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摘要 (1)
关键词 (1)
一、问题提出 (1)
（一）理论背景 (1)
（二）实践背景 (2)
（三）研究方法及主要内容 (2)
二、竞争战略研究综述 (3)
（一）竞争战略的定义 (3)
1.成本领先战略（overall cost leadership） (4)
2.差异化战略(differentiation) (4)
3.目标集中战略(focus) (4)
（二）学术界对企业竞争战略的相关研究 (5)
三、金融危机背景下永大公司的竞争战略分析 (6)
（一）永大公司的基本状况 (7)
1.永大公司所在行业发展状况 (7)
2.永大公司的发展历史与现状 (8)
（二）永大公司的外部环境分析 (8)
1.PEST分析模型 (8)
2.行业竞争环境分析（五力模型） (10)
3.EFE矩阵分析 (14)
（三）永大公司的内部环境分析 (15)
1.资源分析 (15)
2.核心竞争力 (17)
3.价值链分析 (18)
4.IFE矩阵分析 (19)
（四）金融危机下永大公司公司战略与竞争战略的综合分析 (19)
1.永大公司的企业战略目标 (19)
2.SWOT分析 (20)
3.IE分析 (21)
4.SPACE分析 (22)
5.竞争战略分析 (23)
四、金融危机背景下永大公司的竞争战略选择及对策 (25)
（一）金融危机下永大公司的竞争战略选择及理由 (25)
（二）金融危机背景下永大公司的竞争战略对策 (26)
1.永大公司的产品结构调整 (26)
2.永大公司的技术改进 (27)
3.永大公司的资源管理 (27)
4.永大公司的客户管理 (27)
（三）金融危机背景下东莞模具制造业企业的借鉴 (28)
结束语 (29)
参考文献 (30)
Abstract. (32)
Key words (32)
金融危机背景下永大精密模具（东莞）有限公司
竞争战略研究
姚远（学号：2005041083）
管理学院工商管理专业
指导老师：林梅
【摘要】2008年，美国次贷危机的爆发引发了全球性金融危机，给国际市场依存度高的国家和地区经济带来了强烈冲击，我国也不例外。广东东莞作为全球许多重要产业的加工制造基地，也受到了极大影响。论文以永大精密模具（东莞）有限公司（简称永大公司）为代表，采用理论演绎、案例研究与实证分析方法，探索了金融危机背景下东莞该类模具制造业的竞争战略。研究认为，当前永大公司应该从低成本战略和目标集中战略着手，采用适合于该行业的竞争措施，在行业格局变幻的环境下，抓住机遇，重新赢得企业的竞争优势。本文的研究旨在为类似东莞的外向型制造业集中的地区如永大公司的其他模具制造业企业提供有价值的竞争战略方面的借鉴。
【关键词】金融危机；竞争战略；精密模具；永大公司
一、问题提出
（一）理论背景
市场千变万化，企业之间关系纷繁复杂，但竞争的主旋律永不改变。只要市场上存在着一个以上的企业，就会存在竞争，竞争战略也就成为企业最关注的方面。因此可以说，市场经济环境下，竞争战略是贯穿企业生产经营活动并决定其成败的一条主线。迈克尔·波特（Michael E. Porter）教授（1985年）在《竞争优势》一书中指出：“竞争战略是要在竞争发生的产业宏观舞台上追求一种理想的竞争地位。竞争战略旨在针对决定产业竞争的各作用力建立有利的、持久的地位（P1）。”[1]
企业只有寻找并保持在产业中一个有优势的地位，才能在产业竞争中取胜，而这是一个动态发展的过程。因此，各个企业在不同环境下和不同发展阶段，不断制定和更新自身的竞争战略，其实质是适应外部环境变化的表现。奥迈教授（K.Ohmae）1983年曾指出：“战略就是竞争优势，战略计划的唯一目的，就是令企业尽可能有效地获得相对于其竞争对手的可持续优势。”(P3) [2]
竞争战略是提升企业相对竞争优势的一个意义重大、实践性很强的问题。美国著名管理学教授斯图亚特·哈特(Stuart L. Hart) 于2002年指出，全球持续发展的挑战在不久的将来可能成为最大的商业机会，创新的水平及所需的经济发展将给有战略远见的企业家带来更大的机遇。[3]但如今许多中国中小企业由于发展历程短，创始人战略意识不强，在成长过程中还较为普遍地存在缺乏竞争的战略布局意识。在当前科学技术、市场需求和国际环境飞速变化的全球化竞争中，中国企业尤其是中小企业要在国际竞争中增强核心竞争力，掌握自
己的命运，就不能像过去一样走一步看一步，而必须站在更高的高度面向全球化和信息化制定企业未来的竞争战略。否则，没有一个明晰的竞争战略，企业的生存和发展就会受到巨大的挑战。
（二）实践背景
2008年，全球快速增长的经济环境发生突变。远在大洋彼岸的美国爆发次贷危机，引发全球性金融海啸，危机波及全球众多国家。美国金融市场的低迷引起了美国消费市场的萎缩，导致进口减少，继而令我国的出口业也受到影响，影响我国经济的基本面。[4]
广东东莞是全球许多重要产业的加工制造业基地，曾有“东莞的高速公路一堵车，世界70%的制造商就要停工”之说。东莞的外向型经济占全市工业总产值的80%左右，对外依存度极高，受国际政治经济影响很大。而美国正是东莞制造业最大的出口地，在金融风暴前，每年约有300亿美元的商品直接或间接出口到美国。[5]全球性金融危机的来临使东莞大部分制造业企业面临订单减少，资金不足，资金周转不灵而濒临断裂的问题，工厂大量裁员，部分企业面临倒闭。
模具制造业作为东莞制造业的重要组成部分，是制造业生产的基础工艺装备，欧美工业发达国家将模具比喻为“点铁成金”的“磁力工业”、“金钥匙”、“金属加工帝皇”、“进入富裕社会的原动力”。在我国把模具称为“工业之母”、“永不衰亡的工业”、和“无以伦比的效益放大器”。模具制造业以其在产业结构中的特定地位在产业链中占据重要一环，以其生产制件所表现的高精度、高复杂程度、高一致性、高生产效率和低耗能耗材，对某些重要产业的下游产品的生产发挥关键作用，特别是轻工、电子、机械、通讯、交通、汽车、军工等部门，如果没有精密模具就很难生产和开发新产品，直接影响企业的生存和发展。
然而金融危机下，东莞的很多模具制造业企业不能适应突然来临的外部环境变化，来不及做好内、外部的战略调整和危机处理，从而眼睁睁地看着自己的公司资金链断裂、订单量骤降，被迫大量裁员、乃至倒闭破产。[6]大量外资企业撤出东莞，许多中小型模具制造企业面临倒闭。金融危机下，东莞模具制造业企业该如何存活成为了整个工业制造业如何存活的关键，在如此恶劣的市场环境下，模具企业该如何寻找出路？模具企业又该如何制定合适的战略以应付外在与内在的压力？
因此，当前环境下分析研究东莞模具制造业企业在金融危机中如何生存、竞争与发展是一个很现实及迫切的问题。笔者认为，各企业需对自身条件进行战略性分析，重新审视新的环境下企业内部优势和劣势、外部的机遇和威胁，从而更好的发挥企业的自身能动性，采取主动措施，有效利用政府的扶持政策，在金融危机下找到重获竞争优势的生存之道。
本文选取东莞模具制造企业并以永大精密模具（东莞）有限公司（以下简称“永大公司”）为例，分析其金融危机背景下的外部环境和内部环境，利用多种工具和手段为其制定合适的竞争战略，希望为永大公司以及其他类似的精密模具制造企业提供有价值的参考。
（三）研究方法及主要内容
本文主要通过理论演绎、案例研究与实证分析方法，综合运用企业战略管理理论中的五力模型分析、资源基础观、PEST分析、SWOT分析等方法，采用个别座谈、文献印证、实地考察等多种方式获取数据，为论文案例研究提供充足的事实根据。同时，笔者将各类数据统计分析处理，最终总结出与之相匹配的战略。
本文以永大公司为研究对象，研究其在金融危机环境下相对于其他重要行业竞争对手所面临的机会和威胁、内部优势和劣势，制定出适合该公司的竞争战略及其配套实施；并以其为代表，描绘金融危机大背景下东莞模具制造业企业的竞争态势及未来发展状况。本文主要内容如下：
第一部分介绍问题背景、选题意义、相关研究方法及主要内容。
第二部分对竞争战略的理论研究。包括其定义、内容及国内外的研究现状。
第三部分以永大公司为代表性企业，运用五力模型分析方法、PEST分析法、核心竞争力分析、价值链分析等分析方法，对永大公司进行内外部分析，剖析在其金融危机背景下的外部机会与威胁内部优势与劣势，并综合运用EFE矩阵和IFE矩阵的分析结果，用SWOT 分析方法和SPACE分析方法确定公司的竞争战略。
第四部分总结了金融危机背景下永大公司的竞争战略选择及对策。阐述战略的最终选择理由，从四个方面对永大公司进行调整，同时，也为同一地区的同行企业提出金融危机下的借鉴之处。
二、竞争战略研究综述
（一）竞争战略的定义
竞争战略是迈克尔·波特（1980年）在其《竞争战略》著作中首先提出的。他把竞争战略描述为：“采取进攻性或防守性行动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争作用力（供方议价实力、买方议价实力、潜在竞争对手、代替产品或服务的威胁及现有公司间的竞争），从而为公司赢得超常的投资收益”（P33）。[7]各个公司为达到这一目的采用了许多不同的方法，并且对既定的公司来讲，其最佳战略将是最终反映公司所处具体情况的独特产物。从最广泛的意义上，波特归纳出以下三种基本战略，如图1所示。
战略优势
被顾客觉察的独特性低成本地位
略范围
目
标仅特定细
分市场
图1 三种基本的竞争战略
资料来源：迈克尔·波特.竞争战略[M],第38页,华夏出版社,2006
1.成本领先战略（overall cost leadership）
波特认为，成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。然而，成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者是仅仅削减成本，它是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。[7]
成本领先战略可以使公司在于对手的竞争中受到保护，因为它的成本意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时，这个公司仍然可以获取利润。这样，低成本地位有利于公司在强大的竞争对手间保护自己。另外，低成本对供应商的威胁也起到防卫作用，因为低成本在对付卖方产品涨价中具有较高的灵活性。低成本自身也以规模经济或成本优势的形式建立了壁垒。最后，代替品与低成本竞争时也得不到优势。这样，成本领先战略在五类竞争作用力的威胁中保护了公司。
