( 6 ) 桩基验收时出现的桩位偏差过大； ( 7 ) 离析、桩身夹泥、混凝土强度达不到设计要求、钢筋错位变形严重等；( 8 ) 灌注桩顶标高不足。常见的有两种：①施工控制不严。在未达到设计标高时混凝土停浇；②虽然标高达到设计值，因桩顶混凝土浮浆层较厚，凿出后出现桩顶标高不足。 3 质量问题的原因剖析 下面主要就单桩承载力低于设计值、桩倾斜过大、断桩接头断离、桩位偏差过大等五大类问题进行详细地剖析。 3 ．1桩承载力低于设计要求的常见原因 ( 1 ) 桩沉入深度不足； ( 2 ) 桩端未进入设计规定的持力层，但桩深已达设计值； ( 3 ) 最终贯入度过大； ( 4 ) 其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导致单桩承载力下降； ( 5 ) 勘察报告所提供的地层剖面、地基承载力等有关数据与 实际情况不符。 3 ．2倾斜过大的常见原因 ( 1 ) 预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖位置不正或变形造成桩倾斜：( 2 ) 桩机安装不正，桩架与地面不垂直； ( 3 ) 桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，产生锤击偏心；
爱家·华府桩基管理方案及质量控制措施爱家·华府桩基施工在即，为明确施工、监理、甲方三方工作，更好地履行合同及规范要求，确保工程质量、安全、进度等指标合格。制定本方安案。 施工前准备工作： 1、规划放点施工前申请鞍山市规划局测绘处根据规划图对建筑单体坐标点放点定位。监理工程师全程记录放点过程，并及时对坐标点的点位予以验收，甲方代表现场将点位移交施工单位，并办理移交手续。后续施工过程，凡因施工单位操作不当、施工失误等原因造成位置出现较大偏移的，甲方有权不予验收，并要求赔偿相应损失。 2、试桩（1）正式打桩前，必须进行试桩，根据管桩规格种类，选择有代表性的桩位，进行试桩。根据华府用桩规格数量确定试桩数量，华府共计有四种类型桩，每种类型选取3根桩进行试桩实验。（2）试桩单位根据地勘报告及管桩规格种类编制试桩方案报监理及建设单位审批，方案通过后进场进行桩基实验。并做好各项实验参数记录。监理应进行同步记录和监控，并经甲方确认后作为后续桩基础施工的控制依据。 3、施工组织设计试桩完成后，后续桩基施工单位根据地勘报告及试桩实验数据编写施工组织设计，报监理审查。并核对现场施工管理人员、特种作业人员持证上岗情况，审查专业分包单位的资质，检查施工机具设备的合格证、性能、安全接地等情况。未编制施工组织设计或者施工组织设计未通过审查的、现场人员配备、机具等情况与施工组织设计不符的，将禁止擅自施工。施工组织设计应包括专项施工方案、进度
计划、施工顺序、劳动力及原材料进场计划、施工平面布置图等。并在施工平面图上标注桩位及其编号，并应有桩机行走路线、供电供水线路、临时设施位置和施工机具设备的名称、规格、型号等。
园林景观施工过程质量管控要点细则 第一章总则 第一条为规范武汉公司园林景观工程施工过程质量管控，通过加强系统化、标准化、精细化管理来指导施工、提升工程品质，特制定本细则。 第二条本细则适用于房屋建筑工程和市政基础设施工程项目的园林景观工程。 第二章园林景观施工质量管理职责 第三条项目公司职责 1、组织图纸会审及深化设计。 2、组织施工样板实施及验收评审。 3、负责日常工程质量检查及质量问题整改，审核施工单位的施工方案。 4、组织所有材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、单项工程竣工验收及移交。 第四条工程管理中心职责 1、组织工程质量定期或不定期联合检查，提出联合检查报告，跟踪督促质量问题整改及回复。 2、参加首批主要材料和部品以及苗木进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。 第五条设计中心职责 1、组织设计交底。 2、负责审核和确认深化设计。
3、参加进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。 第六条物资采购部职责 1、组织甲供材料、部品送样、选样。 2、负责协同项目公司对甲供、甲控物资日常质量检查及质量问题整改。 3、参加所有材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。 第七条成本管理部职责 1、负责编制和确定工程量清单内容。 2、负责审核和确认设计变更及工程签证费用。 3、参加设计交底、图纸会审及深化设计、首批主要材料和部品进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。 第三章园林景观施工准备阶段质量管控要点第八条施工图纸会审及深化设计 （一）项目公司负责组织设计、工程、物供、成本等相关部门及设计、施工、监理单位进行施工图纸会审并形成记录。 （二）项目公司负责督促施工单位进行施工图纸深化并报设 计中心和设计单位审核确认。 （三）施工图纸会审及深化设计的主要内容： 1、园林景观图纸和相关专业配套图纸是否交圈，各专业图纸相互间有无矛盾，标注有无遗漏。
