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卷帘门窗看板管理制度

卷帘门窗看板管理制度
卷帘门窗看板管理制度

看板管理制度

1目的:

真实反映生产过程中的异常信息,针对问题点进行每周一会讨论,达到发现问题、解决问题的目的。

2适用范围:

明确需求状况,展示生产实绩,以图表及数值的形式真实暴露生产中存在的问题,适用于现场。

现场看板管理:是管理可视化的一种表现形式,即对数据、异常情况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/ 现况板 / 图表 /电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。

3职责:

担当者保证每天记录的真实性、及时性、准确性、完整性,对异常情况及进度处理的信息反馈负全责。

4程序:

4.1担当者于次日九点钟前将当天物流计划、生产实绩、异常信息准确的反映到管理板上。

4.2 当天发生的异常情况,担当者要在第一时间反馈给各相关部门责任人,相关部门接受信息后应采取措施紧急处理,尽快恢复正常生产。

4.3对于严重影响生产进度,不能完成生产计划的,担当者应及时将信息反馈给相关部门责任人,报生产部与营销部进行沟通并调整计划,尽可能的满足用户需要。

本作业指导书从2010年11月30日起生效。

5相关文件:

《文件控制程序》

《记录控制程序》

《生产计划管理制度》6相关记录:

《生产作业计划表》

《生产作业日报表》

看板管理如何实现拉动式生产提高工作效率

看板管理如何实现拉动式生产提高工作效率 背景:某眼科医院验光配镜中心是本地验光配镜的专业机构,技术力量雄厚,质量过硬,深得顾客信任。 随着规模的扩大,顾客的增加,原有工作模式不能适应市场及顾客的要求,主要表现在交货期过长(顾客等候时间太长),影响了企业的竞争力。 为缩短交货时间,医院管理层决定聘请华致赢企管公司专业人员对中心的现状进行考察、分析并提出切实可行的提高效率、缩短交货期的改善方案。 一、现场描述 结合平面布局,整个配镜过程如下: 顾客在柜台选好镜架后,由工作人员传递到发料室,传递批量5~30副眼镜/批,时间间隔5~30分钟/批。 发料人员配片、检度数,为统计每个加工人员的工作量进行登记;将待加工品平均分配到5个工位进行加工;加工后的眼镜送检验室检验;检验合格后交取镜处;调试合格交顾客。 通过专家团队几天的观察、记录,整个流程的平均用时为125分钟。其中,有效加工时间为23分钟,等待时间为95分钟,传递时间为7分钟。 问题1:从整个流程的时序分布看,存在什么问题? 问题2:造成整个流程时间过长的原因是什么? 问题3:有哪些环节可以简化、合并或取消?

问题4:为提高效率,缩短流程时间,运用丰田生产方式的原理、原则提出改进方案。 二、过程分析 咨询组人员经过现场的调研和考察,得出以下几点结论: 1、从流程的时序分布看,等待时间过长,有效的加工时间只占整个用时的18.4%,说明由于等待而造成大量时间浪费; 2、传递的非均衡性,传递批量过大是造成等待时间过长的主要原因; 3、整个流程的推动式生产及平均分配现象,造成加工人员的效率没有得到充分发挥,使整个流程的效率下降; 4、中间环节过多,比如在配料后的登记,目的仅仅是为了统计的需要,但却占用很多时间,也是造成效率低的一个原因。 三、改进方案 1、运用丰田生产方式的拉动生产原理,在加工环节运用“看板”方式,改变原有的配料员“送”的方式, 而是在加工车间内设置物料架,配料员将配料后的待加工品放置在物料架上,由加工人员根据自己的加工能力,从物料架上“取”待加工品,从而实现“拉动式”生产; 2、为缩小加工批量及均衡生产,要求传递人员按一定时间进行规则传递,并以最小批量为原则; 3.取消配料后的登记环节,而由加工人员在加工后自己做出加工标记,利用工序空闲时间进行统计。 四、改善效果 1、配镜时间明显缩短,由原来的2至4小时下降到1小时,极大地方便了顾客,增加了顾客的满意度; 2、工作效率明显提高,由原来的18副眼镜/小时(5人),提高到27副眼镜/小时(5人),生产效率提高50%; 3、由于顾客的满意度增大,提高了企业的竞争力,经济效益同时增长15%。 本文来自CTPM华天谋管理咨询(微信号ctpm366288),敬请关注。

