总经理办公室职责
人力资源部职责
财务部职责
研发中心职责
工程设备部职责
医药公司岗位职责四篇 第1篇：医药公司采购员岗位职责 医药公司采购员岗位职责 某一个医药公司，其采购员是专门负责药品的采购工作为主，以把握好采购的渠道，保证药品质量等的岗位职责。以下整理了详细的医药公司采购员岗位职责的文档，可供参考。 一.负责全院中西药品的采购工作，属招标采购品种按有关规定执行。 二.规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。保证药品质量优质，价格合理。 三.保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及时解决。 四.了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，保证药品价格的准确性。 退入库手续清楚，单据齐全。文件、单据妥善保存。 五.与医药公司互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调 工作。 六.负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，保证设备 处于不错状态。 七.负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的 计算机治理工作。 八.协助库管人员治理药品，做到帐物相符。 九、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作。完成其他与采购相关事宜，处理日常办公事务。 第2篇：医药公司采购员岗位职责 医药公司采购员岗位职责 1.医药公司采购员的主要工作职责 2.医药采购员的岗位职责 3.医药公司采购员 的职责描述 4.医药公司采购员的职责 5.医院药品采购员的岗位职责 6.药品采购员岗位职责文档
第3篇：医药公司内勤岗位职责 医药公司内勤岗位职责 【篇一：药厂销售内勤岗位职责】 【篇二：医药公司医院部销售内勤职位说明书】 医药公司职位说明书 【篇三：办公室内勤岗位工作职责】 办公室内勤岗位工作职责 本岗位工作人员应本着恪尽职守，求真务实的工作作风，严格执行本岗位职责： 一.做好后勤日常事务工作，负责有关行政公文的收发、登记、递送、催办、 归档及文档保管等工作；草拟有关规章制度及有关文件、信件、总结等文稿；接、处理、保管一切商务来电来函及文件；对公司下达的意见和建议要进行及时传递、处理。 二.掌握和使用印章并审核、开具证明，记录和传达重要电话内容，负责收发 信函。 四.负责办公用品的领取、使用、管理和维护，责任到人。 五.严格考勤制度，并按时如实上报会计，方便会计核算员工工资。 六.做好应聘人员的登记、初选、汇总工作，联系应聘人员，安排面试，确定 试用期等相关事宜。 八.完成所属领导交给的临时任务。项目部文员岗位工作职责 本岗位是项目负责制，在规定的时间完成规定的任务，工作人员应本着恪尽职守，求真务实、雷厉风行的工作作风，严格执行本岗位职责： 一.做好项目整理工作，弄清楚自己手中所有企业的各个项目申报各类科技部 门的情况。 二.按时完成项目可研报告的编写，不得延误项目的申报工作，在完成后由项 目经理审核并修改，同时，协助企业做好项目评审工作。 三.负责与合作企业的沟通工作，完成项目资料的收集、整理、客户维护等系 列工作。
医药公司岗位职责(15篇) 医药公司岗位职责1 岗位职责： 1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程; 2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期; 3、执行并完善成本降低及控制方案; 4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系; 5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告; 6、完成采购主管安排的其它工作。 任职资格： 1、熟悉采购流程，良好的'沟通能力、谈判能力和成本意识; 2、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神， 3、有良好的职业道德和素养，能承受一定工作压力。 医药公司岗位职责2
1、负责制剂药品、药房药品、药品进销差价、药品费用等的核算工作。 2、药房药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理。每月负责对药品调入、销售、退回、库存等进行核算，如有误差，应查明原因，及时报告，防止漏收或少收。月终报库存购、销、存汇总表，每月与会计总帐核对，保证帐帐相符。 3、协助门诊药房与住院药房间药品的调拨，及时填制审核凭证，做好帐务处理。跟踪抽查药房药品数量，保证帐帐相符、帐实相符，对不符的'情况认真查询原因，上报财务部。 4、督促药剂科按时报送药品采购供应计划和药品销售报表。正确贯彻物价政策，对调高、调低的各种药品，进行实地盘存，按会计制度做好帐务处理。 5、库存药品要定期进行清查盘点，盘盈盘亏要查明原因，分清责任，按规定办理报批手续，发现有多余积压药品，近期、过期失效和破损药品，及时报告和处理。 6、药房会计要经常抽查病区记帐处方与药房发药处方，审核处方划价、记帐、下帐的准确及时性；不定期抽查药品数量，确保帐实相符。 7、负责科室节余药品退回的帐务处理，保证帐实相符。 医药公司岗位职责3
