施工工地仓库管理规定1. 目的
为使本项目的工地仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本项目具体情况,特制订本规定;
2. 适用范围
本规定适用于现行施工的工地仓库;
3. 仓库的管理责任人
3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员,负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作;
3.2 项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件;当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求;
4. 仓库管理职责
4.1 仓库保管管理职责
4.1.1 做好物资出入库工作;
4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作;
4.1.3 做好物资的保管工作;
4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作;每月盘点一次,对于重要关键物资要做到每日盘点;
4.1.5 做好各种防患工作,确保物资的安全保管及账物一致;
4.2 项目部统计员管理职责
4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额,及时、准确登记库存物资价值量;
4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点;对于存货盘点出现盈亏的,应协同仓库保管分析并查找原因,并书面报告主管领导和财务部进行处理;
4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理;
5. 仓库物资的入库
5.1 购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联,注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量,单价、金额,并在“制票人”处签字或盖章;
入库单一式三联的用途：第一联：存根仓库存,登记材料明细账,统计签收交财务；第二联：财会由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账；第三联：交货单位采购存;
5.2 质检员对入库单所列品种,根据质量标准进行检验,检验不合格的,有权拒绝在入库单上
签字或者加盖本人印章;经质检员签字或者盖章的入库单,仓库保管才能验收入库;
5.3仓库保管应认真核对物资的名称、数量、规格、品种是否与货单和入库单相符,相符的办理入库手续,并在入库单上签字或者盖章;对于实物与货单、入库单内容不符的,有权拒绝办理入库手续;无质检员签字或者盖章的入库单,不得办理实物入库手续;
5.4 仓库保管办理入库手续后,将入库单第一联存根记账项目部统计签收交财务部,第二联和第三联交采购部门;
5.5 各项目部统计员负责每周签收一次存货账,将价值量记录清楚,并结出当日余额;
5.6 违规办理的实物入库,出现问题将根据具体情况追究相关经办人员的责任;
6. 仓库物资的出库
6.1 仓库保管一律凭经项目经理批准领料的领料单发料,未经批准的出库单不得发料;
6.2 工地需要领料时,由各班组填制领料单一式四联,注明领料班组、领料名称、单位、规格、请领数量;
6.3 班组的领料单经过项目经理审核签字批准后,保管人员填写实际发料数量据以发料并签
字确认;发料时须遵循先进先出的原则,即先入库的物资先发出;
领料单一式四联的用途：第一联：存根统计人员存；第二联：仓库仓库据以记账；第三联：提货单位领料单位存；第四联：交会计会计登记存货账;
6.4 仓库保管发料后,根据领料单分品种规格于当日登记存货分类账的发出方数量,并结出当日实物数量余额;
6.5 统计员每周签账,在料单上填写单价,金额,并同时登记存货分类账的金额数字,反映库存物资的价值量;月末出具材料成本报表;存货计价方法采用先进先出法,即先入库的物资先发出;
6.6 违规办理的实物出库,出现损失将根据具体情况追究相关经办人员的责任;
7. 仓库物资的退库
7.1 班组领用物资在施工后有剩余的,应当办理退库手续;
7.2 班组通知统计员填制退库单即“红字”的领料单一式四联,仓库保管根据“红字”的领料单清点需要退库的未使用过的物资,一致的,予以办理退库手续;不一致的,要求更正后办理退库手续;不合格的,不办理退库手续;
7.3 退库手续办理完毕,仓库保管凭第二联用红字登记存货实物账的发出方数量,增加库存物
资,结出余额;
7.4 统计员签收“红字”领料单,填写价格,并登记存货分类账;
8 仓库货物的保管
8.1 仓库保管员要及时登记各类存货实物明细帐,做到日清月结,账物相符、账卡相符;
8.2 每月月底之前,保管人员和统计员要对当月各种存货予以汇总,并编制报表上报部门主管人员和财务部;财务部据以核实;统计员每周将料单转移到财务部记账,月底与财务部核对收发存数字,做到账账相符;
8.3 保管人员对库存货物要每月末盘点对帐;发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员和财务部;
8.4 做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议;
8.5 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便;
8.6 对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志;
8.7 建立健全出入库人员登记制度;
8.8 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全;
8.9 库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整;如有异常情况,要立即上报主管部门;
8.9.1上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;
8.9.2下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患;
8.9.3检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管;
8.10 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定：
8.10.1严禁在仓库内吸烟;
8.10.2严禁无关人员进入仓库;
8.10.3严禁涂改账目;
8.10.4严禁在仓库堆放杂物、废品;
8.10.5严禁在仓库内存放私人物品;
8.10.6严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹;
8.10.7严禁随意动用仓库消防器材;
8.10.8严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明;
