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水电站备品备件管理制度

水电站备品备件管理制度
水电站备品备件管理制度

水电站备品,备件管理制度

为规范我公司生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合本公司实际,特制定本制度。

1 适用范围

本制度适用于本公司下属各电站生产设备备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。

3 职责

3.1 生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作,由公司生技部、下属电站、供应部门等生产管理部门共同组织实施,生技部为归口管理部门。

3.2 生产总经理或生技部负责备品备件计划采购的审批,负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。

3.3 生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。

3.4 负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。

3.5 电站检修班负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作,负责机组年度检修备品备件的领用及科学保管工作。

4.2 备品备件定额管理

4每年电站,根据年度检修机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等备品备件领用情

况、补充情况以及仓库库存情况,向生技部提交年度备品备件使用报告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作,报送生技部

生技部收到提交的报告后,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。提交供应部按计划采购补充。

备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时,供应部应及时报告生技部,按上述流程办理备品备件动态补充采购工作。

4.3 备品备件的采购、订货和加工

4.3.1 供应部接到备品备件采购计划,应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则,按照公司的《物资管理标准》进行备品备件的采购、合同订货和加工。

备品备件的采购、订货和加工,必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行,不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经生技部或相应专责的同意。

4.3.5 每年。由生技部组织相关部门管理人员,对计划采购补充的备品备件进库情况进行一次检查,确保事故备品备件按时购置到位。

4.4 备品备件到货验收

4.4.1 备品备件一旦到货,必须在2个工作日内完成进库验收工作。

4.4.3 验收不合格的备品备件不准入库,并原则予以退货。

4.5 备品备件的储备及保管

4.5.1 电站应建立生产设备备品备件储存专用库。

4.5.2 计划采购的所有备品备件,经验收合格后,应先分门别类地办理入库手续,由公司仓库统一储存和保管。

4.5.3 备品备件的入库应填写入库验收卡,由验收人签字后连同实物及加工图纸、出厂合格证、使用说明书等技术资料一起存放。

保管人员应根据备品备件入库情况,及时建立完善的入库及保管台帐。对入库的备品备件的型号、数量应与计划采购清单核对无误,做到帐、卡、物相符,随时掌握备品备件库存数量,随时做好动态补充购置工作。

4.5.5 备品备件应保持通风干燥,物品应分门别类有序摆放,做到整齐美观。

保管人员应定期开展备品备件的清点、保养和测试工作,对一些机电设备或贵重精密仪器仪表,应定期进行常规性检测试验,检测其测试范围、功能、精度、性能指标等是否满足要求,确保备品备件质量合格,无变质,无性能指标下降,无丢失。

4.6 备品备件领用

4.6.1 备品备件的领用,实行“何时急需使用随时领用”制度。备品备件的领用,仓库保管员应做到随叫随到,确保备品备件领用渠道畅通无阻。

4.6.2 备品备件领用程序

4.6.2.1 使用部门或班组填写《备品备件领料单》;

4.6.2.2 使用部门或使用班组所在部门领导审核;

4.6.2.3 生技部审定批准。

4.6.4 备品备件每次领用,保管员都应及时做好台帐记录,确保帐、卡、物相符,随时跟踪掌握备品备件库存数量。

4.7 淘汰、失效备品备件的处置

生技部每年,组织各生产管理有关人员,对仓库备品备件库存情况进行一次专项核实检查,目的是认真核对事故备品备件使用情况及库存情况,对库存备品进行认真求实地评估,对变质、霉烂、失去原有性能以及淘汰的备品备件予以报废处理。

对评估组确认予以报废的备品备件,供应部及时提取出来或隔离,保管员应根据提取的备品备件数量、规格型号等及时填写好台帐记录和《备品备件报废清单》

4.7.3 电站予以报废的备品备件形成报告,报生技部审核,总经理审定,生产经理批准,及时予以公布,并办理资产报废手续。

另外,在物资购买时,还应重视市场信息,搞好市场调查,尽量选择质量高,价格低的货源,以保证产品质量和降低物资供应费用,严格按照公司物资采购管理制度要求进行采买。这就需要我们深入市场一线,或利用现有的网络资源上网查询,择选几家进行比较,以同比价格实惠,质量上乘进行购置,货比三家,不仅能促进资金合理使用,还能提高经济效益和抗风险能力。

其次是规范库存管理,搞好库存储备工作。凡是电站所需备品备件,

在进入库前,都必须进行严格的检查和验收,包括数量、品种、规格和质量的验收,验收工作一定要做到四个不收:认证不全不收、手续不齐不收、数量不符不收和质量不合格不收。

备品备件验收入库后,应按备品备件的性质,分为主机或辅机设备性备品、材料性备品、配件性备品,分类存放,做到摆放整齐,标志鲜明,注明用途和位置,以便于存取和检验盘点。保管过程中还要健全账卡档案,及时掌握供、耗、存的情况,完善备品备件出、入库的管理制度。另外,还需定期盘点和检查账面数目同实存数是否相等,检查各种备品有无损坏,若损坏,就应及时补充,经常保持定额储备量。另外,制定先进合理的消耗办法,提高物资的节约率和综合使用率也是必不可少的。