药产企业各部门岗位职责 药产企业各部门的岗位职责可以大致分为以下几类： 1. 生产部门： - 生产经理：负责制定生产计划，组织生产活动，管理生产设 备和人员，确保生产顺利进行。 - 质量控制员：负责监督生产过程中的质量控制，执行质量检 测和质量评估活动。 - 仓储管理员：负责仓库管理，包括货物的入库、出库、库存 管理和货物分类整理等工作。 - 包装工：负责将生产好的药品进行包装，确保包装符合相关 的标准和要求。 2. 研发部门： - 研发经理：负责药物研发项目的管理和协调，包括项目规划、研发方案制定、人员配备等。 - 研究员：负责进行药物研发的实验和试验，收集和整理研究 数据，并根据实验结果提出研发建议。 - 临床试验员：负责组织和管理临床试验过程，招募试验对象，执行试验方案，记录和分析试验数据。 - 技术支持工程师：负责研发过程中的技术支持，处理研发设 备的故障维修和技术咨询。 3. 销售与市场部门： - 销售经理：负责制定销售计划和销售政策，组织销售团队开 展市场营销活动，完成销售指标。 - 销售代表：负责具体客户的销售工作，包括拜访客户、了解
客户需求、促成销售和售后服务等。 - 市场推广人员：负责产品市场调研、制定市场推广策略、策划和执行市场推广活动等。 4. 采购部门： - 采购经理：负责制定采购策略、计划和流程，选择供应商并进行供应商管理，确保采购的顺利进行。 - 采购员：负责从供应商处采购原材料、设备和服务，协商采购合同和价格，并进行采购跟踪和评估。 5. 品质管理部门： - 品质控制经理：负责制定品质管理制度和标准，监督产品的质量控制过程，管理和培训质量管理人员。 - 品质检验员：负责对生产过程中的物料、半成品和成品进行质量检验，确保产品符合质量要求。 此外，药企还有人力资源部门、财务部门、法务部门等，各部门的职责和岗位可以根据具体的企业规模和需要进行调整和细分。
医药有限公司 部门划分及岗位职责 一、行政人事部 （一）、办公室主任岗位职责 1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作； 2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待； 3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作； 4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案； 5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文； 6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作； 7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议； 8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示； 9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实； 10、负责办理委托书、证明信和其它函件等； 11、完成总经理交办的其它工作任务。 （二）、行政助理岗位职责 1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作； 2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。即新员工的招
聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作； 3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办； 4、协助领导对公司的各项规章制度的制定、修订及检查监督； 5、做好各种行政会议纪要； 6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 7、负责公司员工社会保险的投保、申领； 8、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底； 9、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作； 10、完成领导交办的其他任务。 二、业务部（临床部、招商部和新特药部） （一）、部门经理岗位职责 1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 5、根据网络发展规划合理进行人员配备； 6、汇总市场信息，提报购进药品计划和建议； 7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 9、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； 10、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 11、参与重大销售谈判和签定合同； 12、组织建立、健全客户档案，并维护好公司客户网络；