施工现场仓库管理制度 1. 引言 随着建筑施工规模的不断扩大，施工现场仓库的管理变得 愈加重要和复杂化。仓库作为施工现场物资的集中存放地，对项目的进度和成本控制发挥着重要作用。为了保证施工现场仓库的高效管理，制定和执行一套科学的仓库管理制度是非常必要的。 2. 目标和原则 2.1 目标 施工现场仓库管理制度的目标是确保施工现场物资的供应、仓库操作的规范性和物资的高效利用，以提高项目进度的效率，降低成本，保证施工现场的安全。 2.2 原则 在制定施工现场仓库管理制度时，应遵循以下原则： - 安 全原则：确保施工现场仓库的安全管理，预防事故的发生； - 科学原则：确立科学合理的仓库管理模式，提高物资的利用率；- 规范原则：制定清晰的操作规范，保证仓库管理的一致性和可持续性； - 经济原则：通过优化仓库管理流程，降低成本，提高效益。 3. 仓库组织架构 3.1 仓库管理层 •仓库主管：负责仓库管理，监督和指导仓库操作人员； •仓库管理员：负责仓库日常操作，包括物资入库、出库、盘点等；
•仓库文员：负责仓库物资的登记记录和资料整理。3.2 仓库操作人员 •货物搬运工：负责货物的搬运、装载和卸货等工作； •标识员：负责为仓库物资进行标识和分类，方便管 理和查找； •工具管理员：负责管理维护仓库使用的工具和设备； •清洁工：负责仓库和仓库设备的日常清洁工作。 4. 仓库管理流程 4.1 仓库物资的采购 •根据项目需求计划和物资清单，进行物资的采购； •与供应商进行谈判和签订合同，确保物资的质量和 交货期； •对所采购的物资进行验收和入库，记录相关信息。4.2 仓库物资的入库管理 •对入库的物资进行核对、验收和登记，确保物资数 量和质量的准确性； •对不合格的物资进行处理，如退货、报废等； •对物资进行分类和编码，便于管理和查找。 4.3 仓库物资的出库管理 •根据项目需要和领料单，及时出库物资； •对出库物资进行核对和登记，确保物资数量的准确性； •对物资进行包装和标记，方便运输和使用。 4.4 仓库物资的盘点管理 •定期对仓库中的物资进行盘点，确保账实一致； •发现盘点差异时，及时核查并进行记录；
建筑施工现场仓库、库房管理制度（附：物资盘点、分类表）
目录 一）仓库保管制度 (3) 二）库存材料管理制度 (4) 三）水泥库管理制度 (5) 四）易燃易爆品库房管理制度 (5) 附表：物资盘点表 (6)
一）仓库保管制度 （1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。 （2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。 （3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 （4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。 （5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。 （6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 （7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。 （8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 （9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。 （10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部
技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 （11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。 （12）项目之间调拨材料必须公平、公正，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。 二）库存材料管理制度 （1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。 （2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。 （3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。 （4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。 （5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。 （6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。 （7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。 （8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。 （9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。 （10）材料库房未经保管员允许，不得进入。 （11）加强库房内材料保护，保持材料干净。
施工仓库出入库管理制度 1. 背景 在施工过程中，一些常规的物资和设备往往需要在施工现场进行存放和管理。这些物资和设备的出入库管理是极为必要的。对于施工单位来说，科学合理的施工仓库出入库管理制度能够有效地保障施工过程的顺利进行。 2. 目的 施工仓库出入库管理制度是为了保证施工物资设备能够准确无误地进出施工现场，保障施工物资和设备安全、管理规范，避免浪费和损失。同时，施工仓库出入库管理制度也是为了提高施工效率，加强施工现场管理，保障工人人身安全。 3. 管理原则 1.管理人员要对施工仓库进行日常巡查，确保施工物资设备都处于正常 存放状态，并开展安全检查、防火处理等工作。 2.物资设备进出仓库时，必须有合法的出入库单据，并按单据上标明的 规定进行出入库。 3.物资设备必须在仓库规定的区域内存放，并按照安全标识进行分类、 标记和存放。 4.禁止使用破损、有缺陷的设备和材料，一旦发现应及时报告上级，并 予以处理。 5.施工场地必须保持整洁，不得在场地内进行无关的堆放、存储，如有 特殊情况需要堆放应经过相关主管部门的审批。 6.出入库管理人员应仔细核实物资设备的数量、品种及品质等，确保按 规定入库或出库，并进行记录。 4. 管理内容 1.物资设备的入库管理 –按照合同或工程进度安排及时确认物资设备的入库时间； –对进库物资设备及时进行验收，检查是否与合同规定相符； –在进库单上细化物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，贴上保存时间标识和防火标识，并及时派发到相应区域。 2.物资设备的出库管理