特级复合防火卷帘门技术标准

特级复合防火卷帘门技 术标准 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

特级复合防火卷帘门技术标准 1、总则 1.1本标准参照国家相关标准规范编制,如当地消防部门有比本标准更高要求时,按照当地消防规定执行。 1.2工程招标文件与工程合同、供货合同中的技术要求需与本标准一致。 2、适用范围 本标准适用于大汉城建住宅项目特级复合防火卷帘门的采购与安装。 3、引用标准 3.1防火卷帘(GB14102-2005)(2005年版) 3.2建筑设计防火规范(GB 50016—2006) 3.3高层民用建筑设计防火规范(GB 50045—95)(2005年版) 3.4图集:专用门窗(05J4-2) 4、技术规格与要求 4.1技术指标 4.1.1防火等级: TF3,耐火极限≥3.0小时。 4.1.2防烟性能:帘面两侧压差20Pa时,其在标准状态下(20°C,101325Pa)的漏烟量不应大于0.2m3/ min。 4.1.3帘面在导轨内运行应平稳,不应有脱轨和明显的倾斜现象;双帘面卷帘的两个帘面应同时升降,两个帘面之间的高度差不应大于50 mm。4.1.4防火卷帘启、闭运行的平均噪声不应大于85dB。 4.1.5垂直卷卷帘电动启、闭的运行速度应为2 m/min~7. 5 m /min。其自重下降速度不应大于9.5 m/min,侧向卷卷帘电动启、闭的运行速度

不应小于7.5 m/min,水平卷卷帘电动启、闭的运行速度应为2 m/min~7. 5 m/min。 4.1.6安装在疏散通道处的防火卷帘应具有两步关闭性能。 4.1.7防火卷帘应装配温控释放装置,当释放装置的感温元件周围温度达到73℃士0.5℃时,释放装置动作,卷帘应依自重下降关闭。 4.2外观要求 4.2.1复合防火卷帘由传动机构、帘面、防火护罩及控制系统组成。具体 4.2.2帘面不应有撕裂、缺角、挖补、破洞、倾斜、跳线、断线、经纬纱密度明显不匀及色差等缺陷。 4.2.3夹板应平直,夹持应牢固,帘面应美观、平直、整洁。 4.2.3相对运动件在切割、弯曲、冲钻等加工处不应有毛刺。 4.2.4导轨的滑动面应光滑平直,直线度每米不得大于1.5mm,全长直线不得超过0.12%;导轨的顶部应成圆弧形,其长度应超过洞口至少 75mm。 4.2.5各零部件的组装、拼接处不应有错位。

(完整版)公司内部安全管理制度

公司内部安全管理细则 第一章总则 一、为了加强本公司办公区域的安全管理,营造良好、安全的工作环境,防范安全事故,特制定本安全管理制度。 二、公司安全管理主要影响因素包括: 1、办公区域用水、用电安全 2、办公区域防火、防潮安全 3、办公区域防盗安全 4、办公区域卫生管理、仓库安全管理 三、公司坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,在工作过程中,公司全体应确保合理运作,保证安全,杜绝粗心大意、贪图方便等侥幸想法。 四、公司全体都应遵守本规章制度,并切实做好、配合好相关部门的安全管理检查与监督,确保本制度得到有效执行。 五、员工应不断提高安全意识,积极参与到公司安全管理中。 第二章办公区域用水、用电安全 一、全体员工应坚持“合理使用,勤俭节约”的用水、用电原则。 二、卫生间使用过后,应冲洗干净,并确保冲水闸、洗手台水龙头等相关出水口处于正常关闭状态,避免人为忽略或配件损坏而造成水资源的无故浪费。

三、在不进行办公、招待等合理作业的情况下,应将相关区域的电灯、空调、电脑、排气扇等设施关闭,避免浪费资源,同时降低安全隐患。 四、每天下班前,各部门最后离开部门办公区域的员工,应确保部门办公室相关耗电设备(例如,电脑、电灯等)都处理合理关闭状态;最后离开公司的员工,应确保公司各个区域的用水、用电设施都处理合理关闭状态,方可离开。 五、若发现个别设施设备出现问题,应及时进行恰当处理,并通知总经办,以便安排更详细的检查和维修。 六、每逢假期放假前,总经办应对各办公区域用水、用电情况进行监督,长假期间应对办公区域进行断水、断电,以减少安全隐患。 第三章办公区域防火、防潮安全 一、办公区域内,严禁烟火;抽烟的员工应到指定的抽烟区(楼梯口,远离窗口高压电线处)抽烟,并确保烟头、烟灰处于完全熄灭状态,方可离开;如到访客户抽烟,则负责接待的员工应确保烟火对办公区不造成安全威胁(即要为客户提供烟灰缸,确保烟头、烟灰不掉落地毯,且丢弃时已完全熄灭等等)。 二、办公区域内,除了工作所需的物品、产品之外,严禁堆积任何易燃易爆的杂物,废弃的纸皮箱、胶袋等应及时丢弃处理,相关业务所用的物品(例如,画册、宣传单等),相关部门应定期进行整理。 三、办公区域内,严禁出现废水积存的情况,以免产生潮气,滋生蚊虫,影响工作环境。 四、天气潮湿时期,各办公区域应对相关设备进行定时检查(例如,久置不用的耗材、电脑、投影仪等等),确保设备处于可正常使用状态。 五、如发现相关安全隐患,每位员工都有义务及时向总经办提出,以便进行整改。 第四章办公区域防盗安全