1. 组织结构管理 成立了以项目经理、项目总工为首的项目班子，配备了一批施工经验丰富、学历较高的专业技术人才，密切配合业主、监理、设计和质检部门进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。 管理人员组织计划表 1.1项目经理责任制 1.1.1代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、 行政法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济利益。 1.1.2签订和组织履行《项目管理责任书》。 1.1.3主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度
1.1.4组织项目经理部编制项目管理实施规划。 1.1.5对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用 新技术、新工艺、新材料和新设备。 1.1.6在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程 师的联系，协助和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。 1.1.7加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，按企业的《施 工项目管理制度》正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 1.1.8 加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。 1.1.9 工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结，接受审计。 1.1.10做好项目经理部的解体与善后工作。 1.1.11协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 1.2项目部主要人员驻工地时间安排表 项目部主要人员驻工地时间安排表 表示驻工地原则上每月按此表安排项目部主要人员工作时间安排，保证轮休时间相互错开，每个月驻工地的时间至少为25 天，且完全保证服从工地施工需要。 1.3计划调度管理建立健全现场施工计划管理系统，形成现场施工指 挥中心和施工活动协调中心，建立计划调度会议制度。 1.3.1监督、检查施工计划执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行生产要求平衡和调配，保证施工的正常进行。及时解决施工中出现的矛盾，协调各方关系。
熙城?沁园桩基施工管理办法 为了严格执行图纸和规范规程，针对过程中可能出现的问题，特制定管理办法如下： （一）静压管桩施工工艺流程： 1、桩基施工单位必须提供专项施工方案（试桩方案和工程桩方案），并经有甲方、监理单位审查批准后，方可实施。 2、现场操作人员须持证上岗，机械设备必须处于良好状态，并定期对设备校核。 3、监理单位必须对坐标点及轴线定位、桩位进行核验，并及时办理验收手续（总监负责）；甲方工程部抽查不少于10%，验收结果必须书面记录，三方签字确认并存档。监理单位必须对桩基图纸图中的定位坐标进行100%复核。复核结果必须书面记录，三方签字确认并存档。 4、验收内容：（1）桩机规格型号；（2）预制桩进场材料；（3）桩位（点位）及标高；（4）预制桩接桩、收桩等。监理工程师须对以上内容进行验收，并对每根桩的桩位（轴线）、标高、接桩、收桩重点检查，使用微信工作群及时拍照、上传并作为结算参考。每根桩每漏验一个检查项，扣罚旁站人员20 元。每漏验一根桩，扣罚旁站人员200 元。对监理工程师的验收情况，甲方工程部每天检查不少于两次，工程部经理每天检查不少于一次，总工办每周抽查不少于两次。 5、桩基施工操作流程，施工时请严格执行： 1) 根据施工的桩位编号，在桩位图上找到相应点在现场进行定位。