在对备品备件出库使用时,一定要贯彻“生产与节约并重”的原则,积极开展修旧利废工作,充分发挥物资潜力。

在对修旧利废过程中,要做好过程评价。通过修理、改造,使废旧物品恢复原有性能并得以重新使用,或将改造后的废旧物品挪作它用后,达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求。同时我们还应建立“在我手中废变宝”激励机制,增强职工的维修意识,培养职工勤俭节约、挖潜增效的习惯

水电站日常运行维护管理制度

管理施工精品卓越创造未来 未来 水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一:组织会议讨论学习(一个星期来的运行情况分析的讨论,传达上级指示等),会后按卫生规定进行大扫除(包括设备清扫); 1. 2、星期二:上午09:00对蓄电池进行测量; 1. 3、星期三:更换照明灯泡及其它易损件; 1. 4、星期四:晚上21:00进行全站电气设备熄灯检查; 1. 5、星期五:安全日活动、业务技术学习(事故预想或反事故演习); 1. 6、星期日:对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理; 1. 7、每月月初召开一次站务会,总结一个月来的运行情况和下步工作安排; 1. 8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺,机电设备加注润滑油及黄油等; 1. 9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护,加轴承和调速器油,刹车制动系统是否漏气,冷却水是否正常; 1.10、每月25日对全站的锁(主要刀闸锁)进行一次开锁试验维护,对全站消防器材进行检查,内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限,并检查消防箱内水带是否能使用情况; 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查,每年雨季前加检一次; 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理,并进行总结: 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量,不合格及时进行处理; 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作; 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结(总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等); 1.16、大班交接时交清设备运行方式,工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况,环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时:抄录各种日报表,并巡视一次电站主要设备; 2.2、每四小时:抄录大坝水位、机组开度,对全站设备进行一次详细的巡视检查; 2.3、每日:08:00打扫主控室卫生; 2.4、每日:23:50抄录电度量报表,并输入微机; 2.5、每日:24:00对日报表最大最小值统计,并输入微机; 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次,并清除取水口拦污栅前杂物; 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后,发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况,安排好机组缺陷的消除工作,并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作,必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志,属缺陷的还应记入设备缺陷记录,并及时汇报。 .

生产设备备品备件管理制度

大化电厂生产设备备品备件管理制度 0引言 为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合本厂实际,特制定本制度。 1适用范围 本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。 2引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 总厂《物资管理标准》 《大化水力发电总厂物资采购验收制度》 3职责 3.1生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作,由生技部、检修公司、供应部门等生产管理部门共同组织实施,生技部为归口管理部门。 3.2生产副厂长或总工程师负责备品备件计划采购的审批,负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 3.3生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 3.4供应部负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。 3.5检修公司负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作,负责机组年度检修备品备件的领用及科学保管工作。 4事故备品备件管理内容和办法

4.1事故备品备件含义 4.1.1事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷,需紧急处理所使用的配备性备品、设备性备品以及材料备品。 4.2事故备品备件定额管理 4.2.1供应部每年4月30日前,根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向生技部提交年度事故备品备件使用报告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》(见附表1)。 4.2.2生技部收到供应部提交的报告后,在5月10日前,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效事故备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。 4.2.3库存清单公布后,检修公司及班组应根据事故备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等,在5月20日前按附表2格式,完成年度事故备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作,报送生技部。 4.2.4生技部一周时间内,完成年度事故备品备件储备定额的审核修订,与库存事故备品备件进行对比,形成《年度事故备品备件采购计划》(见附表3),报总工程师审定,主管生产副厂长批准,5月30日前提交供应部按计划采购补充。 4.2.5事故备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型事故备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时,供应部应及时报告生技部,按上述流程办理事故备品备件动态补充采购工作。 4.2.6对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的事故备品备件,由相应的维护班(队)及时汇报和计划,经生产副厂长或总工程师或生技部主任确认,报供应部立即采购。如生技部正、副主任确认采购的,

