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打造公安消防铁军比武竞赛项目及操作规程讲解

打造公安消防铁军比武竞赛项目及操作规程讲解
打造公安消防铁军比武竞赛项目及操作规程讲解

打造消防铁军领导批示讲话

打造消防铁军领导批示讲话 篇一:打造消防铁军动员会发言材料 打造消防铁军动员会发言材料 各位领导、战友: 晚上好! 打造公安消防铁军,是推进消防事业发展进步的创新之举,是全面提升部队战斗力的强警之策,是新时期履行新使命和消防队伍长远发展的必由之路。为此,不仅要有非同寻常的认识、非同寻常的决心,更要有非同寻常的举措;不仅要有高度的政治责任感、高度的负责态度,更要有铁的队伍和铁的纪律作风;不仅要有特殊的装备,更要有特殊的训练、承担特殊的使命。同时,我们还要结合近日开展的关于向宋文博同志学习活动,把打造消防铁军作为当前和今后一个时期消防队伍建设的重大任务,作为建国60周年消防安全保卫工作的重要内容。那么如何才能实现“敢打必胜”的目标呢?笔者认为应该通过以下四个方面的努力来实现: 一、注重育“人”,铸牢精神支柱,大力培育官兵钢铁式精神。没有战斗精神的军人是不合格的军人,没有战斗精神的军队是一支没有战斗力的军队。只有不断加强官兵战斗精神培育,使广大官兵始终保持坚强的革命意志和旺盛的战斗精神,才能在应对各种急难险重任务中不负重托,不辱使命。强大的精神支柱是凝聚兵心、克服困难、打赢胜

仗的重要保证。我们桐乡大队要充分结合当前部队深入开展的“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动和“双争”活动,坚定官兵理想信念,强化爱军精武意识,用英雄模范的先进事迹教育部队、熏陶官兵,使官兵树立正确的人生观和价值观,激发官兵保家卫国的强烈责任感和使命感,使官兵自觉献身消防事业,苦练打赢本领,做到“拉得出、冲得上、打得赢”。同时我们还要结合基层部队的“两个经常性”工作的开展,把战斗精神培育渗入警营文化建设中。通过组织健康向上、催人奋进的各类活动,以先进文化为武器,不断提高官兵的综合能力素质,使官兵始终保持旺盛的革命斗志和昂扬的精神状态。 在加强革命军人核心价值观和新时期公安消防精神教育的同时,我们桐乡大队也要通过开展各类活动 1.向全体官兵发出打造铁军倡议书活动。喊出铁军建设向我看齐的口号,激发官兵“有红旗就夺,有第一就争”的争先创优意识;2.开展“铁军建设我该怎么做”讨论活动。进一步明确每名官兵在铁军建设中自己的职责使命,为开展打造铁军奠定扎实的基础;3.开展“听红色故事、观红色电影、看红色书籍、唱红色歌曲”活动。充分调动全体官兵连续作战、顽强拼搏的 积极性、主动性和创造性;4.组织我为铁军建设“献一计”活动。充分发动每名官兵为铁军建设提供金点子、好主意,为铁军建设出谋划策; 5.开展一次“读一本好书励人生”活动。组织官兵阅读《钢铁是怎样炼成的》等书籍活动,学习保尔?柯察金“坚忍不拔、坚定不移、百炼成钢”的精神,锻造官兵顽强的战斗作风和大无畏的英雄气概。

