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桩基施工质量保证措施

桩基施工质量保证措施
桩基施工质量保证措施

安徽省昌水建设工程有限公司

桩基工程施工质虽保证措施

一、质量目标

质量目标:按照国家验收标准达到一次性验收合格

二、质量保证体系

一、质量保证体系

1、质量保证体系

质量保证体系的建立原则是:紧紧围绕投标承诺的质量创优目标,制定切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的理念,通过思想政治工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目整个过程的质量控制。

2、质量保证体系说明

我公司中标后将在项目部的领导下,成立以项目经理为组长,由技术、质安员、物资设备、施工队长及施工员参加的全面质量管理领导小组,责任到人,督察督办。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育。

项目部建立安质组,设立安全质量检查室,配备专职质检工程师,班组设置兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系,并定期、不定期地组织质量检查和质量评比,奖优罚劣。

3、质量保证体系如下:

二、项目部质量控制

本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件,采取逐级控制,规范操作,发挥本公司在质量管理方面的优势。坚持施工全过程控制和“计划、实施、检查、处理”循环工作法,持续改进过程的质量控制。

本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件,其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工,将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络,项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。

质量保证程序图

程序图解释:

①施工方案经审批后在施工中优化,用优化的方案保证质量实施;

②人员基本要素质量较好,在执行岗位职责中保证质量实施;

③原材料的质量保证、成孔过程检验保证质量实施;

④施工操作经规范的过程操作保证质量的实施;

⑤良好的机械性能加良好的设备维护保证质量的实施。

三、专职质量员制度

项目部设有专职质量员,定时检查、负责施工准备、施工过程质量监控、落实施工质量保证工作。

各班组设有质量负责人,组织落实质量保证措施。

四、施工现场质量保证体系管理网络

质量保证体系管理网络即质量体系运行组织机构:

为实现制定的质量目标,确保质量体系正常运行,项目部建立实现质量目标的管理网络,真正做到全员管理、全过程管理。

三、开工前质量准备工作

施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各级控制质量的预备工作。作好施工准备的控制,将帮助项目部、分公司建立质量管理网络,起到清理管理层次,

明确人员职责的作用。

本工程施工准备将从施工组织设计编制;施工前期测量放样、复核控制;图纸会审制度;技术交底制度;开工报告制度等方面进行控制。

一、施工组织设计编制

施工组织设计由项目工程师主持、专业技术人员编写,并填写〈〈施工组织设计申批表》,由公司技术负责人负责审核。经审批的〈〈施工组织设计》交监理与业主认可签证后方可实施,施工组织设计编制应包括:

1、项目部的人员、设备配置;岗位职责。制定与质量相关的人员职

责与权限。

2、分部分项工程施工流程、安排、衔接顺序。

3、各分部分项工程的施工技术方案。

4、施工总进度计划、施工总平面布置。

5、质量保证措施

6、安全生产保证措施

7、文明施工保证措施

二、测量放样、复核控制

建立放样及复核制度,由项目部测量员组织测量放样,由项目技术员进行复核。

根据施工现场情况,布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应的临时水准点、临时控制点、基准线。

待复核完成后,由项目部测量员填写〈〈临时水准点复核记录表》、〈〈工程基准线放样复合记录》、〈〈工程控制点放样复合记录》,交监理工程师认可签证后方能使用。

三、图纸会审

开工前组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究,了解设计意图和要求,并根据这些资料进行现场勘测和调查。在白查的基础上参加设计图纸会审,并做好〈〈图纸会审记录》。

四、技术交底

当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目体全部人员对图纸进行认真学习,并

督促建设单位组织设计交底会。

施工组织设计编制完毕并送审确认后,组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。列出控制部位及监控要点、质量控制方法。

本着“谁负责施工谁负责质量、安全”的原则,各工种分管负责人在安排施工任务的同

时,必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交

底,必须做到“交底不明确不上岗、不签证不上岗”

五、人员、材料、设备、设施准备

根据施工组织设计要求配备足够的施工人员、材料、设备、设施,保证施工顺利进

行。进场材料验证复核有关规定、标准和相关程序的要求。所有进场设备必须经南京市相

关部门检查合格并获取相关证件后方能进场。施工人员(如桩机操作工等)必须经相应培

训获得合格证,特种工种操作人员(如电焊工、电工、吊车司机等)必须持证上岗。

四、施工过程质量控制

施工工序质量控制实行白检、互检、交接检的“三检”制度,由项目部安全质量组负责。

一、原材料、半成品、成品(构件)检验与试验

进场材料质量控制要点①掌握材料信息,优选供货厂家②合理组织材料供应,确保施工正常进行③合理组织材料使用,减少材料损失④加强材料检查验收,严把材料质量关⑤重视材料使用认证,以防错用或使用不合格的材料⑥加强现场材料管理

本工程的施工所需各类原材料、半成品、成品(构件)均为乙供,它们的采购检验与试验将根据业主、设计单位要求,参照相应要求进行控制;所有投入工程施工的材料均保证有出厂质保书等质量验证文件并经过检验合格,并经建设单位和监理单位认可后方能投入使用,杜绝不合格及不符合工程要求的材料进场,为防止材料混用和使用不合格材料, 不同材料的堆放场,不合格材料、未验证材料要进行严格明码分开堆放,钢筋等易锈蚀材料采取严格的保护措施,防止其锈蚀。

