全面水质管理制度
1总则1.1水质的好坏直接关系到人们的健康和工业产
品质量，因此必须加强水质管理。水质管理不仅仅是对
水质进行检验，更为重要的是要致力于各个环节的工作
质量管理。 1.2全面水质管理就是把影响水质的各种因素，全面地、有效地控制起来，贯彻于产、供、销各个方面，实现“水质以国际标准为准”的质量方针。 1.3水厂
水质管理是保证水质的关键，它主要是通过对水厂净化
操作人员、处理构筑物、设备、药剂、工艺方法等影响水质的主要因素的控制，达到保证水质的目的。2范围全面水质管理的基本内容包括水处理构筑物的设计质量
管理、施工质量管理、水源水质管理、水厂水质管理、管网水质管理、净水水质管理等。3职责 3.1对水处理
构筑物设计进行质量管理 3.1.1合理的选择取水口地点
和水厂厂址，要考虑周围卫生条件和“生活饮用水卫生
规范”（2001）中的卫生防护要求。 3.1.2根据原水水质和用户对水质的要求，合理选择工艺流程和处理构筑物。3.1.3合理选择设计参数。3.2对施工质量进行质量管理3.2.1树立“质量第一”的观点，在施工中实行层层质量检查，发现问题及时返工。 3.2.2监督工艺与土建紧密配合，共同把好质量关。 3.2.3工程竣工时，按照设计要求，按规定组织验收。 3.3抓好水源水质管理 3.3.1水源防
护按照江阴市政府关于“水源保护区通告”的规定。专人
负责，加强巡视、督察，做好水源卫生防护工作。 3.3.2
水源管理加强水源水质检测，做好水源环境调查和水
质评价。 3.4水厂水质管理 3.4.1抓好中间水水质管理
合理控制加矾量，保证沉淀水浊度。保证进行前加氯时
的中间水游离余氯。 3.4.2抓好出厂水水质管理 3.4.2.1
保证出厂水水质符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）要求，浊度等关键指标优于标准值。3.4.2.2建立
中间水和出厂水的统计、考核制度。水质指标与经济
责任制直接挂钩。 3.4.3加强净化工艺管理
3.4.3.1利用清水池的调节作用，做到均衡生产，保
证水质的稳定。 3.4.3.2做好净水原材料的监督检查，严
禁不合格品入库。提供合适的加矾、加氯量，经济、合理、科学指导生产。 3.4.3.3督促做好沉淀池、澄清池的排泥，以保证水质。 3.4.3.4管理好滤池运行及反冲洗。
3.4.3.5控制好消毒，提供氯气投加量及控制值，保证消
毒效果。 3.4.4加强净化设备管理 3.4.4.1对进水管、配
水井定期检查，加以疏通；药剂、溶液池、贮液池、投配
池要定期洗刷池壁和池底积泥。 3.4.4.2定期检查滤层
情况，看滤层、垫层有无水平移动，滤层表面有无局部
隆起下陷，滤池有无裂缝，滤层有无泥球。 3.4.4.3清水
库定期检查池底积泥情况，并定期清洗，清洗后需用10—20mg/L的氯水消毒。3.4.4.4输配水明渠应加盖并
经常检查，明渠应及时清除清苔杂物。 3.4.4.5定期检查
各种机械设备运行情况并作维护保养。 3.5管网水质管理 3.5.1维修和更新管道水质管理所有管道和配件
在安装前必须将内壁的污物去掉并洗净，安装时应保证
沟内无水，以免管道受污染，安装完毕后应冲洗消毒并
进行监督检查。 3.5.2管道在输水中水质管理各自备水厂的管道不得与自来水公司供水管连通。对管网要作定期和不定期的放水，以使管中沉积的杂质放出。 3.5.3加强管网水质检验按《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）要求执行。3.5.4建立用户访问制度对用户的意见和要求应尽快解决，不能及时解决的，应提供有关
部门作为新建、改建工程时提供设计方案的根据，使管
网水质能满足用户要求。 3.6涉及饮用水卫生安全的产品生产中所使用的涉及饮用水卫生安全的产品必须
符合卫生安全和产品质量标准的有关规定，并持有省级
以上人民政府卫生部门颁发的卫生许可证批准文件，方
可使用。在购入产品时，应索取产品的卫生许可证，并
进行验收。经验收合格后方可入库待用。 3.6.1净水剂
管理质管部组织与水厂共同协商，组织小试、中试，
确定净水剂品种，不能随便更改，经鉴定合格方能进货。
3.6.2滤料管理新建或检修滤池需要的各种滤料必须由水厂化验室对样品进行质量鉴定，合格后方能批量进货。进货时，必须抽样检查，合格后方能付款。不得使用不合格的滤料。对使用的滤料要定期进行质量和数量的测定，不合格时应立即加以改正。
3.7水质检验及汇总按《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）要求及检验规程要求，对各过程水进行
分类检验，对水质计划指标的执行情况进行统计、考核。
水质卫生管理制度1总则 1.1为进一步加
强供水的卫生监督管理，保证生活饮用水符合有关卫生
规范，根据《生活饮用水卫生监督管理办法》及《生活饮用水集中式供水单位卫生规范》，特制定本管理制度。 1.2本制度规定了水厂的水源选择与卫生防护，生活饮用
水生产和污染事件报告处理，水质检验，从事人员等方
面的卫生要求。 1.3公司下属各增压站在各自的职责
范围内负责本制度的实施。 1.4该制度由水质管理部
门进行监督、执行。2水源选择和卫生防护 2.1水
厂应选择水质良好、水量充沛、便于防护的水源。 2.2
新建、改建、扩建集中式供水工程的水源选择，应根据
城市远期和近期规划，历年来的水质、水文、水文地质、环境影响评价资料，取水点及附近地区的卫生状况和地
方病等因素，从卫生、环保、水资源、技术等多方面进行综合评价，并经当地卫生行政部门水源水质监测和卫生
学评价合格后，方可作为供水水源。 2.3供水水源应符合有关国家生活饮用水水源水质的规定。若限于条件需
加以利用时，应采用相应的净化工艺进行处理，处理后
的水质应符合规定，并取得当地卫生行政部门的批准。2.4生活饮用水水源的保护区应按《生活饮用水水源保
护区污染防治管理规定》的要求，由环保、卫生、公安、城建、水利等部门共同划定生活饮用水水源保护区，报
当地人民政府批准公布。供水单位应在防护地带设臵固
定的告示牌，落实相应的水源保护工作。水源保护按“水源保护通告”执行。 2.5对生活饮用水水源的输水明渠、暗渠，应重点保护，严防污染和水量流失。3生活饮用水生产的卫生要求和污染事件的报告处理 3.1总公司、水厂及各部门应备有并遵守有关生活饮用水卫生管
理的法规、标准和规范。《生活饮用水集中式供水单位卫生规范》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等。 3.2应有分管领导和专职或兼职工作人员管理生活饮用水卫
生工作。 3.3在新建、改建、扩建集中式供水工程时，需向当地卫生行政申请进行预防性卫生监督。给水工程
设计必须符合有关国家给水设计规范和标准。 3.4配
备的水净化处理设备、设施必须满足净水工艺要求，必
须有消毒设施，并保证正常运转。
3.5生活饮用水的输水、蓄水和配水等设施应密封，严禁与排水设施及生活饮用水的管网相连接。 3.6
使用的涉及饮用水卫生安全产品必须符合卫生安全和
产品质量标准的有关规定，并持有省级以上人民政府行
政部门颁发的卫生许可批文，方可使用。 3.7在购入涉及饮用水卫生安全的产品时，应索取产品的卫生许可批
准文件，并进行验收。经验收合格后方可入库待用，并
按品种、批次分类储存于原料库，避免混杂，防止污染。
3.8应对取水、输水、净水、蓄水和配水等设施加强质量管理，建立放水、清洗消毒和检修制度及操作规程，
保证供水水质。 3.8.1对取水、输水、净水、蓄水、储水及配水等设施，每年一次进行放水、清洗、重氯消毒，并做好相应的记录。 3.8.2加强对取水、输水、净水、蓄水和配水等设施的日常巡检、维护、保养，与放水清洗同时进行检修，并做好相应的记录。 3.8.3管网末梢应定
