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打造消防铁军,铸造“亮剑”精神--领秀城中队

打造消防铁军,铸造“亮剑”精神--领秀城中队
打造消防铁军,铸造“亮剑”精神--领秀城中队

打造消防铁军,铸造“亮剑”精神济南市公安消防支队市中区大队领秀城中队在贯彻落实党的十七大精神的新起点上,消防工作面临着社会和广大人民群众的新期待,面临着以人为本、保障和改善民生、强化社会管理和公共服务的新要求。特别是新《消防法》在灭火应急救援方面,赋予公安消防部门新的职责和任务,这些都对消防部队切实担负起党和人民赋予的重大政治和社会责任,维护好社会安全稳定提出了新的更高要求。面对新形势新阶段提出的新任务新要求,我们必须以打造消防铁军工作为契机,大力培育消防部队英勇善战、敢打必胜的“亮剑”精神,坚决完成党和人民赋予消防部队的神圣使命,充分展示新时期公安消防部队“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的良好形象。

一、加强学习,铸造忠诚可靠的“亮剑”精神。战斗精神是战胜困难、夺取胜利的力量源泉,是军人核心价值观的重要体现。刘金国副部长指出:“打造消防铁军,核心是培育战斗精神,关键是提高能力素质。”因此,各级消防部队要将消防战斗精神的培育作为打造公安消防铁军的重要内容,纳入部队思想政治教育的重要内容,开展形式多样的专题教育活动,坚持用中国特色社会主义理论武装官兵头脑,大力培养当代革命军人核心价值观,大力弘扬新时期公安消防精神,引导官兵始终高举旗帜,坚定信念,真正使消防部队成为一支忠诚于党、听党指挥的忠诚之师;要严守铁的纪律,始终不渝地坚持从

严治警的方针,用铁的纪律统一全体官兵的意志和行动,确保有令必行、有禁必止,真正使消防部队成为一支纪律严明、步调一致的威武之师;要充分利用报刊、电视、电台、网络和橱窗、板报等宣传阵地和宣传工具,大力营造“打造消防铁军”的浓厚氛围,叫响口号,掀起热潮,使广大官兵入脑入心,把战斗精神根植于每一名官兵的思想中,践行到每一次灭火救援战斗行动里,用战斗精神提振信心、激发斗志、鼓舞士气、攻坚克难,树立新时期消防部队的铁军形象。

二、加强训练,炼就敢打必胜的“亮剑”本领。围绕“仗怎么打,兵就怎么练”的要求,按纲施训,科学练兵,源源不断地生成部队战斗力,真正使消防部队成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的胜利之师。战斗员要苦练体能、器材装备操作应用、辖区情况熟悉、安全防护等基本功,突出高温、浓烟、黑暗、有毒、高空等环境中的适应性和心理训练,大力开展侦察、救生、灭火、供水、破拆、排烟、堵漏、洗消等技能训练,具备单兵攻坚和协同作战的能力;攻坚组要重点开展火情侦察、楼层进攻、破拆进攻、地下进攻、强攻排险、关阀堵漏等操法训练,具备强攻近战、突破攻坚的能力;普通中队要大力开展责任区和重点单位“六熟悉”训练,加强第一出动力量编成、火情侦察、内攻救人、高层建筑供水、大型商(市)场和大跨度厂房强攻灭火等战术操法训练,具备独立作战的能力;特勤中队要深入开展高层建筑、地下工程、石油化工等特殊火灾扑救和危险化学品泄漏、交通事故、自然灾害、建筑倒塌等灾害事故的应用战术训练和实战演练,具备专业处置、打赢制胜的能力。

三、加强建设,夯实服务人民的“亮剑”基础。要针对消防部队在抗击凝冻、抗震救灾和抗洪抢险等工作中暴露出的器材装备量少质差、结构单一等问题和各类灾害事故及其次生灾害增多的实际,积极配备排烟消防车、化学救援车、战勤保障车、移动供气车、压缩空气泡沫车等先进车辆以及高空、水域、山地救援的专业装备和侦检、救生、破拆、堵漏、输转、洗消等抢险器材,用现代化的装备提升部队灭火救灾和处置自然灾害、气象灾害、地质灾害、水旱灾害、危险化学品泄漏爆炸、建筑坍塌、交通事故及其次生灾害等应急攻坚能力;要培养铁的作风,从小处着手,从点滴抓起,不断加强思想作风、工作作风、战斗作风、生活作风建设,强化“当兵为打仗、准备为打赢”的思想,真正使消防部队成为一支牢记宗旨、一心为民的文明之师;要按照《消防法》对消防部队应急救援职能拓展的要求,积极报请政府将应急救援装备和战勤保障纳入应急管理项目,进一步加快战勤保障队伍建设步伐;要针对现代灭火救援专业化、知识化、复杂化的发展趋势,着力加强战训队伍建设,培养和锻造一大批体能、技能、智能过硬的作战队伍。

四、加强实践,展示赴汤蹈火的“亮剑”形象。新修订的《消防法》在灭火应急救援方面,赋予公安消防部门新的职责和任务。各级消防部门要进一步强化执勤备战意识,完善各类事故应急预案,加强队伍训练、实战演练和执勤备战,从思想上、措施上、行动上做好各项灭火救援准备工作,切实担负起以抢救人员生命为主的应急救援工作,着力锻造一支会打仗、能打仗、打赢仗的战斗队伍。要按照“五

个第一”行动要则,继续推进全勤值班备勤体系和灭火指挥体系建设,加强战勤保障,强化执勤车辆装备检查,确保部队24小时处于执勤战备状态,确保一旦发生火灾或其他灾害事故,部队能快速出动,迅速处置,最大限度地减轻火灾危害和减少灾害损失。要加强灭火救援战斗宣传,充分展示新时期公安消防部队“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”的英勇风采。