10、备品备件管理制度

宝珠寺水力发电厂企业标准 生产技术管理工作导则 备品备件管理办法 QB/BZS.GL.SJ.09-2009 1. 主题内容与适用范围 1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。 1.2 本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。 2. 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文 __《电力行业生产设备事故备品管理办法》 3. 总则 3.1 生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。生产部门、班组由专责工程师兼管。 3.2 生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。 4.备品范围 4.1 备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。 4.1.1 事故备品范围 4.1.1.1 在正常运行情况下不易磨损,检修中一般也不需要更换,但在损坏后,将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全,必须立即更换者。 4.1.1.2 零部件一旦损坏,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。4.1.2轮换消耗备品范围 4.1.2.2 设备正常运行情况下易磨损,正常检修中要更换的零部件。 4.1.2.2 为缩短检修时间所用的轮换部件、特殊材料,加工复杂及使用较多的零部件。 4.2 备品按其性质分为三类 4.2.1 配件性备品:指设备各种零部件。 4.2.2 设备性备品:指整台套设备。 4.2.3 材料性备品。

5. 备品定额管理 5.1 事故备品储备定额由生技部设备专责组织编制,生技部主任审核,生产副厂长或总工程师批准,报上级备案。轮换消耗备品储备清册由物资公司备品计划员按照历年配件计划和消耗资料组织各生产部门技术员编制,生技部对口专责、设备专责、主任审核,报生产副厂长或总工程师批准。 5.2 备品储备清册每三年修订一次,变动部分按照审核程序进行。 5.3 新机组随机配件、专用工具等,由供应公司备品计划人员接收并分类保管。按其备品性质补充列入备品储备清册。 5.4 储备定额的编制原则:关键设备的备品可以考虑全一点,非关键设备可以考虑少一点;互换通用的部件,只备一种;材料性备品其储备定额只考虑在发生事故或意外情况下所需更换的数量。 6. 备品配件的储备和保管 6.1 事故备品配件由供应公司设专库分类统一保管储备,并有完整的技术资料,备品消耗清册。 6.2 轮换消耗备品和材料性备品由物资公司和班组分别储备。(班组储备范围:班组专用和一次小修及半年内维护需用的轮换消耗配件、材料) 6.3 对有特殊保管要求的备品备件,物资公司应根据设备技术要求进行妥善保管。 6.4物资公司每年3月15日前向生产技术部提交库存备品备件清册,生技部根据清册下达备品备件的维护、保养和检测工作计划,相关责任部门负责组织实施。 7. 事故备品两级验收 7.1 备品采购员按照图纸、合同、产品说明书及产品交货明细就地验收。 7.2 备品计划员同库管员入库验收,需作技术鉴定的备品配件由物资公司计划员通知生技部设备专责并由其组织有关生产部门的技术专责进行技术鉴定。 7.3 轮换消耗和材料性备品由供应公司同有关生产部门共同验收入库。 7.4 所有备品须填写验收单,由验收人员签字。应作技术鉴定的事故备品由生技部设备专责和生产部门技术专责合签。图纸资料及制造厂合格证随实物一起存放。验收单由供应公司、生技部各存放一份。不合格备品严禁入库。 8. 备品配件的发放和领用 8.1动用事故备品,须由使用单位提出申请,生技部主任审核,生产副厂长或总工程师审核。

水电站日常运行维护管理制度汇编

水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一:组织会议讨论学习(一个星期来的运行情况分析的讨论,传达上级指示等),会后按卫生规定进行大扫除(包括设备清扫); 1.2、星期二:上午09:00对蓄电池进行测量; 1.3、星期三:更换照明灯泡及其它易损件; 1.4、星期四:晚上21:00进行全站电气设备熄灯检查; 1.5、星期五:安全日活动、业务技术学习(事故预想或反事故演习); 1.6、星期日:对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理; 1.7、每月月初召开一次站务会,总结一个月来的运行情况和下步工作安排; 1.8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺,机电设备加注润滑油及黄油等; 1.9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护,加轴承和调速器油,刹车制动系统是否漏气,冷却水是否正常; 1.10、每月25日对全站的锁(主要刀闸锁)进行一次开锁试验维护,对全站消防器材进行检查,内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限,并检查消防箱内水带是否能使用情况; 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查,每年雨季前加检一次; 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理,并进行总结: 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量,不合格及时进行处理; 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作; 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结(总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等);

1.16、大班交接时交清设备运行方式,工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况,环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时:抄录各种日报表,并巡视一次电站主要设备; 2.2、每四小时:抄录大坝水位、机组开度,对全站设备进行一次详细的巡视检查; 2.3、每日:08:00打扫主控室卫生; 2.4、每日:23:50抄录电度量报表,并输入微机; 2.5、每日:24:00对日报表最大最小值统计,并输入微机; 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次,并清除取水口拦污栅前杂物; 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后,发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况,安排好机组缺陷的消除工作,并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作,必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志,属缺陷的还应记入设备缺陷记录,并及时汇报。

电厂设备缺陷管理制度(1)