医药有限公司 部门职责
目录 产品规划部职责 (1) 软件开发部职责 (2) 专业服务部职责 (3) 业务拓展部职责 (4) 渠道管理部职责 (5) 项目监理部 (6) 运营管理部职责 (7) 人力资源&行政组职责 (8) 财务&商务组职责 (10) 区域分公司职责 (12) 大客户部职责 (13)
产品规划部职责 1.负责拟定产品管理制度，健全产品管理体系； 2.负责公司产品的中长期规划，提出用户解决方案； 3.负责市场分析和产品技术分析，做出产品建议书； 4.负责编制产品版本计划书； 5.针对用户的定制需求，做出项目建议书； 6.负责对规划产品和定制项目的计划编制、需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控； 7.参与产品推广工作； 8.完成上级交办的其他工作。
软件开发部职责 1.参与制定公司产品中长期规划和产品策略； 产品开发与测试管理 2.负责项目策划，依据产品版本计划书和项目建议书，编制产品计划书，提出立项申请并参与立项评审； 3.负责产品需求的调研、分析和产品概要设计工作； 4.负责软件的详细设计和测试用例的编写工作； 5.负责软件的编码工作和测试工作； 6.负责推进项目过程，在项目进程出现偏离时采取纠正措施，接受、配合项目监理部对项目的监控工作； 7.参与项目各阶段成果的评审工作； 8.负责软件产品的维护工作； 技术支持 9.负责公司软件平台、自有软件产品的售后支持工作； 其他 10.完成上级交办的其他工作。
专业服务部职责 售前支持 1.负责编写产品说明和产品宣传资料； 2.配合销售为用户提供相关的业务咨询和技术咨询； 3.负责与客户进行技术交流，编制售前解决方案； 4.负责讲解解决方案，演示方案和产品； 5.参与投标工作，协助销售人员编制标书； 实施项目管理 6.负责组织实施项目立项工作； 7.负责组建实施项目组，制定实施项目计划和项目预算； 8.跟踪了解实施项目情况，在项目进展与计划发生偏离时采取纠正措施； 9.负责组织对项目经理的考核工作； 10.负责管理代理商的产品实施工作； 售后服务 11.拟定售后服务规范，建立和完善售后服务平台； 12.负责对合作伙伴的服务和支持工作； 13.负责直接客户的售后服务工作； 培训及认证 14.负责制定对代理商的培训计划； 15.负责编写对代理商的培训和考评材料；
医药有限公司 部门划分及岗位职赍 行政人事部 （一）、办公室主任岗位职责 1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作； 2、负责本部门的日常工作；协助领导做好及公司有关职能部门、兄弟单位的沟通及协调，安排或代表领导参加有关公务接待； 3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作； 4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案； 5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文； 6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作； 7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议； &负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示； 9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实； 10、负责办理委托书、证明信和其它函件等； 11、完成总经理交办的其它工作任务。 （二）、行政助理岗位职责 1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、 注销等工作；
2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作； 3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办； 4、协助领导对公司的各项规章制度的制定、修订及检查监督； 5、做好各种行政会议纪要； 6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 7、负责公司员工社会保险的投保、申领； 8、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底; 9、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作； 10、完成领导交办的其他任务。 二、业务部（临床部、招商部和新特药部） （一）、部门经理岗位职责 1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 5、根据网络发展规划合理进行人员配备； 6、汇总市场信息，提报购进药品计划和建议； 7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；
