新会计制度下企业财务管理的创新策略
【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，以及经济全球化的影响，国家颁布了新会计制度，对旧会计制度进行了修改和完善。但在实施过程中，不少企业在财务管理中仍存在不少问题。本文通过剖析企业财务管理出现的问题，对症找出问题原因，提出加强企业财务管理的若干策略。
【关键词】新会计制度；财务管理；问题；创新策略
高效的财务管理是企业实现经济效益、社会效益的重要保证，新会计制度实施后，传统的企业财务管理暴露出很多的问题，因此，在新会计制度的背景下，实现企业财务管理的创新成为促进企业发展的根本途径。
一、当前企业财务管理存在的问题
1.财务管理和决策随意性较大
经过近些年的发展，企业管理的重要性得到了企业决策者的充分重视，但一些企业的决策者对企业的科学管理更多地侧重于对企业经营方式的管理。企业财务被当成企业的核心，被紧紧把握在企业拥有者手中，财务决策也常常是企业拥有者个人制定的，由于部分企业拥有者缺乏专业财务管理知识，对财务信息的分析、理解和应用不到位，因而使得决策随意性较大，导致企业财务管理工作持续性较差，存在财
务管理风险。
2.会计信息不透明
很多企业十分重视对企业财务信息的保密，企业会计管理隐蔽性强，导致企业财务信息真实性受到影响。如一些企业为了逃税减税或应付有关部门检查，设置明暗两套会计账目，对外使用虚假账目，导致税务部门、投资者很难获得真实的企业会计信息。
3.财务制度、机构不健全
当前，大部分企业都设置了财务部门，配置了财务人员，但也存在内部分工不清，职责不明的现象，部分企业的财务人员对企业财务管理的性质认识不足，认为财务管理就是管好资金收支和做好账目记录，忽视财务管理机构设置的合理性，导致在聘用财务人员时标准一降再降，甚至聘用了一些不具备会计专业知识的人员来负责企业财会工作。在一些中小企业、民营企业中，会计工作不规范，财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗，对会计法律法规，“会计准则”，“企业会计制度”知之甚少。
二、新会计制度的特点
1.会计处理办法与法规体系趋于一致
首先，新会计准则改善了旧会计准则中“基本准则”与其他具体会计准则对会计工作规范的要求不一致的现象，实现了法规体系与会计处理办法的一致。其次，会计处理方法
实现了一致，如非货币性交易和债务重组获得的非现金资产均采用公允价值来计量，不再要求按换出资产的账面价值来计价。又如为生产制造周期长的资产，借入款项等利息均可资本化，记入存货价值而非直接计入损益。
2.呈现国际化趋势
随着经济全球化程度的加深，全球各地区的经济联系大大加强，国际间会计准则的趋同成为大势所趋，财务报表也成为实现全球化资源分配的重要依据。不少国家及国际会计准则理事会制定的会计准则通常包括一些多年总结的成果，如“财务会计概念框架”等。我国此次颁布的新会计制度的部分内容明显借鉴了国际上的一些通用会计准则，出现了较强的国际趋同性。
三、新会计制度对企业财务管理的影响
1.新会计制度更好地保护了社会投资者的权利
新会计准则补充了保护社会投资者权益的内容，对企业财务管理者的信息披露做出了规定，增加了企业财务信息的公开程度，使社会投资者对企业的经营情况有了更加详细的了解，从企业公布的会计信息可推测企业的盈利情况，从而做出合理的投资决策，保护自身权益。
2.新会计制度为企业的国际化发展创造了有利条件
优良的发展环境是企业发展和改革的前提，新会计制度在体制上更加符合我国社会发展的整体制度建设。我国作为
社会主义国家，与国际大环境存在诸多不同之处，而不同标准的会计制度无疑阻碍了我国企业在国际上的交易。在国家间建立统一的会计标准，对推动企业的经济发展与战略发展有重要的意义。
3.新会计制度创新了企业财务管理模式
新会计准则将促使企业优化原有的财务管理工作模式，增加实践性较强的工作，从而对财务管理起到促进作用。首先是对企业财务管理人员的专业能力提出了更高的要求，传统会计工作较为单一，主要是财务收付，而新会计制度又增加了财务风险防范等方面的职能，这就对企业会计人员的业务素质有了更高的要求。其次，新会计制度对旧会计制度做出了多方面的完善，也促进了会计制度的完善。
四、新会计制度下企业财务管理的创新策略
1.转变财务管理观念
当前有不少中小企业的管理者将企业财务工作简单地
当成收支企业资金、登记企业会计信息，且该现象还较为普遍，可以说，这种企业财务观念已经远远落后于社会发展了，如果企业管理者继续保持这样的财务管理观念，忽视企业内部各部门之间的联系，疏于企业财务风险的防范，那必然轻则导致企业的财务管理效率低下，重则导致难以预计的财务风险，甚至使企业发生难以估计的损失，影响企业生存与发展。因此，在新会计制度实施后，企业管理者、决策者首先
要做的就是转变自身的管理观念，优化财务管理在本企业中的职能发挥，充分认清各部门在财务管理中的协同作用，通过沟通来获取真实的企业经营信息，并根据市场的实时变化、企业的经营状况，及时调整财务策略。此外，企业管理者也要具备一定的财务风险预测意识，通过对企业会计信息的分析做好财务风险预测，提高财务管理的安全性。
2.健全企业财务管理制度和机构
在新会计制度下，企业必须建立健全自身的财务管理制度与管理机构。首先应制定科学、合理的企业财务制度，将财务管理制度渗透到企业运营的各个过程中，指导企业的生产与经营。同时，还应保证企业财务会计信息的真实性与透明性，提供有价值的会计信息辅助企业决策。当前，还有不少企业对财务管理认识不足，新会计制度实施后，企业的各项财务工作有了新的依据和标准，这对指导企业各项财务工作，实现财务管理在企业中的作用大有益处。其次是财务管理机构的完善，企业必须设立健全的财务管理机构，明确各部门的责任，使各部门各司其职，互相促进，提高效率，完成企业财务管理目标。企业财务会计机构的组织形式主要有：（1）财务与会计机构一体的组织形式。在这种组织形式中，企业的财务管理机构和会计机构合并，由一个财会部门来负责企业财务、会计两方面的工作。但是，在社会主义市场经济获得极大发展的背景下，大多数企业转变为
自主经营、自负盈亏的经济体，所面临的经济环境也更加复杂，财务管理的内容更加广泛，在这样的背景下，一体化的组织形式与财务管理的发展形势存在矛盾。
（2）企业财务与会计分属不同管理机构的形式。在该形式下，企业财务与会计有各自的组织机构。会计主管负责会计核算，如编制预算、评价业绩，会计核算、编制财务报告、会计报表等。财务主管则负责财务管理。在实际运行中，两套机构互为补充与监督，这样的组织形式有利于财务、会计发挥各自的作用，在保证财务工作的同时保证会计工作，满足市场经济条件下企业管理的要求。
总而言之，企业应根据自身的经营情况，建立一套适宜的财务制度，设置合理的财务与会计机构，使各项工作得以准确、高效地完成。
3.明确企业财务管理目标