铁军先进事迹

(一)张立新:业务训练领头雁。 只要在竞赛场上一亮相,一同参赛的选手就知道最大的竞争对手来了。几年的拼打造就了他的威名,成为了启工中队一个响亮的品牌,他就是启工中队中队长助理张立新。个头不算太高,其貌不扬,看起来有几分文静的他,却是竞赛场上出了名的“小老虎”,多次在岗位练兵竞赛中摘取桂冠,为中队争得荣誉,尤其在此次打造消防铁军比武竞赛中,他夺得了“消防状元”头衔,为中队取得团体总分第一名立下了汗马功劳。 作为一名中队长助理,张立新深知肩上的担子沉重。在平时的业务训练中,张立新认真制定训练计划,坚持科学施训。每一个训练项目、每一个动作要领,他都要亲自耐心细致地分解体会,达到能活学活用后再手把手操作示范,力求使每名战士都能熟练运用动作要领。训练场上大家经常看到这样的情景:第一个到场的是他,最后一个离开的也是他,休息时一个人训练的还是他。他一头扎进练兵工作中,率先垂范,与战友们同训练、同操课,从不放松对自己的要求,因为他懂得,自已在这次大比武中“领头雁”的作用是至关重要的。 无论做什么事情,张立新总是不甘人后,即使困难再大,再苦再累,他总要坚持走在别人前面。今年的夏天,骄阳似火,为了提高挂钩梯成绩,他细抠每一个细小动作,战士操作一次,他操作三次、四次,手上的血泡起了又破,破了又起。为了提高负重成绩,他经常身背约20斤重的沙袋并背空气呼吸器跑5000米,汗水浸透了全身,呼吸器肩带磨破了双肩,他硬是抱着空气呼吸器继续跑。 今年10月10日那天,因求功心切,张立新自我加压,偷偷的给自己加大训练量,在佩戴空气呼吸器登八楼练习中,居然一下子把右大腿的肌肉拉伤,想到过几天就要参加比赛,他咬着牙继续坚持训练,没想到因右腿受伤后,用力不均,又造成了左腿同样位置的肌肉也拉伤,眼看比武竞赛一点点临近,恐怕他的成绩要受到影响。为了合理的训练,张立新听从中队的安排,不再参加剧烈性的、强度较大的训练,老老实实完成教练下达的训练任务,确保了赛前每天保持一定的运动量,以致能保持良好的体能。 受伤的那些天,对张立新来说,每次的训练都象是对身体的一种摧残。为了训练,张立新至少要提前一个多小时来做身体的准备活动,否则就没办法开展训练,就这样,张立新一直同命运较真,咬着牙坚持到比赛的最后一刻。为了集体的荣誉,张立新凭着超强的毅力,顽强的拼搏完成了这些训练任务。功夫不负有心人,在今年的大比武活动竞赛中,他一举夺得了消防状元的优异成绩,为中队取得团体总分第一名立下了汗马功劳。 (二)王海丰:赛场上的“拼命三郎” 启工中队有这样一名战士,大家叫他“拼命三郎”,因为他是中队的三班长,在家排行老三、训练战斗也像水浒英雄那样敢打敢拼,他就是启工中队三班班长王海丰。 在今年的比武竞赛准备过程中,王海丰不怕苦,不怕累,积极刻苦,努力认真,每天坚持早起晚睡。在训练场上,无论5000米负重,10000米跑、背空气呼气器手持两盘水带上十楼、400米综合体能操、单双杠训练,他都以惊人的毅力和优异的成绩冲锋在前。到了晚上,他还自己给自己“小练兵”加练俯卧撑、仰卧起坐等训练科目。 王海丰腰部、腿部有多处老伤,5000米负重,10000米跑、背空气呼气器手持两盘水带上十楼、400米综合体能操这些高强度的训练使大家都感觉艰辛,面对训练科目的困难,他没有退缩,一次次在烈日下奔跑、一次次背空气呼吸器携水带冲上十楼。腰伤和腿部的疼痛让他在训练中倍感艰辛,但他从未叫过一声苦,从未旷过操课,他以惊人的毅力一直奋战在训练队伍最前列。 对王海丰而言,最艰辛的科目莫过于负重爬十楼训练了,每次负重训练都会让他腰伤和腿部的老伤复发,但他每次都能凭着自己坚强的意志,跑在队伍的前列。一次背空气呼气器负重训练,王海丰在跑步中背部被空气呼吸器磨出了血痕,腰伤和腿部的老伤也发作了,但他依然忍着剧痛完成了训练任务。训练结束后,他的腰都痛的直不起来了,但他在经过一夜

消防铁军训练口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除消防铁军训练口号 篇一:消防标语口号 1、人人防灾防火,家家平安快乐。 2、勿忘火警119,危险时刻真朋友。 3、消防设施别乱动,扑救火灾有大用。 4、消防常识进万家,平安相伴你我他。 5、消除火灾隐患,永保家庭平安。 6、消防连万家,平安你我他。 7、爱惜自己家园,驱逐火灾隐患。 8、天天宣传天天安,日日防火日日宁。 9、人人把好防火关,有备无患保平安。 10、做好防火工作,全家幸福快乐。 11、火灾远离家庭,幸福平安一生。 12、防火装心间,一生保平安。 13、火灾无情,防火先行。 14、用火不预防,失火就遭殃。 15、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。

16、安全用火,幸福你我。 17、消防常识永不忘,遇到火情不惊慌。 18、疏忽消防一瞬,毁掉幸福一生。 19、远离火患,幸福平安。 20、要想人财安,防火位居先。 21、消除火灾隐患,永保家庭平安。 22、防火人人抓,幸福你我他。 23、消防连万家,安全你我他。 24、防火两大忌,麻痹和大意。 25、做好防火工作,全家幸福快乐。 26、履行消防安全职责,规范消防安全。 27、安全自检、隐患自改、责任自负。 28、明确单位消防责任,实行严格管理。 29、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。 30、公众聚集场所必须经过消防安全检查方可投入使用。 31、贯彻《消防法》、《61号令》做好单位消防工作。 32、任何单位对存在的火灾隐患,应当及时予以消除。 33、强化消防宣传,普及消防知识。 34、加强消防工作,振兴**经济。 35、贯彻消防法规,落实消防责任。 36、提高自防自救能力,保障自身消防安全。 37、单位在消防管理工作中,要依法自我管理、自负责