职业卫生管理制度与实施方案

***厂职业卫生管理机构及职责 (领导小组应包括最高决策者、职能部门及工会代表;并设置职业安全卫生管理机构) 关于成立职业卫生管理机构的通知 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我厂职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我厂的经济可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定,经***年***月***日厂办公会议研究,决定成立我厂职业卫生工作领导小组,办事机构设在***处(科)。现将有关决定通知如下: 一、职业卫生工作领导小组成员: 组长:1名(厂长或企业分管职业卫生的副厂长) 副组长:2名(企业分管安全生产、职业卫生部门负责人) 组员:由安技、卫生、工会等职能部门和有关车间主任组成 职业卫生工作领导小组全面负责全厂的职业卫生工作(注:副组长为企业职业卫生管理负责人)。 二、各车间职业卫生管理机构: 负责人:车间主任 组员:各班(组)长 三、***处(科)为本单位职业卫生管理机构,在其内设专(兼)职的职业卫生专业人员,负责本单位的职业病防治工作。 1、建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥善保存。 2、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时、应急的职业健康检查,发现有与所从事职业有关健康的劳动者,及时调离原岗位,并妥善安置。 3、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。 4、向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品,积极改善劳动条件。 5、依法组织本单位职业病患者的诊疗。 6、定期、不定期组织对全厂和各部门职业病防治工作开展情况进行检查,对查出的问题及时处理,或上报领导小组处理,落实部门按期解决。

卷帘门安装技术规范要求

卷帘门安装技术规范要求 1、施工准备 (1)技术准备 熟悉卷帘门的安装图纸,检查卷帘门的预埋线路是否到位,依据施工技术和安全交底作好施工准备。 (2)材料要求 1)符合设计要求的卷帘门产品,由帘板、卷筒体、导轨、电动机传动部分组成。 2)卷帘门按其驱动方式的不同可分为手动启闭卷帘门和电动启闭卷帘门两类。 3)按其安装方式不同又可分为内口卷帘门和外口卷帘门两种。 4)按其导轨的规格不同,又可分为8型、14型、16型卷帘门等类型。 5)不论何种卷帘门均系由工厂制作成成品,运到现场安装。 (3)主要机具 切割机、电焊机、手电钻、冲击电钻、专用夹具、刮刀,此外,还有粉线包、螺丝刀、锤子、线坠、水平尺、直尺等。 (4)作业条件 1)必须检查产品的基本尺寸与门窗口的尺寸是否相符,导轨、支架的数量是否正确。 2)结构表面的找平层必须完成,达到强度、平整度符合要求。 3)门口预埋件、支架埋件位置正确。 2、施工工艺 (1)工艺流程 洞口处理→弹线→固定卷筒传动装置→空载试车→装帘板→安装导轨→试车→清理 (2)操作工艺 普通卷帘门的安装方式与防火卷帘门相同,但防火卷帘门的安装要求高于普通卷帘门。因为防火卷帘门一般采用冷扎带钢制成,必须配备温感、配备加密水

喷淋系统保护后共同作用,一旦发生火情,通过生动报警系统将信号反馈给消防中心,由消防中心发出指令将卷帘门自控下降,定点延时关闭,(距地1.5~1.8m)水喷淋动作,喷水降温保护卷帘,使人员能及时疏散。 1)洞口处理:复核洞口与产品尺寸是否相符。防火卷帘门的洞口尺寸,可根据模制选定。一般洞口宽度不宜大于5mm,洞口高度也不宜大于5m。并复核预埋件位置及数量。 2)弹线:测量洞口标高,弹出两导轨垂线及卷筒中心线。 3)固定卷筒、传动装置:将垫板电焊在预埋铁板上,用螺丝固定卷筒的左右支架,安装卷筒。卷筒安装后应转动灵活。安装减速器和传动系统。安装电气控制系统。 4)空载试车:通电后检验电机、减速器工作情况是否正常,是否有异常响声卷筒转动方向是否正确。 5)装帘板:将帘板拼装起来,然后安装在卷筒上。 6)安装导轨:按图纸规定位置,将两侧及上方导轨焊牢于墙体预埋件上,并焊成一体,各导轨应在同一垂直平面上。安装水幕喷淋系统,并与总控制系统联结。 7)试车:先手动试运行,再用电动机启闭数次,调整至无卡住、阻滞及异常噪音等现象为止,启闭的速度符合要求。全部调试完毕,安装防护罩。 8)清理:粉刷或镶砌导轨墙体装饰面层,清理现场。 3、质量标准 (1)主控项目 1)特种门的质量和各项性能应符合设计要求。 2)特种门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。 3)特种门的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。 4)特种门的配件应齐全,位置应正确,安装应牢固,功能应满足使用要求和特种门的各项性能要求。 (2)一般项目