在新的会计制度下，企业应树立现代化的财务管理观念，明确财务管理目标，使企业的财务管理目标与经济社会的可持续发展相适应，实现企业财务管理的最大功效。企业还应做好内部各部门的资源管理，健全财务风险控制机制，降低因会计准则变化而带来的风险。同时，还要不断创新财务管理模式、财务运营活动、财务流动管理和财务风险监督等，通过引入公允价值等来科学配置企业资源，提高企业资源的利用效率。最后，企业还应通过明确财务管理目标来防
范随意操纵利润的现象，使企业财务规范运行，明确划分资本性支出与收益性支出，提高企业科技含量，实现企业转型。
4.加强财务风险防范
随着信息化程度的加深和金融业的发展，企业间交易对信息技术、虚拟货币的依赖也极大地增加，也使企业发生财务风险的可能性变得更大。企业管理者应对财务风险形成理性认识，认清财务风险的重要性与积极性，增强防范意识，提高财务管理的积极性与主动性，促进企业管理、技术、资本等要素的配合。企业还要制定科学的财务风险防范策略，消除或减轻财务风险的威胁。首先，企业尤其是上市企业应注意优化企业资本结构，保持资产与负债的科学配比，严格控制负债规模，严格做好资金筹集方式和筹集渠道，控制资本成本。其次，企业可以通过适当的风险分散措施，例如将筹集的资金投放在多个项目上，以分散投资风险，弥补各个项目之间的盈亏。最后，企业还要保持健康运营，建立严格、规范的财务管理制度体系，使其成为规避企业财务风险的有力保证。此外，企业还应完善财务风险预警系统，及时发现企业财务管理中隐藏的问题，并预测企业财务潜在的风险，采取果断、有效的措施，还应通过各种实践与考察来保证企业财务风险预警系统的准确性和灵敏性。
5.提高财务管理人员的素质水平
随着国民经济的不断发展，各行业的科技含量有了很大
提高，企业的业务分工也更加专业与复杂，对企业财务管理人员的专业素质提出了更加严格的要求。为满足新会计制度对财务会计人员的要求，企业首先应组织财务会计人员学习新会计制度的更新内容，比较新、旧会计制度的差异，认清新会计制度的实质，从而提高自己的认知水平与综合素质。其次，企业要加强财务会计人员的职业道德教育，组织财务会计人员学习相关法律法规，使企业财务会计人员学会用职业道德准则和法律法规来约束自身的行为。第三，企业还应建立健全会计人员岗位培训制度，使会计人员实现理论与实践的结合，从而认清理论认识与实际操作的差距，改变观念，提高业务能力，提高企业财务管理水平，规避财务风险。最后，在财务人员的引进方面，应积极关注人才市场的变化，优先录用财会专业的人才，还应提高财务人员的薪资待遇，留住人才，使职工产生对企业的归属感，提高工作积极性，保证企业财物安全，促进企业长久发展。
五、结语
综上所述，新会计制度实施后，企业的财务管理面临着一定的挑战，但也意味着巨大的机遇，通过对新会计制度的学习来完善旧有的财务管理策略，必然会使企业的运营更加简洁高效。在市场化程度不断加深，全球化日益明显的当前，创新企业财务管理已成为企业立足和发展的必经之路。
参考文献：
[1]查黎媛.新会计制度背景下如何创新企业财务管理[J].时代金融，2013（35）
[2]刘淑杰.浅议新会计制度对企业的影响及解决对策[J].现代商业，2009（05）
[3]弓锋伟，刘育红.创新高新技术企业财务管理模式探索[J].生产力研究，2010（11）
[4]肖名斌.新会计制度中的企业财务管理研究[J].中国高新技术企业，2010（34）
[5]朱红英，周福亮，胥迅.浅议知识经济时代财务管理的创新[J].考试周刊，2011（56）
[6]薛海刚.新会计准则下财务管理的创新[J].吉林工程技术师范学院学报，2010（09）
[7]秦正英.会计电算化对内部控制产生的影响及应对措施[J].潍坊高等职业教育，2009（02）
新会计准则背景下企业财务会计管理创新策略 新会计准则背景下企业财务会计管理创新策略 引言 在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业的财务会计管理在保持规范性的同时，也需要不断创新以适应新的会计准则。新会计准则的实施对企业财务会计管理提出了新的要求，企业需要制定创新策略，以满足新会计准则下的挑战。本文将探讨新会计准则背景下企业财务会计管理的创新策略。 一、新会计准则的背景与要求 1.1 新会计准则的背景 传统的会计准则已经不能满足全球化和市场竞争的需要，因此国际会计准则委员会（IASB）制定了一系列新的国际财务报告准则（IFRS），旨在提高财务信息可比性、透明度和准确性，同时推动全球财务报表之间的比较和分析。 1.2 新会计准则的要求 新会计准则要求企业在编制财务报表时，更加注重披露信息的真实性和实质性，并提供相关的说明和解释。此外，新会计准则还对收入确认、资产和负债的计量和分类、金融工具的会计处理等方面做出了更为详细的规定。 二、企业财务会计管理创新策略 2.1 加强内部控制与审计 面对新会计准则的挑战，企业应该加强内部控制的建设，确保财务信息的真实性和准确性。企业应该建立完善的内部控制制度和流程，确保财务报表的编制过程和结果符合新会计准则的要求。同时，企业还应聘请专业的审计机构对财务报表进行审计，确保其合规性。
2.2 强化财务信息披露 新会计准则要求财务报表的披露信息更加详尽、准确，企业应根据新的要求，不仅提供必要的会计政策说明，还应该披露财务报表编制的背景、原则和方法，并提供相关的说明和解释，使各方能够更好地理解和分析财务报表。 2.3 优化收入确认和费用计量 新会计准则对收入的确认和费用的计量提出了更为详细的要求，企业应充分理解新的会计准则，确保收入的确认和费用的计量符合要求。此外，企业还应探索新的会计政策和方法，以提高收入的确认和费用的计量的准确性和可靠性。 2.4 规范金融工具会计处理 新会计准则对金融工具的会计处理提出了更为严格的要求，企业应加强对金融工具的管理和控制，并根据新的会计准则制定相应的会计处理政策和方法。此外，企业还应提高对金融工具市场的监控，并及时了解和应对金融工具市场的变化。 2.5 引入技术手段提高会计管理效率 随着信息技术的快速发展，企业可以引入高效的会计管理信息系统，提高会计管理的效率和准确性。企业可以使用财务软件或ERP系统，对财务会计数据进行集中管理和综合分析，以及提供实时的财务报表和分析报告。 结论 新会计准则的实施对企业财务会计管理提出了新的要求，企业需要制定创新策略以适应新的会计准则。在加强内部控制与审计、强化财务信息披露、优化收入确认和费用计量、规范金融工具会计处理以及引入技术手段提高会计管理效率等方面，企业可以找到适合自身的创新策略，以满足新会计准则下的挑
新会计制度下企业财务管理的创新策略 【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，以及经济全球化的影响，国家颁布了新会计制度，对旧会计制度进行了修改和完善。但在实施过程中，不少企业在财务管理中仍存在不少问题。本文通过剖析企业财务管理出现的问题，对症找出问题原因，提出加强企业财务管理的若干策略。 【关键词】新会计制度；财务管理；问题；创新策略 高效的财务管理是企业实现经济效益、社会效益的重要保证，新会计制度实施后，传统的企业财务管理暴露出很多的问题，因此，在新会计制度的背景下，实现企业财务管理的创新成为促进企业发展的根本途径。 一、当前企业财务管理存在的问题 1.财务管理和决策随意性较大 经过近些年的发展，企业管理的重要性得到了企业决策者的充分重视，但一些企业的决策者对企业的科学管理更多地侧重于对企业经营方式的管理。企业财务被当成企业的核心，被紧紧把握在企业拥有者手中，财务决策也常常是企业拥有者个人制定的，由于部分企业拥有者缺乏专业财务管理知识，对财务信息的分析、理解和应用不到位，因而使得决策随意性较大，导致企业财务管理工作持续性较差，存在财
