温州的民企为什么出现倒闭潮？
2011-06-03 17:36:57| 分类：财经| 标签：|字号大中小订阅
最近关于温州很多中小型企业因资金紧张而倒闭的话题不断涌现，原因是多方面的，很多人都有了解释，我在此也对这个问题解释一下，请大家指正！
首先介绍一下什么是温台模式：
温台模式
温州模式是指浙江省东南部的温州、台州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大市场是指温州人在全国建立的市场网络。其基本特征：经济形式家庭化，小商品大都是以家庭为单位进行的；经营方式专业化，有家庭生产过程的工艺分工、产品的门类分工和区域分工；专业生产系列化；生产要素市场化，按市场的供需要求组织生产与流通，资金、技术、劳动力等生产要素，均可自由流动；服务环节社会化。
与温台模式相对应的很有一个更加强大、更加出名的苏南模式。
苏南模式，通常是指江苏省苏州、无锡和常州等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。由费孝通在20世纪80年代初率先提出。其主要特征是：农民依靠自己的力量发展乡镇企业；乡镇企业的所有制结构以集体经济为主；乡镇政府主导乡镇企业的发展。苏南模式是“地方政府公司主义模式”、“能人经济模式”和“政绩经济模式”，本质上是“政府超强干预模式”。
在两个模式开始的前20年，又是不分彼此，大家可以说齐头并进，没有分出高低，运行到今天，我们就发现温台模式已经落后了，发展的动力不足、后劲不足。
一、经济总量的对比：
以无锡市为例：
2009年，无锡实现地区生产总值（GDP）4992亿元，增长11.6%，位列全国第九，按常住人口计算人均生产总值81151元，按现行汇率折算达11885美元。财政一般预算收入415.91亿元，全社会固定资产投资2387.56亿元；社会消费品零售总额1651.37亿元；户籍人口465.65万人(2009年)，常驻人口615万。
以温州市为例：
温州市2010年全市国内生产总值达到2925.27亿元，按可比价计算比上年增长11.1%，人均国内生产总值突破5000美元；财政总收入411.4亿元，2009年末全市常住总人口807万人。
差距出来了：温州的人均GDP不到无锡市的一半，经济总量相当于无锡市的60%。
二、主导产业对比：
现在和未来主导产业对比：
温州工业经济的主导行业有电气制造业、鞋革制造业、通用设备制造业、电力生产和供应业、塑料制造业、服装制造业、交通运输设备制造业、化学原料及化学制品制造业、金属制品业、黑色金属冶炼及压延加工业等十大行业。
无锡市物联网、新能源与新能源汽车、节能环保、生物、微电子、新材料与新型显示、软件与服务外包、工业设计与文化创意等八大战略性新兴产业，谋划把战略性新兴产业变成经济的新增长点和未来的支柱产业。
三、两个地方的房价不同：
温州的商品房房价比肩上海、北京和杭州，20000元一平方米以及以下的商品房已经很少，大家都在投机炒房。
无锡市的商品房房价在8000元一平方米左右，在这个城市没有大规模的投机炒房现象。
我们有点愚钝，不知道为什么温州的人均gdp只有无锡的一半，经济总量也是远远落后，房价是无锡的两倍多，经济学上如何解释呢？
四、名声的不同：
温州最近5年以来，最伟大的名声是“温州炒房团”，有人鼓吹有3000亿资金，有人更加吹嘘道5000亿---8000亿之巨，我对此没有考证，真的不知道这个资金到底有多少，他们赚到钱吗？当然赚到钱啦！他们赚到未来产业啦吗？当然没有。大家把钱从实业中抽出来，进行投机炒作，未来的产业是什么？他们自己不知道，当然也不会管的。他们想学习高盛和摩根斯坦利，想称雄国际金融市场，可是我看到的资料他们没有成功，很多人铩羽而归，于是，高利贷盛行了，大家都看到了以钱赚钱的速度，实业经营时老土们干的，自己都是高级金融干才；就是还有一点实业，也是装点门面，依此来方便从银行贷款以进行金融投机。
无锡市最近今年没有什么大的名声，有心的人会从国家总理温家宝一年三次的视察中看出来一二。同时我们也没有听到什么无锡高利贷横行、无锡市中小型企业倒闭潮出现，踏实的无锡人在谋划自己的未来：工业立市、技术强市。
我的感受：
首先声明我不是无锡人，只是一个经济学爱好者，处于公心对于经济现象进行研究。
温州的老板们发财后很多人认为自己是全才，在各个行业可以通吃，期望自己的财富在很短的时间内赶上、超越李嘉诚，成为全球华人首富，进而追击比尔.盖茨成为全世界最富有的人，他们没有看到自己的知识缺陷，没有想到这个世界上没有全才，他们只看到李嘉诚卖“橙子”挣了100亿美元，没有看到李嘉诚为了挣到这个100亿美元投入多少、经营时间有多长，也没有想到世界上这样的故事不能复制，而且机会是千年一遇的，他们也不知道李嘉诚经营着全球最大的港口业务、庞大的零售业、医药流通业，在十几个国家做着通讯业务，单纯的听着人家赚钱的故事。我可以明白的说一下：李嘉诚就是李嘉诚，未来也没有第二个。
一个城市和一个国家一样，必须有强大的制造业，这个是一个国家的立身之本，也是一个城市的立身之本，温州的道路已经偏离方向，舍弃自己擅长的制造业而搞其他，我不否认个别人可能成功，但是作为一个城市是绝对不能成功的。还是回到自己的主业上吧！否则这样的中小型企业持续倒闭，温州的未来不会好的！