安全管理安全管理制度总则模板

安全管理安全管理 制度总则 安全管理制度总则 一、确定学校安全管理目标: 争创”平安校园”。 二、实行社会综合治理安全目标责任制。以校长为学校第一

责任人, 每学期初与各部门层层签订安全工作责任书, 订好创立活动计划、实施方案和活动内容。 三、成立安全领导小组和工作小组。 四、安全工作例会制度。由校长主持, 每月召开一次安全工作会议, 认真分析学校安全形势, 明确工作重点, 研究防范措施, 布置有关安全保卫工作。 五、学校安全教育制度。每周教职工大会上有计划地对教职工进行系统的安全知识培训; 从学校实际出发, 根据不同季节、气候、地域特点对学生进行安全教育; 利用开学初、平时集会、社团活动开展形式多样的德育、法制安全教育; 法制副校长每年上2次以上的法制课; 充分发挥黑板报、宣传窗( 栏) 、广播站的宣传作用; 向学生家长、社会宣传有关安全方面的法律制度和知识。 六、学校安全月检查制度。教务处、政教处、总务处会同安全工作小组每月进行一次全校性的安全保卫工作检查, 对学校及周边环境安全情况进行全方位的检查, 对校舍安全、消防安全、交通安全、饮食安全、危险化学品安全等进行重点检查, 不留死角, 同时将检查情况详细记录。 七、加大人防、物防、技防经费投入, 设施配备到位。要求要检查记录, 各类隐患及时整改。 八、加强情报信息工作。学校设置安全检查部门, 负责安全信息的收集工作, 学校安全工作小组中有老师专门负责情报信息收集、上报、记录、处理等工作。建有安全保卫、防突发事件预

案。及时发现和举报可能影响学校稳定的各类不安全因素。 九、特殊群体的关爱制度。学校对特殊群体学生, 特别是对有特殊体质或有心理障碍的学生建立档案。随时了解情况, 经常与家长沟通, 采取措施, 保其健康成长。积极与家长、社会配合做好”双差生”思想、学习转化工作, 减少青少年违法犯罪。”后进生””双差生”帮教和转化工作是每一位老师的本职工作, 安全工作领导小组和工作小组成员还负有检查、指导、总结职责。帮教有计划、有措施、有活动记载。建立家校联系制度, 对学生家长( 监护人) 的联系方式、联系电话进行登记, 每月与家长联系, 互通信息, 共同教育学生。 十、学生年度体检制度。学校在每年第一个月组织学生进行健康体检, 并进行登记。发现学生有异常情况。必须书面告知家长。 十一、学校安全工作报告制度。值日人员必须将每天收集到的安全信息及时记录并向安全工作领导小组报告。 十二、危急情况下自救自护演练制度。每年开学后, 开展一次在危急情况下提高学生自护自救能力的演练, 如学生在宿舍、食堂、实验室等人员集中情况下的逃生演练, 使学生掌握在危急情况下的逃生方法。 十三、学生外出活动审批制度。组织学生集体外出活动, 要制定切实可行的安全防范措施和应急预案, 确定责任人。加强各个环节的安全教育。务必做到责任层层落实。

临床路径管理制度与实施方案

临床路径管理工作制度 为提高医疗质量,保障医疗安全,降低医疗费用,指导我院 开展临床路径管理工作,根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》,结合我院工作实际,制定本制度。 一、成立我院临床路径工作管理委员会。管理委员会由医院院长和分管医疗工作的院领导分别担任正、副主任,相关职能部门负责人和临床专家任成员,负责临床路径的全面管理工作。 二、成立我院临床路径工作指导评价小组。指导评价小组由分管医疗工作的院领导任组长,相关职能部门负责人任成员,负责对临床路径的实施进行督导、检查、评比、考核并提供技术指导。 三、成立科室临床路径工作实施小组。各科室临床路径实施小 组由实施临床路径的临床科室主任任组长,该临床科室医疗、护理 人员和相关科室人员任成员,负责本科室临床路径的具体实施及管 理工作。 四、各科室临床路径工作实施小组设立个案管理员,由各科室 具有主治医师及以上职称的医师担任。 五、临床路径工作管理委员会应定期召开会议,对临床路径实 施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。 六、各科室临床路径工作实施小组每月上旬召开本科室临 床路径月度总结评估会议。 —1—