务管理风险。 2.会计信息不透明 很多企业十分重视对企业财务信息的保密，企业会计管理隐蔽性强，导致企业财务信息真实性受到影响。如一些企业为了逃税减税或应付有关部门检查，设置明暗两套会计账目，对外使用虚假账目，导致税务部门、投资者很难获得真实的企业会计信息。 3.财务制度、机构不健全 当前，大部分企业都设置了财务部门，配置了财务人员，但也存在内部分工不清，职责不明的现象，部分企业的财务人员对企业财务管理的性质认识不足，认为财务管理就是管好资金收支和做好账目记录，忽视财务管理机构设置的合理性，导致在聘用财务人员时标准一降再降，甚至聘用了一些不具备会计专业知识的人员来负责企业财会工作。在一些中小企业、民营企业中，会计工作不规范，财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗，对会计法律法规，“会计准则”，“企业会计制度”知之甚少。 二、新会计制度的特点 1.会计处理办法与法规体系趋于一致 首先，新会计准则改善了旧会计准则中“基本准则”与其他具体会计准则对会计工作规范的要求不一致的现象，实现了法规体系与会计处理办法的一致。其次，会计处理方法
企业财会管理创新措施3篇 第一篇：企业财会管理创新的措施 摘要：市场竞争的不断加剧，给企业的财务工作带来了不小的压力与挑战，而如何提高财会工作管理水平也逐渐成为很多企业领导层思考的重点。本文就新时代背景下的企业财会管理创新展开论述。首先对明确财会管理目标和强化财会组织结构两点创新优势进行了分析；并提出了财会管理中可能存在的难点问题，如管理观念落后和管理模式单一等；随后阐述了财会管理的创新措施，包括完善管理体制、丰富管理模式、强化监管力度和培养管理人才。希望能对有关学者的研究提供有益参考。 关键词：新经济；企业；财务管理 财会管理在企业的运营发展中扮演着关键性角色，与项目活动的稳步开展以及内部资源的合理配置等有着紧密联系。因此，对财会管理进行科学规划与部署，对企业的可持续发展有积极影响。 一、新时代背景下企业财会管理创新的意义和作用 （一）有利于明确财会管理目标 对财会管理进行阶段性创新，能帮助企业更准确地找到管理目标。比如，企业在某一阶段内组织多种活动时，除了会投入较多的资金成本，还需要财务部门针对不同活动内容制定妥善的财会管理方案。由于活动间的规模、性质和流程形式等均有一定差异，所以在财会管理时容易出现重点目标不明确情况。但是当财会管理得到创新后，企业便能借助多元化的手段来灵活转变财会管理的理念与模式，
使各项活动中财会工作的重点得以展现。在明确管理目标后，企业领导层的财务决策质量也能得到提升，为后续资金的调配与管控打下可靠基础，帮助企业提高资金利用率。 （二）有利于强化财会组织结构 财务部门组织结构的全面性与稳定性，不仅对财会管理流程的有序落实有正向引导，还对各财会工作的部署安排有支撑性作用。因为有些企业在实际发展中会因财会团队组织结构松散，而存在职能重复或岗位缺失问题，所以在开展财会管理工作时，部门内人员之间较低的配合度会影响工作效率与质量。将创新观念落实到财会管理中后，财务人员的岗位职能便得到了强化。比如，管理流程的精细化处理使得岗位数量和职能重点等得到了明确，为财务部门整体组织结构的巩固注入了宝贵力量。除此之外，财会管理创新后，人员的工作热情和积极性也能被调动起来，人性化的管理模式也能为员工的个人利益提供保障，从而实组织结构的强化。 二、新时代背景下企业财会管理中的难点问题 （一）财会管理观念落后 部分保有传统观念的企业习惯了固化的财会管理模式，若将创新元素强行加入日常财会管理中，不仅会干扰工作流程的顺利推进，还会给财会人员带来无形的压力。比如，有些企业的会计团队整体年龄偏高，在长期的工作模式下已经形成了一套固定的工作体系。若是在财会管理创新中，企业没有对会计团队进行系统培训，以循序渐进的方式帮助财会人员转变落后的管理观念，那么就容易引起财会管理混
新会计制度下财务工作的改革与发展 随着中国经济的不断发展，会计制度也在不断地改革和完善。新会计制度的出台，对 财务工作产生了深远的影响，为财务工作的改革与发展提供了新的契机。本文将从新会计 制度下财务工作的改革与发展方面进行探讨。 一、新会计制度的背景与意义 新会计制度是指在我国企业会计准则框架下的新会计制度，其出台是为了适应当前宏 观经济调控和社会发展需要的要求。新会计制度的核心理念是依法依规、公开透明、客观 真实、报告精度等。通过新会计制度的建立，可以提高财务信息的透明度和真实性，为企 业的管理和决策提供更为准确的信息支持。 新会计制度的出台对于财务工作来说，意义重大。一方面，可以提高财务信息报告的 透明度和真实性，从根本上保障了企业财务信息的可靠性，为外部投资者提供更加准确的 决策参考。也可以提高企业财务管理的规范性，推动企业提升财务管理水平，促进企业可 持续发展。 1. 会计信息披露制度的改革 新会计制度下，会计信息披露制度得到了进一步的改革和完善。企业在编制财务报表时，要按照新会计制度的要求进行信息披露，包括报表附注、财务报表附注、会计政策解 释等内容。这些信息披露的要求更加严格，更加详细，使得财务报表更加透明，更加真实，提高了信息披露的质量。 2. 财务报表编制制度的改革 新会计制度下，财务报表编制制度也得到了进一步的改革。新会计制度明确规定了财 务报表的编制原则和方法，规定了会计确认、计量、报告等方面的要求，使得财务报表的 编制更加科学、规范，准确反映了企业的财务状况和经营业绩。 新会计制度对企业的财务核算制度也进行了深刻的改革。新会计制度对会计会计核算 对象、方法、程序等方面进行了详细的规定，明确了资产负债表和利润表的格式和内容， 推动了企业的财务核算工作规范化、科学化。 1. 提高财务信息质量 2. 推动财务管理改革 新会计制度的出台，推动了企业的财务管理改革。企业在按照新会计制度编制财务报 表时，不得不进行财务核算、财务分析、财务预测等工作，推动了企业财务管理水平的提高。企业财务管理从简单的核算和统计向更为科学化、专业化、国际化的方向发展。
