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实施性施工组织设计编制

实施性施工组织设计编制
实施性施工组织设计编制

实施性施工组织设

计编制

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实施性施工组织设编制作业指导书

文件编号:ZS/ZY/GC02 拟制:工程部生效: 11月01日

0 目的

明确实施性施工组织设计的内容及格式要求,规范项目管理行为。1适用范围

集团公司工程项目。

2术语和定义

2.1 指挥部:包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。

2.2 实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件,是月计划和工

程技术交底的依据,以下简称”实施性施组”。

3职责

3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。

3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。

3.3 集团公司总工程师批准实施性施组。

4 程序

4.1 实施性施组的格式要求

4.1.1 施组封面各项目部可自行设计,但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。

4.1.2 施组次页应为格式文件封面,必须包含文件编号、受控印章、文件

版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间,格式见附表。

4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格式见表

S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。

4.1.4施组文字说明部分应使用A4纸张(210×297),附图及插图均应采用

A3或A3加长(297mm高)。

4.2 实施性施组编制内容要求如下:

4.2.1 编制说明

(1)编制依据

应包括以下内容:

a)工程承包合同;

b)设计文件和图纸;

c)施工规范及验收标准;

d)劳、材、机定额.

(2)编制原则

a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工

规范、规定等;

b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保工期;

c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采用适合工程的新技术、

新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械

化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量;

d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞

好企业管理;

e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。

4.2.2 工程概况与特、重、难点分析

(1)工程概况应包括以下内容:

a)全标段工程组成及设计概况

b)重点、控制工程的简要设计说明及参数

c)主要工程数量

d)工程地质和水文地质

e)工程环境和施工条件

f)工期要求

(2)工程特点、重点、难点分析

4.2.3 施工方案与方法

a)施工顺序

b)施工方法

c)关键工序和特殊过程作业指导书

d)环境保护内容及方法

e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护

4.2.4 施工总平面布置

施工便道、生产生活场地及设施、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。

4.2.5 工期安排

a)工期安排总体思路

b)进度指标确定

c)施工进度计划横道图(Project 或 P3横道图)

d)施工计划网络图(Project 或 P3网络图)

4.2.6 组织机构与资源配置

a)组织机构与劳动力配置

b)设备配置

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容: 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外,编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表:包括附表、附图、附件

(11)施工组织设计的针对性、完整性

施工组织设计的针对性、完整性 针对特殊季节的施工措施 本工程根据总体施工进度安排,施工经验丰富雨季、夏季、汛期,我们将对这些季节施工项目采取具有针对性的施工技术措施,将季节性的影响较少到最小程度,以提高整个工程施工质量。 一、夏季施工措施 1、高温季节施工应注意操作环境卫生,安全通道,做好防暑降温工作,并在施工场地分设茶水棚,确保施工人员身体健康及安 2、准时收听天气预报,以便及时采取措施。 二、雨季施工措施 1、雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工 阶段性计划,并提交监理工程师审批后实施。 2、雨季施工时,现场周围做好排水沟,边坡上做截水沟,现场 排水系统贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通。 3、道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防风防汛的应急 材料。 4、做好防雷、防电、防漏工作,保证施工正常进行。 5、砼浇捣时,必须事先注意天气情况,尽量避开雨天,若不得已情况,必须做好防雨措施,预备好足够的活动防雨棚,准备好薄膜、油布等。必要时,需严格按施工规范允许的方式方法,留置施工缝措施,事后按规范要求处理施工缝,再进行续浇砼。

6、雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改。 三、防风、防汛、抗汛、抗旱领导小组 1、现场成立防风、防汛、抗汛领导小组。雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子的材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路、 排水设施是否促进畅通等。 2、专人时时收听天气预报,在干旱季节期内要密切注意天气情 况,以便采取抗旱措施。 3、大风季节到来时切断主要供电线路。由项目部、施工负责人 带队,由安全员和有关工种人员参加。 4、需要加固的设备、临时棚等进行加固处理。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险,如发现问题 则随时加固。 5、采购足够的防风、防汛抗汛、抗旱物资,如草包、麻袋、水 泵、应急照明灯等。