亮剑精神与团队管理

“面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。剑锋所指,所向披靡!这便是‘亮剑’精神,也是中国军人的军魂。” 《亮剑》一剧在目前这个高度追求金钱利益、注重虚名、追求奢靡享受的商业社会中,力图找回失去的英雄豪迈和阳刚气概时,不啻是晴空惊雷,金钟瓦釜让人抑制不住对那些英雄高山仰止般的崇敬。“亮剑精神”也引起我们由衷的思考。 和平时期的商业营销和战争年代的战场角逐性质截然不同,商业营销的根本实质是一种提供“商业普惠”的社会人文关爱,营销充满了创造、设计、激情、进取、满足和关爱;战场角逐的根本实质是两种截然不同的制度文化对对手的消灭,战争充满了战胜、消灭、杀戮、牺牲、成功。 营销的本质不同于战争,但营销的过程在相当大的程度上等同于战争的过程。对中国企业来说,我们仍要在全球商业环境中和世界级的品牌“亮剑”,让中国企业的品牌成为名扬全球的品牌。 对一个企业的营销团队来说,你也要面对世界级、国家级的竞争对手,你敢不敢“亮剑”?能否有亮剑之后血溅七步、力强制敌的魄力? 在某种程度上,市场竞争如同战场拼杀,不敢“亮剑”者,只能羞辱去死。 [ 转自铁血社区https://www.doczj.com/doc/7a10308861.html,/ ] 营销的过程和战场一样,始终洋溢着一种理想、激情、进取、战胜、失败与成功的因素;洋溢着一种以支付最小成本牺牲赢得最大胜利成果;洋溢着一种克服种种困难,实现既定理想目标的成功;洋溢着拥有一种英雄团队“亮剑”精神风采。 营销团队如何创建一支“亮剑”的英雄团队? 一、有一种追求真理的理想 社会学的意义告诉我们:从自然人的角度看,人与人并无大的不同;但从精神人格层面看,人与人因为对事业真理追求的不同,人的境界就有天渊之别。 解放军的英雄李云龙之所以能从一个普通农民百战建功成长为中国人民解放军的军长,除了他的天性质朴勇猛外,和他具有一种献身伟大的革命事业、追求革命真理更有极大关系,正是在这样一种坚强的信念理想召唤下,李云龙对外在血与火的战场上力克十倍于己的强敌,百战百胜;对内因“不听话”五次被从团级干部撤换,但他依然革命无悔,始终坚持对革命事业真理的崇高追求。 营销人追求的真理是什么?先基于他对营销是怎么理解的,有的人把营销看成是一项谋生的职业,挣大钱的职业,这个观点也不能说错,因为人毕竟为谋生而活着。但仅仅把营销看成一个生活层面的职业,那这种理想的境界就太低了。营销不会风平浪静,它充满了各种不确定的因素及各种让人无法抵抗的诱惑,如果仅把营销作为挣钱谋生的手段,当种种困难出现或企业的现状不能满足个人的愿望时,营销人就会产生各种“分外之想”,也缺乏强大的动力去追求真理。 [ 转自铁血社区https://www.doczj.com/doc/7a10308861.html,/ ] 存在主义哲学告诉我们,人生分审美、道德和理想三个阶段。在审美阶段,人满足于感性快乐的生活方式,及时行乐,不能洞察存在之真理。在道德阶段,人遵守固定的道德准则,凭理性生活。在理想阶段,摆脱了世俗的束缚,凭信仰生活。 美学的英雄通过浪漫而伟大,理想的英雄则通过忍受而伟大。 营销人去追求真理的过程并非抽象的,在于你对真理的坚信和执着的追求,营销人追求的事业真理是通过个人的努力、用自己的智慧去完成公司的工作目标,满足消费者的需求、同时关爱你的客户、关爱你的队员,努力回报社会,使自己成为一个事业的优秀者,人格的完美者。 营销人面临的艰难困苦,靠“亮剑”精神去战胜,在于敢不敢力克困难成为一个营销斗

打造消防铁军领导批示讲话

打造消防铁军领导批示讲话 篇一:打造消防铁军动员会发言材料 打造消防铁军动员会发言材料 各位领导、战友: 晚上好! 打造公安消防铁军,是推进消防事业发展进步的创新之举,是全面提升部队战斗力的强警之策,是新时期履行新使命和消防队伍长远发展的必由之路。为此,不仅要有非同寻常的认识、非同寻常的决心,更要有非同寻常的举措;不仅要有高度的政治责任感、高度的负责态度,更要有铁的队伍和铁的纪律作风;不仅要有特殊的装备,更要有特殊的训练、承担特殊的使命。同时,我们还要结合近日开展的关于向宋文博同志学习活动,把打造消防铁军作为当前和今后一个时期消防队伍建设的重大任务,作为建国60周年消防安全保卫工作的重要内容。那么如何才能实现“敢打必胜”的目标呢?笔者认为应该通过以下四个方面的努力来实现: 一、注重育“人”,铸牢精神支柱,大力培育官兵钢铁式精神。没有战斗精神的军人是不合格的军人,没有战斗精神的军队是一支没有战斗力的军队。只有不断加强官兵战斗精神培育,使广大官兵始终保持坚强的革命意志和旺盛的战斗精神,才能在应对各种急难险重任务中不负重托,不辱使命。强大的精神支柱是凝聚兵心、克服困难、打赢胜

仗的重要保证。我们桐乡大队要充分结合当前部队深入开展的“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动和“双争”活动,坚定官兵理想信念,强化爱军精武意识,用英雄模范的先进事迹教育部队、熏陶官兵,使官兵树立正确的人生观和价值观,激发官兵保家卫国的强烈责任感和使命感,使官兵自觉献身消防事业,苦练打赢本领,做到“拉得出、冲得上、打得赢”。同时我们还要结合基层部队的“两个经常性”工作的开展,把战斗精神培育渗入警营文化建设中。通过组织健康向上、催人奋进的各类活动,以先进文化为武器,不断提高官兵的综合能力素质,使官兵始终保持旺盛的革命斗志和昂扬的精神状态。 在加强革命军人核心价值观和新时期公安消防精神教育的同时,我们桐乡大队也要通过开展各类活动 1.向全体官兵发出打造铁军倡议书活动。喊出铁军建设向我看齐的口号,激发官兵“有红旗就夺,有第一就争”的争先创优意识;2.开展“铁军建设我该怎么做”讨论活动。进一步明确每名官兵在铁军建设中自己的职责使命,为开展打造铁军奠定扎实的基础;3.开展“听红色故事、观红色电影、看红色书籍、唱红色歌曲”活动。充分调动全体官兵连续作战、顽强拼搏的 积极性、主动性和创造性;4.组织我为铁军建设“献一计”活动。充分发动每名官兵为铁军建设提供金点子、好主意,为铁军建设出谋划策; 5.开展一次“读一本好书励人生”活动。组织官兵阅读《钢铁是怎样炼成的》等书籍活动,学习保尔?柯察金“坚忍不拔、坚定不移、百炼成钢”的精神,锻造官兵顽强的战斗作风和大无畏的英雄气概。

