生产人员安健环管理体系考试试题
一、填空题
1.安健环管理体系的基本原则：（风险预控）原则、（全面管理）原则、（持续改进）原则、（全
员参与）原则。
2.安全目标四级控制：公司控制（轻伤）、（一类障碍）和（非计划停运）；部门控制（人身严
重未遂）和（二类障碍）；班组控制（一般未遂）和（异常）；个人控制失误和差错。
3.公司实行分级管理、（逐级）负责的安全生产责任体系。
4.年度反事故措施计划应由公司分管生产的领导组织，以（生产技术）部为主，各有关部门参
加制定；安全技术劳动保护措施计划由分管安全工作的领导组织，以（安健环管理）部为主，各有关部门参加制定。
5.公司应优先安排反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划所需（资金），每年在更新改
造费用或其它生产费用中单列。
6.特种作业人员，应接受专门安全培训，经考核合格，取得（特种作业）资格证书后，方可上
岗作业，并按规定接受再复训。
7.生产班组应在每班（每天）上班前召开班前会，进行当日作业活动（危险点分析）和安全教
育，下班前进行班后会对当日安全生产工作进行总结和评价。
8.公司各部门、班组要坚持每周四安全活动日制度，每次时间不少于2小时，分析公司、部
门、班组发生的不安全事件以及典型的违章现象，分析作业环境可能存在的（危险因素）。
9.发生外包单位人身伤亡事故时，公司应督促外包单位及时、如实向当地政府安全生产监督管
理部门或其他有关部门报告，接受（调查处理）。
10.公司建立专兼职（应急队伍），明确应急救援人员，与外部应急队伍签订救援协议，配备应
急救援物资、设备和器材，并定期进行维护和检查。
11.发生安全生产事故，公司应立即启动应急预案，采取有效措施，及时组织抢救，防止事故扩
大，减少人员伤亡和（财产损失）。
12.公司应对职业病危害防护设施进行经常性维护、检修和保养，确保其处于正常状态；对作业
场所（职业病危害因素）进行监测；对可能产生严重职业病危害的作业岗位，应在醒目位置设置警示标识和警示说明。
13.公司应对接触职业病危害的从业人员，应按照国家有关规定组织上岗前、在岗期间和（离岗）
时的职业健康检查，并将检查结果如实告知从业人员
14.公司应建立健全消防安全组织体系和管理标准，落实责任部门和人员，明确工作职责；严格
审查（动火）审批制度和防火措施落实；加强人员集聚区、易燃易爆危险物品（场所）的监督检查。
15.“两措”实施过程中，如需更改计划，应经公司（分管领导）批准。如需变动国投电力或电
网公司指定的项目，应征得以上单位的同意。
16.“两措”项目负责人应对“两措”实施效果进行评价，“反措”应经（生产技术）部相关专
业专工审核，“安措”应经（安健环管理）部安全专工审核，报安健环管理部归档。
17.生产部门班（值）每周（轮）组织1次安全活动，由班（值）长主持，分析总结班（值）上
周（轮）安全工作，学习上级文件、事故通报、分析讨论不安全现象，部署下周（轮）重点（安全工作），做好会议记录。
18.班（值）长在会议后1日内完成部门负责人审核签发会议记录或纪要，生产部门负责人及安
全员应定期对班组安全会议记录及相关工作完成情况进行（检查）。
19.安全生产法律法规、规章及标准，公司安全生产管理标准、操作规程、应急预案等资料应保
存有效版本，过期应（及时清理）。
20.体系评审工作应遵循“贵在真实，重在（整改）”的原则，客观真实地辨识评估公司安全生
产管理工作中存在的问题，并采取有效措施进行整改，从而实现闭环管理和对安全风险的有效管控。
21.工作任务下达后，根据公司《作业风险预控管理制度》，应首先进行（危险点分析），由工作
票签发人亲自组织或委托工作负责人组织相关人员进行,在填写完工作相应的“工作票”后，必须根据工作实际填写“工作安全风险预控卡”
22.所有工作票必须进行危险点分析，分析后，根据辨识出的可能存在的危险点，提出相应的预
控措施（如：防止触电、高处坠落、机械伤害等具体的措施）
23.氧气、乙炔等压力气瓶不得放置在一级限制空间内。火焰切割作业时宜先在
限制空间(外部)点燃。
24.在一级限制空间作业过程中，应对作业场所中的危险有害因素进行定时检测
或者连续监测。作业中断超过(30min)，作业人员再次进入限制空间作业前，应重新通风、检测合格后方可进入。
25.班组新上岗的人员，要进行以岗位安全为主要内容的安全教育，岗前培训时
间不得少于(24)学时。
26.使用人员必须按使用规则和防护要求正确使用个体防护装备。未按规定正确
佩戴和使用个体防护装备的人员，不得上岗作业，禁止使用防护功能不合格或超过(检验期限)的防护用品。
27.特种劳动防护用品须取得特种劳动防护用品（安全标志）的产品。采购劳动防护用品时，应
选用三证（生产许可证）、（产品合格证）、（安全鉴定证）齐全产品。
二、选择题
1．安全设施：为防止生产活动中可能发生的人员误操作、人身伤害或外因引发的设备（施）损坏，而设置的( ABC )的总称。
A.安全标志
B.设备标志
C.安全警示线和安全防护设施
2. 新建、改建、扩建及技术改造项目安全设施必须同主体改造工程( ABC)，由项目主管部门负责检查完善，逐级验收，安健环管理部监督检查。
A.同时设计
B.同时施工
C.同时投入生产和使用
