山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司 NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。 一、成立NOSA管理推动领导小组 组长：杨海权 副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项； 2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性； 3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统； 4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。 二、成立NOSA管理推动工作小组
组长：刘玉兵 副组长：刘文海梅计明任焱 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施； 2、协调、指导各部门NOSA推广工作； 3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况； 4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核； 5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差； 6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。
三、成立NOSA安健环区域代表 四、各部门NOSA安健环元素负责人 NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》
山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。 一、成立NOSA管理推动领导小组 组长：杨海权 副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项； 2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性； 3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统； 4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。 二、成立NOSA管理推动工作小组
组长：刘玉兵 副组长：刘文海梅计明任焱 成员：各部门负责人 职责范围： 1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施； 2、协调、指导各部门NOSA推广工作； 3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况； 4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核； 5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差； 6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。
三、成立NOSA安健环区域代表
四、各部门NOSA安健环元素负责人 NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2： 《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》 职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。 五、成立NOSA安健环风险评估组 组长：宋二明 副组长：马海军高伟伟王利军 成员：各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表 职责范围： 1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估； 2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序； 3、制定安健环风险评估方法及标准等； 4、负责审查各专项风险评估报告； 5、负责进行风险评估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿安健环风险清单。 六、成立NOSA安健环培训宣传组 组长：郑垣平
1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保龙源陕西凤县东河桥（48.5MW）风电项目场区配电工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决 在贯彻落实中出现的问题；对项目部的管理做出分工，明确项目部各级人员的安