–按照施工进度及施工计划，计算出相应的物资设备用量； –根据施工计划选择相应的物资设备，申请出库； –在出库单上详细说明物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，并按进出库单核对数量、品种等信息，维护物资设备的账务。 3.库存管理 –对施工物资设备的库存量进行定期检查，保障物资设备完整无损，及时了解施工现场物资设备的存量情况； –将物资设备的使用状态、残值和费用等情况登记在册，并及时掌握物资设备需要增加或替换的情况。 5. 管理要求 1.管理人员应保管好进出库单据，并按规定及时填写记录。 2.监督人员应定期对出入库单据核对、审核，并及时进行纠正。 3.管理人员应严格遵守规章制度，郑重对待施工物资设备的管理工作。 4.管理人员应及时报告施工物资设备管理工作的异常情况，并及时向上 级通报。 5.施工中的仓库管理需根据实际情况调整，如有变更应及时更新出入库 管理制度。 6. 结语 本文档所述管理原则和管理内容，旨在为施工仓库出入库管理工作提供指导和规范。在实际工程中，还要根据具体的工作需求不断完善和改进这些管理原则和管理内容，为施工项目的安全高效运行提供坚实保障。
工地仓库管理规章制度条款7篇 工地仓库管理规章制度条款（篇1） 一、仓库人员工作职责 （1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。 （2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。 （3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 （4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。 （5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。 （6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 （7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。 （8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 （9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。 （10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 （11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。 （12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。
二、库存材料管理制度 （1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。 （2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。 （4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。 （5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。 工地仓库管理规章制度条款（篇2） 一、物资的验收入库 1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a）未经总经理或部门主管批准的采购。 b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c）与要求不符合的采购物资。 d）未按照生产制令单生产的物资。 4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 二、物资保管 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准
建筑工地仓库管理制度 一、前言 为规范建筑工地仓库管理，提高施工场地的卫生安全保障 和材料物资的管理效率，制定本管理制度。 二、适用范围 适用于所有建筑工地的仓库管理。 三、工地仓库管理组织机构 建立工地仓库管理组织机构，包括仓库主任、物料管理员、品质管理员，他们的职责如下： 1.仓库主任 •负责工地仓库管理； •确认工地领导的材料、设备等物资购进计划，采购合同； •确认各类材料、设备等的进场、验收记录； •负责材料等物资的申领、发放等工作。 2.物料管理员 •负责于工地仓库中材料等物资的接收、记录、入库、出库、移库、定期清点的工作； •负责与工程部的协调工作，掌握工程的进度和需要的物资； •负责维护仓库内部的库存记录和统计工作。 3.品质管理员 •负责工程材料的质量检验与品质管理； •负责建立和完善材料的入库、出库、验收和质量控制记录；
•根据工程部门对于机械设备、零配件、五金工具及 其他工程材料的要求，制定检验计划、检验方案。 四、仓库管理制度 1.工地仓库的日常管理 •工地仓库内应保持整洁有序，做到货物有序堆放， 材料清晰标示。 •工地仓库的门窗应保持良好的密封性，在使用及不 使用时应随时关闭。 •工地仓库的一切设施，如照明、消防、通风、防潮等，应当完好无损并定期检查和维修保养。 •工地仓库应加强对库房、仓库设施及仓库周边的安 全管理。 2.材料、设备等物资的管理 •工地材料、设备等物资自进场之日起由工地仓库负 责管理。 •工地材料、设备等物资装车前，必须经过品质管理 员验收，验收合格方可装车入库。 •材料、设备等物资分类存储，合理堆放，易读标注，不得重叠。 •危险品、易燃易爆品、毒品等危险物质应分别存储、标识和管理。 •材料、设备等物资应按照相关标准进行定期保养和 维修，确保使用安全性和有效性。 3.入库管理 •对于进场材料、设备等物资进行品质检验，出具验 收记录并建立当天货物台帐。 •需要检验的材料、设备等物资必须不得先行安置， 必须在验收通过后入库。
仓库保管员管理制度 第一章仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理制度; 1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法;没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐; 2、仓库所有物品进行分类建立帐册;可分为：五金交电水暖类、化工油漆铝钢材类、板木材建材包括瓷砖类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类; 3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取; 4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本;所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐; 5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按仓库管理作业流程进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出;