中小企业倒闭的十大原因总结 在中国，每天都有很多新的中小型企业诞生，也有不少中小型企业倒闭。他们的生命力并不算很强，此种公司尽管数量大，但经受市场风浪的能力弱，有些难逃市场淘汰的噩运。它们通过破产程序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外，还存在许多特有的障碍。存在这种现象的原因有很多，今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。 一、哥们式合伙，仇人式散伙 在中国，合伙公司到处可见，有些是自家兄弟姐妹，有些是称兄道弟的好兄弟，他们在创办公司之前，都是以情感和义气来处理相互之间的关系的，对于制度和股权，有很大一部分是没有确定或者是很模糊的，当企业发生了什么重大变革或是企业做大后，制度和股权开始变得重要，所谓的情感和义气都不再重要，利益才是最重要的，于是开始争吵，猜疑，最后分家，企业不是剑拔弩张内耗不止，就是梁山英雄流云四散。这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。所以不管关系多好，只要是合伙做生意或是投资，都应该确定好制度和股权。 二、盲目崇拜社会关系 在商人的眼里，社会关系是商场竞争中重要的能力之一，在商场混就需要有人脉，关系可以推动生产力，但是并不是说生产力就是关系，不是有关系就能把一切问题解决，当你把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药的时候，那么企业的生命也开始变得弱不禁风了，很可能一阵风吹，企业就倒了。所以一定要切记，不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。 三、迷信“空降兵” 不能及时发现身边的人才，放弃身边的人才，迷信远方的大师，这是中国企业教训最多的做法。虽然教训最多，但是还是很多人会犯同样的错误。不要太过迷信远方的大师，试着相信身边的人，也许能够会更好一点。 四、企业支柱亲信化 再亲的人，都需要公私分明，不可没有制度，中国企业大部分都是这样，靠人来控制人，而不是制度来控制人，这种以情感为纽带的企业，存活率也会低得可怜，所以还是那句话，再亲近的人，都不可亲信化，一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。 五、面子大于真理 这种现象大部分出现在领导层，领导的面子大于一切，不管什么时候都要顾着领导的面子，领导如果说已经决定了，那么就得这样去做，不管这样做的后果如何，都必须执行，这种普遍现象导致很多下属不说真话或不敢说，这就告诉我们，不管公司多大，都一定要放下所谓的面子，才能更好地发展。 六、商业式迷信 总是相信于风水伦理，神仙鬼怪，而不相信数据，每天都祈祷，把决定权交给上天。但是商海无情，翻云覆雨，谁来
他待过五家倒闭公司，总结企业倒闭的14个真相 创业看似美好，但要成功却前路坎坷。它就像雪山，看着近在眼前，却可能遥不可及。据市场调查数据显示，2015创业成功率只有5%，90%甚至更高比例的创业公司都会失败；就算拿到了投资，51%创业公司在五年内也会销声匿迹。失败一定是坏事吗？答案是否定的。成功不一定要靠自己一步一个血印走出来，还可以从别人失败的例子去总结和学习，走出成功的道路。他——一个80后创业者，毕业后待过五家公司，无一例外都倒闭了，百般无奈下只能自己创业，创业两年来，目前还算成功。经过无数个日日夜夜他吐血总结企业倒闭的14个真相，如果有中了三项，那么你就要警惕了！01 盲目自信、盲目创业、盲目改行微微拼车由最高估值十亿元的互联网拼车app到倒闭只用了三个月，究其根本原因就是创始人王永是个传统企业家，二十几年来都在设计领域闷声赚钱，虽精于传播，在全国各地拥有众多合作资源，但从未涉足过互联网创业，不懂互联网的核心，在各种拼车软件风靡全国的时候，盲目发展拼车app；在微微拼车最受资本追捧的日子里，甚至拒绝一家A股公司10亿人民币的收购请求，很快故事发生了致命的转折，滴滴顺风车来了，滴滴一下就吓跑了投资人。为了维持微微拼车的正常运营，王永个人还拿出了2000多万
元到公司，但是最后还是沦为了滴滴的炮灰。事后王永反思——微微拼车致命的一击就是对市场的判断错误，自以为滴滴在短期内不会做拼车业务，忽略了行业的发展和对手的战略，错过了中信资本的10亿元人民币。29岁的Ann是一个工作稳定的小白领，工作压力巨大，于是辞职下海经商，想着逃离老板的“魔掌”。然而创业四年，辛苦储下的60万元打了水漂。盲目涉足陌生的行业是Ann栽跟头的主因，创业之前Ann没有任何经商经验，不懂生意里面的行道，也没有任何的人脉关系，空有一股子激情，为此次失败埋下了的导火索。Ann做的是特产店，从开始的门店选址到装修，都选择最佳的，甚至后来为了扩大消失，不停的投广告，这一切并没有为Ann带来预期的业务效果。最后挣扎了四年，Ann 的第一次创业以失败告终。结论：钱是给内行人赚的，在一个行业待的越久，赚钱的机会越多；反之，盲目自信，盲目改行无疑等于自杀。要想成功，必须明确未来发展方向，不跟风。02 公司才开业，定位不聚焦，业务范围宽泛这里讲个要钱有钱、要人才有人才，但是最终因为定位不清晰而破产的例子。1999年亿唐网的创始人唐海松在上海创立了亿唐公司，此时他本人刚刚获得哈弗商学院MBA学位，可谓风华正茂、才华横溢。亿唐网在鼎盛时期，拥有5000万美元左右的融资，有一半的员工来自哈佛、芝加哥、匹兹堡、麻省、普林斯顿、复旦、清华等名牌院校，
现代企业管理——民营企业人才流失现状及对策 暑 期 社 会 实 践 论 文 人文社会科学学院汉语言10(1)班 许江雁
民营企业人才流失现状及对策 摘要：假期我在爷爷的橡塑制品厂实习，学习工厂管理经验。在那里看到了很多 东西，作为一个小型民营企业，不得不说,它的发展空间十分有限,存在很多漏洞和不足。没有高素质人才,没有良好的管理模式和监察体系，大量资源的浪费和环境问题等等，都是小型民营企业发展缓慢的原因。再者，地价租金的提高，人员工资的提升，原料 成本上涨随时都使小型民营企业处在倒闭的边缘.根据我假期的所看所想所得，我觉得人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉。民营企业要发展,首先要有科学合理的发展战略、有效的组织架构及持续获得资源的能力,形成一个高素质的人才团队。但多数民营企业都面临着人才流失的问题,高流失率和人才的匮乏成为了持续快速发展的瓶颈.本文试探讨民营企业人才流失原因，并对此提出在体制、管理、文化等方面相应的对策. 关键词：民营企业人才流失现象原因对策 1民营企业概述 1.1民营企业的定义 民营企业，简称民企,公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股"外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业.这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。其实，现今中华人民共和国的民营企业多数 是私营企业(私企)，由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命 名为“民营企业”。然而，中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业"只是在中国经济体制改革过程中产生的。 1.1。1广义上的民营企业