期放水清洗，防止水质污染。 3.9新建水处理设备、设施、管网投产前，及设备、设施、管网修复后，必须严格冲洗、消毒，经水质检验合格后方可正式通水。 3.10
水处理剂和消毒剂的投加和贮存间应通风良好，防腐蚀、防潮，备有安全防范和事故的应急处理设施，并有防止
二次污染的措施。 3.11不得将未经处理的污泥水直接
排入地表生活饮用水水源一级保护区水域。 3.12应划
定生产区的范围。生产区外围30m的范围内应保持良
好的卫生状况，不得设臵生活居住区，不得修建渗水厕
所和渗水坑，不得堆放垃圾、粪便、废渣和铺设污水渠道。 3.13应对取水、输水、净水、蓄水和配水等可能发生污染的环节，制定和落实防范措施，加强检查，严防
污染事件发生。 3.14遇生活饮用水水质污染或不明原
因水质突然恶化及水源性疾病爆发事件时，须在发现上
述情况后立即采取应急措施，以最快的方式报告当地卫
生行政部门、建设行政部门，并及时进行水质监测，报
送处理报告。见“水源污染应急措施”。 3.15对污泥处
臵池的进行监督管理。对池中溢出清水，在排放口设臵
检测点，定期检测，检测及排放标准按GB8978—1996
《污水综合排放标准》。未达标水严禁排放。严格控制排
放水的SS值，如超标，说明该池的自净沉降效果已较差，
应启用备用池。池中污泥经自然晒干，需处理时，运输
填埋过程应严格按要求进行，严禁抛、洒、滴、漏，对环
境造成二次污染。4水质检验管理见“水质检验规程”
5从业人员的卫生要求
5.1直接从事供、管水的人员必须每年进行一次健康检查。取得预防性健康体检合格证后方可上岗工作。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍生活饮用水卫生的疾病或病源携带者，不得直接从事供、管水工作。 5.2直接从事供、管水的人员，上岗前须进行卫生知识培训，上岗后每年进行一次卫生知识培训，未经卫生知识培训，或培训
不合格者不得上岗工作。5.3从业人员应当保持良好的个人卫生习惯和行为。不得在生产场所吸烟，不得进行
有碍生活饮用水卫生的活动。
水质信息报告与发布制度为进
一步做好城市供水的水质管理，保障城市供
水水质安全，根据《生活饮用水卫生标准》
（GB5749—2006）、《城市供水水质管理规
定》（建设部第67号令）、《江苏省城市供水
水质督察管理办法》的有关规定，我公司特
制定如下水质信息报告与发布制度：1.公司
严格按规定建立水质全过程监控体系，确保
供水安全。2.做好水质检测工作。2.1按班
组、厂级、公司“三级”检测网络的职能要求，
分别做好公司内部水质（水源水、工艺过程
水、出厂水、管网水）的检测数据统计、分析、汇总、报表存档工作，于每月5日前报公司
主管领导和相关部门。2.2不能自检的项目，
按要求委托具备相应检测能力的第三方检
测机构进行检测。3.严格执行水质信息的报
告。3.1正常情况下，由公司质量管理部负
责每月5日前向市建设局的行业主管部门、
卫生行政主管部门上报上月的水质检测数
据和分析报告。3.2出现水质事故的，公司
应有专项的事故情况和分析报告，报建设、
卫生行政主管部门。3.3发生突发性的水源
污染或重大水质事故，由质量管理部做出快速分析报公司主管领导和公司应急领导小组，由公司办公室统一扎口报建设局、环保局、卫生行政主管部门，当出厂水质难以达
到标准要求需要采取临时停水措施的，必须报经市人民政府批准。4.严格做好水质信息的发布制度。4.1由质量管理部提供数据，办公室负责每周（或根据需要）在公司网站或按要求向有关部门通报出厂水、管网水的水质情况。4.2由质量管理部提供，办公室负责每季度公示出厂水质数据。
水质的预警制度JNSW/C-ZLG-2041、日常预警根据长江水源的特点和公司的实际
情况，各水厂以pH、浊度、氨氮、亚硝酸盐氮、耗氧量、色度、臭和味作为水源水质预警指标，正常情况下检测结果于当天下午
2：00前上报质量管理部。一旦水源pH≤6.5
或≥8.5，氨氮+亚硝酸盐氮≥2mg/L，耗氧量
≥5mg/L或水源有异色异味时，水厂应立即
向质量管理部汇报，并启动应急预案，及时
调整水厂处理工艺的运行参数，确保出厂水
质符合要求。必要时，应及时上报环保、卫
生等部门。2、突发性事件的预警当水务公司接到环保、海事、水利、卫生、建设等部门或长江上下游水司通报的水源突发性事件，
质量管理部应组织人力进行核实和分析；同时，检测中心工作由日常检测转向的应急水
质监测，直至警报解除再转入日常检测。质量管理部在应急时期，应根据事件的种类和
性质，及时调整检测项目和频率，检测中心
应按时完成并及时汇总水质资料，供指挥领
导小组作出正确的判断和决策。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 供水企业管理制度 篇一：自来水厂综合管理制度汇编 一、安全生产责任制 总则：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合公司实际情况，特制订本安全生产责任制度。 1、管理组织 1.1建立健全以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长的公司安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动保护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络，负责各部门、班组的安全生产管理工作。 1.3由分管副总经理为领导，公司综合部具体负责，组成公司安全防火领导小组，下设公司义务消防队，负责全公司安全防火工作。 2、安全生产责任 2.1总经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。
2.2各分管副总经理，对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总经理的安全生产责任是： 2.2.1严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 2.2.3定期组织、检查分管范围内的安全工作情况，协调部门间的工作关系。 2.2.4在编制分管范围内各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时，应将安全生产作为重要内容之一，纳入计划并贯彻落实。 2.3综合部安全生产责任是： 2.3.1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2在拟制本公司工作计划和总结时，应同时计划和总结安全生产。 2.3.3定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5加强车辆安全使用工作。 2.3.6按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.4生产部安全生产责任是： 2.4.1落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政
内部管理制度系列 供水公司服务承诺制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-17725供水公司服务承诺制度 Water company service commitment system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 供水公司的服务承诺 一、服务内容 1.业务接待; 2.供水水质; 3.供水压力; 4.管道维修; 5.抄表收费; 6.工程施工; 7.水表检定与维修。 二、服务标准、程序和时限 1.业务接待 (1)工作人员在受理业务时，态度热情、主动负责;用户来电铃响三声有应答;做到来有迎声，问有答声，走有送声。接待人员服务尽量简化手续，方便用户，对用户来电来访提出的问题立即答复，当时解决不了的24小时内给予答复，特殊情况5个工作日处理完毕，收费服务办结迅速;用户来信，一周内办理，做到“件件有落实，事事有回音”。 (2)受理用户用水申请，接待人员要文明礼貌，公开接水