2) 根据桩基图及桩位测量报验单，弄清楚桩的基本参数 (桩型，桩 长，设计标高，坐标)并填入施工记录表。 3) 施工单位移机到拟打桩位点后，施工单位测量员复核桩位坐标，并 相应测出该处原土标高，原土标高及理论送桩长度填入施工记录。 4) 吊桩并对准桩位(控制桩机调平，桩身垂直度) 。 5) 压桩：观察压桩过程平稳性及异常现象，记录始压时间。 6) 接桩：控制第二节桩吊入对正的偏差和垂直度，对正偏差不 大于2mm。 7) 焊接：记录焊接时间，检查焊接饱满度，控制焊接后续压间隙时间 必须大于8min 。 8) 送桩：控制送桩器垂直度和对中度，记录终压时间，终压值，实际 送桩长度和实际桩顶标高，送桩的速度既不能过快也不宜太慢。 9) 在桩位小图上标记已完成桩位及走向。 10) 详细填写值班记录，对每根桩的施工情况都进行痕迹化管理，并 且对值班记录进行随机抽查，不让桩基工程管理有任何死角。6、第一根桩(试桩)收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工办、监理项目部共同确认收桩标准。 7、管桩施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记录。&施工过程中，必须对接桩质量及接桩垂直度进行检查验收，并根据土质情况及桩型控制接桩时间；同时需送桩施工的必须使用送 桩器。收桩时，监理工程师必须对静压桩终压值、入土深度、稳压时间进行验收。
园林工程施工质量管理及控制措施 发表时间：2019-05-23T09:41:39.727Z 来源：《建筑模拟》2019年第11期作者：钟胜清吴振江 [导读] 园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。 钟胜清吴振江 秀艺（福建）园林工程有限公司杭州分公司 摘要：园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。由此园林工程施工质量管控工作变得越来越困难，在施工中所需要控制的方面太多，很容易影响园林工程施工质量，因而文中通过分析园林工程施工质量控制存在的问题，提出园林工程施工质量管理及控制措施。 关键词：园林工程；施工质量管理；控制措施 引言 园林工程质量与管控不仅是在专业技术层面，更是对园林工程的审美价值和艺术价值有所要求。为了保证园林工程施工准备、施工建设中期、施工后期养护各阶段工作的顺利进行，园林工程中施工质量的管理与控制是园林工程项目全程都要跟进的环节。但是园林工程的施工受到外部因素的影响较为明显，然而外部因素具有不可控性导致园林工程施工质量不能被保证，因此，园林工程施工的难度也大大增加。所以想要保证园林工程施工的质量就需要全面加强园林工程质量管理与控制的能力。 1园林工程施工质量管理与控制的重要性 随着经济的不断发展，人们对于自身生活环境的要求也越来越高，城市化进程不断推进，我国城市园林工程的建设规模正在呈现出逐渐扩大的趋势，城市园林工程的建设不仅能够美化环境，还能改善空气质量。只有保证园林工程的施工质量，才能将园林工程的作用全部发挥出来。就目前我国城市园林的施工情况来看，部分园林工程在建筑过程中存在质量问题，施工单位过于注重园林的外部景观，却忽略了其真实作用，将大部分精力投入到扩大园林工程规模上，忽略了其中涉及的相关技术。 2园林工程施工中存在的问题 2.1园林工程质量管理制度的不完善 近几年，我国对园林工程的重视不断提高，园林工程项目建设也随之开展，但由于形成时间不长，缺乏能够借鉴的经验，在园林工程领域的理论研究也比较不足。但园林工程项目的不断开展，园林工程质量与控制的水平却没有发展，因此，园林工程质量管理制度的制定迫在眉睫。建立合理科学的园林工程质量管理制定有利于规范园林工程项目施工的工作，有利于配合园林工程的管理。特别是在园林工程的施工阶段，对于施工的管理与控制全权由施工方的管理人员决定，具有不稳定性，如果缺乏完善的园林工程质量管理制度的约束，就容易导致施工活动的随意性，不利于施工质量的稳定。 2.2施工人员专业素质不高 园林工程的施工往往是某一时段的而不是长期的，所以园林工程的施工人员都是临时性的，不能够直接地把握园林施工人员的专业素质，存在施工人员技术水平不达标的情况。另外，园林工程施工的管理人员也有素质不达标的情况，或是缺少丰富的实践经验。为了规范公司的质量管理工作，有部分工程公司和质量管理认证单位有技术上的合作，但是在这个环节中忽略了对合作单位资质进行核查的工作，导致找了一些技术不过关的公司来配合公司的质量管理，这样一来工程的质量管理也难以得到落实，公司内部的管理人员也不能得到科学、合理的培训，不利于工程公司的质量管理工作的开展。 2.3园林工程施工管理人员综合素质不高 园林工程不单单是园林建筑的工程，还包括园林的绿化工程，因此需要园林工程施工管理人员具有多方面的专业知识。园林工程施工管理人员具备综合性的素质才能保证施工各个环节工作的顺利进行，管理人员综合性素质的缺乏是不能够及时解决施工中出现问题的重要因素。因此，需要重视提高园林施工管理人员的综合性素质。 2.4园林工程后期养护工作不受重视 园林工程不但前期施工准备和施工过程需要得到重视，园林工程后期的养护工作也应该得到保障，在工程施工完工后要针对园林进行后期的养护工作进行规划，如果单方面重视工程的施工而不重视工程后期的养护，就不利于园林工程质量的长期稳定，不利于园林工程的完整，会降低园林工程的满意度。 3园林工程施工质量管理及控制措施 3.1树立科学施工质量管理理念 园林工程作为一个具有非常强艺术性的综合景观工程，所涉及到的施工技术与工序非常多，一定要具有科学的施工管理理念才能彻底提高园林工程的质量。