2.差异化战略(differentiation)
波特认为，差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。[7]
如果差异化可以实现，它就成为在产业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位。差异化战略利用顾客对品牌的忠诚以及由此产生对价格的敏感性下降使公司得以避开竞争。它也可以使利润增加却不必降低成本。同时，所形成的顾客忠诚对进入者建立了进入壁垒。产品差异化带来的高收益，可以用来对付供应商所给压力，缓解客户压力。最后，采取差异化而赢得顾客忠诚的公司，在面对代替品的威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。
3.目标集中战略(focus)
波特认为，目标集中战略是指企业把经营的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务。[7]
采用目标集中战略的公司也具有赢得超过产业平均水平收益的潜力。它的目标集中意味着公司对于其战略实施对象或者处于低成本地位，或者具有高差异化优势，或者二者兼有。这些优势保护公司不受各个竞争作用力的威胁。目标集中战略可以用来选择对代替品最具有抵抗力或竞争对手最弱之处作为公司的战略目标。
波特之后，其他学者也对竞争战略提出了不同的定义。如普拉哈拉德和哈默尔（Prahalad and Hamel，1990年）在《哈佛商业评论》上发表了《公司的核心竞争力》一文，从企业内部分析角度认为企业的竞争战略是基于核心能力的不断获取竞争优势的过程；[8]英国戴夫·弗朗西斯（Francis，2003年）在《竞争战略进阶》中写到，制胜的竞争战略是一个优势组合，即企业能够以持续赢利的成本，吸引足够的顾客选择你而不是你的对手的服务或产品，所有企业都在努力争取这个“优势组合”——技术上叫价值，而价值通常是由顾客确定的；[9]周三多、邹统钎（2003年）在《战略管理思想史》一书中提出，企业竞争战略，主要是指企业产品或服务参与市场竞争的方向、目标、方针及策略，竞争战略的选择是参与竞争的基础，也是竞争成败与否的关键。[10]
综上所述，在许多有关竞争战略的书籍和论文中都可以找到对竞争战略的不同定义。其中波特提出的定义被广泛认同，在现代战略管理的教材和书籍中被当作定义使用。因此，本
文所描述的竞争战略与波特提出的竞争战略一致，即采用波特的定义。
（二）学术界对企业竞争战略的相关研究
20世纪80年代以来，经济全球化的发展使各国企业之间竞争加剧，竞争优势的获取成为战略管理领域关注的焦点。对于竞争优势的来源主要有两种观点，以波特（1980年，1985年）为代表的产业组织理论认为，竞争优势主要来自企业在产业中的相对地位；[11]而以Wernerfelt（1984年）、Prahalad 和Hamel（1990年）为代表的资源基础观理论则认为，企业竞争优势来自拥有的独特资源与核心能力。[12]下面分别进行综述。
波特于其1980年出版的《竞争战略》中初步建立了产业结构学派的理论框架。1985年他在《竞争优势》中系统地阐述了企业竞争的模式、竞争优势的来源、获得途径和方法。波特认为，构成企业环境最关键部分就是企业投入竞争的一个或几个产业；企业结构极大地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。波特建立了“五力竞争分析模型”，他认为一个产业的竞争状态和盈利能力取决于五种基本竞争力量之间的相互作用（如图2所示）而其中每种竞争力量又受到诸多经济技术因素的影响。[7]
图2 五力竞争分析模型
资料来源：迈克尔·波特.竞争战略[M],第4页,华夏出版社,2005
资源基础观的早期观点可追溯至彭罗斯(Penrose.，1959年)，她较早提出了企业是资源集合的观点。[13]Wernerfelt（1984年）认为，企业资源的不同组合形态决定了其产品生产能力，进而决定了企业的竞争优势。1990年Prahalad 和Hamel在《哈佛商业评论》上发表的“公司的核心竞争力”一文将核心竞争力定义为“组织中的累积性学识，特别是关于怎样协调各种生产技能和郑和各种技术的学识”。[8]其后，艾尔弗雷德·D·钱德勒(Alfred D. Chandler)、斯托克（George Stalk）、伊文斯(Philip Evans)和舒尔曼(Lawrence .E. Shulman)等（1992年）均对核心能力论进行了有力补充，逐步形成核心能力理论。核心能力理论指出，所谓核心竞争力，就是所有能力最核心、最根本的部分，它可以通过向外辐射，作用于其它各种能力，影响着其它能力的发挥和效果。[14]核心能力学派认为，现代市场竞争与其说是基于产品的竞争，不如说是基于核心竞争力的竞争。企业的战略目标就在于识别和开发竞争
对手难以模仿的核心能力。[15]
从资源基础观出发，企业战略及竞争的主要内容是如何培育企业独特的战略资源，以及最大限度地优化配置这种战略资源的能力。企业战略资源和运用这种战略资源能力方面的差异，就成为企业竞争优势的源泉。1996年，格兰特(Robert M. Grant)在《加利福尼亚管理评论》上发表了“竞争优势的资源基础论：对战略指定的含义”，认为资源与能力为企业的战略提供了基本的方向，它们是企业利润的基本源泉，并大力强调了内部资源对竞争的重要性。
[16]1995年柯利斯(David J. Collies)与蒙哥马利(Cynthia A. Montgomery)提出，企业以自己的资源与别的企业竞争，因此企业所具备的能力与竞争战略息息相关的，[17]企业需具有与竞争者相比较有优势同时又是顾客所需要的资源与能力。[18]
另外，在国内学界，众多学者也对竞争战略展开了理论研究。孙希有（2003年）在《竞争战略分析方法》一书中，从波特的具体基础理论出发，详细分析了各种竞争战略分析方法。采用列表，清单的方式，点明了如PEST、五力模型、价值链理论等分析步骤和实施方法。
[19]陈华、张蕊（2006年）在《中小企业竞争战略研究》一文中，从企业规模角度，对中小企业竞争战略进行了研究，提出了适合中小企业产业领域及竞争的战略选择：合作竞争战略、企业文化战略、人力资源战略、注重科学技术和信息技术等。[20]吴晓立、周亚庆（2007年）在《企业杂志》发表一文，通过对企业不同忠诚度顾客群进行研究，提出了基于忠诚度细分顾客的企业竞争战略。[21]和矛（2005年）等基于我国的技术制度对我国企业竞争战略进行了研究，提出了企业竞争应该由成本价格竞争转向以技术创新为导向的竞争。[22]卜白华（2006年）等对企业竞争战略选择中的风险进行了分析。针对竞争战略选择风险，他提出了三种对策来规避这种风险：明确基本竞争战略的前提和条件、科学确定竞争战略选择途径、科学运用定点超越等。[23]
总的来说，近三十年来，国内外学者对企业竞争战略有着深入的见解，并把竞争战略与多方产业、多方因素结合考虑，提出了适应各类需求的竞争战略，把竞争战略研究推向了新的高度。笔者认为，现代企业的竞争环境，由于各种因素的作用和变化而处于非连续与非线性的动荡之中，尤其是外部环境的剧烈变化、顾客需求以及现代商业模式的改变，使得企业经营决策与行为可能性预见的基础严重削弱。在动荡的环境中，企业在产业中的相对市场位势只是暂时的，从而动态地分析并跟踪竞争优势才能解决企业保持竞争优势的问题。对于竞争优势来源，本论文将结合产业组织理论与资源基础观，认为企业既要有利用外部机会，更要立足于自身资源与能力，才能在深刻地预见和洞察环境变化并快速地做出反应的基础上，才能在动态变化的产业环境中树立和保持竞争地位。
接下来，论文将以上述战略管理理论为指导，聚焦于金融危机这一时代背景，以广东东莞一模具企业为对象，分析现时环境下的内外部因素，以抓住机会、利用优势为竞争战略制定原则，帮助企业做出恰当的竞争战略；同时，也为其他类似模具企业认识竞争战略的重要性并制定对策提供借鉴。
三、金融危机背景下永大公司的竞争战略分析
广东东莞是许多产业全国乃至全球的生产及制造企业的集中地。就模具制造行业而言，东莞各类规模的企业分布广泛，主营业务分工精细，形成了有一定规模秩序的产业链。然而，金融危机下，企业战略规划缺失的弊端深刻地暴露出来。通过观察，不能应对外部恶劣情况从而亏损、破产、倒闭的企业大多没有长远战略规划和布局，没有系统性的战略方向指引，故易在环境急变中失去竞争优势。[24]下面本文以永大公司作为东莞模具制造业的代表，对
其进行竞争战略的分析，以帮助企业在金融危机下重树竞争优势。
（一）永大公司的基本状况
1.永大公司所在行业发展状况
近年来，我国模具工业年增长速度达到20%，销售收入年平均增长率近40%，企业数量和固定资产规模也年年持续增长，如图3和图4所示。
根据中国模具协会的信息（2009年1月），在中国，模具生产主要集中在珠三角和长三角地区，模具产值约占全国产值的三分之二以上。广东是中国最主要的模具市场，而且还是中国最大的模具出口与进口省。2004年，广东省模具业稳居全国模具行业的首领，产值达185亿元，模具制造业产值和销售额约占全国的40%以上。目前在全国排序前10名的企业中，广东占5家，世界最大的模架供应商和亚洲最大的模具制造商都在广东。其中东莞、深圳模具业发展迅猛，已具规模优势，占广东省模具业的60%以上，占全国模具业的近25%，已成为国内模具制造中心。[25]
图3 2000—2008年5月模具制造业销售收入及增长变化状况
数据来源：中机系（北京）信息技术研究院，中国机电数据网
https://www.doczj.com/doc/8b9725938.html,/datecenter/cnhangyejingjishuju.html 2008.10.11
图4 2000---2008年5月模具制造业规模状况
数据来源：中机系（北京）信息技术研究院，中国机电数据网
https://www.doczj.com/doc/8b9725938.html,/datecenter/cnhangyejingjishuju.html 2008.10.11
二十世纪80年代的改革开放吸引了大量港资、台资企业的迁入，为东莞的模具业发展奠定了基础。据中国模具工业协会所提供的信息，目前东莞共有1000家左右的商品模具企业，年产值超过100亿元人民币，从业人员约10万余人。东莞模具品种较为齐全，除大型汽车覆盖件模具外，东莞具有生产其他各类模具的能力。但从产品档次上看，基本是以中低档为主，在一些大型、精密、复杂和长寿命的高档模具方面仍与发达国家存在一定的差距，国内市场竞争激烈。[26]
