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优质护理服务评价细则整理版

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优质护理服务评价细则(2014版)

评价标准说明:

评价采用ABCD四档表示,A-优秀,B-良好,C-合格,D-不合格,评定原则是C条款任何一项指标未达到,不得“C”,未达“C”不评“B”;B条款任何一项指标未达到,不得“B”,未达“B”不评“A”;A条款任何一项指标未达到,不得“A”。

3.改善临床护理服务

4.持续改进护理质量

开展优质护理服务方案实施细则一

开展优质护理服务方案实施细则 为深入贯彻落实2015年全国护理工作会议精神,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意”的效果,全面提高我院外一科临床护理工作水平,根据卫生部《2015年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》等文件的要求,结合我院实际情况,拟在我科开展“优质护理服务”活动,特制定本细则。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标

通过开展以“患者满意、社会满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院外科的护理服务能力和水平。 三、活动主题 本次活动的主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。四、实施步骤 (一)筹备启动阶段 1、召开全科医护人员会议,提高医护人员的认识,强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合,强化服务理念,为科室营造良好的工作氛围。 2、统一思想,提高认识。使护士明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。规范护理行为,改善护理服务。 3、制定“优质护理服务”活动计划,制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。 (二)组织实施阶段 建立“优质护理服务病房”。建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准,由科护士长及护理组长严格执行落实到位。按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。

医院实施优质护理服务工作标准

医院实施优质护理服务工作标准(试行) 一、医院组织领导 (一)加强组织领导。 1、成立由院长任组长得“优质护理服务示范工程”领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在得有关问题。 2、院领导定期进行行政查房,及时听取意见,采取改进措施,提高护理服务水平。 (二)制订并落实工作方案。 1、根据医院实际,制订切实可行得“优质护理服务示范工程”活动工作方案,有明确得进度安排,各有关部门职责清晰、分工协作。 2、工作方案能够有效落实。 (三)加强培训工作。 1、全院各部门与医务人员能够正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动得目得、意义、工作实质与具体措施等。 2、根据卫生部与国家中医药管理局印发得相关文件、规范,组织开展全员培训,使护理管理者与护士充分认识改革护理工作模式得必要性,为患者提供整体护理服务。 (四)加强宣传交流。 1、加大宣传力度,在全院营造深化“以病人为中心”得服务理念,为患者提供优质护理服务得活动氛围。 2、在工作中不断总结经验,及时在全院推广,让更多患者受益。 二、临床护理管理 (一)健全并落实规章制度。 1、建立健全护理工作规章制度,制订并落实疾病护理常规与临床护理技术规范及标准。中医医院与开设中医病房得综合医院、专科医院,认真执行《中医护理常规、技术操作规程》。 2、建立护士岗位责任制,明确各级各类护士得岗位职责、工作标准与护理质量考核标准,落实责任制整体护理,探索实施护士得岗位管理。 (二)落实护理管理职能。根据《护士条例》与医院得功能任务,建立完

善得护理管理组织体系。护理部对护理工作质量与护理人员进行管理,并具备相应能力。 (三)合理调配护士人力。 1、护理部能够根据临床护理工作需要,对全院护士进行合理配置与调配。护理部掌握全院护理岗位、护士分布情况。 2、科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士,体现以患者为中心。 3、有条件得医院可以建立机动护士人力资源库,保证应急需要与调配。 (四)建立健全绩效考核制度。 1、根据护士工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评。 2、将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合。 3、护士得薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强得岗位倾斜,体现多劳多得、优劳优酬。 三、临床护理服务 (一)病房管理有序。 1、病房环境安静、整洁、安全、有序。 2、不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者,陪护率明显下降。 (二)公示并落实服务项目。 1、根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准、服务内涵与服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。 2、患者得护理级别与患者病情与自理能力相符。 (三)护士配备合理。 1、依据护理工作量与患者病情配置护士,病房实际床位数与护士数得比例应当≥1:0、4。每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。 2、一级护理患者数量较多得病房,护士配置应当适当增加。 (四)实施责任制整体护理。 1、病房实施责任制分工方式,责任护士为患者提供整体护理服务,履行基础护理、病情观察、治疗、沟通与健康指导等护理工作职责,使其对所负责得患者提供连续、全程得护理服务。

优质护理服务工作标准

医院实施优质护理服务工作标准 一、医院组织领导 (一)加强组织领导。 1.成立由院长任组长的“优质护理服务示范工程”领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题。 2.院领导定期进行行政查房,及时听取意见,采取改进措施,提高护理服务水平。 (二)制订并落实工作方案。 1.根据医院实际,制订切实可行的“优质护理服务示范工程”活动工作方案,有明确的进度安排,各有关部门职责清晰、分工协作。 2.工作方案能够有效落实。 (三)加强培训工作。 1.全院各部门和医务人员能够正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义、工作实质和具体措施等。 2.根据卫生部和国家中医药管理局印发的相关文件、规范,组织开展全员培训,使护理管理者和护士充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务。 (四)加强宣传交流。 1.加大宣传力度,在全院营造深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质护理服务的活动氛围。

