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生肖选择合作伙伴

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生肖选择合作伙伴

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“合则来,不合则去。”在选择生意经营的合伙人时,为免日后产生不愉快的事件,最好先了解一下双方是否可以合得来。选择的方法,不防采用生肖人和法。请你根据自己的属相在下文中查找,做到心中有数。属鼠的你鼠和鼠:

没有好结果,生意会失败,或者因破产而结束。鼠和牛:

牛没有生意头脑,但他能勤劳工作。鼠和虎:

虎的运气还好,因为鼠虽然有点投机,但总算诚实,否则虎会后悔莫及。鼠和兔:

兔的经营手法是可笑的,特别是当他和鼠一起合作时。鼠和龙:

理想合作关系但一定要由龙出主意。鼠和蛇:

他们的合作会使个人看起来很有趣。鼠和马:

他们不应合作,他们互相憎厌,经常设法伤害对方。鼠和羊:

羊会用艺术家的态度对鼠,我们不知这对鼠有没有用。鼠和猴:

可以合作,但鼠一定不要对猴过份盲目崇拜。鼠和鸡:

十分冒险,他们不懂得如何做生意。鼠和狗:

合作不会愉快,狗虽然现实,但有时太理想化了。鼠和猪:

鼠常会猪施诡计,但在金钱方面,猪的运气一向都很好。属牛的你牛和牛:

他们最好合作经营农场xx:

这是灾难性的合作,他们无法在一起,虎会被迫离开。牛和兔:

他们互相利用,互相老不信任,所以合作不会愉快。牛和龙:

他们都会争着出主意,互不退睛,以致无法合作。牛和蛇:

他们最好不要合作共事。xx:

他们都勤力工作,而且大家都忠诚,事业会有发展。牛和羊:

绝对不能合作,他们简直不能在一起。牛和猴:

无法合作,牛只会有更大的损失。牛和鸡:

工作多多,利益少少,而牛又不能欣赏鸡一优点,只会觉得太懒惰。牛和狗:

他们没有一点是相同的,所以无法合作。牛和猪:

猪对牛会很有用,而猪又欣赏牛的工作能力。属虎的你:

虎和兔:

可以共事,他们互相欣赏对方,兔对虎会很有用,但免要小心,因为虎的脾气太猛烈。虎和龙:

最佳的拍档,他们的才干可以互相辉映。虎和蛇:

不能合作,他们意见永不一致,常会有冲突。虎和马:

可以合作,他们的关系十分复杂和强烈,但利可图。虎和羊:

虎能容忍羊,反而羊无法忍受要公开摊牌。虎和猴:

虎要提防猴的狡猾,而猴又要小心虎的刚猛。虎和鸡:

绝对不能合作,鸡在各方面都不及虎,所以令他疲于奔命。虎和狗:

除了合作经营生意之外,他们可以做任何事。虎和猪:

虎自己都不知道,自己经营对猪构成威胁。属兔的你:

兔和兔:

可以合作愉快,可以开律师行,或者一间古玩店。免和龙,兔会让龙决定主意,但自己会向龙提供很多意见。免和蛇:

只要他们少说话多做事,他们可以合作做很多成功的生意。免和马:

免爱恶作剧,但马能照顾自己,他们尚可合作。免和羊:

他们的合作有利可图,免有眼光,懂得选择,又能令羊埋头工作。免和猴:

这是毫无意义的合作,只会互相捣乱。免和鸡:

鸡最好小心,因为兔要和他合作另有目的的。

免和狗:

兔对狗很有用,因为兔聪明和客观,狗对免又忠诚。兔和猪:

他们可以合作赚大钱,因为兔精明能干,猪又有出乎意外的好运气。属龙的你:

xx:

最好不要合作,他们只会争权夺利。龙和蛇:

可以合作,但如果蛇把有工作都推在龙身上,龙会发上。龙和马:

他们可以为一些小事作短时期的合作,但不要太长久。龙和羊:

在一些艺术工作上,他们可以合作,由龙作导演,经理人,或者制片。龙和猴:

最理想的合作,他们可以长久合儿,永不愁失败。龙和鸡:

如果由龙龙去控制,鸡可以在外间作出一些出色的表演。龙和狗:

不可能合作,狗事事都看穿龙,这令龙非常不高兴。龙和猪:

极之成功的合作,尤其是当龙遇到一个谦逊的猪。属蛇的你:

蛇和蛇:

他们可以共同策划,但永不能付诸行动。蛇和马:

可以合作,因为蛇会思想,又马又能工作。蛇和羊:

可能合作,因为蛇懂得如何去做,但蛇经常做错事。蛇和猴:

因为猴太聪明了,时常会令蛇感到头痛。蛇和鸡:

他们只会说话,所有事业都随说话声中去了。蛇和狗:

可能合作,但不会太成功。蛇和猪:

蛇的诡计只会伤害自己,对猪没有妨碍。属马的你:

xx:

两人都自私,不会为大局着想。xx:

羊会不自觉地冒险和马合作,因为马比羊聪明。马和猴:

马有自知之明,所以他不会和猴合作做生意。马和鸡:

可以合作,但鸡绝不应太依赖马,因为马不会容忍闲散的鸡。马和狗:

可以合作愉快,只要他们都能在商言商,公事公办。马和猪:

在他们有不同的理想,所以不应在事业上合作。属羊的你:

羊和羊:

不是理想的拍档,没有其他人协助,他们无法经营。羊和猴:

羊不应害怕损失,因为猴明白自己的才干,可以在事业上大大发展。羊和鸡:

无法合作,因为鸡简直无法了解羊,他觉得羊太低能和烦闷。羊和狗:

不可能合作,因为狗认为自己有更重要的事要做。羊和猪:

这种合作对大家都有好处,因为甚至是羊都能协助猪。属猴的你:

猴和猴:

如果他们继续在斗智斗力,烦恼便在面前。猴和鸡:

可怜的鸡,他很快便发现自己做了别的人踏脚石。猴和狗:

没有什么成果,猴害怕狗,狗不会让他得到什么额外的益处。猴和猪:

猴最爱的和猪合作,为了双方的利益,他的选择是对的。属鸡的你鸡和鸡:

他们的合作,只会引致破产。鸡和狗:

他们的合作只会不欢而散,因为他们的见解并不一致。属狗的你:

狗和狗:

他们其实都不感兴趣,又不善经营所以只有失败。狗和猪,可以合作,但猪不容易脱身,因为狗太慷慨了,所以令他不忍。属猪的你:

猪和猪,可以合作做大生意,赚大钱,困为他们运气一向都极佳。

战略合作伙伴协议最全三篇

战略合作伙伴协议最全三篇 篇一:战略合作伙伴协议最全 甲方(供方): 乙方(需方):甲、乙双方经友好协商,在自愿、平等互利的原则下,达成如下协议条款,供双方共同遵守执行。 一、合作范围、时间 1.1、甲方授权乙方作为“”LED照明系列产品工程项目在区域战略渠道合作伙伴,原则上战略渠道合作伙伴不是省级独家代理,但是可以在乙方能力范围内的区域给予保护,对于乙方跟进的工程项目,甲方根据需要可委托乙方做为甲方代表,实施项目跟进或销售产品安装施工等业务。 1.2、乙方不得在未经甲方允许或授权的情况下,擅自将自己的经营区域扩大到未经授权的区域。否则,一经发现,甲方有权终止乙方合作资格。 1.3、乙方不得在同一区域经营第三方与甲方同一档次,同一类型的产品。否则,甲方有权终止与乙方的合作资格。 1.4、本协议有效期限为_12个月,从年月日至年 月日止。 1.5、本协议签订后,乙方必须在签订之日起计算,三个月内保证在区域做出第一个样 板工程。否则,甲方有权终止乙方的伙伴关系二、销售任务 2.1、甲方生产的各类LED照明产品

2.2、在本合同期限内乙方须销售甲方各类产品的任务。总任务(销售任务额按甲方结算 价计算)为人民币万元, (大写:),具体每月任务有双方协商制定在; 2.3、乙方从签订协议半年度,没有完成本年度合同任务的30%甲方有权终止合同。若 乙方全年完成本年度合同任务70%以上,则甲方无权单方面终止乙方下年度合作权,下年度合同的任务根据甲方公司实际情况而定。 三、样品管理 1.甲方可为乙方半价提供LED灯具作营销样品,乙方应支付样品的货款。甲方在收到乙方货款时,向乙方发货,甲方为乙方半价提供样品原则上总额不超过 3 万元,乙方在每年的12 月31 日前完成当年的额定任务甲方则免费提供价值3 万元的样品; 2.特殊样品试样时间为三个月,三个月内如果业主未选中,乙方把样品退回甲方,在甲方收到退回、的样品后,经检验无人为破坏,包装完好,不影响第二次销售后,甲方在三日内把样品款退还给乙方。乙方应承担退回样品的费用。 3、如甲方为乙方提供灯具样品的,乙方不能将甲方的样品提供给甲方的竞争对手,否则乙方需承担相应的法律责任同时本合同自行失效,甲方不再另行书面通知。 四、价格条款 4.1、甲方实行款到发货,但根据工程项目大小和实际回款情况,甲方可以灵活协商付款方式; 4.2、甲方若修改产品报价,特别是提高产品报价,必须至少提前30个工作日书面通 报乙方。如乙方在提价期内有投标文件处于有效期内的,在乙方中标后,甲方应予以乙 方提价前出货价供货。 4.3、甲方产品按出厂最低价格供给乙方,乙方必须严格执行甲方价格体系 4.4、甲方不断推出新品,乙方享受甲方的新品以最低优惠价购买的权利。 4.5、乙方按照甲方要求在每年的12月31日前完成额定任务后,甲方按照销售额2%

父母子女的最佳搭配属相

父母子女的最佳搭配属相 十二属相不但体现了某个人的性格特征,而且属相之间也有一个“生态链”,或相生相克,或相冲相刑,相互制衡,相互依存。属相相合或相生,则主两人和睦相处,相亲相爱;属相相冲或相刑,则主两人争吵不断,反目成仇。家庭成员之间也是如此,如果孩子与父母属相相冲或相刑,那这个家庭就难言幸福和谐了。那么,十二属相生子有哪些宜忌呢?这里只讲最宜量和最忌讳的,既相合、相冲相刑还有相害的(相害也叫相穿);其它属相或相生相合,作用力度不是很大,影响不是很严重,故一般可以忽略宜忌问题。 一、子鼠: 子鼠与丑牛六合,因此最宜生个属牛的孩子,其次是与申猴辰龙三合,故也宜生个属猴或属龙的孩子。子鼠与午马相冲,因此最忌生个属马的孩子。子鼠又与卯兔相刑,故也忌生属兔的孩子。子鼠与未羊也有相害的成分,故也不宜生属羊的孩子。有时也讲子子自刑,故也应避免同属相的孩子。 二、丑牛: 丑牛与子鼠六合,因此最宜生个属鼠的孩子,其次是与巳蛇酉鸡三合,故也宜生个属蛇或属鸡的孩子。丑牛与未羊相冲,因此最忌生属羊的孩子。丑牛又与未羊、戌狗构成三刑,故最忌生属羊属狗的孩子。丑牛又与午马相害,故也不宜生属马的孩子。 三、寅虎: 寅虎与亥猪六合,因此最宜生个属猪的孩子,其次是与午马戌狗三合,故也宜生个属马或属狗的孩子。寅虎与申猴相冲,因此最忌生属猴的孩子。寅虎又与巳蛇、申猴构成三刑,故最忌生属蛇属猴的孩子。 四、卯兔: 卯兔与戌狗六合,因此最宜生个属狗的孩子,其次是与亥猪未羊三合,故也宜生个属猪或属羊的孩子。卯兔与酉鸡相冲,因此最忌生属鸡的孩子。卯兔与子鼠又有相刑的成分,故也不宜生属鼠的孩子。卯兔还与辰龙相害,故也不宜生属龙的孩子。 五、辰龙: 辰龙与酉鸡六合,因此最宜生个属鸡的孩子,其次是与申猴子鼠三合,故也宜生个属猴属鼠的孩子。辰龙与戌狗相冲,因此最忌生属狗的孩子。辰龙与卯兔又有相害的成分,故也不宜生属兔的孩子。有时也讲辰辰自刑,故也要注意避免同属相的孩子。 六、巳蛇: 巳蛇与申猴六合,因此最宜生个属猴的孩子,其次是与酉鸡丑牛三合,故也宜生个属鸡或属牛的孩子。巳蛇与亥猪相冲,因此最忌生属猪的孩子。巳蛇与寅虎相刑,有时也讲寅、巳、申三刑,故三口人不宜构成蛇、虎、猴的格局。 七、午马: 午马与未羊六合,因此最宜生个属羊的孩子,其次是与寅虎戌狗三合,故也宜生个属虎属猴的孩子。午马与子鼠相冲,因此最忌生属鼠的孩子。午马与丑牛相害,因此也应避免生属牛的孩子。有时又讲午午自刑,故也应避免生同属相的孩子。 八、未羊: 未羊与午马六合,因此最宜生个属马的孩子,其次是与亥猪卯兔三合,故也宜生个属猪属兔的孩子。未羊与丑牛相冲,因此最忌生属牛的孩子。未羊与丑牛戌狗构成三刑,因此也不宜生属狗的孩子。未羊与子鼠相害,因此也不宜生属鼠的孩子。

