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国网山西省电力公司
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来源：《中国电力教育》2013年第36期
企业档案：
国网山西省电力公司承担着山西全省3400万人民和广大电力客户的电力供应任务。2013年，国网山西省电力公司（以下简称国网山西电力）围绕国家电网公司建设“两个一流”的公司愿景，丰富服务“公司发展和员工提升”的培训工作内涵，规划先行，深化完善与“三集五大”体系相配套的培训机制，全面提速“四级四类”人才队伍建设，营造“以考促培，一考多用、依考归队”发展氛围，坚持“抓两端，促全员”的培训策略，公司培训工作在迎接挑战中砥砺前行、不断超越。
2013，走过这一年：
规划引领，高位架构培训发展战略。根据《国家电网公司“十二五”培训教育工作意见》，有效落实《山西省电力公司“十二五”人力资源发展规划》，把握培训教育工作主攻方向和最新动态，编制了《山西省电力公司2013—2015年培训教育三年规划》。以全力推进公司及员工幸福发展为纲，着力构建“覆盖全员、标准统一、资源共享、协同高效”的集约化大培训体系，明确细化了三年培训教育的发展思路、功能定位和晋升目标。
精益管控，全面提升培训工作效能。坚持深化培训教育信息化应用，以信息化带动管理精益化水平的持续提升。落实国家电网公司SG-ERP培教模块应用，按月通过系统随机抽取培训项目进行检查，从培训策划、计划执行、培训预算、结算、培训评估、SG-ERP培教模块数据一致性等方面进行综合评价，确保各单位培训教育工作质量可控在控；将信息化应用与企业负责人业绩考核、培训教育同业对标等紧密结合，确保计划执行的刚性，确保规划向计划的有机嬗变。
四轮驱动，立体强化培训功能支撑。积极开拓对外交流。
国网山西电力和国网技术学院签署《战略合作协议》，深化校企联合，开展全方位战略合作。公司技能培训中心成为国网技术学院外委培训基地，并先后通过中电联“发电厂仿真培训基地”和山西省质监局“计量检定（检验）人员操作技能培训基地”验收认证，培训基地整体实力明显提升。
升华企业培训师效能。将企业培训师定位为企业智慧知识的凝练传播传承者，充分发挥企业培训师效能，建立健全企业培训师TTT晋级发展机制，鼓励企业培训师积极参加国家认证考试。大力开展企业培训师能力提升培训，围绕国家认证考试大纲，进行重点讲授和示范，先后培养企业培训师320人。同时举办专、兼职培训师竞赛，创新竞赛形式，理论知识考试、现
河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则 河南省电力公司 二○○六年三月 目录 一、总则 二、安全生产方针目标
三、安全文化建设 四、安全文明施工责任制 五、安全管理机构与人员 六、安全文明施工规划与策划 七、安全教育培训 八、安全例会 九、安全检查与评价 十、工程分包、劳务分包及临时用工管理 十一、班组安全管理 十二、文明施工管理 十三、变电工程安全文明施工标准 十四、线路工程安全文明施工标准 十五、安全文明施工措施费管理 十六、应急管理 十七、考核奖惩 十八、事故统计报告 附录1 建设单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录2 监理单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录3 施工单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录4 河南省电力公司输变电建设工程安全健康环境评价标准 附录5 安全文明施工管理台帐范本 附录6 河南省电力公司电力基建工程重特大安全事故应急处理预案 附录7 施工安全措施补助费、文明施工措施费计列标准
一、总则 1.1 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，保障从业人员的安全与健康，保护环境，规范河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工管理，特制定本实施细则。 1.2 本实施细则依据国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《送变电工程施工安全设施标准化规定》和《输变
电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》等规定，总结和借鉴先进安全文明施工管理经验，结合河南省电力公司输变电建设工程具体情况制定。 1.3 本实施细则适用于河南省电力公司输变电建设工程和参与工程建设的建设、监理、设计、施工等各参建单位。 1.4 本实施细则由工程建设单位负责贯彻落实，建设、设计、监理和施工单位项目部负责具体实施，河南省电力公司工程建设部、安全监察部负责监督、指导。 1.5 各工程参建单位应依据国家、行业有关安全文明施工的法律、法规和本实施细则，完善各自的规章制度，使安全文明施工管理做到制度化、规范化、标准化。 二、安全生产方针目标 2.1 安全生产方针 “安全第一、预防为主”是河南省电力公司输变电建设工程安全生产的基本方针，各参建单位要认真按照这一方针，把人民群众的生命财产安全摆在首位，把预防事故作为安全生产的主体性任务，认真落实国家、行业有关安全的政策、法规，建立健全各级安全生产责任制，切实强化安全基础工作，不断提高工程安全管理水平。 2.2 安全文明施工管理目标 确保“六个不发生”：不发生人身伤亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交