亮剑精神与团队建设

亮剑精神就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性,依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神,也是一种我们对团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神,更是企业员工向着一个共同的目标,团结一致,将个人的力量与企业有机的凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使,与企业同呼吸、共命运,共同发展的战斗精神。 正如“亮剑精神”之于军队是必须的,它之于团队、组织、企业经营管理也是必须的。现以办公室为例,浅析亮剑精神与团队建设。 一、亮剑精神之需要坚强的领导力 对于任何一个团队,领导力的重要性不言而喻。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石,无坚不摧;软弱的领导力也可使好钢化为碎屑,毫无刚性可言。李云龙的部队之所以“所向披靡”,与其坚强的领导力密不可分。但是,管理者的领导力不会凭空产生,需要多方面的促成和不断加强。 领导力来源于管理者的示范效应。孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。榜样的力量是无穷的。《亮剑》中,李云龙等军官们舍生忘死,冲锋在前,以自身的实际行动,激发了全团的旺盛斗志和必胜信心,换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。不可否认,管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力,但对于员工而言,这些手段往往被动性大于主动性,效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒,却可以使得员工主动跟进,主动关心和参与团队建设,管理者的领导力自然增强。 领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要,但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平同志指出,不管白猫黑猫,捉住老鼠就是好猫。这就是著名的“猫论”,它清晰明确地表达了结果的重要性。令敌人胆战心惊的独立团,面临敌强我弱的不利形势,仍能够在李云龙等的率领下,攻必克,战必胜,取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅,自然能够获得士兵的信任,领导力来源于对下属的关心。激励的方法之一,就是管理者对员工的真诚关心,包括个人进步、工作指导、家庭生活等诸多方面。这种激励,既

亮剑精神和企业管理

亮剑精神和企业管理 亮剑精神和企业管理久闻《亮剑》是一部很好的连续剧,是很多企业和管理层争相学习的典范;其…亮剑精神?---“面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要所向披靡!”折射出的内涵可以延伸到个重在塑造李云龙英雄式的 为一座山、一道岭。剑锋所指, 类。这部电视剧 、企业、社会、民族乃至整个 物形象,但这个英雄和以往的近似圣 格直爽、脾 形象不同,他是英雄的 ,酷 喝酒。。。 同时却有着许许多多毛病。他 躁、胆大狡黠、打仗勇 这也拉近了和现实的距离。 一:不按常规出牌,追求速度和效益 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员,不出手则已,出手则异常迅速、犀利,致对手于死地。刺杀青年那样躲在暗命。 二:充分授权 他是个近似嗜 的军 ,在 军围剿期间,他把独立团以连、排为单位划分 本吃 若

军将领筱塚役 评价到:这是个近似萨拉 窝 的农夫,不要给他机会,一有机会他追求的就是战场最高指挥员的 干个小分队,充分授权给手下。他教导自己的士兵说:“凭什么小喝西北风啊,只要 是对们 .”,在一次次的 本 ,我们八路军就 本娘 你们怎么做都不过分,我李云龙什么都要,就是不要围剿中,独立团的 员急速扩充,装备也大为改善。 三:时间和速度就是生命和 本 拼刺刀的时候,在 本 子弹退堂的瞬间,他就指挥战士刺杀过去,不遵守 战争法则的去争取这短短的几分钟时间,然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。 羚羊要是跑不过最快的狮子,就会被吃掉;狮子如果跑不过最慢的羚羊,就只能饿死。比赛只有一次,绝无重赛的机会! 一个企业如果达不到“环绕速度”,发展总是慢半它的份,盘中的奶酪也会被别 ,到 来每一块市场蛋糕都可能没 “动一刀”。拿破仑说:“我的军队之所以常胜不败,就因为 在与敌抢占制高点时,我们总是早到5分钟。”为什么中民营企业的平均寿命只有三 五

消防铁军训练口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除消防铁军训练口号 篇一:消防标语口号 1、人人防灾防火,家家平安快乐。 2、勿忘火警119,危险时刻真朋友。 3、消防设施别乱动,扑救火灾有大用。 4、消防常识进万家,平安相伴你我他。 5、消除火灾隐患,永保家庭平安。 6、消防连万家,平安你我他。 7、爱惜自己家园,驱逐火灾隐患。 8、天天宣传天天安,日日防火日日宁。 9、人人把好防火关,有备无患保平安。 10、做好防火工作,全家幸福快乐。 11、火灾远离家庭,幸福平安一生。 12、防火装心间,一生保平安。 13、火灾无情,防火先行。 14、用火不预防,失火就遭殃。 15、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。

16、安全用火,幸福你我。 17、消防常识永不忘,遇到火情不惊慌。 18、疏忽消防一瞬,毁掉幸福一生。 19、远离火患,幸福平安。 20、要想人财安,防火位居先。 21、消除火灾隐患,永保家庭平安。 22、防火人人抓,幸福你我他。 23、消防连万家,安全你我他。 24、防火两大忌,麻痹和大意。 25、做好防火工作,全家幸福快乐。 26、履行消防安全职责,规范消防安全。 27、安全自检、隐患自改、责任自负。 28、明确单位消防责任,实行严格管理。 29、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。 30、公众聚集场所必须经过消防安全检查方可投入使用。 31、贯彻《消防法》、《61号令》做好单位消防工作。 32、任何单位对存在的火灾隐患,应当及时予以消除。 33、强化消防宣传,普及消防知识。 34、加强消防工作,振兴**经济。 35、贯彻消防法规,落实消防责任。 36、提高自防自救能力,保障自身消防安全。 37、单位在消防管理工作中,要依法自我管理、自负责

亮剑精神与团队建设修订稿

亮剑精神与团队建设公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

论亮剑精神与团队建设 亮剑精神就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性,依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神,也是一种我们对团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神,更是企业员工向着一个共同的目标,团结一致,将个人的力量与企业有机的凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使,与企业同呼吸、共命运,共同发展的战斗精神。 正如“亮剑精神”之于军队是必须的,它之于团队、组织、企业经营管理也是必须的。现以办公室为例,浅析亮剑精神与团队建设。 一、亮剑精神之需要坚强的领导力 对于任何一个团队,领导力的重要性不言而喻。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石,无坚不摧;软弱的领导力也可使好钢化为碎屑,毫无刚性可言。李云龙的部队之所以“所向披靡”,与其坚强的领导力密不可分。但是,管理者的领导力不会凭空产生,需要多方面的促成和不断加强。 领导力来源于管理者的示范效应。孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。榜样的力量是无穷的。《亮剑》中,李云龙等军官们舍生忘死,冲锋在前,以自身的实际行动,激发了全团的旺盛斗志和必胜信心,换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。不可否认,管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力,但对于员工而言,这些手段往往被动性大于主动性,效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒,却可以使得员工主动跟进,主动关心和参与团队建设,管理者的领导力自然增强。 领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要,但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平同志指出,不管白猫黑猫,捉住老鼠就是好猫。这就是着名的“猫论”,它清晰明确地表达了结果的重要性。令敌人胆战心惊的独立团,面临敌强我弱的不利形势,仍能够在李云龙等的率领下,攻必克,战必胜,取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅,自然能够获得士兵的信任,领导力来源于对下属的关心。激励的方法之一,就是管理者对员工的真诚关心,包括个人进步、工作指导、家庭生活等诸多方面。这种激励,既归属物质激励范畴,更归属精神激励范畴。它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识,有效提高管理者的威信和领导力,增强团队的凝聚力和向心力,进而大大促进团队的发展。在攻打日军驻守的平安县城时,李云龙为减少士兵的伤亡,不惜牺牲新婚妻子;在贴身警卫员遭土匪杀害后,不惜身受处分也要剿匪报仇。上司关心员工,员工必然回报上司,团队的整体领导力也就必然增强。 二、亮剑精神之坚决的执行力 管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施,才能实现决策的既定目标。可以说,执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力,可以淋漓尽致地体现出管理者的意图,实现的管理者所期望的目标。《亮剑》的诸多情节,向我们展示了李云龙部队的强大执行力,更为管理者如何增强团队执行力提供了有益借鉴。