济宁金威热电有限公司企业制度 Q/JWRD-2.6.72-20 13 设备缺陷管理制度 2006-1发布2013-5修订实施

济宁金威热电有限公司发布 前言 本制度由生产管理领导小组提出。 本制度的起草部门:设备动力部。 本制度的主要起草人:张守山 本制度的主要审定人: 时贞坤、孟广才、赵新本制度的批准人:王允来 本制度由设备动力部归口并负责解释。

济宁金威热电有限公司 设备缺陷管理制度 一、目的意义 为加强发电设备缺陷工作的管理,及时消除设备及系统存在的缺陷,规范缺陷管理流程,提高设备健康水平,力求实现机组安全、经济稳定运行,结合我公司的实际情况,特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于我公司生产系统设备缺陷管理的各项工作,各级人员应严格执行。本制度中如有与上级颁布的有关规定制度和指标相抵触时,应按上级指标执行 三、设备缺陷管理内容 1.缺陷定义: 设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生产等异常现象。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵,附件的损坏、以及由于设备异常引起的参数不正常等。 2.缺陷分类:

一类:需停机、停炉、发电机、变压组解列停用才能消除的缺陷。 二类:(1)需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。 (2)停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。 (3)需解除主机主要保护才能消除的缺陷。 三类:(1)需破坏主要辅机设备备用才能消除的缺陷。 (2)需切换设备、隔离设备系统才能消除的缺陷。 (3)正常运行情况下就能消除的缺陷。 (4)生活系统停电、停气、停水才能消除的缺陷。 四类:指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,在机组运行中可以消除,消除时不影响机组出力及负荷,属于可随时消除的缺陷。 重复缺陷:是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。 3管理内容与要求: 3.1设备缺陷管理的原则 3.1.1当设备存有缺陷时,不论是否影响到安全经济运行,

电厂生产设备备品备件管理制度

电厂生产设备备品备件管理制度 0 引言 为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合本厂实际,特制定本制度。 1 适用范围 本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。 2 引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 总厂《物资管理标准》 《大化水力发电总厂物资采购验收制度》 3 职责 3.1 生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作,由生技部、检修公司、供应部门等生产管理部门共同组织实施,生技部为归口管理部门。 3.2 生产副厂长或总工程师负责备品备件计划采购的审批,负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 3.3 生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 3.4 供应部负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。 3.5 检修公司负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作,负责机组年度检修备品备件的领用及科学保管工作。 4 事故备品备件管理内容和办法

4.1 事故备品备件含义 4.1.1 事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷,需紧急处理所使用的配备性备品、设备性备品以及材料备品。

4.2 事故备品备件定额管理 4.2.1 供应部每年4月30日前,根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向生技部提交年度事故备品备件使用报告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》(见附表1)。 4.2.2 生技部收到供应部提交的报告后,在5月10日前,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效事故备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。 4.2.3 库存清单公布后,检修公司及班组应根据事故备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等,在5月20日前按附表2格式,完成年度事故备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作,报送生技部。 4.2.4 生技部一周时间内,完成年度事故备品备件储备定额的审核修订,与库存事故备品备件进行对比,形成《年度事故备品备件采购计划》(见附表3),报总工程师审定,主管生产副厂长批准,5月30日前提交供应部按计划采购补充。 4.2.5 事故备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型事故备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时,供应部应及时报告生技部,按上述流程办理事故备品备件动态补充采购工作。 4.2.6 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的事故备品备件,由相应的维护班(队)及时汇报和计划,经生产副厂长或总工程师或生技部主任确认,报供应部立即采购。如生技部正、副主任确认采购的,事后应向生产副厂长和总工程师作口头汇报。对应急事故备品备件的采购,可视具体情况安排生技部相应专责或班组专业工程师前往协助采购,确保应急事故备品备件采购的时效性和采购质量。 4.3 事故备品备件的采购、订货和加工 4.3.1 供应部接到备品备件采购计划,应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则,按照