规章制度编码:国网（基建/1）92-2015 国家电网公司基建管理通则 第一章 总则 第一条为深入推进国家电网公司（以下简称“公司”）“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，规范基建管理工作，依据国家有关法律和《国家电网公司章程》，结合公司基建管理实际，制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位，依据职责划分，在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、专业化）、“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。 （一）集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司集中，强化工程建设关键环节集中管控，优化配置电网建设资源；推进建设外部环境协调属地化，积极争取政府支持；分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制，发挥整体优势，形成对外协调合力，提升建设集约化管理效益； （二）扁平化。构建扁平化组织架构，科学划分管理界面，分层级承担电网建设任务，提高建设管理效率； （三）专业化。深化基建标准化建设，全面推广应用“三通一标”，夯实基建管理基础，打造专业化管理团队，
提升电网建设专业化水平； （四）统一管理制度。公司统筹研究制定基建管理通用制度，各级单位统一执行，确需制定差异性条款的，按照相关审批流程，报公司总部批复后实施； （五）统一技术标准。公司统筹电网建设技术标准建设规划，建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准，各级单位统一执行； （六）统一业务流程。公司研究制定公司电网建设业务流程，各级单位在电网项目建设过程中统一执行。 第四条本通则适用于公司总部（分部）及所属各级单位的基建管理工作。 公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。 第二章 机构与职责 第一节 机构设置 第五条公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。国网直流公司、国网交流公司、中国电科院、国网经研院、国网能源院、国网智能院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。 第六条省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）设立建设部；在省公司层面设省经研院（省监理公司、中心设计院）、省送变电工程公司（省应急抢修中心）
招标投标企业报告 国网山西省电力公司阳泉市平坦供电公司
本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网山西省电力公司阳泉市平坦供电公司统一社会信用代码：91140300MA0K16BC5U 工商注册号：140300020021310组织机构代码：MA0K16BC5 法定代表人：杨波成立日期：2018-04-18 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：山西省阳泉市城区新泉路4号东院阳泉供电公司营销办公楼营业期限：2018-04-18 至 / 营业范围：电力、电力设备生产、供应；电动汽车充换电服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）*** 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月25日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()
国网河南省电力公司科技项目 可行性研究报告 项目名称：配电网工程施工综合作业技术研究 申请单位： 起止时间：年月至年月 项目负责人： 通信地址： 邮政编码： 联系电话：
手机： 申请日期：年月
一、目的和意义 编写要求：四号仿宋_GB2312（下同） 1.描述与项目研究内容紧密相关的公司实际生产力水平和今后的发展方向； 10kV配电网线路工程中，存在以下问题： 1、目前，配网线路施工主要是人工作业，而负责配网工程的是三产集体施工企业，施工企业普遍存在人员不足，使用社会劳务派遣人员，而社会上人工成本居高不下，造成配电工程施工成本高。 2、不能满足施工工艺要求，人工开挖基坑的基坑直径为60cm，深为1.5m,因底盘、卡盘尺寸大于60cm,无法安装到基坑坑底。因此存在部分立杆施工没有安装底盘、卡盘的情况也没有按工艺要求进行夯实；造成线路建成不久就出现杆塔歪斜，甚至出现倒杆的安全事故。 3、当前适用的配电线路施工机械施工机具少，立杆作业劳动强度大，且施工效率低下，这也造成配电线路工程易出现不能按期完工。 配电线路施工点多面广，质量、安全风险普遍存在；目前市场上的立杆施工机具功能单一，不能适应多种地形，效率不高。因此，开展配电网工程施工综合作业工器具（或车辆）的研究很有必要。 通过对配电网工程施工综合作业工器具（或车辆）的研究，开发出相应的产品，解决立杆施工的工艺问题，采用机械化施工，提高工作效率，降低基层班组工人劳动强度，从而达到降低配电工程成本，消除安全隐患的目的。 该项目的主要研究内容就是利用吊车为移动载体和动力输出，配套三种作业工具。1.液压螺旋钻孔机；2.液压封土机；3.液压打夯机.在不添加任何动力来源情况下做到，吊车的一机多用，最大限度的发挥吊车功能。