企业财务管理创新思路2篇 第一篇 一、知识经济时代企业财务管理内涵变化 (一)财务管理观念产生改变 知识经济时代，科学技术为企业带来巨大的经济效益，企业资本的构成，知识资本已成为企业总资本的关键部分。知识资本是一种崭新的资本构成，丰富了企业资本的内含，改变了企业资本的结构。另外，知识、智力的传播没有地域性的限制，导致企业与周围的环境联系更为密切，也造成企业生产经营管理的规模扩大，所以，企业在制定生产目标时，也要把周围环境会发生如何变化，作为企业财务管理中的分析对象，把知识也规划到企业利润分配中来，促使企业内部之间、企业与外在的环境达到和谐统一。 (二)企业财务管理内容发生改变 首先，企业的经营行为发生了改变。知识、智力资本大量的投入，尤其是计算机网络技术渗透到财务管理中来，使企业的投资决策更加的信息化和数字化，脱离了传统的决策模式，使决策更加科学化。企业的生产方式和组织结构日益的柔性化、小型化和灵活化，更强调对信息的获取与利用，将企业建设成为知识经济中的信息网络点；其次，企业财务管理资本的内容发生改变。工业经济时期主要管理固定资本和货币资本，目前企业的资本结构更加全面，专利、商标和软件等隐形资本的形成，丰富了企业财务管理对象，也提高了企业财务管理的现代化程度；最后，企业的的竞争力因素和产品结构发生了改变。传统企业以市场占有的份额、企业固定资本、生产产品的总产值等来提高竞争力，在知识经济背景下，企业竞争力的核心在于企业对各类知识的占有率和熟练度，企业产品结构也发生深刻的变化，企业由生产方式单一、管理模式落后、靠手工进行生产，发展成为高技术含量、优化资源配置、生产管理自动化。 (三)信息网络技术对企业财务管理的改变 目前我们处在的时代，不仅是知识经济时代，也是信息经济时代，信息网络技术的发展，不断提升着企业财务管理的信息化水平，在包含电子商务技术的参与下，企业财务管理的层次又获得了全面的提升，拓宽了企业财务管理的范围，具体带来的变化有三个：第一财务信息可进行动态实时显示；第二集成财务管理
新会计准则下企业财务管理的创新思考 摘要：在市场经济的发展中，企业为了提高自身的竞争力，需要将财务管理与新会计准则的相关内容相融合，以便规范企业财务管理职能，为企业的发展及财务管理创新提供参考。但是，部分企业管理者受到传统思想的限制，在实际工作中出现了财务管理意识不足的问题，导致财务管理工作相对滞后，无法实现企业财务管理工作的稳步创新。因此，在新会计准则背景下，企业管理者要发挥自身的引导职能，根据企业的运行现状及特点，细化财务管理方案，并通过管理方案的不断创新，规范企业财务管理行为，满足企业的可持续发展需求。 关键词：新会计准则；企业财务管理；创新 引言 中国经济逐渐从高速发展阶段转向高质量发展阶段。在当前的发展形势下，企业也在经历巨大的变革期，这种变革将使我国企业能够更好地适应国家经济发展的大环境，而财务管理会计内控措施是在这个基础上进行的一种转变企业内部管理模式的一种类型，在这个过程中，分析企业财务上面临的问题，并针对性的提出相应的措施是财务管理的总基调，本文中，就相关的问题做一些研究并提出一定的解决措施。 1企业财务管理面临的问题 1.1信息失真 根据企业财务管理的基本情况，在实际会计工作中，会计人员要听取企业领导的意见，财务管理中存在一个权力意志问题，这一因素影响下，导致企业会计信息失真，无法提高企业财务管理的整体效果。第一，在企业财务管理中的会计核算中，存在着核算资料失真的问题，这种现象与会计人员自身工作职能不足存在关联，工作中为了获取自身利益，做出了伪造发票及收据的行为，降低企业财务管理质量；第二，信息失真。根据企业财务管理工作的特点，信息失真是市场
常见的问题，如，财务管理中若会计人员填错信息，导致最终财务管理出现不对 账问题，影响财务管理效果。 1.2内控制度建设不完 为了实现企业财务管理会计的高效内部控制，必须构建高效的相关制度，以 保证工作的顺利进行，在财务工作中不可避免的会遇到各种问题，若想在这些工 作中做到高效处理，那么必须建立起完善的内控制度，做到员工的工作有法可依、有章可依，这样在工作中才能做到忙而不乱，然而在实际工作中能做到这一点的 企业却并不多，大多单位都是依靠工作人员的工作经验来处理问题，然而经验主 义有的时候却并不可靠，可能会出现一系列的问题，这种现象就造成了企业财务 管理会计内控工作的混乱。 2新会计准则下企业财务管理的创新策略 2.1增强企业内控意识，提高财务管理水平 制定财务内控制度是加强企业风险管理的有效途径。通过制定适当的管理方案，使各项经营活动有效的进行开展，以避免经营过程中出现混乱情况。企业应 当加强财务内控管理制度的学习，开展多种形式的宣传和学习，可以利用公司内网、公司报纸刊物等发起对全公司各个部门的学习宣传，也可以聘请专业讲师进 行定向培训，或者请专业团队对企业进行专项管理，以此来加强全体员工对财务 内控制度的了解，让他们知道执行财务内部控制制度不是光财务人员遵守执行就 可以的，财务内控制度是为所有人制定的，任何人都不能违背，否则就会计入相 应的绩效考核。管理层要带头遵守财务内控制度，以身作则，并积极宣传引导基 层员工主动的去执行财务内控制度，只有全员遵守，才会使财务内控制度在公司 上下得到很好的执行，使工作真正的落到实处。 2.2优化企业财务会计内控体系 为了构建财务会计内部控制管理体系，企业首先需要明确内部控制的目标， 建立和完善相关制度，完善监督机制和奖惩办法；其次是对财务信息进行合理化 处理；最后就是制定好相应的规章制度来约束员工行为规范。同时在日常工作中
企业财务管理创新策略探析 摘要随着我国经济发展步入新常态阶段，我国各类企业所面临的生存与发展压力不断提升，基于此，本文就企业财务管理创新动因、企业财务管理创新初始条件进行了简单分析，并提出了企业财务管理创新策略，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。 关键词新常态；财务管理；初始条件不同于国外对新常态的悲观、无可奈何，我国的新常态阶段本质上属于中国进一步发展的宣示，由此带来的必然性经济转型便对我国各类企业造成了较为深远的影响，而为了尽可能将这类影响导入良性方向，正是本文基于新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略展开具体研究的原因所在。 一、企业财务管理创新动因企业财务管理创新本质上属于一种战略变革，而结合我国进入经济发展新常态时期出现的新变化，本文将新常态下企业财务管理创新动因概括为我国企业可持续健康发展的迫切需要、经济发展方式转变的急切需求、应对复杂国际形势的必然要求，这一系列动因的出现主要是由于经济发展新常态下我国经济增长速度的放缓、一带一路战略的展开深入、人民币国际化地位的不断提升、工业经济持续下滑带来的经济下行压力等，而这些带来的企业生存与发展阻力、长期可持续发展契机，便对企业的财务管理能力提出了更高要求，这些都使得企业结合新常态需要开展财务管理创新成为了一种必然。 二、企业财务管理创新初始条件创新的开展需要得到基础条件的支持，而随着新常态时期的到来、我国综合发展的实现，企业财务管理创新所需的初始条件支持已经得到了满足，科学技术进步、经济环境变迁、制度环境完善便属于其中代表。 一科学技术进步。 互联网+、物联网、大数据、云计算均属于近年来科学技术进步的典型，而这些科学技术便为企业财务管理创新奠定了坚实的基础，企业财务管理的轻资产、高回报、低成本、去库存倾向出现与这类科学技术进步也存在着较强的关联，互联网思维应用下的财务转型、企业的财务管理向价值管理转型也得益于此。 二经济环境变迁。 在一带一路、亚投行、保税区等战略影响下，我国经济全球化程度飞速推进，很多企业因此开始面临国际和国内的双重竞争，这种竞争带来的新型财务风险便