七、建立多部门间的协调机制,医院相关科室和行政后勤部门要全力保障临床路径管理工作的实施,对医院临床路径工作指导评价小组和各临床科室提出的有关工作事项应优先办理。 八、建立临床路径管理信息平台,实现对临床路径管理实时监测。 九、奖惩 临床路径管理制度的落实情况,纳入医疗质量检查考核体 系,与医院绩效考核挂钩。医院每月对各科室临床路径开展情况(包括开展例数、费用对比、数据上报、持续改进措施等方面) 进行评比,对开展临床路径工作好的科室或个人给予表彰奖励, 对开展临床路径工作不力的科室或个人,医院将视情况提出批 评、处罚意见,重点追究有关科室主任的责任。 附:临床路径实施方案 二 O 一五年九月十六日 临床路径实施方案 —2—

质量工作巡查管理制度

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG-2017 A/0版 受控状态:............. 接收部门:............. 发放号:............. 编制:审核:批准:日期:日期:日期:

1 目的 为提高产品质量,增强员工质量意识,促进全员参与质量管理,各岗位员工按要求进行工作,规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作,特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查,同时也适用于对现场操作工的工作状态检查,涉及所有与产品质量有关的过程(生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面) 的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组; 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检查,每周检查一次; 3.3 质管部长负责汇总检查结果,副总经理按照考核制度进行考核,合理对部门或者个人 进行处罚和奖励。 4 术语 无 5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a)车间原料规格型号及质量状况检查; b)各生产工序质量要点检查; c)生产成品、半成品质量状态检查; d)半成品、成品包装状况及标识状态检查; 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查

a)生产现场分区及原料、产品放置状况检查; b)生产自检状况及记录检查; 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库(原料库、半成品成品库、备件库)现场管理状况检查; 5.3.2仓库内产品摆放规范检查(限高要求、管理制度落实状况); 5.3.3仓库产品包装标识状态检查; 5.3.4产品防护措施实施状况检查; 5.3.5产品搬运和清洁状况检查; 5.4检查工作要求 5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加,临时有事必须向检查组长请假,检查 的部门负责人必须到厂,或者授权专人负责,检查组按照管理制度要求及《质量 工作检查表》进行检查。 5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题,检查组成员填写在《质量工作检查表》中, 检查结束后将问题点进行整理,由检查组长现场组织相关部门召开检查总结短 会,公布检查结果,包括质量工作亮点。 5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理,填写《质量工作检查问题整改表》,责任 部门负责人签字确认,并写明整改方案,整改方案不符合要求的,检查组提出整 改建议,部门无异议即按建议执行。 5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布,并在车间/质量管理看板张贴。 5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改,检查组按照本规定要求进行考核,并 在下次检查中进行整改效果验证。 5.4.6检查组每月对本月历次检查结果进行汇总,编制《质量工作检查月度统计表》, 按照得分排列名次。 6考核管理 6.1考核的原则:质量工作检查考核的原则实行公开、公正、民主的原则,同时对各项考 核实行事前核实、事后监督。

快速卷帘门技术标准

快速卷帘门技术标准 Last revised by LE LE in 2021

硬质快速卷帘门技术标准 一、配置参数要求 电机;进口品牌 使用寿命:10万次以上 开启速度:S以上(可调) 关闭速度:S以上(可调) 电源:单组220V 抗风压强度:12级 门框及门上:不小于3mm厚防锈镀锌钢板封包,可抵御恶劣环境的侵蚀 铝合金门板带可视窗:住宅地下入口洞口尺寸6米×3米 2樘,整体为铝合金门板带四条透明丙烯酸有机玻璃板镶嵌金属外框组成。酒店地下入口要求做3米×3米 4樘,门要求上下各2条为铝合金门板,剩下为透明丙烯酸有机玻璃板镶嵌金属外框组成,为增加地下室光线及安全行车视线。单条铝合金门板宽 200㎜~220㎜、厚40㎜、铝合金板厚度为㎜。 紧急开启:停电时,电控系统可随时打开刹车,可借助平衡系统将门体托起,可有效的解决因停电或故障而引起的门体不能开启问题出入开启按钮:出入口设置人工开启按钮,便于行人使用 安全装置: 1)具备红外线安全保护光栅,门框两侧设有对射光栅,快速门下方有障碍物时,门体保持开启状态;当门体下降时有物体通过门体会开启到开启位置,待下方无障碍物时再延时下降。 2)底板安全保护边:底部安全保护边:当门体在下降时,由于物体处在红外线安全保护的盲区时,门体压在下方障碍物时,门体迅速反弹在最开位,有效的保护下方物体或行人避免事故。