水电站大坝运行安全监督管理规定

水电站大坝运行安全监督管理规定 第一章总则 第一条为了加强水电站大坝运行安全监督管理,保障人民生命财产安全,促进经济社会持续健康安全发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《水库大坝安全管理条例》、《电力监管条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规,制定本规定。 第二条水电站大坝运行安全管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 第三条本规定适用于以发电为主、总装机容量5万千瓦及以上的大、中型水电站大坝(以下简称大坝)。 本规定所称大坝,是指包括横跨河床和水库周围垭口的所有永久性挡水建筑物、泄洪建筑物、输水和过船建筑物的挡水结构以及这些建筑物与结构的地基、近坝库岸、边坡和附属设施。 第四条电力企业是大坝运行安全的责任主体,应当遵守国家有关法律法规和标准规范,建立健全大坝运行安全组织体系和应急工作机制,加强大坝运行全过程安全管理,确保大坝运行安全。 第五条国家能源局负责大坝运行安全综合监督管理。 国家能源局派出机构(以下简称派出机构)具体负责本辖区大坝运行安全监督管理。 国家能源局大坝安全监察中心(以下简称大坝中心)负责大坝运行安全技术监督管理服务,为国家能源局及其派出机构开展大坝运行安全监督管理提供技术支持。 第二章运行管理 第六条电力企业应当保证大坝安全监测系统、泄洪消能和防护设施、应急电源等安全设施与大坝主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。 大坝蓄水验收和枢纽工程专项验收前应当分别经过蓄水安全鉴定和竣工安全鉴定。 第七条电力企业应当加强大坝安全检查、运行维护与除险加固等工作,保证大坝主体结构完好,大坝安全设施运行可靠。 第八条电力企业应当加强大坝安全监测与信息化建设工作,及时整理分析监测成果,监控大坝运行安全状态,并且按照要求向大坝中心报送大坝运行安全信息。对坝高100米以上的大坝、库容1亿立方米以上的大坝和病险坝,电力企业应当建立大坝安全在线监控系统,并且接受大坝中心的监督。 第九条电力企业应当对大坝进行日常巡视检查。 每年汛期及汛前、汛后,枯水期、冰冻期,遭遇大洪水、发生有感地震或者极端气象等特殊情况,电力企业应当对大坝进行详细检查。 电力企业应当及时处理发现的大坝缺陷和隐患。 第十条电力企业应当每年年底开展大坝安全年度详查,总结本年度大坝安全管理工作,整编分析大坝监测资料,分析水库、水工建筑物、闸门及启闭机、监测系统和应急电源的运行情况,提出大坝安全年度详查报告并且报送大坝中

水电站运行管理制度

编号:SY-AQ-06841 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水电站运行管理制度 Operation management system of hydropower station

水电站运行管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求,切实抓好安全生产,实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平,认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行,努力完成各项生产任务,特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律,遵守各项规程制度(运行规程、安全规程及两票、三规、四制)服从指挥,执行命令。 两票:工作票、操作票 三规:安全工作规程、检修规程、运行规程 四制:工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查,认真做好运行记录,发现设备缺陷和

事故隐患,及时判断,正确处理,并报告值班长,由值班长层层上报,做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话,应记录拨接时间通话内容,双方所在地点和受话人姓名、电话号码,以便备查,私事不得使用值班电话。 为了保证人身和发电设备、电气设备安全,严禁站外闲人从厂区内通过。 〈二〉电站安全规程 为了贯彻电业“安全第一、预防为主”生产的方针,保证电站正常运行,根据电站的设备技术要求,保证发电人员的人身和设备安全,特制定如下规程 1.值班人员必须熟悉设备结构,运行接线和设备运行方式,掌握操作技术。 2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行,操作及检查设备时不小于二人(一人监护一人操作)由熟悉设备人员监护,严禁无监护情况下个人操作。 3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散头发,扎辫子,当班

光伏电站备品备件管理制度

备品备件管理制度

1 目的 为加强光伏电站备品备件的管理,降低库存,提高经济效益,制定本制度。 2 职责 2.1 发电公司主要职责 2.1.1 负责审批备品备件年度采购计划。 2.1.2 负责备品备件的调配。 2.2 光伏电站主要职责 2.2.1 负责编制备品备件年度采购计划。 2.2.2 负责组织对到货的备品备件进行验收。 2.2.3 负责对入库的备品备件进行定置、保管、保养、领用、盘点、检修、报废及处置的管理。 2.2.4 负责采购备品备件,并对不合格的备品备件进行退货。 3 管理内容与要求 3.1 总则 3.1.1备品备件管理是专业技术性较强的工作,光伏电站应设立兼职人员对其进行管理。 3.1.2备品备件管理主要内容包括:备品备件分类、备品备件年度采购计划编制、备品备件订购、备品备件储备管理、备品备件定期盘点等。 3.1.3 备品备件管理实行光伏电站现场储备、管理备品备件的品种及数量,发电公司统一核定,并视备品备件使用情况,对光伏电站管理的备品备件进行调配。 3.1.4为保证安全生产,备品备件必须根据生产实际、资金情况制定采购计划和储备,备品备件应保证随时可以使用,使用后应适时补充。 3.1.5制定科学、合理的备品备件年度采购计划和符合光伏电站实际情况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约的方针,充分利用国内市场修造能