河南省电力公司 两票管理规定（试行） 安全监察部 2012.02.23 第一部分两票基础知识 第二部分工作票填用标准 ◇一般规定 ◇变电站第一种工作票 ◇变电站第二种工作票 ◇电力线路第一种工作票 ◇电力线路第二种工作票 ◇事故应急抢修单 第三部分工作票评价与统计 第一部分两票基础知识 1、工作票是允许在电力设施上工作的书面命令，在电气设备上工作，应填用工作票或事故应急抢修单。 2、工作票签发人、工作负责人、工作许可人的基本要求应符合“安规”中规定的基本条件，在各自职责范围内填写、签发、许可相应的工作票，严格履行“安规”所规定的安全责任。 3、工作票由许可单位和工作单位分别收存，工作票应至少保存1年。第二部分工作票填用标准 ◇一般规定 1、工作票一式两份（或多份），内容填写应正确、清楚，不得任意涂改。
2、每份工作票签发方和许可方修改均不得超过2处，但设备名称、编号、接地线位置、日期时间、动词等不得改动。 3、工作票由工作负责人填写，也可以由工作票签发人填写。已签发的工作票，未经签发人同意，不得擅自修改。 4、一张变电工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得互相兼任。一张线路工作票中，工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人。 5、第一种工作票应在工作前一日送达运行值班员（调度值班员）。 6、值班人员收到工作票后，应及时审查其安全措施是否完备、是否符合现场条件和“安规”规定。经审查不合格者，应要求重新办理。 7、变电工作票许可时，工作许可人在完成现场安全措施后，应会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压。对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。工作许可人和工作负责人在工作票上分别确认、签名。 8、线路工作票许可时，工作许可人应在线路可能受电的各方面都拉闸停电，并挂好操作接地线后，方能发出许可工作的命令。 9、工作票许可手续完成后，工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续，方可开始工作。 10、线路工作票许可时，工作许可人应在线路可能受电的各方面都拉闸停电，并挂好操作接地线后，方能发出许可工作的命令。 11、一个工作负责人不能同时执行多张工作票，工作票上所列的工作地
上海市电力公司 企业资源计划工程简单介绍 1、项目的实施过程 2002年上半年，公司启动ERP工程，由于ERP工程实施的复杂性，ERP工程采取两步走的方案，首先实施以BPR为核心的ERP管理咨询项目，希望完成公司内部的流程重组，为ERP系统实施打好基础。完成咨询项目后，正式实施ERP 系统。 从2002年7月至2003年5月，我公司通过招投标与咨询公司携手，首先开展了业务流程优化重组（BPR）的工作。先后经历了战略和现状评估阶段，概念设计阶段、软件评估阶段和详细设计阶段。总体上说，我们认为，我公司管理咨询项目比较成功，为接下去的ERP实施奠定了坚实的基础。 业务流程优化重组（BPR）工作顺利完成后，我公司又与管理咨询公司合作，从2003年8月起开始集成信息管理系统SAP的实施工作。 为了确保SAP系统的实施不对上海电力的日常经济业务活动造成冲击，整个实施工作分为试点和推广两个阶段，采用SAP标准的实施方法，以确保实施进程的顺利和完整。在整个实施过程中采用了先设计后实施，统一考虑分步执行的策略，先后经历了系统实施计划、系统详细设计、原型草样和系统构建、系统上线试运行和上线后维护支持五个阶段，并全过程贯以项目管理、宣传培训管理、变革管理和IT技术支持等工作。特别要提的是在ERP实施阶段，项目组增设了BPR 推进小组，作为业务流程优化重组工作的延续，对实施过程中暴露出的重大组织架构、管理权限划分、管理规范和管理制度制定等问题进行协调和处理以推进系统的顺利实施。 在SAP模块实施范围的选择上我公司以首先满足核心日常运营再考虑其他功能为指导原则。当前上海电力实施的SAP模块包括：人力资源管理模块（HR），财务管理模块（FI/CO），物资管理模块（MM），项目管理模块（PS）和工厂维护模块（PM）。根据不同模块实施的要求，采用不同的实施步骤。 2003年12月人力资源模块首先在试点单位顺利上线。此后采取滚动推广的方法，到2004年12 月已基本完成上海市电力公司范围内各单位和子公司的推广上线工作。 2004年4月，财务管理模块（FI/CO），物资管理模块（MM）和项目管理模块（PS）在上海电力试点单位顺利上线，而后以试点为基础兼顾其他输配电企业和非输配电企业的特点，以一套标准的上海电力模板开展推广工作，于2005年1月1日全面上线，业务涵盖了上海电力的整个核算范围。 试点阶段没有实施工厂维护模块（PM），为保证整体上线效果，PM模块采用直接实施的方式，于2005年4月实现全公司上线。 各模块全面上线后，经过1年多的运行，计划于2006年3月进行SAP系统的验收工作，从而为上海市电力公司企业资源计划管理咨询项目打上一个圆满的阶段性句号。