二、采购物资实物验证

1、原材料、半成品、成品(构件)进入现场,应执行订货合同中规定的验收方法。

经验收合格后由项目部材料员、质量员审核班组填写的

〈〈现场收料单》和〈〈验收单》,并按规定的计帐手续进行登帐。

2、合格证明的验证:原材料、半成品、成品(构件)质保单、合格证等质量验证文

件应具备,并由项目部试验员审核班组填写的〈〈原材料检验记录》,并按规定的计帐手

续进行登帐。

3、材料进场应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样,进行物理、化学性能试验,验证结果报监理工程师审批。

4、现场验收不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。

5、对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任;业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。

6、物资进场验证不齐或对其质量怀疑时要单独堆放该物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用。

7、严禁以劣充好,偷工减料,要严格按施工组织平面布置图进行堆料,检验和未检验物资应标明分开码放,防止非预期使用。

三、创优措施

优化施工组织设计:施工组织设计由项目技术负责人组织编制,使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。当施工条件发生变化时,由项目技术负责人负责提出施工组织设计修改意见,按施工监理程序报批,并报企业施工技术处备案。

合理进行工程进度控制,按照创优总体需要合理制定、实施和修改本工程进度计划。

严把检验、试验和测量控制关,由项目部试验室负责;主要施工测量控制点、建构物的定位测量由测量组负责;所用检验、测量和试验设备按规定进行检验标定。

抓好施工物资管理工作,各专业工程主要负责人应针对工程的特殊性提出措施或方案,

交项目负责人审批,并保证在工作中准确地向每个操作工交底。

施工现场平面布置设置材料堆放场地、贮存仓库,应做好防雨、防盗等各项工作,物资搬运和贮存应由相应记录,所有现场物资标识应保持一致。

加强标识和可追溯性控制:现场材料标识物资部门负责根据不同材料性质设置不同标

识,防止不同类型、不同批次产品混淆,必要时可追溯。

做好成品防护工作,根据施工进度,重点做好已完工程的防护工作,由施工组负责实施并做好记录。

做好质量记录,有质量管理组负责质量记录的收集、保存和归档工作,同时,对各过程质量记录负责人进行监督检查。

四、建立完善的质量管理制度

1、技术交底制度:每项工程开工前,项目工程师对各工序环节的操作人员进行技术交底和书面工艺交底,对重要工序,进行主要岗位工人的岗前培训。

2、三检制度:没到工序均严格进行白检、互检和交接检;上道工序不合格,不得进入下道工序。

3、隐蔽工程检查签证制度:凡是隐蔽工程项目,在内部三检合格后,报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。

4、工序中严格执行“四不施工”、“三不交接”制度:“四不施工”是

未进行技术交底不施工,图纸及技术要求不清楚不施工,测量控制标识和资料未经换手复核不施工,上道工序未进行三检不施工;“三不交接”

是三检无记录不交接,技术人员未签字不交接,施工记录不全不交接。

5、工程质量奖罚制度:项目部实行奖优罚劣的激励机制,建立质量奖励,每月验工计价时进行质量验评,并实施奖罚。

6、质量事故申报制度:建立工程质量事故逐级报告制度,按月填报

〈〈质量情况报表》中的质量事故栏,逐级及时上报监理单位和建设单位;发生工程重大质量事故,必须在24小时内报告监理单位和建设单位,三天内提出书面报告,并填写

〈〈工程质量事故报告表》逐级上报。

五、非正常气候情况下的质量保证措施

一、质量保证措施

1、钢筋堆场、钢筋笼制作场、水泥库应有一定的防雨防潮措施,用脚手架搭设简易移动式防雨棚,防止钢筋、钢筋笼受雨雪侵蚀。

2、有计划地购进钢材,避免工地存放时间过长而锈蚀,钢材库搭设应设置在场内临时施工道路旁,距离钢筋笼制作场较近,避免二次搬运。

3、暴雨期间停止浇筑。尤其是雨水较大时,防止骨料含水量大,应及时通知混凝土供应商,根据有资质的实验室确定的配合比搅拌,保证混凝土质量。

4、做好雨季混凝土浇筑质量工作,当大雨天气或雷暴雨天气,停止浇筑或采用相应的措施后方可浇筑。浇筑后应覆盖防雨布,并进行养护。

5、春季雨水丰沛,特别是连续阴雨天气,可能砂石料含水量较高,应及时通知混凝土供应商,采取适当措施,确保混凝土良好的和易性。

6、研究制定关键部位施工方案,技术处理,负责技术交底。推行施工作业标准化,统一施工工艺,操作方法,组织操作规程培训,推广新技术,新工艺和使用新材料。

7、建立检查验收制度,明确检查责任,做好验收记录,落实班组检查的准确性、及时性和真实性措施,经常组织白检、互检和交接检班组活动,天天不间断,层层把好关,做到当天验收,发现问题及时解决。

8、重视技术交底,使工程按质量要求进行组织施工,必须使每个参与人员都了解设计图纸要求、施工措施、施工工艺、注意事项等,做到

人人心中有数,目标明确。各级进行不同技术交底,避免返工浪费和留下质量隐患。

9、技术复核是预控工程质量的重要手段之一,在分部分项工程具体施工中,应做好技术复核记录,详细记录施工部位,设计要求,施工偏

差,施工操作人员及具体负责等全面情况。

10、充分发挥公司、项目经理部二级质保体系的作用,建立项目经理第一负责人的项目质量责任制,成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的项目质量管理小组,负责对该工程质量的全过程进行管理,定期召开项目质量管理小组会议,检查和分析项目施工质量动态情况,发现问题及时研究整改方案,落实到人,确保工程质量。