力,解决备品备件的制造和加工,大力开展修旧利废,节省物资和资金。 3.2 种类 3.2.1 按备品备件用途分类 3.2.1.1事故备品备件:当光伏发电系统主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料,该类备品备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等,如:太阳能电池板、逆变器等。 3.2.1.2品备件。 3.2.1.3易损件备品备件:是指故障多发,有一定规律性、用量较多的备消耗性备品备件:在生产运行中,需定期补充使用的备品备件, 如:润滑油脂。 3.2.1.4一般性备品备件:故障率小、投入使用周期较长,用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备品备件,包括某些标准件。 3.2.2 按备品备件的使用专业分类 3.2.2.1 气动系统备品备件。 3.2.2.2 机械系统备品备件。 3.2.2.3 液压系统备品备件。 3.2.2.4 电气系统备品备件。 3.2.2.5 控制系统备品备件。 3.2.2.6 消耗性备品备件。 3.2.2.7 系统固定及其它备品备件。 3.2.3 按备品备件本身的类型分类 上述各专业系统备品备件还应按通用型和专业型分为两类,这样划分的目的是为了查询到通用型的备品备件,必要时可以通用,从而制定更合理的储备数量。 3.2.3.1通用型备品备件:指非本专业所独有的备品备件类型,其它专业

小水电站安全生产管理制度

小水电站安全生产管理制度 安全生产就是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故就是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务就是加强科学技术管理、组织生产,发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度,搞好维修,进行经济核算与总结。根据我公司电站近几年的运行情况,制定水电站安全生产管理制度。 一、安全教育要到位 牢固树立安全意识就是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识,保证自己及职工的安全,保证机组设备的安全,从思想上树立安全第一的概念。 二、技术培训到位 对新进职工进行岗前培训,跟班实习,由一个老职工带一个新职工,学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领,等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外,我站还定期对职工进行技术培训,结合电站实际情况,从基础理论学起,让职工充分掌握机组构造、工作原理等,并且让机组运行人员参与事故的处理。 三、组织管理要到位 运行班组就是最基层的组织,直接在生产第一线,每个班组配一名技术性强的职工任组长,负责本班内的全面工作。合理分配每组人员,做到每个班都能独立处理突发性故障。 四、生产管理要到位

五、生产设备就是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就要求有现代的管理技术,保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账:对每台机组建立档案,分开记录参数,详细记录运行中发生的异常或事故,然后分析原因,并记录如何处理,就是否更换过零部件,机组的维修期限,以便供今后查询用,并 在每次大修之后都要做试验记录,随时对设备的运行状况进行分析,做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理:这就要求每件设备要有专人负责,运行人员必须掌握设备的性能、工作原理,并熟悉常见的故障及处理,加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度:每班必须将当天的记录数据进行上报,然后由班长参加,共同研究讨论问题的症结所在,以解决问题,并做好记录。 六、技术管理要到位 七、技术管理就是对小水电站生产中的一切技术活动进 行科学的管理与严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济 效益。 1、加强技术组织管理: 1)、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制,责任到人。定期的进行技术经验交流,总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。

新能源电站备品备件管理制度

XXXXXX新能源有限公司备件管理管理制度 审核: 批准: 编制 二O一五年

备件管理管理制度 为规范我公司生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合本公司实际,特制定本制度。 1 适用范围 本制度适用于本公司光伏电站生产设备备品备件以及年度检修备品备件管理工作。 3 职责 3.1 生产设备事故备品备件以及年度检修备品备件管理工作,由光伏电站组织实施,分公司业务管理部为归口管理部门。 3.2 业务管理部负责备品备件计划采购的审批,负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 3.3 业务管理部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 3.4 负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。 3.5 光伏电站负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作,负责年度检修备品备件的领用及科学保管工作。 4.2 备品备件定额管理 4每年电站,根据年度检修检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向业务管理部提交年度备品备件使用报

告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作,报送业务管理部 业务管理部收到提交的报告后,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。提交供应部按计划采购补充。 备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时,供应部应及时报告业务管理部,按上述流程办理备品备件动态补充采购工作。 4.3 备品备件的采购、订货和加工 4.3.1 供应部接到备品备件采购计划,应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则,按照公司的《物资管理标准》进行备品备件的采购、合同订货和加工。 备品备件的采购、订货和加工,必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行,不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经业务管理部或相应专责的同意。 4.3.5 每年。由业务管理部组织相关部门管理人员,对计划采购补充的备品备件进库情况进行一次检查,确保事故备品备件按时购置到位。 4.4 备品备件到货验收 4.4.1 备品备件一旦到货,必须在2个工作日内完成进库验收工作。

水电站安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水电站安全生产管理制度 正式版

水电站安全生产管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为保障国家财产和人生财产安全,确保普梯电站能安全、可靠、经济地运行,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位,切实抓好抓实。 一、电站成立安全生产领导小组(兼职),并由站长负总责、分管安全的副站长亲扑克抓安全生产工作,负责组织对事故的调查处理。附领导小组人员名单于后。 二、安全领导小组要做好电站的安全保卫工作,防止电站的设备、物质被盗;搞好安全宣传,增强安全意识,并经常深