3. 安全设施未经批准，任何人、任何单位不得擅自决定拆除。确因工作需要必须拆除时，必须经主管部门和( C)同意，采取临时有效防护设施，方可开始工作。
A.生产技术部 B .设备管理部 C.安健环管理部
4. 公司所有车辆驾驶员资格证书统一由（B）建档备案。
A.综合管理部
B.人力资源部
C.安健环管理部
5. 综合管理部、厂内机动车辆使用部门应建立公司车辆安全档案，实行“一车一档”，档案内容包括：(ABC)和车辆审验记录及保险资料。
A.车辆基本情况
B.车辆维修、保养记录
C.交通事故（事件）记录
6.所有机动车在厂内行驶，必须按照规定的路线、速度进行。在厂前区行驶，不得超过30km/h。在生产区行驶，不得超过(B)。在交叉路口、装卸作业、人行稠密地段、下坡路、设有警告标志或转弯、调头时及货车、汽车运载易燃、易爆等危险品时，不得超过(C)。
A.25km/h
B.20km/h C15km/h
7. 在距离加油站、油库、制氢站、氨站、消防车库门口和消防栓(B)以内的地段不得停放车辆。
A. 30m B20m C10m
8. 线路敷设应符合规程要求，导线应选用绝缘线，应架空敷设。架空高度：室内高度＞2.5米，
室外高度(B)米，跨越道路＞6.5米（均指垂弧最低点）。
A. ＞3.5 B＞4.5 C＞5.5
9．危险化学品车辆进厂后，（A）应有专人带领，经过指定的路线送抵目的地，中途不许随意停车。运输液氨车辆厂内运输管理要求按照《交通安全管理制度》和《氨站安全管理制度》执行。
A. 商务管理部B发电运行部C安健环管理部
10.在岗的职工每年至少进行（A）次消防安全培训。应当将本单位的火灾危险性、防火灭火措施、消防设施及灭火器材的操作使用方法、人员疏散逃生知识等作为培训重点。
A．一 B.二 C.三
11. 一级验收：一般脚手架，由使用脚手架作业的工作负责人、脚手架搭设负责人及(C)共同验收后，三方在《脚手架安全许可单》验收栏上签字，方可使用。
A.设备管理部专工B安健环管理部专工C公司项目管理责任部门的项目负责人
12. 安装、大修、改造后的电梯、起重机械等特种设备的质量和安全技术性能，施工单位应自检合格，填写自检报告。然后由(B)组织验收，
A.发电运行部
B.设备管理部
C.生产技术部
13. 锅炉、压力容器、压力管道的安装、改造、重大修理的外委单位在施工前应办理向当地（A）告知手续，并委托特种设备检验机构监督检验。
A. 市级质量技术监督局B县级质量技术监督局
14.（C）应按培训计划组织公司特种作业人员参加国家规定的安全技术理论和实际操作技能培训与考核，建立《特种作业人员基本情况表》。
A.安健环管理部
B.生产技术部C人力资源部
15.(C)每一年需组织各专业对公司所有危险有害物质进行辨识与分析，更新公司现有《危险化学品清单》。
A.安健环管理部
B.发电运行部
C.生产技术部
16. 综合管理部负责（B）消防设施、器材配置、检验、维修、保养、卫生清洁等管理工作。
A.生产区域
B.非生产区域C全厂
17.基本绝缘安全工器具：指能直接操作带电装置、接触或可能接触带电体的工器具，如( AB) 核相器、绝缘罩、绝缘隔板等。
A.电容型验电器
B.绝缘杆
C.绝缘手套
18.（B）负责对脚手架的使用管理进行监督、检查，对脚手架使用不符合要求的施工单位及时提出整改意见并进行考核。
A.设备管理部
B.安健环管理部
C.项目管理部门
19.（C）应每天到作业现场进行监督管理，对使用作业人员进行安全教育并给予必要的指导；检查安全措施执行情况，及时纠正、制止作业人员的违章违纪行为，并对使用人员进行内部考核。
A.安健环管理部
B.设备管理部
C.使用单位管理人员
20. 外包工程施工单位将其《特种作业人员基本情况表》和特种作业操作证复印件等档案材料报送(A)和项目管理部门审核、备案，同时应准备好原件备查，施工单位应对提交的特种作业操作证的有效性负责。
A.安健环管理部
B.设备管理部
C.生产技术部
21安健环管理体系通过（ABC）等方式对安全风险进行有效管控，实现安全生产可控、在控。
A源头管理B过程控制C持续改进
22雷雨、冰雹、大雾、雾霾、风力大于(A)级时，不得在室外进行临近带电体作业。
A 5
B 6
C 7
三、判断题：
1.各部门负责人对本部门安全生产负全面责任；部门副职不对安全工作负领导责任。（错）
2.公司每月应对安全生产目标完成情况进行评估与考核兑现。（错）
3.每季度初召开安委会会议。安委会会议由安委会主任主持，安委会成员参加，会议议题由主
持人确定。会议纪要经安委会主任签发后发至各部门、不必发给外包单位。（错）
4.“两措”完成率应达到95%，“两措”完成情况应列入安健环管理部重点安全监管项目。（错）
5.“两措”实施过程中，如不能按期时应办理延期手续，应说明延期原因后报安健环管理部备
案。（错）
6.班组安全会议应在每周星期四进行；部门月度安全生产分析会公司月度安全分析会后三个工
作日内。（对）
7.安全防护设备设施、特种设备、安全工器具等台账资料应从设备的安装及配备起开始建立，
直至报废。（对）
8.每年组织一次体系内审，并与安全生产标准化自查自评工作有效整合，实现“一次查评、得
出两个分数、出两份报告、达到两个目的”。（对）
9.所做的工作属于公司级高风险作业清单中的工作，或者经过风险评估属于高风险作业，根据