开启控制:门体旁边控制箱上按键进行门帘的升降、地磁环感应控制方式。 安全提示:语音提示通过与禁止通过,增加通过的安全性。 控制箱:自带控制箱 二、安装要求 1、加工前必须进行现场复尺,核对门的洞口尺寸、数量等相关数据,进行四方签字确认后(建设单位、施工单位、监理单位、门厂家),方可进行加工制作。 2、确定门口与石材、雨棚的位置关系,做好与各接触面的封堵工作。 3、卷帘盒的尺寸位置根据现场位置进行核对,做到与现场一致性。 4、安装前确定水平(500线或1m线)与地坪相互关系,门框正确放置于门洞中,进行校核,确认无误后进行涨栓固定。 5、安装完成后、竣工验收前必须进行成品保护,避免对门体造成损坏。 6、快速卷帘门数量统计表:

安全生产管理制度全套.doc

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

薪酬管理制度实施方案(doc页).

天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第一条:坚持以各尽所能、按劳分配;效率优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。第二条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度;职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。 第三条:坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条:坚持可持续发展原则,制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。 第二章设计思路 第五条:总说明 本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述,第一节工资制度,第二节奖金制度,第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定,第四节专设中

长期激励薪酬制度,侧重对非经济性报酬的描述,实现短期激励与长期激励相结合,为公司的长期战略发展规划服务。 第六条:设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬,并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡;对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例,提高浮动薪酬比例,实现各尽所能,按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。 (一)为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,体现团体绩效和薪酬的挂钩,特设置岗效工资。岗绩工资制模式,由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分,约占工资总额比例的80%;后一个单元为浮动部分,占 工资总额比例的20%,根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。 (二)职能奖由单一的固定金额制该为浮动制,设置三个职能奖等级 标准,实行360 考评,考核结果与职能奖金职能奖及套餐福利挂钩。 (三)为实现激励与约束相结合的原则,工程设计人员的奖金模式实 行项目提成奖金加绩效奖金相结合的奖金模式。按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等细分项目,重新设计项目提成比例,尽量符合公平性原则,杜绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时设计工程设计人员考核指标,实行绩效考评成对比较排序法,考核结果与浮动绩效奖金及套餐福利挂钩。 (四)为奖励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员,从院长奖励基金里拨款设立创新奖、年度优秀设计奖和特殊贡献奖。

周工作计划管理制度及工作计划表

目的: 规范周工作计划执行标准,如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励,确保各职能部门周重点工作计划的执行成效(达成率、业绩效果)。 范围: 全公司各职能部门及所属全员(但不含生产一线计件员工)。 职责: 以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。 各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。 办公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。 办公室负责对员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。 内容: 周工作计划编审批应遵循管理原则 要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解; 要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; 要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了; 要和工作有相关性,不是被考核者的工作不予设定; 要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。 编制:部门负责人督导所属全员(含本人)按《部周工作计划表》格式编制并提交周工作计划。 初审:所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总并经其初审,必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。 提报: 时机、途径:每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。 事项、原则:按《周工作计划提报限量分布表》来执行,原则上事项只能多不能少,如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实报事项 <限量基数时,即启动扣分程序【计算公式=(限量基数-实报事项)/限量基数】。 验收:办公室负责进行汇总与复审,如不通过则由责任部门负责人在2小时内做出整改并再做二次提报,直至通过为止。 发布:办公室负责在每周六16:00以前将各职能部门提交、复审及审批通过的月工作计划挂到OA平台及综合管理看板上。 验证: 各职能部门负责人或其委托人需于每周五开始对其所提报工作计划的执行成效进行内部验证并于次日12:00前报办公室。 激励: 周(月)工作计划执行成效统计(汇总)表》书面通报各职能部门,并将其挂到OA平台及综合管理看板上。

防火门、卷帘门技术要求

精心整理 防火门技术要求 1、适用范围 本技术标准适用于冀中能源峰峰集团棚户区改造项目旺峰嘉苑S2地块防火门工程。 2、依据 除另有注明外,本工程须符合设计要求、图纸和国家、地方及行业相关标准,主要包括但不限于: 3、 3.1 3.2 A B 的规定。 C)材料厚度 防火门所用钢质材料厚度应符合下表规定。