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况包括产生盈亏情况说明上报公司;盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事; 7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法;每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司;特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐; 8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司; 9、做好仓库的安全防范工作;合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元;非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库;不听劝告者给予经济处罚; 10、做好仓库物品的安全保护工作;根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生;要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司; 11、严把材料验收标准关;仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等;确保入仓的材料合符要求;如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员; 12、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题;涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损;
建筑工地仓库管理制度 •相关推荐 建筑工地仓库管理制度范本（通用10篇） 在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的建筑工地仓库管理制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。 建筑工地仓库管理制度篇1 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。 (2) 做好物资的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。 (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随意动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第五章附则
装饰施工工地仓库管理制度装饰施工工地仓库管理制度「篇一」 1、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应，加速资金周转，特制定本制度： 2、仓库日常管理 2.1推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物料发放。仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。失效品、料废、退回料应分别建账反映。 2.2必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保一致性。 2.3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账、物两者一致。如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。 2.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务部经理，财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 2.6仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对
易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。 3、入库管理 3.1物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 3.2入库时，仓库管理员必须查点物料的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物料数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物料一律作待检物料处理放在待检区域内，经检验不合格的物料一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3.3原片材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其原片材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 3.4原片材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到原材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具原片材料收料单，月底将货到票未到物料清单上报财务部经理。 3.5收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间及其它相应明细资料。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批物料入库物料金额必须与发票上的金额一致。
工地仓库管理制度 工地仓库是实施工程项目的重要场所之一，合理的仓库管理制度可以提高工程的效率和质量，避免损失和浪费。下面是一份700字的工地仓库管理制度： 工地仓库管理制度 一、总则 1. 工地仓库是指存放施工材料、设备、工具和办公用品等物品的场所，本制度的目的是为了规范仓库管理，保证施工所需物品的妥善保管和使用，确保项目顺利进行。 2. 本制度适用于所有从事施工项目的工地仓库管理人员和工作人员。 3. 仓库管理员是本制度的执行者，负责仓库的管理、物品的进出、库存的盘点以及其他相关工作。 二、仓库管理职责 1. 仓库管理员应严格按照本制度的规定履行职责，负责仓库的日常管理和物品的保管工作。 2. 仓库管理员应保持仓库的整洁和安全，按照分类、分区、标识的原则摆放物品，确保物品易于查找和管理。
3. 仓库管理员应及时录入物品的信息，包括名称、规格、数量、进库时间等，并做好出入库记录。 4. 仓库管理员应定期对库存进行盘点，及时更新和调整库存信息，防止物品损失和过期。 三、物品进出管理 1. 仓库管理员应依据工地的实际需求，合理制定物品采购计划，确保施工所需物品的及时供应。 2. 仓库中的物品必须经过出入库登记，由仓库管理员核实后方可出库或入库。 3. 出入库物品必须按照规定的程序进行验收，验收结果应记录在相应的出入库单据上，方便核对和查证。 4. 物品的出库必须经过领用手续，由领用人签字确认，并填写物品领用单。 5. 物品的入库必须经过验收手续，由仓库管理员签字确认，并填写入库单。 四、库存管理 1. 仓库管理员应及时查看库存情况，并做好库存记录和统计工作。