2.永大公司的发展历史与现状
永大精密模具（东莞）有限公司，于2000年4月创立，是台湾机元企业股份有限公司下设的子公司，位于东莞市长安镇，属于中型模具制造业企业，并为该地区的龙头企业之一。企业经营项目有模具设计、素材供应、铣磨加工、CNC加工、真空热处理、线切割及模具零配件等。永大公司既有模具制造业基本的小型模具五金加工、模板加工等，同时其发展也紧跟现代科技，及时装配新式仪器和人才。企业主要销售市场在珠三角一带，东莞本地与深圳市场较为密集。
金融危机来临之前，永大公司占广东东莞地区精密模具行业的优势地位。该公司拥有较为可靠的钢料供应商，如裕鼎模具钢，兆恒模具钢等；以及优质客户，如富士康、格力电器等。永大公司在这些供应商和客户中具有选择的主动权，保有优质的原材料供应商及稳定的客户来源。同时，永大公司的销售利润在06年时曾高达450万元，几乎是金融危机下的销售利润的一倍。
目前，公司为了在金融危机中节省成本、争取货源，逐步转向保守的竞争战略。永大公司明显缩小了生产规模、减少人员、停止设备更新、大量提供初始业务加工，进行薄利多销的经营方式。业界并发现其减少出席历年积极参与的机械模具展览，从而帮助企业进一步减少成本。从目前的现状来说，永大公司想以保守的姿态度过金融危机这个寒冬。但是，这场暴风雪会持续多久，谁也不知道。永大企业的这一竞争战略是不明朗的，竞争优势也是不大的。因此，笔者希望通过对永大公司进行内外部的审视分析，以寻找更为贴切的竞争战略，从而能为永大公司及相关或类似企业提供一点借鉴。
（二）永大公司的外部环境分析
企业的外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业竞争形势分析。通过对企业所处的外部环境进行分析，可以发现企业的机会和威胁，使企业意识到目前所处状况以及下一步行动计划。下面，将针对永大公司的外部环境进行分析。
1.PEST分析模型
（1）政治法律因素分析
国家宏观政策
模具是制造工业产品的基础装备，支撑着制造工业各行各业的发展。改革开发以来，模具制造业的发展一直牵动着整个制造业的发展，它们相互关联，相互促进。国家、政府及地方明确支持模具制造业的发展：建立中国模具协会、举办与国外模具企业的展览与交流、举办地方模具协会活动等，鼓励模具制造业走出自己的核心竞争力。
行业标准订立情况
随着改革开放的进程，行业的安全和标准不断的完善，产品和服务的质量不断提高。对与模具制造业来说，不同的产业对模具都有不同的要求和标准，主要表现在精度和使用寿命上。同时，不同国家对与模具的生产也有不同标准。中国的模具业要把产品销往国外，必须满足这些条件，并使自己的企业逐步规范化，统一化。对于生产过程来说，企业必须按照国家规定，降低污染，实现绿色增长。
新劳动法
由于《劳动合同法》把“订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同”明确到其适用范围中，而且增加了经济补偿和违约金等条款，令企业的人力资源成本提高，从而影响企业效益。模具制造业需要大量人力资源，且业务伸缩量较大，导致人员的流量也较大，以永大公司为例，给每个员工都配备了个人劳动合同并及时依法对离职或退休员工给予经济补偿，成为公司的重大的经营成本，因此，《劳动合同法》的实施，对拥有大量流动员工的永大公司来说是个新的挑战。
（2）经济因素分析
近几个月来，金融危机严重冲击全球经济，我国工业总产值增幅也已连续下滑。受此影响，东莞模具制造业也面临着严峻挑战。
首先，金融危机对工业各部门影响深远使东莞模具制造业生产和销售增幅大幅下滑。来自中国工业和信息化部提供的数据显示，今年1至9月，中国机械行业完成工业增加值增幅同比回落4.2个百分点，部分产品甚至出现负增长。汽车行业完成工业总产值增幅同比下降14个百分点，整车出口出现同比和环比双下滑局面。从东莞当地来说，为数不少的中小型模具制造商及零售商的营业额产生年度负增长，行业整体局面萧条。[27]
其次，东莞模具制造业的后续订单近来也呈现出急剧下降趋势。机床、发电设备、重型机械等产品新增订单锐减，以东莞当地某一集团为例，9月份国内设备订单只有去年同期的6%。进入10月份，市场出现“停滞”状态，当月承接新订单仅为今年月平均接单量的10%，甚至出现撤单现象。这个现象是大多中小型企业难以度过的。金融危机给东莞模具制造带来寒冬。
第三，金融危机还导致东莞模具制造业企业资金链趋于紧张。工业和信息化部装备工业司司长张相木说，由于市场需求萎缩，造成企业产成品大量积压，应收账款增加，资金周转困难。同时，受产品价格下跌和消化高价库存原材料的双重压力影响，企业利润普遍下降。许多厂商面临这样一个状态：货卖不出去，帐收不回来。并每个月还要交付厂租水电，工人工资等费用，最终导致工厂停工甚至倒闭。
永大公司面临的局势与东莞模具制造业整体相同，订单大量减少，成本高举不降，资金链紧张，让永大也陷入难以发展的困境。
（3）技术因素分析
制造业的科技发展将推动东莞模具制造业的产业结构升级。世界制造科技发展的总趋势可归纳为以下几点：
首先，绿色制造是制造科技的发展方向。制造业是消耗资源大户、环境污染的源头和提供就业岗位的主要产业，因此，制造业是可持续发展政策和规划的关注重点，企业要努力采用和开发绿色制造技术和产品。
其次，将信息技术与制造技术相融合，将进一步给制造技术带来巨大的、甚至是革命性的变化。信息技术的应用将大大提高模具制造设备的精度与效率，并实现自动化与智能化。制造装备和制造系统的柔性将成为制造企业的核心竞争力。
（4）社会文化因素分析
随着文化教育水平的不断提高和对外开放的程度日益扩大，人民的综合素质有了很大提高、思想观念也发生了巨大变化。中国与世界的差距正在逐步缩小，为经济发展提供了适宜的环境。教育方面，随着高等教育的普及和对外交流机会的增多，高素质的劳动力有效地满足制造业企业，劳动力的工资成本也较低。但与此同时，制造业产业结构面临新一轮升级，员工的素质也亟待提高。
2.行业竞争环境分析（五力模型）
每一家企业都是在它所处的一个或几个行业中生存发展，行业环境对企业的影响往往是最直接，也是最重要的。因此，对企业环境的研究则显得非常有必要。了解企业所处环境、竞争对手、上下游企业，有利于企业制定发展战略、明确方向，从而获得更有利的竞争地位。
（1）潜在进入者的威胁分析
潜在进入者是行业的重要竞争力量，它会对本行业现有的企业带来潜在的威胁。对于模具制造业来说，潜在进入者的数量较少。主要原因与模具制造业的行业特性有关。
第一，有订单而没有批量，规模经济难以形成。
模具是配合批量工业产品而开发设计，属于订单生产，除非工业产品批量足够大，才会出现重复制造相同模具的现象。因此，批量生产只能发生在模具零件上，而精细的模架制作难以产生规模经济。
第二，技术要求高，进入者难以习得。
模具对精度和寿命的要求较高。不同材料，不同制作过程生产出来的模具在精度和寿命上各有不同。模具的制造过程必须包括传统的机械加工，如：车、铣、磨等工序，与电火花、线切割等先进制造技术结合，加工后再经热处理、表面涂覆等工艺增强寿命与强度，才完成整个模具制造。这些工序对于新生企业来说需要较长的一段磨合时间，进入壁垒较高。
第三，投资较大，资本需求高。
模具所需的加工设备精密度高，价格昂贵。如新型加工中心CNC等更是如此。
综上所述，模具制造业的进入壁垒较高，金融危机下，将会有更少的企业花大量投资冒此风险。因此对于永大公司来说，潜在的竞争对手相对较少，竞争强度中等。
（2）代替品威胁
模具制造业的产品目前还未有代替品出现。如永大公司的主要产品：模板、精密模具零件、模具加工等，均为生产所必须的初始产品，并无相关代替品。
（3）买方讨价还价能力分析
如果买方能够在价格、质量、服务或其他的销售条款上拥有一定的谈判优势，那么买方就会成为一种强大的竞争力量。这会导致行业中的企业的利润下降。因此，有必要了解买方的讨价还价实力并采取策略来尽量限制它。
对于行业购买而言，其讨价还价能力取决于许多因素，如议价杠杆和价格敏感性等。其中，议价杠杆主要包括买方的集中程度相对应的供应商集中程度、买方转移成本、买方掌握信息的多少及买方一体化能力等因素；价格敏感性则主要受买方购买的数量对产品质量及性能的要求等因素约定。
永大公司的主要产品的应用领域和需求正在不断扩大。如图5所示，永大公司的产品主要运用在以下这几个行业。目前，永大公司的产品销售量在东莞地区中名列前茅。公司的主要产品及所占利润百分比如图6、图7所示。
图5 永大公司产品的主要应用领域
数据来源：主营业务介绍，永大精密模具（东莞）有限公司
图6 永大公司主要产品
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图7 永大公司各产品所占利润百分比
数据来源：财务部，永大精密模具（东莞）有限公司
总体来说，模具制造业产品的议价能力并不大，价格的差异主要体现在不同精度和不同产品类型上。以永大公司的产品来说，主要有三类：
第一类，CNC加工/模板加工。该加工主要是根据客户所下订单的材料、尺寸等，按要求打磨，技术成分不高，一般的模具制造业都有该项加工功能。因此模板加工有标准行业价格，议价范围小。
第二类，模具零件。生产过程中，模板只是一个开端，发挥模具的不同功用需要配用不同的模具零件。不同厂家生产的模具零件精度不同，使用寿命也不同。因此，在模具零件上，议价范围较大，精度越高，标准越好的零件售价越贵，相对而言，买方则可对不同品质的模具零件讨价还价。
第三类，模具加工。模具加工与模板类似，都是按照客户的订单要求进行制作。有相对应的市场价格，议价范围不大。
以上分析可得，模具制造业的产品可议价范围不大，各产品所对应的买方议价差别也不大。总的来说，买方的议价能力相对偏弱。
（4）供应商的讨价还价能力分析
永大公司产品的主要原料是不同型号的钢板,如50号碳板、A3版、45号圆钢等，同时，工程运作还需要一些组部件，如砂轮，刀片，以及一些机器常用配件。随着国内模具制造业的发展和产业链的发展，生产所需要的原材料和组部件除少量需要进口，大部分原材料都可以在国内买到。永大的主要供应商有：裕鼎模具钢、兆恒模具钢、雄风模具钢、新兴刀片等企业。这些供应商的议价能力如表1所示，由于供应商相对集中，故存在一定的议价能力。
表1 永大公司供应商议价能力分析
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（5）行业内现有企业竞争分析