程序，并张挂上墙。符合给水规定、且各项手续齐全应立即登记。7日内安排勘察、设计，一般情况下，设计15日内完成，并保证设计质量。设计完成后，7日内审批完毕。用户交齐有关费用、完善有关手续后，1日内将用户资料交施工部门。 2.供水水质 (1)化验人员持证上岗，严格执行国家生活饮用水卫生标准，按国家规定定期采样化验分析，发现水质问题，5日内给用户做出明确答复。 (2)按国家规范，做好水净化处理工艺与检测，加强水质管理。严格做好源水、出厂水、管网水的管理，水质综合合格率不低于98%。 3.供水压力 ⑴市中心区服务压力满足规范要求，压力合格率不低于97%; ⑵计划停水提前24小时通过电视台、电话、网站平台等形式通知用户;突发性停水，在停水的同时尽快发出通知; ⑶用户反映供水压力突然降低、不明原因停水等事项咨
供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理，确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责，规对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际，特制定本制度。 二、适用围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是：中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见（附件一）。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子（分）公司为公司供水管网各片区的主管部门，职责如下：
（一）负责对管辖围已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 （二）负责对管辖围供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。 （三）负责对管辖围影响供水一级管网的外单位施工案申报，负责对管辖围影响乡镇二、三级管网的外单位施工案审批。 （四）负责对管辖围供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 （五）负责对管辖围供水管网的突发性爆管止水操作，以及爆管后相关政策处理工作。 （六）负责对管辖围的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 （七）负责对管辖围乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划，并组织实施和验收工作。 （八）负责对管辖围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门，职责如下：
（一）负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 （二）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划，并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 （三）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 （四）负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门，职责如下： （一）负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点，应及时通知管理部门查找原因，尽快恢复正常。（管理部门联系式详见附件四） （二）负责供水管网监测数据的采集、维护和存档，并根据相关规定提供数据统计分析。 （三）负责供水管网中压力、流量等监测点设备的管理、维护保养工作。
水务有限公司各项制度汇编 有限公司编制 二〇一六年二月十七日
目录 第一篇日常工作管理办法 (3) 一、员工行为准则 (3) 第一章总则 (3) 第二章道德规范 (3) 第三章劳动纪律 (3) 第四章工作纪律 (4) 第五章礼仪规范 (4) 第六章卫生安全 (5) 第七章附则 (5) 二、文书处理暂行办法 (5) 第一章总则 (5) 第二章文书种类 (6) 第三章公文格式 (7) 第四章收文处理 (7) 第五章发文处理 (8) 第六章文书的保密管理 (9) 第七章文书的管理和使用 (10) 第八章附则 (10) 三、档案管理暂行办法 (11) 公司文件材料归档范围 (15) 四、考勤管理办法 (17) 五、加班管理办法 (18) 六、劳动合同管理办法 (19) 第一章总则 (20)
第二章劳动合同的签订 (20) 第三章劳动合同的变更、解除、续订和终止 (20) 第四章劳动合同管理 (21) 第五章劳动争议的调解与仲裁 (22) 第六章附则 (22) 八、车辆管理暂行办法 (22) 九、休请假管理办法 (25) 十、办公用品管理暂行办法 (27) 十一、会议管理办法 (28)
第一篇日常工作管理办法 一、员工行为准则 第一章总则 第一条为保证公司工作秩序，规范员工日常行为，树 立良好企业形象，特制订本准则。 第二条本准则适用于公司全体员工。 第三条本准则由办公室负责督促全体员工执行。 第二章道德规范 第一条自觉遵守国家法律、法规和公司规章制度。 第二条忠于职守，听从指挥，团结协作，关心集体。 第三条努力学习文化知识，不断提高业务水平。 第四条遵守社会公德和职业道德，维护公司声誉和形象。 第三章劳动纪律 第一条按时上下班，不迟到、不早退。 第二条无故不缺勤，及时办理请休假手续。 第三条坚守工作岗位，工作时间不擅自离岗、串岗， 不做与工作无关的事。 第四条工作场所内，不得大声喧哗、谈笑嬉闹，不在 办公区内吸烟、就餐，不玩电脑游戏，不吃零食。 第五条不得与来往客人、同事争吵。
自来水公司管理制度 自来水公司管理制度总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求，规范管理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全，提高营销工作质量和供水服务水平，遵照公司相关规章制度和有关规定的要求，结合各管理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。 管理所各部门和员工均应遵守本细则。 第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自发布之日起执行。 要不准 一、要服装整洁，证件齐全。不准衣帽不整，行容邋遢。 二、要文明用语，态度和气。不准表情生硬，出言不逊。 三、要认真负责，工作细致。不准偷奸取巧，漫不经心。 四、要积极主动，敬业爱岗。不准做事拖拉，敷衍了事。 五、要心胸开阔，团结协作。不准搬弄是非，嫉贤妒能。