施工现场物资材料仓库管理规定 一、概述 施工现场物资材料仓库是施工现场的重要组成部分，是建 筑企业重要的物资储备和管理场所。为了保证施工进度和质量的顺利进行，加强现场物资管理，做好仓库管理工作具有非常重要的意义。因此，本文将从仓库基本要素及管理要求、仓库装备设施、物资存储及安全等方面进行归纳总结。 二、仓库基本要素及管理要求 仓库基本要素 1、仓库的管理者 仓库应由配备有专门的管理人员负责。经过专业培训，掌 握必要的知识和技能。 2、仓库的任务 仓库的总任务是合理地储存物资、保护物资、监督物资和 完善管理。 3、仓库的位置 仓库的选址应考虑距离施工现场的远近，不能因为选址地 点太远影响施工进度。同时，也要考虑货车的驶入和出库的方便。 4、仓库的面积 仓库应根据存放物资种类及数量确定面积大小。一般来说，建筑施工物资仓库面积应不小于500平方米。
5、仓库的布局 仓库的布局应合理，设施应齐全。不同种类及规格的物资应分别存放，分类存放，并通过标识、档案、台账等手段进行管理。 仓库的管理要求 1、安全保障 安全管理是仓库管理的重要方面，应制定相应的安全保障措施。对于易燃易爆品、腐蚀性物品等特殊物品，应设置专门的存放区域，并进行标明提醒。 2、物资盘点 仓库管理人员应做好物资的盘点统计工作，定期检查库存数据的准确性。 3、物资保管 仓库管理人员应实行物资保管制度和防盗、防火、防潮、防虫、防鼠等制度，确保物资的完好性。残次品应置于明显位置，并迅速处理掉。 4、物资帐务管理 仓库管理人员应及时录入仓库物资信息，并编制进、出库单据，提供物资帐的归档作凭证，并严格落实物资凭证制度。 5、备品备件管理 为确保施工现场高效持续进行，要根据施工计划和设备保养计划建立备品备件库，做好备品备件管理及使用登记。
工地现场材料管理制度 一、实行仓储式保管制度 1、材料进库及验收管理 ①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应 分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。 ②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾 场堆放现象。 ③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。 ④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进 行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。 ⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。包装 水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。同时做好防潮、防雨工作。 ⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次 进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。 ⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后 要求按指定地点堆放整齐之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。
2、水电材料进库验收： ①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到 场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场 参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。 3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收： ①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、 材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。 ②油漆、防水材料：凡油漆、防水材料进场入库，均应有施工员、材料员、采 购员参加，对上述材料进行货板对比及质量、数量验收。验收合格后，按材料规格、品种入库堆放好，并做好标识及防护工作。 4、模板、杨材、装修用夹板、线条及排架用材，项架材料: ①模板、构材、装修用夹板、榜条、线条等材料进场入库，均应有各项施工员 参加，对其材料进行质量、数量严格监控验收。验收合格后，按材料规格品种分类入库，并根据材料性能做好各类材料的防护工作。 ②排架、顶架、管材、竹等材料进场入库均应有施工员参加，对所进材料进行 质量、数量严格监控验收，验收合格后按材料规格、品种分类入库，并据材
千里之行，始于足下。 建筑工地仓库管理规定 建筑工地仓库管理规定 第一条：为了规范建筑工地仓库管理，提高施工效率和平安性，保障工人的生命平安和财产平安，特制订本规定。 其次条：工地仓库是指用于存放和管理施工所需原材料、工具设备等物品的场所。 第三条：工地仓库应选址合理，通风、采光良好，保持干燥洁净。 第四条：工地仓库进出口要配备门禁系统，确保仓库中物品的平安。 第五条：工地仓库管理应有专人负责，负责仓库的日常收发货物、存储、清点、盘点等工作，并进行记录。 第六条：工地仓库应按物品的性质、用途进行分类存放，保证物品简洁取用和管理。 第七条：仓库内应设立合理的储物格子或货架，保证物品整齐摆放，削减物品丢失和损坏的可能性。 第八条：工地仓库应定期清理，清理过期或者无用的物品，并进行准时的报废或处理。 第九条：仓库内应设立消防设备，如灭火器、灭火栓等，确保仓库内的火灾风险得到最小化。 第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。 第十条：存放易燃易爆物品的仓库必需进行严格管理，保证物品的平安存放，并配备相应的防火措施。 第十一条：工地仓库收发货物应严格依据规定的程序进行，保证发货物品 的精确性和完整性。 第十二条：仓库管理员应定期对仓库进行盘点，确保库存数量与记录全都，并进行准时调整。 第十三条：仓库内应设立监控摄像头，记录仓库进出人员和物品的状况， 以便利盗窃案件的调查。 第十四条：严禁私自存放私人物品和私人材料于仓库，一经发觉，将进行 严峻处理。 第十五条：严禁将工地仓库借用给其他单位或个人使用，一经发觉，将进 行追责。 第十六条：违反本规定的人员将视情节轻重，实行相应的纪律处分，并担 当相应的法律责任。 第十七条：本规定自发布之日起生效，如有需要修改或补充的状况，将视 状况另行发布通知。 以上是建筑工地仓库管理规定的内容，期望能够严格执行，确保工程的顺 当进行和工人的平安。