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

实施性施工组织设计55767

第一章工程概况 第一节、工程简要说明 赤岸镇朝阳水库位于义乌市赤岸镇雅治街村,是一座以灌溉为主的小型储备供水、防洪水库。 本期工程为水库的除险加固,主要内容包括:大坝、溢洪道和给水涵管等除险加固施工。 第二节、实施性措施编制依据 1、义乌市赤岸镇朝阳水库除险加固工程施工招标文件和补充文件。 2、浙江广川设计院设计的施工图纸。 3、国家现行的施工规范及浙江省有关标准、法律、法规等文件。 4、我施工单位的施工经验及质量体系文件及质量方针,有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理方面的文件。 5、招标文件提及的技术条款及《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF-2000-0208)中的“水利水电工程施工合同技术条款”。 在本合同工程施工中必须遵照执行的施工技术标准及规范如下: (1)《水利水电工程施工测量规范》SL52-93; (2)《防洪标准》GB50201-94; (3)《水利水电建设验收规程》SL223-1999; (4)《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89; (5)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88; (6)《土石坝砌筑施工技术规定》SDJ213—83; (7)《地基与基础工程施工规范》GBJ202—83; (8)《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62—94; (9)《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL25—92; (10)《水工砼外加剂技术规程》DL/T5100—1999;

(11)《水工砼试验规程》SD105—82; (12)《水利水电工程岩石试验规程》(试行)SDJ204—81及DL5006—92; (13)《混凝土拌和用水标准》JGJ63—89; (14)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002; (15)《砼质量控制标准》GB50164—92;《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 (16)《水工砼施工规范》SDJ207—82、 (17)《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002; (18)《浆砌石坝施工技术规定》(试行)SD120—84; (19)其它有关规程规范。 第三节、施工实施总体设想 我单位在签订施工合同后,将以高质量、紧工期的原则进行安排,在合同规定的时间内保质保量地完成所有工程,施工过程中对时间、空间、人力、物力和财力等各方面作出全面的、合理的、科学的安排。本工程控制质量和工期的关键在于以下几个方面。 首先是施工前的准备工作,包括人力、物力、财力的统筹安排,施工临时设施建设以及材料的采购落实。 其次施工中从施工工艺选择、施工程序安排、原材料控制及度汛安全等各方面,严格按照设计要求及施工规范,不折不扣地按业主的要求完成本项目的施工建设。 (一)施工准备工作 在接到中标通知书后,我单位已立即落实本工程施工的专业队伍及设备进场,对图纸进行对照及复核会审,制订具体的技术管理方法,认真学习有关规范及业主、监理单位对本工程的要求,积极与业主联系。尽快实现现场交接控制点,并在开工前完成各种原材料的试验复检工作,按设计要求和国家标准选择砼配合比,并经监理工程师认可。 1、技术准备 (1) 在现场与设计单位交完桩后,由项目部测量组对控制点、标高进行复测。 (2) 对设计资料进行仔细复核,包括单项工程设计、各部位结构尺寸、地质资料、细

《施工组织设计》评分细则

6、劳动力投入计划、持证上岗及保证措施分值范围 (4分)优等4分:劳动力投入能满足施工需要,持证上岗率90鸠上,投入计划与进度计划协调,调配计划合理,保证措施具体。 良好3分:劳动力投入满足施工需要,持证上岗率80%^上,投入计 划与进度计划比较协调,调配计划比较合理,保证措施比较 具体。 中等1.5分:劳动力投入基本满足施工需要,持证上岗率50沖上, 投入计划与进度计划基本协调,调配计划基本合理,保证措 施基本合理。 差等0分:劳动力投入不能满足施工需要,持证上岗率30鸠上,投入计划与进度计划不协调,或调配计划不合理,或保证措施 不具体。 其它说明:工人持证上岗人员比例每降1%扣0.2分。 7、机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施分值范围(2分)优等分:机械设备、办公和检测设备投入能满足施工需要,投入计划与进度计划协调,调配计划合理,保证措施具体。 良好1分:机械设备、办公和检测设备投入满足施工需要,投入计划与进度计划比较协调,调配计划比较合理,保证措施比较具体。中等0.5分:设备投入基本满足施工需要,投入计划与进度计划基本协 调,调配计划基本合理,保证措施基本合理。 差等0分:设备投入不能满足施工需要,或投入计划与进度计划不协调,或调配计划不合理,或保证措施不具体。 8对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案分值范围 (5分)优等5分:对工程重点、难点认识深刻、表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性强,保障措施得力,对施工关 键技术、工艺把握准确,应用到位,阐释清晰。 良好上—分:对工程重点、难点认识比较深刻、表述比较全面准确,解决方案比较科学、系统、安全、经济,可操作性比较强,保障 措施比较得力,对施工关键技术、工艺把握比较准确,应用 到位,阐释比较清晰。— 中等2分:对工程重点、难点认识基本深刻、表述基本全面准确,解决方案基本科学、系统、安全、经济,具有可操作性,保障措施 基本正确,对施工关键技术、工艺把握基本准确,应用到 位,阐释基本清晰。 差等_0—分:对工程重点、难点认识不深刻、表述不全面不准确,或解决方案不科学、不系统、不安全、不经济,或可操作性不强,或保 障措施不具体,或对施工关键技术、工乙把握不准确、阐释不 清。