六、要节约能耗，降低成本。不准大手大脚，随意浪费。 七、要严格自律，公私分明。不准损公肥私，中饱私囊。 八、要积极向上，要求进步。不准精神萎靡，消极处世。 九、要服从领导，听从指挥。不准自由散漫，阳奉阴违。 、要遵纪守法，与人为善。不准违规犯法，惹事生非。 服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0、16兆帕。 3、事故抢修及时率100%，发现漏水30分钟到达现场，连续修理。“小修不过夜，大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守，确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工，设置相应安全设施，施工完毕做到料净场清。 6、局部计划性停水，提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户，临时紧急停水要通知重要用水单位，并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明，定期抄验水表，结算准确，在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98％，因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表，其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。
供水公司管理制度 桓台县万泉供水公司管理制度 第一条安全管理制度 一、每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查～针对检查出来的问题～及时安排处理～并落实处理人和处理时间,并做好记录。 二、在执行安全巡视检查中～不尽职责～造成人员、设备、设施事故的根据本厂的管理制度进行处理。 三、加强安全保卫工作～厂区内必须保证有人值班。值班时要做好来访人员登记工作。非工作人员不得随意进入厂区。 四、严防不法人员破坏公物和投毒等行为～确保安全供水。 五、值班人员除做好厂区保卫工作外～还应做好水源的保护～积极协助水库人员巡查水库的供水安全～并全时监控观察鱼池中鱼类的活动状况～发现异常或不正常死亡时应及时停止制水～并且第一时间向主管汇报。 六、值班人员上班前不能过量饮酒影响值班～当班时间更不能饮酒～确保值班安全。 七、谢绝一切未经同意的参观。 第二条交接班管理制度 一、值班人员必须提前十分钟到岗～办理交接班手续。二、认真做好交接班记录～听从生产安排。三、负责交接各种设备、仪表的运行情况。四、交接各种原始报表及厂里的通知精神。五、负责交接责任区的卫生及各种工具物品。六、交班前发生的问题应由交班人负责～处理完毕做好 记录后方可离开。 第三条学习培训管理制度
一、管理人员应自学习国家的法律、法规、方针政策～学习科学文化知识和供水专业知识～努力提高自身的综合素质和专业技能。 二、每年按工作业务需要～参加县有关部门组织的有关供水专业知识的培训～以提高管理人员的专业素质。 三、每年组织全体管理人员进行民主生活会一次～树立典型～表彰先进。 四、每年对管理人员进行问卷考核～内容主要是卫生知识及业务知识两方面～对连续两年考核不合格的管理人员～调离工作岗位。 第四条仓库管理 一、仓管人员必须严守本厂的各项纪律制度～廉洁奉公～坚持原则要有强烈的主人翁责任感～确保本厂财产的完好安全。 二、仓管人员要有良好的服务态度～做好热情周到～不厌其烦～尽量做到货到入仓～随叫随到～全力配合本厂工作。 三、仓管人员负责计算本厂材料销售价格～由财务会计负责审核～如有材料进价变动～应及时将新的价格通知财务会计及有关部门～价格变动异常的～应及时报告主管。 四、仓管人员要坚持出入仓制度～凡是购进的材料～必须按实际收到数量填写验收单～领出的材料一律按固定的价格填写领料单～并完备一切领料手续～明确经济责任。 五、凡安装、维修领出的节余材料～必须退回仓库～仓管人员按领出与领出后退回数的差额作为本月实领数量～月终结算领用材料的数量和金额。 六、每月25日截数盘点后～于30日前做好销存报表交主管审核～作为财务会计结算的依据。如发现在存货短缺或残失～须追究相关人员的责任。 七、仓管人员要无条件接受本厂对库存情况定期不定期的检查。 八、所有资产工具必须每季度盘点一次～任何人借用工具必须办理借用手续。
自来水公司 绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询
第一篇绩效考核管理制度 为提高株洲市自来水公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第一章总则 第一条适用围 本办法适用于公司所有员工。 第二条考核目的 1.通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 3.通过考核规工作流程，提高公司的整体管理水平； 4.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。 5.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现； 第三条考核原则 1.以提高员工绩效为导向； 2.定性考核与定量考核相结合； 3.多角度和过程考核； 4.公平、公正、公开原则。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1.薪酬分配； 2.工资晋升； 3.岗位调整； 4.员工培训； 5.荣誉的评比等。
第二章考核体系的组织结构 第五条组织构成 公司考核体系的组织构成包括绩效考核管理委员会、人力资源部、企业发展部、中层管理人员和普通员工。 第六条考核组织机构及职责划分 （一）绩效考核管理委员会 绩效考核管理委员会是公司考核的最高决策机构，承担以下职责： 1.考核制度及相关制度修订的审批； 2.半年度考核结果的评议和审批； 3.员工工资的调整和半年度考核等级比例的确定； 4.员工考核申诉的最终处理； 5.与考核相关的非常规事项的处理。 （二）人力资源部 考核工作具体组织执行的常设机构，主要负责： 1.拟定公司考核管理制度； 2.收集公司部对考核工作的反馈意见，并加以分类、汇总、分析； 3.对考核各项工作进行组织、培训和指导； 4.对考核过程进行监督与检查； 5.汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告； 6.协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作； 7.对季度、半年度考核工作情况进行通报；对考核过程中不规行为进行纠正、指导与处罚； 8.为员工建立考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据； 9.对考核制度提出修改建议； 10.履行其他与考核相关的、应由人力资源部履行的职责。 （三）企业发展部在业绩考核中具体职责为： 1.负责制定公司半年度工作目标和计划，分解总目标和计划到各部门、水 厂、中心
供水治理 总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、治理体制、运营机制的全然要求，规范治理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全，提高营销工作质量和供水服务水平，遵照公司相关规章制度和有关规定的要求，结合各治理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指治理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表治理、售后服务、安全生产等环节的内、外业治理工作。 治理所各部门和职员均应遵守本细则。 第三条各项工作治理必须坚持以保障供水为中心，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，遵循依法治理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自公布之日起执行。