我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有 独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业.因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业. 1。1。2狭义上的民营企业 从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩,无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认 同这种说法.本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。 除国有独资、国有控股外,其他类型的企业中只要没有国有资本，均属民营企业. 2、民营企业人员流失问题的现状 2。1人才流失率过高 民营经济是最具活力的经济增长点，是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济 成分。随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的民营企业管理体制和管理方式和观念制约着民营企业的发展。特别是现在中小型民营企业中关键人 才流失的情况比较严重，据调查，民营企业近几年的人才流失率达30%以上，一些生产企业人才流失率竟达70％,民营企业中的中高层人才以及科技人员，在公司的工作年龄普遍较短，一般为2—3年，最长的也不过5年。许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留.民营企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。 2。2流失人员中较大比例是高管和技术人员
温州老板跑路事件 【背景资料】 2011年4月以来，温州众多民营企业老板因企业资金链出现问题而跑路，形成了影响深远的“跑路潮”和企业“倒闭潮”。据统计，从4月至9月22日，温州当地已经有29数家企业的老板被卷入“失踪”漩涡，行业范围主要涉及机械、阀门等制造业，此外，当地政府有关负责人也透露，仅9月22日这一天，温州就有9个老板跑路，核心原因均为业务扩展过快导致资金周转不灵，加之巨额的融资成本导致的资不抵债而跑路。据南方都市报消息，“这些‘跑路’的老板几乎都参与了民间借贷，他们放弃了主业，要么办起担保公司专放高利贷；要么借高利贷去搞多元扩张，投资房地产。” ★2011年4月,温州波特曼咖啡因经营不善,企业主向民间借入高息资金,最终导致资金链断裂出走,相关门店停止经营。 ★4月,乐清三旗集团董事长陈福财,因资金链出现困境、企业互保出现问题出走。 ★6月中旬,乐清浙江天石电子公司老板叶某出走,据传叶某欠下7000万巨债无法偿还。 ★9月9日,龙湾家电老板郑珠菊出走,据传郑共欠债权人现金借款、银行承兑汇票等高达2.8亿元,后在温州经济开发区滨海园区被警方抓获。 ★9月13日,温州奥米流体设备科技有限公司老板,送全体员工集体去雁荡山度假,偷运走总价值上千万的精密加工设备40多台。 ★9月21日,温州最大的眼镜企业信泰集团董事长胡福林出走。 此次跑路事件给温州民营经济的发展带来了极为严重的后果。老板已跑路的，企业停产或是倒闭，员工工资被拖欠而围堵工厂或是政府机关，上下游企业因货款结算不清亦陷入困境；而尚未跑路的老板更是困难重重，银根紧缩、银行惜贷，民间借贷利率高而负担沉重，上下游企业纷纷要求缩短结算周期，员工也是惶惶不可终日。整个经济秩序受到了严重影响，有专家学者更是惊呼这是新一轮经济危机的导火索。 讨论题： 1．此次温州老板跑路事件的原因有哪些？ 2．温州政府在面临此次危机过程中是如何处置的？对各级政府今后有何借鉴意义？【原因分析】
2015年遭遇破产潮的十大行业 随着经济规模不断扩大，中国经济增速逐年递减。受国内资源环境约束加强、国际经济复苏不稳定的双重压力影响，中国经济进入结构趋于优化、物价涨幅趋于适度、新增就业趋于稳定、经济增速趋向潜在水平的“新常态”。然而，身处这些行业的企业要当心了：破产潮已经悄悄来临。 中小房地产企业 今年以来爆发多起中小房企倒闭、老板跑路的事件。而随着市场调整进入深水期，融资渠道有限的中小房企市场风险加大，或成为大房企并购的对象。业内人士认为，今年并购重组的企业会越来越多，行业将迎来大变局、大整合。“明年楼市可能迎来最困难时期。”这是国家行政学院决策咨询部研究员王小广提出的观点。王小广说，楼市下行，政府不会再来一次不负责任的泡沫，那样很容易造成不可收拾的局面。他认为本次房产调整历时至少5-10年，而这期间的房产市场可能会起伏不定，但总体来说是全面下行的。初步预测，包括今年在内的未来三年将是房产市场最困难的时期，会有大部分的中小房地产商面临破产倒闭。此外，也有分析称，未来5年，房地产企业数量将可能减少三成，其中减少的企业以中小房企为主。业内人士认为，大量中小房企被淘汰出局的情况难以避免，房地产行业集中度正加速提升，大型房企在市场中的主导地位逐步增强。 团购 这三四年，国内网络团购呈现火爆局面，很多年轻人通过团购下饭店、看电影、买小吃、购家电。可以说，团购着实方便了网民，实惠了网民。两年前国内一度出现团购网站达到万家的壮观规模。不过，这两年团购网站开始大量倒闭。截至今年1月，全国团购网站存活数量仅为213家，与去年6月30日全国团购网站总数高达6218家相比，死亡率畸高。