2.在工作中不断总结经验,及时在全院推广,让更多患者受益。 二、临床护理管理 (一)健全并落实规章制度。 1.建立健全护理工作规章制度,制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范及标准。中医医院和开设中医病房的综合医院、专科医院,认真执行《中医护理常规、技术操作规程》。 2.建立护士岗位责任制,明确各级各类护士的岗位职责、工作标准和护理质量考核标准,落实责任制整体护理,探索实施护士的岗位管理。 (二)落实护理管理职能。根据《护士条例》和医院的功能任务,建立完善的护理管理组织体系。护理部对护理工作质量和护理人员进行管理,并具备相应能力。 (三)合理调配护士人力。 1.护理部能够根据临床护理工作需要,对全院护士进行合理配置和调配。护理部掌握全院护理岗位、护士分布情况。 2.科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士,体现以患者为中心。 3.有条件的医院可以建立机动护士人力资源库,保证应急需要和调配。 (四)建立健全绩效考核制度。 1.根据护士工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评。 2.将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合。 3.护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜,体现多劳多得、优劳优酬。 三、临床护理服务

优质护理服务质量评价标准

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优质护理服务质量评价标准 评价 标准 护患 沟通 健康 教育 (1 5 分)

礼仪服务规范 化

温馨服务规范 化

到位 四、护理质量管理6、方 便病 人到 位 7、全 程服 务到 位 1、医 嘱执 行 2、病 情观 察 在病房开展“给您家的方便"等活动。各 科根据本科特点,不断创新出方便病人 的举措,提供系列便民服务 看病有人引,检査有人陪,配药有人 拿,住院有人送,出院有人访 护士熟悉医嘱查对制度,及时执行医嘱, 服药、注射、输液等严格执行“三査八对 二记录及时、完整。 护士每天总查对医嘱1次,护士长每周总 查对医嘱1次,有记录。 静脉输液瓶加药后签名,各类医嘱执行 单、巡视卡执行后签名,并保存至病人出 院。 输血病人执行査对及输血监护制度,做好 输血护理标识。 根据医嘱做好相应护理标识:分级护理、 隔离、新生儿、饮食、药敏等标识。 特护病人有护理记录,内容完整、具 体。 护士熟悉分级护理制度,按照护理级别 定时巡视病人,发现病情变化做到“三 及时"(及时报告医生,及时配合处理、 及时准确记录) 早、晚执行口头、床边交接班,交班内 容完整。重点病人做到交接治疗、用 药、病情、皮肤、输液、引流等。 无举措扣1-2分。 现场查看或询问病人,一项做 不到扣1-2分 提问护士医嘱查对制度,查看 相关记录。查对制度执行不 好、记录不完整扣1-2 分。 缺总查对医嘱或记录扣1分/ 次。 现场查看,执行不佳扣「2 分, 个别未执行扣1分/人。现场查 看或询问护士,未按要求执行 扣「2分,回答问题不全扣1-2 分。 现场查看病人标识,新生儿、 药敏无标识扣「2分,其余每项 扣1分/人 无护理记录扣2分,记录内容 不详扣1分,措施不到位扣1 分。 提问1名护士分级制度、询问 病人,制度回答不全扣1- 2 分,未按要求巡视扣2 分,未 做到“三及时■■扣1 分。 现场查看,提问1名护士交接 班规范及要求,抽查重点病人 交接班情况。未按要求执行口 头、床头交接班扣1- 2分,交 接内容不全或交接不清扣「2 分。

(完整word版)优质护理服务规范

护理服务规范

一、护士综合素质规范 1、仪容仪表 (1)着装:着装整洁。工作时一律着护士服,戴燕式护士帽,穿护士鞋,夏季穿肉色或白色袜。着短袖时,内衣袖长及裙边不得露出工作服外。 (2)仪表:仪表端庄大方,淡妆上岗,佩戴统一头饰,不散发,发不过肩,刘海不过眉,不佩戴首饰。 (3)举止:精神饱满,举止文雅,姿态端正。工作时手机调振动状态。不在工作场所吃零食、聊天、不看与工作无关的书刊杂志。工作中做到“四轻”:说话轻、走路轻、关门轻、操作轻、以保持病区安静。 2、语言态度 (1)微笑服务,微笑要发自内心,亲切自然。 (2)主动与他人打招乎,遇到客人时先微笑然后礼貌地打个招乎。(3)微笑从身边做起,如见到同事,上司,包括非本科室员工,微笑并主动打招乎,管理人员主动向候员工。 (4)尊重患者的人格和权利,对患者一视同仁。 (5)态度和蔼,语言文明,解释耐心。 (6)工作时不谈论与工作无关的内容,不谈论患者的隐私,并保守患者秘密。 3、沟通交流 (1)主动与患者交谈,消除其不良情绪,使患者建立积极的就医心