公司《高风险作业管理制度》规定，“工作安全风险预控卡”必须选择高级别的许可等级，“工作安全风险预控卡”必须经部门负责人、生产技术部负责人、安健环管理部负责人、公司分管生产领导审批。（对）
10.有限空间作业、动火作业、起重作业另行办理许可单外，高处作业、交叉作业、临近带电体
作业、水下作业等高风险作业的控制措施必须包含但不限于公司《高风险作业管理制度》“5.3高风险作业控制措施”中相关的要求，其“工作安全风险预控卡”要按高风险级别进行审批。
（对）
11.危险点分析环节不包括环境危险。（错）
12.除紧急抢修外，外包工程的工作票必须由公司项目部门的工作签发人指定项目负责人，其与
工作负责人一起进行安全技术交底，但不承担安全监督责任。（错）
13.外包单位工作负责人由承包单位批准，并将书面公布的人员名单加盖公章后送公司项目负责
部门审查并重新考试合格后，报安健环管理部审核，公司领导批准，以书面形式通知后生效。
外包单位工作负责人只能担任自己分包项目范围的工作负责人。（对）
14.工作票的工作期限（第一次批准的加上延长的工作期限）不允许超过30天（大小修、基建
工作票除外），如有特殊原因需要超过30天的，必须经过安健环管理部审核和厂领导批准。
工作任务联系单工作时限规定为上限30天内。（错）
15.一级动火前，在检查应配备的消防设施和采取的消防设施、安全措施已符合要求，可燃性、
易爆气体含量或粉尘浓度合格后，动火执行人、消防监护人、动火工作负责人、动火部门负责人（及承包单位现场负责人）、安健环管理部负责人（负责人外出无法审批时由安健环部专工执行审批）、分管领导或总工程师分别在动火工作安全许可单上签名确认，分管领导或总工程师外出无法签名确认时，可由生产技术部负责人替代签名。（对）
16.未经通风和检测合格，任何人员不得进入有限空间作业。检测的时间不得早于作业开始前30
分钟。工作首次开工前第一次气体测量由运行许可人完成，除非运行人员达不到的地方。其他气体测量由工作负责人负责完成。作业中断超过30分钟，作业人员再次进入有限空间作业前，应当重新通风、检测合格后方可进入。对于未形成空气对流的有限空间，应使用轴流风机强迫通风。（对）
17.一级有限空间内工作如出现工作人员中毒时禁止擅自盲目施救，必须立即通知消防队，由消
防队员在采取必要的防护措施后进行救援.。（对）
18.作业安全风险卡执行情况要随“两票”一同统计合格率，并进行分析、考核。（对）
19.作票签发人签发工作票时，应审查作业安全风险预控卡中的风险辨识情况及控制措施是否全
面、正确。（对）
20.工作负责人由外委单位人员担任时，由项目管理部门指定专人进行风险分析及安全交底。
（对）
21.施工用料应随用随吊，可以凭借栏杆起吊物件。（错）
22.安全设施未经批准，任何人、任何单位不得擅自决定拆除。确因工作需要必须拆除时，必须
经主管部门和安健环管理部同意，采取临时有效防护设施，方可开始工作。（对）
23.长期外委单位人员的安全教育和培训不等同于公司员工管理。（错）
24.氧气、乙炔等压力气瓶可以放置在一级限制空间内。（错）
25.可以将行灯照明的隔离变压器带进一级限制空间内使用。（错）
26.在一级限制空间作业过程中，应采取通风措施，保持空气流通，不可以采用纯氧通风换气。
（错）
27.生产安全设施维护费用纳入年度安全投入计划，责任部门按计划实施。对
28.易燃、易爆、易挥发试剂（如乙醇、汽油等）应储存于专门防爆柜放于阴凉处，远离热源。
（对）
29.各类消防器材、设施非火灾情况下未经同意，任何部门和个人不得擅自挪用和移动位置，确
因工作需要必须占用时，必须经过综合管理部和公司分管领导同意，工作终结时及时完整恢复。（对）
30.每个工器具应指定唯一的使用编号，工器具名称、使用编号应规范统一，编号按《工器具使
用编号规定》执行。编号一经采用后不得调为其它工具使用，编号及检验标识应醒目、有较强耐磨性、不易脱落、不影响使用性能。（对）
31.报废工器具的编号可用作其它工器具的编号。（错）
32.承接特种设备（厂内车辆除外）的检查、保养、维护、检修工作的外委单位，应是经质量技
术监督机构审核、批准，取得相应安全许可证的单位，工作人员必须持有质量技术监督机构颁发的《特种设备作业人员证》。（对）
33.发电运行部、燃料管理部应对设有自动监测报警系统的有毒有害气体工作场所进行连续监测，
同时利用便携式检测设备对噪声、粉尘、有毒有害气体进行日常监测。（对）
34.存放乙炔仓库严禁烟火、严禁堆放易燃易爆物品；乙炔仓库隔离上锁封闭管理。非工作人员
禁止入乙炔仓库内，工作人员不准穿有钉子的鞋子入内。（对）
35.事件包括电力安全事件和不安全事件。不安全事件分为一类障碍、二类障碍、严重未遂、一
般未遂及异常。（对）
36.员工安全生产责任追究情况，记入个人档案，作为考核、晋职、晋级的依据。对事故、事件
的责任人（主要、次要）或单位，实行评先评优的一票否决。（对）
37.特种劳动防护用品入库前，应由设备管理部通知安健环管理部参加产品检验，检验合格后方
可登记入库。（错）
38.使用部门应建立本部门员工个人防护用品发放台帐，每名员工单独使用一个《个人防护用品
发放登记表》，因员工岗位变动导致部门变化，登记表随员工转至调入部门。（对）39.使用人员必须按使用规则和防护要求正确使用个体防护装备。未按规定正确佩戴和使用个体
防护装备的人员，不得上岗作业，禁止使用防护功能不合格或超过检验期限的防护用品。