财务会计工作创新管理策略探讨 财务会计工作在企业管理中起着至关重要的作用，它是企业经营活动的重要支撑，为 企业的经营决策提供了重要的信息支持。在新时代背景下，财务会计工作需要不断创新， 以适应经济的快速发展和企业管理的需求。本文将探讨财务会计工作创新管理策略，力求 为企业提供有益的思路和建议。 一、财务会计工作的现状 随着时代的发展，企业管理的环境和条件发生了很大的变化。经济全球化、信息技术 的飞速发展和市场竞争的加剧，使得企业对财务会计工作提出了更高的要求。传统的财务 会计工作模式已经不能满足现代企业对财务信息的需求，因此需要不断探索和创新。 目前，大部分企业的财务会计工作还停留在传统的手工操作和简单的报表编制上，存 在着效率低下、数据准确性不高、信息披露不及时等问题。这种传统的财务会计工作模式 已经逐渐不能适应企业管理的需求，无法在复杂多变的市场环境中发挥应有的作用。需要 不断进行管理策略的创新，提高财务会计工作的管理水平，以推动企业管理的现代化发 展。 在现代企业管理中，财务会计工作的创新管理策略是企业管理的重要组成部分，它包 括技术创新、制度创新和管理模式创新等多方面内容。 1. 技术创新 随着信息技术的飞速发展，企业财务会计工作中的信息化程度逐渐提高。在技术创新 方面，企业可以引入先进的财务软件，实现财务数据的自动化处理和报表的自动生成。可 以采用先进的网络技术，实现财务信息的实时共享和及时披露。这些技术创新可以极大地 提高财务会计工作的效率和准确性，为企业管理决策提供更为准确的信息支持。 2. 制度创新 企业需要不断完善财务会计工作的管理制度，建立科学的财务管理流程和内部控制机制。在制度创新方面，可以建立完善的成本控制制度和预算管理机制，实行责任成本核算 和绩效管理，提高企业财务的盈利能力和控制成本的能力。也需要建立健全的内部控制制度，加强对财务风险的防范和控制，提高财务信息的可靠性和真实性。 3. 管理模式创新 在管理模式创新方面，企业可以引入现代的企业管理理念，实行全员参与的管理模式，促进财务会计工作的信息化和智能化。可以采用专业化的团队管理模式，建立财务会计工 作的专业团队，提高财务人员的专业素养和综合能力，为企业管理决策提供更为全面的支持。
财务管理创新(总8页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
一、关于管理观念的创新 1、树立以财务管理为核心，以资金流程控制为重点的管理理念。在企业的经营管理中，尽管千头万绪，但只要切实抓好企业内部的财务管理和资金监控，就能带动整个企业管理水平的提高。实现企业管理信息化，同样要以财务管理信息化建设为核心和切入点，通过建立财务管理信息系统，强化财务管理与资金监控，既可以加强制度约束，防范资金风险，堵塞资金流失的漏洞，同时可以做到信息共享，避免统计数据和财务信息失真。 2、明确财务管理不是财务部门管理的观念，而是各部门共同参与的管理工作。一是在“筹资与用资”的观念中融入“筹知与投知”的观念。现代市场的竞争是知识的竞争，是科学技术的竞争。谁掌握了知识谁就掌握市场，谁先掌握知识谁就先掌握市场这是知识经济同工业经济最本质的不同点。在市场条件下，企业不仅要有维护生产能力的实物资本，更需要有具备创新能力的知识资本。企业具有大量的知识资本，就拥有了发展生产的主动权，可以从高层次上优化产品结构，创造符合时代需求、符合消费者需要的产品。加强对企业无形资产及人力资本的管理，充分利用其知识资源，创造和增加企业价值。具体到我公司就是
通过科技创新和运用，提高生产效益、降低能源及成本消耗。为此，要采取宽松的科技投入政策，只要科技投入能够创造企业效益和社会效益就应该积极去做，只要科技投入能够减人增效控制成本就应该努力去做。二是在“管财”的观念中融入“管物与管人”的观念。
把人、财、物的管理有机地结合起来，注重三者之间的协调和配合。具体说就是大力提高技术装备水平，控制使用人员，在项目设计阶段就要考虑项目的技术水平，提高机械化程度，控制人员，在运营阶段更要不断改进装备水平，提高劳动生产率，减少人员，控制人工成本，从源头上控制支出。 3、理顺细化管理和成本控制的关系。 随着公司运营的发展和计算机的普遍应用，粗放式经营已不适合公司的发展要求，细化管理成为公司管理的一种要求和方向。但细化管理在增加对人、财、物控制力的同时必然增加公司的管理成本，如何既加强了管理又尽量少地增加管理成本是我们需要研究的一个课题。我们要把细化管理和抓主要矛盾有机地结合起来，找准实际成本和管理成本的平衡点，找到管理工作和实际生产的结合点，争取从总体上实现既加强了管理，又降低了成本。 二、关于方法创新 1、强化全面预算的硬约束机制。好的企业预算制度，是完善的法人治理结构的体现。通过全面预算管理机制产生的管理效益，是检验现代企业管理科学化、规范化的重要标志之一。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理水平，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。因此在预算管理上继续创新非常重要。
新会计制度下企业无形资产的财务管理模式及管理对策 随着新会计制度的实施，企业无形资产的财务管理模式和管理对策正在发生变化。无 形资产现在被认为是企业价值的重要组成部分，它们对企业的影响越来越大。以下是新会 计制度下企业无形资产的财务管理模式及管理对策的讨论。 一、财务管理模式的变化 1. 计量方法的变化 新会计制度要求企业通过合理计量无形资产，将其作为财务报告中的资产转入资产负 债表。与此同时，企业需要在财务报告中公示无形资产的种类和价值，并不断更新其价值。由于无形资产的价值不易确定，企业需要采用合适的评估方法，如市场价值法、成本法和 收益法等来评估无形资产的价值。 2. 风险管理的变化 在新会计制度下，企业需要对无形资产进行更加认真的风险管理，以保护这些资产。 企业需要定期进行无形资产确认、评估和披露，并制定严格的内部控制政策来防范无形资 产的风险，如无形资产盗窃、虚报等。 3. 资源配置的变化 新会计制度下，企业需要更加透明地披露无形资产的种类和价值，这意味着企业需要 更好地规划资源配置。具体体现在两个方面，一是企业应更加重视人才、专利技术等无形 资产的投资，二是企业应更加注意保护和维护已有的无形资产，减少无形资产的浪费和损耗。 二、管理对策的变化 1. 更加重视无形资产的管理 2. 完善内部控制政策 在新会计制度下，企业需要加强内部控制，建立健全的风险管理机制，以减少不可预 测的风险。企业需要建立完善的无形资产管理流程，对无形资产的保管、使用和处置进行 严格的控制和监管，从而避免无形资产的风险和损失。 3. 优化无形资产的结构 企业应重视有关无形资产的信息披露工作，优化无形资产结构，及时更新和确认无形 资产，对于没有未来经济利益的无形资产应及时处理，以减少无形资产的浪费和损失。
