生产主管_督导_组长_领班岗位说明书
生产主管_督导_组长_领班岗位说明书
岗位说明书
岗位职责：
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
任职资格：
1、专科及以上学历，机械制造等相关专业；
2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先；
3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；
4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；
5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
班组长岗位说明书 班组是一个工作单位内的基本组织形式，也是协调团队工作，推进企业发展的基础。班组长作为一个班组的组织者和领导者，承担着协同团队完成任务的重要职责。班组长岗位说明书就是为了明确班组长的职责和权利，确保班组领导者能够更好地完成工作，同时让团队成员更好地理解自己的职责。 一、岗位职责 班组长是团队的领导，负责协调团队内部各项工作。具体职责如下： 1. 组织安排工作 根据上级领导和公司要求，组织完成为团队分配的工作任务，确保任务完成的质量和时间。同时，根据工作需要协调各种资源，保证工作的无缝衔接。 2. 管理团队成员 班组长需要对团队成员进行管理，并确保各位成员完成自己的分工，合理安排工作时间和工作任务，同时加强沟通与协作，推进团队工作的不断进步。 3. 确保工作安全 班组长需要将工作安全放在首位，推进工作安全的管理和落实，保证工作安全的质量。在工作中及时发现和处理可能发
生的安全隐患，通过加强团队成员的安全意识，提高整个团队的安全水平。 4. 提升质量 班组长需要通过制定和实施相关的工作计划和标准，推进工作质量的不断提升。通过对工作过程和结果进行监督和管理，不断改进工作流程，提高工作效率和完成质量。 5. 参与团队管理 班组长作为团队的核心，需要积极参与团队管理并为团队做出贡献。参与团队规划、战略、政策的制定，促进团队的开展和发展，维护团队及公司良好的发展环境。 二、任职资格 1. 具有一定管理经验，能够熟练使用各种管理工具和软件，掌握基本的协调和管理能力； 2. 熟悉本行业的技术和工作流程，对生产和管理有一定 的了解和掌握； 3. 具有良好的沟通、协调和解决问题能力，能够处理好 内部和外部关系，及时解决团队成员遇到的问题； 4. 有积极向上的态度和意愿，愿意不断提升自己的知识 水平、工作能力和服务质量，能够带领团队不断进步。 三、工作条件 1. 工作环境要保持整洁卫生，无气味、无噪音、无污 染；
车间班组长岗位说明书完整版车间班组长岗位说明书 一、岗位职责概述 车间班组长是车间管理中一个非常重要的职位，其职责包括但 不限于以下几项： 1.组织生产计划并按计划完成产品生产任务，确保产品质量与 数量符合公司要求； 2.协调各个环节之间的工作关系，管理生产过程中的现场生产 作业； 3.制定并开展安全生产措施并通过培训来提高员工对于安全生 产的意识和知识； 4.帮助新员工适应工作环境，培训班组成员并且评估工作绩效，为上级经理提供工作报告；
5.管理车间内的设备保养工作，并及时处理设备故障，确保生产线不中断运行； 二、任职资格 1.大專或以上学历； 2.经验丰富的生产工作经验； 3.良好的管理能力和沟通能力，能够有效领导班组成员； 4.出色的解决问题能力和判断力，能够在紧急情况下迅速反应并且做出正确的决策； 5.对于车间安全生产和环保有基本的了解； 6.熟练的计算机操作能力；
三、工作要求 1.按照上级的生产计划进行班组生产组织，保证生产计划的准 确实现； 2.制定班组成员的工作计划，效率评估和绩效考核，并对班组 成员进行培训； 3.监督生产现场，确保生产运行的正常，发现生产偏差及时进 行修正； 4.按照公司安全生产和工艺要求，制定班组生产管理制度，并 进行执行； 5.负责管理车间设备的保养和维护，故障及时处理并汇报上级； 6.应对车间现场突发事件应变能力强，如设备故障、事故和生 产线中断等问题，能够迅速处理并做出正确决策；
7.定期对班组员工安排教育培训，建立班组成员团队，并有效促进团队协作； 8.协助上级完成其他方面的工作任务。 四、工作环境描述 车间班组长的工作环境主要是在生产车间，需要长时间站立并进行走动，由于生产设备的噪音，在车间内需要佩戴防噪耳机； 五、福利待遇 公司为员工提供完善的福利待遇，包括缴纳五险一金以及国家法定节假日和带薪年假等等。公司致力于打造一个良好的工作氛围，提供上升机会并且注重员工的职业发展。在员工能力得到肯定的情况下，公司将给予更多的晋升机会和福利待遇。 六、结语
生产部各岗位说明书 一、岗位概述 生产部是企业中最重要的部门之一。它承担着产品生产、质量 控制以及工艺改进等重要职责。为了更好地发挥生产部的作用， 下面将对生产部的各个岗位进行说明。 二、生产部经理 生产部经理是生产部门的最高领导，直接汇报给企业高层管理。生产部经理必须具备深厚的专业知识以及丰富的管理经验。他们 需要与其他部门密切合作，制定并执行生产计划，并且确保生产 过程高效、有序。 生产部经理需要统筹安排生产资源，提高生产效率并减少成本。他们还需要关注产品质量，确保产品符合国家、行业或企业的标准。 三、生产主管
生产主管负责具体的生产工作。他们需要监督生产线上的工人，确保每个工序按照规定流程进行。生产主管需要及时解决生产过 程中出现的问题，并且与生产部经理密切合作，根据生产计划制 定每日生产任务。 四、工程师 工程师是生产部门中的关键岗位之一。他们负责产品的设计、 选择生产工艺以及制定生产技术规范。工程师需要具备深厚的专 业知识，熟悉生产过程中的各个环节，并且能够根据企业的发展 需要调整产品设计和生产工艺。 五、质量控制员 质量控制员是确保产品质量的关键人员。他们需要制定质量控 制标准，并且监督生产过程中的每个环节。在产品生产完成后， 质量控制员需要进行全面的检测和测试，并且确保产品符合国家、行业或企业的标准。如发现产品存在质量问题，质量控制员需要 立即上报，并且推动问题的解决。