首先要做的工作是按照规范标准，完善施工管理制度，确定园林施工管理目标，树立科学施工质量管理理念，不断借鉴先进国家的经验，从我国园林工程的发展实际情况进行改善，争取施工管理理念紧跟时代发展潮流，确保建设出高品质的现代化园林工程。 3.2做好园林工程施工人员管理 第一，加强成员的沟通与合作。园林工程施工质量管控中，此项工作始终贯穿于园林工程，在这过程中存在多种关系，做好各成员间的沟通合作成为了园林工程质量管控的重点。详细来说，企业与设计者、企业与监督单位、施工与设计单位多方面存在联系，做好这些方面的沟通合作才可以真正保障信息传递的精准性，确保园林工程施工的良好有序进行。第二，加强人员培训，提高管理者的水平。管理者的自身水平将会给园林工程施工质量管控效果产生直接的影响，因此，在园林工程质量管控中，要增强人员培训力度，保证管理者具有优秀的业务能力，严格按照质量标准，达到质量控制的目标。第三，加强施工人员技能培训。除管理者培训外，施工人员技术水平同样会影响园林工程施工质量。因此做好施工人员技能培训，为园林工程施工质量管控工作打好基础，保障园林工程施工质量水平。 3.3加强园林工程后期养护工作 园林工程后期养护管理工作成为了确保施工质量的重点，园林施工当中的栽种、移植等工作仅仅属于短期行为，然而养护管理工作却属于长期行为。园林工程建筑物需要管理单位积极展开巡查，防止受到其他人的破坏；多种植物的生长需要适宜的土壤以及外部环境，养
1.组织结构管理 成立了以项目经理、项目总工为首的项目班子，配备了一批施工经验丰富、学历较高的专业技术人才，密切配合业主、监理、设计和质检部门进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。 管理人员组织计划表 序号职务级别人数职责 1 项目经理高级工程师 1 工程总负责人 2 项目总工高级工程师 1 项目技术总负责人 3 施工部负责人工程师 1 现场施工管理负责人 4 计财部负责人会计师 1 现场财务管理负责人 5 安全部负责人工程师 1 现场安全总负责人 6 质检员持质检员证 6 工序验收记录 7 安全员持安全员C证 2 安全巡视值班 8 施工员持施工员证 2 负责各工段的施工管理 9 材料员持材料员证 1 材料验收、保管 10 测量员持测量员证 2 现场放点、测量、记录 11 班组长技工 6 各施工班组负责人 1.1项目经理责任制 1.1.1代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政 法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济利益。 1.1.2签订和组织履行《项目管理责任书》。 1.1.3主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。
1.1.4组织项目经理部编制项目管理实施规划。 1.1.5对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新 技术、新工艺、新材料和新设备。 1.1.6在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师 的联系，协助和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。 1.1.7加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，按企业的《施 工项目管理制度》正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 1.1.8加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。 1.1.9工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结，接受审计。 1.1.10做好项目经理部的解体与善后工作。 1.1.11协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 1.2项目部主要人员驻工地时间安排表 项目部主要人员驻工地时间安排表 时间 1—5 6—10 11—15 16—20 21—25 26—31 人员 项目经理 项目总工 说明：表示轮休 表示驻工地 原则上每月按此表安排项目部主要人员工作时间安排，保证轮休时间相互错开，每个月驻工地的时间至少为25天，且完全保证服从工地施工需要。 1.3计划调度管理 建立健全现场施工计划管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动协调中心，建立计划调度会议制度。 1.3.1监督、检查施工计划执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行