财务制度创新案例（最新8篇） 财务制度创新案例篇1 为完善员工报销制度,提高财务报表的准确性，经财务部与人事部共同制定,cfo 审批通过,现对员工费用报销做出如下制度： 1、个人日常费用和公司费用(包括劳务费，佣金等)须分开提交，以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟；所有劳务费报销，必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。 2、个人日常费用报销只包括移动通讯费、交通费、加班交通费、加班餐费,部门活动费,其限当月每人提交一次。 3、员工发生的手机费用应通过报销系统中“移动通讯费”科目提交；除了无线上网卡和公司行政部统一支付的办公室电话费外,不得使用"办公通讯费"科目；手机费报销额度自动显示在“报销限额”中。如员工超额报销，需在“费用描述”中填写原因。 4、加班交通费报销限于平时工作日晚21：00 后，及周末或国家法定节假日发生，其他时间一律不予报销。如为特殊情况，应在提交时注明原因；交通费及加班交通费，需要按原始发票逐张提交，不可合并计算。 加班餐费标准为每人每次20 元，超过标准不予报销。 如果一笔提交整月的加班餐费，需注明具体加班日期及用餐人数。 5、费用发票应开具公司全称(见下附加信息____)，如未填写发票客户名称或填写错误的，请返回原开票处办理补填或重开手续。另外，请根据个人或费用所属公司,填写相应发票客户名称；如发生票据丢失或提供不正规发票的，公司将不与报销,损失由个人负担。如果发现员工有意报销不正规发票的，财务部将通知其部门总监及vp。
6、提交外币发票的员工，请在费用描述中写明原币金额及汇率。 7、对于未按规定时间提交的个人日常费用，将减按80%报销，且财务部不能保证在承诺时间内付款。特殊情况需提前通知，获得部门总监同意后可免除扣款。例如：出差不能及时提交等特定情况。 8、员工以虚拟身份提交报销的或收款方为公司的，必须写明“收款人全称”和“收款人开户银行的完整信息及帐号”。 9、出差报销单不要提交餐费补助项目，只需填写出差天数项目，出差天数计算方法：回京日期减去出京日期(日期以飞机票，车票所标计时间为准)，餐费补助会和工资一起合并发放。 10、员工差旅借款只能有一笔借款。请先到应付帐款会计处(见下附加信息__)确认是否已有个人借款，如未清理，则不予借支；除备用金外，如提交人尚有借款未还，遇个人费用报销时将直接从前期借款中直接扣除，请在备注中注明“冲抵借款”字样。 11、公司费用借款要按收款方分别填制和提交报销单。 12、打印报销单或借款单时，需要包括“审批信息”(在费用报表的靠下的位置，内容包括报销单所有审批人及审批时间)，并确保提交的费用报销为“已审批”状态(在费用主页下显示本张报销单的审状态为等待应付款管理系统审批)。以免造成报销延误；提交的“费用类型”与“费用描述”应保持一致，须按实际情况填写；报销单必须竖向打印，附上原始单据，交财务部报销。费用明细不可打印英文版或者erp 自动发送的部门领导审批邮件。这样会造成没有员工个人信息，无法确定收款人。 13、如对报销制度有疑问，可点击页面右上角“报销制度”查询。 财务制度创新案例篇2
企业财务管理创新分析 摘要：在新会计制度公布和实施的背景下，各个企业的财务经营活动面临了新的机遇和挑战。与此同时，为了尽快适应新的会计制度，各企业的财务管理也面临着改革和创新。研究如何实现新会计制度背景下企业财务管理的创新对提升企业财务管理有很大的促进作用。因此，本文针对目前企业财务管理存在的问题及新会计制度对企业财务管理的影响，提出来几点创新企业财务管理的办法和措施。 关键词：新会计制度创新财务管理 企业财务管理水平的上下直接影响着企业管理能力的上下。近些年，随着世界经济一体化的迅猛开展，外国企业不断进入我国市场，在一定程度上刺激了我国社会经济的开展，同时也给我国外乡企业的开展竞争带来了巨大的压力。在市场竞争日趋剧烈的环境下，企业要想脱颖而出，抢占一定的市场份额，就需要不断提高自身管理能力。企业财务管理作为企业管理的核心，它有效地反映了企业经营过程中的相关经济要点，是改善和提升企业未来经济效益的关键环节，对企业的生产经营和未来开展起着至关重要的作用。 一、企业财务管理中存在的问题 1.财务管理信息不透明，决策随意性强。 企业管理者受到传统观念影响，认为企业财务管理是一项具有隐蔽性的工作，需要对企业的财务信息进行保密。而企业财务管理信息的不透明常常会直接影响到企业会计信息的真实程度。比方企业可能会做出虚假账目应付相关部门的检查和审计，同时企业外界的信息需求者也很难获取企业真实的会计信息。此外，由于财务管理工作的隐蔽性，企业财务管理决策通常是由财务管理者个人制定决策政策，所以企业财务管理的决策随意性较强。 2.财务管理机构简单化、制度不健全。 目前大局部企业都建立了相应的财务管理部门，并招聘了相应的会计工作人员。但企业
新会计制度下财务管理的创新路径探索 随着时代的进步和经济的发展，新会计制度下财务管理的创新路径探索日益受到人们的关注。新会计制度的实施，为企业的财务管理带来了全新的挑战和机遇，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业需要不断探索创新路径，提升财务管理的水平，实现良好的经营业绩。本文将围绕新会计制度下财务管理的创新路径探索展开讨论。 一、新会计制度下财务管理的背景分析 新会计制度的实施，主要是为了有效规范企业的财务报告，加强财务信息的透明度和真实性，提高投资者对企业财务信息的信任度，促进经济的健康发展。与此新会计制度也对企业的财务管理提出了更高的要求，要求企业更加注重财务信息的质量和真实性，更加注重财务管理的科学性和规范性，更加注重财务管理的创新性和前瞻性。要想在新会计制度下做好财务管理，企业需要不断探索创新路径，不断提升自身的财务管理水平，以应对来自市场竞争和监管监督的各种挑战。 1. 加强内部控制，提升财务审计的质量 新会计制度要求企业加强内部控制，强化财务审计的独立性和有效性，提高财务信息的真实性和可靠性。企业应该加强内部控制，建立科学合理的会计制度和财务管理制度，健全完善的内部审计机制，确保财务信息的准确性和完整性。企业还应该注重培养和引进高素质的财务人才，提升财务审计的质量，确保财务信息的真实性和可靠性。 2. 引入先进的财务管理工具，提升财务管理的科学性和规范性 新会计制度要求企业加强财务管理，提高财务管理的科学性和规范性，企业应该引入先进的财务管理工具，提升财务管理的精细化和自动化。企业可以引入财务软件，实现财务数据的实时更新和自动处理，提升财务管理的效率和准确性；企业还可以引入财务分析工具，实现财务数据的多维分析和实时监控，提升财务管理的科学性和规范性。 3. 创新财务管理模式，追求财务管理的前瞻性和可持续性 新会计制度要求企业更加注重财务管理的创新性和前瞻性，追求财务管理的可持续发展，企业应该创新财务管理模式，稳健财务决策，推动企业的长期发展。企业可以探索多元化的融资渠道，降低融资成本，实现财务成本的节约和管控；企业还可以探索多元化的投资渠道，提升资金运作的效率和收益率，实现财务资源的最大化配置。 4. 加强风险管理，提升财务管理的风险防范能力 新会计制度要求企业加强风险管理，提升财务管理的风险防范能力，确保企业的长期稳健发展，企业应该加强风险管理，建立健全的风险管理体系和机制，定期评估和监控财务风险，提前预警和防范财务风险，确保企业的财务安全和稳健发展。