消防铁军激励语

一、铁军,无悔的选择 无论结局是好是坏 无怨无悔是我们的选择 每当铁军出现时 我们为你祝福为你喝彩 不到最后一刻绝不轻言放弃责成了你们的信仰 也成了我们的信仰 铁军们的选择 无怨无悔 二、致消防铁军 倘若力量来自呼吸,呼吸来自生命 生命的真谛注释力量的永恒 呼吸的瞬间注释生命的价值 南无呼吸的艰难,力量的渐逝在此刻都可得到最美的解释将这美坚持到底,即使失败,也觉得无怨无悔 将这美永驻心底,即使深锁,也永不会退色 所有的这一切,都将在心灵的空中,如彩虹一般 留下美的而永恒的瞬间 此生无悔 三、消防人——我们的希望 最终挺立的是你的身影, 最终的希望的是你的胸膛, 最想感觉的是你呼啸而过的骤风, 今天,你们是困难的克星; 今天,你们是我们的希望; 今天,我们看你们创造辉煌。 四、铁军的汗水 有多少次挥汗如雨,伤和痛曾添满记忆,只因为始终相信,去拼搏才能胜利。 总在鼓舞自己,要成功得努力。 热血在心中沸腾,巨人在灾难中挺立。 相信自己,你们将赢得胜利,创造奇迹; 相信自己,梦想在你们手中,这是你们的天地。 当一起过去,你们将超越极限,你们将是祖国和人民的希望。

心中坚定的信念,脚下沉稳的步伐, 你用行动告诉我们一个不变之理,没有走不完的路, 没有过不了的山,成功正在前方冲着你高高的的招手, 用你那顽强的一直去努力,相信成功一定是属于你。 六、一种声音 坚定,执着,耐力与希望,在每个需要救助的地方点点凝聚! 力量,信念,拼搏与奋斗,在每个消防人的身上统统体现! 时代的强音正在你的脚下踏响。 七、将信心进行到底 战友,祖国和人民需要你的那一刻, 告诉自己,无论成功与否,微笑着跑完全程, 只要年轻的心还在蓬勃的跳动, 就要大声告诉自己——想信心进行到底。 无论成功与否,我们永远铭记这充满奋斗印记的阳光灿烂的日子, 无论你成功与否,刹那属于你,而你,一定属于永恒! 只要你拼搏了、奋斗了,你就不必失望,你的生命已放出光彩! 八、也许流行并不少见,但它燃烧的刹那,留给人间最美丽的回忆!也许笑脸并不少见,但胜利的喜悦,总会留给世界精彩的一瞬!是的,那些曾经美妙的东西只有短短的瞬间,但那却把最辉煌的一刻留给了人间。胜利,是每个人所追求的,胜利的喜悦,是胜利与重新开始的转折,胜利是新的开始! 九、不长不短的距离,需要的是全身心的全程投入,自始至终你们都在拼尽全力,你们处在最风光的一刻,只要坚持下来,你们就是英雄。 十、这是意志的拼搏,这是速度的挑战。胜利在向你们招手,胜利向你们呼唤。 十一、不为掌声的注释,不为刻意的征服,不为失败的痛苦,只有辛勤的汗水化作成功的脚步。 十二、致失败者 倒下的时候,生命又怎能屹立! 歪歪斜斜的身影,又怎能耐的住风雨的洗礼。 你若有一个不屈的灵魂,脚下才会有一方坚实的土地。 昨天的失败已经过去,胜利将通过你的努力在明天出现。

亮剑精神与企业管理

亮剑精神与企业管理 久闻《亮剑》是一部很好的连续剧,是很多企业和管理层争相学习的典范;其‘亮剑精神’——“面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。剑锋所指,所向披靡!”折射出的内涵可以延伸到个人、企业、社会、民族乃至整个人类。这部电视剧重在塑造李云龙英雄式的人物形象,但这个英雄和以往的近似圣人形象不同,他是英雄的同时却有着许许多多毛病。他性格直爽、脾气暴躁、胆大狡黠、打仗勇猛,酷爱喝酒......这也拉近了和现实的距离。 一、不按常规出牌,追求速度和效益 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员,不出手则已,出手则异常迅速、犀利,致对手于死地。日军将领筱塚役男评价到:这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫,不要给他机会,一有机会他追求的就是战场最高指挥员的性命。 二、充分授权 他是个近似嗜血成性的军人,在日军围剿期间,他把独立团以连、排为单位划分成若干个小分队,充分授权给手下。他教导自己的士兵说:“凭什么小日本吃肉,我们八路军就喝西北风啊,只要是对日本人你们怎么做都不过分,我李云龙什么都要,就是不要日本娘们.......”,在一次次的反围剿中,独立团的人员急速扩充,装备也大为改善。 三、时间和速度就是生命 和日本人拼刺刀的时候,在日本人子弹退堂的瞬间,他就指挥战士刺杀过去,不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间,然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。 羚羊要是跑不过最快的狮子,就会被吃掉;狮子如果跑不过最慢的羚羊,就只能饿死。比赛只有一次,绝无重赛的机会! 一个企业如果达不到“环绕速度”,发展总是慢半拍,到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份,盘中的奶酪也会被别人“动一刀”。拿破仑说:“我的军队之所以常胜不败,就因为在与敌人抢占制高点时,我们总是早到5分钟。”为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年?就是因为多数民营企业实力薄弱,总是晚到“5分钟”。 四、密集进攻,全力打击一点 李云龙是个农民出身,有着农民式的狡黠,不单和敌人、友军是这样,就连和自己军队的同志也是这样。他和军需部长商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换10箱手榴弹;帮友军楚云飞清理一营反水事件得到一个营的装备,似乎有点趁火打劫的嫌疑。然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击。他让营长张大彪挖战壕,距离近了以后他不是用战士冲锋,而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌人的阵营。这样减少了部队的伤亡,同时也成就了自己英雄人物形象。拿破仑说:在两军对垒时能集中自己优势兵力在瞬间给对手以震慑,其实他就在很大程度上赢得了这次战争。李云龙给我们的就是这样的人物形象。 在现代商业开拓市场也是如此,在进攻的时候,聚焦于一点,集中自己的力量,采取所有的手段,在短时间内,密集地、大量地、高强度地对目标进行打击,形成完全覆盖,最终一举拿下新市场。 五、只有前进,没有后退 无论抗日战争还是解放战争都是实力悬殊的较量。李云龙经常告诫战士:无论对手多么强大,都要有古代剑客的精神,勇于拔出自己的宝剑和对手殊死一搏。倒在对手的剑下、冲锋的路上不丢人,而萎缩后退却是十分可耻、遭人唾弃的。这也是他总结的亮剑精神所在。只有前进,没有后退。为自己的战友、爱人、友军报仇,李云龙同样毫不含糊,哪怕是违反纪律。为自己新婚妻子报仇他擅自调动部队攻打山本特工队逃进的平