1、安全的含义？答：生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 2、危险的含义？ 答：危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度。 3、危险源的含义？ 答：是指可能造成人员死伤害、疾病财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 4、事故的含义？ 答：是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或者其他损失的意外事件。 5、事故隐患的含义？ 答：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、唔得不安全状态和管理上的缺陷。 6、NOSA的含义？ 答：NOSA是南非国家职业安全协会的简称，成立于1951年4月11日。 7、NOSA五星管理系统是指什么？ 答：是南非国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理体系，现特指企业安全、健康、环保管理系统，其中文名称是“诺诚”。 8、NOSA管理方法 答：NOSA管理主要是以风险评估为核心，过程控制为主线，绩效评估为重点（星级评审），实现闭环管理、持续改进。 9、NOSA系统分多少个单元？多少个元素？答：5个单元，72元素。
10、 NOSA评星等级有效期是多长时间？答：12个月。 11、 NOSA五星系统最基本的管理理念是什么？ 答：1）所有意外均可以避免；（2）所有存在的危险皆可得到控制；（3）对环境的影响可以降至最低；（4）每项工作均顾及安全、健康、环保。 12、 NOSA的核心理念是什么？答：风险管理。 13、风险管理的基础是什么？答：冰山理论。 14、NOSA管理的目标是什么？答：实现“零意外，零违章”。 15、DIFR的含义？答：伤残事故频率。 16、伤残事故频率（DIFR）计算公式是什么？ 答：伤残事故频率（DIFR）=事故总数*200000/审核期内全体员工的工作小时数。 16、NOSA审核频率？答：每年两次内部审核，每年一次外部审核。 17、NOSA审核的依据是什么？ 答：（1）法律、法规（2）NOSA标准；（3）本企业标准；（4）行业要求；（5）国际标准。 18、什么是NOSA审核？ 答：独立的、有系统的、有目的的对安健环管理系统进行评估、分析，确定其有效性、可靠性并提供可以持续改善的措施。 19、NOSA五星级管理的5个单元是？ 答：（1）房屋及内务（厂务）处理；（2）机械、电气和个人防护装备；（3）火灾及其它紧急风险管理；（4）安健环事故记录及调查；（5）机构管理。 20、安健环区域代表由谁委任？ 答：由本企业安健环委员会主席委任。
公司“弘扬企业精神践行核心价值”主题教育活动考试复习题 （安健环体系知识复习题） 一、单项选择题 1.安健环管理体系共包含多少个单元（ C ） A.11 B.12 C.13 D.14 2.《安健环管理体系指南》中的组织保障管理单元，共有多少个子要素（ B ） A.10个 B.11个 C.12个 D.13个 3.下列哪项不属于风险评估应考虑的条件（ D ） A.暴露 B.可能性 C.后果 D.危害性 4.下列危害中属于物理危害的是（ A ） A.不平的地面 B.颗粒物灰尘 C.有毒植物 D.SF6分解物 5.下列危害中不属于行为危害的是（ D ） A.扩大作业范围 B.误操作 C.带病作业 D.心情烦躁 在风险等级划分中，风险值为150属于（ B ） A.高风险 B.中等风险 C.低风险 D.可接受的风险 6.根据风险值，可将风险等级分为（ B ） A.4种 B.5种 C.6种 D.7种 7.下列哪项评估不属于风险评估的种类（ A ） A.全面的风险评估 B.基准的风险评估 C.持续的风险评估 D.基于问题风险评估 8.下列关于风险值（D）、可能性（L）、暴露频率（E）、严重度（C）之间正确的关系是（ C ） A.D=(L+E)*C B:D=(L-E)*C C.D=L*E*C D:D=（L+E）/C 9.“造成1－2人死亡，或者3－9人重伤”在后果的严重程度中属于（ D ） A.轻微 B.一般 C.较严重 D.严重 10.关于风险等级的划分，下列说法错误的是（ C ） A.400≤风险值，考虑放弃、停止 B.200≤风险值＜400，需要立即采取纠正措施 C.70≤风险值＜200，需要进行关注 D.风险值＜20 ，可以容忍和接受 11.下列不属于设备风险评价方法的是（ A ） A.HAZOP分析法 B.设备评估技术法 C.是非判断与LEC结合法 D.是非判断与风险矩阵结合法 12.什么是HAZOP（ D ） A.危险与安全性分析 B.危险与系统性分析 C.危险与规范性分析 D.危险与可操作性分析 13.风险矩阵分析法中风险后果根据严重级别分为几级（ C ） A.3级 B.4级 C.5级 D.6级 14.下列哪项不属于职业健康危害辨识方法（ D ）
内部编号：AN-QP-HT546 版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ NOSA系统及安健环的部分概念和知 识通用范本