11、施工实行“工序质量”控制管理方法,对主要工序实行质量跟踪控制,质量员对“工序质量”过程检查,确保以工程质量保工序质量, 以工序质量保产品质量。

12、工程质量及隐蔽工程验收实行五级质量控制体系,即:过程控制、项目部质量员检验控制、项目工程师预验控制、公司质检部验收控制和监理工程师验收控制,认真接受业

(完整)12雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施

12 雨季台风和夏季高温季节的施工保证措施 12.1 雨季台风施工保证措施 12.2.1 雨季台风施工的组织措施 由于本工程所在地属南亚热带季风气候,一年除冬季外多雨,且有台风,工程临海作业。为不影响工程的工期,保证工程的正常开展,有必要做有针对性的雨季台风施工防范措施。 12.2.1.1 项目部成立雨季施工领导小组,由生产副经理牵头,工程部为小组主体,其他材料、后勤等部门协同配合,负责编制实施性的雨季施工组织计划及雨季施工时期的各项针对性实施工作。各工区严格按既定的施工方案,保证施工质量,严格执行雨季施工的技术措施。 12.2.1.2 雨季施工领导小组同时兼任防洪、防台安全领导小组,全面负责本标段施工的防洪、防台风工作,在雨季施工时要组织防讯抢险队,设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据,同时对排洪处进行疏导,保证水流畅通。 12.2.1.3 在雨季施工期间,针对项目部生产的具体情况迅速做出技术、管理、资金等方面的支持和解决。 12.2.1.4 与当地气象部门联系,了解当地出现雨天及台风的时间,掌握当地的水文气象资料,合理调整施工计划。 12.2.1.5 合理进行夏季、夜间、雨季施工组织和施工高潮期间的施工组织。

12.2.2 雨季台风施工的技术措施 12.2.2.1 施工场地两侧设置排水沟或边沟,并指派专人进行日常检查、保养维修、雨天清沟排水,确保全天候原地面道路畅通。 12.2.2.2在临时生活、办公设施及施工现场兴建临时排水设施,并保持与周围排水系统的畅通,雨天派专人值班维护好现场的排水系统,保证场地不被雨水淹没并能及时排除地面水。 12.2.2.3 合理选择水泥仓库及材料的堆放及加工场地,并设置良好的防水设施,以保证雨季原材料的供给及材料的加工,并做好材料的保管工作。 12.2.2.4 砼浇注前要了解气象情况,避开雨天浇筑。同时施工现场准备足量的防雨布防止施工过程中突遇大雨的冲袭。 12.2.2.5 雨季要注意一切用电设施及机具的安全,电箱按安全规程设置,下雨时尽量避开带电作业。 12.2.2.6台风来临之前,对施工场地的支架及高空物件等进行检查加固,避免出现危险情况。 12.2.2.7 雷雨时,人员不能靠近电杆、铁塔、架空线,受雷击后应立即启动应急预案,抢救伤员。大雨、雷电、大风时,禁止起重、高处作业。 12.2 夏季高温季节施工的保证措施 本地区属南亚热带季风气候,夏季地表温度较高,湿度较大,但根据本工程的施工特点,对各分部分项工程的施工作业影响较

路基填筑施工质量的控制措施

路基填筑施工质量的控制措施 为保障公路工程质量,防止路基出现下沉、变行开裂等质量通病的发生,满足高标准、高质量的要求,特制定以下质量控制措施: 路基填筑前的质量要求 1、路基原地面清表必须彻底,不得有草皮,腐植土、树根等,清表后必须平整,清表宽度必须路基坡脚桩1米以外, 压实度≥90% 经压实后原地面 2、路基填方材料应有一定的强度,填方材料最大最大粒径不超过10厘米,经野外取土试验确定,路基填料最小强度和最大粒径应符合要求,严格控制路基填料粒径,严禁超粒径石块运到工地后再用人工解小,必须控制在料场。同时必须对路基填料进行颗粒分析、含水量、密实度、液限、塑限、承载比(CBR)试验和击实试验及有机质含量和易容盐含量试验。选择路基填料,应选择水稳性好,干密度大,承载能力高的砾石土为宜,土质应均匀一致,不得混杂,保证路基各点密实度的均匀性。 3、路基原地面清表压实后,检测原地面的承载力试验,以检测地基承载力能否满足设计要求。 4、路基填筑前,按水平分层填筑方式进行分层,并计算其每层宽度及长度。 5、加强路基试验路段工作,通过试验路段确定填料的最

佳含水量,压路机具碾压遍数,最佳机械配套和施工组织。 6、做好临时排水设施。同时做好施工期间防水措施,当路基未完工但停止施工和路基虽已完工但未铺筑路面,在冬季停工期应用不透水塑料膜覆盖路基,膜上松铺30厘米砂砾压好。 路基填筑中质量控制 1、土方路堤应分层填筑,分层平整,分层压实。为保证路基边缘压实度,路基填方高度小于5米的路堤,路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度30cm—50cm以内,压实宽度不得小于设计宽度。对于填高度大于5米的路堤,路基每侧应加宽50cm—100cm,压实宽度不得小于设计宽度。 2、填筑采用水平分层的填筑施工,(按已计算的水平分层数据),及按照横断面全宽以水平逐层向上填筑,并由最低处分层填起。 3、路基填筑分层的最大松铺厚度不宜超过30cm,填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度,不应小于8cm。 4、土方机械施工时,应根据工地地形,路基横断面形状和土方调配图等,合理的规定机械运行路线,应有全面,详细的机械运作作业图据以施工。 5、路基填筑洒水,应控制其含水量在最佳压实含水量±2%之内。严格控制路基压实度,路床听面以下0—80cm 压实度不小于69%,80—150cm压实度不小于95%,150cm