国家电网企业文化及战略 统一价值理念 就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。 公司使命 奉献清洁能源建设和谐社会 “奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。 作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应，促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。 公司宗旨 服务党和国家工作大局 服务电力客户 服务发电企业
服务经济社会发展 “四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。 服务党和国家工作大局：公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。 服务电力客户：公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。 服务发电企业：公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。 服务经济社会发展：公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。 公司愿景 建设世界一流电网建设国际一流企业 “两个一流”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全 隐患 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全隐患10月21日至22日，河南省电力公司副总经理许伯通带领秋季安全生产大检查第二组一行14人对焦作供电公司安全生产工作进行检查，要求细化安全管理，严格设备验收，进一步提高安全生产水平。 按照国家电网公司统一部署，河南省电力公司于10月6日开展安全日活动。为了加强对安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作的领导，该公司成立了以总经理李同智为组长的“安全隐患排查治理专项行动”活动领导小组。公司系统各单位纷纷按照要求，结合自身实际制订活动方案，采取有力措施，集中精力抓好安全稳定工作。 百日攻坚除隐患 10月15日，“百日攻坚”安全隐患排查治理专项行动在济源供电公司全面展开。从当日起到12月31日，该公司将对郊区分局12个供电所辖区的所有线路、设备和台区作拉网式排查，进一步夯实安全工作基础。 济源公司把本次行动作为巩固秋季安全大检查活动成果、确保电网防污度冬的重要举措，与“人人讲诚信”和“安全生产创标杆、铸金牌”等活动相结合，以“三查六防”为重点，采取领导分片包干的方
式，对查处的问题进行归纳整理，编制隐患整改明细表，明确具体责任人、整改时限，切实消除事故隐患，确保电网安全稳定运行。 全员行动保安全 10月12日，笔者在漯河供电公司220千伏英章变电站西英出线间隔扩建工程现场看到，各项安全责任和安全措施落实到位，施工人员正在有条不紊地进行施工。 为认真做好安全工作，漯河公司组织干部员工认真学习国家电网公司和河南省电力公司安全日活动精神，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识；举行“安全生产创标杆、铸金牌”主题演讲比赛，宣传安全生产工作中的好人好事、先进经验以及应吸取的事故教训，营造良好的安全氛围。举行2008年度员工技能竞赛，提高安全工作技能。举办劳动保护监督检查员培训班，强化劳动保护队伍建设；履行工会在企业安全生产中的监督职责，进一步规范和推动劳动保护工作。组织职工代表开展劳动保护巡视活动，分别对公司部分变电站和在建工地、大修现场进行巡视。重点对施工现场安全生产责任制落实情况、文明施工情况、安全工器具配置检验及使用情况、“两措”落实情况、“一法三卡”的应用进行详细检查，并就部分细节提出整改建议。 真抓实干不留死角
招标投标企业报告 国网山西省电力公司输电检修分公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网山西省电力公司输电检修分公司统一社会信用代码：91140107MA0KA8GX3J 工商注册号：140107*********组织机构代码：MA0KA8GX3 法定代表人：申庆斌成立日期：2018-11-12 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：太原市杏花岭区南肖墙12号北楼4层东侧401营业期限：2018-11-12 至 / 营业范围：在总公司经营范围内为总公司承揽业务（电力设施安装、维修、试验；电力设备安装、维修、试验、维护；电力工程基本建设、规划、勘察设计；施工安装、调试）；电力技术开发、研究***（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）3