建筑工程工地设备材料堆放及仓库安全管理方案（1）现场设备材料及仓库区的设立，必须经现场总图管理批准，严禁乱堆乱放，材料设备放置不得影响道路通畅及他人施工和通行的安全。 （2）仓库区（露天、室内）设备堆放，应上盖下垫，按照安装要求有序堆放，并预留施工及装卸、运输机具通道。对于有特殊要求设备（如衬里、石磨等易损设备）要进行特殊保管。 （3）仓库区材料应分门别类堆放，并应码放整齐，各类材料均应有挂牌标识。对于易燃、易爆材料应单独堆放或设库进行存放。 （4）储存物资（材料、设备等）的仓库，应根据物资情况，配备足够的消防器材，落实消防责任制，并有公告牌。必要时应装设消防报警设备。 （5）对于易燃、易爆物品设专用仓库储存，作为现场消防工作的重点区域，除配备手动灭火器材外，必要时应设消火栓以备应急使用。易燃、易爆品仓库设立安全防火区，防火区要有明显警示，防火区内严禁带入明火，严禁吸烟、动火以及使用电炉等容易引发火灾事故的活动。用电线路和各类电器设施应按照防爆要求进行敷设和安装。 （6）危险品应单独设危险品库存放，并应设明显标志，设安全警戒区，必要时派专人看管。 （7）氧气、乙炔应分库存放，通风良好，并应按规定保持足够的安全距离。 仓库保管人员，应根据所保管的物资或危险品的性质，配备必要的防护用品、器具。 （8）物资仓库内，不得住人。每天工作结束后，仓库管理人员应进行安全检查，关闭门窗、切断电源，确认安全后方可离开。 （9）仓库区必须实行封闭管理，并设值班人员24小时值班，做好防火、防盗的预防工作，及时处理各类突发情况。
（10）仓库区设置领料通道指示牌及仓库安全守则，指引领料人员按规定路线进出，并遵守仓库区的管理规定。 （11）现场临时堆放的材料需符合施工组织设计中的总图要求。必须严格控制，以减少丢失、混用或相互挪用，从而影响工程施工。 （12）现场需进行安装的设备应在指定地点临时堆放，大型设备需在吊装方案中明确放置地点，需要占用交通道路堆放时，应经协调批准。
工地临时仓库管理制度 工地临时仓库管理制度（精选5篇） 在不断进步的社会中，各种制度频频出现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的工地临时仓库管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 工地临时仓库管理制度1 一、仓库人员工作职责 （1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。 （2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。 （3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 （4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。 （5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。 （6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 （7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。 （8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。 （9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。 （10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 （11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，
必须专材专用。 （12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。 二、库存材料管理制度 （1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。 （2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。 （3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。 （4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。 （5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。 工地临时仓库管理制度2 一、总则 1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。 2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制 1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。 2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。 5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。 三、存货计划与控制
工地仓库管理制度 工地仓库管理制度1 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有肯定的消防学问。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称〔正规名称与俗称〕、懂规格；懂用处；懂保管；懂管理业务； 3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。 4、仓库堆放物资要定位，标识清晰，新旧物资不混堆，按物体形状分块，成方成垛；按规定的材料名目分类编号标识，依次存放。 5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。 6、化学危急品物资要放在专用库，珍贵物品必需放置在平安场所，危急品库内严禁存放有互相作用的物品。 7、仓库发货依据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。 8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。 9、仓库须常常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品干净。 10、正确对本公司财产进行各项产品适合安装，依据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责讨论再作出处理。
11、在上班领出新成品物资，假如没有使用的状况下，收工后要求材料照实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房干净。 工地仓库管理制度2 第一章仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，精确做好各工程项目本钱决算，特制定本管理制度。 1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购置材料物品都必需先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。出入库收据，公司财务有权拒绝报帐。 2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工〔油漆〕铝钢材类、板〔木〕材建材〔包括瓷砖〕类、手开工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。 3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型支配固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。 4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。 5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按本流程进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报选购员购置的