工程质量保证措施

3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程,并达到国家标准,因此施工中必须采取严格的质量控制措施,辅以相应的检测手段,且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。 (1)、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际,编制好施工组织设计,对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施,并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作,将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况,向各施工组长、技术人员进行交底,由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目,结合具体的操作方法、配备等,向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线,在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题,填好当日的施工日记和各种记录,以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理,形成技术档案作为改进今后方案,总结施工经验,提高工程质量的重要参考依据。 (2)、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理,强化质量保证体系,公司设立了质检科,主要

抓工程的质量控制,项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责,各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制,由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案,为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关,建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查,对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育,配合公司开展“百日质量安全年活动”,加大对职工的宣传、教育力度,使全体施工人员都能牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,并层层落实质量管理岗位责任制,严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度,由质检科组织,定期和不定期相结合,对工程质量进行全面自检,查到问题立即处理,做到一项工程,创一个优良。 E、从人员配合上抓起,本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担,并根据本工程的特点,对相关技术人员进行调整、充实,使技术人员的配备达到最优化,确保施工技术过关、过硬。 (3)、认真做好原材料进场的复验,并具有出厂质保单和试验报告,无质保单,来经试验合格的材料严禁在工程中使用。 (4)、认真深入地对现场情况进行调查,摸清地形、基础等基本情况,

夏季混凝土施工方案

1、夏季混凝土施工特点 夏季施工最显著的特点是环境温度高、相对湿度较小,将会对混凝土施工质量产生诸多不利影响: 1.1.炎热夏季浇筑混凝土,易加速水化反应,对混凝土拌制、运送、浇筑、振捣等过程带来困难; 1.2.在高温下拌合和浇筑混凝土,水分蒸发快,引起坍落度降低,混凝土的强度和耐久性很难保证。 1.3.气温高,水的蒸发量大,对于新浇筑工程可能出现干燥快,凝结速度快,强度降低,施工操作时间变短容易因捣固不良造成蜂窝、麻面以及"冷缝"等质量问题,并会产生许多裂缝,从而影响了结构本身的质量; 1.4.混凝土养生非常重要,如脱模后不能及时浇水养护,混凝土脱水将影响水化反应的正常进行,不仅降低强度,而且加大混凝土收缩,易出现干缩裂缝。 因此夏季施工就要采取一些有效措施:原材料的温度、拌制及运输,以及浇筑养护等。 2、夏季混凝土施工方案 当昼夜平均气温高于30℃,混凝土的施工应按夏季混凝土专项方案施工。 3、原材料措施 3.1水泥、矿粉等掺和料全部采用散装材料,用密封铁罐存放,并

注意防潮;在夏季炎热的高温环境下,宜优先选用水化热较低的硅酸盐水泥或者普通硅酸盐水泥,严格控制水泥的细度、铝酸三钙(C3A)含量,以及水泥入机前的温度。当对粗细骨料、水的降温措施不能满足温度控制需要时,可以采取在水泥和粉煤灰储存罐安设喷水设施的方式,降低水泥和粉煤灰的温度,进而降低混凝土搅拌温度。 3.2.外加剂应避光储存,用彩条布覆盖,并注意防潮。 3.3.粗、细骨料均应堆放在规定料场内,必要时设置备用喷水实施,通过向骨料堆上洒水,通过水的蒸发使骨料冷却;也可取铲除粗细骨料料堆表层部分,下层部分做为拌和用料,以便降低原材料进入搅拌机的温度。 3.4.施工用混凝土,严格控制碎石级配;提高砂、石材料含泥量的指标控制,碎石、砂含泥量不可超标。 3.5.所有工程用原材料需要根据规范要求,做好原材料的定期批次检验与进场材料的常规检验,确保使用合格的原材料。 3.6.搅拌站采用深井水源,抽出的地下水温度较低,但应注意蓄水池上要加设盖板,水管要采取遮阳和隔热设施,避免深井低温水在水池及水管中升温过快,水温不超过20℃;在进行大体积混凝土施工,且环境温度较高时,可采用在蓄水池内添加大冰块的方法降低拌和用水的温度。 3、配合比调整 根据所处的施工环境,合理的调整夏期施工配合比。调整配合比要充分考虑坍落度的损失,为了减小混凝土坍落度损失,避免水化热

道路工程质量保证措施方案

质量保证措施 一、技术组织措施 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标,施工质量保证体系,施工质量控制措施,全面质量管理等四个方面进行阐述, 《工程质量总控制图》。

(一)工程施工质量目标 在本工程的施工质量上,本企业制定如下目标:按照建设单位要求,本工程质量依据国家验收评定标准达到合格要求。 为确保质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 (二)施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 分部工程质量目标计划表

1)施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作用。 2)施工质量管理组织: 施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理,完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下

的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 3)质量管理职责:根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。 4)项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划编制,实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划,计划。对工程项目的成本,质量,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合同配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。 5)项目副经理(质量经理)职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集,整理和归档及统计技术的选用。 6)项目副经理的质量职责:项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 7)质量员职责:对工程质量严格执行国家,行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行驶监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。 8)施工工长职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。 (三)施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心制定的保证质量达到要