行业中的竞争对手间的竞争，影响着行业竞争强度。对打算进入某行业的企业来说，进行行业分析首先就要分析行业中的竞争强度，以估计在此竞争强度下的可能获利水平；其次，无论潜在进入者还是已有企业，对行业中的主要竞争对手分析，都有助于该企业确定行业中的位置，预测竞争对手并制定相应的战略。
永大公司所处行业内现有企业之间既是竞争又是合作的关系。由于公司生产规模的限制，公司会找行业内的其他企业共同完成，其他企业也会因为类似原因，找永大代工。另一方面，行业内的有些订单还是要靠营销、洽谈所得，为了取得一定订单，行业现有企业之间又存在着竞争。
从竞争者数量方面来看，目前永大所处的行业正处于一个稳定的增长期。主要竞争对手分布在深圳、东莞两地，如柏狮、广恒钢、微薄、雄兴、平进等中小型制造业企业。
举例来说，对于格力电器这一优质客户，永大公司与平进公司相互之间的竞争较大。如表2所示：
表2 永大公司与平近公司的竞争关系举例
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相对于如平进公司这类竞争者来说，永大公司的产品更胜一筹。永大公司产品技术水平较高、质量好，公司掌有部分专业技术，是赢得竞争的筹码。加上目前金融危机的影响，部分中小企业遇到生产困境，破产或倒闭，间接减少了永大的竞争对手。但对于珠三角内实力
雄厚的企业，如柏狮等，永大的生产规模则相对较弱，交货速度上优势也不大。故与这一类型的企业形成了强势竞争。
从产品差异程度来看，永大公司有一定的优势。永大公司所用的车床、铣床、加工中心等机器先进，人员技术水平较高，形成了产品质量上的领先；同时，公司车间的规模较大，生产能力强。对于相同数量的订单，永大在交货时间占领先地位。
从规模经济的角度看，永大公司所处行业的部分产品，如模具零件是要求规模经济的，因此在模具零件生产的这一部分需要增加企业的生产能力。同时，同类企业也会有如此行动，在这一产品的生产过程中，竞争会相对激烈。
总体而言，永大公司所处行业内现有企业的竞争比较激烈。行业内竞争一般围绕价格、质量、技术、寿命等展开。随着行业的发展，行业现有企业生产能力仍会增加，竞争的激烈程度还会继续增大。
综上所述，永大公司所处的行业内买方讨价还价能力偏弱、供应商讨价还价能力较强；代替品对公司的威胁较弱；存在一定的潜在进入者；行业内现有企业的竞争较强。总的来说，永大公司将面临较大的竞争压力。永大公司的五力模型图如图8所示。
潜在进入者
（中度）
现有企业竞争供应商谈判力（强）（较强）
代替品威胁买方谈判力
（弱）（弱）
图8 永大公司五力模型图
说明：圆圈代表竞争力强度。图8中从内到外的五个圈，竞争力依次增强。第一个代表竞争力非常弱；第二个代表竞争力较弱；第三个代表竞争力中度；第四个代表竞争力较强；第五个代表竞争力非常强。
3.EFE矩阵分析
EFE矩阵分析即外部因素分析，是一种综合评价外部环境中机遇与威胁的方法。永大公司的矩阵如表3所示。
表3 永大公司外部因素评价矩阵
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说明：“评分”分四个等级：1代表差，2代表平均水平，3代表超过平均水平，4代表很好。“权重”：各外部因素的权重是由行业情况来确定，主要参考了永大公司总经理及财务经理给出的各项数据总结后得出的，其中总计为1.00。“加权评分”为各外部因素的权重与评分的积。“总加权评分”为各项外部因素加权评分的和。总加权最高为4.0，分数越高表示平均水平越高。各项指标的选定经由指导老师指点及公司领导确认。
永大公司的EFE矩阵总评分为3.30,高于平均平分，说明永大公司的现状能够对外部的机会和威胁做出反映，并可利用适当的方法利用外部机会和避开不利的威胁。
（三）永大公司的内部环境分析
企业内外环境的动态平衡对于企业战略管理来说十分重要。对于外部环境的分析使企业意识到“应该做什么”，那么对企业内部环境的分析则能够回答企业在某个行业和领域中“能够做什么”和“在哪些方面比竞争者做得更好”等问题。对于永大公司，本文主要从资源、核心竞争力、价值链三个方面来分析内部环境。
1.资源分析
财务资源
永大公司目前财务资源较充裕，营业额相对较高。企业有很强的偿债能力和融资能力，形成了很好的企业信誉。
近年来，公司的销售收入及利润稳中有升，公司发展状况比较平稳。但是金融危机的来
临公司利润有明显下降，如表4所示，从08年末至09年，公司的利润率呈现下滑的势头制约着公司的发展速度。
表4 2004-2008永大公司销售及利润表
单位：万元
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人力资源
永大的人力资源规划是建立一支适应国际化、信息化和专业化需求的人才队伍。员工层次包括工厂车间中的普工、技工、工程技术人员，以及管理层工作人员，员工总数约300人。人力资源管理细化，精确到各个部门。形成有消息及时传达，有问题及时反馈的组织结构。公司人员组织架构如图9所示：
图9 永大公司人员组织架构图
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无形资产
永大公司非常注重自身企业形象及品牌推广，以自身高质量的产品及高素质的员工给以厂商良好的印象。永大吸引了非常优秀的客户来源，如富士康等企业，他们与永大建立了良好的合作关系。同时，永大公司还会定期参加国内外的形象展示性和产品推广性的著名大型展览会，使永大的形象及知名度在国内外都有所提升。
2.核心竞争力
迅速反应能力、产品高精度、加工大型化以及客户目标集中等综合因素构成了永大公司的核心竞争力。
永大公司拥有较大的产能和完善的管理体系，对于时间要求快，数量大的订单能做出及时的反应并按时完成甚至超前完成，这一点是模具制造业中同行企业较难做到的。同时，永大公司的技术人员水平较高，机器更新率高，因此产品的次品率很低。企业间的合作也是永大有利的竞争优势。在这次金融危机中，正是因为永大有着实力很强的买方，质量较高的顾客，才保证了永大在金融危机中的销售额。
3.价值链分析
辅
助
活
动
基
本
活
动
图10 永大公司价值链分析图
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（1）运入物流这个环节来说，原材料是关键。上游钢厂所给出的原材料价格，直接影响永大公司的生产成本。永大公司必须时刻关注各钢厂价格变化及其趋势，做好订购原材料的准备，从而从源头上降低生产成本。同时，组部件原材料也占永大生产成本的一定比例。寻找优秀的组部件供应商并建立良好的合作关系，也可从另一方面降低永大的生产成本。
（2）在生产作业这个环节，永大要充分发挥其设备和人力资源上的优势，将重点放在最主要客户的订单上。往往留住了这些最主要的客户，永大每个月的基本销售额就能得以保证。其次，生产作业这个环节中，质量管理也很重要。往往对一些错误的忽视，会导致大量的成本浪费。公司必须抓紧这些生产上的松动，使利润额有所提升。
（3）运出物流的信息逐步转向信息化管理。利用计算机及时记录订单、出货及库存情况，优化管理作业。
（4）营销与销售环节中，永大在该方面的优势并不强，主要是通过常设的一个销售部门，对新老客户进行联系。并通过每一次所参加各大展览会所得的新信息，发展新的客户源。
（5）在服务环节上，永大坚持以顾客为向导，精确按照顾客要求完成产品，及时联系并记录售后反馈，努力提高顾客满意度，塑造良好的品牌信誉。
通过对永大公司价值链上的每个环节的分析可以知道，运入物流、生产作业以及销售是关键的增值活动。因此，永大的重点就在于找到好的原材料供应商，建立高效高质生产车间，以及寻找优质客户。对这三个方面的重视，可以使永大降低生产成本并保持竞争优势。
东南亚金融危机 表现： 自1997年7月起，爆发了一场始于泰国、后迅速扩散到整个东南业井波及世界的东南亚金融危机，使许多东南亚国家和地区的汇市、股市轮番暴跌，金融系统乃至整个社会经济受到严重创伤，1997年7月至1998年1月仅半年时间，东南亚绝大多数国家和地区的货币贬值幅度高达30％～50％，最高的印尼盾贬值达70％以上。同期。这些国家和地区的股市跌幅达30％～60％。据估算、在这次金融危机中，仅汇市、股市下跌给东南亚同家和地区造成的经济损失就达1000亿美元以上。受汇市、股市暴跌影响。这些国家和地区出现了严重的经济衰退。 这场危机首先是从泰铢贬值开始的，1997年7月2日．泰国被迫宣布泰铢与美元脱钩。实行浮动汇率制度。当日泰铢汇率狂跌20％。和泰国具有相同经济问题的菲律宾、印度尼西亚和马来西亚等国迅速受到泰铢贬值的巨大冲击。7月11日，菲律宾宣布允许比索在更大范围内与美元兑换，当日比索贬值11.5％。同一天，马来西亚则通过提高银行利率阻止林吉特进一步贬值。印度尼西亚被迫放弃本国货币与美元的比价，印尼盾7月2日至14日贬值了14％。 继泰国等东盟国家金融风波之后，台湾的台市贬值，股市下跌，掀起金融危机第二波，10月17日，台市贬值0.98元，达到1美元兑换29．5元台币，创下近十年来的新低，相应地当天台湾股市下跌165．55点，10月20日。台币贬至30．45元兑1美元。台湾股市再跌301.67点。台湾货币贬值和股市大跌，不仅使东南亚金融危机进一步加剧，而且引发了包括美国股市在内的大幅下挫。10月27日，美国道·琼斯指数暴趴554.26点，迫使纽约交易所9年来首次使用暂停交易制度，10月28日，日本、新加坡、韩国、马来西亚和泰国股市分别跌4.4％、7.6％、6.6％、6.7％和6.3％。特别是香港股市受外部冲击，香港恒生指数10月21 H和27日分别跌765.33点和1200点，10月28日再跌1400点，这三大香港股市累计跌幅超过了25％。 11月下旬，韩国汇市、股市轮番下跌，形成金融危机第三波。11月，韩元汇价持续下挫，其中11月20日开市半小时就狂跌10％，创下了1139韩元兑1美元的新低；至11月底，韩元兑美元的汇价下跌了30％，韩国股市跌幅也超过20％。与此同时，日本金融危机也进一步加深，11月日本先后有数家银行和证券公司破产或倒闭，日元兑美元也跌破1美元兑换130日元大关，较年初贬值17．03％。 从1998年1月开始、东南亚金融危机的重心又转到印度尼西亚、形成金融危机第四波。l月8日，印尼盾对美元的汇价暴跌26％。l月12日，在印度尼西亚从事巨额投资业务的香港百富勤投资公司宣告清盘。同日，香港恒生指数暴跌773．58点，新加坡、台湾、日本股中分别跌102．88点、362点和330．66点。直到2月初，东南业金融危机恶化的势头才初步被遏制。