NOSA系统及安健环的部分概念和知识 通用范本 使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、NOSA的起源 二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。 2、NOSA含义 NOSA（National Occupational Safety Association）是国家职业安全协会的英文缩写。 3、NOSA亚洲总部的建立 NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。
NOSA五星安健环管理系统知识 1、NOSA管理系统 NOSA英文全称为：National Occupational Safety Association，中文直译为国家职业安全组织。 二次大战后，南非（South Africa）矿产业迅速发展，因工伤事件的频繁出现，导致资方支付高额的赔偿金。为保证资方的利益和劳动者的个人权益，NOSA在1951年4月成立，意为国家职业安全组织，注册为非牟利组织。1999年4月，NOSA亚洲总部在香港成立。目前，全球已有6000余家机构采用了NOSA管理系统。 NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。 NOSA管理系统与我们现行的传统安全管理、ISO14001、OHSMS18001以及中电国华发电管理系统没有本质区别，体现在管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。我们推行NOSA管理系统，必须要融合现行的管理手段和方法，基于风险管理的基础，营造具有绥电公司特色的企业管理文化，提升企业的综合管理层次，实现企业管理理念的更新，管理形式的优化，最终达到实现企业效益最大化的目的。 2、NOSA管理系统释义 我们现用的NOSA管理系统为更新后的CMB253版本。 NOSA管理系统全称为“NOSA五星综合管理系统”。称之为“综合管理系统”的含义： ·NOSA注重的不单是人身安全、设备安全，NOSA提出了“安健环”的概念，考虑的内容包括人身安全、职业健康、环境保护，但凡会造成人员伤害、经济损失的事件都在NOSA 的控制范围内，与我们传统安全管理的相比，其管理内容涉及内容可谓“综合”。 ·NOSA作为一种管理系统与我们传统的管理内容与日常工作不相矛盾，是统一的，其72个元素中有很多元素都已在我们的工作中实践。所以不要把NOSA推行作为一项独立的工作来考虑，NOSA是融合在日常各种行为、各项工作中的， 这是NOSA管理在实践上的“综合”。 3、NOSA管理系统架构单元内容元素 Section1 建筑物和内务管理 11个元素 Section2 机械、电气及个人安全防护 17个元素 Section3 火灾风险及其它紧急事故的管理 8个元素 Section4 事故记录及调查 5个元素 Section5 安健环组织管理 31个元素 4、NOSA管理系统的新意 ·安健环理念。考虑了危害的多方面影响，体现了以人为本的核心思想。·提前控制。运用风险管理的方法，在危害后果尚未发生时，进行危险辩识，实施控制，有效降低风险。·闭环管理。遵循PDCA的管理理念，注重管理的效果，审核程序中对制度依从和管理效果两方面都有侧重。 5、NOSA管理的目的 减低导致员工受伤或损害员工健康的事件发生的可能性。 6、推行NOSA管理系统的策略·持续改进，不断完善。·积极鼓励，正面推行。 ·高透明度推广，全员全方位培训。·明确职责，落实责任，全体员工主动参与。 7、推行NOSA管理的效益 ·通过改善劳动环境和增强员工的自我防范意识、技能，切实减低人身事故和职业病的发生，提高工作效率。 ·实施预控管理，消除生产经营风险，减低企业保险索赔次数及费用支出。·增进劳资双方关系，使员工与企业同心协力，共同发展。·充分辩识工作中存在的危险源，有计划地进行治理。 ·确定安健环的工作目标，明确各部门职责，使企业预算有效、合理。·通过对管理的评
NOSA安健环 1、安键环的含义是什么? 答:职业安全、职业健康、职业环保三者合一的简称或人身安全，人身健康、环境保护。 2、NOSA 安键环以什么管理为基础? 答:以“风险”管理为基础。 3、公司实行安键环管理的目的是什么? 答:消除或降低及控制公司员工在生产、生活和工作过程中的各种风险，保障员工的职业健康安全，创建优良和舒适的工作环境，构建和睦和温馨的幸福家庭。 4、什么是危险源? 答:危险源就是指潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。 5、什么是风险? 答:风险是指某一特定的危险源造成伤害的可能性(机率或概率)。 6、危险的含义是什么? 答:危险是一种状况、活动、行为或者某种物质，在一定条件下有可能产生危害。 7、NOSA 管理系统全称是什么? NOSA五星综合管理系统。