入(大坝、升压站、厂房等)生产实地认真检查、督促,发现安全隐患及时组织人员处理,避免事故的发生。 三、以“安全为了生产、生产必须安全”为主题,采取口语、标语、墙报等形式,大力宣传安全生产的必要性和重要性,达到共同提高安全意识和增强责任感。 四、严格操作规程、加强扩范措施,全站人员、各生产班组都必须严格遵守《安全操作规程》、《水电站运行规程》和本站制定的典型操作票等操作规程及规定按章行事、做到安全生产。 1、为了保证安全生产、防止疲劳连续上班,禁止本大班人员互相调班、代班,

电厂生产设备备品备件管理守则7.doc

电厂生产设备备品备件管理制度7 备品备件管理办法(初稿) (试行) 第一章总则 1.1为规范生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合公司实际,特制定本办法。 1.2本办法适用于岷江水电公司直属发电厂、供电所(变电站)、电力设备检修中心生产设备备品备件及水轮发电机组年度检修备品备件管理(全子控股公司参照执行)。 1.3引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 岷江水电公司《物资管理办法》 第二章职责 2.1机电设备及输变电线路备品备件管理工作,由生产技术部、物质供应部、各发电厂、供电所(以下简称各生产单位)、电力设备检修中心共同组织实施,生产技术部为归口管理部门。 2.2公司分管副总经理负责备品备件计划采购的审批,负责

淘汰失效事故备品备件处置的审批。 2.3生产技术部负责备品备件储备计划定额的审核,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 2.4物质供应部负责备品备件的采购、订货、外协加工,负责备品备件到货验收,负责备品备件的科学储备、保管及发放工作。 2.5各生产单位、电力设备检修中心负责机电设备及输变电线路备品备件的计划编制和领用及现场保管。 第三章生产设备备品备件管理内容和办法 3.1设备备品备件含义 3.1.1备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷,需紧急处理所使用的设备性备品备件以及材料备品。 3.2设备备品备件定额管理 3.2.1物质供应部每年2月底前,根据前一年年度设备备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向生产技术部提交年度设备备品备件使用报告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》(见附表)。 3.2.2生产技术部收到物质供应部提交的报告后,在3月15日前,组织各生产单位、电力设备检修中心及相关部门,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效设备备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。

电厂生产设备备品备件管理制度

电厂生产设备备品备件管理制度 0引言 为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合本厂实际,特制定本制度。1适用范围 本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。 2引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 总厂《物资管理标准》 《大化水力发电总厂物资采购验收制度》 3 职责 3。1 生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作,由生技部、检修公司、供应部门等生产管理部门共同组织实施,生技部为归口管理部门。 3.2生产副厂长或总工程师负责备品备件计划采购的审批,负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 3.3 生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 3.4 供应部负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。 3。5 检修公司负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作,负责机组年度检修备品备件的领用及科学保管工作。 4 事故备品备件管理内容和办法 4。1 事故备品备件含义 4。1.1 事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷,需紧急处理所使用的配备性备品、设备性备品以及材料备品。

4.2事故备品备件定额管理 4.2.1供应部每年4月30日前,根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况,向生技部提交年度事故备品备件使用报告.报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》(见附表1)。 4.2.2生技部收到供应部提交的报告后,在5月10日前,组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效事故备品备件处置的基础上,以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。 4。2.3库存清单公布后,检修公司及班组应根据事故备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等,在5月20日前按附表2格式,完成年度事故备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作,报送生技部。 4.2.4生技部一周时间内,完成年度事故备品备件储备定额的审核修订,与库存事故备品备件进行对比,形成《年度事故备品备件采购计划》(见附表3),报总工程师审定,主管生产副厂长批准,5月30日前提交供应部按计划采购补充。 4。2.5事故备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型事故备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时,供应部应及时报告生技部,按上述流程办理事故备品备件动态补充采购工作。 4.2.6 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的事故备品备件,由相应的维护班(队)及时汇报和计划,经生产副厂长或总工程师或生技部主任确认,报供应部立即采购.如生技部正、副主任确认采购的,事后应向生产副厂长和总工程师作口头汇报。对应急事故备品备件的采购,可视具体情况安排生技部相应专责或班组专业工程师前往协助采购,确保应急事故备品备件采购的时效性和采购质量。 4.3 事故备品备件的采购、订货和加工 4.3。1 供应部接到备品备件采购计划,应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则,按照总厂《物资管理标准》进行备品备件的采购、合同订货和加工。 4.3.2 备品备件的采购、订货和加工,必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行,不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经生技部主任或相应专责的同意。 4。3.3 对具有通用规范标准和区内可以直接采购的备品备件,原则上在接到计划后10个工作日内完成采购任务。 4.3。4 对特殊的备品备件或采购周期比较长的备品备件,生技部应在报批的备品备件采

