四大心态
第一心态：遇到问题，你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，等于是自杀。
很多公司的员工也是这样，当自己某件事情做的不好时，就会有各种各样的借口为自己脱罪，好像一切都是别人的错，自己是受害者，明明没有做好，还一副很委屈的样子，我认为公司要想发展好，这一点是不能被允许的，员工没有办好事，就是没有办好，没有尽力去做好，其他一切托词都是在掩盖自己的无能，我们公司应该要求每一位员工都能坦诚相待，不管是在工作上还是生活上，只要我们尽力而为了，就没有什么遗憾，不要找各种各样的理由为自己辩解，那样只会让员工更加懒散，做事情也不会尽力了。
第二心态：公司找你来，是让你解决问题的，没有问题，你就失业。
凡是好做的容易做的，那你的收入就低。
抢问题就是抢钱。
在公司，员工的职责就是为公司解决问题，所以我觉得公司的每一位员工除了做好自己的工作之外，还应该了解公司的发展进程，只有彻底的了解公司的发展方向，才能为公司做更多的事情，如果一个员工只会做自己分内的事，公司其他事情一概不闻不问，也从发表自己的意见，那么就永远也不会进步，为公司做的也就只有那么一点点贡献了。
第三心态：你白天上班又私下说公司不好，是在出卖自己。
要勇于给公司提意见，不管老板是否接纳都不可停止提意见。
很多员工就是这样，白天老老实实的在公司上班，下班后开始抱怨公司这不好那不好，既然公司不好，为什么还要留在这里呢，既然公司有不好的地方为什么不向老板提出来呢，这样的抱怨不仅是在诋毁公司，也是在污蔑自己的人格，这样的人是不可能为公司尽心尽力的。只有敢于向老板提意见的人才是尽心尽力为公司的人。
第四心态：记住这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担责任和委屈。
凡是成功者，必须要保持责任大于荣誉和收入。
公司为你提供了荣誉和收入，你就应该承担相应的责任和委屈，平时老板批评你，就说明你做错事了，或者没有做好事，我们不应该有什么委屈，反而应该虚心接受批评，找出原因改正错误，而不能怨恨老板，就不再尽力做事了，这样的做法实在是幼稚。
在公司，老板如果想让公司的每一位员工都服从自己，首先就必须要对员工好，如果老
板对员工好，员工就会全身心的为公司的发展着想，就会努力为公司创造财富，对员工好才能留住人心，让员工没有抱怨的工作。我觉得老板一定不可以把情绪带到公司来，如果老板有什么不顺心的事了，到公司后千万不能拿员工出气，随随便便就大骂一顿，结果员工却不知道怎么回事，这样的话，员工就会慢慢疏远老板。老板应该把每一位员工当成朋友来看待，老板这样对待员工，员工才会敢靠近老板，在他们眼里，老板也是自己朋友，又有谁会不尽力为自己的朋友办好每一件事呢，如果在公司老板和员工之间都能够坦诚相待，公司肯定能够发展的很好，任何一个员工都喜欢容易亲近的老板，而不是每天开口就骂板着一张脸好像世界人都欠他似的，那样员工怎么可能会主动接近老板呢。还有老板一定要讲信用，说话算数，员工不会喜欢说话不算数的老板，那样就好想是把员工本来很期待的事忽然之间变成了泡影，那么老板以后再说类似的话，员工就不会把它当回事，做起事情来也不会积极了。员工在工作中不仅要快还要好，我们公司必须要做到高效率高质量的完成工作，不能仅仅讲求快速，如果每天都很速度的完成了任务，却都是做了一些无用功，那一天的辛苦也是白费，所以我们每一名员工都要不仅做的快还要做的好，为公司尽心尽力的做事，把公司的事当成是自己的事，把公司当成自己的家，把公司的每一个人当成自己的家人，那么公司就不会有什么隔阂，每一个人都能坦诚相待，每一个人都会把公司的利益放在第一位，为公司创造更多的财富，这样公司就会在最短的时间内创造最大的效益。
特别分享：高情商的10种表现
第一，不抱怨、不批评
高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋怨。其实，抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染。高情商的人只做有意义的事情，不做没意义的。
第二，热情和激情
高情商的人对生活、工作和感情保持热情，有激情。调动自己的积极情绪，让好的情绪伴随每天。不让不良情绪影响生活和工作。
第三，包容和宽容
高情商的人宽容，心胸宽广，心有多大，眼界有多大，你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较，有一颗包容和宽容的心。
第四，沟通与交流
高情商的人善于沟通，善于交流，且坦诚对待，真诚有礼貌。沟通与交流是一种技巧，需要学习，在实践中不断地总结摸索。
第五，多赞美别人
高情商的人善于赞美别人，这种赞美是发自内心的真诚的。看到别人优点的人，才会进步得更快，总是挑拣别人缺点的人会固步自封反而退步。
第六，保持好心情
高情商的人每天保持好的心情，每天早上起来，送给自己一个微笑，并且鼓励自己，告
诉自己是最棒的，告诉自己是最好的，并且周围的朋友们都很喜欢自己。
第七，聆听的好习惯
高情商的人善于聆听，聆听别人的说话，仔细听别人说什么，多听多看，而不是自己涛涛悬河。聆听是尊重他人的表现，聆听是更好沟通的前提，聆听是人与人之间最好的一种沟通。
第八，有责任心
高情商的人敢做敢承担，不推卸责任，遇到问题，分析问题，解决问题。正视自己的优点或是不足，敢于担当的人。
第九，每天进步一点点
高情商的人每天进步一点点，说到做到，从现在起开始行动。不是光说不做，行动力是成功的保证。每天进步一点点，朋友们也更加愿意帮助这样的人。
第十，记住别人的名字
高情商的人善于记住别人的名字，用心去做，就能记住。住了别人的名字，别人也会更加愿意亲近你，和你做朋友，你会有越来越多的朋友，有好的朋友圈子。
高效执行力塑造 时间：2013年4月18日（星期四）08:30-17:30 地点：长相忆酒店七楼会议室 培训导师：孙巍（实战派销售管理专家、资深团队训练导师、中国领导艺术研究院研究员、亚洲咨询培训与发展协会常务理事） 培训课程内容： 一、执行力 听易忘、见能记、动开悟、悟生慧。 动口、动手、动脑。 职业生涯金字塔：平庸、优秀、卓越。 卓越团队的三大特征：1、高度的统一性；2、高度的自主性；3、高度的责任感。 卓越源于要求：1、主动要求自己，敢于要求别人，自觉接受要求。2、要求要有标准，重复产生力量！ 21世纪企业发展必须具备的两种能力：1、决策力（战略），做大；2、竞争力（执行），做强。 战略决定方向，执行决定成果。 对执行力的认识：做到位！ 执行力： （一）一种动机 主动，全力以赴。