8、NOSA 的含义是什么? 答:是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association)简称。它于1951 年在南非创建，是一个非牟利组织机构。 9、NOSA 五星综合管理系统的标准代码是什么? CMB253 10、NOSA 五星综合管理标准分几大部分?多少个元素? 答:五大部分，72 元素。 11、NOSA 五星综合管理标准五大部分各指什么容? 答:(1)房屋及务(厂务)处理; (2)机械、电气和个人安全装置; (3)火灾和其它紧急风险的管理; (4)安键环事故记录和调查; (5)机构管理。 12、NOSA“安全五星”管理系统评审容主要包含哪几个方面的容? 答:包含二个方面的容: 五大项目72 要素(共2000 工伤意外事故率(DIFR) 13、NOSA 管理系统的基本理念是什么? 答:风险无处不在;所有的风险都可控制;所有的事故都可避免。 14、 NOSA 管理的目的是什么? 答:降低或减少导致员工受伤或损害员工健康的事件发生的可能性。
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 NOSA五星管理体系基础知识(标 准版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
NOSA五星管理体系基础知识(标准版) 什么是NOSA? NOSA是国际职业安全协会(NationalOccupationalSafetyAssociation）简称。它创建于1951年，是一个非牟利组织机构。当时，由于南非工矿企业较多，工作环境差，人员素质低，经常发生人身伤亡事故。南非政府迫切需要改善这种不安全状况，由南非劳动局制定一系列的安全审核制度，通过对企业的定期进行安全审核，对安全表现提供客观的评估，指出需要改善地方，以减少企业不安全因素，从而提高安全水平，并取得了显著成绩。而NOSA“安全五星”管理系统是在上述基础上从70年代发展起来的，它经过十万多次的调查、考察和评估，发展至今已形成一个集安全、环保、健康于一体的管理体系。 NOSA“安全五星”管理系统适用范围：
“安全五星”管理系统是地道由南非发展起来的产品，由于它是致力于提高职业健康、安全、环保水平，该系统应用范围较为宽广，如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。同时在国际上也得到了广泛的公认，具有一定的权威性。五星安全管理系统在国际上推行以来，验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。 采用NOSA“安全五星”管理系统国家和地区： 自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA“安全五星”管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA 安全五星管理系统，96年11月份，由南非NOSA“安全五星”评核员对该厂进行正式评核，取得了“三星级”良好成绩，并颁发了“三星级”证书，可以说，中国也成为采用NOSA“安全五星”管理系统的国家之一。 NOSA“安全五星”管理系统对用户带来利益：
NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新编版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0425
NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新 编版) 1、NOSA的起源 二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。 2、NOSA含义 NOSA（NationalOccupationalSafetyAssociation）是国家职业安全协会的英文缩写。 3、NOSA亚洲总部的建立 NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。 答：1：29：300，如果不重视未遂管理，就可能增加了轻微损失发生的几率，那么事故发生也是难免的。 4、NOSA五星管理系统
是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素。它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题；特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与；特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。 5、NOSA五星安全管理系统与国内目前安全管理相比主要特点： NOSA五星安全管理系统，把安全管理工作化为5单元72个元素，每个元素以分值表示，通过检查员工丧失工作能力的伤害（DI）情况和管理状况，评选出其管理水平所对应的等级（以取得五角星的个数表示），最高水平为五个星，该管理系统评星标准比较科学，操作性也较强，对提高电厂安全、健康和环保管理能力和管理水平比较有帮助。 6、NOSA系统的单元和元素： NOSA系统共有5个单元和72元素。5个单元是指：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其