当然，有业内人士表示，由于团购网站门槛低，当初大家一哄而上，鱼龙混杂，互联网团购行业遭遇大洗牌也是必然结果，更是缺乏必要监管所致。 团购的市场份额已经被一些大站们“分食殆尽”。2013年排名前五的团购网站成交额达到338.1亿元，占总体的95.7%。其中，美团和大众点评团月度成交额均在10亿元以上，形成第一阵营；糯米、窝窝、拉手在月度成交额3亿至4亿元的区间厮杀。正是由于团购的市场份额被排名前几名的大站分而食之，造成了中小型团购平台的生存空间受到进一步挤压。 团购网站的倒闭潮，与信用缺失有着巨大的关系。目前团购不仅成为消费者关注的消费热点，同时也成为投诉的重灾区。一家机构做的关于电子商务诚信的调查报告显示，在被调查的4万余名网友中，71.4%的被调查者曾对一些网站的真实性与合法性产生过怀疑;57%的被调查者曾遇到在线购物信息不真实的问题。 烧钱不止，烧完就死。目前一些团购网站本身缺乏造血能力，而在广告投放领域却一掷千金，为了吸引消费者，你投1000万，我就投1亿元。更要命的是，各团购网站的运作模式都差不多，导致大家都在低层次展开竞争，没有最低，只有更低。在低价竞争，赔本叫卖后，最终只能在消费者的服务上打起折扣，使得消费者也不敢去团购网站消费，最后投资者看到无利可图，只能宣布撤资。于是部分团购网站倒闭也在所难免。 一些商家表示，之所以与团购网站合作，是想拉来更多的客流量，当他们发现不如预期的时候，往往会选择降低团购商品和服务的品质，以减少亏损。而对消费者来说，当消费体验不如预期的时候，他们就会抛弃网站。如果网站自己花了钱支付商家，达不到预期的话，对它
中国私营企业大批倒闭的原因！（很精辟） 山东世纪阿姆斯生物技术有限公司 渴能，聚劲，益尔康，益溶菌，地益康 1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。 3、迷信“空降兵” 都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。 4、企业支柱亲信化 一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 5、面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。 6、商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？ 7、知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。 8、习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
浅谈温州信贷危机 背景： 浙江温州连月来不仅出现暴力讨债、企业老板出走和自杀事件，近日更传出疑有银行人员诈骗民众卷款逃亡事件，金融秩序近乎失控。高利贷引爆的温州中小企业倒闭潮连月来震动地方，包括许多当地龙头企业都因为长期扭曲的金融体系而崩盘。近期最受瞩目的是温州眼镜业龙头——“浙江信泰集团董事长胡福林失踪事件”，据传他欠款至少20亿元。 成立八年多的信泰，是年产量2000多万副自主品牌的眼镜商，也是中国市场份额最大的太阳眼镜商之一。温州中小企业发展促进会会长周德文指出，民间借贷规模高达1100亿元人民币，胡福林债务关系涉及近万人和几十家企业，事件还会继续发酵。胡福林以来，在媒体报道曝光的至少就有另三名大老板出逃，另外正得利鞋业老板则跳楼身亡。 企业主逃跑欠下的债务动辄数千万、上亿元，牵连所及，供应商、上下游都会被累得陷入绝地，连月来在温州引发此起彼伏的骚动。员工惊觉老板失踪包围公司讨薪水，债务人恐慌聚集上门；有人出动黑社会追讨债款，更有欠债人干脆借助黑道对付讨债者。不少放贷者本身也是借贷人，有银行业者估计最终资金来源可能多达半数来自银行。 中国央行温州中心支行最新公布的《温州民间借贷市场报告》显示，温州民间借贷极其活跃，近九成家庭个人和六成企业参与借贷，目前温州民间借贷规模高达1100亿元。 不少当地人担心重演80年代中期的“倒会”风暴。资金链断裂所可能触发的连串后果已经引起全社会关注。除了担心骨牌效应，导致企业大量倒闭，银行业绩受损，更可能在地方触发持续的动荡。 形势的严峻迫使温州政府在三天前发布《严厉打击暴力讨债等犯罪行为》通告，以强硬语气表示要坚决打击暴力讨债、非法拘禁、非法集资和恶意欠薪等行为，强调维护金融秩序稳定。中共温州市委书记陈德荣更对当前金融和民间借贷形势表示，对付企业老板出逃现象，“政府该出手时就要出手”。企业界人士认为，眼前可能就是这个长期酝酿循环的大泡沫爆破的时刻。许多传统企业没有能力转型，企业主更没有开创新局因应新时代的眼光，资金链问题因此成为压垮骆驼的最后一根稻草。 现状分析 上海财经大学主任江若尘表示，中国金融业向来“帮大不帮小”，只要是大企业，不管国有还是民营，借贷都不难，但中小企业则不论民企还是外企，借贷无门是正常的。而流传已久的“标会”或地下钱庄模式就成为民营企业的“及时雨”。这类游走在法律边缘的“灰色银行”，随着政府一波波收紧银根的措施，借贷渠道雪上加霜，而发展得红红火火，甚至吸引外国人投入其中牟利。中小企业为应付生产及不断升高的工资与材料成本，被迫转向高利贷，这在浙江和福建尤其普遍。但利率在需求刺激下不断推高，却迫使企业主必须挖东墙补西墙。许多表面风光企业背后都债台高筑。在经济景气持续低迷下，制造业定单利润一般只有个位数，企业主却必须偿付百分之二三十甚至最高达180%的年利息，迫使越来越多企业主看破红尘，干脆关闭工厂或只保持少量业务，把资金投入放高利贷等炒作市场。今年初以来，高利贷堆起的大山终于无法再支撑，陆续传出崩塌巨响。周德文今年初就大声疾呼倒闭潮即将到来，但官方反应并没有非常在意，只是陆续出台各种帮助中小企业融资的政策。 央行调统司司长盛松成日前表示，从银行数据看，中小企业信贷融资状况已进一步改善。他认为中小企业仍觉得资金紧张的原因很多，与融资成本上升以及当前经济大环境、中小企业飞速发展、物价上涨的关系更密切，不完全是融资渠道的问题。经历了八九月份的企业主