（二）一种意识 高效执行是对成果负责。（任务\成果） 可以用来交换的、有价值的东西叫做成果。 完成任务不等于拿到成果。把按时完成领导交代的任务---按时提供领导想要的成果。 做了不等于做到（做了x100=0分；做到x1=100分）。 没有如果，只有成果。 高效执行八字箴言：不折不扣，拿到成果！ （三）一种责任 执行型人才三大特点：1、信守承诺；2、成果导向；3、决不放弃。（决不放弃是信守承诺和成果导向的保障）。 毛主席：星星之火，可以燎原。 刘备：1、使命：匡扶汉室；2、战略：得人心者得天下； 3、执行：文---三顾茅庐，武---三结义。 （四）一种能力 能力都是＂练＂出来的。 篮球只有在球场上才能学会；游泳只有在水中才能学会；执行只有在才能学会。 听懂了没用，理解了没用，练会了才有用，练到了炉火纯青才能超越对手！ 你要求什么，就练习什么；你强调什么，就练习什么。 简单的事情重复做，就叫不简单；平凡的事情重复做，
新员工面临的五大困惑 新员工在试用期会面临哪些困惑呢？归纳起来大概有以下五种： 其一，是否会被群体接纳？每个人到了一个陌生的环境时，都会有这样的困惑，是否自己会被这个群体接纳？曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑：“在学校时同学们说，工作中的人们比较难以相处，我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我，我是否会被别人说闲话，我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境，是最困扰大多数新员工（特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生）的几个问题之一。现实中，有不少人因为难以与同事相处而换工作。 其二，企业的价值观是否和我的一致？每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断，企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前，会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致，它是否值得我为之效力？如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入，相差太远，那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 其三，公司给我的这份工作是否是我所期望的？新员工进入公司，通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作，并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智，通过这项工作证明自己的能力，实现自己的价值。因此，他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。 其四，我在该企业能否学到知识，得到提高？在这家公司里，我究竟能学到多少东西？我的能力能否得到提高？现今，可以说几乎所有的员工选择企业的时候，都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里，在关心工资福利的同时，人们渐渐地更关心起自己的成长，关心自己的能力和水平是否能得到提高。 其五，我是否能胜任我的工作？新员工进入公司，可以说很多事情都要从头学起，有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学，然而，从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初，工作绩效普遍来讲，都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情，由于缺乏足够的经验应对，导致工作的失误。这个时候，他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情，甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。 新员工适应工作的2个注意事项 新员工进入新企业总有“忐忑不安”的心理，不知道自己能不能适合新企业。企业对新员工一般也有一段时间的试用期。为了顺利度过这段“磨合期”，达到企业、机关报员工双赢的目的（既消除新员工被解聘的风险，又降低企业的“聘用成本”），双方除了应采取积极的态度外，还应注意做好以下两个方面的工作：
中华传统文化的思想智慧 中华传统文化的思想智慧2012-03-02 黑老赵中华传统文化的思想智慧中华传统文化的思想智慧。“阴阳五行”、“天人统一”、“中和中庸”、“修身克己”，是支撑起中华传统文化的四个思想支柱。阴阳五行、天人统一、中和中庸、修身克己是中华传统文化的四个重要思想。“五行思想”不仅指明 了宇宙统一于金木水火土为代表的物质运动，而且通过五行之间的生克关系，说明了世界上任何事物都被其他事物所生，也被其他事物所克，同时任何事物本身也生着或克着另外一种事物。中华传统文化的思想智慧2011-12-21 学无止境65528 中华传统文化的思想智慧。“阴阳五行”、“天人统一”、“中和中庸”、“修身克己”，是支撑起中华传统文化的 四个思想支柱。阴阳五行、天人统一、中和中庸、修身克己是中华传统文化的四个重要思想。“五行思想”不仅指明了宇 宙统一于金木水火土为代表的物质运动，而且通过五行之间的生克关系，说明了世界上任何事物都被其他事物所生，也被其他事物所克，同时任何事物本身也生着或克着另外一种事物。第三个重要思想，“中和中庸”。“中和中庸”思想的古为今用2011-10-06 法童“中和中庸”思想的古为今用。"中和中庸"思想的古为今用（一）金开诚，北京大学教授、 博士生导师，主要著作有：《文艺心理学论稿》、《文艺心理