宜昌市临江溪污水处理厂 二期改扩建及提标改造工程安装工程安健环管理制度编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司
1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决
配网安健环设施标准
二O 一一年七月 目次 目次 ............................................................................................................................................................. I I 前言 . (1) 1安全设施标准 (2) 1.1安全标志 (2) 1.1.1围 (2) 1.1.2规性引用文件 (2) 1.1.3安全标志的分类及标准 (3) 1.2设备及设施标志 (24) 1.2.1围 (24) 1.2.2规性引用文件 (24) 1.2.3设备和设施标志的分类及标准 (25) 1.3安全警示线 (64) 1.3.1围 (64) 1.3.2安全警戒线分类 (64) 1.3.3安全警示线配置原则 (68) 1.3.4制作方式 (69) 1.4安全防护 (69)
1.4.1围 (69) 1.4.2规性引用文件 (70) 1.4.3个人安全防护用品 (70) 1.4.4其它安全防护 (75) 1.5安全标志、设备标识的设置、制作及固定要求 (81) 1.5.1设置要求 (81) 1.5.2制作要求 (83) 1.5.3安装固定要求 (83) 2健康设施标准 (84) 2.1围 (84) 2.2规性引用文件 (84) 2.3健康设施标准分类 (84) 2.3.1急救药箱标志的标准 (84) 2.3.2急救药箱的配置标准 (85) 2.3.3现场紧急救护知识指导标准 (86) 2.3.4班组人员健康情况记录卡标准 (86) 2.3.5照明照度标准 (87) 2.3.6粉尘防护标准 (88) 2.3.7电磁卫生防护标准 (89) 2.3.8噪声控制标准 (89) 2.3.9生活用水标准 (90) 2.3.10SF6气体电房安全设施标准 (90)
发电企业安健环管理系统(BS-EPSHEMS) 发电企业安健环管理系统(BS-EPSHEMS) ——“信息技术推进先进体系实施，良好效果提高企业安全管理” 1.系统简介 发电企业安健环管理系统基于NOSA五星管理体系，体现NOSA安健环管理体系的管理理念和内容，全面管理企业安全、健康、环境各项业务。系统将NOSA管理体系中五大单元72要素融合在安健环管理各个功能模块中，统筹管理安全、健康与环境管理的组织机构、职责、程序和资源等要素，建立先进、科学、系统的运行模式。该系统可采用PDA方式进行现场评估，评估结果直接上传系统，给出总体得分情况，安健环业务可驱动短信平台发送手机短息，进行工作事务提醒，可系统地帮助企业建立并运行NOSA管理体系，从根本上提升企业内部管理水平，使企业的安健环工作更加规范化、科学化。 2.总体方案 2.1系统功能模块图 系统功能模块如下： 2.2系统运行模式
3.主要功能说明 3.1安健环组织管理 管理安健环组织结构，包括各管理机构、小区代表等相关信息。 3.2安健环文件管理 管理安健环体系文件及相关的法规、标准，实现企业安健环法规、标准等集中管理。 3.3风险评估管理 按照NOSA标准要求的5个单元72个元素进行全面风险评估，给出系统得分。 3.4安健环任务管理 通过该模块编写安健环任务计划、发布工作通知单、监督工作进程、任务验收等工作，通过该模块可提交工作总结与验收报告。 3.5安健环体系审核 该模块主要用于企业内审，系统根据评定情况给出系统得分。结合DIFR值评估企业安全管理水平，自动给出星级，系统根据最终评分生成审核报告。 3.6目标管理与绩效考核 通过该模块建立企业的总体安健环目标，并逐级分解到各部门、班组个人，任务分解到各个功能模块，各模块与该模块关联，实现系统跟踪任务完成情况，进行自动考核。 3.7安健环教育培训 该模块为用户规划安健环培训教育平台，实现在线考试（含练习与测试），成绩自动保存，管理参加过培训的人员信息等功能。 3.8安健环事故记录及调查 本模块帮助用户实现对企业及其下属各部门在事故调查人员以及安健环事故方面的管理及维护，并通过事故的统计可以计算出DIFR值（确定企业NOSA星级标准）。 3.9安全设施及工器具管理 管理电厂内的安全标志、照明设施、验电器等安全设施及工器具台帐，可设定提前提醒功能，实现系统消息与手机短信两种方式提醒。 3.10安全生产形势分析
第三套NOSA五星管理系统和ISO14001环境管理体系知识竞赛复习题 1、什么是可燃粉尘？ 答：在一定条件下能与气态氧化剂或空气发生剧烈氧化反应的粉尘。 2、粉尘爆炸危险场所严禁烟火，所用电气设备必须是什么型的？答：防爆型。 3、化学危险品按规定分为哪八大类？ 答：爆炸品；压缩气体和液化气体；易燃液体；易燃固体、自燃物品和遇湿易燃品；氧化剂和有机过氧化物；养害品；放射性物品；腐蚀品。 4、化学危险品贮存方式分为哪几种？ 答：隔离贮存、隔开贮存、分离贮存。 5、什么是隔离贮存？ 答：在同一层间或同一区域，不同的物料之间分开一定的距离，非禁忌物料间用通道保持空间的贮存方式。 6、什么是隔开贮存？ 答：在同筑或同一区域，用隔板或墙，将其与禁忌物料分离开的贮存方式。