浅析中小企业倒闭的成因及未来的发展趋势 发表时间：2009-11-19T15:24:20.327Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年5月下旬刊供稿作者：余瑞兰陈维霞[导读] 中小企业不能实现大规模生产带来的低成本，这会增加产品的成本，给企业带来压力余瑞兰陈维霞（淮南东方医院集团谢一医院） 摘要：中小企业占我国企业总数的99.8%，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，上缴税收约为国家税收总额的50%，提供了75%以上的城镇就业岗位，完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发，是技术创新的生力军。中小企业作为最富活力的经济群体，量大面广，情况千差万别，遍布一、二、三产业，涉及各种所有制，覆盖国民经济各个领域，已成为推动国民经济和社会发展的重要力量。 关键词：中小企业倒闭成因发展趋势 0 引言 然而，2008年以来，尤其是由美国次贷危机引发的全球金融危机爆发以来，我国金融行业、外贸行业、与出口相关的制造业受到巨大冲击。我国4600多万中小企业的发展也深受影响：生产成本激增、融资困难加剧、外贸出口受阻。在我国传统的外向型经济地区广东和浙江等地，由于外需的萎缩，很多企业已经十分艰难，有些中小企业只好裁员以应对金融危机带来的影响，有一些企业甚至面临倒闭的困境。中小企业的大量倒闭使原本由他们提供的就业岗位化为乌有。于是，大批农民工因此失业，提前反乡，也使今年毕业的大学生就业面临更大的困难。 那么，作为促进社会生产力发展、推动和谐社会建设的重要力量的中小企业，为什么会纷纷倒闭的呢？笔者认为，原因有以下几个方面： 1 规模小，抵御风险的能力弱 中小企业不能实现大规模生产带来的低成本，这会增加产品的成本，给企业带来压力。其次，中小企业由于规模较小，资源有限，一般没有能力实现管理职能的专门化，管理工作不少是由企业所有者自己兼任，或者是把各种管理职能尽可能地加以简化合并后集中于少数几个人手中。由于管理者缺乏专门的专业化训练，管理水平较低，管理方式表现为简单化和集权化，往往造成企业内劳资关系紧张，人员流动频繁，严重影响中小企业的经营绩效。同时大多数中小企业缺乏战略管理能力、组织创新能力，使中小企业的管理风险加大。再者，我国中小企业普遍资产负债率偏高，其中中小工业企业资产负债率平均高于大型企业7个百分点，而流动比率偏低，中小工业企业流动比率低于大型企业10个百分点。这说明我国中小企业偿债能力不足，财务风险较高。 2 缺乏技术创新的必要条件 中小企业比大企业更难吸引到创新所需要的人才，从而造成中小企业技术开发能力弱、创新管理模式陈旧，因此技术创新成功率较低。我国大多数中小企业(除高科技企业外)都依附于大型企业，为大型企业配套服务，因此在技术发展和产品发展方面更多地表现为被动适应，再加上缺乏创新人才和资金，使中小企业自身经济实力和技术实力薄弱，因此很难吸引到高校和科研院所与其进行“产学研”合作，导致中小企业既缺乏信息又缺乏稳定的技术源。 3 融资困难 首先，政府对中小企业的扶持力度不够。长期以来，国家在政策、资金、技术、人员等诸多方面对大型企业特别关注并大力支持，而对中小企业的发展不够重视。因此，大多数金融机构包括众多中小金融机构都将主要精力放在了大型企业项目上。由于我国现行的金融体制存在缺陷，中小企业在资本市场上很难获得融资。其次，银行惜贷。因贷款交易和监控成本高等原因，银行不愿意对中小企业放贷。同时，中小企业因产权制度不明晰;财务制度不健全，财务账目透明度不高;财务数据失真，银行与中小企业信息不对称;固定资产数额较少等，银行出于自身风险的考虑，对中小企业贷款要求提供担保，而我国对中小企业的信贷担保不足，导致中小企业贷款困难重重。 4 人民币升值的影响 东部沿海地区的中小企业大多是出口型企业，对外依存度较高。出口额是以美元计价的。近一两年来美元贬值，人民币升值。大多数中小企业的产品原本附加值就低，利润很薄，扣掉人民币升值的部分，实际上实物量的出口是负增长。 5 劳动力成本的提高 沿海地区的中小企业大多从事的是劳动密集型的产业、传统的制造业或者是传统的服务业，比如纺织业、服装业、餐饮业、小商业等。以前。大部分中小企业红红火火地发展，得益于我国劳动力成本的相对低下。随着我国经济连续数年的快速增长，各行各业从业人员的收入和待遇都有一定程度的提高，工人的工资和待遇相应地也要求提高。因此，中小企业的劳动力成本随之增加，打破了中小企业原来的低成本战略。 6 原材料价格的上涨 由于2008年煤、电、油、运等原材料和运输行业的价格飞涨，使中小企业的运营成本提高，中小企业已无利可图，有的甚至负债经营，因此他们只好转产或停产。有的企业只好把企业转移到西部劳动力成本较低的省区市。 综上所述，中小企业在蓬勃发展了近三十年后，自身的弱点和矛盾也逐渐积累和显现出来。而全球金融危机袭来，更加剧了其下行的趋势。中小企业的结构调整和产业升级是他们今后发展的必由之路。 随着08年下半年国家扶持中小企业发展的政策的陆续发布，国家大力调整产业结构、促进产业升级，力求创造良好的发展环境和完善的公共服务体系建设，并充分利用各种社会资源，帮助开拓国内外市场，着力解决突出问题，提高中小企业、非公经济的整体素质和竞争力，支持引导中小企业和非公经济健康发展。相信中小企业未来的道路会更加好走。