学概论》、《屈原辞研究》、《谈艺综录》、《学术文化随笔》、《文化古今谈》等二十多种。中国文化的基本精神 2010-04-11 四海为家* 中国文化的基本精神中国文化 的基本精神。在中国，以广泛深厚的和合文化为基础的追求社会和谐的思想源远流长。"天人合一"是古代中国人处理自然界和精神界关系所持的基本思想，其突出特征是：人是自然界的一部分，人服从自然规律，人性即天道，道德原则与自然规律一致，人生理想就是天人谐调。在美学上，和谐化诗意关联的"天人合一"思想，深刻浸渍了中国古代审美境界论，使得古代中国人特别强调人生境界与审美境界的合一。中国传统文化的精髓是什么？2008-07-03 hongtao 中 国传统文化的精髓是什么？有的学者认为，中国传统文化长期发展的思想基础，可以叫做中国传统文化的基本精神，文化的基本精神是文化发展过程中的精微的内在动力，即是指导民族文化不断前进的基本思想。"这些就是中国传统文化的基本精神之所在。"（张岱年:《论中国文化的基本精神》,《中国文化研究集刊》第1辑，复旦大学出版社出版。）中国的民族精神基本凝结于《周易大传》的两句名言之中，这就是："天行健，君子以自强不息"。漫画：传统文化中的“天人合一”思想［图文］2012-03-21 茶香飘万里漫画：传统文化中的“天人合一”思想［图文］漫画：传统文化中的“天人合一”思想［图文］2012-03-21 雪峰读书漫画：传统
四大心态 1、问题是我的（问题就是机会），你把问题推给他人，就是把机会让给他人，抢问题就是抢未来） 2、我是解决问题的。（我解决问题的能力决定了我在企业的发展速度） 3、绝不私下议论公司不好。（企业只会重点培养与企业一条心共同发展的人） 4、当我享受了金钱和荣誉的时候，就要承担相应的责任和委屈（承担就是回报、就是付出，今天我承担 多少，明天我就能收获多少，老板之所以成为老板，因为他比你承担的多） 五颗心： 1、感恩之心：找到源动力，爱是一切成功的最大秘密，是被动的付出 2、成就之心：形成凝聚力，利己必先从利他人开始，主动的付出 3、相信之心：提高执行力，想要成功先要相信能成功，用人不疑，要反过来，疑人要用。 4、成长之心：要提升自己的外在能力（业务能力），要提升自己的内在能力（想想自己有那些行为和习惯 不到位，导致下面团队不服从。只有一个方法：改变自己的行为和习惯）。知道是没有力量的，相信并做到才是有力量的。你干了就有成绩突出来。 5、交给之心：产生吸引力，交给是一种积极、正向、持续的付出，他将不断增加你的人生筹码，吸引一 切美好事物到我身边。人生就是一个交换过程。 作用：消除扯皮问题，解决99%的问题，帮助个人在企业里快速成长的法门， 一个真正优秀的人，不是善于发现问题、评判问题的人，因为这些人到处都是，一个真正优秀的人是能够让事情变好的人 四大心态 1、问题是我的（问题就是机会），你把问题推给他人，就是把机会让给他人，抢问题就是抢未来） 2、我是解决问题的。（我解决问题的能力决定了我在企业的发展速度） 3、绝不私下议论公司不好。（企业只会重点培养与企业一条心共同发展的人） 4、当我享受了金钱和荣誉的时候，就要承担相应的责任和委屈（承担就是回报、就是付出，今天我承担 多少，明天我就能收获多少，老板之所以成为老板，因为他比你承担的多） 五颗心： 1、感恩之心：找到源动力，爱是一切成功的最大秘密，是被动的付出 2、成就之心：形成凝聚力，利己必先从利他人开始，主动的付出 3、相信之心：提高执行力，想要成功先要相信能成功，用人不疑，要反过来，疑人要用。 4、成长之心：要提升自己的外在能力（业务能力），要提升自己的内在能力（想想自己有那些行为和习惯 不到位，导致下面团队不服从。只有一个方法：改变自己的行为和习惯）。知道是没有力量的，相信并做到才是有力量的。你干了就有成绩突出来。 5、交给之心：产生吸引力，交给是一种积极、正向、持续的付出，他将不断增加你的人生筹码，吸引一 切美好事物到我身边。人生就是一个交换过程。 作用：消除扯皮问题，解决99%的问题，帮助个人在企业里快速成长的法门， 一个真正优秀的人，不是善于发现问题、评判问题的人，因为这些人到处都是，一个真正优秀的人是能够让事情变好的人。
《三国演义》与中国智慧（上）课程考试 一、单选 ( 共 6 小题，总分: 40 分) 1. “天时不如地利，地利不如人和”，出自于（） A.《尚书·五子之歌》 B.《荀子·王制》 C.《孟子·尽心下》 D.《孟子·公孙丑下》 2. “民惟邦本，本固邦宁”，出自于（） A.《尚书·五子之歌》 B.《荀子·王制》 C.《孟子·尽心下》 D.《孟子·公孙丑下》 3. “君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟”，出自于谁？ A.荀子 B.孔丘 C.庄子 D.孟子 4. “使人杀其母而吾用其子不仁也；留之不使去以绝其子母之道不义也”，刘备此话中的“其母”指的是谁的母亲？ A.徐庶 B.庞统 C.蒋干 D.诸葛亮 5. “君之诚款，乃如是耶！”这是孙权对下列哪位《三国演义》人物的评价？ A.诸葛亮 B.庞统 C.邓芝 D.鲁肃 6. “宁教我负天下人，休教天下人负我”，这是《三国演义》中哪位人物的
处世哲学？ A.刘备 B.关羽 C.袁术 D.曹操 二、多选 ( 共 3 小题，总分: 20 分) 1. 在《三国演义》中，刘备曾经对庞统比较自己与曹操的区别，包括以下哪些方面？ A.“操以急，吾以宽” B.“操以暴，吾以仁” C.“操以谲，吾以忠” D.“操以忠，吾以义” 2. 根据梅敬忠教授所讲，毛泽东主席看四大名著的态度是（） A.古籍新解 B.古为今用 C.批判不继承 D.批判利用 3. 中国古典四大名著指的是（） A.《三国演义》 B.《水浒传》 C.《西游记》 D.《红楼梦》 三、判断 ( 共 6 小题，总分: 40 分) 1. “义”是中国传统核心价值观的重要内容，在不同历史阶段有不同内涵。 正确 错误 2. 梅敬忠教授指出，关羽是《三国演义》着力塑造的千秋“忠义”完人的形象。 正确 错误 3. 《三国演义》是把曹操作为破坏正统、违反纲纪的乱世奸雄来描写的，所谓“乱臣贼子，名虽汉相，实为汉贼”。