企业财务管理的创新 在这个追求创新的时代，要想进步发展，就要学会创新，下面跟着店铺一起来看看企业财务管理的创新。 企业财务管理的创新 1.财务资源配置：随着科技进步和经济发展，硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值下降，而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此，企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时，重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。 2.财务资源配置规则：财务资源的配置、开发利用与分配时应遵循一定的原则，这种规则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面又难以兼顾，要么忽视公平去获取效率，要么牺牲效率去实现公平。财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计，包括社会规则、人的规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面，为了便于操作，每一类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失，必然会发生利益相关者过度“拥挤”和“摩擦”的问题，最终将危及可持续发展的原则。 企业财务管理目标是与经济发展密切相连的，这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化。世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和加速应用，深刻影响着企业经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的财务管理目标。因为，其一，知识最大化目标可以减少企业股东以外的人员对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求股东权益最大化;其二，知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它实际是有形物质资本和无形资本在较短时间内最佳组合运营的结果;其三，知识最大化目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一。 企业财务管理的创新的举措
新会计制度下的单位财务会计管理策略 我国经济快速发展，市场体制不断深化和改革，会计制度也不断改进。结合单位的客观实际情况和企业会计准则，我国对原有的会计制度进行了调整。新会计制度给事业单位的财务会计管理工作不可避免地带来新的影响。传统财务会计管理已经不适应当前的经济发展需求，在新会计制度下，事业单位要建立新的财务管理制度和模式，促进会计工作的顺利开展。 标签：新会计制度;财务会计管理;财务工作 新会计制度比过去的会计制度有较大的变动和改革，对于财务报表的编制和会计科目的设置都有新的规定，在原有制度上进一步完善，适应新的发展形势的需求，使事业单位的会计核算方法更加完善。新会计制度在保证会计信息真实性和有效性的基础上，对财务会计管理工作提出了新要求，要改进财务管理工作，积极解决财务管理中存在的问题，促进事业单位的稳定发展。 一、单位财务会计管理中存在的问题 （一）财务管理模式不合理 现阶段我国事业单位财务会计管理工作包括会计核算、资产管理、资金运营、绩效统计等，但由于财务管理不合理，整体工作效率低，也会造成经济损失。财务会计管理缺乏规范的流程和计划，内容缺少科学性，财务管理运营情况、管理记录等不完善，因此事业单位在实际运行中存在财务管理风险[1]。一些事业单位在费用报销处理上，没有认真审核，增加了单位的财务风险。 （二）内部监督和控制不足 虽然我国不断健全社会监督制度等外部监督管理工作，但对于单位的财务会计管理来说，外部监督作用有限，不能给予合理的指导。现阶段对社会注册会计师的全面监督还不完善，注册会计师的职业制度、职业环境等相对落后。一些单位内部缺少审计部门，一些单位虽然建立有内部审计制度，但没有充分发挥内部审计的作用，内部监督部门流于形式，审核职能、监督职能等没有发挥作用，没有有效监督和管理事业单位的财务行为。单位内部监督机制缺乏，对财务管理情况、财务会计行为等难以全面掌握，影响财务会计信息的真实性、科学性和可靠性。 （三）财务会计管理人员综合素质有待提升 随着科学技术的发展，各行各业积极使用先进技术，在一些事业单位的生产经营中也不断应用先进的科学技术，提高财务管理信息化水平。在信息化的新形势下，对事业单位财务会计管理人员提出了更高的要求。现代事业单位的财务人员，不仅需要有基础的财务会计专业知识和技能，还要有计算机应用技能。但一
新时代下财务会计的发展与创新方向 作者：杨晓龙 来源：《现代职业教育》2021年第29期 [摘要] 近些年来，随着我国社会经济水平的不断发展，出现了越来越多的企业，推进了财会行业的不断发展与壮大。企业的主要目的是盈利，对于企业而言，如何做好自身的财务管理工作，保障自身利益的最大化，是发展的首要目的。为此，在激烈的市场竞争下，企业重视开展财务管理工作，并相应地产生了财务会计这一职业。企业的财务会计要通过各种方法，对企业的财务收支展开科学的管理工作，在提升企业经济效益的同时，也要兼顾好企业的社会效益，从而推进企业长远发展目标的实现。从目前企业中财务会计的发展情况出发，对现阶段财务会计工作中存在的问题进行简要分析，就如何推动企业财务会计进行创新性发展展开论述。 [关键词] 财务;会计;发展;创新 [中图分类号] F275 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2021）29-0124-02 企业的财务工作是企业日常运营中十分重要的一部分，对企业经营质量的提升起着关键的作用。拥有专业的财务会计团队的企业，才能够在瞬息万变的市场中稳定自己的地位，不断提升自己的竞争力，对企业的可持续发展起到积极的推动作用。经过近些年的不断发展，我国企业中的财务会计工作已经取得了初步的成果，但社会是在不断进步和发展的，随着新时代的到来，传统的财务会计工作模式已经暴露出其固有的弊端，不能与现代化的企业发展模式相适应，势必会对企业的持续发展产生阻碍。相关的工作人员需要正确认识这个问题的重要性，用创新的眼光看待财务会计工作，树立先进的发展理念，推动财务会计工作的创新性发展。以下主要围绕现阶段我国财务会计工作中存在的主要问题展开简单的分析与探讨。 一、目前在我国财务会计工作之中存在的不足之处 （一）相关工作人员没有正确认识到财务会计工作的重要性 目前，在我国大多数的企业中，负责财务会计工作的相关工作人员依然抱有相对落后的思想观念，对于财务会计工作在企业的发展中起到的重要作用缺乏准确的认知，导致财务会计工作的开展整体质量较差，效率较低。除此之外，企业的管理人员对财务会计工作没有给予应有的重视度，对财务会计的工作缺乏有力的监督和管理，在企业之中没有制定出有关财务会计工作的完善监管体系，导致财务会计工作的质量得不到保障，从而对企业的发展带来不利的影响。 （二）会计行业中存在较大的问题