失败案例分析：中国民营企业的13个“死穴” 在改革中破茧的中国民营企业，不断经历着政策调整和市场风雨，一次次尝试，一次次危局，一次次跌落，一次次爬起。国家经贸委于2001年对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示，我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是，中国大集团公司平均寿命在7-8年，中小企业的平均生命周期在2.9—5年。 企业家创业的过程难免挫折和无奈。有人形容，商界在某种程度上与娱乐界相似：一批明星隐没，另一批明星升起。乔赢、周作亮、李忠文、姜伟、吴炳新，这些创业者昔日曾经光芒四射，但今天的创业者也许已经不知道他们是谁了，而他们的功成败退也成了教材中的经典失败案例。 本报对以往和目前发生的典型案例进行了总结，探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因：一个企业失败往往不是一种原因造成的，而是其中几种，而且这几种原因或互为因果，或并列，使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线，令人感叹不已。 “死穴”之一无米下锅 “公欲善其事，必先利其器”。好产品是企业获利的源泉，此“产品”是一个广泛的概念，例如，咨询公司提供的完善服务也是一种产品。企业没有产品投放市场，就像过日子无米下锅，巧妇亦难维系。 好产品首先应该适合市场需要，拥有固定的消费人群，定位准确，在相同产品中具有市场差异性、无可替代性，同时一定要有合理利润。这是看似普通的“铁理”。没有产品就好像水煮鱼、麻辣小龙虾没有鲜鱼、活虾，没有鲜鱼、活虾，扔再多的料也不管用。如果大家都有活鱼活虾，那么辣子、川椒就要以正宗够味取胜；如果都用辣子、川椒，那么火候、配料及至投料时间就要取胜，这也是竞争对手难以模仿的地方。 “器”不“利”是大多数企业做不大的原因。当市场被同类产品不断蚕食，获利空
资金链断裂危机频发-五大因素成为压死企业的稻草 在多年的激进与扩张之后，是到反思与重构企业财务战略的时候了。如果不能通过自身的努力，对过去繁荣时期惯常的运营、投资的轨道和方法进行改善，就可能引发现金流的困局，甚至因资金链断裂而死亡。 一场企业倒闭潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角，更多的企业则陷入现金财务危机，我们听到最多的词是“资金链断裂”。 万德资讯的统计显示：中小板公司2008年上半年营业收入平均比上年同期增长36.42％，净利润比上年同期增长47.08％。但同时现金流净额大幅减少。268家中小板公司中共有130家公司2008年上半年经营活动产生的现金流净额为负，268家公司2008年上半年经营活动产生的现金流净额合计为-2.98亿 元，2007年同期则为85.16亿元。 这是一个令人堪忧的情况。现金是企业的生存之源，直接影响到企业的生存。根据摩根士丹利最新发布的2009中国经济报告，2009年经济基本面还将进一步恶化，许多主流经济学家已经调低了对中国经济2009年的预测，这也意味着企业资金链吃紧的状况短时期内将无法得到缓解。 资金链的五种死法 《中欧商业评论》研究了2008年下半年以来发生的数十起企业现金流断裂倒闭或财务危机的案例，我们认为，当前普遍发生的资金链断裂危机可以归为营运资金不足、账期风险、流动负债难以归还导致的流动性枯竭、对外担保贷款给自己企业造成被动、以及投资失误等五方面因素。以上五类因素已经成为压死企业“骆驼”的主要“稻草”。 营运资金不足引发的资金链断裂 新破产法实施后成为“最大企业重整案”的中国金属（FerroChina，以下简称“中国金属”）停产案可以作为运营资金链条断裂的经典案例。 中国金属是一家注册地在百慕大群岛、总部在苏州、在新加坡上市的台资企业。2008年10月8日，中国金属系企业的20余名台籍高管突然集体返回台湾，事先无任何预警，旗下5家子公司全面停产。次日，中国金属在新加坡发出的公告显示，公司无法偿还约7.06亿元人民币的营运资本贷款，其已经到期和可能到期的各类借款高达52亿元之巨。10月10日起，中国金属正式停牌至今。 当地媒体的报道称，中国金属2007年实现销售113亿元，税收1.7亿元，净利4亿元，镀锌板产量超过鞍山钢铁公司，在全国排名第二。 中国金属依靠投资银行的融资，商业银行的巨额贷款以及海内外各路资本的支持，实现了“裂变式的成长”。即使在法院主持重整阶段，连债权人都认为中国金属的市场前景并不差，而导致企业猝死的根本原因在于其高负债的运营模式和激进的财务战略。
中国大批私营企业倒闭的原因总结（很精辟） 1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。 3、迷信“空降兵” 都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。 4、企业支柱亲信化 一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 5、面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
6、商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑? 7、知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。 8、习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。 9、匪文化心态 民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。 10、阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们，"挑起群众斗群众"最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。 11、沉湎酒色 有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色;有人因为"过去吃了苦"，怀着找补回来的心态沉湎酒色;有人因为"人生苦短"，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。 12、投资冒险主义 拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人"吃稀饭"的钱去搞