建筑工程质量保证体系和技术措施方案

建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

桩基施工质量保证措施

安徽省昌水建设工程有限公司 桩基工程施工质量保证措施 一、质量目标 质量目标:按照国家验收标准达到一次性验收合格 二、质量保证体系 一、质量保证体系 1、质量保证体系 质量保证体系的建立原则是:紧紧围绕投标承诺的质量创优目标,制定切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的理念,通过思想政治工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目整个过程的质量控制。 2、质量保证体系说明 我公司中标后将在项目部的领导下,成立以项目经理为组长,由技术、质安员、物资设备、施工队长及施工员参加的全面质量管理领导小组,责任到人,督察督办。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育。 项目部建立安质组,设立安全质量检查室,配备专职质检工程师,班组设置兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系,并定期、不定期地组织质量检查和质量评比,奖优罚劣。 3、质量保证体系如下:

二、项目部质量控制 本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件,采取逐级控制,规范操作,发挥本公司在质量管理方面的优势。坚持施工全过程控制和“计划、实施、检查、处理”循环工作法,持续改进过程的质量控制。 本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件,其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工,将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络,项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。 质量保证程序图 程序图解释: ①施工方案经审批后在施工中优化,用优化的方案保证质量实施; ②人员基本要素质量较好,在执行岗位职责中保证质量实施; ③原材料的质量保证、成孔过程检验保证质量实施; ④施工操作经规范的过程操作保证质量的实施;

混凝土工程施工质量保证措施

混凝土工程施工质量保证措施 第一小节材料进场与浇筑 1、检查混凝土主要组成材料的合格证及复试报告、配合比、搅拌质量、坍落度、冬施浇筑时入模温度、现场混凝土试块(包括:制作、数量、养护及其强度试验等)、现场混凝土浇筑工艺及方法(包括:预铺砂浆的质量、浇筑的顺序和方向、分层浇筑的高度、施工缝的留置、浇筑时的振捣方法及对模板、支撑的观察等)、养护方法及时间、后浇带的留置和处理等是否符合设计和规范要求;混凝土的实体检测:检测混凝土的强度、钢筋保护层厚度等,检测方法主要有破损法检测和非破损法检测(仪器检测)两类。 2、掌握天气季节变化情况,对气象加强预测预报的联系工作。在每一施工段浇混凝土时,掌握天气的变化情况,尽量避开风雨天气,以确保混凝土的浇筑质量。 3、检查模板、支架、钢筋和预埋件:在混凝土浇筑之前,应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置,其偏差应符合施工规范要求。在检查时应注意以下几点:(1)模板的标高、位置和构件的截面尺寸是否符合设计要求。 (2)所安装的支架是否稳定;支撑和模板的固定是否可靠。 (3)混凝土浇筑前,模板内的垃圾、木片等应清除干净。 4、为了保证搅拌的混凝土质量,防止泵管堵塞,喂料斗处必须设专人将大石块及杂物及时检出。

5、采用插入式振捣器振捣。振捣时,应做到快插慢拔。振动器插点要均匀排列,距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍。 6、振动器使用时应尽量避开钢筋,预埋件等。 7、为保证混凝土的密实度,利用机具进行二次振捣。 8、混凝土养护时间为7d。在混凝土建筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护,并对混凝土表面浇水以保持混凝土处于湿润状态。 9、柱子采用密封塑料薄膜,进行保湿养护,对楼板采用覆盖麻袋片加水润湿进行养护,保持湿润。 10、夏季混凝土终凝时,覆盖麻袋片,设专人负责洒水养护,保持混凝土表面经常湿润,夜间也坚持洒水。 第二小节质量通病防治措施 【1】蜂窝 混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。产生蜂窝的原因: 1、砼配合比不当或砂、石、水泥材料加水量计量不准,造成砂浆少、石子多。 2、混凝土搅拌时间不够,未拌合均匀,和易性差,振捣不密实。 3、下料不当或下料高度过高,使混凝土离析,造成石子集中。 4、混凝土未分层下料,振捣不实,或漏振,或振捣时间不够。 5、模板缝隙未堵严,水泥浆流失。

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

分部分项工程施工方案与质量保证措施 1、施工准备 为合理安排工程的施工进度,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我公司将依靠团体施工的优势,在施工准备期间完成如下工作: 1.施工现场准备: 1)根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。 2)落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。 3)现场平面规划、布置。 4)现场施工便道、临时用水、电线路和设施布设。 5)现场临时设施、排水措施。 6)做好施工区段内的共用设施保护措施。 2.技术准备: 1)组建项目管理班子,分工明确,职责分明。 2)认真组织有关人员了解施工现场,熟悉施工图纸,议定施工程 序。 3)对施工要点、难点部位,进行研讨,制定针对性的技术措施。 4)进行图纸会审,并做好记录工作 5)组织有关人员细化施工组织设计。 6)做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 7)制定各项管理制度,编制各项作业指导书。 8)进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交 9)组织编制施工图预算,提出材料计划单。