态。 (2)热情接待各类患者,耐心、细致地解答患者或家属的提出的问题,直至患者或家属满意。 (3)为住院患者讲解的内容包括住院须知,探视、陪护制度、医院有关规章制度,操作、检查注意事项,疾病的康复知识,心理护理,出院指导等。 (4)执行各项操作均需履行告知义务。 (5)对沟通障碍的患者,护士应使用手势、表情、、眼神等非语言性沟通式或书面语言进行有效沟通。 二、入院护理 1、护士面带微笑,起立迎接新病人,给患者和家属留下良好的第一印象。 2、备好床单位,护送病人到床前,妥善安置,并通知医生。完成入院时体重、生命体征收集。 3、主动进行自我介绍,入院告知,向病人或家属介绍管床医生和护士,病区护士长,介绍病区环境,作息时间,查房时间,及相关管理规定。 4、了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况,做好病人状况评估工作。 5、如急诊入院,根据需要准备,心电监护仪,吸氧装置,急救药品等。 6、鼓励患者和家属表达自己的意愿,建立信赖关系,减轻患者的陌

优质护理服务评价分析报告

第一季度优质护理服务评价分析报告 1.分析 1.1护理仪器设备 1.1.1新护士对仪器设备不熟悉:缺乏设备培训和带教;不熟悉设备操作流程 1.1.2对输液泵、除颤仪和吸引器操作不规范:未遵守及不熟悉操作流程 1.1.3未填写心电监护登记本:未养成登记习惯;不重视保养 1.1.4未对仪器自查和改进:管理员未定期检查仪器;未设置自查和改进登记本;未督促科室人员使用仪器前、中、后自查 1.2培训与考核 1.2.1培训内容知晓不全面:不了解护士培训手册的目的,缺乏重视 1.2.2培训计划未按时完成:未合理安排时间和要求执行 1.2.3培训手册的自我鉴定为及时完成:自我反省意识不足;懒惰 1.3落实责任制整体护理 1.3.1缺乏床边健康教育:工作紧促;缺乏与患者沟通;未与患者进行个性化健康教育 1.3.2对中医护理流程及规范不熟悉:没有用心学习中医护理流程及落实患者中医治疗规范 1.3.3夜班护士对特殊患者病情观察不到位:查房流于形式,缺乏细心和责任心;缺乏临床思维和评判性思维 1.3.4查房制度流于形式:工作紧促,缺乏上级督促和自律 2.改进 2.1护理仪器设备 2.1.1制定新护士对仪器设备的培训和考核方案,要求熟悉并掌握科室常见仪器设备的操作流程和处理措施。 2.1.2严格遵守操作规程,不能急于求成或擅自使用。 2.1.3使用前后仪器必须要填写患者信息和使用、结束日期时间。 2.1.4定期做好自查和改进,科室分享、讨论。 2.2培训与考核 2.2.1要求全体护士熟悉培训内容和培训目的。 2.2.2要求定期完成培训计划,包括自我鉴定,个案累积。 2.3落实责任制整体护理 2.3.1实行床边健康教育,按照“临床健康教育表”执行。 2.3.2组织和落实中医护理流程及规范的学习的考核。 2.3.3对夜班护士加强管理,提起十二分精神,严密观察患者病情,及时报告和记录。 2.3.4按要求实行查房制度,做好患者的病情交接。 3.跟踪 1、已完成对新护士培训,完成了当季度自查和改进。使用仪器登记较前改善 2、提问护士已熟悉护士培训内容和目的,也完成了当季度鉴定和个案累积 3、已做好床边健康教育登记和落实,对存在问题科室开会讨论,解决

优质护理服务质量考评标准(2018年))