心态胜于能力,执行高于一切! 你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话 《优秀员工心态与高效执行力》 主讲:汪文辉 【课程背景】: ◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事,缺乏责任意识? ◆为什么会干能干而不用心干,只是把工作当工作当苦差,缺乏主人翁意识? ◆为什么员工总是不能和你一条心,总觉得是为你老板打工,缺乏团队意识? ◆为什么嘴里喊保证完成任务,但是却迟迟不见行动,缺乏绝对服从的意识? ◆为什么做事总达不到预期效果,却常说没有功劳也有苦劳,缺乏结果意识? .... .... ... .... .... 针对以上问题,请参加中国员工培训专家、畅销书《无条件执行》作者汪文辉老师激情演绎的课程《优秀员工心态与高效执行力》,保证你带着疑问来,带着方案走。上午学,下午用。与您共同打造优秀员工团队与高效执行力团队,成就企业美好的未来! 【课程大纲】: 优秀员工----心态篇 一、人人都要“摆正心态干工作” 1工作的成败,根本取决于心态 2好心态,才有好前程
3今天怎样工作,明天就怎样生活 4没有最好的产品,只有最合适的产品 二、干好工作需摆正“五大心态” 1凡事换位思考,老板不容易。 2凡事付出在先,回报在后。 3凡事团队第一,态度第一。 4凡事负责任,绝不找借口。 5凡事积极,不带情绪上班。 三、摆正心态“做人”与“做事” 1摆正心态,左手做人,右手做事 2职场就是道场,工作就是修行 3摆正心态,不做有才华的穷人 优秀员工----责任篇 四:责任,责任,还是责任 1、工作就是责任,责任决定成败 1、选择了工作,就选择了责任 2、工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作2、对工作负责就是对自己负责 1、没有做不好的工作,只有不负责任的人
1: 感恩心态 （1）感谢父母生我、养我、教育我； （2）感谢客户信任我、认可我、给我佣金-养活我； （3）感谢公司第一名用结果让我相信我一定行，感谢我的团队给我强大能量让我无往不胜，感谢我的店长教我业务技能和领导技能，感谢大唐 房屋给我打造创业平台。 2: 合作心态： （1）我们签单90%是通过合作完成，70%是店与店合作完成。把最优质的房源和最准的客户和全公司共享，只要客户在我公司成交我就能 分到业绩=把我的成交机会放大200倍。我隐瞒资源，其它中介成 交了，我一分业绩都没有=为竞争对手保留成交机会。 （2）我今天和你争业绩，明天就得不到和你合作的业绩=自掘坟墓。 （3）房东和客户信任我们、开发商新盘给我们代理、我的团队跟随我，我的努力固然重要，大唐房屋的品牌美誉度和大唐房屋强大的团队吸引力更重要。 3: 执行心态： （1）遇到问题，就说是别人原因，我的能力就得不到提高，等于慢性自杀；（2）公司找我来，就是解决问题，没有问题，我立刻失业； （3）我享受工作带来的荣誉和收入，就要承担相应的责任和委屈； （4）白天在公司上班，私下说公司不好，等于出卖自己的灵魂和肉体。 4: 销售心态： （1）销售就是修行，先把自己修成客户要的形，再帮助客户解决买卖中困惑来修自己功德。你是客户想要的形，客户接受你的服务。你的功德修到哪里你就能得到多少。 （2）你总是一味的销产品充业绩，而忽视是否是客户最适合，你的亲情、友情人际关系一定会随着成交而变瘦。 （3）销售的前提是：销售产品起心动念之前，要先生慈悲心，降服利欲心。自己是客户的条件，信息对称会首选我推荐的产品，才能销售给客户，自己是在度人，挣钱才心安理得。
1 【单选题】(1分) 亨廷顿认为：文化的重要作用是用价值观影响人类的进步。(A) A. 正确 B. 错误 正确 2 【单选题】(1分) 《文化经济学》认为“文化是明天的生产力”。(A) A. 正确 B. 错误 正确 3 【单选题】(1分) 文化精神是指：民族文化中占主导地位的基本思想与观念，或者说是文化传统的主流。(A) A. 正确 B. 错误 正确 4 【多选题】(1分) 文化精神与民族精神的关系：（ABCD ） A. 文化精神是指一个民族文化中占主导地位的思想与观念。属于事实判断范畴。 B. 民族精神是指文化精神中的优秀成分。属于价值判断范畴。 C. 文化精神属于事实判断范畴。 D. 民族精神属于价值判断范畴。 正确 第一章 【多选题】(1分)
“以人为本”的思想包括： A. 以人为尊 B. 以民为贵 C. 以仁为本 正确答案是:A,B,C 2 【多选题】(1分) 礼教的核心是：（） A. 父子有亲 B. 君臣有义 C. 夫妇有别 D. 长幼有序 E. 朋友有信 正确答案是:A,B,C,D,E 3 【多选题】(1分) 有关孟子倡导“五伦”的说法，哪些是正确的？（ABCD ） A. “五伦”指父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有序，朋友有信。 B. 五伦的观念是几千年来支配了我们中国人的道德生活的最有力量的传统观念之一。 C. “五伦”是我们礼教的核心，它是维系中华民族的群体的纲纪。 D. 五伦里的权利和义务受到适当的遵循，社会就会稳定和有秩序。 正确 第二章 1 【单选题】(1分) 孔子思想体系的核心概念是：（ A ） A. 仁 B. 义 C.
礼 D. 知 正确 2 【单选题】(1分) 颜渊问仁，子曰：（ B ） A. 仁者爱人 B. 克己复礼为仁 C. 仁者其言也讱 D. 能行五者（恭宽信敏惠）于天下，可谓仁矣 正确 3 【单选题】(1分) 孔子关于仁的答案的共同之处，是强调（ D ） A. 博学 B. 审问 C. 明辨 D. 自我修养 正确 4 【单选题】(1分) 孔子关于仁的回答，正确的答案应该在所有那些答案的（ A）中寻找 A. 共性 B. 个性 正确 5 【单选题】(1分) 传统中国人的基本思维方式是：（D ） A. 天人感应 B. 形式逻辑 C.