10)根据业主提供的水准点和坐标点,做好测量定位桩的引测,并采取必要的保护措 施,消除线位内一切障碍物。 11)严格执行材料进场与预算的校对工作,制定原材料及成品、半成品的进场,材质的交验检查程序,杜绝不合格材料的进场使用。 12)组织工人进场后进行现场安全教育,技术交底,安全规范教育。制定冬、雨季施工措施,并落实到位,严格执行。 3.材料准备:我公司一旦中标,在入场后立即开始进行材料的准备,根据施工图统计各种材料种类及数量,并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表,同时材料部门通过周边市场调研联系好材料供应商,组织好供货渠道,保证材料按进度计划有充足的货源,对于管材、砼等关键部位的材料采购,将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察,待业主、监理认可后,方可签订材料采购合同。 对进场的材料必须按规定堆放,不同厂家、不同规范、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放,材料仓库要切实做好防火、防水浸措施,派专人负责管理,配置防火装备,杜绝火灾发生。 4.机械设备准备:施工机械的配备是工程施工顺利开展的保证条件。结合本工程 的特点,我公司在该工程中使用的机械设备进行准备,保证届时进场并正常使用。 各分部分项工程的施工方案 1、路基工程 路基处理 1.采用挖掘机、推土机、自卸车协同作业。一般填方路段,挖除 原地面的耕植土20cm,然后回填土。全线道路路基施工前,所经农田需首先清除表层的耕植土20cm,若下层土为粉土或粉质粘土,且工程性质较差,压路机碾压后有轮迹,不能

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 (1)质量目标: (2)目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率100%,优良率80%; 分部工程合格率100%,优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 2)工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3)技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。 4)材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

高温季节施工质量管理措施

舟山港综合保税区本岛分区道路工程 高温季节 施 工 质 量 管 理 措 施 编制:龚秋平 复核:郑长鹰 审批:毛利炎 舟山港综合保税区本岛分区道路工程项目经理部 二○一三年四月

目录 一、工程概况 (3) 二、高温季节施工条件 (3) 三、高温季节质量管理领导小组 (3) 四、高温季节施工的准备工作 (4) 五、高温季节施工质量保证措施 (4) 1、桥梁工程 (4) 2、管道工程 (4) 3、路基工程 (5) 4、混凝土工程 (5) 5、路面工程 (6) 六、高温季节施工安全措施 (7)

高温季节施工质量管理措施 一、工程概况 本项目为港区道路,设计时速30~40公里/小时,本工程包括以下18条道路:大成一路,总长3.040 km,其中K0+000~K2+077.206段路幅宽度50m,K2+077.206~K3+040.334段道路路幅宽度20m;大成二路,总长0.891km,道路路幅宽度20m;大成三路,总长1.040km,道路路幅宽度20m;大成四路,总长1.651km,道路路幅宽度20m;大成五路,总长1.137km,其中K0+000~K0+254.579段路幅宽度12m,K0+254.579~K1+137.225段道路路幅宽度6.5m;大成六路,总长0.226km,道路路幅宽度12m;新港五道,总长0.405km,道路路幅宽度12m;新港八道,总长1.587km,道路路幅宽度12m;新港十道,总长0.278km,道路路幅宽度20m;新港十一道,总长0.729km,道路路幅宽度20m;商贸区Ⅰ路,总长0.486km,道路路幅宽度12m;商贸区Ⅱ路,总长0.231km,道路路幅宽度12m;商贸区Ⅲ路,总长0.195km,道路路幅宽度12m;商贸区Ⅳ路,总长0.515km,道路路幅宽度12m;商贸区Ⅴ路,总长0.137km,道路路幅宽度12m;巡逻Ⅰ道,总长0.681km,道路路幅宽度6.5m;巡逻Ⅱ道,总长0.291km,道路路幅宽度6.5m;巡逻Ⅲ道,总长 0.926km,道路路幅宽度6.5m。 二、高温季节施工条件 当昼夜平均气温高于30℃时,即进入高温季节施工,工程的施工需按高温季节施工的有关要求进行办理。 三、高温季节施工质量管理领导小组 1.项目部成立高温季节施工质量管理领导小组,负责高温季节施工的生产任务安排及施工质量控制部署。 项目部高温季节质量管理领导小组: 组长:毛利炎 副组长:胡继强 组员:龚秋平文毅刘李永方华坤郑庆明 2.做好高温季节施工相关知识的培训工作,对所有管理人员、施工人员进行及时培训,强调高温季节施工技术工作的特殊性,熟悉高温季节施工采取的相关措施,使高温季节施工能够顺利进行,确保施工质量。 3. 认真学习《公路工程施工技术指南》中“高温季节”的相关规定,并遵

[精选]路基工程质量保证措施资料

路基工程质量保证措施 为规范蒙华铁路工程质量管理行为,践行企业对建设方质量承诺:争创省部级、国家级优质工程。检验批、分项、分部工程合格率100% ,单位工程一次验收合格率100% 。杜绝工程质量特别重大事故;遏制工程质量重大事故和较大事故;减少工程质量一般事故。为向社会展示企业“永恒追求更好,向顾客提供优质的满意产品”的质量服务理念。保证蒙华铁路质量管理“五条红线”得以落实:结构物沉降评估达标,桥梁收缩徐变达标,锁定轨温达标,联调联试达标,工序达标(即上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工 )。结合 我标段路基工程实际特点,特制定如下保证措施。 一.工程概况: 本工区线路长度35.96 KM ,其中路基长度5586.29m ,区间路基土石 方1867622 m3,站场土石方1753916 m3。 二.工程特点: 填料多样性、路基与构造物间过渡段较多、路基地基处理形式繁杂,地表纵横坡变化较大,高路堤沉降需监测。 三.路基工程质量检验标准(附表) 四.质量过程操控程序 1 、工区工程技术部 审核施工图纸,编制路基施工技术方案,并分别向作业班组长及现场质检人员进行现场技术交底,填写三方技术交底记录并存档。 工区测量班独立复测管区内导线点,局项目部协调各工区间交接点联