最新医药市场部岗位职责（通用6篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!
制药企业岗位职责制〔共12篇〕 第1篇：制药岗位职责 制药企业各岗位工作职责工作职责 2 目的:明确工程部部长的岗位职责范围:工程部部长职责:工程部部长对本规程施行负责内容: 1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合消费要求。 2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。 3、负责设备管理及年度检修安排。 4、负责计量器具管理。 5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。 6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。 7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。 8、负责厂房的新、改、扩建工程,与质量部、消费部共同负责工艺确实定、图纸的审定及前期准备工作。
9、负责基建工程的招、投标,日常性的维护事务。 10、负责施工根底上的管理及开工验收。 11、负责平安工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的平安运行状况。 12、负责环境保护和废水、废气的治理。 13、负责仪器、仪表的选购、调试及参与验证。 14、负责厂房、设备的档案管理。 15、负责水、电、燃料的耗用统计和报表。 16、负责本部门员工的gmp 知识及专业培训。 17、负责本部门职工的劳保平安。 18、参加各项管理制度的制定和施行。 19、制定和执行批准后本部门的预算。 20、通过学习研究,注意本职责范围内的开展情况。 21、当本人不在岗期间,按本部门的职责委托有关人员全权或部分负责本部门的工作。但本人仍负最后责任。 3 1、目的:建立车间主任岗位职责,使车间主任尽职尽责。 2、范围:车间主任 3、责任:车间主任 4、内容 4.1 车间主任在消费技术部部长的直接领导下,对车间的产品质量、消费数量、平安消费、人员培训等负全面领导责任。 4.2 负责贯彻执行国家、省、市药品监视管理
制药企业部门设置与职能 制药企业部门设置与职能 在当今全球化的医药行业中，制药企业扮演着至关重要的角色。为了确保药物的开发、生产和销售都能够顺利进行，制药企业必须建立一套完整的部门设置和职能分工体系。本文将深入探讨制药企业的各个部门，并详细介绍它们的职能和作用。 1. 科研与开发部门 科研与开发部门是制药企业最重要的组成部分之一。它负责进行新药物的研究和开发工作。科研人员在这个部门中从事实验室研究，试验不同药物的功效和副作用。他们还通过临床试验来评估药物的疗效和安全性。科研与开发部门的目标是发现新的药物，并为公司提供有竞争力的产品。 2. 生产与制造部门 生产与制造部门是制药企业中最核心的部门之一。它负责实际生产药物，并确保药品在符合质量标准的条件下得以生产。这个部门的主要职能包括药物生产、质量控制以及工艺改进和优化等。生产与制造部门的目标是确保药物的安全性和有效性，并保持生产效率。
3. 质量保证与监控部门 质量保证与监控部门是制药企业不可或缺的部门之一。它负责监督和 保证药物的质量符合法规和标准要求。这个部门的职能包括质量控制、品质管理、合规审计和质量监控等。质量保证与监控部门的目标是确 保药物的安全性、纯度和稳定性，并进行持续改进以提高药品质量。 4. 营销与销售部门 营销与销售部门是制药企业中非常重要的部门之一。它负责药物的市 场推广和销售工作。这个部门的职能包括市场调研、推广策划、销售 团队管理和客户关系维护等。营销与销售部门的目标是将药物推向市场，并实现销售目标。 5. 医药监管与合规部门 医药监管与合规部门是制药企业中不可或缺的部门之一。它负责监管 和确保公司的业务活动符合法规和伦理要求。这个部门的职能包括监 管合规、临床试验监管、药品注册和法规解读等。医药监管与合规部 门的目标是确保公司在法律和道德的框架内运营，保护患者的权益和 安全。 总结回顾： 本文详细介绍了制药企业中各个部门的设置与职能。科研与开发部门 负责药物的研究和开发，生产与制造部门负责实际生产药物，质量保 证与监控部门负责监督药物的质量，营销与销售部门负责市场推广和
制药企业部门设置与职能 制药企业通常设有以下部门及其职能： 1. 科研与开发部门： 作为制药企业的核心组成部分，该部门负责进行新药物的研究和开发工作。科研人员专注于实验室研究，试验不同药物的功效和副作用，并通过临床试验来评估药物的疗效和安全性。他们的目标是发现新的药物，并为公司提供有竞争力的产品，以支持公司的长期发展。 2. 生产与制造部门： 生产与制造部门是制药企业中最核心的部门之一，负责实际生产药物，并确保药品在符合质量标准的条件下得以生产。这个部门的主要职能包括药物生产、质量控制以及工艺改进和优化等。他们的目标是确保药物的安全性和有效性，同时提高生产效率，以满足市场需求。 3. 人力资源部：