六、生产部文员 生产部文员负责分管生产部门的行政工作。他们需要处理日常文件和资料，编写汇报材料，协助生产部经理和其他部门进行沟通和协调。 七、结语 不同生产岗位的职责各异，但是不可避免地有着一定的关联。每个岗位都需要深入了解自己的职责范围，并且与其他部门密切合作。在正常的生产运营中，为了达到理想的生产效果，不同岗位之间需要相互配合、相互支持。
车间主管岗位说明书 一、岗位概述 车间主管是企业生产车间的管理者，负责组织、协调和监督车间内的生产活动，确保生产任务按时完成，并保证产品质量和生产效率的提高。本岗位要求具备较强的领导能力、组织协调能力和问题解决能力。 二、岗位职责 1. 制定车间生产计划和生产任务，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利推进； 2. 负责车间生产设备的维护保养工作，确保设备正常运行，减少停机时间； 3. 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准，并及时处理质量异常 问题； 4. 管理车间内的人员，制定工作安排和班次轮换，提高员工的工作效率和生产 积极性； 5. 建立和完善车间内的生产管理制度，提出改进意见和措施，提高生产效率和 质量； 6. 协调车间与其他部门的沟通与协作，解决生产过程中的问题和矛盾； 7. 负责车间的安全生产工作，制定安全操作规程，确保员工的人身安全； 8. 定期汇报车间生产情况和问题，提出改进建议，参与制定车间发展规划。 三、任职要求 1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子等相关专业优先； 2. 具备5年以上生产管理经验，熟悉生产工艺和流程；
3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动员工积极性； 4. 具备较强的沟通能力和问题解决能力，能够处理复杂的生产问题； 5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应高强度的工作压力； 6. 熟悉质量管理体系和安全生产要求，具备相关认证者优先考虑； 7. 熟练使用办公软件和生产管理系统，具备数据分析和报表编制能力。 四、薪资待遇 根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇，以及完善的福利和奖励制度。 五、发展前景 车间主管是企业生产管理的核心岗位，具备良好的晋升空间和发展前景。优秀的车间主管有机会晋升为生产部经理或工厂总经理等高级管理职位。 六、工作时间和工作地点 工作时间为常规工作时间，根据生产需要可能需要加班。工作地点为企业生产车间，需根据工作需要出差或调动。 以上为车间主管岗位的说明书，希望能够为您提供参考。如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
生产主管岗位说明书 一、岗位概述 生产主管是企业生产管理中的重要角色，负责监督和协调生产过程中的各项工作，确保生产任务的顺利完成。本岗位说明书旨在明确生产主管的职责和要求，以便招聘和选拔适合的候选人。 二、岗位职责 1. 制定生产计划：根据市场需求和公司销售目标，制定生产计划，确保生产能力和产能充分利用。 2. 组织生产工艺：对产品生产过程进行规划和管理，保障工艺流程的顺利进行，提高生产效率和质量。 3. 管理生产人员：监督生产人员的工作，确保他们按照工艺标准和操作规程进行生产，培训新员工并指导他们提高技能水平。 4. 控制生产成本：优化生产成本结构，提高资源利用率，降低生产成本，并确保生产过程中的物料消耗符合要求。 5. 管理生产设备：确保设备正常运转，制定维护计划并组织实施，及时处理设备故障以确保生产连续性。 6. 协调生产进度：与其他部门进行沟通和协调，确保生产进度满足市场需求和交货期限。 7. 质量控制：监督产品质量的控制和检测，对质量问题进行分析和处理，确保产品符合质量标准。
三、岗位要求 1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先。 2. 工作经验：具有相关岗位的工作经验3年以上，有生产管理经验者优先考虑。 3. 技能要求：熟悉生产管理原理和方法，具备良好的组织协调能力和团队管理能力；熟悉设备维护和修理，具备一定的技术知识；具备良好的沟通能力和问题解决能力。 4. 知识要求：熟悉相关产品的生产工艺和技术要求，了解质量管理体系和生产流程改进方法。 5. 业务素质：具有较好的业务分析能力和判断能力，能够独立制定和实施解决方案。 四、绩效评估标准 1. 生产任务完成情况：按时完成生产任务，确保产量和质量满足公司要求。 2. 生产效率改进：提出并实施生产效率改进方案，降低生产成本和提高资源利用率。 3. 团队管理能力：有效管理和激励团队成员，提高团队合作效率和员工满意度。 4. 故障处理和维护管理：及时处理生产设备的故障，制定维护计划并降低维修成本。
工厂各岗位职务说明书 工厂各岗位职务说明书 一、生产主管 岗位职责： 1.负责组织和管理生产车间的生产工作，确保生产任务按时完成。 2.制定生产计划，并与相关部门进行沟通和协调。 3.监督生产线的运行情况，及时处理生产中的问题和难题。 4.负责生产过程中的安全管理，确保员工的安全和设备的正常运行。 5.对员工进行培训，提高工作效率和质量。 任职要求： 1.具备较强的组织和管理能力，能够灵活应对生产中的变化和困难。 2.熟悉生产流程和设备操作，并具备一定的技术知识和经验。 3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门进行协调。 4.具备责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力。 二、质量检验员 岗位职责： 1.负责对产品进行质量检验，确保产品质量符合标准。 2.制定和执行质量检验方案，及时发现和把控质量问题。