测,全标段导线复测精度满足设计要求后,工区按设计及规范要求布设控制网,开展测量放线、过程复核、成品检测相关工作。路基填筑每层均需按规范要求测放中桩、边桩,检测压实后路基面标高及中线偏位情况。准确测放挖方段开挖边线、平台坡脚线,控制基床标高,对测量数据准确性负责。布设路基沉降观测点,并按设计要求进行监测、收集、整理、存档。参加路基竣工验收。 2、试验室中心试验室在路基填筑前要对地表水有无侵蚀性检测,对填料各种性能依据规范进行标准试验,对路基挡护用砂浆进行配合比设计,提供试验数据指导施工,根据填料确定路基填筑质量检测方法,对路基加固选用的土工材料按图纸及规范要求进行检测,路基施工过程中,工区试验室对每层填筑质量按规范要求的频率进行检测控制,并根据验标要求进行相应的质量评定。填料发生变化或填料数量达到规定使用方量时,中心试验室要对填料试验验证。试验室要对路堑路床地基承载力进行检测。试验室参加路基竣工验收。 3、工区质量部 工程施做前,与作业班组就技术交底内容进行再次说明,直至双方对交底内容认知一致,严格过程控制,同现场施工调度一起协调各检测部门到场,加快工序检测衔接,控制路基填料质量、摊铺厚度、宽度、及碾压后的平整度、压实宽度、横坡度。监控土工材料铺设质量,控制挖填方边坡坡率,控制边沟、截水沟、平台沟等排水设施位置准确实用。履行“三检制度”,合格后填写工程质检单,负责向监理报检,未经检验合格严禁进入下道工序施工。负责质量整改闭环管理,组织相关人员进行路基沉降观测,并对路基质量进行

建筑施工单位质量保证措施

利加停车楼 编制人: ___________________ 审核人: ___________________ 审批人: ___________________ 方元建筑工程有限公司 二0 一八年七月十日 质 量保证措施

质量保证措施 一、工程概况 项目名称:利加停车楼 设计单位:名洋建筑设计有限公司 建设单位:利加房地产开发有限公司 勘察单位:中南勘察基础工程有限公司 监理单位:天龙监理有限责任公司 施工单位:方元建筑工程有限公司 建设地点:洪山区和平乡东方红村 本工程为利加停车楼,位于洪山区和平乡东方红村,建筑总面积为 19489.85 m2 ,建筑高度为26.5M,为框架结构。建筑场地类别为U类,建筑抗震设防烈度为6 度,建筑抗震设防类别为重点设防类别,结构抗震等级为三级。建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,建筑结构设计使用年限50 年。 利加停车楼工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目,施工工序的施工计划,合理配备各施工区段的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾,则把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期保证。 二、技术保证措施施工技的先进术性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,并在图纸会审及设计交底时予以解决。 责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些难点,特殊点更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的发生。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师根据

护坡桩施工质量保证措施标准范本

编号:QC/RE-KA1748 护坡桩施工质量保证措施标准范 本 In the specific resource conditions, according to the specification, and the effect of the completion of the record, the formation of experience, to provide a reference for future programs. (执行方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

护坡桩施工质量保证措施标准范本 使用指南:本执行方案文件适合在为明确的目标或目的,在特定的时间、预算、资源条件下,依据规范完成,并把完成时所达到的有形或无形的效果记录,形成经验或者总结,使用数据记录并为以后的方案提供参考。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 ⑴ 钻孔垂直度控制: ①场地平整,确保钻杆垂直; ②使用具有导向装置的钻机。 ⑵孔径控制: ①使用和设计桩径同径的钻头,确保桩径不小于设计桩径; ②使用同心度好的钻头,以减小钻孔弯曲和灌注充盈系数; ③根椐地层情况,同时保持孔内水头压力,防止砂层塌孔。 ⑶ 定位及孔深偏差控制: ①钻机就位时,调整钻杆垂直度,使钻尖

对准孔中心,使两中心重合; ②在钻进过程中随时观察孔深显示仪表,做好纪录,随时计算、控制钻孔深度。终孔时用测绳校正钻孔深度。 ⑷ 钢筋笼吊放: ①钢筋笼外侧每隔3~5m应加导向装置,每组3~4个,以保证设计要求的钢筋笼保护层厚度; ②钢筋笼下入孔口要扶正,徐徐下入,以免刮坏孔壁。按设计钢筋方向定位的要求下放,确保定位准确; ③确保钢筋笼定位准确和防止在灌注过程中上浮。 ⑸ 水下灌注混凝土: ①导管连接必须牢固、可靠,确保密封,

夏季混凝土施工方案及安全措施

一、工程简介 我部承建的福平铁路管段起于福州市火车站,穿新苔井山隧道,过山重特大桥,止于新鼓山隧道内(鼓山隧道全长8199m,我部修建5875米,二公司修建2324m),新鼓山隧道DK9+220处设置横洞一座,全长400m;施工正线起讫里程DK0+000~DK10+970,正线全长10.97km,其中DK0+000~DK3+300利用既有沿海铁路联络线3.30km,新建段长7.67km。相应配建福州站至樟林站沿海铁路联络线: 下行联络线(单线):XLDK0+881~XLDK4+300,长度3.419km; 上行联络线(单线):SLDK0+875~SLDK4+300,长度3.425km。 上下行联络线从福州站方向引出,线位走行于既有沿海铁路联络线两侧,以隧道的形式经东山站接既有沿海铁路联络线至樟林站,设计标准时速为120km/h。 该项工程所处福州市属典型的亚热带季风气候,因而其具有亚热带季风气候夏季炎热,雨水较为充足等特点,据调查显示福州市每年最热月7~8月,平均气温高达33~37℃(历年极端最高气温甚至达到42.3℃);又因福州市临近海洋,因此雨水较为充足,台风挥动较为频繁,台风活动集中期主要在7~9月。 二、编制目的、依据及适用范围 2.1编制目的 我部承担建设福平铁路FPZQ-1标管段地处福州市,夏季温度高且持续时间较长。夏季高温施工时混凝土凝结速度加快,不但对混凝土施工带来极为不利的影响,而且造成混凝土强度降低,表面出现裂缝等不良现象。