合作伙伴企业管理制度定稿

合作伙伴管理制度 总则 为确保XXXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)发展战略和经营 目标的实现,充分发掘区域项目资源,鼓励XX以外区域的业务发展, 规范合作伙伴的管理,降低企业运营成本,结合公司章程和公司实际情况,制订本办法。 第一条建立合作关系 一、合作伙伴要具备的以下条件: 1.具备固定的办公场所。 2.具有XX人员资格证,且从业素质良好的的检测员【3】人以上。 3.是依法成立的个体工商户或法人组织。 二、达成合作流程 1.由公司委派人员进行实地审核,查验合作伙伴是否具备以上条件。 2.公司与具备条件的合作伙伴签订《合作协议》,合作区域以省、市、区、县进行划分,原则上一个区域内只设立一个合作伙伴,且每个区域内的检测、工程、结算标准也一律相同,由公司依据实际的业务开展情况最终确定。 3.合作伙伴自行负责本区域主管机构(包括但不限于XX、XX等)的 协调工作,公司负责提供所需的宣传资料的模板。

4.合作伙伴在承揽项目时,在协助公司与客户签订正式的检测服务合同后,合作伙伴组织自己的检测人员对项目进行检测并出具初步的检测报告,检测员对检测项目签字终身负责。 5.合作伙伴要遵纪守法,严格遵守公司的规定及《合作协议》的约定,年度合同额达不到任务指标的,公司有权终止双方的合作。 6.合作伙伴需按照《合作协议》中的约定向公司交纳保证金。 第二条合作伙伴的权利和义务 一、合作伙伴的权利: 1.参加公司举办的相关培训; 2.要求公司提供所需的宣传资料的模板,以及技术咨询方面的电话解答。 二、合作伙伴的义务: 1.有义务遵守《合作协议》以及《合作伙伴管理制度》; 2.若将业务发展到合作协议约定的区域以外,有义务提前告知公司,以免发生区域间不必要的冲突; 3.有义务维护公司合法权益及保守公司商业机密; 4.有义务配合公司不定期对合作伙伴检测项目的抽检。 第三条合作伙伴的违规

合作伙伴及代理商的管理规定

合作伙伴及代理商的管 理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

合作伙伴暨代理商的管理办法 一、合作伙伴暨代理商的定义 1、产品代理:在所辖区域行业内推广公司产品并直接采购,卖给客户, 每年按照公司要求完成基本业绩。 2、项目合作:面对客户推广公司品牌和产品,推荐公司参与项目投标, 以公司在此项目能中标为目的,从中获取应得报酬。 3、临时采购:了解中环产品,如有需求,直接采购,没有达到产品代理 的业绩要求。 二、对合作伙伴暨代理商的要求 具有独立法人资格,集团需要存档文件:营业执照、税务登记、法人身份证、员工的联系方式、企业介绍(专业的能力、人际能力、行业能 力),遇到销售项目时应向公司及时申报,以便获得支持。合作伙伴 有义务将竞争对手的商务情况及时通知公司。 、产品代理: 1、有专职的仪表销售、提供项目信息、跟踪项目能力强,在当地有一定 的社会基础、关系。 2、是公司产品的市场推广者。 3、具有良好的业绩。 4、遵守项目报备制度。 5、遵守集团的结算制度,具有良好的诚信记录。 项目合作

在所辖区域应全力推广公司的品牌、业绩、成套能力及产品,具有专职的仪表销售人员、具备独立跟踪项目能力、以公司的名义直接面对最终用户,具备创造良好的业绩的能力,在项目运作上应服从公司集团的协调。临时采购:带款提货 三、合作原则 1、项目以公司的名义签订合同,如需甲方垫资必须是公司操作,以保证 品质。合作伙伴增加的价格可按回款比例,由合作伙伴开票给公司 后,由公司付款。 2、以公司名义签订合同,合作伙伴垫资并操作的项目,合作伙伴应对 招、投标文件、技术协议、联席会记录、变更方案签字、供货明细、供货商服务承诺、收货签字、验收报告等技术文件必须报公司存档,同时应缴纳不少于合同额8%的管理费,公司从收到用户预付款中扣除,但 是采购公司产品除外。 3、合作伙伴不得借公司的名义,向用户提供非公司的生产产品,用户指定的 除外。 4、公司向合作伙伴提供优惠价格并负责相关产品的技术支持。如需现场服 务,公司提供技术服务,但合作伙伴负责服务人员的往返路费及食宿费用。单笔合同额超过10万元的项目不收取服务费。 四、管理 1、营销中心的渠道管理人员负责合作伙伴的的授权、资料保管、数据统计、服务、项目协调、合同统计,产品经理部和行业经理部负责相关的产品支持和行业支持,区域销售负责新合作伙伴的推荐和维护,三年后,其业绩按照第五项执行。

合伙做生意管理制度

合伙做生意管理制度 第一签协议 这个协议的大部分内容是财产分割协议,这样将来有一天分 家了,自己有个保障,切忌在里面签署想什么三分之二股东同意 就有否决权等等对对方有力的条款,这个协议也是敲山震虎的意思,告诉大家合作就是公平的开始,公平的结束。 第二财务制度 这个很简单根据实际情况每天每周对一下帐,账单要自己保 留一份,最好每本账单都要有三方的签名,还有就是属于公司的 款项都不得挪用,合伙买卖就怕这个一旦开头双方就开始互相怀疑,最后矛盾越来越多直到分道扬镳为止。 第三透明的货物管理机制 这个就不太好描述了,主要是要控制对方在进货渠道的猫腻,只要定期的透明调研一下产品的进价就可以避免,有时候货物价 格有可能时时变化,但是你建立这样的机制即可威慑进货渠道的 猫腻也可时时掌握市场动态,大家也没什么私心,众人之力使一 起你们的生意不火才怪呢,这里一定要注意合伙要互相大度,但 也不能大度过头,既有约束也不失规矩。 1、为什么我们选择合作 开始创业,没有足够的资金也好,经验不足也罢,当我们创