2.2 企业招标情况（近一年） 2019年06月2 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1山西2019-06-28国网山西省电力公司输电检修分公司2019年第一次服务类招标项目2山西2019-06-11国网山西省电力公司输电检修分公司2019年第三次授权采购3山西2019-04-01国网山西省电力公司输电检修分公司2019年第一次授权采购 2.3 企业招标行业分布（近一年） 2 【电气设备修理】 （）
上海市电力公司供电营业细则 第一章总则 第二章供电方式 第三章新装与变更用电 第四章受电设施建设与维护管理 第五章供电质量与安全供用电 第六章用电计量与电费计收 第七章供用电合同与违约责任 第八章窃电的制止与处理 第九章附则 附图 第一章总则 第一条为维护正常的供用电秩序，保证供用双方的合法权益，根据《电力法》、《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》等国家有关规定，结合上海地区电力供应与使用的实际情况，制定本细则。 第二条本公司持《供电营业许可证》在批准的供电营业区内依法向客户供应电能。 第三条客户与本公司建立供用电法律关系后，应共同遵守本细则的规定。 第二章供电方式 第四条本公司对各类客户实施供电到户、按户装表的原则。 1. 对“户”的定义作如下规定： (1) 居民客户 ①多层、高层内的住宅：以套为单位，作为居民用电户的一户； ②新、老式里弄，老式公寓、别墅、农村住宅：以房地产权证(或房屋租赁证)或土地使用证为单位，作为居民用电户的一户。 具有独立的户籍，其主生活区有固定的隔墙明确分开，相互间无直接通过的出入口时，可分别作为居民用电户的一户； ③简屋地区当供电到户有困难时，以毗邻的五户左右作为用电户的一户。 (2) 非居民客户
机构、部门不属于同一法人或不属于同一财务核算单位，或不在同一用电地址的，应分别作为用电户的一户。 ①由市政道路（包括河道、铁路）分隔的或以街坊、里弄道路分隔的，应分别作为用电户的一户； ②商办综合建筑或通用厂房内非相邻层面或同一层面非相邻的同一单位，可分别作为用电户的一户。 以客房出租、柜台或办公室租赁为主的宾馆、商场、办公楼、商办综合建筑，作为一个用电户; ③以围墙划分的区域，各建筑内如有多个单位，各单位又有固定的隔墙明确分开，除公用部位外，无共同使用的配电线路，各单位可分别作为用电户的一户。 2. 所有建筑均应预留向本建筑内所有客户供电的线路走廊及变配电设备的装置场地。容量较大的可在建筑外预留场地建造独立的变配电所（站）。 第五条本公司供电的额定频率为交流50HZ。 第六条本公司供电的额定电压为： 1. 低压供电：单相220V，三相380V； 2. 高压供电：10、35、110、220kV。 第七条本公司根据客户申请的用电负荷或受电设备总容量，确定供电方式： 1. 低压供电 (1) 居民客户 ①居民客户实行用电负荷管理； ②单相供电时，分为3、4、6、8kW四档，用电负荷控制电流相应为15、20、30、40A； ③用电负荷单相在9kW及以上或有三相设备时，以三相四线供电； ④新建住宅每户用电负荷应符合《上海市工程建设规范住宅设计标准》（DGJ08-20-2001）的规定。 (2) 非居民客户 ①单相受电设备总容量在10kW及以下时，采用单相220V供电；
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a113644904.html, 国网山西省电力公司 作者： 来源：《中国电力教育》2013年第36期 企业档案： 国网山西省电力公司承担着山西全省3400万人民和广大电力客户的电力供应任务。2013年，国网山西省电力公司（以下简称国网山西电力）围绕国家电网公司建设“两个一流”的公司愿景，丰富服务“公司发展和员工提升”的培训工作内涵，规划先行，深化完善与“三集五大”体系相配套的培训机制，全面提速“四级四类”人才队伍建设，营造“以考促培，一考多用、依考归队”发展氛围，坚持“抓两端，促全员”的培训策略，公司培训工作在迎接挑战中砥砺前行、不断超越。 2013，走过这一年： 规划引领，高位架构培训发展战略。根据《国家电网公司“十二五”培训教育工作意见》，有效落实《山西省电力公司“十二五”人力资源发展规划》，把握培训教育工作主攻方向和最新动态，编制了《山西省电力公司2013—2015年培训教育三年规划》。以全力推进公司及员工幸福发展为纲，着力构建“覆盖全员、标准统一、资源共享、协同高效”的集约化大培训体系，明确细化了三年培训教育的发展思路、功能定位和晋升目标。 精益管控，全面提升培训工作效能。坚持深化培训教育信息化应用，以信息化带动管理精益化水平的持续提升。落实国家电网公司SG-ERP培教模块应用，按月通过系统随机抽取培训项目进行检查，从培训策划、计划执行、培训预算、结算、培训评估、SG-ERP培教模块数据一致性等方面进行综合评价，确保各单位培训教育工作质量可控在控；将信息化应用与企业负责人业绩考核、培训教育同业对标等紧密结合，确保计划执行的刚性，确保规划向计划的有机嬗变。 四轮驱动，立体强化培训功能支撑。积极开拓对外交流。 国网山西电力和国网技术学院签署《战略合作协议》，深化校企联合，开展全方位战略合作。公司技能培训中心成为国网技术学院外委培训基地，并先后通过中电联“发电厂仿真培训基地”和山西省质监局“计量检定（检验）人员操作技能培训基地”验收认证，培训基地整体实力明显提升。 升华企业培训师效能。将企业培训师定位为企业智慧知识的凝练传播传承者，充分发挥企业培训师效能，建立健全企业培训师TTT晋级发展机制，鼓励企业培训师积极参加国家认证考试。大力开展企业培训师能力提升培训，围绕国家认证考试大纲，进行重点讲授和示范，先后培养企业培训师320人。同时举办专、兼职培训师竞赛，创新竞赛形式，理论知识考试、现