十要十不准 一、要服装整洁，证件齐全。不准衣帽不整，行容邋遢。 二、要文明用语，态度和气。不准表情生硬，出言不逊。 三、要认真负责，工作细致。不准偷奸取巧，漫不经心。 四、要积极主动，敬业爱岗。不准做事拖拉，敷衍了事。 五、要心胸开阔，团结协作。不准搬弄是非，嫉贤妒能。 六、要节约能耗，降低成本。不准大手大脚，随意白费。 七、要严格自律，公私分明。不准损公肥私，中饱私囊。 八、要积极向上，要求进步。不准精神萎靡，消极处世。 九、要服从领导，听从指挥。不准自由散漫，阳奉阴违。 十、要遵纪守法，与人为善。不准违规犯法，惹事生非。
服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0.16兆帕。 3、事故抢修及时率100%，发觉漏水30分钟到达现场，连续修理。“小修只是夜，大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守，确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工，设置相应安全设施，施工完毕做到料净场清。 6、局部打算性停水，提早三天通过新闻媒体或其它方式通知用户，临时紧急停水要通知重要用水单位，并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明，定期抄验水表，结算准确，在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98％，因用户或外界缘故造成不能定期、准确抄表见水表，其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到，不推委扯皮，不吃拿卡要。
株洲自来水公司 绩效考核管理制度北大纵横管理咨询有限责任公司
目录 目录 (2) 第一篇绩效考核管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章考核体系的组织结构 (2) 第三章考核办法 (6) 第四章月度考核 (13) 第五章半年度考核 (14) 第六章申诉及其处理 (16) 第七章附则 (19) 第二篇实施细则 (20) 第八章具体实施办法和考核评分表设计 (20) 一、总经理 (20) 二、副总经理、党委副书记、工会主席、总经理助理 (23) 三、中层管理者： (30) 四、中层管理副职： (38) 五、机关职能人员： (48) 六、水厂职能管理人员： (53) 七：水厂职能人员 (58) 八：水厂生产人员 (63) 九：水厂服务人员 (66) 十：客户服务职能管理人员 (70) 十一：客户服务职能人员 (76) 十二、客户服务业务人员 (82) 第九章考评评分表填表说明 (87) 附件一：能力考评指标参考表 (88) 附件二：员工态度考评指标参考表 (93) 附件三：周边绩效考评指标参考表 (94)
附件四：直接下级对管理人员的管理绩效考评指标参考表 (95)
第一篇绩效考核管理制度 为提高株洲市自来水公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第一章总则 第一条适用范围 本办法适用于公司所有员工。 第二条考核目的 1.通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 3.通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平； 4.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。 5.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现； 第三条考核原则 1.以提高员工绩效为导向； 2.定性考核与定量考核相结合； 3.多角度和过程考核； 4.公平、公正、公开原则。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1.薪酬分配； 2.工资晋升； 3.岗位调整； 4.员工培训； 5.荣誉的评比等。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 自来水公司规章制度 篇一：县级自来水公司规章制度 自来水公司 规章制度及岗位责任制 为了进一步深化体制改革，强化企业内部管理，充分体现“以人为本”管理理念，最大限度地调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性，完善企业内部规范、科学的管理体系，进一步提高经济效益，促进社会效益，增强企业自我完善、自我发展的能力，真正使企业的管理逐步走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循，特制定本规章制度。 一、总则 1、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致。 2、热爱本职工作，强化服务意识，端正服务态度，努力提高服务水平，本着用户就是上帝的原则开展各项工作。
3、牢固树立企业主人翁精神，科学发展、以人为本、群策群力、民主管理，为涞水城区供水事业的发展做贡献。 4、爱公司如家，坚持“树立行业新风，提高经济效益，促进社会效益”的管理方针。 二、工作制度 1、公司各部门要树立”一盘棋”思想，相互协调配合工作，严禁各自为政，推拉扯皮。不协调配合者，造成损失、影响正常生产，追究分管经理责任。 2、全体员工要紧紧团结在公司领导班子周围，服从组织分配，听从组织指挥，凡不服从分管经理及各科室负责人的管理，对分配的工作挑肥拣瘦，甚至顶撞、辱骂管理人员的，分管经理和科室负责人有权给予处理。 3、公司上下要处理好各种关系，搞好团结，做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”，形成一个团结和谐的工作生活氛围。凡无中生有，造谣生事，拨弄是非，中伤他人者，给予停职待岗处理，停职期间，无任何待遇。 4、酗酒闹事，打架斗殴，搅乱社会及公司工作秩序者，视情节处50----200元罚款。 5、无意损坏公物造价赔偿，故意损坏公物处以2倍以上罚款，并做出书面检讨。 6、在工作中因不注意工作方法和工作态度，谩骂或殴打用户，造成不良影响或后果由本人负责，公司并根据情节
管理制度编号：LX-FS-A60007 供水、用水管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
供水、用水管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本制度： 1、职责分工 ⑴全公司供水系统管线（包括生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由设备课负责。 ⑵车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。 ⑶办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。
⑷全公司消火栓的使用、维修、管理由安全课负责，严禁任何部门或个人擅自动用。 2、使用管理 ⑴凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经设备课批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和设备课备案、归档。 ⑵加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。 ⑶各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则设备课有权拆除并扣发当月节能奖。 ⑷用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由设备课监督，生活用水由行政课监督。