业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。 2、合作目的与目标 所谓到不足不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。 3、合作伙伴的职责 创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够! 4、合作过程的投入比例利润分配 作为中很重要的一点,合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配

属相配对相生相克表

属相配对相生相克表(参照农历) 属鼠人: 宜配:龙、猴、牛大吉,心心相印,富贵幸福,万事易成功,享福终身。其他属相次之。 忌配:马、兔、羊,不能富家,灾害并至,凶煞重重,甚至骨肉分离,不得安宁。 属牛人: 宜配:鼠、蛇、鸡大吉,天做良缘,家道大着阵,财盛家宁。 忌配:马、羊、狗,吉凶各有,甘苦共存,无进取心,内心多忧疑苦惨。 属虎人: 宜配:马、狗大吉, 配属猪的吉凶各半,同心永结,德高望重,家业终成,富贵荣华,子孙昌盛。 忌配:蛇、猴,夫妻不和,忧愁不断,无成功之望,有破财之兆,空虚寂寞。 属兔人: 宜配:羊、狗、猪,功业成就,安居乐业,专利兴家。 忌配:龙、鼠,家庭难有幸福,逆境之象,事业不成,灾祸之致,历尽痛苦。 属龙人: 宜配:鼠、猴、鸡大吉,缔结良缘,勤俭发家,日见昌盛,富贵成功,子孙继世。

忌配:狗、兔,不能和睦终世,破坏离别,不得心安。 属蛇人: 宜配:牛、鸡大吉祥,此中属相相配为福禄鸳鸯,智勇双全,功业垂成,足立宝地,名利双收,一生幸福。 忌配:猪、虎,家境虽无大的困苦和失败,但夫妻离心离德,子息缺少,灾厄百端,晚景不祥。 属马人: 宜配:虎、羊、狗大吉,夫妻相敬,紫气东来,福乐安详,家道昌隆。忌配:鼠、牛,中年运气尚可,病弱短寿,难望幸福,重生凶兆,一生辛苦,配偶早丧,子女别离。 属羊人: 宜配:兔、马、猪大吉,天赐良缘,家道谐和,大业成而有德望。忌配:牛、狗,夫妻一生难得幸福,多灾多难,一生劳碌,早失配偶或子孙。 属猴人: 宜配:鼠、蛇、龙,此中属相相配为珠联璧合,一帆风顺,富贵成功,子孙兴旺。 忌配:虎、猪,灾害多起,晚景尚可,但恐寿不到永,疾病困难。属鸡人: 宜配:牛、龙、蛇,此中属相相配祥开白事,有天赐之福,并有名望,功利荣达,家事亨通。 忌配:狗,金鸡玉犬难逃避,合婚双份不可迁,多灾多难。

战略合作伙伴管理流程样本

战略合作伙伴管理流程 编制__________________ 日期_____________ 审核__________________ 日期___________ 批准__________________ 日期_____________ 修订记录

流程图

流程概况

三、工作程序 3.1确定《战略合作伙伴发展计划》 工程管理部于公司年度经营计划编制期间,根据公司战略规划和次年度业 务重点,与规划设计部、运营管理部等相关部门沟通后编制《战略合作伙伴发展计划》,作为年度部门工作计划的部分内容提交公司审核。《战略合作伙伴发展计划》内容包括但不限于: a)次年度战略合作伙伴的发展范围 b)范围内战略合作伙伴的评审标准编制责任部门和评审完成时间 c)战略合作伙伴洽谈时间 d)战略合作协议签定时间 3.2确定战略合作伙伴评审标准 1)工程管理部按审批确定的战略合作伙伴年度发展计划,组织相关部门编制战略合作伙伴的评审标准(参见《战略合作伙伴评审标准》): 2)工程管理部组织责任部门总经理、成本管理中心总经理、总助召开评审会对《战略合作伙伴评审标准》进行讨论和完善,经相关人员会签后交公司总经理审批

3.3预备战略合作伙伴确定 1)责任部门在工程管理部建立的合作伙伴信息库中选择符合合作范围的不少于三家的优秀合作伙伴作为预备战略合作伙伴(原则上预备战略合作伙伴为3-5家),当优秀合作伙伴少于三家时,从良好合作伙伴进行评选补足。由相关部门推荐而且在合格合作伙伴以外的战略合作伙伴须由工程管理部组织资格审查和考察经过后,经公司总经理批准后作 为预备战略合作伙伴进行协议谈判。 2)工程管理部填写《预备战略合作伙伴审批表》提交公司总经理审批,确定进行合作洽谈的战略合作伙伴。 3.4编制战略合作框架协议 1)责任部门负责编制《战略合作框架协议》,由工程师管理部组织责任部门、成本管理中心对框架协议进行讨论和完善,经总助审核后,交公司总经理审批。 2)不同类别战略合作框架的要点如下:

合作伙伴及代理商的管理办法

合作伙伴暨代理商的管理办法 一、合作伙伴暨代理商的定义 1、产品代理:在所辖区域行业内推广公司产品并直接采购,卖给客户, 每年按照公司要求完成基本业绩。 2、项目合作:面对客户推广公司品牌和产品,推荐公司参与项目投标, 以公司在此项目能中标为目的,从中获取应得报酬。 3、临时采购:了解中环产品,如有需求,直接采购,没有达到产品代 理的业绩要求。 二、对合作伙伴暨代理商的要求 具有独立法人资格,集团需要存档文件:营业执照、税务登记、 法人身份证、员工的联系方式、企业介绍(专业的能力、人际能 力、行业能力),遇到销售项目时应向公司及时申报,以便获得支 持。合作伙伴有义务将竞争对手的商务情况及时通知公司。 2.1、产品代理: 1、有专职的仪表销售、提供项目信息、跟踪项目能力强,在当地 有一定的社会基础、关系。 2、是公司产品的市场推广者。 3、具有良好的业绩。 4、遵守项目报备制度。 5、遵守集团的结算制度,具有良好的诚信记录。 2.2 项目合作