（对）
40.外委承包商超过100人的，应设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员；从业人
员在100人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；危险物品的储存、使用单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。（对）
1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保龙源陕西凤县东河桥（48.5MW）风电项目场区配电工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决 在贯彻落实中出现的问题；对项目部的管理做出分工，明确项目部各级人员的安
公司“弘扬企业精神践行核心价值”主题教育活动考试复习题 （安健环体系知识复习题） 一、单项选择题 1.安健环管理体系共包含多少个单元（ C ） A.11 B.12 C.13 D.14 2.《安健环管理体系指南》中的组织保障管理单元，共有多少个子要素（ B ） A.10个 B.11个 C.12个 D.13个 3.下列哪项不属于风险评估应考虑的条件（ D ） A.暴露 B.可能性 C.后果 D.危害性 4.下列危害中属于物理危害的是（ A ） A.不平的地面 B.颗粒物灰尘 C.有毒植物 D.SF6分解物 5.下列危害中不属于行为危害的是（ D ） A.扩大作业范围 B.误操作 C.带病作业 D.心情烦躁 在风险等级划分中，风险值为150属于（ B ） A.高风险 B.中等风险 C.低风险 D.可接受的风险 6.根据风险值，可将风险等级分为（ B ） A.4种 B.5种 C.6种 D.7种 7.下列哪项评估不属于风险评估的种类（ A ） A.全面的风险评估 B.基准的风险评估 C.持续的风险评估 D.基于问题风险评估 8.下列关于风险值（D）、可能性（L）、暴露频率（E）、严重度（C）之间正确的关系是（ C ） A.D=(L+E)*C B:D=(L-E)*C C.D=L*E*C D:D=（L+E）/C 9.“造成1－2人死亡，或者3－9人重伤”在后果的严重程度中属于（ D ） A.轻微 B.一般 C.较严重 D.严重 10.关于风险等级的划分，下列说法错误的是（ C ） A.400≤风险值，考虑放弃、停止 B.200≤风险值＜400，需要立即采取纠正措施 C.70≤风险值＜200，需要进行关注 D.风险值＜20 ，可以容忍和接受 11.下列不属于设备风险评价方法的是（ A ） A.HAZOP分析法 B.设备评估技术法 C.是非判断与LEC结合法 D.是非判断与风险矩阵结合法 12.什么是HAZOP（ D ） A.危险与安全性分析 B.危险与系统性分析 C.危险与规范性分析 D.危险与可操作性分析 13.风险矩阵分析法中风险后果根据严重级别分为几级（ C ） A.3级 B.4级 C.5级 D.6级 14.下列哪项不属于职业健康危害辨识方法（ D ）
NOSA安健环 1、安键环的含义是什么? 答:职业安全、职业健康、职业环保三者合一的简称或人身安全，人身健康、环境保护。 2、NOSA 安键环以什么管理为基础? 答:以“风险”管理为基础。 3、公司实行安键环管理的目的是什么? 答:消除或降低及控制公司员工在生产、生活和工作过程中的各种风险，保障员工的职业健康安全，创建优良和舒适的工作环境，构建和睦和温馨的幸福家庭。 4、什么是危险源? 答:危险源就是指潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。 5、什么是风险? 答:风险是指某一特定的危险源造成伤害的可能性(机率或概率)。 6、危险的含义是什么? 答:危险是一种状况、活动、行为或者某种物质，在一定条件下有可能产生危害。 7、NOSA 管理系统全称是什么? NOSA五星综合管理系统。
8、NOSA 的含义是什么? 答:是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association)简称。它于1951 年在南非创建，是一个非牟利组织机构。 9、NOSA 五星综合管理系统的标准代码是什么? CMB253 10、NOSA 五星综合管理标准分几大部分?多少个元素? 答:五大部分，72 元素。 11、NOSA 五星综合管理标准五大部分各指什么容? 答:(1)房屋及务(厂务)处理; (2)机械、电气和个人安全装置; (3)火灾和其它紧急风险的管理; (4)安键环事故记录和调查; (5)机构管理。 12、NOSA“安全五星”管理系统评审容主要包含哪几个方面的容? 答:包含二个方面的容: 五大项目72 要素(共2000 工伤意外事故率(DIFR) 13、NOSA 管理系统的基本理念是什么? 答:风险无处不在;所有的风险都可控制;所有的事故都可避免。 14、 NOSA 管理的目的是什么? 答:降低或减少导致员工受伤或损害员工健康的事件发生的可能性。
宜昌市临江溪污水处理厂 二期改扩建及提标改造工程安装工程安健环管理制度编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司