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核:

批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1.《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2.《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4.《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5.《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7.《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

东临高速公路实施性施工组织设计

山临高速公路实施性施工组织设计 一、编制说明 1、编制依据: 1.1、提供的《国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工设计图》和技术规范、标准; 1.2、交通部颁发的有关技术规范和标准; 1.3、根据施工现场实际情况和我方施工技术人员现场勘察取得的调查资料; 1.4、我单位现有的机械设备、技术力量和施工经验。 2、编制范围: 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工图设计本标段起讫桩号为K24+000~K34+700,全长10.7KM,全部工程内容。 3、编制原则: 3.1、满足合同工期要求并适当留有余地; 3.2、本着经济合理、质量一流的原则和方针,争创优质工程; 3.3、选派具有丰富施工经验的人员组成坚强有力的管理机构,安排有类似施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。 3.4、强化精品意识,科学管理,精心施工。 3.5、科学组织、统一指挥,文明施工,确保交通畅通及人身安全。 二、工程概述 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路是国家“五纵七横”主骨架连云港至

霍尔果公路在甘肃省境内的主要组成路段,是西域边疆与西北广大地区及我国东南地区陆路交通运输的重要运输通道,是实现二十一世纪中央大力开发西部地区战目标的基础产业和资源。本项目的实施,对加快本地区的经济腾飞和实现脱贫致富目标具有积极的拉动作用,并对甘肃省再造一个“河西走廊”,加快本地区成为全省率先实现富裕型小康水平的目标具有积极的推动作用。 1、地形地貌: 本高速公路项目影响区为青藏高原祁连山地与内蒙古高原阿拉善右旗交汇地带。区内大体分为三个区,即北部合黎龙首山区、南部祁连山区、中部走廊平原区。本项目路线走廊带主要布设于走廊平原区。由于受残山风蚀和季节性降水影响,平原由暂时性水流所形成的洪积扇裙组成,表面由砂砾碎石组成。气候干燥,植被稀少,呈现戈壁荒漠景观。 2、地质构造和地震: 地质构造属中朝准地台和昆仑祁连褶系的复合地带。区内的主要构造形迹有祁连贺兰山字型构造西翼和东西向构造,在此基础上又增加了河西系、阿拉善弧形系构造体系,彼此交接,归并构成错综复杂的构造形态。 3、自然气候条件: 本项目地处河西走廊内陆,周围多高山、戈壁和沙漠。气候干燥,雨量稀少,日照充足,蒸发量大,多风沙。为典型的中温带干旱气候。多年平均气温5.9C~7.7C,一月多年平均气温-8.8C~-11.1C,七月多年平均气温2.3C~22.0C,极端最高气温39.1C,极端最低气温-33.3C,气温日差较大。多年平均降水量114~195毫米,降雨多集中在7~9月,由东向西递减。全年多西北风,最大风速达28米/秒,在全国公路气候自然分区中属西北干旱IV区。4、工程地质和水文地质条件:

施工组织设计的针对性、完整性

第十一章施工组织设计的针对性、完整性我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立“郸城县人民医院放疗室建设项目项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。

项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、其他工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解: 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 (4)施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 (5)主要技术经济指标(用于衡量组织施工的水平) 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计:是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准:25层以上,高度100m及以上,单体建筑面积3万m2及以上,单跨跨度30m及以上,建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程,单项建安合同额1亿元及以上。 (2)单位工程施工组织设计:以单位(子单位)(一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