在所辖区域应全力推广公司的品牌、业绩、成套能力及产品,具有专职的仪表销售人员、具备独立跟踪项目能力、以公司的名义直接面对最终用户,具备创造良好的业绩的能力,在项目运作上应服从公司集团的协调。 2.3 临时采购:带款提货 三、合作原则 1、项目以公司的名义签订合同,如需甲方垫资必须是公司操作,以保 证品质。合作伙伴增加的价格可按回款比例,由合作伙伴开票给公 司后,由公司付款。 2、以公司名义签订合同,合作伙伴垫资并操作的项目,合作伙伴应对 招、投标文件、技术协议、联席会记录、变更方案签字、供货明细、供货商服务承诺、收货签字、验收报告等技术文件必须报公司存档,同时应缴纳不少于合同额8%的管理费,公司从收到用户预付款中扣 除,但是采购公司产品除外。 3、合作伙伴不得借公司的名义,向用户提供非公司的生产产品,用户指定 的除外。 4、公司向合作伙伴提供优惠价格并负责相关产品的技术支持。如需现场 服务,公司提供技术服务,但合作伙伴负责服务人员的往返路费及食宿费用。单笔合同额超过10万元的项目不收取服务费。 四、管理 1、营销中心的渠道管理人员负责合作伙伴的的授权、资料保管、数据统计、服务、项目协调、合同统计,产品经理部和行业经理部负责相关的

五行相生相克及属相婚配

五行相生相克及属相婚配 五行相生: 金生水,水生木,木生火,火生土,土生金。 金生水:金销熔生水; 水生木:水润泽生木; 木生火:木干暖生火; 火生土:火焚木生土; 土生金:土矿藏生金。 五行相克: 金克木,木克土,土克水,水克火,火克金。 刚胜柔,故金胜木;因为刀具可砍伐树木; 专胜散,故木胜土;因为木桩可插进土里; 实胜虚,故土胜水;因为堤坝可阻止水流; 众胜寡,故水胜火;因为大水可熄灭火焰; 精胜坚,故火胜金;因为烈火可溶解金属。 1980年庚申属木(猴)1981年辛酉属木(鸡)1982年壬戌属水(狗)1983年癸亥属水(猪)1984年甲子属金(鼠)1985年乙丑属金(牛)1986年丙寅属火(虎)1987年丁卯属火(兔)1988年戊辰属木(龙)1989年己已属木(蛇)1990年庚午属土(马)1991年辛未属土(羊) 1992年壬申属金(猴)1993年癸酉属金(鸡)1994年甲戌属火(狗)1995年乙亥属火(猪) 1996年丙子属水(鼠)1997年丁丑属水(牛) 婚配及注解: 男金女金--两金夫妻硬对硬、有女无男守空房、日夜争打语不合、各人各心各白眼 男金女木--金木夫妻不多年、整天吵打哭连连、原来二命都有害、半世婚姻守寡缘 男金女水--水金夫妻坐高堂、钱财积聚喜洋洋、子女两个生端正、个个聪明学文章 男金女火--未有姻缘乱成亲、娶得妻来也是贫、若无子女家财散、金火原来害本命 男金女土--金土夫妻好姻缘、吃穿不愁福自然、子孙兴旺家富贵、福禄双全万万年 男木女金--夫妻和好宜相交、钱财六畜满山庄、抚养子女姓名扬、木金万贵共一床 男木女木--双木夫妻难相合、钱财有多亦克子、原来两木多克害、灾难疯病多加流

供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择

供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择 A. 克莱斯勒公司(Chrysler Corporation)与洛克维尔公司(Rockwell)之间的长期合作伙伴关系克莱斯勒公司与洛克维尔公司达成一项协议,两个公司将在汽车的设计阶段进行紧密合作。洛克维尔公司负责总装厂与零部件厂的计算机控制部分的设计。如果计算机控制与汽车的设计不匹配,就会影响到汽车的质量和汽车进入市场的时间。根据协议,洛克维尔公司是为克莱斯勒公司的总装、冲件、焊接、电力设备等部门设计计算机控制的独家公司,他们之间是一种相互依赖的合作关系。他们(汽车制造商与计算机控制供应商)之间的合作是汽车行业内的首次。两个公司的工程师在汽车设计阶段的紧密合作中,洛克维尔公司的工程师设计开发相关计算机控制软件,以便能与克莱斯勒公司的工程师同时设计控制系统和整个汽车。计算机控制是汽车制造过程中的重要部分,合作双方都希望能够尽可能实现降低成本、缩短制造周期等目标,而且缩短进入市场的周期是克莱斯勒公司保持竞争优势的主要目标,以前的周期是26~28周,现在的目标是将它缩短至24周,克莱斯勒公司希望能通过与洛克维尔公司的合作实现这个目标。 B. 北美金属行业企业之间的合作伙伴关系 北美金属行业的企业之间正在形成一种高度集成化的合作联盟,包括制造商、分销商和最终用户,实际上构成一条供应链。他们之间逐渐加强的信任关系在金属行业产生巨大影响。金属制造商可以直接与最终用户对话,从而在他们之间形成一种新的解决问题和满足用户需求的途径。制造商与分销商之间的联盟或紧密的合作关系也使其成为可能。他们之间的这样一种紧密的合作关系是为了更好地了解掌握用户的需求,并共同合作满足这些需求。显然,用户对于特殊金属材料(具有特殊工艺)的需求是制造商与分销商之间合作关系的驱动力之一。分销商也为最终用户提供诸如库存管理、成本分析服务、采购、长期计划协助等服务。整个供应链上的企业都为了给最终用户带来最大化的价值而紧密地合作在一起。 C. 本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系 位于俄亥俄州的本田美国公司,强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上,这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源,所以与供应商能建立更加紧密的合作关系,能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。1982年,27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件,而到了1990年,有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件。大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车的零部件本地率达到9 0%(1997年),只有少数的零部件来自日本。强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。 在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系。如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助,使供应商成为世界一流的供应商: ①2名员工协助供应商改善员工管理; ②40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量; ③质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题; ④在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持; ⑤成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题; ⑥直接与供应商上层沟通,确保供应商的高质量; ⑦定期检查供应商的运作情况,包括财务和商业计划等; ⑧外派高层领导人到供应商所在地工作,以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。