2008年金融危机爆发的原因及其带来的启示 一、金融危机的爆发 2007年2月13日，作为美国第二大次级抵押贷款公司的美国新世纪金融公司发出2006年第四季度盈利预警，美国次级抵押贷款风险开始浮出水面。随后，次贷危机的影响逐渐蔓延，5月到6月，一些西方对冲基金破产；7月次贷问题导致私人股本运转失灵；8月次贷危机扩散至股市，全球主要股市每个交易日股价下跌2%以上的事件经常发生；8月至9月，出现全球性信贷紧缩，多国中央银行多次向金融市场注入巨额资金，也无法阻止次贷危机的爆发。2008年9月，美国次贷危机再度激化，金融风暴很快从美国的抵押贷款机构、投资银行蔓延到保险公司、储蓄机构和商业银行。9月7日，美国政府宣布接管美国房利美公司和房地美公司；9月14日，美国银行收购美国第三大投资银行美林公司；9月15日，美国第四大投资银行雷曼兄弟公司不得不申请破产保护；9月16日，美国联邦储备系统宣布向美国国际集团(AIG)提供850亿美元紧急贷款；9月25日，美国联邦监管机构接管华盛顿互惠银行，并将其部分业务出售给摩根大通公司……越来越多的大型金融机构倒闭或被政府接管，次贷危机演变成为金融危机，而且越来越失控。更为严重的是，这场危机很快扩展到全球，使得世界经济增长明显放缓，部分主要发达国家或地区经济陷入衰退，主要金融市场急剧恶化，全球股市遭受重创，多国政府财政赤字增加，全球通货膨胀压力增大，世界贸易环境恶化，多国就业形势严峻，失业人数不断攀升。时至今日，虽然说全球经济整体呈现复苏态势，但一些国家仍然深受其累。这场席卷全球的金融海啸使国际金融体系遭受到严重的冲击与考验，同时也逆转了世界经济增长的强劲势头。 二、金融危机产生的原因 （一）直接原因 第一，过度的金融创新。这场全球性金融危机起因于美国次级信用住房抵押贷款债务的证券化，而次贷证券化和次贷证券买卖正是为满足金融家们对尽可能多的高额利润的追求。“两房”通过资产证券化，将购买到的商业银行及房贷公司流动性差的贷款转换成债券在市场上发售，吸引投资银行等金融机构来购买。投资银行再利用所谓的金融工程技术，把这样的债券进行分割、打包、组合并出售。经过这一系列的工序之后，金融交易的链条加长了，没有人再去关心这些金融产品真正的基础价值，大家关心的是它们更高的投资收益率。于是，美国本土和海外越来越多的投资者开始对担保债务权证(CDO)等金融衍生产品疯狂追求，大量金融机构参与其中。美国房地产泡沫的风险随着这些金融衍生产品扩散至全球，最终使美国次贷危机波及全球，形成全球金融危机。 第二，宽松的货币政策。在次贷危机爆发前，美国的货币政策长期以来倾向于宽松状态，低利率在刺激美国民众的消费欲望的同时又导致了储蓄下降和股价上涨，股市财富效应的显现又会再度刺激消费，导致楼市不断上涨。持续走高的房价使得贷款公司放贷的欲望以及各类投资者分享房产增值收益的野心随之增加。于是，以股价和房价互相推动的泡沫逐渐扩大，并且形成了一个庞大的以房产和股票为资产的中产阶层。大批中产阶层的消费模式影响着许多美国民众，这样就直接导致了整个美国以透支的方式进行消费。我们看到的事实是美国民众从金融机构借钱，金融机构再从金融市场借钱，整个美国从全世界借钱。最终，美国进入了一个债务链，上述链条中任何一环的脱节都将导致泡沫破灭、危机爆发。 第三，金融监管的缺失。在上世纪30年代经济大萧条时期，美国也曾对金融体系实行较严格的管理制度，颁布《格拉斯-斯蒂格尔法》，对金融业实行分业监管和分业经营。而1999年《金融服务现代化法案》颁布以后，美国实行金融自由化，形成一种介于分业监管
东南亚金融危机与香港金融保卫战 一、97年金融危机爆发前的东南亚经济 在1994年12月墨西哥金融危机以后，一些经济学家就指出东南亚可能发生金融危机： 美国麻省理工学院教授克鲁格曼（P·Krugman ）指出，东亚奇迹并不是来源于总生产能力的增长，而是由于过度的投入、过高的投资、过速的资本流入、过量的人工资本输出，这种模式下形成的所谓“经济奇迹”是不会长久的。 1995年9月美国斯坦福大学教授刘遵义（Larry·Lau）、1996年8月国际货币基金组织的经济学家戈尔斯坦（M·Goldstein）都指出泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚可能会发生金融危机。 遗憾的是这些中肯的意见并未受到有关国家的重视，经济问题未能得到有效、及时地解决，经济不平衡现象愈演愈烈。 因美元对日元升值不已，使得与美元挂钩的泰铢强劲，导致泰国贸易账户恶化。同时，被地产市场泡沫掩盖的泰国银行体制坏账问题十分严重。泰国经济高度依靠外资特别是日本资本的大量流入，刺激了股市和地产市场上扬。日本经济衰退，亦严重影响到泰国。一方面日资大量撤出泰国，另一方面，泰国对日本的贸易出口大幅减少，贸易账户更趋恶化。外贸赤字持续上升。其他东南亚国家也大致相同，
Development Economes（TOKYO）：EIU Country Report，1996年、1997年为预测数。 1996年时，光在曼谷就有相当于200亿美元的房子卖不出去，房地产价格的崩溃其实无可避免。令人担忧的是，房地产相关的贷款占据银行业贷款总额的50％。到1997年，一半以上的房地产相关贷款是坏账！银行的房地产贷款坏账从1990年的770亿铢猛增到1996年的1420亿铢。马来西亚吉隆坡的办公楼宇的空置率达 25%，还有大量的在建项目。 同时，东南亚各国的外债迅猛增长，短期外债比重过大。 二、金融危机的爆发 1997年5月，国际货币投机商（主要是对冲基金及跨国银行）开始大举沽空泰铢。炒家沽空泰铢，分为三个步骤：（1）以泰铢利率借入泰铢；（2）在现汇市场卖出泰铢，换入美元；（3）将换入的美元以美元利率借出。当泰铢贬值或泰铢与美元利率差扩大时，炒家将获利。 一开始，泰国央行与新加坡央行联手入市干预，采取一系列措施，包括动用120亿美元吸纳泰铢、禁止本地银行拆借泰铢给投机商、大幅调高利率以提高炒家资金借贷成本，等等。但对泰铢汇率的攻击潮水般地袭来，货币投机商狂沽泰铢，泰铢兑美元的远期汇率屡创新低。1997年6月19日，坚决反对泰铢贬值的
全球最赚钱35家连接器厂商都在这儿（附代理商名单） 目前，全球连接器市场主要被泰科、莫仕、FCI以及安费诺等国际巨头把持，这些国际大厂引领着全球连接技术潮流。作为全球连接器最大的消费市场，中国本土厂商近年也在悄然崛起。 中国本土连接器厂商大致可分为国营和民营两种：国企一般主打航空、军用及工业级产品，代表有中航光电、四川华丰、航天电器等。民企主要扎根在消费类电子、汽车以及通讯市场，阵营代表主要有立讯精密、得润电子、长盈精密、江苏吴通、宁波凯峰等。 全球最赚钱35家连接器厂商 1、泰科电子（TE Connectivity）1999年，Tyco International 与AMP合并，同年又并购了Raychem，成为全球最大的连接器供应商。 2007年，Tyco Electronics从Tyco International分离出来，并于纽约证券所挂牌上市，自此成了一家独立自主的公司。2011年3月，Tyco Electronics正式改名为TE Connectivity。泰科代理分销商主要有Avnet、Arrow、Future、TTI、Waldom、Heilind、Premier Farnell 等。 2、莫仕（Molex）莫仕是全球领先的连接系统供应商，做端子，胶壳起家的，目前在中国大陆卖得最多的还是端子胶壳，
莫仕称得上是消费类电子连接器的世界老大。 莫仕代理分销商主要有Avnet、Arrow、Bo Feng Electronics、Heilind、Marubun、TTI、CF Technology、通意达电子、隆昕实业等。 3、安费诺（Amphenol）安费诺创立于1932年，是全球最大的连接器制造商之一。1984年进军中国，1991年在纽约证交所上市。 2005年，安费诺一举收购了泰瑞达，使其在高速通信连接器市场的竞争力进一步提升。2015年6月，Amphenol宣布拟以12.8亿美元收购新加坡FCI亚洲贸易公司，合并后改名为Amphenol FCI，简称AFCI。 安费诺通过收购合并等变成连接器世界老三，在军工，航天、航空，通信方面非常有名。 安费诺代理分销商主要有Avnet、Arrow、Hisunny、TTI、VSELL、Hakuto、亚讯科技、雅风电子、赫联电子、优达电子、香港鸿迪电子、骏建、武汉力源、广登电子等。 4、富加宜（FCI）FCI于1988年由Framatome组建，是世界范围内电子连接器的最主要设计者、生产商和供应商，其产品应用于汽车、通信、消费类电子、数据处理、工业机械等广大领域。 FCI连接器因其专业的设计、精密的制造工艺而畅销欧洲、美洲、亚洲众多国家。（2005年，FCI被美国财团贝恩资本
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/8b9725938.html, 世界金融危机背景下东南亚国家所受影响及应对措施 作者：杨心远 来源：《中国经贸》2017年第24期 【摘要】世界金融危机对全世界各领域的金融市场形成了较为严重的影响，东南亚国家 就是其中的重要组成部分，本文首先对世界金融危机发生之后东南亚国家所受到了具体影响实施了分析研究，并对东南亚国家有效应对世界金融危机的策略进行了制定，对提升东南亚国家的金融危机优化处置水平，具有重要意义。 【关键词】金融危机；东南亚；优化措施 世界金融危机对各领域经济发展具备较大的破坏力，东南亚国家正处在市场经济体系快速发展的过程中，对这一领域实施有效的金融危机因素研究分析，并制定相关问题的应对策略，是目前经济工作领域很多人士重点关注的问题。 一、世界金融危机背景下东南亚国家所受影响 1.虚拟经济所受的影响 虚拟经济手段是目前东南亚国家优化经济发展水平的重要手段，随着虚拟经济技术和相关国际金融保障体系建设状态的完善，很多金融机构都已经将虚拟经济的发展作为优化融资水平的一项关键性业务，尤其在东南亚市场经济体系快速发展的背景下，金融业的快速成熟很大程度上依赖虚拟经济体系的建设。 可使用公式：C+CFr=Ywr一Twr+pwr 进行虚拟经济影响性特征核算。C为虚拟经济指数，当指数为0.05>C时，金融危机严重性较高，当Twr较高时，C值不足0.05，金融危机严重性较高。并研讨东南亚国家受到的具体影响。东南亚国家在虚拟经济发展过程中，与美国的债券管理体系存在很大程度的业务交集，在这样的情况下，抵押贷款业务办理体系的建设很大程度上影响了虚拟经济体系的稳定水平。在世界经济危机爆发之后，东南亚金融机构在虚拟经济层面共涉及美国债券453亿美元，如果北美经济得不到缓解，将会造成资产市场估值状态的持续恶化，使东南亚的经济危机在虚拟经济体制较为薄弱的情况下，出现更为严重的危机。 2.国家外汇储备所受的影响 外汇储备的管理工作是应对金融危机较为有效的因素，东南亚虽然在金融危机开始之前具备对外汇储备管理工作的理解，但社会体制的状态决定了东南亚国家的外汇管理工作机制很难