水务集团自来水公司供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理，确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责，规范对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际，特制定本制度。 二、适用范围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是：中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见（附件一）。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子（分）公司为公司供水管网各片区的主管部门，职责如下： （一）负责对管辖范围内已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 （二）负责对管辖范围内供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。
（三）负责对管辖范围内影响供水一级管网的外单位施工方案申报，负责对管辖范围内影响乡镇二、三级管网的外单位施工方案审批。 （四）负责对管辖范围内供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 （五）负责对管辖范围内供水管网的突发性爆管止水操作，以及爆管后相关政策处理工作。 （六）负责对管辖范围内的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 （七）负责对管辖范围内乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划，并组织实施和验收工作。 （八）负责对管辖范围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门，职责如下： （一）负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 （二）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划，并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 （三）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 （四）负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门，职责如下： （一）负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点，应及时通知管理部门查找原因，尽快恢复正常。（管理部门联系方式详见附件四）
自来水厂管理制度 一、厂长岗位责任制 1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。 2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。 3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。 4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。 5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。 6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。 7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。 8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。 二、安全生产责任制 1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。 2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。 3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。 4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。 自来水厂管理制度
5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。 6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行24小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。 三、制水岗位责任制 1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。 2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。 3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。 4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天24小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。 5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。 自来水厂管理制度
某自来水公司管理制度汇编 一、厂长岗位责任制 1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。 2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。 3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。 4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。 5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。 6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。 7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。 8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。 二、安全生产责任制 1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。 2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。 3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。 4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。