第一集 你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人？是 前者还是后者？那现在往左看一下，哪边是左？觉得旁边那个人是很有活力，很有激情的请举手。觉得左边那个人；咋都举手了呢？我说一下，我说一二三你们前后看一下，一二三向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没开始讲就已经有人被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极，所以今天一上午课程想认识一个人的请举手，必须认识一个人，手依然举着啊，不管是什么人，一定要认识一个，财富来自哪儿？（财富来自你认识的人和认识你的人）所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品，有个蛋糕叫好利来你们有没有听说？听没听说过？说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？有人是卖汽车，卖东风日产，上课上一天半别人还不知道他是谁，所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装，有人卖麦克风是全中国音响第一流，他一下台下课之后很多人买音响就找他，所以同样是一天结束了，两天结束了，所以呢，这一天结束了你至少要认识一个人，我们今天讲行动力、执行力，执行力从什么时候开始？是从上午开始还是从下午开始？晚上？你们一般是上午比较开心还是下午比较开心？还是晚上比较开心？觉得都开心的掌声再告诉我一下；马上写第一句话；行动创造结果；凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，我跟你保证他首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年的时间我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强，所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈州，有就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会的会长，我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪，然后在月亮湖了游泳，就是在一起混了24小时，请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想，第一次认识，他们都是我的学生，但是他们两个第一次认识，也就是他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，就是每家做鲜花的人自己找个地方，自己找条街，温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街，那确定很多方便顾客，方便鲜花业主，就这么一个想法立刻在未来，他投入两千五百万，他十年收回成本，很简单，就24小时，也就是他们立刻把想法变成行动，凡是公司发展比较好，做重申就是行动力比较强，那今天一整天我会讲有关行动的话题，叫我们执行的话题，所以我们整个斯巴达集团有一句话，我们说我们就一个字，大家声告诉我是什么？就是干；那我发现很多外国老板很多人学中文，他们上
执行智慧四大心态 执行智慧，包括：四大心态，一大前提，两大关键，三大策略，四大原则，五大狼，整理出来一起分享！ 刘一秒执行智慧 行动创造结果 只要干就行，干就有结果不干就没有结果 ★执行四大心态 1 遇到问题就说是别人的原因，你立刻就原地踏步(=自杀，会一直没有变化) 2 公司找你来就是让你解决问题，没有问题意味着你会立刻失业 凡是好做的容易做的，往往利润比较低，收入也相应低；谁能解决问题，谁就有高收入；抢问题就是抢钱 3 白天上班下班之后说公司不好，其实就是在出卖自己的灵魂和肉体 天天说自己在这么差的公司上班，就表示你只有资格在这么差的公司上班；给公司不提意见是自己的损失不是公司的损失 4 你享受了收入和荣誉，也要承担相应的责任和委屈 要保持责任和委屈大于荣誉和收入；成功的人都是这样
★执行的前提——服从 如果一个公司的领导者的思想能全部贯彻执行下去，员工能服从去做，公司肯定发展了 导致员工不服从的两点: 1老板承诺不兑现（经理如果可以给员工说：去干，错了我负责！员工能不用心去做么！） 2变化太快（规定和制度不停的变化） ★执行两大关键 先用心后用脑 通常用心的初中生做一件事情要比大学生做的更好；公司靠什么人支持？把全身心用于公司的人！是员工认可公司，把心放在公司上，还是认可老板，把心放在公司上？（凡是老板对员工好的，员工未必把公司放心上（老板对员工好，但是员工本身就对老板没好感，或者员工仅仅心存感激而良心发现，只能让其短期把公司放在心上），只有员工真正的认可公司，进而佩服老板才能真正把心放公司上(员工只有真心认可公司当做是自己的家一样才能长期的把公司放心上)。 ★人生就有两条路 1 有本事让别人成为你的心腹知己（志同道合而非逆来顺
1.亨廷顿认为： 文化的重要作用是用价值观影响人类的进步。A A.正确 B.错误 2.《文化经济学》认为“文化是明天的生产力”。Ａ A.正确 B.错误 3.文化精神是指： 民族文化中占主导地位的基本思想与观念，或者说是文化传统的主流。Ａ A.正确 B.错误 4.文化精神与民族精神的关系： （ＡＢＣＤ） A.文化精神是指一个民族文化中占主导地位的思想与观念。属于事实判断范畴。 B.民族精神是指文化精神中的优秀成分。属于价值判断范畴。 C.文化精神属于事实判断范畴。 D.民族精神属于价值判断范畴。 1.“以人为本”的思想包括： ＡＢＣ A.以人为尊
B.以民为贵 C.以仁为本 2.礼教的核心是： （ＡＢＣＤＥ） A.父子有亲 B.君臣有义 C.夫妇有别 D.长幼有序 E.朋友有信 3.有关孟子倡导“五伦”的说法，哪些是正确的？（ＡＢＣＤ） A.“五伦”指父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有序，朋友有信。 B.五伦的观念是几千年来支配了我们中国人的道德生活的最有力量的传统观念之 一。" C.“五伦”是我们礼教的核心，它是维系中华民族的群体的纲纪。 D.五伦里的权利和义务受到适当的遵循，社会就会稳定和有秩序。 1.孔子思想体系的核心概念是： （Ａ） A.仁 B.义 C.礼
D.知 2.颜渊问仁，子曰： （Ｂ） A.仁者爱人 B.克己复礼为仁 C.仁者其言也讱 D.能行五者（恭宽信敏惠）于天下，可谓仁矣 3.孔子关于仁的答案的共同之处，是强调（Ｄ） A.博学 B.审问 C.明辨 D.自我修养 4.孔子关于仁的回答，正确的答案应该在所有那些答案的（Ａ）中寻找 A.共性 B.个性 5.传统中国人的基本思维方式是： （Ｄ） A.天人感应 B.形式逻辑 C.辩证逻辑 D.天人合一