3.与生产部门配合，解决产品质量问题，并提出改进意见。 4.记录和整理质量检验数据，及时向上级汇报。 任职要求： 1.熟悉相关质量检验标准和流程，具备一定的质量检验经验。 2.具备良好的观察力和分析判断能力，能够准确判断产品的质量。 3.具备较强的责任心和细心程度，能够严格按照标准进行检验。 4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门协作。 三、设备维修工 岗位职责： 1.负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。 2.及时处理设备故障，修复设备并进行调试。 3.制定设备维护计划，定期检查设备并进行预防性维护。 4.提出设备改进方案，并与管理人员进行沟通。 任职要求： 1.具备一定的机械维修知识和技能，能够熟练操作和维护设备。 2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速定位和修复设 备故障。 3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位进行 协作。 4.具备良好的安全意识和责任心，能够保证设备维护过程的安全。
车间主管岗位说明书 车间主管岗位说明书（通用3篇） 车间主管岗位说明书篇1 1、负责带着车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，主动完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。 2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度布置工作，依据各班技术力量合理布置好生产力，使各班组做到均衡修理作业。 3、负责车间修理质量管理工作，严格根据汽车修理质量标准以及汽车修理三级质量检验制度进行检验、考核各班组的修理质量，严格把好修理质量关，不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、修理工程返修时要具体写出质量鉴定分析报告，按时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，防止以后发生同类的错误。 4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员根据标准的操作规程进行修理作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格根据有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。 5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行修理技术、标准操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期
组织有关人员对员工进行技术、工作看法、服务水平的考核以及技术等级评审工作。 6、负责抓好车辆修理工期管理，将修理工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证修理车辆完工交车时间，负责统筹布置人员加班以及备件工作。 7、负责抓好车辆修理故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的修理故障应进行具体的了解和核实工作，对故障冗杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的精确诊断。 8、负责抓好修理车辆报件的精确性，对班组的报件应依据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件肯定要进行修复运用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能显现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。 9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，依据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、精确上报各种资料数据、报表。 10、负责抓好车间修理技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间修理资料的保管和增置选购工作，抓好修理装备、工具运用和维护、资料档案建立和完善工作。 车间主管岗位说明书篇2 直接上司：生产主管（经理）直接下属：装配车间全部生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标
一、生产部各岗位职务说明书 1.根据销售部销售计划与下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度 生产计划并依订单情况作出生产作业计划与核定订单交货期，下达生产命令，操纵生产进度，保证按时交货； 2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准与劳动定 额，计件工资标准； 3.负责生产工人的管理、教育、培训与配合人力资源部进行考核、奖惩； 4.负责用料管理及特殊的追踪、改善； 5.负责质量管理及特殊的预防、纠正、改善； 6.负责生产物料采购及进仓管理； 7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产 设备事故的调查、处理； 8.搞好生产现场管理，推行“5S”； 9.负责安全生产，预防各类危险事故的发生； 10.