桩基工程施工管理规程 文件编号：JD/QW7512-1（1） 修改状态：A/O 管理状态： 分发号： 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 发布日期：实施日期：
用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。 2.适用围 本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程个阶段的质量控制。 3.职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目工程部负责本规程的具体实施。 4.工艺流程 4.1预制混凝土桩 4.2沉管灌注桩 4.3钻孔灌注桩 4.4人工挖孔桩
5.管理过程 5.1事前控制 5.1.1三通一平 根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。 5.1.2图纸会审 按照程序文件的要求及相关管理规程认真做好图纸会审工作。 5.1.3试沉（打）桩 组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。 5.1.4审批施工方案 结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，并填写《施工方案审批表》。对施工单位的方案重点审查以下几点容： a. 施工机械的选用是否符合要求 b. 施工人员的配备是否到位 c. 施工路线的安排是否合理 d. 相关技术措施是否合理、可行
5.1.6对于需现场拌制混凝土的桩基工程还需检查砂、石、水泥的试验报告是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。根据结果填写相关记录。 5.1.7对于预制混凝土桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验报告是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录。 5.1.8对于沉管灌注桩，需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规要求，其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项容。 5.2事中控制 5.2.1检查施工单位现场放线情况是否符合设计及施工规要求。 5.2.2检查桩的长度，直径或型号、规格等是否符合设计的要求。 5.2.3需现场拌制混凝土的，要严格控制混凝土的质量，砂石及水泥需车车过磅，混凝土试块的制作需满足相应的施工规要求，对于预制桩，需认真检查桩身质量是否满足相应的设计及施工规的要求。 5.2.4桩身垂直度需严格控制在施工规规定的0.5%以。预制桩用两台经纬仪控制；沉管灌注桩用桩架所附带的线锤控制；钻孔灌注桩需分别用水平尺和线锤控制磨盘的水平度及钻杆的垂直度；人工挖孔桩垂直度可用线锤控制。 5.2.5对贯入度有要求的端承桩，需严格控制最后贯入度，达不到设计和施工规要求的需及时与设计单位联系，提出补救方案，并填写相应的质量记录。对于钻孔桩沉渣厚度需满足设计及施工规要求。 5.2.6严格遵循施工方案设定的打桩路线进行打桩，无特殊情况不得任意更改。 5.2.7其他方面 5.2.7.1对于预制混凝土管桩，需检查两节桩的接头的质量是否满足施工规的要求。 5.2.7.2对于各类灌注桩需进行钢筋笼隐检，检查钢筋笼的长度、直径、箍筋、吊筋等项是否满足设计的要求。沉管灌注桩的拔管速度需严格控制在规允许的围。 5.2.8对于垂直度、最后贯入度达不到要求以及灌注桩的充盈系数达不到要求的桩及预制桩的桩头击碎、超送，少送等质量问题的桩，要及时与设计单位联系，以尽早提出补救方案。 5.2.9要求施工单位每天提交“打桩日报表”和“隐蔽工程验收记录”，由分管人员审核后予以签复。 5.2.10现场管理人员需对20%的桩的成桩过程进行记录，填写《桩基工程施工记录》。 5.2.11人工挖孔桩的施工安全应作为控制重点，必须符合强制性条文的要求。 5.2.12施工完成后，桩孔必须用粘土回填或采取覆盖措施，防止跌落伤人。 5.3事后控制 5.3.1桩基测试（动测） 桩基工程施工完成后均需进行桩基测试（动测）。测试应包括设计人员指定
编号：QC/RE-KA1748 护坡桩施工质量保证措施标准范 本 In the specific resource conditions, according to the specification, and the effect of the completion of the record, the formation of experience, to provide a reference for future programs. （执行方案示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