职场中的五大心态以及建议 职场中有百态，就是所谓林子大了什么鸟都有。很多人会不自觉的慢慢产生各种各样消极的心理，下面来盘点一下职场心态以及相应的对策，切不可对号入座。适当反思，提升自我。 第一大心态：得过且过 这种人分为两种：一种是真傻和真懒，虽说也对生活有较高的要求，知道好日子过着舒服，但就是不愿意努力提升。认为动脑子、花心思太累，有时间还是趁年轻多玩玩。另一种人是装傻，表面看是偷懒，实际上是糊弄事。总有“差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛!”这样的想法。 建议：假如你是第一种人，即使你占过那么一两次小便宜，一旦遇到裁员风波，领导fire名单的第一行肯定有你。假如你是第二种人，也许工作对你只是个解闷的工具，你不指望靠它挣钱，那是个人生活观的问题，谁也无法改变你，不过您最好自觉点，自动离职最好，等着让人开就没什么面子了。、假如你不幸有这样的属下，第一步看看有没有改进的可能，如果沟通多次，对方依然得过且过，别怕人背后说你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。 第二大心态：没有危机意识
这部分人总认为行业还十分火爆，任由媒体舆论鼓吹盲目乐观，认为自己拿着高薪而没有了忧患意识。 建议：每个人的职业生涯里都会遇到危机，有竞争的危机，也有失业的危机。所以，我们都要时刻崩紧这根弦，早做准备、多做准备，才不会在危机来临之时抓瞎。每天看看竞争对手的工作情况，对比个人作出提升；及时了解行业资讯。 第三大心态：干耗不充电 部分人认为干到了现在的职位就不需要提升新的技巧了，殊不知职场生涯没有一通到底的passport，充电是必须的。 建议：掌握好外语、电脑和开车，21世纪是互联网时代，这三大基本技能很重要；不断追求更高目标，提升个人学历；不盲目充电，最好选择有实用价值、有针对性地去学习。 第四大心态：事不关己形似木头 这部分人让干什么就干什么，让做"一"决不做"二"，不会做也不想怎么怎样才能做。凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里。 建议：换位思考。如果你是这样的员工，请替你的领导考虑考虑，如果你处在他的位置上，你会怎么想?你是不是希望大家的劲儿往一块使?你是不是希望人人都有好创意?你是不是要讲团队意识?如果你手
八大心态，让你“混”不下去 第一大心态：得过且过典型症状："得过且过"在字典上的解释是：只要勉强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任、敷衍了事。 别看现在这个社会竞争激烈，但总有人能"超然物外"、我行我素，"按既定方针办"，领导再怎么急于出成绩、见效益，那也跟我没关系，我就这么着了。病理分析：这种人又分为两种：一种是真傻、也真懒，虽说也对生活有较高的要求，知道好日子过着舒服，但就是不愿意费那个劲。动脑子、花心思太累，有时间还是趁年轻多玩玩。 另一种人是装傻，其实往往很聪明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊？可那活质量如何？咳，差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛！ 实用处方： 1、假如你是第一种人，"天上没有掉馅饼的"最适合你，即使你占过那么一两次小便宜，一旦遇到裁员风波，领导fire名单的第一行肯定有你。 2、假如你是第二种人，也许工作对你只是个解闷的工具，你不指望靠它挣钱，那是个人生活观的问题，谁也无法改变你，不过您最好自觉点，自动离职最好，等着让人开就没什么面子了。 3、假如你不幸有这样的属下，第一步看看有没有改进的可能，如果沟通多次，对方依然得过且过，别怕人背后说你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。 第二大心态：没有危机意识 典型症状：好像网络从业人员比较爱这样。 前一年各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济，导致一大批热血青年投奔网站，似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千，动辄上万的月薪，有一部分人还清醒，知道何时进、何时退。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了，什
优秀员工必备的五大准则、 三大信念、四大核心和五大心态 作为企业的一名员工，必须忠于企业。 优秀员工的五大准则： 一、凡事负责任，绝不找借口 1、要想改变自己的命运，必须克服种种困难。一个人想要跳的很高，必须先蹲下来。作为企业中一名员工必须有以下清醒的认识：a、当你感觉不舒服的时候，是你成长的时候；b、当你感觉很舒服的时候，是你落后的时候（例如青蛙在逐渐升温的水中会舒服的死去）；c、工作品质是你做人的品质，工作不好说明你人品也不怎么样；d、不在于你知道多少，而在于你做到多少，因为金牌不会在观众中产生。 2、自己是一切问题的根源，有错都是自己的错，学会经常反思。在公司不讲“我以为”，“差不多”、“可以”、“过得去”、“一般般”。对客户不讲“我不知道”，因为你这样讲后，客户必然首先对你产生怀疑，并且对你所在的公司、对你所在公司的产品产生怀疑，也许合作的机会就失去了。 3、工作中是没有任何借口的。 4、对领导要百分之百的服从，服从不等于盲从。因为领导和员工看问题的高度和角度不一样。领导会从全局去考虑问题，站得比你高，看得比你广。
5、在公司中不要以为“没有功劳也有苦劳”的说法是正确的。市场只认效率，公司只认功劳；企业只能创造效益，员工只能拿出成绩。没有功劳的所谓苦劳，不但消耗了自己的时间，还浪费了公共资源。 6、老板只要求结果。不论采取什么方式或通过什么途径必须把布置的工作完成好，老板只问结果，不问过程。为老板提供好的结果是我们工作目标与责任。 二、凡事用心做，把顾客当明星 我们每一位员工必须用心感动顾客，了解其需求、超越其期望。客户不是搞定的，而是被尊敬的、被感动的。和人相处也是同样道理。 三、凡事高标准严要求 最好的结果是最高的标准做出来的。只有好的结果才能改变命运（比如奥运冠军和第五名，同样经受了严格痛苦的训练，但最终回报却相差悬殊）。a、把小事情做到完美并养成习惯（例如：麦克尔·乔丹从来都把每次练习当做比赛），追求完美才能接近完美；b、成功者只做大多数人不愿意做而且又做不到的事情；c、俗话说：“枪打出头鸟”，这是因为鸟只超越了一点点，没有超出枪的射程。只有你比别人棒一点，才会遭到别人的议论和忌妒。你若超出别人一大截，别人只会仰慕你、崇拜你；d、选对路要坚持到底，找到路要不怕路远。量的累积才会有质的改变；e、对公司要有极高的忠诚度，要有不一样的结果，先要有不一样的付出。 四、凡事积极主动 1、拥有积极的想法才会有积极的行动。大多数人感觉到痛苦，是