亚洲金融危机爆发的原 因及启示 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
亚洲金融危机爆发的原因及对中国的启示 国合生产控制室林勇 1997年7月2日，亚洲金融危机席卷泰国，泰铢贬值。不久，这场危机扫过了马来西亚，新加坡，日本和韩国等地。打破了亚洲经济急速发展的景象。亚洲一些经济大国的经济开始萧条，一些国家的政局也开始混乱。那么，亚洲金融危机爆发的原因究竟是什么呢？ 一：乔治·索罗斯的个人及一个支持他的资本主义集团的因素： “金融大鳄”“一只假寐的老狼”是对这个金融怪才的称谓。他曾说过，“在金融运作方面，说不上有道德还是无道德，这只是一种操作。金融市场是不属于道德范畴的，它不是不道德的，道德根本不存在于这里，因为它有自己的游戏规则。我是金融市场的参与者，我会按照已定的规则来玩这个游戏，我不会违反这些规则，所以我不觉得内疚或要负责任。从亚洲金融危机这个事情来讲，我是否炒作对金融事件的发生不会起任何作用。我不炒作它照样会发生。我并不觉得炒外币、投机有什么不道德。另一方面我遵守运作规则。我尊重那些规则，关心这些规则。作为一个有道德和关心它们的人，我希望确保这些规则，是有利于建立一个良好的社会的，所以我主张改变某些规则。我认为一些规则需要改进。如果改进和改良影响到我自己的利益，我还是会支持它，因为需要改良的这个规则也许正是事件发生的原因。”
众所周知，索罗斯对泰铢的炒作是亚洲金融危机的导火线。他是一个绝对有实力，有能力的金融家，然而通过玩弄亚洲国家政权，来达到他获得巨额资本的目的显然是卑劣的。 二：美国经济利益和政策的影响： 1949年，新中国成立预示者社会主义阵营的建立。美国，作为资本主义头号强国，有了危机感。他通过强大的经济后盾在亚太地区建立起一个资本主义的统一战线：韩国，日本，台湾直至东南亚，都成为美国的经济附庸。这给亚洲一些国家飞速发展带来了经济支持。七十年代，东南亚一些国家的经济迅猛发展。但是，1991年，苏联解体标志着社会主义阵容的瓦解。美国当然不允许亚洲经济继续如此发展，于是，他开始收回他的经济损失。对于索罗斯的行为，他是纵容的。 三：亚洲国家的经济形态导致： 新、马、泰、日、韩等国都为外向型经济的国家。他们对世界市场的依附很大。亚洲经济的动摇难免会出现牵一发而动全身的状况。以泰国为例，泰铢在国际市场上是否要买卖不由政府来主宰，而他本身并没有足够的外汇储备量，面对金融家的炒作，该国经济不堪一击。而经济决定政治，所以，泰国政局也就动荡了。 这场危机，概括起来，有4个特征：即全球性、持续性、紧缩性和投机性。在20世纪90年代的繁荣时期，韩国公司从海外银行和金融机构中借到了大约1200亿美元，泰国借了790亿美元，马来西亚借了690亿美元。发生危机的国家受泡沫经济的影响，形成了企业、银行的大量坏账，银行和企业纷纷破产，金融危机暴发。日本、韩国、泰国，
金融危机后的美元霸权与美元走势 自1970年代布雷顿森林体系崩溃后，国际货币体系进入了所谓的“牙买加体系”。由于在该体系中，美元扮演着主要国际储备货币的角色，因此该体系也被称为美元本位制。美元本位制的独特之处在于，尽管美元并未与任何实物资产挂钩（例如黄金或者商品篮），但其他国家依然对美元币值保持着高度信心，这或许是其他国家对美联储的货币政策规则能够维持较低的国内通胀率有信心。然而，正是因为美元的发行没有任何实物资产的约束，在牙买加体系中，周期性的美元超发、全球流动性过剩与资产价格泡沫就成为常态。 进入21世纪以来，全球国际收支失衡问题日益凸显。全球国际收支失衡与美元本位制有着密切的关联。作为国际货币体系的中心国家，美国获得大量实体商品与资源的注入，通过经常账户赤字输出美元。由于国际货币体系的外围国家并未完全花掉出口收入，而是以外汇储备的形式将出口收入储存起来。这就导致外围国家持有的美元通过购买美元资产（主要是美国国债）的方式回流美国。换句话说，在第一重循环里，美国用美元换来实体商品与资源。在第二重循环里，美国用美元金融资产换回美元。以上双重循环意味着美国利用金融产品换回实体商品与资源，同时能够把美元数量维持在比较稳定的水平。美国获得了征收铸币税以及避免恶性通胀的双重好处。 持续的经常账户赤字导致美国净对外负债不断上升。一般而言，投资者对美国净对外负债与GDP之比的承受能力是有限度的。一旦这比率超过一个阚值（例如100%），投资者将对美国偿还外债的能力产生怀疑，从而拒绝继续对美国提供融资。因此美国不得不通过美元贬值来降低贸易赤字以及净对外负债规模。在次贷危机爆发前，经济学家们都对未来美国经常账户的可持续性忧心忡忡，认为未来的美元大幅贬值将引发全球国际收支危机。 除了鲁比尼这样的“末日博士”之外，很少有人能够想象，危机会以美国次贷危机的形式爆发出来。问题并没有出在美元贬值上，而是出在美国金融产品的质量上。随着房价下降与利率上升，建立在次级住房抵押贷款基础上的若干衍生产品（例如MBS、CDO和CDS）的违约率上升、信用等级下调、市场价值瞬间蒸发。美国金融市场的危机不仅蔓延到全球金融市场，而且拖垮了全球实体经济。美国政府出台的极其宽松的财政货币政策尽管在稳定金融市场与提振实体经济方面发挥了显著作用，然而却给美元的国际储备货币地位埋下了若干不确定性。财政政策方面，美国政府的巨额开支造成财政赤字高居不下。2009财年的联邦财政赤字高达1.84万亿美元，约为GDP的12%。这远高于3000-4000亿美元的历史平均水平（约为GDP 的2-3%）。美国政府不得不通过大量增发国债来为财政赤字融资。问题在于，当东亚国家和石油出口国的出口收入下降导致外汇储备累积速度放慢，当美国居民投资者在次贷危机中损失了13万亿美元的金融财富，当美国机构投资者开始重新追逐风险，美国国债市场可能出现持续的供过于求的局面，这意味着美国国债的市场价值未来可能显著下滑。美国国债的潜在风险，使其对外围国家的吸引力下降，这就意味着美元霸权的基础受到削弱。 货币政策方面，美联储的定量宽松政策导致美联储资产负债表规模由危机前的8000亿美元左右飙升至目前的2.2万亿美元左右。在负债方，增长最快的是金融机构的超额准备金。一旦美国金融市场回暖、实体经济反弹，而美联储出于维稳考虑而未能及时实施退出策略，那么这些银行准备金将在旦夕之间转变为广义货币和信贷，这意味着潜在的通货膨胀与美元贬值难以避免。美元贬值的潜在风险，使得外围国家持有美元资产的动机下降，美元霸权的基础被进一步削弱。 为了维持美元霸权，美国政府目前的主要任务是防止美元汇率大跌，从而永久性地损害外围投资者的信心。为了防止美元汇率大跌，美国政府就必须一方面及时实施退出策略，另一方面将经常账户赤字维持在可控范围内。目前美国的经常账户赤字已经由2007年的6%以上下降到目前4%左右。推动经常账户赤字缩小的主要是美国居民储蓄率的上升，该指标已经由危机前的负值上升至目前的6%左右，并且可能继续上调。然而，一方面美国居民储蓄率
证券代码：002475 证券简称：立讯精密公告编号：2013-048 立讯精密工业股份有限公司 关于为全资孙公司东莞讯滔电子有限公司提供担保的公告 立讯精密工业股份有限公司（以下简称“立讯精密”或“公司”）于2013年12月30日召开了第二届董事会第十七次会议，会议审议了《关于立讯精密为全资孙公司东莞讯滔电子有限公司提供担保的议案》，具体内容如下： 一、担保情况概述 经董事会会议审议，同意立讯精密为全资孙公司东莞讯滔电子有限公司提供担保。具体事项为：立讯精密为东莞讯滔电子有限公司向中国建设银行股份有限公司东莞市分行申请不超过3,000万人民币的综合授信，并同意在上述银行的审批额度内办理所有一切有关银行事项相关业务，具体授信额度最终以银行实际审批的授信额度为准，有效期为自融资发生之日起一年。 二、被担保人基本情况 公司名称：东莞讯滔电子有限公司 注册地点：东莞市清溪镇青皇工业区 董事：王来胜、张立华、易立新 成立时间：1996 年2 月9 日 东莞讯滔电子有限公司目前注册资本为2.17亿港币，为立讯精密的全资子公司ICT-LANTO LIMITED（联滔电子有限公司）的全资子公司，立讯精密持有其100%的股份。 截止2013 年11月30 日，东莞讯滔电子有限公司的总资产37,987万元人民币，净资产12,968万元人民币，总负债为25,019万元人民币。 三、累计对外担保数量及逾期担保的数量：
截止公告日，上市公司对控股子/孙公司提供担保的累计总额为人民币74,000万元（或等值外币），占公司最近一期经审计净资产的比例为29.07%（包括本次担保的金额），无逾期的担保。 公司及控股子/孙公司对外担保累计担保额为0。 公司将严格按照中国证监会证监发[2003]56号文《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》及证监发[2005]120号文《关于规范上市公司对外担保行为的通知》的规定，有效控制公司对外担保风险。 四、独立董事意见 独立董事认为：公司所提供担保的行为基于开展公司业务的基础之上，不会对立讯精密、控股子/孙公司和全资子/孙公司的正常运作和业务发展造成不良影响。 针对上述议案，公司董事会在召集、召开程序上符合有关法律、法规及《公司章程》的规定，并按相关规定程序履行，同意上述担保事项。 五、备查文件： 1、《立讯精密工业股份有限公司第二届董事会第十七次会议决议》 2、《独立董事关于立讯精密为全资孙公司东莞讯滔电子有限公司提供担保的独立意见》 特此公告。 立讯精密工业股份有限公司 董事会 2013年12月30日