(完整版)实施性施工组织设计编制目录及要求(定稿)

实施性施工组织设计编制目录及要求 1.编制说明及依据 1.1编制说明(新增内容) 对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期等有关计划安排。 公司工程部下达施工策划时应根据行业规定,明确专项施工方案编制清单,界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。 1.2编制依据 与行业相关的国家法律、法规;施工规范、验收标准、技术标准;其它与三体系有关的文件(包括:项目施工合同;设计文件;招投标文件;施工调查报告等相关资料。所采用的国家法律、法规,施工规范、验收标准、技术标准,三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时,以附件形式给出编制依据清单。 2.工程概况 2.1工程概述 对工程地位(所起作用),所在位置,自然条件,地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗,工程所需主要材料供应情况,主要技术标准等方面情况进行概略性描述。注意描述的条理性、层次性,必要时可再分一级子目录。 2.2工程规模 对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍,尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。 2.3工期安排 合同开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 开工令开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 计划开工日期:,竣工日期:,工期日历天。 计划开、竣工日期根据安排,适当考虑了冬雨季施工及春节等可预

见因素影响,但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素,若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工,将有可能导致工期顺延。 2.4工程特点 工程特点应逐条简明扼要的介绍,最多不超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响,如下参考示例: 沿线架空的通讯、电力线路多,拆迁工作量大(特点),尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路(部位),若拆迁不及时,有可能制约本合同段T梁架设施工。(产生影响) 2.5工程重、难点 工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程;而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆,当然有可能既是工程重点,同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。 要求应分类、逐条简明扼要介绍,最多不宜超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳时,应简单阐述拟采取的针对性措施。 2.6合同重要约定 对投标及合同所作出的特殊要求给予说明,作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定,本条可以不写。 3.管理目标 3.1安全管理目标 按合同要求明确管理目标,若合同无要求,按投标文件明确管理目标。二者皆无时,参照公司管理手册(安全质量)安全生产管理办法第五十三条第28页安全考核指标和公司下达的年度安全目标,结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。 3.2质量管理目标 按合同要求明确质量管理目标,若合同无要求,按投标文件结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。 若业主、公司要求有创优设想时,在该位置明确创优目标,同时编制第8节创优规

施工组织设计中的安全技术措施

编号:AQ-JS-05189 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计中的安全技术措 施 Safety technical measures in construction organization design

施工组织设计中的安全技术措施 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科 学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 实施性施工组织设计(方案)是指导施工具体行动的纲领,其安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部份。为强调在工程施工前必须制定安全技术措施,《建筑法》第三十八条规定:“建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施”。为了确保施工过程中的安全,真正贯彻“安全生产,预防为主”的方针,必须通过预先分析,做好防范措施,从而更好地控制、消除工程施工过程中的不安全隐患,杜绝事故的发生,保证施工顺利进行。 一、施工组织设计的编制人员 安全涉及建筑施工的各个环节,因此,编制人员应当充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件,根据工程的结构特点,科学地选择施工方法,施工机械,变配电设施及临时用电线路架设,合理地布置施工平面。施工组织设计编制人员应当了解施工安全的基

本规范、标准及施工现场的安全要求,如《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》,《建筑施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》等和相应的专业技术知识以后,才能在编制施工组织设计时制定具有针对性的安全施工措施,确立工程施工安全目标,使措施通过现场人员的认真贯彻达到目标要求。施工方案编制人员,还必须了解施工工程内部及外部给施工带来的不利因素,通过综合分析后,完善施工组织设计中安全技术措施,确保工程安全稳步进行,使施工组织设计科学、合理,有序地指导施工。 二、编制安全措施的主要内容 由于建筑工程的结构复杂多变,各施工工程所处地理位置、环境条件不尽相同,无统一的安全技术措施,所以编制时应结合本企业的经验教训,工程所处位置和结构特点,以及既定的安全目标。一般工程安全技术措施的编制主要考虑以下内容: (1)路桥工程首先考虑施工期内对周围道路,行人及邻近居民、企业、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防