该部门主要负责拟定公司各项劳动管理制度，对员工的日常考勤进行管理；负责公司各部门岗位定编、定员以及员工的招聘和调配工作；负责签订劳动合同，处理劳务纠纷等。他们致力于确保公司的人力资源得到合理配置，并为员工提供必要的支持和帮助。 4. 证券事务部： 该部门负责董事会、股东大会等的筹备工作，负责公司信息披露及投资者关系管理、董事会交办的其他工作等。他们与董事会秘书紧密合作，确保公司的信息披露准确无误，维护投资者关系，并协助董事会完成其各项职责。 此外，制药企业还可能设有其他部门，例如财务部、市场部、销售部、质量部等。这些部门的设置和职能可能会因公司的具体业务和规模而有所不同。例如，财务部门负责公司的财务管理和预算规划；市场部门负责市场调研和产品推广；销售部门负责销售渠道的开发和维护；质量部门则负责确保产品的质量和安全性。这些部门协同工作，共同推动制药企业的发展和运营。
药厂生产部岗位职责 1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。 2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。 3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和药品质量负责。 4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。 5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。 6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。 7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。 8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。 9、保证严格按照药品注册批准的工艺、生产、贮存，保证药品质量。 10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。
11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。 12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。 13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。 14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。 15、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。 16、负责本车间各级人员的培训、培养工作。 17、负责配合实施公司GMP自检和工作，监控GMP执行情况。 18、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。 19、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理，加强本部门生产成本的考核和控制，节能降耗。 20、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。 21、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。 22、负责本车间员工的健康和卫生管理，对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位，不得从事直接接触药品的工作。 23、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析，提出改进工作的意见和建议。 药厂生产部岗位职责（二）
市场部的职能及领导主管职责 一、市场部要紧职能： 1、成立和完善营销信息搜集、处置、分析制度，制定通路打算及各时期实施目标。拟定下一年度营销方案，计划、评估、分析季度、月度任务；指导、监控、考核本年度销售任务执行情形。 2、进行市场研究，市场需求及区域市场分析，对竞争对手产品的包装规格、价钱、产品结构、促销手腕等信息的搜集、整理和分析。制定产品价钱。提炼企业竞争力、产品卖点。 3、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及治理。拟定年度、季度、月度销售动推行方案及广告宣传。制定及实施市场广告推行活动和公关活动。指导各招商领导推行执行。对广告费用预算的操纵及各项招商推行的成效负责。 4、制定产品企划策略；新产品上市计划。做出销售预测，提出以后市场的分析、进展方向和计划。对消费者购买心理和代理商行为的调查。为保障完成年度销售目标制定保障方法。 5、实施品牌计划和品牌的形象建设。促销活动的策划及组织。 6、负责企业文化（VI）建设、产品包装设计及推行活动等各类宣传物料的策划与设计。完成公司所有识别系统的整合，统一标准并有序推动企业文化（VI）建设，快速提升企业形象，增强企业凝聚力。调查研究并设计适合公司卖点的产品包装，设计包括企业宣传册、产品招商手册、单张DM单、喷绘、招牌等宣传物料。