3.3门扇内填充材料:防火门的门扇内若填充材料,则应填充对人体无毒无害的防火隔热材料, 且应经国家认可授权检测机构检验达到GB8624-2006规定燃烧性能A1级要求和 GB/T20285-2006规定产烟毒性危险分级ZA2级要求。 3.4防火锁:防火门安装的门锁应是防火锁,在门扇的有锁芯机构处,防火锁均应有执手或推 杠机构,不允许以圆形或球形旋钮代替执手(特殊部位使用除外,如管道井门等),防火锁 3.5 3.6 3.7 )。防 2008) 4、 4.1 4.3.1 不应有堆漆、麻点、气泡、漏涂以及流淌等现象;焊接应牢固、焊点分布均匀,不允许有假焊、烧穿、漏焊、夹渣或疏松等现象,外表面焊接应打磨平整; 4.3.2制作精度控制 防火门门扇、门框的尺寸极限偏差应符合下表的规定。 尺寸极限偏差

5.4门框安装完成后,门扇安装之前,应采用5mm胶合板做护框处理,护框高度宜大于1.0m, 以防止施工过程中手推车等硬物碰撞,导致门框变形。 5.5门扇安装完成后,应采用塑料泡沫等材料进行成品保护,直至竣工验收。 6、其他未尽事宜,应符合施工图纸及现行规范图集要求。 防火卷帘门技术要求 1、本工程车库部分卷帘门采用特级防火卷帘门,卷帘门作法参照05J4-2FJM03。 2、FJM03双轨无机布基特级防火卷帘由两道防火卷帘组成,其中间间隔为200~500,该空气层增

安全管理制度55

安全管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻党和国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产,促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责、党政工团齐抓共管的安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。 第二章各级干部的安全职责 第一节总经理安全职责

一、总经理是公司的安全总负责人,对本公司安全工作负有全面责任,必须认真贯彻执行安全工作的各项法规、制度和要求。 二、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。 三、批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和规划。 四、经常深入现场了解掌握安全工作情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 五、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按公司职工总数的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质。 六、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。 七、组织全厂性安全教育与考核工作。 八、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 九、公司内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 十、总经理不在公司时,由指定代理者负责。

标准化的管理实施计划方案

六、施工组织设计 ㈠文字表述 1总体施工组织布置及规划 2标准化管理实施方案 2.1标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.2标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进,第一阶段:宣传教育培训阶段(开工后10天以内);第二阶段:标准化文件编写阶段(开工后第11天至20天);第三阶段:推进标准化管理、深化和巩固提高阶段(开工后第21天至30天)。 第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传教育培训工作,制定详细的宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等,将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行,确保实效。培训内容应包括:国家、行业及铁道部关于建设领域的政策、法律、法规,铁道部领导的讲话、开展标准化管理

的有关要求,标准化管理知识,以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段:标准化文件编写阶段。各部门对照标准,梳理管理流程,彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口,明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等,保证各项工作环节之间无缝链接,提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等,查缺补漏,对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段:推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广,以点带面,全面深化本项目标准化管理。 2.3标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标,我方在施工过程中将严格遵守铁道部及建设单位的有关规定,针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验,从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 2.3.1保证标准化管理目标的思想措施 推行铁路建设标准化管理,采用多种方式,强化宣传教育,正确认识

质量工作巡查管理制度

质量工作巡查管理 制度 1 2020年4月19日

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG- A/0版 受控状态:............. 接收部门:............. 发放号:............. 编制:审核:批准: 日期:日期:日期:

1 目的 为提高产品质量,增强员工质量意识,促进全员参与质量管理,各岗位员工按要求进行工作,规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作,特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查,同时也适用于对现场操作工的工作状态检查,涉及所有与产品质量有关的过程(生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面)的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组; 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检 查,每周检查一次; 3.3 质管部长负责汇总检查结果,副总经理按照考核制度进行考核,合理 对部门或者个人进行处罚和奖励。 4 术语 无 1 2020年4月19日

5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a)车间原料规格型号及质量状况检查; b)各生产工序质量要点检查; c)生产成品、半成品质量状态检查; d)半成品、成品包装状况及标识状态检查; 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查 a)生产现场分区及原料、产品放置状况检查; b)生产自检状况及记录检查; 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库(原料库、半成品成品库、备件库)现场管理状况检查; 5.3.2仓库内产品摆放规范检查(限高要求、管理制度落实状况); 5.3.3仓库产品包装标识状态检查; 2 2020年4月19日

