安全生产责任考核奖惩制度

第1页共10页 安全生产责任考核及奖惩制度

为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核

1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核

1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。 第2页共10页 2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩

1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

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第一章 总则

为了加强对安全生产工作的管理，确保生产过程中员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本《安全生产责任考核及奖惩制度》（以下简称《制度》）。

第二章 安全生产责任考核

第一节 考核内容

1. 生产一线责任考核：督促员工按照相关规章制度、操作规程和安全生产标准进行操作，严禁私自违反操作规程。

2. 安全设施运行考核：督促员工严格按照相关规定开展安全检查、设施巡视和设备操作，确保安全设施正常运行。

3. 安全教育培训考核：督促员工参加安全教育培训，掌握相关安全知识和技能。

4. 安全事故处置考核：督促员工及时处置安全事故，迅速采取应急措施，减少事故扩大和后果。

5. 安全生产管理考核：督促各级管理人员严格执行安全生产管理制度，做好安全生产工作的组织、协调和指导。

第二节 考核方式

1. 定期考核：每个季度对所有作业岗位进行安全生产责任考核。

2. 随机考核：不定期对随机选取的岗位和人员进行安全生产责任考核。 第 2 页 共 15 页 3. 特殊考核：对特殊岗位和特殊工种进行安全生产责任考核。

4. 自查考核：各部门自查自评工作进行安全生产责任考核。

第三节 考核等级

1. 优秀：考核结果达到优秀标准，且连续三个考核周期都达到优秀标准的单位或个人。

2. 良好：考核结果达到良好标准，且连续两个考核周期都达到良好标准的单位或个人。

3. 合格：考核结果达到合格标准的单位或个人。

4. 不合格：考核结果未达到合格标准的单位或个人。

第三章 安全生产责任奖惩制度

第一节 奖励措施

1. 优秀单位奖励：对连续三个考核周期都达到优秀标准的单位给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

2. 优秀个人奖励：对连续三个考核周期都达到优秀标准的个人给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

3. 良好单位奖励：对连续两个考核周期都达到良好标准的单位给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

施工安全生产责任考核奖惩制度

第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：

1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。

2、施工人员工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。

3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。

4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。

第三条：管理目标：

1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：

1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：

1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

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1目的

为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。

3内容与要求

3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。

3.1.1安全生产目标责任书明确标注：

(1)具体时段 (2)负责内容 (3)责任目标

(4)奖惩办法 (5)监督人员 (6)责任人

3.1.2坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。

3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 第2页共8页 3.3发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。

3.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。

3.6安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。

4相关制度

《安全生产责任制度》

《安全检查和隐患整改制度》 《事故管理制度》

安全生产奖惩管理制度（2）

是指为了加强企业安全生产管理，推动全员参与安全生产、形成安全生产文化，建立一套奖励和惩罚机制来激励员工遵守和执行安全规定，并惩罚违反安全规定的行为。