为保证混凝土施工质量,最大限度地克服高温给混凝土施工带来的危害,特此编写此方案。。 2.2编制依据 《铁路混凝土工程施工技术指南》铁建设【2010】241 《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10424-2010 《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》TB10005-2005 《铁路隧道工程施工质量验收标准》TB10417-2003 《铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10415-2003 《铁路路基工程施工质量验收标准》TB10414-2003 《高速铁路隧道工程施工技术规程》Q/CR 9604-2015 《高速铁路桥涵工程施工技术规程》Q/CR 9603-2015 FPZQ-1标段实施性施工组织设计 2.3适用范围 适用于新苔井山隧道、新鼓山隧道、山重特大桥等在夏季施工的混凝土工程。 三、夏季混凝土施工特点及施工控制措施 3.1夏季混凝土施工特点 夏季混凝土施工最显著的特点是环境温度高、相对湿度小,这些对于新拌合物及凝结后的混凝土产生许多不利影响。 3.1.1夏季混凝土施工过程中,温度较高,易加速水化反应,对混凝土拌制、运送、浇筑等均不利; 3.1.2在高温下拌制混凝土,因原材料温度较高,水分蒸发快等诸多因素

路基工程质量保证措施

路基工程质量保证措施 ⑴地基处理 地基处理主要采用旋喷桩、CFG桩、堆载预压、碎石垫层、土工格栅、重型碾压等复合地基加固措施。地基处理工程施工中加强地质勘察工作,在取得可靠地质资料的基础上,按设计和验标要求进行地基处理施工,经检测合格后方可进行路基本体填筑施工。 ⑵路基填筑施工 路基施工前,均选一段作为试验段先行施工,取得各种施工参数,经试验确认满足设计要求后再开始全面施工。施工中,严格按试验段总结的施工工艺流程组织施工,同时在施工中,根据实际情况不断完善施工质量控制措施,确保路基工程质量。 基床底层及以下路基填筑,按照“三阶段(准备、施工、验收)、四区段(填土、平整、碾压、检测)、八流程(施工准备、施工放线、基底处理、填土、整平、碾压、检验、边坡整形)”进行施工。 严格填料筛选和检验;实施试验段先行,取得有关工艺参数后大面积施工;严格控制AB组料及级配碎石填料压实密度,要特别重视路基过渡段的施工,对于边角部位采用小型机械配合碾压、夯实。 ⑶相关工程施工

电缆沟槽、电缆过轨管以及线间集水井施工须严格控制对基床表层的扰动与破坏。 ⑷基床表层防水层施工 AB组填料全面展开施工前,必须先选择200m长度左右的试验段,对虚铺厚度、碾压遍数、施工含水量、检测工艺等项目进行现场试验,取得成功经验后再全面展开。 ⑸路基防排水的施工 路基施工过程中排水设施应尽早施工,及时形成施工防排水系统,避免水害的影响是路基质量控制的关键。施工时,做好路基排水系统与桥涵、车站排水系统衔接配合,形成完整的排水系统,保证水流畅通,防止在施工期间因地表水及地下水的侵入而造成路基松软和坡面坍塌。 认真贯彻铁路建设新理念,彻底改变路基防排水工程是附属工程的认识,严格执行《铁路边坡防护及防排水工程补充规定》、《铁路边坡防护及防排水工程施工质量验收补充规定》、《铁路边坡防护及防排水工程管理补充规定》所提出要求。施工单位应将铁路路基防排水工程施工控制纳入质量管理体系,做好施工调查和设计复核工作,严格进场材料检验程序,并按施工图及相关标准进行质量控制。

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标:确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制,坚持公司质量方针,按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求,建立健全项目质量组织机构和质量保证体系,对过程质量进行全面控制管理,确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图

第一节质量监督制度 本工程施工过程中,我方将严格遵守工程的监理和监督制度,材料进场时及时向监理方报验,并在监理人员的监督下进行取样送检,合格后再使用;检验批质量施工完毕,由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收;分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收;分部(子分部)工程施工结束,由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收;上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制,加强过程质量检验工作,确保质量目标的实现,配备高素质的质检人员,并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1.项目经理: ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任,主持编制项目质量 计划,明确项目管理人员的职责、分工,确保完成项目的质量目标。

②、组织实施公司质量管理体系文件,组织对项目质量的日常检查、评审和改进,实施质量否决权,每月主持召开质量分析会,对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施,对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核,降低消耗,节约开支,提高效益。 2.工程师(质量总监) ①、组织编制项目的质量控制计划,报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题或隐患时,应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前,应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底,质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中,对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序,并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序,制订纠正措施,具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证,把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析,每月28前报送上级质量部门。 3)、项目副经理: ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想,对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。

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