编写施工组织设计的规范要求

编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工

实施性施工组织设计

S315攸县县城至分水坳公路工程项目 实施性施工组织设计 第一章工程概况 一、工程简介 本项目位于湖南省东南南部攸县境内,攸县地处湘东南部,东与江西省萍乡市、莲花县接壤,西与株洲、衡东毗连,南临安仁、茶陵,北连醴陵。位居株洲、衡阳、郴州三市经济交汇中心,具有独特的区位优势和巨大的发展潜力。S315攸县县城至分水坳公路工程属S315的一部分,S315于分水坳至衡东段已在“十一五”期间内改造完成,而攸县以东的S315也已经在“十一五”期间内改造完成,唯独攸县至分水坳还未进行提质改造。S315攸县县城至分水坳公路是攸县县城连接衡东县界的主要交通干道,为促进周边县市区域经济一体化的发展,加强各县市之间的紧密联系,攸县县城至分水坳段的S315路况提质改造势在必行。 S315攸县县城至分水坳公路工程项目起于攸县县城攸州北路和交通北路交叉口处,经格子铺、泥脚巷、鸭塘铺、盘塘、桃水镇、辽冲村,止于攸县和衡东县交界的分水坳,全长21.718Km。 全线按照部颁《公路工程技术标注》(JTG B01-2003)二级公路建设,设计采用60km/h,路基宽度12m,汽车荷载采用公路—II级;设计洪水频率:大中桥为1/100,小桥涵和路基为1/50,其余技术指标按部颁《公路工程技术标注》(JTG B01-2003)执行。各项主要技术指标参见表1-3:

路面设计结构层为: 25cm4.5%水泥稳定砂砾补路槽+35cm4.5%水泥稳定砂砾基层+2.5cm沥青双层表处+4.5cmAC-16中粒式沥青砼路面; 主要工程数量表表1-2

二、施工条件 1、筑路材料 本项目区内筑路材料比较丰富,品质、规格齐全,能够满足工程建设需求。在选定料场时,本着环保、“不破坏就是最大的保护”的原则,为了将公路建设对环境的破坏降低至最低程度,尽量利用已有的砂石场,力求减少新的开挖。水泥、钢材可就近于攸县县城内购买。沥青可从株洲市物资设备供应站购买,通过汽车运输至施工现场。木材资源当地相当丰富,可于当地采购。 2、工程用水 本项目沿线有清江和浑浊或其上游支流,河内水质清澈透亮,水质洁净,水量丰富。并且项目沿线地下水位较高,地下水丰富,沿线村镇均分布有水井,涉取方便。 3、施工用电 沿线有电网分布,施工时可利用既有电网供电,另自备一定数量的发电机作为备用电源,供紧急情况下使用。 4、通讯条件 于5月21日已经拉通光缆,区域内通讯网络覆盖。项目部工作人员已全部自备手机,24小时保持畅通。 三、工程特点: 1、本工程施工工期短,标准要求高,工期压力相当大。 2、本地区受亚热带季风气候影响,降雨时间较长,且降雨量较大。 3、本合同段段为路网改造工程,车辆流通对公路施工影响较大。 第二章项目部组织机构及职责、管理制度 第一节项目部组织机构及职责 一、组织机构 我合同段迅速成立了S315线攸县县城至分水坳公路改建工程项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名,下设工程部、计划合约部、财务部、安全环保部、协调部、办公室和一个工地试验室。因本合同段施工路线较长,为便于施工管理;下辖路面施工队2个,桥涵施工队1个,附属工程施工队1

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

实施性施工组织设计编制细则

附件6 实施性施工组织设计编制细则 施组的编制内容 总体施组内容主要包括(不限于):编制依据、工程概况、工程管理目标、施工部署、施工现场平面布置、施工准备、主要施工方法、各种资源配置计划、安全质量风险控制、施工进度安排、明确本项目需要编制的专项方案名称、计划及台账建立。具体的章节内容如下: 1、编制依据、原则和范围 1.1编制依据 国家政策、法规、行业标准、技术规程; 设计文件、工程地质报告; 与建设单位签订的合同、招标投标文件; 建设单位指导性施工组织设计(如无,则略去); 施工调查资料; 企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力; 类似工程的施工经验; 企业“三位一体”体系文件等。 编写说明: 1、规范标准应覆盖项目涉及的全部专业领域,全面且在有效期内,并符合招投标文件及设计要求。 2、可将规范标准目录全部列在正文中,也可将其做成表格,作为施组的附件。 1.2编制原则 认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行