优质护理服务质量考核标准 护理部2018年1月修定 项目 评价标准 分值 扣分标准 扣 分 护理管理 (30分) 建健全护理规章制度,明确岗位职责、工作标准、规范工作流程,并落实 4 制度不全扣1 细化分级护理标准,服务内涵和服务项目公示于病房醒目位置并落实 4 未细化扣2分,未公示扣2 制定表格式护理文书,简化书写 4 表格繁琐扣1分 兼顾临床需要护理愿意、合理实施弹性排班制 4 不符合工作需要扣2分 每月进行患者满意度调查,患者满意度≥90% 4 每低1个百分点扣1分 半年了解医生、护士对护理工作的反应,两者对护理工作满意度≥80% 4 每低1个百分点扣1分 护士工作量、护理质量及病人满意度于护士薪酬能有效结合 3 一项未结合扣1分 模式及服 务意识 (20分) 实行以患者为中心的责任护士全程护理 8 功能制护理全扣 临床护理体现人文关怀,尊重患者知情同意权,保护患者隐私 4 一项不符合扣1分 责任护士主动巡视病房,主动帮助解决问题,减少呼叫 4 少巡视次数及呼叫处理不及时各扣1分 患者知晓自己责任护士,对护理工作满意,关系融洽 4 不知晓扣1分,投诉且确定有错误扣2分 基础护理 及分级护 理(20分) 落实基础护理质量标准 4 无标准扣2分 基础护理质量优秀(≥90分) 4 每降1分扣1分 落实分级护理质量标准 4 无标准扣2分 分级护理合格率100% 4 不达标扣5分 专科及安 全护理 (30分) 护理人员熟练掌握本专科疾病护理常规及专科护理质量标准,并实施 4 未制定扣3分,欠熟练扣2分 有专科常用医技检查的护理措施和流程,并能落实 4 未制定扣2分,未落实扣2分 责任护士对分管患者履行病情观察、治疗和健康指导等工作职责 4 对病情掌握不全扣1分,未指导扣2分 有效落实患者十大安全目标及措施 10 一项措施不到位扣2分 责任护士对分管患者做好沟通,提供心理支持 3 心理异常者无针对性措施扣2分 跌倒坠床有评估及防护措施并落实 3 评估不全及措施不到位各扣1分 压疮有入院评估,高位患者预防措施到位、动态评估 3 评估不全及措施不到位各扣1分 置管患者有宣教及舫脱管措施 3 不到位扣2分 检查日期 检查者签名 总得分 备注:合格分90分

优质护理服务论文题目

优质护理服务论文题目 优质的护理服务不仅使患者得到更加安全、优质的护理,而且极大地增强了护士的责任心和自我价值感,下面是我们针对这一领域整理的优质护理服务论文题目精选,欢迎各位参考。 优质护理服务论文题目一: 1、优质护理服务模式用于子宫脱垂患者的护理体会 2、优质护理服务在手术室的实施效果 3、优质护理延伸服务在COPD患者居家护理中的开展及研究 4、围术期优质护理配合心理护理干预在脑出血患者中的应用 5、设立质量敏感指标推进普外科优质护理持续改进 6、美国磁性护理对我国优质护理发展的启示 7、护理质量敏感指标在优质护理评价及持续改进中的应用 8、手术室优质护理对手术部位感染影响的分析 9、预见性护理联合优质护理在重型颅脑损伤中应用的效果观察 10、责任制整体护理在呼吸内科优质护理服务中应用的效果评价 11、优质护理在食管癌患者根治性放疗中的应用效果研究 12、优质护理服务干预对抑郁症患者服药依从性和护理满意度的影响 13、优质护理服务示范病房责任护士岗位工作分析 14、住院患者对优质护理的认知、需求及满意度调查 15、优质护理理念在儿童急性白血病护理中的应用及效果 16、医院门诊开展优质护理服务的实践与成效 17、优质护理服务在创伤性休克患者中的应用及效果 18、优质护理措施对降低儿科院内感染的效果评价 19、优质护理服务对普外科基础护理质量的影响研究 20、优质护理理念在肺癌根治术患者中的应用及效果 21、手术室优质护理服务实践及效果观察 22、优质护理服务在老年性脑梗塞护理中的应用 23、开展优质护理服务活动对护士付出-获得不平衡状况的影响 24、 PDCA循环管理法在优质护理质量控制中的应用

优质护理服务管理制度

办公室护士工作质量标准 1.认真履行岗位职责,遵守各项规章制度。 2.使用文明礼貌用语,工作热情主动、安排合理有序。 3.对内、对外沟通联系及时、有效。 4.医嘱处理准确、及时、无误,及时通知各班护士执行。 5.各种检查单、申请单、会诊单及检验标本按时送出。 6.药品领取申请及时,各项计价及时、准确、无遗漏。 7.主动配合会诊、检察人员。 8.转科、出院归档病例整理及时、无误。 9.了解患者病情,有效协助护士长管理病房。 10.接待新入院、转入患者主动、热情,及时通知责任护士和医师妥善安置患者。 11.检查各班医嘱执行签名情况,交班详细准确。 12.护士站安静、整洁,各种物品定位放置,摆放整齐。 13.护士长不在位时,有效履行护士长职责。 14.交接班详细,准确无误。