供电所备品备件管理制度

备品备件管理制度 1. 供电所应设兼职备品备件管理员,负责供电所生产设备备品备件的保管、发放和废旧物资管理工作。 2. 管理员应认真加强业务技术学习,掌握仓库物品材料、设备的规格、性能及其它情况。 3. 供电所应设置专用备品备件库房,备品备件库房要有防火、防盗、防潮的安全措施,库房应经常保持整齐、清洁,做到货架无灰尘,地面无废物,过道畅通,库区周围清洁卫生。 4. 为保证备品备件的产品质量,确保电网的安全运行,各类设备备品备件应由县供电公司供应。 5. 管理员要对库存的备品备件建立台账,对进、出料单要认真登记,做到账、卡、物相符。坚持日账日结,月账月清。按月对常用备品备件进行盘点,逢季对重点备品备件进行盘点,每半年对所有备品备件进行一次全面盘点。 6. 物资存放应按“四号定位”(库号、架号、层号、位号),五五存放,五五堆放,五五成行,做到布局合理,存放有序、条理分明,整齐美观,便于清点和收发。仓库保管的物资应加强保养工作,使物资经常保持良好状态,实现物资不腐、不霉烂变质、不损坏。 7. 建立备品备件最低定额制度,备品备件管理员应对库存备品备件进行及时清点,按月做好备品备件采购申报计划,及时对备品备件予以补充,满足生产运行的需要。 8. 发放备品备件要履行审批手续,未经批准不得出库。用于事故抢修的备品备件,可在备品备件使用后再补办审批手续。 9. 正确发放备品备件,不得故意压斤缺两和设账外备品备件,严禁用白条领取。 10. 供电所必须加强废旧物资管理,工程完工后所淘汰的废旧物资必须全部回收,详细登记,移交县供电公司处理。 11. 管理员临时离开岗位要与代管人员交待清楚。如因工作调动,则应办理物资盘点和工作移交手续,交接手续未办完毕不得离职。 12. 事故抢修用备品、备件应专门存放,平时不得挪用,事故

水电站安全生产制度汇编

水电站安全生产制度汇编.

水电站安全生产规章制度汇编

- - 1 - 水电站 201 年月日 - - 2 - 水电站安全生产管理制度 为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行,树立“安全第一,预防为主”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,安全生产,提高效益,特制定本制度。要定期或不定期组织电站负责人是安全生产的第一责任人。一、业务培并经常性对职工进行安全生产教育、人员进行安全生产检查,训,以确保电站安全运行。小时总值班制度,负责总值班期间的各项24二、电站成员实行,并督促检安全生产事项(防止设备出现故障、防火、防爆、防盗)并对安全事故负主要责设备运行情况,查发电运行人员的工作情况,任。所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的操作规程三、和原理。四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程。《运行值班制度》《交接班制度》、、序》、《电站技

术安全操作规程》认真学习,熟练操作,严禁误操作、违规操作,发现问题及时处理或汇报所领导。检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行五、检修,坚持修必修好,不留缺陷,确保检修质量。电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检六、追究其电站负责人的责任。查大修或更换零部件,若到期不检修更换,- - 3 - 七、严格执行各项管理制度,明确责任,责任到人,落实到位,若出现任何安全事故,按主、次责任和有关规定从重从严处罚。 水电站运行值班制度 1、运行人员必须明确水电站机电运行工作的主要任务就是:确保安全、经济、可靠、优质发电,“树立电站主人翁的思想,确保机组的正常及安全运行。 2、严格执行有关规章制度,遵守劳动纪律。在值班期间内应精力充沛,坚守工作岗位。 3、值班工作中每一小时检查设备一次,并认真做好记录,要如实、准确的填写,不得随意涂改、乱成一团、撕页。 4、值班人员必须熟悉电站操作规程及本站机电设备规范、构造、运行方式、安装地点、系统接线、事故处理及日常维护方法。 5、值班长为本班负责人,值班人员必须执行值班长的命令,但对设备或人身安全有威胁的情况下,可申述理由,拒绝执行,但

水电站运行管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD672 水电站运行管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

水电站运行管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求,切实抓好安全生产,实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平,认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行,努力完成各项生产任务,特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律,遵守各项规程制度(运行规程、安全规程及两票、三规、四制)服从指挥,执行命令。 两票:工作票、操作票 三规:安全工作规程、检修规程、运行规程 四制:工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查,认真做好运行记录,发现设备缺陷和事故隐患,及时判断,正确处理,并报告值班长,由值班长层层上报,做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话,应记录拨接时间通话内容,双方所在

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