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年企业管理人员应具备“五 种心态”树立“五种形象” Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2021年企业管理人员应具备“五种心态” 树立“五种形象” 安全无小事，责任大于天。安全生产从大处而言，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到县域经济的健康发展和社会的稳定；从小处而言，关系到企业的兴衰、职工家庭和个人的幸福。企业管理人员是企业安全生产管理中的一支不可缺少的重要力量，起着承上启下的作用，上就是不负老板重托，对得起老板；下就是对工人负责，对工人负责就是对其家庭负责，岗位重要，责任重大。 一、工作要有责任心，树立“主人翁”形象。安全管理工作无小事，安全责任重如泰山。企业管理人员要有强烈的责任心、责任感、紧迫感、压力感，绝不能有“大概、将就、想当然、可能”等态度，是谁负责的谁就负责到底，绝不让问题隐患在我手中留给别人，留到明天，留给下一班。倡导全员树立“我是企业人、我做企
业事、我为企业发展做贡献”的“主人翁”形象。 二、办事要有细心，树立“智囊团”形象。细节决定成败，认真才能成功。论语曰：天下大事必做于细，天下难事必做于易。安全生产无小事，凡事都要举轻若重，反复思考各个环节可能出现的纰漏问题，以确保工作百密而无一疏。树立“人人都是参谋、人人都是参谋长”的“智囊团”形象。 三、待人要热心，树立“老黄牛”形象。企业管理人员待人要热心，要关心工人、尊重工人、支持工人、理解工人、鼓励工人，送一个微笑，送一个祝福，说一句暖心话语，做一件消除隐患的工作，尽一个管理干部的职责；要有高度敬业精神，有踏实的工作态度，干一行，爱一行，钻一行，成一行；靠实干赢得领导和同志们的信任和拥戴，靠实干树立自身良好形象。 四、受了委屈要宽心，树立“勤务员”形象。在家庭，在企业，每个人常常处于矛盾焦点之中，不被理解，甚至遭受指责。这要求企业管理者要具有海纳百川的心胸和乐观豁达的气度，始终保持“淡泊明志、宁静致远”的平静和平衡心态，做好各项工作。要强化群
做如何做到执行到位 公司近日来组织了执行重在到位培训讲座，陈浩讲师通过各位各样的实际案例的分析，从“执行重在到位”的角度出发，一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现，提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”，以及“如何执行的三大保障”等内容。 下面我就跟大家分享下讲座给我留下印象较深的内容，工作中时常需做到并需不断提醒自己保持的方面。 一、彻底对工作的结果负责 在石化行业中，车间就是一个团队，作为车间的管理人员，就要求我们自己能独挡一面，有独立处理事情的能力，因为别的同事有负责其他方面内容，自己负责的工作，除了自己能独立处理外，别的同事也没办法替你完成。这就要求自己在负责的方面，有专业的技术能力和处理能力，对工作中的任何结果都有不可推卸的责任。领导将工作分配给自己，就要求你能为其分担。 二、全面正确理解领导的意图 作为一线生产车间，正确理解领导的意图是执行到位的一个基本但十分重要的要求。只有正确理解领导的意图，才能更好的用自己的专业技术，使装置平稳运行，安全生产。如果不能正确理解，我们的执行力就很难保证，严重的甚至会发生事故。 三、不是机械执行，而是发挥主观能动性积极执行 工作中除了需要解决公司领导的困难外，在面对装置的运行维护，也不能墨守成规，生搬硬套。装置的平稳生产，需要我们针对不同现象，不同工况，作出正确的判断，进行及时调整。领导不可能将所有异常工况处理方法手把手教给你。需要我们发挥主观能动性，积极主动，对遇到的问题举一反三，多想想为什么，想想有没更好的办法。 四、懂得及时执行的重要性，绝不错过机会 在接到最新工作任务时，不能采取“拖一拖，看一看”的方式，安全生产讲究实效性，如果每个人都采取“拖一拖，看一看”，那么我们的工作效率会大大降低。如果因不及时，错过执行的最好机会，有可能造成更大的影响，将本来小小的问题，变成更复杂的问题。
刘一秒《执行智慧》学习笔记 行动创造结果 立刻把想法变成行动！ 只要干就行！ 干！干！干！ 执行的核心是心态。 执行四大心态 第一心态： 遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步简称-----自杀。 第二心态： 公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业。 第三心态： 你白天上班，私下又说公司不好，这就是在出卖自已（肉体+灵魂）。 第四心态： 记住这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。 凡是成功者，所有的责任和委屈大于荣誉和收入。（保持责任和委屈大于荣誉和收入）
执行的前提-----服从 导致员工不服从的原因 第一条：领导承诺不兑现 第二条：变化太快 两大关键： 一、先用心二、后用脑 学有用还是有道理的？ 有用的才是知识，没用的不是知识。 公司靠什么支撑 公司靠那些把全身心放在公司的人支撑（心腹知己） 人生就有两条路： 第一条：有本事让别人成为你的心腹知已 第二条：有本事成为别人的心腹知已 三大策略： 第一、敢第二、快、第三、好 一、敢：敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现、敢于 占用资源等。 男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为不勇敢。
勇敢的人不知不觉地开始行动。 二、快 生存久远的物种就是对环境的变化反应快。 事实取决于速度。 三、好 顾客满意。知彼知己，百战不贻。 狼的执行智慧 第一智慧：生存的野性 成功人与普通人的差别在于：野性 成功的人：敢于争取、敢于掠夺、敢于发现、敢于占有资源。 野性体现在什么地方？ 第一、赢第二、脸皮厚（厚到不要脸，然后变有脸） 第二智慧：团队执行 狼会团队嚎叫，瞎叫是狗。 第三智慧：练习 狼把生存本领天天练。 第一句：知道了，没用 第二句：理解了，没用 第三句：练熟了，才有用 第四句：练到出神入化，才能超越对手。 想要什么，就练什么。