国网上海市电力公司浦东供电公司概况国网上海市电力公司浦东供电公司于2010年1月正式挂牌成立，于2012年12月升格为国家电网公司大型重点供电企业，主要承担上海市浦东新区的电网规划、建设和供电服务任务，供电面积约1210平方公里，辖区内拥有各类用电客户231.26万户，最高用电负荷737.8万千瓦（2017年7月26日），员工总数1163人。2016年，公司完成售电量300.20亿千瓦时，全员劳动生产率643.54万元/人·年。近年来，公司先后获得“亚洲质量创新奖”、“中国质量奖”、“全国文明单位”、“中央企业先进集体”、全国“五一劳动奖状”。连年被授予“国家电网公司先进集体”、“上海市文明单位”，连续4年荣获国网电网公司“大型供电企业业绩标杆单位”称号。2016年，在国网大供企业业绩对标综合评价中排名第二，在上海公司同业对标评价中获得综合标杆、业绩标杆、管理标杆三个第一，上海公司业绩考核排名第一。 浦东电网是上海电网的重要组成部分，位于上海东南部。在地方政府的大力支持下，经过二十余年的投资建设，浦东地区已逐步建成50千伏主网架下的安全、稳定、成熟的区域电网。网内拥有4座500千伏变电站、27座220千伏变电站、29座110千伏变电站和177座35千伏变电站，35千伏及以上变电总容量25000兆伏安；236座35千伏及以上用户站，主变容量7332兆伏安；805座10千伏开关站，1.8万余座各类变配电站；架空线10577公里，电缆25940
公里。浦东电网综合电压合格率100%，供电可靠率 99.9882%，陆家嘴沿江10平方公里核心区供电可靠率高于99.999%，与新加坡等国际先进城市达到同一水平，超过香港、纽约等大都市。浦东电网的稳步发展，为浦东新区经济社会跨越式发展和人民生活水平持续提高提供了有力的供电保障。
公司战略 公司定位：全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者 公司使命：推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求 公司宗旨：人民电业为人民 电网发展理念：安全、优质、经济、绿色、高效 核心价值观：以客户为中心、专业专注、持续改善 企业精神：努力超越、追求卓越 战略目标：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业 战略步骤：2020年，全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展；2025年，基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业；2035年，全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。 指导原则：“六个始终坚持” ● 始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业，这是公司发展的制胜之道； ● 始终坚持人民电业为人民的企业宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观，这是公司发展的初心之愿； ● 始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命，这是公司发展的担当之举； ● 始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务，这是公司发展的固本之要； ● 始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度，这是公司发展的管理之基； ● 始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动，这是公司发展的必由之路。
变电站标准化管理规范 （试行） 山西省电力公司 2006年3月
前言 山西省电力公司变电站标准化建设始于上世纪八十年代。依据水利电力部标准化管理条例和有关达标考核办法，省公司组织系统110kV及以上变电站每两年进行一次考核评比。1998年，参照华北电力集团公司颁发的《变电站标准化管理条例》，修订下发了山西省电力公司《变电站标准化管理条例》。该条例实行几年来，对全省变电站的管理水平起到了积极的推动作用。结合华北电网公司创建500kV红旗变电站的考核标准以及为满足近年来电网建设、设备更新、无人值班变电站管理等的需要，省公司在充分征集各所属单位意见的基础上，组织专业人员对原“条例”进行了修编，并调整为《山西省电力公司变电站标准化管理规范》（试行）（以下称规范），现予以印发，请各单位认真贯彻执行。对执行中存在的问题，请及时报省公司生产技术部。 本规范从下发之日起正式执行。 本规范由山西省电力公司负责解释。
批准：燕福龙 审核：张强穆广祺韩俊玉 主编：武兰民闫君 编写人员：尉镔要智宇雒元平邢玉平吴国虎仝海梅白如斌闫君金晓慧党文洲张剑平顾涛 王金仲王保林武兰民吕晨旭薛晋东张紫林 崔豫平易晓斌马平生