7、什么是分离贮存？答：在不同的建筑物或远离所有建筑物的外部区域的贮存方式。 8、化学危险品出入库前均应按合同进行检查验收、登记，验收容包括什么？答：数量、包装、危险标志。 9、固定式防护栏的高度宜为多少？ 答：1050mm。 10、什么是生产性粉尘？ 答：在生产过程中产生的能较长时间浮游在空气中的固体微粒。 11、什么是劳动防护用品？ 答：指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿戴的用品。 12、什么是防护功能？ 答：指劳动防护用品所具有的某种防护能力。 13、噪音大于多少dB时，需配置耳塞或耳罩？ 答：90dB 14、什么是事故隐患？ 答：事故隐患是指有导致未来发生事故的可能性、具有潜在的事故危险性的设备和环境方面存在的不安全状态。 15、什么是危险源？ 答：危险源就是潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
一、安健环体系基础知识 1、五星管理系统最基本的管理理念是什么？ 答：所有意外均可以避免； 所有存在的危险皆可得到控制； 对环境的影响可以尽量降低； 每项工作均顾及安全、健康、环保。 2、系统分多少个单元，分别是？多少元素？ 答：5个单元，72个元素 （1）房屋及内务（厂务）处理； （2）机械、电气维护及个人防护用品； （3）火灾风险及其它紧急情况的管理； （4）事故记录及调查； （5）组织管理。 3、评星等级有效期是多长时间？ 答：12个月 4、审核的依据是什么？ 答、本企业标准；行业要求；法律、法规；国际标准；标准5、每条元素适用的评分标准是？ 答：包括四个方面的内容 危害辨识与风险评估10% 建立了相适应的制度，标准20% 员工对上述制度、标准和程序的遵守程度30%
总体效果40% 6、常见名词中英文对照表 7、审核频率：每年两次自我审核每年一次外部审核 8、星级标准
9、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？ 答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。 10、安健环管理的原则是什么？ 坚持“以人为本”的原则 11、安健环的目标是什么？ 答：实现“零意外，零违章” 12、的含义？ 答：S—安全；H—健康；E—环保 13、的含义是什么？审核的配分比例如何？ 答：R—风险；S—系统；C—依从、执行；E—效果 的配分比例分别为：风险R（占10%）、系统S（占20%）、依从、执行C（占30%）、效果E（占40%） 14、的含义？ 答：J—工作；S—安全；A—分析；即：工作安全分析 15、风险评估的意义？ 答：任何一项工作都基于危险的因素，但每个危险因素只要确认就有其可控的一部分，即控制危险的发生，也就是所有意外均可避免，用20%的努力控制80%的风险（20/80原则）。 16、安全色分为哪四种颜色，各代表什么含义？ 答：安全色分为红色、蓝色、黄色、绿色 红色：禁止、停止、消防和危险 3 / 32
BJHN-EHS-01安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强北京环能工程技术有限责任公司（以下简称“公司”）安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命及财产安全，特制定本办法。 第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》及地方政府职业健康、安全生产等相关法律法规，结合公司实际制定，是公司安全生产管理的基本制度。 第三条本办法适用于公司及下辖各二级单位（污水处理运营厂站、建设项目等）。
第二章安全方针和原则 第四条公司安全生产贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；推行“安全生产，人人有责”、“谁主管，谁负责”和“管生产（项目），必须管安全”、“一岗双责、党政同责”的原则。 第三章安全组织机构及职责 第五条为加强统一领导，适应公司安全管理工作需要，公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），负责贯彻执行国家安全生产法律法规及要求，全面领导公司的安全生产、职业健康、环境保护（统称安健环）管理工作，研究决策重大安全生产问题。安委会主任由公司负责人担任，副主任由公司分管领导担任，成员由公司其他领导、各部门负责人组成。 公司安委会办公室，是公司安委会常设办事机构，办公室主任由公司安全监察部负责人兼任。