亮剑精神

宁波敏锐 之 亮剑精神

何为“亮剑”精神? “面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,狭路相逢勇者胜。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。”这就是“亮剑”精神。 亮剑,亮出的是自己敢于挑战强者的勇气,亮出的是自己面对困难不退缩的决心,亮出的是大丈夫敢想敢为的那份担当,亮出的是作为一个人的自信与赤诚,亮出的更是斗士义无返顾、勇往直前的斗志。 市场犹如战场,战场上需要“亮剑”精神,市场上同样需要。面对着激烈的市场竞争,面对着严峻的市场挑战与考验,我们需要更多的勇于“亮剑”的战士。“亮剑”,这是人的“侠”气,是人的傲气,是人的勇气,是人的霸气! “剑锋所指,所向披靡”,这就是人对自己的自信。 亮剑精神之精髓

亮剑精神之勇气篇。古代剑客狭路相逢,勇者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。勇气可佳,虽败犹荣。这就是亮剑精神。有了这种精神,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也能勇往直前,柳暗花明又一村。在晋绥军坚苦卓绝的抗战中,正是这种亮剑精神,李云龙带领的独立团才能屡出奇兵,有效地拉动友军的配合,打乱敌人的援增计划,以仅一个团的兵力,拿下敌人重兵把手的安化县城,极大地鼓舞了抗日军民的士气,亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。 亮剑精神之气魄篇。历史证明,英雄往往以集体的形式出现。二站时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体,应该具有培养英才的土壤。这个土壤就是这个团体优秀的传统,就是一种独树一帜的气质和性格,而这种气质和性格的取向,跟首任的领导有极大的关系。一个有魄力的果敢领导者,就能带领这个团体无惧无畏,勇往直前。从而大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都能给人一种豪气当头,势不可挡的爆发力。从此以后,无论是岁月流失,还是人员的更迭。这种浩然之气必将得到承传,铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的就是代代秉传的军魂。

消防铁军训练口号

消防铁军训练口号 1.加强国防,教育提高,国防意识增,强国防观念。 2.团结进取,奋力拼搏,齐心协力,共铸辉煌! 3.军纪如铁,意志如钢,刻苦训练,严格要求! 4.政治合格,军事过硬;作风优良,纪律严明! 5.军纪如铁,意志如钢;超越自我,自尊自强! 6.激情飞扬,超越自我;挑战极限,共铸辉煌! 7.巾帼X连,绿装红颜,骄阳无惧,奋勇向前! 8.挑战极限,超越自我,自强不息,厚德载物! 9.飞豹XX,律韵风流,气有浩然,奋勇向前! 10.军中骄子,校园精英,神勇X连,谁与争锋! 11.尖刀X连,勇往直前,冲锋险阵,用我必胜! 12.风云XX,军中骄子,校园精英,谁与争风! 13.看我X连,文武双全,经邦济世,一往无前! 14.做志存高远、学业精深、体魄强健的XX人。 15.服从命令,听从指挥团结互助,争创佳绩。 16.吃苦耐劳磨练意志,弘扬军威保家卫国。 17.精英XX,威武之师,艰苦训练,奋勇争先! 18.提高警惕,保卫祖国,刻苦训练,为校争光。 19.发扬集体主义和革命英雄主义精神,为祖国富强立志成才。 20.培养军事素质,磨练顽强意志,规范行为习惯。

1.三大纪律,八项注意,个个要牢记。 2.团结就是力量。 3.五星红旗迎风飘扬,胜利的歌声多么潦亮。 4.服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩。 5.苦练本领,保家卫国。 6.掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪。 7.继承人民军队光荣传统和优良作风为民族复兴刻苦学习;发扬集体主义和革命英雄主义精神为祖国富强立志成才。 8.磨练顽强的斗志,培养吃苦的精神,锤炼良好的品质。 9.服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩。 10.认真学习,刻苦训练,文武兼备,百炼成钢。 11.苦不苦想想红军二万;五累不累看看革命老前辈。 12.以奥运健儿为榜样,刻苦训练锐意进取。 13.学政治、学军事、全面提高自身素质。 14.军爱民民拥军,军民团结一家人。 15.磨练坚强意志,培养优良作风。 1.学政治学军事全面提高自身素质 2.流血流汗不流泪掉皮掉肉不掉队 3.军爱民民拥军军民团结一家人 4.加强国防教育提高国防意识增强国防观念 5.军中骄子,校园精英,铿锵X连,勇往直前! 6.明德尚行,矢志报国,磨砺青春,升华自我。 7.天骄XX,不懈追求,勇往直前,争创一流!