战 略 合 作 伙 伴 协 议

战略合作伙伴协议 甲方:(以下简称“甲方”) 乙方:(以下简称“乙方”) 甲乙双方基于良好的信任,处于双方长远发展战略上的考虑,甲乙双方决定强强联合,共同携手,就共同打造方场村生态农业开发等领域开展合作。双方均以优秀的企 业理念与专业性,本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神,结成 深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商,达成以下共识: 1.0 合作纲领 1.1 合作宗旨甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 1.2 合作目标双方相信,通过本次战略合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本、改善提升相关产品的工艺技术、产品质量等,实现双方未来的市 场扩张策略并获得市场份额,为双方创造更大的商业价值。 1.3 合作内容 1.3.1双方合作具备排他性。甲乙方双方确定为开发方场村生态农业唯一合作伙伴; 1.4 合作期限双方合作期限为______年,从___年__月_日到___年__月_日; 2.0 合作双方的权利与义务战略合作双方需要双方共同努力才能实现预期效果,故需要对双方的权利和义务作如下规定: 2.1甲乙双方的权利 ⑴.甲乙双方有要求对方如约提供服务的权利; 2.2甲乙双方的义务 ⑴.甲乙双方有按本协议如期履行的义务; ⑵.甲方有为乙方提供相关支持的义务; ⑶.甲方应充分运用其行业影响力和战略合作伙伴关系,为乙方开拓业务和建构销 售通路提供条件; ⑷.乙方有回复甲方质询的义务;

⑸.乙方有对产品质量严格管理的义务,不得有损甲方形象和利益; ⑹.乙方有对甲方提供的技术秘密和商业秘密承担保密责任的义务; 3.0 协议附件本协议项下的合作业务以及相关的商业条款如有不完善的部分,双 方将协商另立书面说明,并作为本协议的附件,是本协议不可分割的一部分。如果没 有特别说明,本协议各项条款同样适用于协议附件。如果附件中的条款与本协议相抵触,以附件中的说明为准。双方针对某一具体合作内容的具体事宜,包括工作流程、 合作时间、结算模式等需要共同商讨之议题等双方一致关心的问题,将经由双方友好 协商达成一致后在附件中签署。 4.0 不可抗力如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件,或者此 等不可抗力事件使得合同目的无法实现,则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其 履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度,并出具有权机关的证明。 5.0 声明与保证 5.1 乙方向甲方声明与保证乙方是一家合法成立、且有效存在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家规定的经营资质。 5.2 甲方向乙方声明与保证甲方是一家合法成立且有效存在的公司;甲方具有 经营合作范围符合有关法律法规和国家固定的经营资质。 6.0保密条款未经对方书面同意,任何一方不得将本协议内容及所有产品、技术、设计等相关事宜,以任何方式透漏给第三方。本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后两年内,本保密条款对双方仍具有约束力。 7.0 其他本合作协议自双方签字并盖章之日起生效,此协议一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。 8.0 争议解决因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应通过友 好协商解决,如双方通过协商不能达成协议时,向甲方所在地法院提起诉讼,通过诉 讼程序解决。 甲方:乙方: 公司签章:公司签章: 签章日期:签章日期: 法人签字:法人签字: 签字日期:签字日期:

父母子女的最佳搭配属相精修订

父母子女的最佳搭配属 相 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

父母子女的最佳搭配属相 十二属相不但体现了某个人的性格特征,而且属相之间也有一个“生态链”,或相生相克,或相冲相刑,相互制衡,相互依存。属相相合或相生,则主两人和睦相处,相亲相爱;属相相冲或相刑,则主两人争吵不断,反目成仇。家庭成员之间也是如此,如果孩子与父母属相相冲或相刑,那这个家庭就难言幸福和谐了。那么,十二属相生子有哪些宜忌呢?这里只讲最宜量和最忌讳的,既相合、相冲相刑还有相害的(相害也叫相穿);其它属相或相生相合,作用力度不是很大,影响不是很严重,故一般可以忽略宜忌问题。 一、子鼠: 子鼠与丑牛六合,因此最宜生个属牛的孩子,其次是与申猴辰龙三合,故也宜生个属猴或属龙的孩子。子鼠与午马相冲,因此最忌生个属马的孩子。子鼠又与卯兔相刑,故也忌生属兔的孩子。子鼠与未羊也有相害的成分,故也不宜生属羊的孩子。有时也讲子子自刑,故也应避免同属相的孩子。 二、丑牛: 丑牛与子鼠六合,因此最宜生个属鼠的孩子,其次是与巳蛇酉鸡三合,故也宜生个属蛇或属鸡的孩子。丑牛与未羊相冲,因此最忌生属羊的孩子。丑牛又与未羊、戌狗构成三刑,故最忌生属羊属狗的孩子。丑牛又与午马相害,故也不宜生属马的孩子。

三、寅虎: 寅虎与亥猪六合,因此最宜生个属猪的孩子,其次是与午马戌狗三合,故也宜生个属马或属狗的孩子。寅虎与申猴相冲,因此最忌生属猴的孩子。寅虎又与巳蛇、申猴构成三刑,故最忌生属蛇属猴的孩子。 四、卯兔: 卯兔与戌狗六合,因此最宜生个属狗的孩子,其次是与亥猪未羊三合,故也宜生个属猪或属羊的孩子。卯兔与酉鸡相冲,因此最忌生属鸡的孩子。卯兔与子鼠又有相刑的成分,故也不宜生属鼠的孩子。卯兔还与辰龙相害,故也不宜生属龙的孩子。 五、辰龙: 辰龙与酉鸡六合,因此最宜生个属鸡的孩子,其次是与申猴子鼠三合,故也宜生个属猴属鼠的孩子。辰龙与戌狗相冲,因此最忌生属狗的孩子。辰龙与卯兔又有相害的成分,故也不宜生属兔的孩子。有时也讲辰辰自刑,故也要注意避免同属相的孩子。 六、巳蛇: 巳蛇与申猴六合,因此最宜生个属猴的孩子,其次是与酉鸡丑牛三合,故也宜生个属鸡或属牛的孩子。巳蛇与亥猪相冲,因此最忌生属猪的孩子。巳蛇与寅虎相刑,有时也讲寅、巳、申三刑,故三口人不宜构成蛇、虎、猴的格局。 七、午马:

创业如何选择合伙人标准

创业如何选择合伙人标准 人的因素是决定性的因素。创业赚钱中,找到好的合作人(不一定是合伙)至关重要。比尔盖次用“因为又有更多的成功人士在为我工作”一句话总结他的成功经验。陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。到底创业赚钱应该找什么样的人合作,创业赚钱怎样选择合作人呢?请看以下成功人士总结的七条选择创业赚钱合作人标准: 一、志向远大 二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远 镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。 二、学习力强 学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 三、勇于实践 只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 四、舍得付出

要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 五、善于沟通 沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之 列。 六、诚恳大方 每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。 七、有最基本的道德观 曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 读了成功人士总结的七条选择创业赚钱合作人标准,您知道创业赚钱应该找什么样的人合作,怎样选择创业赚钱合作人了吧。

合作伙伴企业管理制

合作伙伴企业管理制度4 合作伙伴管理制度 总则 为确保XXXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)发展战略和经营目标的实现,充分发掘区域项目资源,鼓励XX以外区域的业务发展,规范合作伙伴的管理,降低企业运营成本,结合公司章程和公司实际情况,制订本办法。 第一条建立合作关系 一、合作伙伴要具备的以下条件: 1.具备固定的办公场所。 2.具有XX人员资格证,且从业素质良好的的检测员【3】人以上。 3.是依法成立的个体工商户或法人组织。 二、达成合作流程 1.由公司委派人员进行实地审核,查验合作伙伴是否具备以上条件。 2.公司与具备条件的合作伙伴签订《合作协议》,合作区域以省、市、区、县进行划分,原则上一个区域内只设立一个合作伙伴,且每个区域内的检测、工程、结算标准也一律相同,由公司依据实际的业务开展情况最终确定。

3.合作伙伴自行负责本区域主管机构(包括但不限于XX、XX 等)的协调工作,公司负责提供所需的宣传资料的模板。 4.合作伙伴在承揽项目时,在协助公司与客户签订正式的检测服务合同后,合作伙伴组织自己的检测人员对项目进行检测并出具初步的检测报告,检测员对检测项目签字终身负责。 5.合作伙伴要遵纪守法,严格遵守公司的规定及《合作协议》的约定,年度合同额达不到任务指标的,公司有权终止双方的合作。 6.合作伙伴需按照《合作协议》中的约定向公司交纳保证金。 第二条合作伙伴的权利和义务 一、合作伙伴的权利: 1.参加公司举办的相关培训; 2.要求公司提供所需的宣传资料的模板,以及技术咨询方面的电话解答。 二、合作伙伴的义务: 1.有义务遵守《合作协议》以及《合作伙伴管理制度》; 2.若将业务发展到合作协议约定的区域以外,有义务提前告知公司,以免发生区域间不必要的冲突; 3.有义务维护公司合法权益及保守公司商业机密; 4.有义务配合公司不定期对合作伙伴检测项目的抽检。

十二生肖相生相克表

12生肖出生年份 鼠的出生年份:1924、1936、1948、1960、1972、1984、1996、2008。 牛的出生年份:1925、1937、1949、1961、1973、1985、1997、2009。 虎的出生年份:1926、1938、1950、1962、1974、1986、1998、2010。 兔的出生年份:1927、1939、1951、1963、1975、1987、1999、2011。 龙的出生年份:1928、1940、1952、1964、1976、1988、2000、2012。 蛇的出生年份:1929、1941、1953、1965、1977、1989、2001、2013。 马的出生年份:1930、1942、1954、1966、1978、1990、2002、2014。 羊的出生年份:1931、1943、1955、1967、1979、1991、2003、2015。 猴的出生年份:1932、1944、1956、1968、1980、1992、2004、2016。 鸡的出生年份:1933、1945、1957、1969、1981、1993、2005、2017。 狗的出生年份:1934、1946、1958、1970、1982、1994、2006、2018。 猪的出生年份:1935、1947、1959、1971、1983、1995、2007、2019。 十二生肖相生相克表 属鼠相克的属相:羊、马、兔、鸡。属鼠相生的属相:龙、猴、牛大吉,其它属相次吉。属牛相克的属相:龙、马、羊、狗、兔。属牛相生的属相:鼠、蛇、鸡大吉,其它属相次吉。属虎相克的属相:蛇、猴。属虎相生的属相:马、狗大吉,其它属相次吉。 属兔相克的属相:鼠、牛、龙、鸡、马。属兔相生的属相:羊、狗、猪大吉,其它属相次吉。属龙相克的属相:狗、牛、龙、兔。属龙相生的属相:鼠、猴、鸡大吉,其它属相次吉属蛇相克的属相:虎、猴、猪。属蛇相生的属相:牛、鸡大吉,其它属相次吉。 属马相克的属相:鼠、牛、兔、马。属马相生的属相:虎、羊、狗大吉,其它属相次吉。属羊相克的属相:鼠、牛、狗。属羊相生的属相:兔、马、猪大吉,其它属相次吉。属猴相克的属相:虎、蛇、猪。属猴相生的属相:鼠、龙大吉,其它属相次吉。 属鸡相克的属相:兔、鸡、狗。属鸡相生的属相:牛、龙、蛇大吉,其它属相次吉。属狗相克的属相:牛、龙、羊、鸡。属狗相生的属相:虎、兔、马大吉,其它属相次吉。属猪相克的属相:蛇、猪、猴。属猪相生的属相:羊、兔大吉,其它属相次吉。 十二星座【阳历(公历)日期划分的】 牧羊座:3月21日------4月19日金牛座:4月20日------5月20日 双子座:5月21日------6月21日巨蟹座:6月22日------7月22日 狮子座:7月23日------8月22日处女座:8月23日------9月22日 天秤座:9月23日------10月23日天蝎座:10月24日-----11月21日 射手座:11月22日-----12月21日摩羯座:12月22日-----1月19日 水瓶座:1月20日----- 2月18日双鱼座:2月19日------3月20日