目录 1 总则…………………………………………………… 2 岗位职责……………………………………………… 2.1 变电站运行人员岗位职责………………………… 2.2 无人值班变电站运行人员岗位职责……………… 3 安全管理……………………………………………… 3.1 安全目标管理…………………………………… 3.2 工作票、操作票管理……………………………… 3.3 防止电气误操作管理……………………………… 3.4 施工现场安全管理………………………………… 3.5 防小动物管理………………………………… 3.6 防火、防汛、防风、防寒管理…………………… 3.7 危险品管理………………………………………… 3.8 安全保卫管理……………………………………… 3.9 安全用具、工器具、消防器材、仪器仪表、备品备件的管理………………………………………………… 3.10 低压漏电保安器的安装与使用……………… 3.11 安全文件管理、安全日活动及班前班后会…………
版权所有 翻印必究 2018河南国家电网招聘，一批和二批区别 中公金融人出品 河南国家电网介绍 国网河南省电力公司是国家电网公司的全资子公司，国有特大型企业，肩负着为全省经济社会发展提供可靠电力保障的重要任务。公司下辖地市供电企业18家，县供电企业107家，直属单位12家。我国首条1000千伏特高压交流试验示范线路纵贯全省，在全国率先形成跨区特高压交直流混联电网，全省500千伏电网形成“两纵四横”梯形网架，所有市实现220千伏环网供电，全部县域实现110千伏双电源供电。全省供电能力达到6000万千瓦，位居国家电网公司系统第4名。 河南国家电网二批报考条件 专业要求：财务会计类、电工类、法学类、管理科学与工程类、环化材料类、机械动力类、金融类、经济学类、人力资源类、通信类、土木建筑类、自动控制类、计算机类都能报。 年龄要求：年龄属于优先条件，超过一点也不影响（本科不超过25，研究生部超过28岁）! 证书要求：无，有了更好，对网申有好处。 学历要求：电气类大专即可报考，其他专业学历放宽至本科。 河南国家电网一批和二批区别 第二批招聘时还会招聘我的专业吗?第二批招聘的岗位会比第一批多吗? 国家电网每年安排两次招聘，即秋招和春招，也就是第一批招聘和第二批招聘，2017年国家电网第一批招聘总人数：14276人，第二批招聘总人数：5896人。 第一批招聘人数要比第二批人数多，至于招聘的岗位第二批要比第一批招聘的岗位种类多，但是需求人数会减少。 第一批招聘条件相对第二批条件高，比如今年河南电力公司第一批招聘，非电工类专业的要求为硕士研究生学历，第二批招聘时很多本科的学生就有机会报考了。
河南省电力公司集控中心 运行管理规范 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
河南省电力公司集控中心运行管理规范 河南省电力公司 二○○九年三月
目录
前言 当前，按照河南省电力公司无人值班集控运行规划，河南电网无人值班集控运行正由“以大带小”的管理模式向“区域集控”的管理模式转变，集控中心也由原来运行监控、操作巡检合一的设置模式逐步改变为二者相互独立设置的模式。为规范无人值班站集控运行管理，保证无人值班集控运行的良好生产秩序，更好地解决当前河南电网运行人员匮乏的难题，省公司组织编写了《河南电网集控中心运行管理规范》。 无人值班站不是简单地将运行人员从站内撤出，也不只是使变电站设备配置、功能设置及技术性能满足相应要求，更重要的是根据各方面实际情况要对无人值班运行管理提出要求、做出优化并形成规范，从而保证电网安全运行。 本规范规定了河南电力公司所属集控中心运行管理的准则，包括：岗位职责、运行管理、安全管理、资料管理、设备管理、培训管理等，特别是对集控中心、操作队的不同职责做出了明确的划分。 本规范由河南省电力公司生产技术部提出并组织编写，并由其负责解释。本规范为河南电力公司第一次制定，不免存在不妥之处，请及时反馈。 本规范自2009年7月10日开始执行。 本规范起草单位：河南省电力公司生产技术部 本规范主要起草人：马晓久王锐艾新法黄文生 刘华伟李桂芳冯慧明孙建功
1 总则 为了规范河南电网变电站运行生产管理，提高无人值班站运行管理水平，保证电网安全运行，特制定本规范。 本规范在无人值变电站、区域集控中心、操作队的设备配置、功能设置及技术性能等均满足相应要求的基础上，对区域集控中心的运行管理提出的特在的具体要求。 本规范依据国家和电力行业的有关法律法规、规程、制度等，并结合河南省电力公司无人值班变电运行管理的实际制定。 本规范制定了集控中心的运行管理模式、岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、培训等日常运行管理工作规范。 各供电公司应参照本规范修改本单位的调度规程，并结合本单位实际情况制定本单位集控中心运行管理规定。 2 集控运行管理模式 管理模式 2.1.1 河南电网220千伏及以下变电站采用分区域集中监控，集中巡检的集控运行管理模式。该模式在管理上分为三层：即运行工区（分局）层，集控中心、操作队层，以及无人值班站层，各层之间逐层隶属。 2.1.2 集控中心全面负责管辖区域内各无人值班站的运行监视，监控信息记录、设备遥控操作及事故处理等工作，统一负责管辖无人值班站与上级调度的各项调度业务联系。操作队运行人员负责管辖无人值班站的日常巡视巡检、运行维护、现场倒闸操作、设备定期试验轮换、事故及异常处理等其他运行工作。