企业员工学习亮剑精神的感悟_0

企业员工学习亮剑精神的感悟 篇一:亮剑精神培训心得 亮剑精神培训心得 上周部门组织了一场培训,主题是《亮剑精神》,之前有留意过《亮剑》这部电视剧,但没有深入去看,当跳出来观看片段后不知不觉有一种力量在鼓舞着我,看了这个视频,对我而言,感触最深的有几句话: 1、什么是亮剑 2、企业里什么条件都具备,什么都不缺,什么问题都没有,还要你干什么! 3、狼行千里吃肉,狗行千里吃屎;人才升职加薪,庸才淘汰出局! 4、在团队里遇到顽固、消极和落后的员工,你不淘汰他,他就会淘汰你。 5、业绩来自能力,能力来自训练 什么是亮剑:明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也要成为一座山,一道岭!虽败犹荣,这就是亮剑精神。这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!它既是一种勇气,也是一种魄力。工作中也是这样,面对挫折与困难不能马上认输,投降,要有种拼搏的精神,敢于面对,敢于尝试,敢于创新。 企业里什么条件都具备,什么都不缺,什么问题都没有,还要你干什

么!”正如以前工作中也会抱怨没有这个或那个而完不成工作,会莫名其妙的找一些类似于“旅长,我们没有枪,我们没有炮”等这样那样的借口。现在想来,我明白了,如果“有枪、有炮”,那还要我做什么?与其说出一万个借口,不如负责的想出一个办法去落实。另外,就是在找借口,找理由的时候,怀疑自己,否定自己,催眠自己,让自己遗忘了自己的本质工作,这都是不可取的一种状态。想想自己的责任,想想自己的状态,想想自己的工作行为,这句话,更是一种让自己角色定位的反思。是否都能符合这一句话,这都是非常重要的。狼行千里吃肉,我们要像狼一样,有着智慧和狡黠,顽强和尊严,毅力和耐性,不断的学习,要做人才,不要做庸才。 作为一个团队,是向同一个目标奋进的,在这个追求目标的过程中,各人发挥所长,相互补充,然而各人性格各异,如何熔炼好一个团队异常重要,合适的 人在合适的位置才能融入整个团队,否者这就成为团队的破坏者。熔炼一个团队最重要的就是信念。亮剑精神中,这个团队包括李云龙本人,都坚信党的共产主义信念,坚持党的绝对领导,接受党赋予的使命与责任。整个队伍都肩负着这样的使命感,才愿意为此而牺牲个人利益及个人生命。团队的信念很重要,团队所有成员都在看着我,因为他们只有从团队的带领人那才能得到答案,究竟他要把大家带向何方,大家又如何信服他呢?这就是一个团队的信念,只有坚信一种信念,我们才能在重围中冲出去,去为这个新信念而努力,即便是要牺牲个人的利益。

亮剑精神与团队建设

论亮剑精神与团队建设 亮剑精神就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性,依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神,也是一种我们对团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神,更是企业员工向着一个共同的目标,团结一致,将个人的力量与企业有机的凝聚在一起,心往一处想,劲往一处使,与企业同呼吸、共命运,共同发展的战斗精神。 正如“亮剑精神”之于军队是必须的,它之于团队、组织、企业经营管理也是必须的。现以办公室为例,浅析亮剑精神与团队建设。 一、亮剑精神之需要坚强的领导力 对于任何一个团队,领导力的重要性不言而喻。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石,无坚不摧;软弱的领导力也可使好钢化为碎屑,毫无刚性可言。李云龙的部队之所以“所向披靡”,与其坚强的领导力密不可分。但是,管理者的领导力不会凭空产生,需要多方面的促成和不断加强。 领导力来源于管理者的示范效应。孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。榜样的力量是无穷的。《亮剑》中,李云龙等军官们舍生忘死,冲锋在前,以自身的实际行动,激发了全团的旺盛斗志和必胜信心,换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。不可否认,管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力,但对于员工而言,这些手段往往被动性大于主动性,效果可能并不尽如人意。而管理者的

身先士卒,却可以使得员工主动跟进,主动关心和参与团队建设,管理者的领导力自然增强。 领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要,但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平同志指出,不管白猫黑猫,捉住老鼠就是好猫。这就是著名的“猫论”,它清晰明确地表达了结果的重要性。令敌人胆战心惊的独立团,面临敌强我弱的不利形势,仍能够在李云龙等的率领下,攻必克,战必胜,取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅,自然能够获得士兵的信任,领导力来源于对下属的关心。激励的方法之一,就是管理者对员工的真诚关心,包括个人进步、工作指导、家庭生活等诸多方面。这种激励,既归属物质激励范畴,更归属精神激励范畴。它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识,有效提高管理者的威信和领导力,增强团队的凝聚力和向心力,进而大大促进团队的发展。在攻打日军驻守的平安县城时,李云龙为减少士兵的伤亡,不惜牺牲新婚妻子;在贴身警卫员遭土匪杀害后,不惜身受处分也要剿匪报仇。上司关心员工,员工必然回报上司,团队的整体领导力也就必然增强。 二、亮剑精神之坚决的执行力 管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施,才能实现决策的既定目标。可以说,执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力,可以淋漓尽致地体现出管理者的意图,实现的管理者所期望的目标。《亮剑》的诸多情节,向我们展示了李云龙部队的强大执行力,更为管理者如何增强团队执行力提供了有益借鉴。