设计突出产品卖点及企业整体品牌形象；确保各项宣传材料及时到位。 7、负责公司网站的策划与设计及日常保护。 二、市场部领导职责：市场部领导全面负责市场部门的业务及人员治理，其具体职责是： 1、全面打算、安排、治理市场部工作。 2、制定年度营销策略和营销打算。 3、和谐部门内部与其他部门之间的合作关系。 4、制定市场部的工作标准、行为准那么及奖励方法。 5、指导、检查、调控本部门各项工作的实施。 6、拟定并监督执行市场计划与预算。 7、拟定并监督公关及促销活动的执行情形，安排年、季、月及各项市场推行策划。 8、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告打算。 9、对市场进行科学的预测和分析。 10、拟定并监督执行市场调研打算。 11、拟定并监督执行新产品上市打算和预算。 12、制定各项费用的申报及审核程序。 13、配合销售部对市场人员培训、考核、调配。 三、市场调研主管职责 1、负责市场调研打算的制定及实施。 2、成立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报的搜集、整理、分析、交流及保密制度。 3、为本部门和销售部提供信息决策支持。 4、协助市场部领导制定各项市场营销打算。 5、组织进行宏观环境及行业状况调研。
制药企业各岗位工作职责 工作职责2 目的:明确工程部部长的岗位职责范围:工程部部长职责:工程部部长对本规程实施负责内容: 1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合生产要求。2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。3、负责设备管理及年度检修安排。4、负责计量器具管理。5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。8、负责厂房的新、改、扩建项目,与质量部、生产部共同负责工艺的确定、图纸的审定及前期准备工作。9、负责基建项目的招、投标,日常性的维护事务。10、负责施工基础上的管理及竣工验收。11、负责安全工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的安全运行状况。12、负责环境保护和废水、废气的治理。13、负责仪器、仪表的选购、调试及参与验证。14、负责厂房、设备的档案管理。15、负责水、电、燃料的耗用统计和报表。16、负责本部门员工的GMP 知识及专业培训。17、负责本部门职工的劳保安全。18、参加各项管理制度的制定和实施。19、制定和执行批准后本部门的预算。20、通过学习研究,注意本职责范围内的发展情况。21、当本人不在岗期间,按本部门的职责委托有关人员全权或部分负责本部门的工作。但本人仍负最后责任。3 1、目的:建立车间主任岗位职责,使车间主任尽职尽责。2、范围:车间主任3、责任:车间主任4、内容4.1 车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间的产品质量、生产数量、安全生产、人员培训等负全面领导责任。 4.2 负责贯彻执行国家、省、市药品监督管理局、本厂的政策、法令、法规。 4.3 组织车间学习GMP 规范,并按GMP 规范要求组织生产。 4.4 按生产技术部下达的生产指令生产,并完成指令中的各项技术经济指标。4.5 对生产中出现的偏差、质量事故及时分析并按程序逐级报告。 4.6 组织车间工人进行安全生产教育,抓好现场安全生产工作, 防止事故的发生。 4.7 负责生产现场生产技术管理工作。 4.8 按工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程及公司管理制度检查各生产人员是否违反工艺纪律,不及时纠正以及造成的事故负责。 4.9 对现场出现的质量、技术问题及时亲临现场,妥善处理。 4.10 负责对违反工艺纪律的生产人员按《员工处罚条件》及时给予相应处理。 4.11 对每日生产合理安排调整,做好各项交接工作以保证生产顺序进行,按时按量完成生产任务。4.12 负责生产日报表准确真实及时上报。4 1. 目的:建立和确保其核算员的工作有效性,并有章可循。 2. 范围:车间核算员的工作职能、工作内容、工作权限 3. 责任:车间核算员 4. 内容 4.1 车间核算员在车间技术主任的直接领导下,完成车间经济技术指标的统计及核算工作。4.2 严格执行国家及企业有有关财务政策,协助车间主任做好统计、核算工作。4.3 按公司有关规定,及时完成车间经济技术指标的统计及核算工作,定期为车间主任、公司有关部门提供必要的统计资料。 4.4 每天向车间主任汇报成本核算情况,为公司领导汇报生产指标情况。 4.5 按照工人出勤情况,做工资表。 4.6 负责设备配件使用申请开票。 4.7 对车间领(退)料数量准确负责。4.8 车间物品保管帐,及时领取、发放劳动保护及卫生工具。 5 目的:建立卫生员岗位职责,确保其工作的有效性,并有章可循。范围:车间卫生员的工作职能、工作内容、工作权限责任:车间卫生员内容1、工作职能车间卫生员在车间主任的直接领导下,按GMP 规范的要求对车间的公共卫生工作负责。2、工作内容 2.1 负责清洁车间内公共卫生:门厅、门厅更鞋室、生产区走廊、楼梯、卫生间等。2.2 每日按批准的《一般生产区清洁标准操作规程》进行清扫、清洁,卫生工具应按《环境清洁卫生工具的管理》中一般生产区的卫生工具的清洗、消毒办法进行。2.3 对日常的清洁卫生状况进行检查、发现有不符合卫生要求的地方应及时清扫,并制止不讲卫生的行为。2.4 每日下班前,及时清理废弃物,将废弃物送到指定地点。3、工作权限有权制止不按规定要求进入生产区的行为。 6 目的:建立班组长工作标准,明确职责,保证车间生产正常。范围:车间各班组。