基本建设程序,实现工程项目全部功能。 全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。 科学组织,统筹兼顾。按照轻重缓急,合理安排施工部署,统筹安排施工顺序和进度目标。 突出重点,照顾一般,充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,使各施工阶段和施工工序有机衔接。1.3编制范围 说明本施组涵盖的施工范围。 2、工程概况 2.1项目简介 简要说明本项目(标段)总体概况,对地区或行业的社会经济意义。可附项目总体平面示意图或效果图。 2.2本项目(标段)工程范围及主要内容、主要工程数量。 工程范围及内容:包括本标段起迄里程、单位工程及其主要构建筑物,尽量以文字结合表格的形式表达。 主要工程数量:应列表反映本标段设计工程量,含形象数量(如:个数、段块等)、清单主要数量(如、t、m3等,避免照抄,列出主要部分)。 2.3设计概况 结合标段施工图总说明编写。 以文字、图示、表格等形式详细描述本标段涉及的专业类别、工程规模、总平面图、典型纵横断面图、各类构建筑物表,以及设计特殊要求等,主要技术标准等。 其中技术标准以设计文件中总体设计技术标准为主,当建设单位有特殊要求时,应结合招投标文件向建设单位书面确认。2.4项目建设相关单位 列表即可,无需填写人员信息

(十一)施工组织设计的针对性完整性

檀军公路(通顺大道-长山路)扩宽改造工程施工项目工程 施工组织设计的针对性、完整性 一、我公司在现场踏勘时,发现檀军公路车辆往来行驶频繁车流量较大,公路两侧树木较多,还发现在北侧有中压天然气管道、给水管道,在南侧有中国电信管线、电杆、交管标牌等。 若中标,我公司将积级协助业主配合有关产权单位完成迁改工作,同时我公司还将制定相应的保护措施: 1)保护周围建(构)筑物措施 本工程范围内对距沟槽施工较近的建筑物要进行周边房屋及其他建筑物的观测,如遇建筑物因施工而发生沉降或倾斜均要点即停止施工,报告上级主管部门,根据实际情况采取措施进行保护。 2)保护、地下管线措施 本工程施工时,对管线的保护主要采用两种形式,一种是迁移保护,另一种是悬吊保护。因各单位工程施工均受交通疏解的限制,凡对施工有影响的管线均应进行迁移,个别迁移困难、又不侵入结构范围内的管线可采用悬吊保护措施。 管线迁移措施 (1)施工人员进场后,立即和业主、管线权属单位一起到现场探查,了解需要改道移位管线情况,决定移位的起止点,测量起止点及管线临时埋深参数。 (2)在需要移位的管线处,基坑开挖影响之外探测,在没有埋设其它管网或不影响其它埋设管网的地方作为移位后的临时管线埋设处。

(3)在管线权属单位的指导下,配合管线迁移单位进行管线迁移。 (4)结构工程施工完毕后,征询业主和管线权属单位意见,是否将原有管线恢复原状,如恢复,按有关规定及施工方法进行恢复。 管线悬吊方法及措施 (1)施工程序及方法 a.施工围挡时埋设桁架牛腿预埋件; b.开挖土方时,人工沿管道纵向开挖管线上覆土方; c.架立桁架并与两端的预埋件焊接牛腿用螺栓连结; d.沟槽开挖管线下部土方,安装吊杆、吊环; e.加固、调整吊杆,使管线平直并保持原有坡度和位置。 (2)施工技术措施 a.管线揭露后,检查管线,处理接头,再进行悬吊,对砼管线,在接头两边加钢箍。 b.管线悬吊结构经管线部门检验合格后,方可开挖其下部土方。 c.采用人工开挖土方,防止破坏管道。 d.对漏水或破损的地下管线,按管线主管部门要求进行恢复更换后,方可悬吊。 管线悬吊桁架根据管线的具体情况进行设计,其刚度应满足悬吊需要,一般情况下,悬吊桁架采用L75×50×8和L50×5角钢焊制,并根据跨度、吊重的情况进行设计。 管线保护措施 (1)场内道路地下管线保护措施

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