亮剑精神、执行力与管理

亮剑精神、执行力与管理 前不久风靡一时的电视连续剧《亮剑》在各级电视台不断播出,剧中的情节给了人们太多的争议与思考,尤其是片中的主人翁李云龙。李云龙不但是一个优秀的军队将领,而且是一个杰出的"企业"管理者,从他的行为与特征中,能给我们带来另一面的认识,那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理者。被誉为"欧洲战神"拿破仑曾经说过一句格言:一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。这句格言说明两层意思,一是只要有一个优秀指挥官,他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍;二是要有坚强勇气,再强大的对手也可以战胜。一个杰出管理者其实就是一头"狮子",他的思想理念的好坏直接关系到这个企业的前途命脉,换句话说就是企业要建立一个具有核心执行力与战斗力的团队,同时还有的就是他带给企业的团队精神! 建立核心执行力与战斗力的团队 《亮剑》中的李云龙带的将都是不怕死、打仗不含糊、执行力强的人,比如张大彪、孙得胜、段鹏等,他带领的整个部队都有一种气质,就像干柴只要有一把烈火,马上就点起来了,而只要李云龙一点燃,所有人都拼命往前冲。为什么会往前冲,用企业管理的术语来说就是执行力!中国客车业近几年的发展势头可以用"突飞猛进、日新月异"来形容,不仅有实力雄厚、盘踞行业前列的"一通三龙",同时还有安凯、江淮、中通等行业新秀,除此之外,还涌现了"安源"这样的"黑马"!纵观其发展的背后,成长的历程,都和这个企业的领导层有很大的关系,无论从宇通的汤玉祥、还是从金旅的叶宏廷等,他们的身上都有一种精神,一种气质,这就仿如《亮剑》中的李云龙身上所具有的那种气质一样,他给全企业都带来了一种新的景象--富有核心执行力和战斗力的团队! 企业的发展壮大和一个军队是否能打赢战争的原理是一样的,我们的军队在启程中的过程中经历了太多的磨难,我国的客车企业也是如此,从发展到壮大都是一个需要全体人员共同付出的过程,不仅需要企业员工拧成一股绳,团结共进,更需要企业管理者英明的决策和建立核心执行力以及培养员工的战斗力!谈到执行力让我想起了一个企业改制的案例:"东北一家国有企业破产,被日本财团收购,厂里的人都翘首期盼着日本能带来让人耳目一新的管理办法,出人意料的是:日本人来了,却什么也没有改变,制度没有变,人没有变,机器设备没有变,日本人就一个要求,把先前定的制度坚定不移的执行下去,结果如何呢?不到一年,企业扭亏为盈。" 这就如李云龙经常说的:"这是命令,你要无条件执行",其实日本人使企业扭亏为盈的诀窍:执行--------无条件的执行! 人们常说:"世界上最好的企业是军队,没有血性的人不配作军人,一支部队通常有三类人组成:帅-----宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里;将----善于带兵拼杀,独当一面;兵----服从命令,俗话说千军易得,一将难求,千才易得,全才难求;欲治兵者,必先选将,完成任务熟识韬略者,让他运筹帷幄,勇猛无畏者,让他持刀杀敌。" 军队是堪称执行力的表率,军人以服从命令为天职,军令如山倒,将之一令而军破士死,否则格杀勿论。军人的第一特征便是执行力,军队的高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良以及夜以继日的操练,其实优秀的企业也是如此,有了正确的决策就应该有员工无条件的执行!这些都是亮剑精神带给我们企业的提示! 什么是执行力?执行力就是言出必实践,即言出行,行必果,是具体实质的把计划转化为行动,是策略与结果之间的桥梁。执行力的核心是态度,执行力实际上是态度与毅力的结合与结果。在国内的现有客车业中,无论是宇通的成长、壮大过程,还是金龙客车系列,他们的内部其实都有这种精神在里头!当然,因为领导层的变动,影响企业发展的案例也有很多,纠其原因无非是因为,没有了良好的管理者,就如军队离开了最高统帅,人心就散了!众所周知,李云龙的部队和其它的部队不一样,就如其政委赵刚说的那样,"部队可以没有

亮剑精神观后感10篇

《亮剑精神观后感》 亮剑精神观后感(一): 看完《亮剑精神》的短片中,有一个情节是给我印象比较深刻的那就是李云龙在演讲中所说的:任何一支部队的都有自己的传统,传统是什么传统是一种性格,是一种气质,这种传统和性格是由这支部队组建时,首任军事首长的性格和气质决定的,他给部队注入了灵魂,从此不管岁月流逝,人员更迭,这支部队灵魂永在.确实一个团队的组建更重要的在于领导人,我常常跟店长说:什么样的店长就会带出什么样的同事!那同样的我也在要求自己什么样的督导就会带出什么样的店长!所以对我的店长的要求是,我们都要痛得要求自己,带给同事一些用心的想法跟心态,你有困难有怨能够跟我讲,但是必须不能在同事面前散播一些负面的想法,学会排解同事的埋怨。 一个团队的氛围是靠这个领导人带出来,作为领导人要懂得适当的牺牲自己的个人利益,不管自己多苦多累,能够让同事看到,但是不能够埋怨。 另外给我深刻的李云龙在得知张营长给敌人包围是好不犹豫的回到去救出他的情节,他说的一句话让我很感动:我们新一团从来就没有落下过自己的兄弟。 没错!在一个团队里再优秀的同事都会遇到自己的问题跟困难,在我们的同事面临困难跟障碍的时候我们就应给予的是帮忙跟解救,而不是放下她,哪怕是我们会付出一些东西。就如在我下令要求同事背款号时,海门店的新同事就第一时间提出要辞职,本来对于我们来说这个同事无法适应我们的要求,我们也只能去放下她,但是我最终的解决方法是:说服她留下来,帮忙她去克服这个困难,当天我亲自打电话给她,跟她说了一句话:我期望你在你读书克服不了的问题,在睦隆我们能帮你一齐去挑战它。 《亮剑》给到我的启发在之前看亮剑就有了深刻的感触,虽然无法像李云龙那么英勇善战,但是很期望自己能拥有像李云龙一样的为人气魄! 亮剑精神观后感(二): 应对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。 事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由群众形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么传统是一种性格、是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。这是什么这就是我们的军魂,我们国家进行了22年的武装斗争,从弱小逐渐走向强大,我们靠的是什么,我们 靠的就是这种军魂,靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一人。一句话,狭路相逢勇者胜。亮剑精神,是我们国家军队的军魂。剑锋所指,所向披靡。具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。

打造消防铁军我们怎么办心得体会

打造消防铁军我们怎么办 心得体会 目前,全国消防部队掀起练兵热潮,以弘扬新时期公安消防精神为指针,积极开展打造消防铁军工作。然而打造消防铁军工作不是一蹴而就,如何有序开展打造消防铁军工作,我结合自身工作经验谈几点体会: 一、精神培育是根本 新时期公安消防精神既是传统革命精神的继承和发扬,有着特定而丰富的思想内涵,忠诚可靠的卫士精神是根本,赴汤蹈火的英雄精神是灵魂,服务人民的爱民精神是核心,新时期公安消防精神具有重大的现实意义和深远的历史意义,是引领公安消防部队走前列、当模范的战斗旗帜。打造消防铁军要学习胡锦涛总书记等中央领导关于深入学习实践科学发展观活动的重要讲话,认真分析公安消防部队学习实践科学发展观的结合点和着力点,充分认识“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”是公安消防部队贯彻落实科学发展观的根本要求和具体体现,教育引导官兵提高认识,统一思想,增强开展积极性和主动性。 二、体能锻炼是基础 体能锻炼是消防部队的基础训练科目,是贯穿整个灭火救援工作的生命线,是消防官兵胜任岗位、履行职责、完成任务所必须具备的基本本领,是消防官兵个人素质的综合反

映。打造消防铁军是提高部队灭火救援能力的重要举措,要结合工作实际,因人而异制定详细的体能训练计划,立足于耐久力和爆发力相结合的训练,要改变传统的体能训练观念,制定出一套科学的体能训练方法,不断创新训练方法,研究制定组合训练科目,在枯燥的体能训练中,积极利用现有场地、设备采用组合趣味体能训练方法,增强训练的趣味性,让官兵愿意训、乐于训,学有所获、学有提高,不断调动官兵参与训练的积极性和自觉性,丰富了体能的组训形式和训练科目。 三、理论学习是前提 理论学习的重要性众所周知,且不容置疑。理论学习要联系实际解决问题求成效,实际与理论两者相辅相成,缺一不可,理论指引实际,实际夯实理论,理论联系实际是打造消防铁军坚持的教育方针,正确的理论学习引导可以提高官兵的灭火救援能力,从理论学习形式来说,课堂式的统一集中学习是我们采取的常用形式,坚持开展业务理论教育、案例分析,并充分利用操课、课间休息时间开展第二课堂,开展课堂讲解与个人自学相结合的方式,不断强化官兵对基本理论、基本业务的熟悉掌握,以此来弥补课堂式教学的简单枯燥性,充分调动官兵的学习热情和积极性,进一步夯实官兵业务理论根基。 四、技术训练是关键