1.认真履行岗位职责,遵守各项规章制度。 2.准确执行医嘱,认真执行“三查七对”制度,无差错。 3.严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程。 4.认真执行消毒隔离制度。 5.治疗室、换药室、处置室清洁、整齐,物品、药品齐全,摆放有序,标志清晰,无过期、失效。 6.各类药品(包括毒、麻、限剧药、贵重药物)和一次性物品请领及时,保证使用。 7.掌握各种药品配伍禁忌,保管、贮存、使用方法。 8.急救车整洁,物品、药品齐全,无过期、失效,清点及时。 9.仪器设备清洁,定位摆放,性能良好。 10.治疗室冰箱清洁,冰箱内物品放置规范,无异味。 11.垃圾及利器等按要求分类放置,并监督实施情况 12.交接班详细,准确无误。

1.认真履行岗位职责,遵守各项规章制度。 2.对患者热情、和蔼、细致、耐心,患者满意率达98%以上。 3.能运用护理程序开展工作,病情评估准确,修订护理计划及时。4.经常巡视病房,全面掌握患者病情,及时解决临床疑难问题。 5.指导责任护士制定有完善的危重患者护理计划,并参与实施、抢救,技术熟练,专业理论扎实。 6.认真指导、检查责任护士实施整体护理工作,定期评估效果。 7.妥善安置新人、转入患者,及时看望、评估患者。 8.各项安全防范及预防并发症的护理措施落实到位。 9.征求患者及家属对护理及相关工作的意见和建议。 10. 准确执行医嘱,认真执行“三查七对”制度,无差错。 11.严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程。 12.认真执行消毒隔离制度。 13. 有培训及带教任务,并有相关记录。 14. 掌握本专科新技术、新业务,了解本专科发展动态。

优质护理服务实施方案(1)

医院 优质护理服务病区实施方案 为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定今年“优质护理服务”实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念, 促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作目标 根据医院优质护理服务发展规划,现有的6个科室为优质护理病房 (分别为内一科、儿科、妇产科、外一科、外二科、康复科),全面实施责任制整体护理的模式,并从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。 护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规 技术操作规程》等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,充分体现中医药特色优势,进一步强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。

进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。 三、工作领导小组 (一)医院优质护理服务领导小组调整为 组长: 副组长: 成员: 领导小组办公室设在护理部,由王晖莲负责日常工作 (二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施, 抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求, 及时上报有关资料。 四、工作重点内容 (一)进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。 (二)进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。 (三)采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。 1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士负责S8名患者。 2、全面履行护士职责。综合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全而、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

优质护理服务质量评价标准.doc

优质护理服务质量点评标准 点评标准 根本 要求 评价要点 分 值 考核细则 得 分 备 注 1、职责护理在患者入院 10 分钟内完 1 、 主 动 介 绍 成入院介绍和安全教育(急诊 24 小时 内),并介绍自我、住院医师、科室 主任、护理长、病友;具体介绍病房 环境,包含护理站、规则办、洗漱间、 厕所。 2、护理长在半小时内到患者床前自我 介绍。(中午或夜间小时内) 24 3 1、现场检查或问询患者,一 次不履行扣 2 分,介绍不完 善 扣 1 分; 2、护理长未进行床前自我介 绍扣 1 分。 1、宣扬医院的根本状况、专家实力、 1、现场检查或问询患者,未 2、主 动宣 传 设备和科室的优护特征等。 2、介绍住院须知、探视陪同等医院的 有关准则。 及时向患者介绍疾病及康复、饮食、 2 宣扬扣 1 分。不全面扣 0.5 分。 2、现场检查或问询患者,未 介绍扣 1 分,不全扣 0.5 分, 每人每项扣分 0.5 一、护患沟通健康教育(15分)3、主 动指 导 活动等常识,特别医治及检查、手术 前、中、后均有介绍相关合作常识, 解说留意事项,并辅导患者把握用药 常识。 1、护理人员而且“首问担任制”。当 患者来院就医,咨询,投诉时,首位 接待人员为“首接负责人”,要认真 3 检查相关记载,与患者攀谈, 健康教育未履行扣 1-2 分,效 果不佳、内容不全各扣 1 分。 负责到底。属于本科室职责范围的事 宜,能够马上解决的,要立即给予答 未履行首问担任制扣 3 分;对复。不能立即解决的,要讲明原委,病人提出的问题不能给予详 并在 3 日内答复。非本科室职责范围细的解答扣1—2分;病人出 的事宜,要将病人引导至责任科室, 现投诉扣 5 分。 并担任催促职责科室赶快处理。 2、对患者提出的问题及时给予具体解 答,如患者有不了解的当地,耐性解 释至患者格格不入。 1、自动加强与患者关于,并尽量运用 4、主 动沟 通 浅显言语进行,对部分了解能力差的 患者,要耐性地重复进行。 2、对一切患者而且全方位、多层次的 全程关于,了解患者的心思状况,及 现场检查关于记载、问询病 人,没有与患者自动关于扣 1-2 分,关于不完全形成患者 投诉扣 5 分

开展优质护理服务方案实施细则

xxx有限公司 开展优质护理服务方案实施细则 文件编号: 受控状态: 分发号: 修订次数:第 1.0 次更改持有者:

开展优质护理服务方案实施细则 为深入贯彻落实2015年全国护理工作会议精神,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意”的效果,全面提高我院外一科临床护理工作水平,根据卫生部《2015年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》等文件的要求,结合我院实际情况,拟在我科开展“优质护理服务”活动,特制定本细则。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

二、活动目标 通过开展以“患者满意、社会满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院外科的护理服务能力和水平。 三、活动主题 本次活动的主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。四、实施步骤 (一)筹备启动阶段 1、召开全科医护人员会议,提高医护人员的认识,强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合,强化服务理念,为科室营造良好的工作氛围。 2、统一思想,提高认识。使护士明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。规范护理行为,改善护理服务。 3、制定“优质护理服务”活动计划,制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。 (二)组织实施阶段

完整版优质护理服务质量评价标准

优质护理服务质量评价标准 评价标准 基本 要求 评价要点考核细则 1、主 动 介绍 1、责任护士在患者入院10分钟内完成入院 介绍和安全教育(急诊24小时内),并介绍 自我、住院医师、科室主任、护士长、病友; 详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、洗 漱间、厕所。 2、护士长在半小时内到病人床前自我介 绍。(中午或夜间24小时内) 1、现场检查或询问患者,一次不 落实扣2分,介绍不完善扣1分; 2、护士长未进行床前自我介绍扣 1分。 2、主 动 宣传 1、宣传医院的基本情况、专家实力、设备 和科室的优护特色等。 2、介绍住院须知、探视陪伴等医院的有关 制度。 1、现场抽查或询问患者,未宣传 扣1分。不全面扣0.5分。 2、现场抽查或询问患者,未介绍 扣1分,不全扣0.5分,每人每 项扣0.5分 一、护患沟通健康教育(15分)3、主 动 指导 4、主 动 沟通 及时向患者介绍疾病及康复、饮食、活动等 知识,特殊治疗及检查、手术前、中、后均 有介绍相关配合知识,讲解注意事项,并指 导病人掌握用药知识。 1、护理人员实行“首问负责制”。当病人来 院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为 “首接负责人”,要认真负责到底。属于本 科室职责范围的事宜,能够马上解决的,要 立即给予答复。不能立即解决的,要讲明原 委,并在3日内答复。非本科室职责范围的 事宜,要将病人引导至责任科室,并负责督 促责任科室尽快解决。 2、对病人提出的问题及时给予详细解答,如 病人有不理解的地方,耐心解释至病人满 意。 1、主动加强与病人沟通,并尽量使用通俗语 言进行,对部分理解能力差的病人,要耐心 地反复进行。 2、对所有病人实行全方位、多层次的全程沟 通,了解病人的心理状态,及时给予解释和 心理疏导。 查看相关记录,与病人交谈,健 康教育未落实扣1-2分,效果不 佳、内容不全各扣1分。 未落实首问负责制扣3分;对病人 提出的问题不能给予详细的解答扣 1 —2分;病人出现投诉扣 5 分。 现场检查沟通记录、询问病人,没 有与病人主动沟通扣1-2分,沟通 不彻底造成病人投诉扣5分

开展优质护理服务方案实施细则一

开展优质护理服务案实施细则 为深入贯彻落实2015年全国护理工作会议精神,切实加强护理管理,规护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意”的效果,全面提高我院外一科临床护理工作水平,根据卫生部《2015年“优质护理服务示工程”活动案》、《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规》和《常用临床护理技术服务规》等文件的要求,结合我院实际情况,拟在我科开展“优质护理服务”活动,特制定本细则。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 通过开展以“患者满意、社会满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院外科的护理服务能力和水平。

三、活动主题 本次活动的主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。 四、实施步骤 (一)筹备启动阶段 1、召开全科医护人员会议,提高医护人员的认识,强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合,强化服务理念,为科室营造良好的工作氛围。 2、统一思想,提高认识。使护士明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规、必须履行的基础护理职责。规护理行为,改善护理服务。 3、制定“优质护理服务”活动计划,制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。 (二)组织实施阶段 建立“优质护理服务病房”。建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规、标准,由科护士长及护理组长格执行落实到位。按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。 五、具体措施 (一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责