08年世界金融危机与97年东南亚金融危机 爆发的原因 08美国金融危机爆发的原因: 美国金融危机表面看是由住房按揭贷款衍生品中的问题引起的，深层次原因则是美国金融秩序与金融发展失衡、经济基本面出现问题。 金融秩序与金融发展、金融创新失衡，金融监管缺位，是美国金融危机的重要原因。一个国家在金融发展的同时要有相应的金融秩序与之均衡。美国在1933年大危机以后，出台了《格拉斯-斯蒂格尔法》，实行严格的分业监管和分业经营。在随后近60年里，美国金融业得到了前所未有的发展，但在其高速发展的同时，金融市场上的不确定性相应增加。1999年美国国会通过了《金融服务现代化法案》，推行金融自由化，放松了金融监管，并结束了银行、证券、保险分业经营的格局。 此外，金融生态中的问题，也助长了金融危机进一步向纵深发展。金融生态本质上反映了金融内外部各要素之间有机的价值关系，美国金融危机不仅仅是金融监管的问题，次贷危机中所表现出的社会信用恶化、监管缺失、市场混乱、信息不对称、道德风险等，正是金融生态出现问题的重要表现。从1999年开始，美国放松金融监管使金融生态环境不断出现问题。金融衍生品发生裂变，价值链条愈拉愈长，终于在
房地产按揭贷款环节发生断裂，引发了次贷危机。华尔街在对担保债务权证(CDO)和住房抵押贷款债券(MBS)的追逐中，逐渐形成更高的资产权益比率。各家投行的杠杆率变得越来越大，金融风险不断叠加。 美国金融危机的另一原因还在于美国经济基本面出了问题。20世纪末到本世纪初，世界经济格局发生了重大调整，世界原有的供需曲线断裂，出现了价格的上升。美国采取了单边控制总需求的办法，使得原有的供给缺口不断扩大，物价持续上升，就业形势出现逆转，居民收入和购买力下降。 过去60年，美国经济增长和国内消费超出了本国生产力的承受能力。一方面，美国在实体经济虚拟化、虚拟经济泡沫化的过程中，实现不堪重负的增长；另一方面，美国把巨额的历史欠账通过美元的储备货币地位和资本市场的价值传导机制分摊到全世界。这增加了美国经济的依赖性，动摇了美国经济和美元的地位和对它们的信心。 次贷危机之前美国政府出台的一系列限制进出口的法案和政策，是导致经济环境走弱的重要因素。在进口方面对发展中国家制造各种贸易壁垒，在出口方面又对技术性产品设限，这些政策直接推动了美国物价的上升，减少了美国的就业机会，抑制了国内的经济创新动力，这也是金融危机爆发的重要诱因。 97年东南亚金融危机爆发的原因：
2008年金融危机的原因 133农村合作金融（1）班邵舒琪 金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、工商企业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机、次贷危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机。在金融危机期间，人们往往基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模会出现较大的损失，经济增长受到打击。严重的金融危机往往伴随着企业大量倒闭，失业率大幅度提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。 一、背景 2007年4月4日，新世纪金融公司申请破产保护。2007年8月6日美国第十大抵押贷款服务提供商美国住宅抵押贷款投资公司申请破产保护。2008年9月7日美国财政部不得不宣布接管房利美公司和房地美公司。2007年7月16日华尔街第五大投资银行贝尔斯登关闭了手下的两家对冲基金，爆出了公司成立83年以来的首次亏损。2008年3月美国联邦储备委员会促使摩根大通银行收购了贝尔斯登。2008年9月15日美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司申请破产保护。2008年9月15日晚些时候，美国银行发表声明，它愿意收购美国第三大投资银行美林公司。2008年9月16日美国国际集团（AIG）提供850亿美元短期紧急贷款。这意味着美国政府出面接管了AIG。2008年9月21日，在华尔街的投资银行接二连三地倒下后，美联储宣布：把现在只剩下最后两家投资银行，即高盛集团和摩根士丹利两家投资银行，全部改为商业银行。这样可以靠吸收存款来渡过难关了。至此，历史在2008年9月21日这一天为曾经风光无限的华尔街上的投资银行画上了一个惊人的句号，“华尔街投资银行”作为一个历史名词消失了。2008年10月3日布什政府签署了总额高达7000亿美元的金融救市方案。美国金融危机的爆发，使美国包括通用汽车、福特汽车、克莱斯勒三大汽车公司等实体经济受到很大的冲击，实体产业危在旦夕。美国金融海啸也涉及全球，影响到了全世界。 二、概括 2008年爆发的全球性金融危机，被称为上个世纪30年代的经济大萧条以来最为严重的危机，对全球经济产生了广泛的影响，又称2008年世界金融危机、次贷危机、信用危机、2008年华尔街金融危机、2008年金融崩溃、金融海啸及华尔街海啸等名称。2008年的金融危机始发于美国的次贷危机，由美国次贷危机的发展而演化成了一场席卷全球的国际金融危机。此次金融危机，浮现于2007年下半年，自美国次级房屋信贷危机爆发后，投资者开始对按揭证券的价值失去信心，引发流动性危机，导致金融危机的爆发。到2008年，这场金融危机开始失控，并导致多家相当大型的金融机构倒闭或被政府接管。随着金融危机的进一步发展，又演化成全球性的实体经济危机。美国次贷危机的全称应当是美国房地产市场上的次级按揭贷款的危机。而所谓次级按揭贷款，就是给资信条件较“次”的人的按揭贷款。次级按揭贷款是相对于给资信条件较好的人的按揭贷款而言的。相对来说，按揭贷款人没有（或缺乏足够的）收入或还款能力证明，或者其
深圳立讯精密工业股份有限公司 内幕信息知情人管理制度 （经公司2010年10月27日第一届董事会第九次董事会会议审议通过） 第一章总则 第一条为进一步规范深圳立讯精密工业股份有限公司（以下简称“公司”）内幕信息管理行为，加强内幕信息保密工作，维护公司信息披露的公开、公平、公正原则，规范公司行为，保证股东大会依法行使职权，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称《股票上市规则》）、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》（以下简称《规范运作指引》）及本公司《章程》的规定，特制定本制度。 第二条内幕信息的管理工作由董事会负责，董事会秘书组织实施。当董事会秘书不能履行职责时，由证券事务代表代行董事会秘书的此项职责。公司证券事务办公室是公司信息披露管理、投资者关系管理、内幕信息登记备案的日常办事机构，并负责公司内幕信息的监管工作。 第三条未经董事会批准同意，公司任何部门和个人不得向外界泄露、报道、传送有关公司内幕信息及信息披露的内容。对外报道、传送的文件、音像及光盘等涉及内幕信息及信息披露内容的资料，须经董事会或董事会秘书的审核同意，方可对外报道、传送。 第四条公司董事、监事及高级管理人员和公司各部门、控股子公司都应做好内幕信息的保密工作。 第五条公司董事、监事、高级管理人员及内幕信息知情人不得泄露内幕信息，不得进行内幕交易或配合他人操纵证券交易价格。
第二章内幕信息的定义及范围 第六条内幕信息是指为内幕人员所知悉的，涉及公司经营、财务或者对公司股票的交易价格产生较大影响的尚未公开的信息。尚未公开是指公司尚未在上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》和巨潮资讯网（https://www.doczj.com/doc/8b9725938.html,）等选定的信息披露刊物或深圳证券交易所网站上正式公开的事项。 第七条内幕信息包括但不限于： （一）公司的经营方针和经营范围的重大变化； （二）公司的重大投资行为和重大的购置或出售财产的决定； （三）公司依法披露前的季度、半年度、年度报告及其财务报告； （四）公司订立的重要合同，可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响； （五）公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况，或者发生大额赔偿责任； （六）公司发生重大亏损或者重大损失； （七）公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定；或者依法进入破产程序、被责令关闭； （八）涉及公司的重大诉讼、仲裁，股东大会、董事会决议被依法撤销或者宣告无效； （九）公司股权结构发生重大变化； （十）公司利润分配或资本公积金转增股本的计划； （十一）董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成的相关决议； （十二）公司尚未公开的并购、重组等重大合同签署活动；
摘要: 面对世界性经济危机对全球就业的不断影响,世界主要国家都积极主动地针对本国国情,采取了各具特色的应对措施。如何正确看待金融危机对中国大学生就业的影响,缓解大学生就业压力,作为普通高等学校应在我国政府不断深化体制改革,就业政策不断健全与完善,就业环境逐渐改善,就业观念进一步更新,在借鉴与传承国内外相关就业理论与经验的基础上,不断从就业工作的战略视野下创新工作对策。 关键词:数量性矛盾;质量性矛盾;结构性矛盾;路径性矛盾;择业指导;职业指导 如何正确看待金融危机对中国大学生就业的影响,这是一个非常现实的理论和实践问题,要从两个方面来理解。第一,受金融危机的影响,中国大学生就业面临“ 雪上加霜” 的严峻形势。之所以用“ 雪上加霜” 这个词来形容,是因为近几年来中国大学生就业形势持续严峻,金融危机只是为严峻的就业情况又增加了一层厚厚的“霜” 。第二,古语“福兮祸之所倚,祸兮福之所伏” ,金融危机给大学生带来的不仅是挑战,也有机遇。这种机遇现实地蕴涵在国家为促进国民经济又好又快的发展而采取的各项宏观调控措施之中,这必将对就业产生更大的拉动效应。作为普通高等学校就业工作,面对这种机遇与挑战,更应当在国家宏观政策的调控下,在传承和借鉴国内外有效经验基础上将高校毕业生就业工作放在学校生存与发展的战略高度上,不断深化教育体制改革,努力探索和创新新世纪下就业指导工作的有效对策。 一、国际金融危机背景下中国普通高校就业形势的基本特征 2009年金融危机席卷全球,世界性的经济衰退已是不争的事实。我国虽然取得了改革开放三十多年的辉煌成就,但是全球性的金融危机使我国经济的不同领域也受到了不同程度的冲击和影响。面对严峻的经济形势,就业压力进一步加大,尤其是大学生就业难的问题又增加了许多不确定因素,更是难上加难。从整体上看,就业形势十分严峻。