打造消防铁军,铸造“亮剑”精神--领秀城中队

打造消防铁军,铸造“亮剑”精神济南市公安消防支队市中区大队领秀城中队在贯彻落实党的十七大精神的新起点上,消防工作面临着社会和广大人民群众的新期待,面临着以人为本、保障和改善民生、强化社会管理和公共服务的新要求。特别是新《消防法》在灭火应急救援方面,赋予公安消防部门新的职责和任务,这些都对消防部队切实担负起党和人民赋予的重大政治和社会责任,维护好社会安全稳定提出了新的更高要求。面对新形势新阶段提出的新任务新要求,我们必须以打造消防铁军工作为契机,大力培育消防部队英勇善战、敢打必胜的“亮剑”精神,坚决完成党和人民赋予消防部队的神圣使命,充分展示新时期公安消防部队“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的良好形象。 一、加强学习,铸造忠诚可靠的“亮剑”精神。战斗精神是战胜困难、夺取胜利的力量源泉,是军人核心价值观的重要体现。刘金国副部长指出:“打造消防铁军,核心是培育战斗精神,关键是提高能力素质。”因此,各级消防部队要将消防战斗精神的培育作为打造公安消防铁军的重要内容,纳入部队思想政治教育的重要内容,开展形式多样的专题教育活动,坚持用中国特色社会主义理论武装官兵头脑,大力培养当代革命军人核心价值观,大力弘扬新时期公安消防精神,引导官兵始终高举旗帜,坚定信念,真正使消防部队成为一支忠诚于党、听党指挥的忠诚之师;要严守铁的纪律,始终不渝地坚持从

严治警的方针,用铁的纪律统一全体官兵的意志和行动,确保有令必行、有禁必止,真正使消防部队成为一支纪律严明、步调一致的威武之师;要充分利用报刊、电视、电台、网络和橱窗、板报等宣传阵地和宣传工具,大力营造“打造消防铁军”的浓厚氛围,叫响口号,掀起热潮,使广大官兵入脑入心,把战斗精神根植于每一名官兵的思想中,践行到每一次灭火救援战斗行动里,用战斗精神提振信心、激发斗志、鼓舞士气、攻坚克难,树立新时期消防部队的铁军形象。 二、加强训练,炼就敢打必胜的“亮剑”本领。围绕“仗怎么打,兵就怎么练”的要求,按纲施训,科学练兵,源源不断地生成部队战斗力,真正使消防部队成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的胜利之师。战斗员要苦练体能、器材装备操作应用、辖区情况熟悉、安全防护等基本功,突出高温、浓烟、黑暗、有毒、高空等环境中的适应性和心理训练,大力开展侦察、救生、灭火、供水、破拆、排烟、堵漏、洗消等技能训练,具备单兵攻坚和协同作战的能力;攻坚组要重点开展火情侦察、楼层进攻、破拆进攻、地下进攻、强攻排险、关阀堵漏等操法训练,具备强攻近战、突破攻坚的能力;普通中队要大力开展责任区和重点单位“六熟悉”训练,加强第一出动力量编成、火情侦察、内攻救人、高层建筑供水、大型商(市)场和大跨度厂房强攻灭火等战术操法训练,具备独立作战的能力;特勤中队要深入开展高层建筑、地下工程、石油化工等特殊火灾扑救和危险化学品泄漏、交通事故、自然灾害、建筑倒塌等灾害事故的应用战术训练和实战演练,具备专业处置、打赢制胜的能力。

亮剑精神演讲【三篇】

亮剑精神演讲【三篇】 管理者的合作力 什么是亮剑精神?就是狭路相逢勇者胜,在遇到强大的对手面前,敢于亮剑,一博生死,这是一种战斗意志的体现。我们的军队,就要有这种战斗意志,“首战用我,用我必胜”。 亮剑精神是一种团结、一种协作。一个团结协作的队伍才能出成绩,一个团结协作的队伍才能出效益。在与竞争对手的关联上,我们既要看到竞争关联,又要看到相关的利益,争取以双赢、多赢的方式妥善处理各种矛盾,以一种开放的心态求同存异,不断创造,推动工作取得新进展。 没有一个人的事业,也没有一个人的企业,社会越进步,分工越细致,越需要沟通合作,对内,各部门各环节各链条需要分工协作,对外更需要合作。每个企业都是社会的一个链条,因此一个人的合作意识决定了他的事业方向。 管理者的执行力 服从是军人的天职,保家卫国是军人的使命,在攻打平安县城的战役中,李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时,在敌人强大的火力下,小分队弹药用尽,只剩下五人,战斗的惨烈难以形容,最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令,为了完成任务,哪怕失去生命也不退缩,这是种怎样的精神啊!一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化,如果下级没有

执行力,再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗,下达的命令务必去落实才会有现实好处。令行禁止,没有借口,没有任何理由不去执行。 “亮剑”精神是一种身先士卒的执行力。无论敌人有多么强大,无论所处环境条件有多么艰苦,领导者总敢站在最前面!这样的领导带队,会令行禁止,步调一致,执行力强,正所谓强将手下无弱兵。由此可见,只要心存信念,高效执行发出的命令,胜利便离你更近了一步。就企业来说,执行力就是生产力。高效的执行力意味着高效的生产力。企业管理者的执行力更关联着企业发展的脚步,在企业管理中员工应执行管理者的管理细节、执行效率,执行卓越,员工要在服从和执行管理者命令的同时也亮出自己的宝剑,勇往直前,只有这样企业才能在市场的博弈中,取得制高点,掌握主动权,立于不败之地。管理出效益,管理者应依靠制度来执行,透过严明的制度来管理。 管理者应对前进道路上的各种障碍,要发扬”亮剑“精神,解放思想、更新观念,增强自身的领导力、向心力、合作力和执行力,树立超越自我的意识,树立只争朝夕、时不我待的机遇意识,义无反顾,勇往直前。 工作是很具有挑战性的,时刻都可能遇到许多困难,但为了成就自己的事业,就如同李云龙他们为了革命胜利一样,需要我们发奋拼搏,无所畏惧。视困难如草芥,亮出自己的

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