护坡桩施工质量保证措施标准范本 使用指南：本执行方案文件适合在为明确的目标或目的，在特定的时间、预算、资源条件下，依据规范完成，并把完成时所达到的有形或无形的效果记录，形成经验或者总结，使用数据记录并为以后的方案提供参考。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 ⑴ 钻孔垂直度控制: ①场地平整,确保钻杆垂直; ②使用具有导向装置的钻机。 ⑵孔径控制: ①使用和设计桩径同径的钻头,确保桩径不小于设计桩径; ②使用同心度好的钻头,以减小钻孔弯曲和灌注充盈系数; ③根椐地层情况,同时保持孔内水头压力,防止砂层塌孔。 ⑶ 定位及孔深偏差控制: ①钻机就位时,调整钻杆垂直度,使钻尖
对准孔中心,使两中心重合; ②在钻进过程中随时观察孔深显示仪表,做好纪录,随时计算、控制钻孔深度。终孔时用测绳校正钻孔深度。 ⑷ 钢筋笼吊放: ①钢筋笼外侧每隔3~5m应加导向装置,每组3~4个,以保证设计要求的钢筋笼保护层厚度; ②钢筋笼下入孔口要扶正,徐徐下入,以免刮坏孔壁。按设计钢筋方向定位的要求下放,确保定位准确; ③确保钢筋笼定位准确和防止在灌注过程中上浮。 ⑸ 水下灌注混凝土: ①导管连接必须牢固、可靠,确保密封,
试述园林绿化施工过程中的质量控制 .、八、一 前言 园林绿化不仅能够美化城市环境，提升环境质量，为城市居民营造一个良好的工作、生活环境，同时还可以发展城市为旅游城市，促进观光旅游，进而提升城市经济效益以及社会效益，可谓是一举两得。为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，同时通过不断学习以及积累提升自身的专业管理能力，在保障施工质量的前提下，尽可能的提升进度，确保园林绿化不项目保障保量完成，为城市发展出自己的一份力。 1园林绿化的施工管理概述 进行园林绿化施工时，必须做到科学施工，严格执行各种施工标准与管理准则，对整个施工过程进行监控，确保各项技术符合标准，尽可能降低植被的损坏与死亡率，切实提升整个园林的绿化水平，做到人与自然的和谐相处。只有将施工过程存在的问题不断去完善，才能真正的创造出优秀的园林绿化工程。园林绿化工作的质量决定了城市居住环境的好坏，所以我们更要对园林绿化工作给予高度的重视，因为它除了能保证城市环境的清洁性，还能使城市的市容市貌有所提高，保证人们生存环境的舒适性和安全性。分析我国同林绿化工作的现状可以发现，加强园林绿化的建设和管理已成为城市发展的一个重要工作。
2园林绿化项目施工管理常见问题探析 2.1施工管理水平落后部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。 2.2施工工序缺乏有效性、合理性、科学性园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。 园林绿化项目具有很强的综合性，不仅会涉及到管网、土方，同时还关系到建筑小品以及绿化施工。园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加
桩基础混凝土施工工艺标准 1.适用范围 本工艺标准适用于工业与民用建筑中地下水位高的软、硬土层泥浆护壁成孔灌注桩工程。 2.施工准备 2.1材料及主要机具： 1.水泥：宜采用325号~425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 2.砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。 3.石子：粒径为0.5~3.2cm的卵石或碎石，含泥量不大于2%。 4.水：应用自来水或不含有害物质的洁净水。 5.粘土：可就地选择塑性指数IP≥17的粘土。 6.外加早强剂应通过试验确定。 7.钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告。 8.主要机具有：回旋钻孔机、翻斗车或手推车、混凝土导管、套管、水泵、水箱、泥浆池、混凝土搅拌机、平尖头铁锹、胶皮管等。 2.2作业条件： 1.地上、地下障碍物都处理完毕，达到“三通一平”。施工用的临时设施准备就绪。 2.场地标高一般应为承台梁的上皮标高，并经过夯实或碾压。 3.制作好钢筋笼。 4.根据图纸放出轴线及桩位点，按上水平标高木橛，并经过预检签字。 5.要选择和确定钻孔机的进出路线和钻孔顺序，制定施工方案，做好技术交底。 6.正式施工前应做成孔试验，数量不少于两根。 3.施工工艺 3.1工艺流程： 钻孔机就位→钻孔→注泥浆→下套管→继续钻孔→排渣→清孔→吊放钢筋笼→射水清底→插入混凝土导管→浇筑混凝土→拔出导管→插桩顶钢筋 3.2操作工艺 3.2.1钻孔机就位：钻孔机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移，为准确控制钻孔深度，应在机架上或机管上作出控制的标尺，以便在施工中进行观测、记录。 