为此,温家宝总理在国务院常务办公会上强调,高校毕业生是我国宝贵的人力资源,面对当前国际金融危机蔓延,我国就业形势十分严峻的情况,高校毕业生就业日趋困难,必须把高校毕业生就业摆在学校工作的重要位置。伴随着2003年我国高校扩大招生规模后第一个就业高峰的到来,我国普通高校走过了高校毕业生就业日趋困难的七年。七年来,全国普通高校毕业生就业面临“ 三峰叠加、四大矛盾” 等诸多问题与矛盾的集中困扰。“ 三峰叠加” 是指在中国社会全体劳动力就业的三个就业高峰同时到来且并行发展的态势。三个就业高峰是指企业转制下岗职工再就业高峰、农村转移劳动力就业高峰和以大学毕业生为主体的城镇新增劳动力就业高峰。三峰叠加的局面出现在2003年,一直持续至今。“ 四大矛盾” 是指大学生就业本身所固有的制约中国大学生就业发展的四种本质性的矛盾,即数量性矛盾、质量性矛盾、结构性矛盾和路径性矛盾。数量性矛盾是指中国大学生毕业生数量增长与中国经济发展可提供的新增岗位数量增长严重不协调造成的矛盾。据教育部统计, 2008年,全国普通高校毕业生达559万人,比2007年增加64万人;2009年高校毕业生规模达611万人,比2008年增加52万人。另据人力资源和社会保障部就业促进司统计, 2009年全国城镇新增1300万劳动力、800万下岗失业人员,此外,还有300多万待就业人员。也就是说, 2009年有2400万劳动力需要安排就业,其中,含应届毕业生和历年没有就业的大学生,总人数超过700万人。质量性矛盾主要表现为有的高校在招生中带有一定的盲目性,不能敏锐地感知社会需求的变化,从而相应地调整优化专业设置;一些地方高校在扩招后投入跟不上,办学条件相对落后;专业设置不合理,教学内容陈旧;一些学校对学生实践能力的培养重视不够,使黑龙江诸多高校培养的人才不能完全适应用人单位的要求。结构性矛盾主要体现为就业的东西部的区域结构性矛盾、城乡就业结构性矛盾、事实需求与现有编制结构性矛盾和社会经济产业快速调整与高校专业结构调整滞后的矛盾。路径性矛盾主要是指中国大学生就业市场由于因建设时间短而形成的初始、零散、隔绝、不规范,自身状况比较突出。再加上“户口限制,地方保护” 等影响毕业生就业的制度障碍不断出现而造成的毕业生市场配置过程中的路径不畅通。 二、面对大学生就业危机世界主要国家采取的特色性对策和方法 (一)美国政府与高校大力倡导创业教育,鼓励学生自主创业美国是鼓励创业精神的典型代表。
2008年金融危机的根本原因 2008年美国爆发了金融危机，这场危机迅速从美国扩展到全球，美国、日本、欧盟等主要发达经济体都陷入了衰退，发展中国家经济增速减缓，世界经济正面临着20世纪30年代以来最严峻的挑战。 此次美国金融危机是由2007年8月美国爆发的次贷危机引起的。美国金融危机产生的原因是多方面的、多层次的，从直接原因、深层原因和根源三个层面进行分析： （一）直接原因。美国金融危机的直接原因是新自由主义政策下金融产品过度创新以及金融市场的过度投机引起的：1、放松管制的新自由主义政策。美国解除对金融机构的管制，使得越来越多的金融机构被吸引从事投机性业务，缺乏监管的金融市场为金融泡沫的产生埋下了祸根；2、货币政策的操作不当。20世纪80年代以来，美国货币政策长期坚持低利息率的取向，而长期的低利息率推动美国股票市场周期性地出现繁荣和泡沫；3、金融创新的过度滥用。美国的金融政策为金融产品创新提供了外部条件，在利益最大化的驱动下，金融衍生品的种类和规模急剧膨胀；4、养老保障体制的市场化刺激了金融产品的需求。20世纪80年代以来，发达国家普遍推行削减福利开支的养老金市场化改革。家庭对增加避险和流动性金融衍生工具的需求，不仅推动了金融市场的过度繁荣，也进一步削弱了面向实体经济的投资。 （二）深层原因。美国金融危机产生的深层原因是美国虚拟经济与实体经济长期失衡造成的结果。美国的实体经济是指制造业、建筑业和交通运输业等，虚拟经济是指金融、保险服务业和房地产及租赁服务业。战后至今，美国GDP的内部结构发生了重要变化，实体经济不断衰落，经济“虚拟化”程度不断加深，金融业的脆弱性带给了整个美国经济。 （三）根源。20世纪80年代以来，以美国为代表的资本主义国家普遍推行的新自由主义经济政策以及以美元为主导的国际货币体系，构成了这场危机的赖以发生的制度环境。从根源上来看，美国金融危机既不仅仅是金融市场问题，也不单纯是实体经济与虚拟经济的失衡问题，更不是资本家人性贪婪的问题，而是美国资本主义基本矛盾在新的历史条件下进一步发展的必然结果。 生产社会化和资本主义生产资料私人占有之间的矛盾，仍然是当代美国资本主义社会的基本矛盾，由这一矛盾引发的生产相对过剩是经济危机的实质所在。金融资本的高度垄断与高度投机的结合，把资本主义社会的基本矛盾推进到一个新的高度。新自由主义理论加剧了资本主义市场经济的无政府状态，而虚拟经济的过度化发展，不仅造成经济结构失衡，更制造了巨大的市场风险。 2008年国际金融危机的产生原因 此次金融危机始发于美国的次贷危机，由美国次贷危机的发展而演化成了一场席卷全球的国际金融危机。此次金融危机，一般认为浮现于2007年下半年，自美国次级房屋信贷危机爆发后，投资者开始对按揭证券的价值失去信心，引发流动性危机，导致金融危机的爆发。到2008年，这场金融危机开始失控，并导致多家相当大型的金融机构倒闭或被政府接管。随着金融危机的进一步发展，又演化成全球性的实体经济危机。 何谓美国的次贷危机？它的影响为什么那么大？美国次贷危机的全称应当是美国房地产市场上的次级按揭贷款的危机。什么是次级按揭贷款？所谓次级按揭贷款，就是给资信条件较“次”的人的按揭贷款。次级按揭贷款是相对于给资信条件较好的人的按揭贷款而言的。相对来说，按揭贷款人没有（或缺乏足够的）收入或还款能力证明，或者其它负债较重，他们的资信条件较“次”，因此，这类房地产的按揭贷款，就被称之为次级按揭贷款。相对于给资信条件较好的按揭贷款人所能获得的比较优惠的利率和还款方式，次级按揭贷款人在利率和还款方式方面，通常要支付更高的利率，遵守更严格的还款方式，以控制金融机构在次级
1、产业转移 日本是亚洲地区最早实现工业化的国家。二战后，日本有意识的加快产业升级，力图赶超欧美。这个过程中，逐渐把低端产业转移到亚洲其它地区。 上面第二张图，大致说明了日本产业转移的情况。相对应的，六十到八十年代，随着日本经济持续高速发展，“亚洲四小龙”和东盟四国（印尼、马
来西亚、泰国、菲律宾）承接了大量产业转移，经济依次起飞。这就是常说的“雁行模式”。1、劳动密集性和资金密集型的低端产业 2、以出口外销型企业占主导 2、招商引资 八十年代前期，发达国家尤其美帝利率高的离谱，加上对外资有戒备心，东盟吸收外资非常困难。中期以后，东南亚国家改变态度，调整政策。比如：放宽外资企业持股比例，对外资开放更多行业，放低企业注册资本等等。用天朝的话概括就是：大力招商引资。放宽外资企业持股比例，对外资开放更多行业，放低企业注册资本等等。 以泰国为例。1991年，经济起飞没几年，泰国就实现了经常项目下自由兑换【经常项目：指本国与外国进行经济交易而经常发生的项目，是国际收支平衡表中最主要的项目，包括对外贸易收支、非贸易往来和无偿转让三个项目】。然后又加速开放资本项目【指资本的输出输入，消除外汇管制；在中国现在只实现了生产资本的自由】 1.开放和扩大离岸金融业务，允许境内15家本国银行和35家外国银行直接从国外吸收存款和借款，在境内和境外自由使用这些外汇。 2.允许外国人在泰国境内开立泰铢账户，自由借款、贷款以及货币兑换。 3.国内股票和债券市场对外开放，对外国直接投资不做任何限制。 4.对金融机构不实行外债规模控制，放松监管，企业可以自由对外借债。 5.在泰国外汇市场开展远期、互换等多种交易。 而印尼、马来西亚等其他东南亚国家更早的就实现了资本项目自由兑换。
当代世界经济与政治 学院： 姓名： 学号：
08年金融危机的特点以及中国的应对 摘要：08年爆发自美国的金融海啸席卷全球，全世界经济都受到了不同程度的影响，世界经济出现了大规模的衰退。世界各国都纷纷采取措施以应对金融危机的影响。我们看到现在西欧的主权债务危机仍未解决，世界经济笼罩在阴云之下。在这种情况下中国又该何去何从呢？世界经济什么时候才能复苏？ 关键字：金融危机挑战和机遇中国应对危机化解 08年有美国次贷危机引起的全球性的金融危机影响了我们每一个人的生活。就拿我们广大的学生来说，看着看着自己手头上少得可怜的生活费越来越紧了！关于这次金融危机产生的原因，有很多种的说法，目前比较统一的一种说法是因为美国政府过度放松的信贷政策，导致两房的次贷危机，继而次贷危机转移到金融市场，直至次贷危机的泡沫破灭，就爆发了自美国，席卷全球的金融危机。根据马克思的《资本论》，资本主义国家发生金融危机是必然的，是由于生产社会化和生产资料私有化的矛盾达到了不可调和的地步！ 纵观全球可以发现这次金融危机除了以往资本主义世界金融危机原有的特点以外，这次金融危机还有如下的特点： 1、波及范围广 这次从美国房地产市场引发的金融危机，迅速在全球范围内扩展开来，美国、加拿大、欧洲、亚洲、非洲……几乎蔓延到了世界的每一
个角落。随着全球化的日益发展，经济全球化更加的成熟，各国之间的经济联系越来越紧密，经济分工协作越来越细化。其中的一个环节出现了问题，将影响全球，尤其是世界上的大经济体，比如：中国、日本、德国、法国、英国等，加之美元是世界通用货币，这可以使美国购买全世界的财富，各国都把自己的商品服务送到美国去以储备美元，或者是买美国的国债。美国要透支，钱不够便可开始印美元，这样美国就用美元把各国的财富换了过去，这是美国人透支消费的根本原因，也是美元霸权。 2、危机程度大 这次金融危机可以说重创了全球的经济，从07年初开始到8月美联储、欧洲央行、日本央行和澳大利亚央行罕见地联手注资，欧洲央行在8月9日的注资规模超过“9·11”之后第二天690欧元的单日注资，美 联储更是从8月9日起连续4次注资“救市"，金额总共高达710亿美元。但是危机还是爆发了2008年1月21日，全球股市“自由落体运动”，伦敦富时100指数收于5578点，重挫5．5％；法兰克福Xetra DAX指数收于6790点，重挫7．2％；巴黎CAC40指数收于4744点，重挫6．8％；东京日经指数收于13325点，重挫3．86％；韩国首尔综合指数收于1683点，重挫2．95％；香港恒生指数跌穿24000点，收于23818点，重挫5．49％；印度Sensex指数收于17605点，重挫7．41％。A股市场周一创半年来最大跌幅，重挫5．14％，沪综指午后连续跌破5100点、5000 点、4900点三大心理点位。分析人士惊呼：由美国金融危机引发的