1.亨廷顿认为：文化的重要作用是用价值观影响人类的进步。A A. 正确 B. 错误 2.《文化经济学》认为“文化是明天的生产力”。Ａ A. 正确 B. 错误 3.文化精神是指：民族文化中占主导地位的基本思想与观念，或者说是文化传统的主流。Ａ A. 正确 B. 错误 4.文化精神与民族精神的关系：（ＡＢＣＤ） A. 文化精神是指一个民族文化中占主导地位的思想与观念。属于事实判断范畴。 B. 民族精神是指文化精神中的优秀成分。属于价值判断范畴。 C. 文化精神属于事实判断范畴。 D. 民族精神属于价值判断范畴。 1.“以人为本”的思想包括：ＡＢＣ A. 以人为尊 B. 以民为贵 C. 以仁为本 2.礼教的核心是：（ＡＢＣＤＥ） A. 父子有亲 B. 君臣有义 C. 夫妇有别 D. 长幼有序 E. 朋友有信 3.有关孟子倡导“五伦”的说法，哪些是正确的？（ＡＢＣＤ） A. “五伦”指父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有序，朋友有信。 B. 五伦的观念是几千年来支配了我们中国人的道德生活的最有力量的传统观念之一。 C. “五伦”是我们礼教的核心，它是维系中华民族的群体的纲纪。 D. 五伦里的权利和义务受到适当的遵循，社会就会稳定和有秩序。 1.孔子思想体系的核心概念是：（Ａ） A. 仁 B. 义 C. 礼 D. 知 2.颜渊问仁，子曰：（Ｂ） A. 仁者爱人 B. 克己复礼为仁 C. 仁者其言也讱 D. 能行五者（恭宽信敏惠）于天下，可谓仁矣 3.孔子关于仁的答案的共同之处，是强调（Ｄ） A. 博学 B. 审问
C. 明辨 D. 自我修养 4.孔子关于仁的回答，正确的答案应该在所有那些答案的（Ａ）中寻找 A. 共性 B. 个性 5.传统中国人的基本思维方式是：（Ｄ） A. 天人感应 B. 形式逻辑 C. 辩证逻辑 D. 天人合一 6.天的涵义包括：（Ｄ） A. 神性义 B. 道德义 C. 自然义 D. 神性义道德义自然义 7.天人感应思想的提出者是：（Ｄ） A. 孔子 B. 老子 C. 孟子 D. 董仲舒 8.天人合一的涵义包括：（Ｄ） A. 人与自然的和谐 B. 人与社会的和谐 C. 人的身心和谐 D. 人与自然、人与人以及人自身的和谐 9.达到天人合一的途径是：（Ｃ） A. 尽心 B. 慎独 C. 仁礼的统一 D. 穷理 10.荀子提出过：（Ｂ） A. 天人交相胜 B. 制天命而用之 C. 尽心、知性、知天 D. 不以人灭天 1.道家思想产生的职业渊源是（Ａ） A. 史官 B. 祭司 C. 司马 D. 礼官 2.以下说法可以概括道家宗旨的是（Ｂ） A. 和静清寂 B. 清虚卑弱 C. 仁义礼智
刘一秒----执行力智慧 行动力创造结果:一个人“干” 四大心态: 第一心态:遇到问题说是别人的原因,你立刻原地踏步.；公司找你来就是解决问题，没问题你就失业。 第二心态:凡是容易做的利润就比较少。谁能解决问题谁的收入高。抢问题就 是抢钱。 第三心态：你白天上班，下班讨论公司不好，你就是在出卖自己。（肉体和灵 魂） 第四心态：你享受了荣誉收入，也要承担相应的委屈和责任。（责任和委屈大过 你的荣誉和收入） 执行的前提：服从。（公司员工越聪明、越有智慧的，只要他不服从，公司倒得越快。） 导致员工不服从的原因： 1.公司领导没有兑现承诺。 2.变化太快。 两大关键：1.先用心 2.后用脑 公司靠把全身心放在工作上的人支撑。是因为感谢她所以在这干，等 到感谢完了，就到该走人了。只有公司能向前发展，她才会继续在这干。
人生有两条路：有本事成为你的心腹知己。 有本事成为别人的心腹知己。（先用行之有效的方法，就能创造） 三大策略:敢、快、好。 一敢：员工在公司不能表达自己想法，那就说明你混到头了。 在公开场合敢讲真话的人就不是自私的人。 男人所有的不幸，所有男人的不幸都是因为不勇敢。（选一做事就有激情的员工）敢表达、敢陈述、敢交流，有这样的氛围，企业不发展是假的。 不勇敢的公司将会被用该的公司取代。 商场不战场还要残酷。战场失败可以投降，商场失败就会一蹶不振。 经理人的智慧就是靠智慧来承担事情换取财富。 二快：在环境变之前已经变了。没成交就是反应慢。 生存久远的物种就是对环境的变化反应快。 反应快就有饭吃。 事实取决于速度。 三好：顾客满意。知己知彼，百战不殆。很成功的人，都是知彼；不成功的人是知己。 狼性智慧： 第一智慧：生存的野性。狼成为草原霸主，就是你让我吃我吃， 你不让我吃我也吃。 野性体现：1.赢（邓亚萍打球把对方打吐、打怕为
成功者应该具有的四大心态 成功者应该具有的四大心态成功者都需要良好的精神状态，有了好的精神状态才有足够的承受力去奋斗与创业，不要害怕付出，坚持就是胜利，更不要患得患失，这种心态要不得。 在这个多元文化经济下，面对各种压力，备具一个良好的心态，可以让你在迈向成功事业道路上走得更加畅顺。关于成功者应该具备哪些心态，很多成功学的专家都做过分析，他们能给你列出不止十条以上的成功者心态，但个人认为很少有人能同时具备这些成功学上所说的心态，但以下四大心态名仕认为是每个想成功朋友都应该知道并努力要去做到的。 1》老板的心态 什么叫老板的心态，就是把每一份工作当做是自己的事业一样去经营，把自己想像成是老板，把公司的命运与自身的命运联系在一起。每一个打工者都应该深知只要公司发展了，自身的价值才能得以发展，也就是说自身的价值与企业价值是相挂勾的。一个企业如果在走上跛路时，员工的身价是升值的；在走下跛路时，相应的员工的身价是贬值的。老板的心态其实也就是一种责任感的体现，责任感是做好一份事业的先决条件。 2》学习的心态
“知识改变命运，学习成就未来”，这是我很喜欢的两句话。我想不管是做为谁，学习是每个人一生都应该是做的一件事情。学习改变我们的眼界，学习让我们知道自身还有哪些不足，让我们知道外面的世界到底有多大。一个人想进步唯有学习，活到老，学到老。成功人士不见得都很聪明，但有一点是肯定的，每一个成功人士都善于学习，想成功，请先学习。 3》付出的心态 “懂得付出，才能有收获；一分付出，一分回报”，是不管做为谁，都应该懂得的道理。这个世上没有不劳而获的东西，就算想中五百万的彩票，也要先付出两元钱的成本。付出不一定有收获，没有付出一定不会有收获。付出是一个累计的过程，你永远要相信你所付出的每一分，终会有一天会得到的回报。如果一个人太计较眼前个人的得与失，你会发现，即使他能得到“现在”，他也将失去了“未来”。 4》平常的心态 平常的心态要求我们“得之不喜，失之不忧”。这个世上谁少了谁，这个地球照样还在转。得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然，很多事情是勉强不来，是你的终究会是你的，不是你的也应强求。在我的字典从来没有“勉强”这两个字。用心把每一件事做好，成功自然会来到我们身边，我一直也是这么认为的，你说是吗。