2020国网山西省电力有限公司校园招聘试 题及答案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 在中亚五国中，同中国接壤的是：_____ A: 哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦 B: 乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、哈萨克斯坦 C: 吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、塔吉克斯坦 D: 乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦 参考答案: A 本题解释:答案:A【解析】中亚五国有哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦和土库曼斯坦。其中哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦与中国接壤。 2. 贯彻科学发展观，就要树立正确的政绩观，彻底改变“唯GDP论英雄”的政绩评 价方式，这是因为GDP不能：_____ A: 反映经济实力和市场规模 B: 进行国际经济的横向比较 C: 全面反映人民的幸福程度 D: 反映社会经济结构的变动情况 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 【解析】国内生产总值（GrossDomestiCProduCt；简称GDP）是指在～定时期内（一个季度或一年），一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和劳务的价值，常被公认为衡量国家经济状况的最佳指标。它不但可反映一个国家的经济表现，更可以反映一国的国力与财富。但是广大人民群众的需求与幸福不是经济上的富足所能完全包含和覆盖的，GDP的增长只是全体国民需求的幸福的内容之一，不能代表幸福的全部，概括不了幸福的全部感受。国民教育、劳动就业、社会保障、社会福利、医疗卫生、文化建设等都是与国民幸福程度密切相关的社会发展领域。 3. _____是行政管理机构的首要特性。 A: 规范性 B: 合理性 C: 合法性 D: 系统性 参考答案: C 本题解释: 参考答案: C【解析】合法性是行政管理机构的首要特性也是行政管理机构权威性的来源。故本题选C。
招标投标企业报告国网上海市电力公司
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网上海市电力公司统一社会信用代码：91310101132224671B 工商注册号：310101000036193组织机构代码：132224671 法定代表人：钱朝阳成立日期：1989-10-20 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：13216206.39万人民币 注册地址：中国（上海）自由贸易试验区源深路1122号 营业期限：1989-10-20 至 / 营业范围：发供电供热，燃气经营，电力建设工程施工，建设工程监理服务，电力设备设计、开发、销售及咨询，电力项目的设计、技术开发与咨询，电力设施、设备的运行管理、安装、调试、保养、维修和改造服务，通信建设工程施工及相关设计、咨询、开发，建设工程招标代理，新能源技术开发，从事电力科技、环保科技、节能科技、能源科技领域内技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）338
山西省电力公司山西电力调度通信中心 调度运行值班调度员招聘公告 山西省电力公司是国家电网公司的全资子公司，属国有特大型企业。电力调度通信中心是山西电网电力生产的最高指挥中心，肩负着确保山西电网安全、稳定、经济、优质运行，保证全省电力供应和“晋电外输”的重要职责，承担着山西电网电力调度计划与运行、运行方式、继电保护、调度自动化、电力通信和安全管理等专业管理职能。 根据山西省电力公司统一安排，现拟招聘2010年应届全日制电力主专业博士、硕士研究生为电力调度中心调度运行值班员。现将拟招聘有关事宜公告如下： 一、招聘专业与数量 电力系统及其自动化专业：8人 二、招聘条件 （一）应聘院校范围 全国普通高等院校全日制博士毕业学生或以下重点院校全日制
本硕连读硕士毕业生： 清华大学、天津大学、上海交通大学 东南大学、浙江大学、西安交通大学 （二）其他必备条件 1、基本素质：熟悉电力系统基本知识。 2、年龄要求：26周岁及以下（硕士）或30周岁以下（博士）。 3、专业要求：所学专业为电力系统及其自动化专业，且应聘专业为毕业生在校主修的第一专业。 4、应具备的工作能力： （1）政治素质高，能认真执行党和国家的方针、政策和法律法规，能坚持原则，秉公办事，廉洁自律。 （2）具有良好的沟通能力及团队精神，敬业爱岗，乐于奉献。 （3）具有较强的语言、文字表达能力，具有较高写作水平，能熟练操作计算机及相关的办公设施、设备。 （4）具有较强组织、协调能力及专业科研的能力。 （5）熟悉电力系统、继电保护、综合自动化、电力通信、计算机网络等相关技术。 （6）完成学业，并按期取得国家承认的全日制学历、学位证书。