1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决
NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新编版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0425
NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新 编版) 1、NOSA的起源 二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。 2、NOSA含义 NOSA（NationalOccupationalSafetyAssociation）是国家职业安全协会的英文缩写。 3、NOSA亚洲总部的建立 NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。 答：1：29：300，如果不重视未遂管理，就可能增加了轻微损失发生的几率，那么事故发生也是难免的。 4、NOSA五星管理系统
是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素。它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题；特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与；特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。 5、NOSA五星安全管理系统与国内目前安全管理相比主要特点： NOSA五星安全管理系统，把安全管理工作化为5单元72个元素，每个元素以分值表示，通过检查员工丧失工作能力的伤害（DI）情况和管理状况，评选出其管理水平所对应的等级（以取得五角星的个数表示），最高水平为五个星，该管理系统评星标准比较科学，操作性也较强，对提高电厂安全、健康和环保管理能力和管理水平比较有帮助。 6、NOSA系统的单元和元素： NOSA系统共有5个单元和72元素。5个单元是指：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其
BJHN-EHS-01安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强北京环能工程技术有限责任公司（以下简称“公司”）安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命及财产安全，特制定本办法。 第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》及地方政府职业健康、安全生产等相关法律法规，结合公司实际制定，是公司安全生产管理的基本制度。 第三条本办法适用于公司及下辖各二级单位（污水处理运营厂站、建设项目等）。
第二章安全方针和原则 第四条公司安全生产贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；推行“安全生产，人人有责”、“谁主管，谁负责”和“管生产（项目），必须管安全”、“一岗双责、党政同责”的原则。 第三章安全组织机构及职责 第五条为加强统一领导，适应公司安全管理工作需要，公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），负责贯彻执行国家安全生产法律法规及要求，全面领导公司的安全生产、职业健康、环境保护（统称安健环）管理工作，研究决策重大安全生产问题。安委会主任由公司负责人担任，副主任由公司分管领导担任，成员由公司其他领导、各部门负责人组成。 公司安委会办公室，是公司安委会常设办事机构，办公室主任由公司安全监察部负责人兼任。安委会办公室在公司安委会领导下，负责安全生产的监督管理工作；负责公司职业健康安全管理体系的建立与实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第六条公司依法依规制定安全生产责任制度，按照“一岗双责“要求，建立“横向倒边、纵向到底”的全员安全生产责任制度，各级组织机构、各类人员均在自己工作范围承担响应安全生产、职业健康、环境保护职责。 具体组织机构和岗位安全职责，见《BJHN-EHS-02安全生产责任制》。 第四章安全生产目标管理 第六条公司安全生产总体要求：贯彻执行国家安全生产法律法规，逐步形成完善的安全生产体系，构建安全生产长效机制，防范人身伤亡事故及其它不安全事件的发生，促进安全和谐发展，创建本质安全型企业。 第七条公司安全生产目标：依据政府和公司下达的年度考核指标，由安委会提出公司年度安全生产目标建议，经公司批准后下达；各部门应进行层层分解、严格控制，确保年度安全生产目标实现。 第五章安全生产一般规定 第八条公司每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，总结公司安全生产工作，综合分析安全生产形势，总结经验，吸取教训，明确目标，部署和落实安全生产工作。 第九条公司每季度组织一次项目（建设、运营）安全生产大检查，检查组成员由公司安委办负责组织。各部门部每月派人进行重点安全巡查。