安委会办公室在公司安委会领导下，负责安全生产的监督管理工作；负责公司职业健康安全管理体系的建立与实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第六条公司依法依规制定安全生产责任制度，按照“一岗双责“要求，建立“横向倒边、纵向到底”的全员安全生产责任制度，各级组织机构、各类人员均在自己工作范围承担响应安全生产、职业健康、环境保护职责。 具体组织机构和岗位安全职责，见《BJHN-EHS-02安全生产责任制》。 第四章安全生产目标管理 第六条公司安全生产总体要求：贯彻执行国家安全生产法律法规，逐步形成完善的安全生产体系，构建安全生产长效机制，防范人身伤亡事故及其它不安全事件的发生，促进安全和谐发展，创建本质安全型企业。 第七条公司安全生产目标：依据政府和公司下达的年度考核指标，由安委会提出公司年度安全生产目标建议，经公司批准后下达；各部门应进行层层分解、严格控制，确保年度安全生产目标实现。 第五章安全生产一般规定 第八条公司每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，总结公司安全生产工作，综合分析安全生产形势，总结经验，吸取教训，明确目标，部署和落实安全生产工作。 第九条公司每季度组织一次项目（建设、运营）安全生产大检查，检查组成员由公司安委办负责组织。各部门部每月派人进行重点安全巡查。
NOSA五星管理体系基础知识 作者：安全文化网文章来源：安全文化网点击数：2171 更新时间：2006-11-3 什么是NOSA? NOSA是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association）简称。它创建于1951年，是一个非牟利组织机构。当时，由于南非工矿企业较多，工作环境差，人员素质低，经常发生人身伤亡事故。南非政府迫切需要改善这种不安全状况，由南非劳动局制定一系列的安全审核制度，通过对企业的定期进行安全审核，对安全表现提供客观的评估，指出需要改善地方，以减少企业不安全因素，从而提高安全水平，并取得了显著成绩。而NOSA“安全五星”管理系统是在上述基础上从70年代发展起来的，它经过十万多次的调查、考察和评估，发展至今已形成一个集安全、环保、健康于一体的管理体系。 NOSA“安全五星”管理系统适用范围： “安全五星”管理系统是地道由南非发展起来的产品，由于它是致力于提高职业健康、安全、环保水平，该系统应用范围较为宽广，如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。同时在国际上也得到了广泛的公认，具有一定的权威性。五星安全管理系统在国际上推行以来，验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。 采用NOSA“安全五星”管理系统国家和地区： 自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA“安全五星”管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA安全五星管理系统，96年11月份，由南非NOSA“安全五星”评核员对该厂进行正式评核，取得了“三星级”良好成绩，并颁发了“三星级”证书，可以说，中国也成为采用NOSA“安全五星”管理系统的国家之一。 NOSA“安全五星”管理系统对用户带来利益： ·减少意外事故的发生 ·改善工作环境
安健环基础知识 1本岗位的安健环工作内容？ 结合本岗位实际情况叙述。 2我公司安健环管理体系分为哪几个单元？ 答：有13个单元；分别是1）理念与方针，2）组织保障管理，3）能力要求与培训，4）危害辨识与风险评估，5）工作场所管理，6）生产用具管理，7）生产管理，8）职业健康系统，9）环境保护，10）行为管理，11）事故事件管理，12）应急管理与响应，13）监测与纠正预防 3公司安健环基本理念是什么 答：以人为本关爱员工生命健康 全员参与时时事事关注风险 控制风险避免一切意外发生 综合治理实现流域和谐发展 持续改进基于风险超前管理。 4我公司的安健环政策内容有哪些？ 答：坑口发电公司坚持“以人为本、风险控制、系统管理、绿色发展”的理念，以风险预控为主要手段，贯彻“零意外、零违章”的理念，通过不断提高安健环管理水平实现公司经济效益最大化。 公司承诺如下： 严格遵守国家法律法规、行业标准，以及集团公司的有关要求，认真履行中央企业对社会及员工的安全、健康、环境保护的责任。 建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全健康环境管理体系，鼓励承包商遵守同等原则。 以人为本、尊重生命，科学合理利用资源，持续改善工作条件，为员工提供一个安全、健康的工作环境。 树立“安全、健康、环境保护是员工自身需求”的观念，培育一支负责任、精业务、有激情的员工队伍。 推行科学健康发展理念，关注社会可持续发展和客户需求，通过有效的体系管理，建设“结构合理、技术先进、设备可靠、环境友好、员工快乐”的责任企业。