3.2.2钻孔及注泥浆：调直机架挺杆，对好桩位(用对位圈)，开动机器钻进，出土，达到一定深度(视土质和地下水情况)停钻，孔内注入事先调制好的泥浆，然后继续进钻。 3.2.3厂套管(护筒)：钻孔深度到5m左右时，提钻下套管。 套管内径应大于钻头100mm。 套管位置应埋设正确和稳定，套管与孔壁之间应用粘土填实，套管中心与桩孔中心线偏差不大于50mm。 套管埋设深度：在粘性土中不宜小于lm，在砂土中不宜小于1.5m，并应保持孔内泥浆面高出地下水位1m以上。 3.2.4继续钻孔：防止表层土受振动坍塌，钻孔时不要让泥浆水位下降，当钻至持力层后，设计无特殊要求时，可继续钻深1m左右，作为插入深度。施工中应经常测定泥浆相对密度。 3.2.5孔底清理及排渣 在粘土和粉质粘土中成孔时，可注入清水，以原土造浆护壁。排渣泥浆的相对密度应控制在 1.1~1.2。在砂土和较厚的夹砂层中成孔时，泥浆相对密度应控制在1.1~1.3；在穿过砂夹卵石层或容易坍孔的土层中成孔时，泥浆的相对密度应控制在1.3~1.5。
桩基施工质量控制要点 一、开钻前准备 1、泥浆制备：泥浆制制备必须选用优质膨润土，采用合理的配合比进行泥浆配制（即膨润土：纯碱：纤维素）务必使新制泥浆的比重1.08~1.12，粘度18~23s; 2\泥浆循环系统的设置：采取循环池与沉淀池分离的方式进行泥浆循环或者采用虑砂器虑砂； 3、护筒安装：测量放样-----设置十字护桩------埋设护筒夯实-----恢复十字护桩并测量复测，量测护筒的偏位，同时在十字护桩线与护筒交叉点处做出标记。 报监理同意后开钻 二、钻进过程 1、钻进过程中，泥浆指标的测试一个班不低于6次，要求必须在规定范围内； 2、检验钢筋笼的加工质量，监理同意后出场。 三、成孔检测 1、首先测绳实测孔深，确保孔深大于设计孔深，一般亦超钻20~30cm； 2、超声波成孔检测，检孔合格后报监理验收，监理同意后下放钢筋笼； 3、钢筋笼下放之前再次量测孔深，此时若测得孔底沉渣大于30~40cm，易捞渣后再下放钢筋笼，确保笼底部不伸入沉渣内。 四、钢筋笼下放 1、钢筋笼中心与孔位中心对应，对于护筒偏位较大（大于2cm）,在下放最后一节钢筋笼时利用钢筋限位，确保笼顶中心与桩中心对应； 2、下放过程应严格控制丝头与声测管焊接质量，声测管内应及时加注清水，严禁加浑浊水； 3、通过计算引笼长度严格控制好笼顶标高； 4、钢筋笼下放完成之后，下导管前再次量测孔深，与终孔孔深对比，初步判断沉渣的沉淀速度，以便于正确做出相应的清孔方式。 五、清孔 1、清孔用泥浆各项指标应能满足清孔要求，以能将孔内比重和含砂量的浓浆置换出来并降低含砂率为原则，具体泥浆比重和粘度根据孔内泥浆情况适当调整； 2、清孔用泥浆泵的功率应能满足置换泥浆的要求，一般孔深在5米以内的，泥
（管理制度）桩基工程施工 管理规程
桩基工程施工管理规程 1.目的 用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。 2.适用范围 本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。 3.职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目工程部负责本规程的具体实施。 4.工艺流程 4.1预制混凝土桩4.2沉管灌注桩 4.3
5.管理过程 5.1事前控制 5.1.1三通壹平 根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。 5.1.2图纸会审 按照程序文件的要求及关联管理规程认真做好图纸会审工作。
5.1.3试沉（打）桩 组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。 5.1.4审批施工方案 结合地质勘察方案、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，且填写《施工方案审批表》。对施工单位的方案重点审查以下几点内容： a.施工机械的选用是否符合要求 b.施工人员的配备是否到位 c.施工路线的安排是否合理 d.关联技术措施是否合理、可行 5.1.4检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，且根据程序文件的要求填写关联纪录。 5.1.5对于需现场拌制混凝土的桩基工程仍需检查砂、石、水泥的试验方案是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。根据结果填写关联纪录。 5.1.6对于预制混凝土方桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验方案是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查