如何选择创业合作伙伴

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/b15128611.html, 如何选择创业合作伙伴 作者:程雪燕 来源:《现代企业文化·理论版》2008年第02期 【摘要】在创业的路上单飞与合伙各有利弊,如何让双方优势互补,合作成功,选择一个合适的合作伙伴是至关重要的。文章由此探讨了合作创业的一些优势。 【关键词】选择伙伴;优势互补;合作创业;协议制约 【中图分类号】 G715【文献标识码】A 【文章编号】1674-1145(2008)03-0031-02 一项调查显示,中关村每天新诞生20家公司,但同时又有至少两家公司歇业或散伙,亲朋好友合攒一家公司,创业时能志同道合,但稍有起色便闹分家,甚至对簿公堂。相对于大企业来说,中小企业的合伙人“分手”事件更多,对企业的影响也更大。据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查,发现其中有一半的创业团队无法在公司头5年中顺利存活,而在另一家机构所研究的12个创业团队的个案中发现,只有两家在创立的5年后创业团队还保持创立初期的完整。 良好、持久合作的前提是公平契约。中国人一向缺乏契约意识,但如果你打算和别人一起搭伙创业,那么,一个公平、周到的合作协议或合同是必不可少的。要明确规定合作伙伴各自的责、权、利,要把丑话说在前面,先小人后君子。不能见面无声,面后有声,这是一种懦弱、不负责任的行为,害己,也会害了大家。人常说,“花无百日红,人无百事好。”再好的朋友也有磕磕绊绊的时候,更何况在创业过程中又存在着利益上的冲突,那么合伙经营该注意些什么呢? 一、如何选择合作伙伴 选择合作伙伴不能凭感觉,也不能抱着试试看的心理去做,必须要有端正的态度,必须从多方面审视自己,同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦,一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。大体来说,人们之所以需要合作伙伴,是出于这样的一些原因:

十二生肖相生相克

十二生肖相生相克 古人云: 自古白马怕青龙 羊鼠相交一但休 蛇虎婚配如刀错 兔见龙王泪交流 金鸡玉犬难躲避 猪与猿猴不到头 中国5000年的婚姻搭配规律绝非空穴来风 白马怕青牛;自来白马怕青牛,十人近着九人愁,匹配若犯青牛马,光女家住不停留。 羊鼠一旦休;羊鼠相交一旦休,婚姻匹配自难留,诸君若犯羊与鼠,夫妻不利家宁。 蛇虎如刀错;蛇虎配婚如刀错,男女不合矛盾多,生儿养女定何伤,总有骨肉相脱离。 兔蛇泪交流;兔儿见龙泪交流,合婚不幸皱眉头,一双男女犯争斗,若如黄莲夕梦愁。 金鸡怕玉犬;金鸡玉犬难躲避,合婚双方不可遇,两属相争大不宜,世人一定要禁忌。 猪猴不到头;猪与猿猴不到头,朝朝日日泪交流,男女不溶共长久,合家不幸一笔勾。 寻找属相相合的伴侣 鼠加牛;黑鼠黄牛正相合,男女相配无差错,儿女百年多长久,富贵荣华福禄多。虎加猪;青虎黑猪上等婚,男女相合好缘姻,财禄丰盈百事顺,人口兴旺有精神。龙加鸡;黄龙白鸡更相投,过门发达好来由,儿女成才子孙壮,福寿长绵永不休。蛇加猴;红蛇白猴满堂红,合婚相配古来兴,大婚相对子孙有,福寿双全多康宁。马加羊;红马黄羊两相随,这等婚姻最完美,日子富裕久长在,子孙寿禄更夺魁。兔加狗;青兔黄狗古来有,合婚相配定长久,家门吉庆福寿多,万母家财足北斗。 最佳搭配-----以属相定合婚 地支六合:鼠牛合化土虎猪合化木兔戌合化火龙鸡合化金蛇猴合化水马羊为阴阳中正合化土 地支三合:猴鼠龙合成水局蛇鸡牛合成金局虎马戌合成火局猪兔羊合成木局地支三会:猪鼠牛会北方水局虎兔龙会东方木局蛇马羊会南方火局猴鸡戌会西方金局 地支相冲:鼠马相冲牛羊相冲虎猴相冲兔鸡相冲龙戌相冲蛇猪相冲 地支相破:鼠鸡相破马兔相破蛇猴相破虎猪相破龙牛相破戌羊相破 地支相害:鼠羊相害牛马相害虎蛇相害兔龙相害猴猪相害鸡戌相害 地支相刑: 虎刑蛇蛇刑猴猴刑虎为无恩之刑 羊刑牛牛刑戌戌刑羊为持势之刑 鼠刑兔兔刑鼠为无礼之刑 龙刑龙马刑马鸡刑鸡猪刑猪为自刑之刑 属鼠人宜配属龙,猴,牛大吉,心心相印,富贵幸福,万事易成功,享福终身,

战略合作伙伴管理作业流程

制度编号:DKYY /L.17.005-2014 制度分类:三级制度 战略合作伙伴管理作业流程 2014-05 —7发布2014-06-01 实施

战略合作伙伴管理作业流程 拟希H __________________________ 标准化审核 业务审核 会签 决策审批 _________________________________________

本作业流程由招采办公室提出。 本作业流程由招采办公室起草。 本作业流程归口综合管理中心总裁办档案室 DKYY/L.17.005-2014 管理细则修订履历表

DKYY/L.17.005-2014

战略合作伙伴管理作业流程 DKYY/L.17.005-2014 1范围 本作业流程规定了战略合作伙伴管理的作业流程。 本作业流程适用于药业本级及分子公司。 2流程活动及要求2.1流程边界 表1流程边界表

DKYY/L.17.005-2014 战略合作伙伴开发引进作业流程 分子公司招采办公室战略合作执行小组各级审批人招采专委会(需判断是否适宜 推 进战略合作) 《调研报告》 吃(总裁审批) 适宜 提出组建战略合作建设小组 的建议030 040 组织战略合作引 入策划会议 080 组织高层互访 《评审报告》 开展战略合作 伙伴评审 《开发引进策 划方案》 审批 (总裁审批) 审议决策 入引发开签订《采 同》 购合 120 实施日常 业 务 采购 090 到期后续签 140 备案 《评价报告》 1-涉及淘汰 组织评价: 1. 年度履约双向评价; 2. 突发情况专项评价。 《招采专委会 决议》 确定评价结果 的运用方式 确定战略合作 伙伴/使用原则 签订《战略合作 框架协议》 审批 (主任委员)一不涉及淘汰 《招采专委会 决议》 有替补合作伙伴一

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