防火卷帘门的技术标准要求

防火卷帘门的技术标准要求 一、产品必须满足下列规范及要求: 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 (2005年版)、《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008、《防火卷帘》GB14102-2005《门和卷帘的耐火试验方法》(GB/T7633-2008),以及其他国家和地方、行业颁布的相关消防法规、消防技术规范和管理规定。 二、技术指标及要求: 为特级无机双轨双帘防火卷帘门,可防火、防烟、防风、防盗,可与烟感、温感报警系统配套使用,以背火面温升做耐火极限判定耐火极限,耐火极限3小时,帘面为由无机纤维材料制作;启闭方式为垂直卷,帘面数量为2个;所有防火卷帘门均应为电动和手动两种控制方式;所有防火卷帘门机械设备箱四周无有效防火分隔处,其两侧及顶至结构楼板底(梁底)均应做防火处理,且其耐火极限不小于3小时。 用于疏散通道或防火分隔的电动防火卷帘两侧设置专用感烟、感温探测器组和声光报警器;当发生火灾时,打开声光报警器,疏散通道的电动防火卷帘由烟温感探测器控制二步下落到底,防火分隔的电动防火卷帘由烟感探测器控制一步下落到底,并反馈卷帘动作和关闭信号。卷帘门两侧设就地控制按钮,底距地 1.5米,并设有防误动保护装置。 三、技术要求: 1. 外观质量: 1.1. 防火卷帘金属部件不应有裂缝、压坑及明显的凹凸、锤痕、毛刺、孔洞等缺陷,其表面应做防腐处理,涂层、镀锌层应均匀,不得有斑剥、流淌现象。 1.2. 防火卷帘无机纤维复

合帘面不应有撕裂、缺角、挖补、破洞、倾斜、跳线、断线、经纬纱密度明显不均及色差等缺陷。夹板应平直、夹持应牢固,基布的经向应是帘面的受力方向,帘面应美观、平直、整洁。 13相对运动件的切割、弯曲、冲钻等加工处不应有毛刺。 14各零部件的组装、拼接处不应有错位,焊接处应牢固、外观应平整,不应有夹渣、漏焊、疏松等问题。 1.5.所有紧固件应紧牢,不应有松动现象。 16两幅卷帘应有平板以保证其同步和装饰效果。 2. 材料: 2.1. 无机纤维防火卷帘使用的原材料应符合健康、环保的有关规定,不得所有国家明令禁止所有或淘汰的材料。 22防火卷帘主要零部件使用的各种原材料应符合相应国家标准和行业标准的规定。 2.3. 无机纤维复合防火卷帘帘面的装饰布或基布能在-20 C的条件下不发生脆裂并保持一定的弹性,在+50C的条件下不粘连。 2.4. 无机纤维复合防火卷帘帘面装饰布的燃烧性能不应低于 GB8624-1997B1级(纺织物)的要求,基布的燃烧性能不应低于 GB8624-1997A1级的要求。 2.5. 无机纤维复合防火卷帘帘面所用各类纺织物常温下的断裂强度应符合相关规定。 3. 无机纤维复合帘面: 3.1. 其拼缝的个数没米内各层累计不超过3条,且接缝应避免重

安全管理制度总则

页眉 安全生产管理制度安全管理主要是控制风险,安全管理制度也可以依据风险制定。一个企业的安全管理制度,可以依据以下步骤制定:——考虑存在什么风险,需要从哪些方面控制风险;——考虑各个环节之间的关系,也就是流程;5w1h的应用;——考虑每个环节实现的具体要求,也就是将法律法规的条款转化为制度的内容;——考虑法律法规的要求,——考虑制度中需要被追溯的内容,设置记录。总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在和健康,促进公司事业的发展,根据有[1-8] 生产过程中的安全结合公司的实际情况制订本规法规等有关规定,关劳动保护的法令、定。第二条工作必须贯彻“安全第一,预防为主,[10-11] 公司的安全生产负责制,各级领导)(综合治理”的方针,贯彻执行总经理法定代表人页脚 页眉 实现要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反触及安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,刑律的,交由司法机关论处。机构职责2 第一条设安全环保部为本公司安全生产的管理机构,任命分管安全、环安全部人员由取得相关资格证书的专职职业健康经理进行监管,保、

(或施工现场)安全生产管理人员组成。其主要职责是:全面负责公安全生产宣传教研究制订安全生产技术措施、司安全生产管理工作,育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安调查处全生产应急管理和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,理事故等工作。第二条公司必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全实施安全生产监督检制订安全生产实施细则和 操作规程。生产教育,页脚 页眉 查,确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任,并按规定配备专职安全生产管理人员。3责任划分公司安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安分管生产的负责人和专职安全生产管理员是本全生产的第一责任人,单位安全生产的主要责任人。4人员职责第一条协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。第二条汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。第三条制定、修订、健全公司的安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。第四条页脚 页眉 组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领

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