新会计制度下的财务管理探讨 摘要：随着市场经济体制的不断深入，新的会计机制就在“新时代”的背景下应运而生了。近几年来，全球一体化的趋势不断加快，并伴随着改革力度的不断加大，国内市场竞争力也得到了不同层次的提升。为了适应市场环境的需求，会计制度为国家和社会普遍达成共识，为进一步优化提供了必要的保障。其中，会计信息统计制度能否成功运用，在一定程度上取决于财务决策的正确与否，换句话说，财务管理的核心在于财务决策。因此，想要在新会计制度下更好的使用企业财务管理工作，就应该提升企业财务管理的规范性，并对财务管理模式进行创新。 关键词：新会计制度；财务管理；模式 一、新会计制度下财务管理背景 在新世纪的理念下，社会经济得到了飞速的发展，并在很多领域得到了广泛的应用。但是，传统的会计管理模式已经不能满足人们日益增长的需求。只有在“新时代”的作用下制定新的会计制度，这样才能在会计的发展事业中不断的前行和与时俱进。同时，也为新制度会计的实施指明了一个重要的方向。虽然在全球化的驱使下，财务管理的标准化和规范化提升了财务核算信息的质量和准确性，但是新会计实施的过程还存在着一定的阻碍，只有在发展的过程中不断前进，弥补管理上的漏洞，这样才能给运营机构带来一定的正面影响。新会计制度下的财务管理，不仅需要提升每一个员工的意识，还需要保证财务
管理系统的运行质量，营造良好的企业文化，完善内部凝聚力的构建，激发员工工作的激情。在财务决策中财务管理的主要内容上，应根据相应的会计信息进行确定。2017年和2018年所构建的企业创业者利益上，至今也很难消除，想要企业得到更好、更快的发展，就应从研究新会计制度下的财务管理模式进行入手，保证企业稳定的可持续发展战略。 二、新会计制度实施的重要性 首先，有利于会计制度财务管理环境的构建和完善。随着互联网的不断深入，现代化财务管理方面具有了一定的特殊性。从企业资产管理的角度分析，新会计制度下的企业财务管理需要一个规范化的机制来提升企业的经济效益，稳定企业的财务状况，降低财务的风险性，保证企业的可持续发展战略。不仅如此，针对国家的层面上分析，还有利于对会计管理的宏观调控，缓解企业财务管理中出现的问题。其次，有利于公共利益的维护；新会计制度的核心是为了维护公共利益的产业。相关实践证明，会计环境税法是重要的依据，也是一个国家主要的收入来源之一。公共利益直接可以影响到会计制度的福利。最后，有利于企业决策中保证重要的发展依据；换句话讲，新开机制度直接影响到了企业财务信息的状况。新开机制度的实施不仅可以帮助企业改善财务管理的环境，还可以帮助财务管理工作模式发生转变。实现运营、资产、财务、资金上的重要转变，保证财务信息的准确性，降低财务管理的风险性，端正管理人员的正确决策和看法。 三、新会计制度和财务管理模式概述
企业财务管理创新策略 摘要：创新企业财务管理有助于支持本企业组织的发展战略，提高企业财务管理水平，降低企业生产成本，规避企业投资风险，实现企业财务管理一体化，确保企业获取最大净利润。本文将简析企业财务管理创新策略，并提出个人见解。 关键词：企业财务管理创新策略财务管理人员 创新企业财务管理有利于降低企业生产成本，提高财务管理水平，辅助企业做好财务决策工作，扩展筹集渠道，制定最科学的投资决策，获取最大净利润。然而，企业财务管理工作中尚且存在多方面的问题，如财务管理理念落后，财务信息分析工作混乱，财务管理人员的职业素养不能满足工作要求以及财务管理内容单一等，本文将从企业财务管理理念创新、企业财务管理目标创新、企业财务管理方式创新、企业财务管理内容创新等四个方面来简析解决这些问题的对策。 一、企业财务管理理念创新 现代企业财务管理模式具备“集中性”、“合作性”、“一体化”、“系统性”等特征，能够为企业财务管理工作指明科学的方向，负责企业制定长远的发展规划。此外，随着企业规模的日益扩展，财务管理工作起到了避免资源浪费、降低财务成本、人力成本和管理成本的作用。然而，当前企业财务管理工作中尚且存在多方面的问题，如财务管理理念落后，财务信息分析工作混乱，财务管理人员的职业素养不能满足工作要求以及财务管理内容单一等。部分企业财务管理工作并没有从实际情况出发，在财务信息的把控上只是简单地制定计划和预测，而缺乏对资金流向、企业经营价值波动以及各种经济信息的监管，资金的粗放化控制导致滥用以及
盗用资金的不良现象时有发生，造成了财务收支的不平衡。另一方面，在 信息技术不断深化的同时，企业财务管理观念与制度发生矛盾，具体表现 有两点：第一，企业财会信息管理观念落后，普遍注重保护机密，对财务 信息的共享、服务与披露工作缺乏重视；第二，企业财务管理制度的革新 无法适应现代企业发展步伐，特别是在一些重大的经济问题处理方面缺少 有效的依据。而且，随着市场经济的不断发展，部分企业为了提高资金的 有效利用率、扩大投资范围和筹资渠道以增强市场竞争力，这必然加大了 企业投资的力度。但在落后观念的影响下，部分企业财务部门大都受到传 统体制的约束，投资管理方面缺乏制度以及人员的支持，对重大的项目投 资缺乏有效的研究、控制与共享，进而导致财务信息分析工作陷入混乱的 局面，不仅会造成财务资金一定程度的流失，而且会影响企业的稳健发展。在信息时代，企业各项财务活动会产生大量的数据，包括资金收支数据、 部门运行数据以及财务管理项目数据等等，但从实际情况来看，企业管理 人员普遍缺乏对大量数据信息共享的正确认识，同时在对数据信息的整合 和分析方面没有进行相关技术支持与创新。另一方面，部分企业财务管理 人员的专业素质普遍地偏低，财务管理思想观念落后，不能熟练操作信息 技术，财务共享信息管理意识偏低，其主要原因在于财务管理人员的专业 基础知识不扎实、财务信息管理观念落后以及责任意识不强等，简而言之，财务管理人员的综合业务能力还有待提升。而解决财务管理工作问题，首 先要大力创新财务管理思想观念，转变传统管理模式，大力开发共享财务 信息。企业财务信息分为七种，第一种是有价证券的支付信息与企业款项 凭据；第二种是各种财物收购、分发、增减与使用状况；第三种是企业债 权债务关系以及结算清理；第四种是企业资金的增减状况；第五种是核算 企业经济收入、资金支出、各项费用和净利润；第六种是处理财务成果， 并整理凭据；第七种是核算各项需要办理财务手续的资产。在整个财务管