自来水厂管理制度 5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。 6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行24小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。 三、制水岗位责任制 1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。 2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。 3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。 4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天24小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。 5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。 自来水厂管理制度
转载 自来水厂规章制度 为了进一步深化体制改革，强化企业内部管理，充分体现“以人为本”管理理念，最大限度地调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性，完善企业内部规范、科学的管理体系，进一步提高经济效益，促进社会效益，增强企业自我完善、自我发展的能力，真正使企业的管理逐步走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循，特制定本规章制度。 一、总则 一、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致。 二、热爱本职工作，强化服务意识，端正服务态度，努力提高服务水平，本着用户就是上帝的原则开展各项工作。 三、牢固树立企业主人翁精神，科学发展、以人为本、群策群力、民主管理，为巴镇地区供水事业的发展做贡献。 四、爱厂如家，坚持“树立行业新风，提高经济效益，促进社会效益，厂荣我荣，厂衰我耻”的治厂方针。 二、工作制度 1、公司各部门要树立”一盘棋”思想，相互协调配合工作，严禁各自为政，推拉扯皮。不协调配合者，造成损失、影响正常生产，追究分管领导责任。 2、全体员工要紧紧团结在公司领导班子周围，服从组织分配，听从组织指挥，凡不服从分管领导及各环节负责人的管理，对分配的工作挑肥拣瘦，甚至顶撞、辱骂管理人员的，分管领导和环节负责人有权给予停职七天处理，停职期间，仍对自己的错误认识不清，无悔改之意的，继续延长停职期限，并取消其全年奖金、劳保福利等待遇。 3、公司上下要处理好各种关系，搞好团结，做到“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”，形成一个团结和谐的工作生活氛围。凡无中生有，造谣生事，拨弄是非，中伤他人者，发现一次除在职工大会上向对方赔礼道歉外，给予停止待岗一年处理，停职期间，无任何待遇。 4、酗酒闹事，打架斗殴，搅乱社会及公司工作秩序者，视情节处50----200元罚款。 5、无意损坏公物造价赔偿，故意损坏公物处以5倍以上罚款，并令其在职工大会上做检查，经批评教育，既不承认错误，也不做检查者，给予停职待岗一年处理，停职期间不享受任何待遇。 6、在工作中因不注意工作方法和工作态度，谩骂或殴打用户，造成不良影响或后果由本人负责，公司并根据情节轻重给予经济处罚或停职待岗处理。 7、被公安机关查处或拘留的给予无限期停职待岗处理，被判刑的给予除名处理，上报主管局、人事局备案。 8、违反计划生育有关规定者，按《计划生育管理条例》处理，妇女哺乳期为一年半，产假按有关规定执行，超过规定期限，必须服从公司的统一安排。 9、公司全体干部、职工必须服从公司统一安排，统一分配，对所分配的工作不讲条件、不计代价，不服从统一安排的，停职待岗处理，不享受公司任何待遇。
一、安全生产责任制 总则：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合公司实际情况，特制订本安全生产责任制度。 1、管理组织 1.1 建立健全以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长的公司安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动保护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络，负责各部门、班组的安全生产管理工作。 1.3 由分管副总经理为领导，公司综合部具体负责，组成公司安全防火领导小组，下设公司义务消防队，负责全公司安全防火工作。 2、安全生产责任 2.1 总经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。 2.2 各分管副总经理，对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总经理的安全生产责任是： 2.2.1 严格贯彻执行和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管围的安全管理工作。 2.2.3 定期组织、检查分管围的安全工作情况，协调部门间的工作关系。 2.2.4 在编制分管围各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时，应将安全生产作为重要容之一，纳入计划并贯彻落实。
2.3 综合部安全生产责任是： 2.3.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2 在拟制本公司工作计划和总结时，应同时计划和总结安全生产。 2.3.3 定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4 经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5 加强车辆安全使用工作。 2.3.6 按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.4 生产部安全生产责任是： 2.4.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.4.2 坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”，在生产计划布置、检查、总结、评比时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况。2.4.3 坚持“安全第一，预防为主”的方针，每月对生产班级进行一次安全生产检查，确保安全生产。 2.4.4 负责制订生产中的各项安全操作规程。 2.4.5 组织好全公司安全生产的三级教育。 2.4.6 作为安全生产的职能部门，做好安全生产的日常管理工作。 2.5 技术质量部的安全生产责任是： 2.5.1 落实、检查有关安全、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。