2023年工地仓库管理制度（建筑公司仓库管 理制度） 工地仓库管理制度1 第一章仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，准确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度。 1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。出入库收据，公司财务有权拒绝报帐。 2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。 3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。 4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出
库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。 5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按本流程进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。 6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。 7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。 8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。 9、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。 10、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规
建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇） 建筑工地仓库管理规章制度篇1 一、领料制度 1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。 2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。 3、进入材料库房任何人严禁吸烟。 4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。 5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。 6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。 7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自
负。 8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。 二、工具或材料的借用 1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。 2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。 3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。 三、退库 1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。 2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。 四、边角余料及废料的管理 1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至 库管指定地点，做到工完场清。任何人不可私自处理或变卖，
建筑施工库房管理制度 建筑施工库房管理制度1 为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满意工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度： 一、入库制度 1、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，消耗材料进场，由库管、质检员、选购员验收签字，合格后方可接收登记入库，保证入库数量精确、质量合格，对不合格品有权拒收。 2、库管员与工程部人员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a) 没有提料单的选购。 b) 与提料单不相符的选购物资。 c) 与要求质量不符合的选购物资。 3、选购的材料到达现场后，必需由库房管理员、参加检验的工程技术人员一起依据供货方发货单进行逐一验收，验收合格方可入库，并填写具体入库单据〔两联〕选购员一联，库管存根一联。 4、库房保管员对库存物资，要建立健全的材料台帐，做到贮存记录精确、完好，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。 5、材料物资的贮存保管要做到布局合理，坚固平安，能上架
的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。 6、入库产品要依据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，实行隔离措施进行重点保管。 7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，留意防盗、防火、防毒以确保库房的平安。 8、在进入新项目工地或撤离工地时，库管必需对库房物资进行具体盘点登记和不定期抽检，随时把握品种、数量的改变状况和机械设备及工具淘汰损坏状况，准时报告项目经理进行补充或更换以满意施工的需求。 9、对露天存放的材料要依据天气改变状况，准时实行挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。 二、出库制度 1、材料领用时，领料部门首先填写领料申请，由项目部经理审批。领料单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人，到库管员处领取。 2、库管员凭领料人的领料单照实领发。 3、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，仔细办理出库的记账手续，填写单据数量要精确，字迹清楚可辨，签字仔细，日期要准确。 4、本着厉行节省，杜绝铺张的原则发放材料，做到专物专用。 5、库管员要做好出库登记，并定期向项目部经理做〔出入库报告〕。