生产人员安健环管理体系考试试题 一、填空题 1.安健环管理体系的基本原则：（风险预控）原则、（全面管理）原则、（持续改进）原则、（全 员参与）原则。 2.安全目标四级控制：公司控制（轻伤）、（一类障碍）和（非计划停运）；部门控制（人身严 重未遂）和（二类障碍）；班组控制（一般未遂）和（异常）；个人控制失误和差错。 3.公司实行分级管理、（逐级）负责的安全生产责任体系。 4.年度反事故措施计划应由公司分管生产的领导组织，以（生产技术）部为主，各有关部门参 加制定；安全技术劳动保护措施计划由分管安全工作的领导组织，以（安健环管理）部为主，各有关部门参加制定。 5.公司应优先安排反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划所需（资金），每年在更新改 造费用或其它生产费用中单列。 6.特种作业人员，应接受专门安全培训，经考核合格，取得（特种作业）资格证书后，方可上 岗作业，并按规定接受再复训。 7.生产班组应在每班（每天）上班前召开班前会，进行当日作业活动（危险点分析）和安全教 育，下班前进行班后会对当日安全生产工作进行总结和评价。 8.公司各部门、班组要坚持每周四安全活动日制度，每次时间不少于2小时，分析公司、部 门、班组发生的不安全事件以及典型的违章现象，分析作业环境可能存在的（危险因素）。 9.发生外包单位人身伤亡事故时，公司应督促外包单位及时、如实向当地政府安全生产监督管 理部门或其他有关部门报告，接受（调查处理）。 10.公司建立专兼职（应急队伍），明确应急救援人员，与外部应急队伍签订救援协议，配备应 急救援物资、设备和器材，并定期进行维护和检查。 11.发生安全生产事故，公司应立即启动应急预案，采取有效措施，及时组织抢救，防止事故扩 大，减少人员伤亡和（财产损失）。 12.公司应对职业病危害防护设施进行经常性维护、检修和保养，确保其处于正常状态；对作业 场所（职业病危害因素）进行监测；对可能产生严重职业病危害的作业岗位，应在醒目位置设置警示标识和警示说明。 13.公司应对接触职业病危害的从业人员，应按照国家有关规定组织上岗前、在岗期间和（离岗）
安健环体系建设工作实施方案 为了进一步加快公司的安健环体系建设工作进度，促使各个试点单位能够在节点要求的时间内完成安健环体系建设工作，从而为在大范围的推广安健环体系打下良好基础。现将具体的实施方案汇报如下： 一、工作目标 本次安健环体系试点建设工作共选取了六个试点单位，分别是：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx以及xxxx等共六家企业。 工作目标：2016年12月30日前完成安健环体系建设的阶段性验收工作，验收内容包括：1.成立项目小组；2.完成体系要求的部分培训工作；3.配合完成体系建设的调研；4.完成工作方案的编制；5.完成危害辨识与风险评估工作；6.完成现场防护的整改。 2017年6月30日前按“二钻”要求完成安健环体系达标建设工作，并通过中介机构评审。 2017年12月30日前总结成果并完成各板块安健环体系标准的完善升级工作。 2018年4月30日前完成全面推广的宣传发动工作。 2019年6月30日前完成40%的企业“安健环”二钻达标、同时完成第一批“安健环”二钻企业三钻达标。
2020年6月30日前完成80%的企业“安健环”二钻达标。 二、领导小组 为确保“安健环”体系建设工作顺利推进，决定成立广西“安健环”体系建设工作领导小组。 组长：xxx 常务副组长：xxx 副组长：xxx xxx xxx 成员：xxx 、xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx 下设办公室及四个工作小组： （一）办公室 负责人：xxx 成员：xxx xxx xxx 主要职责：负责制定“安健环”体系建设工作总体目标；组织各二级子公司开展体系建设推进工作；组织研究解决工作推进过程中出现的难点问题；组建“安健环”评审小组；督促指导二级子公司、所属企业开展“安健环”体系建设管理工作。 （二）四个工作小组： 1.xxx板块组 负责人：xxx
安健环管理体系试运行方案 根据集团公司安健环管理体系试运行动员会议精神，按照《安健环管理体系建设实施方案》，公司结合实际，制定试运行工作方案如下： 一、组织机构 公司成立安健环管理体系试运行组织机构。组织机构组成如下： （一）安健环管理体系试运行领导小组 组长：××× 副组长：××× 成员：××× （二）试运行领导小组推进办公室： ××× （三）职责分工 试运行领导小组工作职责：负责领导和组织公司安健环体系试运行工作；按照集团公司要求，统一部署和推进公司安健环体系试运行工作；决策公司安健环体系试运行中的重大问题；保证公司安健环体系试运行所需的人、财、物、时间等资源。 推进办公室工作职责：根据公司安健环体系试运行工作计划开展业务培训，协助做好体系归口管理要素文件完善工作；协助