优质护理_服务标准[详]

xx县人民医院优质护理服务标准面对日益激烈的市场竞争,进一步转变服务观念,建立和谐统一的新型现代护患关系,充分体现以病人为中心,贯彻全员、全程、全面的优质护理服务理念,医院“3H”规化护理服务理念应运而生。 转变服务观念,落实优质服务措施,将病人利益放在首位,将病人需求想到首位,将病人满意度提升到首位,是医院谋生存、求发展的最佳举措,是达到护理服务品牌的必经之路。 3H服务宗旨:以人为本,关爱生命,营造温馨、舒适、安全、舒心的就医环境。 一、医院“3H”规化护理服务 ⑴、护患沟通规化即:医院个性化护患沟通服务。 ⑵、礼仪服务规化即:宾馆式礼仪服务。 ⑶、温馨服务规化即:家庭式温馨服务。 二、护患沟通规化要求应做到“五个主动” ⑴、主动介绍:①.分管护士在病人入院10分钟完成入院介绍和安全教育(急诊24小时),并介绍自我、主管护师、护士长、病友,向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办公室、洗漱间、厕所、开水房等具体位置。②.护士长在半小时到病人床前自我介绍。 ⑵、主动宣传:①.主动宣传医院的基本情况、专家实力、设备和科室特色。②.住院须知、探视陪伴制度等医院有关规章制度。 ⑶、主动进行健康教育:按健康教育评估表及病程及时向病人介

绍疾病及康复、饮食、活动等知识,特殊治疗及检查,手术前、中、后均有介绍相关配合知识,讲解注意事项,并指导病人掌握用药知识。 (4)、主动解答疑问:①.护理人员实行“首问负责制”。当病人来院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为“首接负责人”要认真负责到底。属于本科室职责围的事宜,能够马上解决的,要立即给予答复。不能立即解决的,要讲明原委,并在3日答复。非本科室职责围的事宜,要将病人引导至责任科室,并负责督促责任科室尽快解决。②.对病人提出的问题及时给予详细解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满意。 (5)、主动沟通:①.主动加强与病人沟通,并尽量使用通俗语言进行,对部分理解能力差的病人,要耐心地反复进行。②.对所有病人实行全方位、多层次的全程沟通,了解病人的心理状态,及时给予解释和心理疏导。 三、礼仪服务规化 基本要应做到“六个规”; 1.迎接病人规:新病人入院时,实行零分钟接待制。值班护士面带 微笑,主动迎接病人,分管护士帮助病人到床前,做到五测,10分钟通知医生诊治。 2.文明用语规:与病人交谈时,语言要文明,语气要亲切,自觉使 用“服务用语”,“请”字当先,“”不离口。 3.礼仪着装规:①着装整齐,淡妆上岗,护士帽、护士服、护士鞋 统一规,不穿硬底鞋或高跟鞋,不佩带外露首饰。②必须遵守有

2017.8优质护理服务评价细则

附件1:优质护理服务评价细则(2014版) 评价标准说明: 评价采用ABCD四档表示,A-优秀,B-良好,C-合格,D-不合格,评定原则是C条款任何一项指标未达到,不得“C”,未达“C”不评“B”;B条款任何一项指标未达到,不得“B”,未达“B”不评“A”;A条款任何一项指标未达到,不得“A”。 1.医院高度重视和支持护理工作 项目基本要求评价要点档次评价方法 1-1 领导重视医院将优质护理服 务工作作为“一把 手”工程,成立专 门组织机构,制定 切实可行的方案, 明确各部门职责分 工,实施目标管理 各项指标符合要求: C 实地查看优质护理服务的开展 落实情况;访谈分管院长优质护 理工作的开展情况,存在问题分 析,对策,解决进度;护士长以 上护理管理者知晓优质护理服 务的相关内容;查阅规划、计划、 方案、总结,落实情况的检查考 核、追踪分析和改进措施 1.有在院长(或副院长)领导下的优质护理服务领导小组,制定切实可行方案。定期专题研究 优质护理服务存在问题,制定可行措施,实施目标管理 2.有护理工作中长期规划和年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致;规划中体现优 质护理服务特别是落实责任制整体护理和实施护理岗位管理的目标、规划;有年度计划、具 体实施方案 3.相关人员知晓规划、计划、方案的主要内容 符合“C”,并: B 1.有措施保障落实优质护理、实施责任制整体护理和护理岗位管理、实现护理工作中长期规 划,有效执行年度计划并有总结 2.医院各有关部门分工明确,支持措施有力 符合“B”,并: A 1.有对规划、计划、方案落实情况的追踪分析,持续改进护理工作 2.优质护理覆盖100%的病房,并在门(急)诊、手术室等部门开展优质护理服务 1-2 护士数量护士人力资源配备 与医院功能、任务 及规模一致,满足 护理工作需求 各项指标符合要求: C 实地查看护士配置比例是否符 合要求;查看技术要求高、风险 较大、工作量大的科室,实际护 士人力配置是否符合要求;科室 各班次的责任护士结构和数量 是否搭配合理、科学; 1.护士人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致 (1)临床护理岗位的护士数量占护士总数≥90% (2)医院病房护士总数与实际开放床位比不低于0.4:1 (3)ICU护士与实际床位之比不低于2.5~3:1 (4)手术室护士与开放手术间之比不低于3:1 符合“C”,并: B 访谈护士对科室护士人力配置 是否了解;查阅护士花名册,是 1.基于护理工作量配置护士,满足护理工作需求