5采用NOSA“安全五星”管理系统国家和地区？ 答：自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA“安全五星”管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA安全五星管理系统，96年11月份，由南非NOSA “安全五星”评核员对该厂进行正式评核，取得了“三星级”良好成绩，并颁发了“三星级”证书，可以说，中国也成为采用NOSA“安全五星”管理系统的国家之一。 6 NOSA“安全五星”管理系统对用户带来利益？ 答：减少意外事故的发生；改善工作环境；提高员工的积极性及职业道德；增加产品数量提高产品质量；增加公司效益；改善沟通和合作关系；减少资金或其他方面的损失。NOSA评星有效期是多少个月？ 答：12。 7风险的定义？ 答：指某一特定的危险源造成伤害的可能性、机率或概率。 8衡量风险的方法及过程是？ 答：风险评估（HIRA）。 9风险评估的目的是？ 答：消除风险；将风险降到最低；控制风险。 10NOSA评分标准？ 答：风险评估占10%，系统占20%，依从度占30%，总体效果占40%。 11风险控制阶段包括： 答：事故之前：采取控制措施预防事故发生； 事故发生当中：采取管理措施降低事故的严重性； 事故发生后：采取管理措施降低事故的严重后果； NOSA审核的基本步骤包括哪几个方面？ 答：计划与准备、事故经验回顾、风险评估、系统审核。 12NOSA审核的依据是？ 答：国内的法律法规、NOSA标准、地方的法律法规、行业要求、相关国际标准、
安健环知识手册 1、什么是体系？ 体系是一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的一个整体。 2、什么是安健环管理体系？ 安全健康环境管理体系（简称安健环体系）是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、煤矿安全质量标准化标准及金属非金属矿山安全标准化规范导则（简称标准化）要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。 3、当前国际上通行的安全管理体系有哪些？ NOSA五星安健环管理系统（南非国际职业安全协会）、OHSMS职业健康安全管理体系（英国标准协会BSI）、HSE安全健康环境管理体系（石化系统）、ISRS国际安全评级系统（挪威船级社DNV）4、中电投集团公司安全健康环境管理体系建设的总体思路是什么？ 以OHSAS18001职业健康及安全管理体系标准、ISO14000环境管理系列为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，以结构化、程序化、文件化管理为手段，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的安全、健康、环境一体化管理体系；建设与安健环体系相融合的安全管理信息系统，开发安全绩效评价工具按照“PDCA”运行模式，不断强化体系功能，达到持续改进的目的。 5、中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路与原则是什么？ 即为1个核心、2个基于、3个因素与4个原则 1个核心：以人为本 2个基于：基于风险；基于企业的生产过程与企业的现有文化
3个焦点：解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题；控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题；提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题。 4个原则：系统性的原则；先进科学的原则；全员参与的原则；持续改进的原则 6、什么是以人为本？ “以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问题，其核心内容就是尊重人，尊重人的特性和人的本质，把人作为手段与目的的统一。安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想，并以这一思想指导整个体系的设计与实施。 7、“基于生产过程”的作用是什么？ （1）解决了体系的针对性问题。 （2）扭转了一个方向，不是为体系服务，而是让体系为企业、员工服务 8、“基于组织文化”的作用是什么？ （1）解决了体系的适宜性问题。 （2）改善了体系的生存环境，增加了认同与认可 9、集团公司安健环体系建设的目标是什么？ 建立具有集团公司特色的安全健康环境管理体系，实现安全环保管理体系化、标准化、信息化。 10、安健环体系有哪些关键环节？ 一、结合实际组织学习培训，全员参与，掌握体系思想方法和应用技巧。（了解、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础，特别是应加强管理层人员的培训和学习）。 二、以体系管理要素为依据，梳理各部门、班组的核心业务，核心业务应包括管理工作与作业任务。 三、实施危害辨识与风险评估【作业风险评估（含环境与职业健康风险的评估）按照集团公司作业危害辨识与风险评估技术标准实施，建立企业风险数据库及企业风险概述，为有针对性制定风险控制