做好体系文件应用性训练；具体负责对公司安健环体系试运行情况进行监测，并反馈改进意见。 二、试运行工作步骤 根据《安健环管理体系建设实施方案》，目前已完成了风险评估及体系文件整合工作，试运行工作拉开帷幕，进入实施、评估、持续改进阶段，具体如下： （一）学标准阶段（10月7日-10月25日） 对集团公司编制的五个管理手册进行系统的学习，覆盖各部门、各岗位。 （二）贯标准阶段（10月26日-12月26日） 对各级管理人员和员工分层次开展体系文件应用性培训，对体系运行情况进行动态监测和反馈，收集存在的问题。 （三）查标准阶段（12月1日-12月26日） 定期对体系运行情况进行监测和反馈，收集汇总存在的问题，确保今后体系持续改进。 （四）进标准阶段（12月20日-12月31日） 对运行三个月的生产部分安健环体系进行会诊，完善体系文件，形成安健环体系PDCA循环。 三、工作要求 （一）体系运行必须紧紧围绕一个核心，就是风险预控
BJHN-EHS-01安全生产管理办法 (1) BJHN-EHS-02安全生产责任制 (6) BJHN-EHS-03安委会工作制度 (18) BJHN-EHS-04安健环目标管理制度 (21) BJHN-EHS-05会议管理制度 (23) BJHN-EHS-06安健环监察人员管理制度 (28) BJHN-EHS-07适用的法律法规、标准规范识别和获取管理制度 (32) BJHN-EHS-08分包安全管理制度 (36) BJHN-EHS-09消防安全管理制度 (50) BJHN-EHS-10职业健康管理制度 (53) BJHN-EHS-11安全文明施工(生产）管理制度 (56) BJHN-EHS-12重大危险源管理制度 (61) BJHN-EHS-13安全投入管理制度 (67) BJHN-EHS-14危险性较大分部分项安健环管理制度 (74) BJHN-EHS-15有限空间作业安全管理制度 (80) BJHN-EHS-16特种作业及特种设备操作人员管理规定 (89) BJHN-EHS-17设备设施安全管理制度 ...................................................................... 错误!未定义书签。BJHN-EHS-18隐患排查治理管理制度 .. (100) BJHN-EHS-19安全教育培训管理制度 (106) BJHN-EHS-20危险源辨识、评价与控制管理制度 (114) BJHN-EHS-21安全生产信息管理制度 (122) BJHN-EHS-22安全交底管理办法 (127) BJHN-EHS-23安全生产监督检查管理制度 (137) BJHN-EHS-24安全目标考核奖惩办法 (147) BJHN-EHS-25突发事件应急救援管理办法 (151) BJHN-EHS-26事故报告与调查处理管理制度 (163) BJHN-EHS-27绩效评定与持续改进管理办法 (171) BJHN-EHS-01安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强北京环能工程技术有限责任公司（以下简称“公司”）安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命及财产安全，特制定本办法。 第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》及地方政府职业健康、安全生产等相关法律法规，结合公司实际制定，是公司安全生产管理的基本制度。 第三条本办法适用于公司及下辖各二级单位（污水处理运营厂站、建设项目等）。 第二章安全方针和原则
安健环知识手册 1、什么是体系？ 体系是一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的一个整体。 2、什么是安健环管理体系？ 安全健康环境管理体系（简称安健环体系）是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、煤矿安全质量标准化标准及金属非金属矿山安全标准化规范导则（简称标准化）要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。 3、当前国际上通行的安全管理体系有哪些？ NOSA五星安健环管理系统（南非国际职业安全协会）、OHSMS职业健康安全管理体系（英国标准协会BSI）、HSE安全健康环境管理体系（石化系统）、ISRS国际安全评级系统（挪威船级社DNV）4、中电投集团公司安全健康环境管理体系建设的总体思路是什么？ 以OHSAS18001职业健康及安全管理体系标准、ISO14000环境管理系列为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，以结构化、程序化、文件化管理为手段，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的安全、健康、环境一体化管理体系；建设与安健环体系相融合的安全管理信息系统，开发安全绩效评价工具按照“PDCA”运行模式，不断强化体系功能，达到持续改进的目的。 5、中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路与原则是什么？ 即为1个核心、2个基于、3个因素与4个原则 1个核心：以人为本 2个基于：基于风险；基于企业的生产过程与企业的现有文化