医药连锁公司各部门职位职责 目录索引 一、财务部 二、信息商品部（含商品管理） 三、采购部 四、物流部 五、运营部职责（含企划、客户服务） 六、行政质量部职责（含行政、人力资源） 七、开发工程部 财务部职责 1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理决策工作。 2.按照公司资金运作情形，合理调配资金并有效监管，确保公司正常运转。 3.组织公司资产管理工作并负责记录、查对、抽查和挑唆。并健全相应管理制度。 4.负责组织计划并运行财务管理体系。 5.负责组织公司年度全面预算管理工作。 6.组织制订并实施中短时刻融资方案。 7.负责组织公司年度决算工作和财务统计工作。 8.负责公司税收规画工作。
9.负责对监事会财务检查工作。 10.负责组织编制、上报企业年度工作报告。 11.负责提供月度经营分析报告和会议财务资料。 12.参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案。 13.负责对商品采购资金的监督管理 14.按期组织清点抽查，以保证门店及配送中心的帐实相符。 15.按时催缴各类应收款项。 信息商品部 1.负责公司经济信息的搜集、汇总、分析研究，按期编写信息分析报告报公司领导决策参考。 2.负责制订公司运算机开发应用计划，有步骤地开发运算机应用软件，慢慢实现企业管理现代化。 3.负责公司微机网络系统的保护、管理、数据信息处置，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订运算机管理的各类规章制度及必要的操作规程。 4.负责公司综合统计核算和基础管理工作。按期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作。 5.负责医疗保险软件和门店收银系统的保护工作。 6.增强公司统计管理工作。负责公司的信息业务指导和职位培训。 7.负责监控设备正常运行,协助公司财产安全工作。 商品管理 1.通过持续的消费者研究，对目标市场、目标商圈、目标顾客进行动态定位，以此计划商品线和商品结构。 2.主持并组织公司品类定位及商品分类工作。 3.负责公司及门店商品品种结构保护及管理工作。
医药公司部门职责★ 医药公司是专业从事医药研究、开发、生产、销售的企业，在医药行业中，各个部门都有着不同的职责和作用。这篇文档将介绍医药公司各个部门的职责以及他们之间的协作和合作。 一、研发部门 研发部门是医药公司最核心的部门之一，主要负责药物的研发工作。这里的研发不仅仅指新药的研发，还包括已有药物的改进、新用途的挖掘等。研发部门通常由药剂师、化学家、生物学家、医学专家和工程师共同组成，他们在不断的实验室研究中，尝试寻找新的化合物、新的药物目标，以及优化已有的合成流程等工作。在药品研发过程中，需要与公司其他部门紧密合作，如销售部门交流市场需求，临床部门进行临床试验，生产部门协调产量、品质要求等。只有充分的协作和合作，才能保证研发出符合市场需求和质量标准的产品。 二、生产部门 生产部门是负责将研发出来的药物进一步转化为产品的部门，它负责药品的生产和制造。生产部门的工作是非常复杂和重要的，因为他们需要确保产品制造的顺利和符合质量要求。在生产过程中，有多个细节需要精确把握，如药品的生产、包装、配送等，所有环节都需要符合严格的规定和标准。同时，生产部门还需要与质量控制部门紧密合作，确保产品的品质得到保障。
三、市场部门 市场部门是医药公司销售工作的主要负责部门，也是负责推广产品的部门。市场部门通常包括市场营销、推广、市场调查以及市场对销售数据的分析等。市场营销是推广产品的重要环节之一，通过市场营销，可以让更多的人了解到医药产品的特点、功效和用途。市场调查可以帮助公司了解市场需求，以便更好地制定销售策略。销售数据分析可以让公司了解当前销售情况并预测未来的销售趋势，从而制定相应的销售计划和策略。市场部门需要跟研发和生产部门合作领会产品特性和品质保障，以确保市场推广方案、消息传递和销售活动都要贴合实际情况和产品实际情境。 四、质量控制部门 质量控制部门是医药公司内部保证质量标准的部门，这个部门的职责是确保公司研发和生产的产品是符合相关规定和标准的，可以按照安全、有效和稳定的标准规范使用。质量控制部门涉及化学、生物、微生物、分析、标准、管理等多个领域，它不仅需要对产品进行系统的质量检测，还需要对整个过程和环节进行有效的监控。在医药公司的生产流程中，质量控制部门与生产部门、研发部门密切配合，以确保药物的生产过程符合质量标准，从而确保药品的质量和安全性，最终保障患者和消费者的安全。 总结： 医药公司是一个庞大的体系，由不同部门共同协作和合作实现各自任务，从而开发、生产和销售药品。如研发部门负责