编制与上报各类生产报表； 11.负责建立生产系统档案管理体系。 二、生产部各岗位职务说明书 （一）生产部经理职务说明书 1. 职务名称：生产部经理 2. 直接上级：总经理 3. 直接下级：供应经理、生产调度经理 4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂 5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任； 6. 具体工作职责： ●满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； ●挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下 签订合同与计划排产，并对合同的履行负责； ●负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划， 质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施； ●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定与实施； ●做好文明生产与安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全与健康负直接责任； ●做好原材物料的计划采购与实物操纵，做到帐、物相符与合理库存，严格进出仓的审 核与检验； ●落实9000质量体系运作程序与要求，确保部门运作的规范化与科学化，保证管理与产 品的质量； ●负责所属员工的管理、教育、培训工作； ●组织建立生产系统档案管理体系。 7. 职务要求（任职资格） ●大专以上学历，服装类专业；
工厂/生产/加工/制造 ·工厂厂长/副厂长·总工程师/副总工程师 ·技术工程师·工程项目经理/主管 ·项目工程师·采购管理 ·生产计划/仓库/物料管理·工程/设备管理 ·生产经理/车间主任·生产主管/督导/组长/领班 ·制造工程师·工业(IE)工程师 ·产品开发或技术/工艺设计经理·产品/生产工艺(PE)工程师 ·维修工程师·质量管理(QA)/质量控制(QC) ·化验/检验·物控经理/主管 ·安全/健康/环境管理·PMC/SMT技术员 ·故障分析工程师·认证工程师/审核员 ·可靠度工程师·体系工程师/审核员 ·基建工程师·质量检验员/测试员 ·营运经理·营运主管 ·统计/计划/调度·生产文员 ■工厂厂长/副厂长 岗位描述： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制； 4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。 任职资格： 1、专科及以上学历，专业不限； 2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先； 3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验； 4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验； 5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
主管岗位说明书（10篇） 主管岗位说明书（通用10篇） 主管岗位说明书篇1 卖场主管岗位职责 1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。 2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。 3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。 4.帮助下属解决工作上的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。 5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。 6.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。 7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。 8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。 9.检査商品的价格标示和各种POP牌。
10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。 11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。 12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。 13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。 14.负责工作区、库存区、货架的整洁。 15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。 16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。 17.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。 人事主管岗位职责: （1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。 （4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 （5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算