3个焦点：解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题；控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题；提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题。 4个原则：系统性的原则；先进科学的原则；全员参与的原则；持续改进的原则 6、什么是以人为本？ “以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问题，其核心内容就是尊重人，尊重人的特性和人的本质，把人作为手段与目的的统一。安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想，并以这一思想指导整个体系的设计与实施。 7、“基于生产过程”的作用是什么？ （1）解决了体系的针对性问题。 （2）扭转了一个方向，不是为体系服务，而是让体系为企业、员工服务 8、“基于组织文化”的作用是什么？ （1）解决了体系的适宜性问题。 （2）改善了体系的生存环境，增加了认同与认可 9、集团公司安健环体系建设的目标是什么？ 建立具有集团公司特色的安全健康环境管理体系，实现安全环保管理体系化、标准化、信息化。 10、安健环体系有哪些关键环节？ 一、结合实际组织学习培训，全员参与，掌握体系思想方法和应用技巧。（了解、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础，特别是应加强管理层人员的培训和学习）。 二、以体系管理要素为依据，梳理各部门、班组的核心业务，核心业务应包括管理工作与作业任务。 三、实施危害辨识与风险评估【作业风险评估（含环境与职业健康风险的评估）按照集团公司作业危害辨识与风险评估技术标准实施，建立企业风险数据库及企业风险概述，为有针对性制定风险控制
宜昌市临江溪污水处理厂二期改扩建及提标改造工程安装工 程 安健环管理制度 编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司 1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 项目经理安全生产职责
山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司 NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。 一、成立NOSA管理推动领导小组 组长：杨海权 副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项； 2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性； 3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统； 4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。 二、成立NOSA管理推动工作小组
组长：刘玉兵 副组长：刘文海梅计明任焱 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施； 2、协调、指导各部门NOSA推广工作； 3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况； 4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核； 5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差； 6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。
三、成立NOSA安健环区域代表 四、各部门NOSA安健环元素负责人
NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》 职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。 五、成立NOSA安健环风险评估组 组长：宋二明 副组长：马海军高伟伟王利军 成员：各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表 职责范围： 1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估； 2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序； 3、制定安健环风险评估方法及标准等； 4、负责审查各专项风险评估报告； 5、负责进行风险评估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿安健环风险清单。 六、成立NOSA安健环培训宣传组 组长：郑垣平 副组长：王艳江 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责我矿NOSA的宣传推广工作，营造良好的NOSA推广安健环氛围；