优质护理服务小组工作制度

优质护理服务小组工作制度 一、由院长任组长的“优质护理服务示范工程”领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题。院领导定期进行行政查房,及时听取意见,采取改进措施,提高护理服务水平。 二、制订并落实工作方案。根据医院实际,制订切实可行的“优质护理服务示范工程”活动工作方案,有明确的进度安排,各有关部门职责清晰、分工协作,工作方案能够有效落实。 三、加强全院各部门和医务人员对正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义、工作实质和具体措施等的培训。根据卫生部印发的相关文件、规范,组织开展全员培训,使护理管理者和护士充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务。 四、加强宣传交流,加大宣传力度,在全院营造深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质护理服务的活动氛围,并在工作中不断总结经验,及时在全院推广,让更多患者受益。 五、加强临床护理管理,建立健全护理工作规章制度,制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范和标准以及建立护士岗位责任制,落实护理管理职能,建立完善的护理管理组织体系。 六、合理调配护士人力资源,掌握全院护理岗位、护士分布情况。积极建立机动护士人力资源库,保证应急需要和调配。 七、建立健全绩效考核制度。根据护士工作量、护理质量、患者满意度等对护士进行综合考评,将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合。护士的薪酬分配向临床一线工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜,体现多劳多得、优劳优酬。

八、公示并落实服务项目。根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。 九、定期进行患者满意度调查。调查内容客观,调查资料可信度高,并根据反馈意见采取可持续改进的措施,不断提高患者满意度。 十、为优质护理的开展提供支持保障措施。建立健全支持保障系统,形成全院工作服务于临床的格局。

开展优质护理服务方案实施细则

开展优质护理服务方案实施细则

开展优质护理服务方案实施细则 为深入贯彻落实全国护理工作会议精神,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正达到“患者满意、社会满意”的效果,全面提高我院外一科临床护理工作水平,根据卫生部《“优质护理服务示范工程”活动方案》、《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常见临床护理技术服务规范》等文件的要求,结合我院实际情况,拟在我科开展“优质护理服务”活动,特制定本细则。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改进护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 经过开展以“患者满意、社会满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院外科的护理服务能力和水平。

三、活动主题 本次活动的主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。 四、实施步骤 (一)筹备启动阶段 1、召开全科医护人员会议,提高医护人员的认识,强调医师、护士、患者的相互支持、理解和配合,强化服务理念,为科室营造良好的工作氛围。 2、统一思想,提高认识。使护士明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。规范护理行为,改进护理服务。 3、制定“优质护理服务”活动计划,制定完善相关的规章制度、岗位职责及管理奖惩办法。 (二)组织实施阶段 建立“优质护理服务病房”。建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准,由科护士长及护理组长严格执行落实到位。按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。 五、具体措施 (一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责

人民医院优质护理服务规范

人民医院优质护理服务规范 为认真贯彻优质护理服务,提升我院护理质量及服务内涵,我院特制定优质护理服务要求,具体内容如下: 一、护理部、各科室建立健全有关规章制度,明确岗位职责。切实 落实基础护理职责,改善护理服务。推行“五声三到位”护理服务模式: 五声—— 1.治疗护理有请声。 2.巡视病房有问声。 3.病人合作有谢声。 4.工作不周有歉声。 5.病人出院有送声。 三到位— 1.做到位:护理措施、记录到位。 2.说到位:与病人沟通到位,健康教育到位。 3.管理到位:护士对病人管理到位;护士长对护士管理到位;护理部对护士长督促、质控到位。 二、临床护理工作实行责任制整体护理: 1.改变护士工作模式:护士承包患者(包患到护),管床到人,护士负责完成所管病人的入院评估、治疗、护理、健康教育等所有护理工作。

2.实行扁平化管理,减少管理层级。管理动态化,改变排班模式,减少交接班次数,责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系,杜绝非护理人员进行护理工作内容。分工实现扁平化,使有资质的护士独立分管患者,分管病人体现能及对应:危重病人由高年资护士分管,一般病人由低年资护士分管,高年资护士对低年资护士有指导义务。每名责任护士平均负责患者数量不超过8个,护理量大或一级护理患者较多的病房,护士人数适当增加,落实“护士床边工作制”。 3.落实基础护理,加强专科护理质量:不能自理病人所有基础护理、生活护理工作由责任护士负责完成;部分自理病人由护士协助完成;能够自理病人由护士指导患者完成。 三、以病人为中心”理念,丰富工作内涵。 四、充实临床护士队伍,加强人力资源管理。 五、完善临床护理质量管理,持续改进质量 (一)入院护理 1、护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。 2、备好床单元。护送至床前, 妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。 3、主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。

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