2015年中国制造业倒闭潮爆发 [摘要]：2015年制造业形势不容乐观，2015年制造业倒闭潮爆发了。2015年广东东莞倒闭企业、重庆企业破产、浙江温州企业破产倒闭潮集中爆发。其中不乏国内国际知名企业如微软停诺基亚、苏州联建科技、万事达公司、联胜、中国制造业熬过了2008，却熬不过2015。据了解，目前，松下、日本大金、夏普、TDK均计划回迁日本本土。优衣库、耐克、富士康、船井电机、三星等世界知名企业也纷纷在东南亚和印度开设新厂，加快了撤离中国的步伐。制造企业不肯花钱转型，就得倒闭。在国务院参事室姚景源看来，中国制造的问题在于大而不强。 让国人引以为豪的“Made in china”曾带领中国走在世界前沿。而如今，一方面，一些东南亚国家正在中低端制造业上发力，抢夺中国成本优势地位;另一方面，原本在华生产的外资高端制造业回流发达国家，投资优势正在消失。业内人士表示，中国制造业熬过了2008，却熬不过2015。 微软计划关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快速将生产设备运往越南工厂。同时，位于北京的微软诺基亚工厂也将同步关停。据传此次诺基亚东莞和北京工厂裁员共计9000人。 据了解，2014年12月5日，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭，随后联建的兄弟公司，位于东莞的万事达公司和联胜公司相继倒闭，三家公司累计员工人数近万人。此外，几乎是同时期，位于苏州的诺基亚手机零部件供应商闳晖科技也宣布关门停产。1月，手机零件制造商东莞市奥思睿德世浦电子科技老板欠债1.35亿元跑路，400员工失业。从事杂牌手机制造的东莞兆信通讯因资金链断裂倒闭，1000多名员工失业，董事长高民自杀。
正睿咨询专业分析：当今中国制造业的十大困局 改革开放数十年以来，中国的制造业得到了长足的发展，中国经济发生了翻天覆地的变化。但是，制造业发展的黄金时期已过，制造业的冬天伴随金融危机的后危机时代已悄然来临。今年中国制造业面临的窘况较之以往寒意更甚，国内各地中小企业倒闭潮纷纷涌现，中国制造业的发展已走到了十字关口,可谓是内忧外患、形式十分严峻。笔者多年从事制造业管理咨询工作，对制造业的发展尤为关注，就目前之现象，作了一些分析与总结——制造业的十大困局！ 先从外部环境说起，中国的制造业面临五大外患： 一、从蜂拥投资到产业转移 产业转移是大势所趋，是经济规律使然，是经济发展到一定阶段的产物。改革开放的闸门洞开，中国本土大量廉价的劳动力，加上地方政府的“超国民待遇”，制造业的生产成本较低，外资汹涌而入。如今随着中国各种生产要素成本的上涨，制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。中国的产业转移，在国际层面上是中国的制造业开始向生产成本更低的东南亚、南亚以及中东等地区转移；在国家层面上是由沿海发达地区向中西部内陆地区转移。珠三角作为改革开放的最前沿，产业转移的压力更是巨大，广东省近年提出的“双转移”是产业转移在区域上的表现。产业转移对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大，但不管企业家愿意与否，产业转移的步伐早已开始。 二、从成本优势到微利时代 改革开放初期，中国制造业拥有大量廉价的劳动力，土地成本很低，政府有很多的优惠政策等。当时制造业的成本低，利润空间较大，“中国制造”在国际市场上有很强的价格优势，中国一跃而成为“世界工厂”。这种优势持续到改革开放到今天，中国制造业的黄金发展期已过，真正地进入了微利时代。“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词，技术含量很低，加上中国的人口红利的优势行将消失。现在制造业企业的利润普遍只有10%左右，有的甚至更低。中小制造业苦苦挣扎在生存的边缘。 三、由粗放式生产到产业升级 中国的民营企业很多都是从家庭作坊发展起来的，粗放式的生产和管理是其
我国中小企业占企业总数99% ,4成或将停产或倒闭近几个月，关于中小企业的坏消息纷至沓来：广州的服装厂因订单锐减大面积停工；温州江南皮革、波特曼、三旗集团3家企业因老板出逃或经营不善濒临破产；根据国家工信部日前出台的统计数据，今年前两个月，规模以上中小企业亏损面达15.8%，同期增长0.3%，亏损额度增长率高达22.3%。而规模以下的小企业，亏损情况可能更加严重…… 人工涨、汇率涨、原材料价涨；用工荒、用电荒、资金短缺……国际金融危机之后的第二轮危机，正在向中小企业逼近。日前，温州中小企业协会会长周德文用“危在旦夕”来形容现时中小企业的现状，他认为，“如果目前的银根紧缩政策不改变，如果政府再不出手相救，今年下半年，国内存量中小企业中的40%将会半停产、停产甚至倒闭。”全国工商联第一副主席全哲洙预测：估计8月份左右就有一批企业开始死去。 发改委2008年的资料显示，在中国中小企业有4200万户，占全部企业总数的99%；提供了近80%的城镇就业岗位。其生产总值占全国总产值的60%；上缴税收总数额占全国总税收的50%；全国65%的发明专利和80%的新产品都是由中小企业所研发的。因此，中小企业的生死存亡绝非小事。 2008年底，受国际金融危机的冲击，很多中小企业被迫倒闭；经过近3年的复苏，国民经济运行状况逐渐好转，当下，经济基本面也并没有发生拐点性的波动，而中小企业的处境却似乎“比2008年还要艰难”，为什么？
显然，肇始于华尔街的金融危机对中国的影响是间接的，而且客观上还成了我们寻找经济问题成因的“替罪羊”。而今年沿海地区中小企业特别是小型、微型企业的严峻生存状况，更多的是经济体自身内在的原因，是经济运行过程中战略性结构性矛盾积累到一定程度的集中爆发，是多年来所累积的制度和政策的综合产物。它的危机，内嵌于中国的政治经济结构。 这次中小企业的生存危机，应该使全社会，尤其是政府思考这样的问题：它们陷入困境，是哪些体制性的因素所造成的？这次危机，也应该成为完善市场经济体制，破除制度和政策上的“内部人待遇”和“外部人待遇”区隔的重要契机。归根到底，政府应该尊重企业在经济市场中的主体地位，维护好公平的游戏规则，提供完善的体制保证，让市场的归市场，政府的归政府。 中小企业沉浮30年 文|本刊记者 |石? 勇 从表象上看非常奇怪：即使经过了30年的风风雨雨，中小企业仍像是长不大的孩子。 近段时间，央行上调利率和存款准备金率，恰恰此时媒体报道浙江温州中小企业出现“倒闭潮”效应。中国银监会和浙江省有关部门则否认温州中小企业存在“倒闭潮”，但承认其生存确有困难。 事实上，不仅温州，说长三角、珠三角等广大经济区域的中小企业，在今天多已陷入生存困境，并无夸张渲染之处。