自来水公司水质检测管理规章制度-公司规章制度自来水公司水质检测管理规章制度/公司规 章制度 第一章水质检测和水质报告制度 第四条严格水质检测制度。 公司内部实行三级水质检测体系:即班组自检、水厂化验员监测和化验中心抽检的三级检测体系。并实行公司检测和行政监督相结合的制度。各水厂化验员在业务上接受总工办化验中心的指导和监督。 1(班组自检:制水值班人员对原水、沉淀水、滤后水和出厂水浑浊度，出厂水游离余氯以及加氯量每小时测一次，并将沉淀池出口水浊度控制在10ntu以内，滤后水和出厂水浊度控制在2ntu以内。出厂水游离余氯一般情况:夏季控制在 0××,0××mg/l，冬季控制在0××,0××mg/l，特殊情况下接受化验中心的指令，调整加氯量。坚持生物法观察原水水质，正确填写值班原始记录。同时接受水厂化验员的监督监测和指导工作，确保出厂水水质符合要求，严禁不合格水出厂。 2(水厂化验员检测。监督检测生产班组对生产过程中的水质监测情况，协助值班人员把好各净水构筑物单元的水质关。水厂化验员应按总工办化验中心要求的检测内容开展水质监测工作，真实而正确的填写化验员原始记录。 1 / 6 3(化验中心抽检。根据国家**标准规定和行业要求的监测内容和检测频率，结合我司的水质特点进行水质监测。并不定期的对各水厂水质、管网水水质进行抽样化验。 4(接受市防疫站对我司水质的监督监测和指导工作。 第五条严格水质报告制度
1(生产班组每日将余氯、浊度等检测结果报告厂化验员。 2(水厂化验员将原水、净化构筑物出厂、出厂水监测结果和药耗指标按月汇总报告厂领导，如发现问题应及时采取有效措施，迅速加以解决。水厂内部不能解决的应及时报告总工办。 3(化验中心每月将水质检测结果报告总公办和市防疫站，并按省建设厅的要求每季度将公司出厂水和管网水四项指标合格率情况按时报告省城镇供水协会公示于《**日报》。 4(总工办化验中心负责按时将市防疫站每季度监测的管网水全分析结果报告公司办公室公告于《**日报》。 第二章 第一条为了认真贯彻执行《×××城市供水管理条例》，确保我司供水水质符合**标准之规定，根据国家有关的法律法规，制定本制度。 第二条公司的水质监测和水质管理工作由总工办化验中心具体负责，水质执行国家《生活饮用水卫生标准》**。 2 / 6 第三条公司水质合格率执行建设部对国家二级城市供水企业考核标准，具体要求如下: 1(出厂水水质综合合格率×××以上，其中大肠杆菌群不得检出。 2(管网水水质综合合格率×××以上。 其中管网水细菌合格率×××; 管网水大肠菌合格率×××; 管网水余氯合格率×××; 管网水浊度合格率×××; 其余26项合格率×××。
目录 1.安全生产管理制度 (3) 2.安全生产目标管理制度 (12) 3.安全机构管理制度 (16) 4.安全生产责任制管理制度 (19) 5.安全法律法规及标准获取识别管理制度 (23) 6.规章制度的管理制度 (26) 7.安全投入保障制度 (33) 8.安全培训教育管理制度 (36) 9.紧急信息报送工作细则 (46) 10.职业卫生管理制度 (50) 11.工伤保险管理制度 (57) 12.消防安全管理制度 (64) 13.安全标志和安全防护设施管理制度 (69) 14.设备管理制度 (73) 15.建设项目“三同时”管理制度 (89) 16.危险作业安全管理制度 (91) 17.防止“三违”作业管理制度 (102)
18.特种作业人员管理制度 (108) 19.相关方管理制度 (112) 20.隐患排查治理管理制度 (117) 21.事故应急救援管理制度 (124) 22.风险评估管理制度 (136) 23.危险化学品管理制度 (147) 24.安全生产责任制 (149) 25.变更管理制度 (167) 26.安全生产文件档案管理制度 (174) 27.绩效评定管理制度 (177) 28.作业场所职业危害因素检测管理制度 (181) 29.领导现场带班管理制度 (184) 30.班组岗位达标管理制度 (187)
××××供水有限公司 安全生产管理制度 1.总则 为加强公司安全生产管理，防止和减少各类事故发生，确保安全优质供水，促进公司安全发展，根据有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 2.主要内容和适用范围 2.1本制度明确了公司安全生产管理体制、目标管理责任制、安全基础管理、安全检查与整改、安全信息报送与事故处理等内容。 2.2本制度适用于公司各部门、分公司。 3.安全生产管理体制 3.1 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持企业主要负责人负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3.2 公司设立安全生产领导小组(安全管理机构)，负责公司安全生产工作的领导与监管。公司主要负责人兼任安全生产领导小组组长，全面负责公司安全生产工作；安全生产领导小组下设办公室（企管部），具体负责抓好公司安全生产日常监督管理工作。 3.3 公司各部门（分公司）负责人是所在部门（分公司）安
深圳市水务（集团）有限公司设备管理制度 （试行） 第一章总则 第一条为了加强集团公司设备管理工作,提高生产技术装备水平和经济效益，保障城市供、排水生产安全可靠，特制定本制度。 第二条本制度所指的设备是：本公司范围内，所有单价在2000元（含2000元）以上、使用期限在一年以上的固定资产设备。包括:生产设备、运输设备、信息通讯设备、办公设备。 第三条本制度适用范围为：本公司及下属各给水厂、污水厂、各原水泵站、排水泵站管理所，各分公司和排水工区以及公司全资附属企业。公司控股法人企业可参照本制度执行。 第四条设备管理实行二级管理。公司为一级管理单位，设备使用单位为二级管理单位。设备部是设备管理的主管部门。 第五条设备管理的主要任务是：采用先进的管理方法对设备进行综合管理，不断提高和改善企业技术装备素质和维修技术水平，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资效益。 第六条设备管理的主要经济、技术考核指标以及本制度的执行情况，将列入设备使用单位领导任期责任目标，并作为季度定量考核和年终考核的重要依据。 第二章管理机构与职责 第七条公司设备管理工作由公司主管生产的副总经理负责,公司设备部为组织实施部门。各设备使用单位的设备管理工作由各单位主管领导负责，并指定职能部室负责具体实施。 第八条设备部的主要职责： 1、根据政府和行业有关设备管理的方针、政策和法规以及公司的发展规划，
制定本公司设备管理的规章制度。 2、负责公司设备的选型、购置、安装调试、验收、改造、大中修、封存、调拨、转让及报废等工作。 3、负责新设备的选型、试用以及推广工作。 4、负责协调、组织与生产设备相关的新设备、维修技术的学习和培训工作。 5、负责公司设备（含大型备品、配件）购置计划和设备改造计划的审核，并负责组织实施计划。 6、服务基层，了解掌握主要设备运行状况，认真负责、高效优质地处理有关设备运行和管理方面的重大问题。 7、参与生产设备事故的调查和处理工作。 8、负责公司设备的基础管理工作，不断完善以设备台帐为中心的计算机辅助设备管理信息系统。 9、负责对各单位的设备管理制度的执行情况进行指导、督促、检查。 10、负责公司交给的其它任务。 第九条设备使用单位职责： 1、认真贯彻执行公司和上级有关设备管理的制度、规程。负责制定本单位安全操作规程、维修保养制度、检修工作票制度、设备巡检制度以及设备管理制度的实施细则等。 2、负责建立本单位设备台帐和主要设备档案。做好各主要设备运行记录，逐步实现计算机辅助管理。 3、每年年底对本单位2000元以上固定资产设备进行一次核查统计并将结果上报设备部和财务部。 4、负责编报本单位年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划。并负责小型设备及设备零配件的采购工作。认真填报设备购置报表。 5、负责编报本单位年度设备维修和保养计划并组织实施。主要设备大修情况要登记在设备档案中。并认真填报设备维修报表。 6、认真做好本单位设备的巡检工作，充分利用测试仪表定期对主要设备进行检查，有针对性的开展设备的维修保养工作，保证主要设备完好率应满足公司