盘点： 那些曾经辉煌无限 但如今败落倒下的中国企业 一个企业的成功在于核心技术，战略方向，时机，和领导管理能力，顺应时代潮流 不可少一。 想想那些曾经大企业要么是核心技术过时，要么是管理不善，要么是转型时机没把屋好，要么没有顺应时代潮流，或是战略方向制定错误。 改革开放以来，有了市场经济的推动，中国消费者从不看重品牌，到在越来越多的消费 领域都具有强烈的品牌意识，这 30 年，也是中国本土品牌与国际品牌竞争的 30 年。30 年来，有很多中国品牌从本土成长并走出国门，开始走向国际化，比如联想、华为、海尔、TCL、 中国石化等，让中国品牌的声音越来越响亮；但是，这 30 年来，也有很多中国本土品牌， 曾经叱咤风云，妇孺皆知，但是却因种种原因走向没落，象流星一样淡出了人们的视线，缅 怀这些品牌，或许可以帮忙我们去思索中国毕竟应该如何吸取经验去打造经久不衰的品牌。 假如将 30 年来没落的自主品牌做一些整理，可以发现以下曾经辉煌过的 50 个中 国本土品牌，在这些品牌中，有些已经彻底消失，
有些品牌虽然健在但是已经被外资并购或者控制，有的品牌则已经处于生死关头：8848 电商数据。珠穆朗玛电商数据（中国）有限公司 8848 正式成立于 1999 年 5 月 18 日，曾是中国电子商务企业的旗舰。在 1999 年 至 2000 的两年多时间里， 8848 飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销 售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。 王峻涛 1999 年创办 8848 网站，先后担任总裁、董事长。该网站自 1999 年 1 月从四个人、约 16 万人民币起步，迅速发展成为中国电子 SDFsd商务的标志性企业。 1999 年 11 月， Intel 公司总裁贝瑞特访华，是“中国电子商务领头羊”； 2000 年 1 月，8848 被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名； 2000 年 2 月，美国 《时代周刊》是“中国最热门的电子商务站点”； 2000 年 7 月，8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。 2001 年，CNNIC的调查显示， 8848 是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。至2001 年，8848 公司先后融资约 6000 万美元。 近日 8848 域名转接指向一个名叫皇冠明珠的网站上，此网站为 淘宝网推广导购网站。 网站的备案信息为北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司，京ICP 证 000091。
中国式管理系列：民营企业的七大通病 中国民营企业身上有一种倔强、奋进的可贵精神，没有一个国家的民营经济在20年内取得象中国民营企业这样的成绩。中国民营企业正在向正规化、制度化、非家族化方面发展。然而，中国民营企业的发展似乎并不理想，其中一个最显著特点是寿命短，长不大。一般民企真正发展的黄金时期也就在2－4年，之后要么倒闭、要么长期停滞徘徊。比如，沈阳飞龙集团、山东三株集团、珠海巨人集团、郑州亚细亚集团、北京南德集团、广东中山爱多集团、山东秦池酒厂、广东太阳神集团。一个又一个辉煌地崛起，然后又一个个悲壮地倒下。如今，在中国的每一个城市里都有这样一种现象：一批一批的民营企业注册成立，放鞭炮庆祝开张，同时，另外一批又一批民营企业宣布倒闭，人去楼空。中国民营企业平均寿命仅为3年半。这是中国企业专门调查机构慧聪国际资讯小组进行调查的结果。为什么中国的民营企业走不出“寿命短、长不大”?的阴影？下面问题也是中国民营企业走不出“寿命短、长不大”的七大通病。 民营企业价值观：民营企业老总们总想超世脱俗，总想开创一番伟业，但是，其内心深处仍然是计划经济和小农经济那一套，一旦企业发展到一定规模，其所有行为和观念仍然是传统老套，没有什么根本变化，颇有些象太平天国一样，虽然是打着“基督上帝”和“均贫富、等贵贱”的旗号，但其所有的做法怎么也逃不出封建帝王的种种俗套，如三宫六院、诛灭九族、一人得道、鸡犬升天。可以肯定，如果太平天国真能够战胜清王朝，那么，所建立起来的也绝不是什么现代意义上的民主政治国家，而是另一个封建王朝，往往用旧式思维去操作一场全新的业务与管理，结果必然失败。在企业现代化办公大楼背后，往往隐藏着封建的思想观念，某些老板行为方式与封建帝王颇为相似；民企老总大都精明，但缺少健全的人格。企业运作中最缺乏的就是契约和信誉精神，人格大小决定公司发展大小。很大一部分民营企业老总都存在着人格障碍。在一部分中国民营企业的骨髓里，有着一种根深蒂固的“劣根性”，它是：一种狭隘的视野、一种对人的冷漠、一种对人文精神的轻蔑、一种对自由民主原则的排斥、一种与国际化潮流极不合拍的小农意识和市侩心态、一种对通用规则的忽略、一种缺乏自己的固有原则、一种盲目追风而又不知其所以然的浅簿。相当一部分中国民营企业家都是以追求个人利益为第一要旨，思想行为大都违反科学理性原则及人文精神，信誉不高，缺少个人首创精神，热衷于追风赶潮，经营管理活动中带有过多的政治目的，根本违反制度和规则原则。中国民营企业最滞后和落伍的不是厂房、设备、技术和营销模式，而是企业家的精神世界；在民营企业现代化办公大楼和进口先进设备的背后隐藏着的往往是传统的、家族式的、带着浓厚的农业社会和计划经济色彩的价值