《管理铁军》课堂速记

管理铁军 2018.01.09上午 要求: 1、上课期间,手机放在桌面上的,以小组为单位放到桌子中坚,屏幕朝下, 2、上课期间,笔记都会给到大家,以听会为主 学习的状态: 输入:知道 输出:做到 学习时,随时随地和公司部门,个人,做有效的链接 教材185-186页 《部门改进计划》《个人改进计划》 学习时,觉得有帮助的点,立即记录下来 营造一切氛围做管理 团队业绩好——氛围好 团队业绩差——氛围差 营造氛围和性格本身没有关系,跟你懂不懂有关 一个只懂得做人做事的人,是一个好人,不是一个好干部,一个好干部,还要学会做局做局——构架的能力 在工具的指导下开展工作--过去 在专家的指导下开展工作--当下 自创——无中生有--未来 管理的本质就是一群人影响一群人 支持你的粉丝团: 第一个粉丝团是上级 第二个粉丝团是下级 对上管理,对下负责 管理: 上级的时间 上级的资源 上级的情绪 负责(核心:有结果): 钱 成长 快乐 臣服: 1、臣服是一种角色 很多人对自己的角色产生误判 一个人的能力再强,离开平台什么都不是 2、臣服是一种成就 我们要学会成就我们的上级,把取得的功劳记在领导头上 不要和上级争功和上级争宠 3、臣服是一种敬畏 我们敬畏中华民族,企业,朋友,家人自己 不敬畏就是没有羞耻心 一个人值钱比挣钱更重要,与其天天想着如何挣钱不如想着如何值钱 值钱——解决问题的能力 一个人挣钱是值钱的副产品 4、臣服是一种融入

5、臣服是一种智慧 我们今天的弯腰不是懦弱,是因为我们还要成长,是为了有一天能挺起我们的头颅 地低为海,人低为王 不臣服——抗拒 劣根性思维(负能量):当一个人取得成果成就的时候,不是祝福,而是对真实性产生怀疑 贵族型思维(正能量):不是权利,财富,是一种责任一种担当 表现: 1、凡事与我有关 当你认为这件事情与你无关的时候,你就主动选择了出局,当你选择出局,别人只好把你放弃 2、一说话成就别人 3、一出现给人希望 4、一干事让人有念想 干部的文化信仰及行为规范 行动高于一切 员工做错不叫错,叫尝试,错了不改才叫错 主持人: 1、定场 1)站稳:站在舞台中央,站在讲台后面 2)听你的招呼 2、自我介绍 1)我是谁 2)我的情绪 3)我的号召 3、营造氛围 唱歌,跳舞,互动等 注意事项: 互动而非表演 互动结束,立即邀请嘉宾上台 学会废话不断 用什么样的方式让新员工迅速融入: 发红包 请吃饭 讲段子 长松咨询的做法:拥抱 右手在上 左手在下 头左侧 传递情绪:正常拥抱,胳膊正常搭在肩上,手掌用力压一下 经验企业的目的:挣钱 持续性挣钱(硬实力):依靠经营,解决量(销售额)本(成本)利(利润),解决企业利润的问题稳定性挣钱(软实力):依靠管理,解决责权利(利益分配),解决企业成熟度的问题 营销和服务的关系: 服务解决客户满意度的问题 营销解决客户量的问题 服务为营销服务 经营:所有决策层的事(对外)-离场管理 强调的是效益,追求的结果,数据 管理:所有执行层的事(对内)-现场管理 强调的是效率,追求的是流程,制度,满意度,和谐

践行铁军文化持续追求卓越勇立“中国建筑”潮头

践行铁军文化 持续追求卓越 勇立“中国建筑”潮头 ——中国建筑第八工程局有限公司简介 中国建筑第八工程局有限公司(简称中建八局)是隶属于世界五百强企业中国建筑股份有限公司的国有大型建筑施工骨干企业,局总部设在上海。2008年中建八局主要经济技术指标位列中建股份工程局第一名,是最具竞争力和成长性的中国建筑旗舰。中建八局前身是国家建工部直属企业,始建于1952年,1966年奉中央军委和国务院决定整编为基建工程兵部队,1983年9月集体改编为现企业,1998年根据企业发展战略的需要,局总部由山东济南南移至上海浦东,下辖8个一级资质的全资或控股子公司,两个甲级资质的设计院,8个地区事业部性质的直营公司。中建八局连续18年被评为省级“重合同、守信用”企业和“AAA”级资信企业,并先后获得“全国用户满意企业”、“全国质量奖”、“全国质量效益型先进施工企业”、“全国重合同守信用企业”、“中国诚信经营企业”、“全国思想政治工作优秀企业”和上海市“优秀施工企业”等称号。 中建八局拥有2个房屋建筑工程施工总承包特级资质,市政及机电安装等11个总承包壹级资质,钢结构工程等31个专业承包壹级资质。在工业与民用建筑、大型公共设施建设等领域积聚了雄厚的科技优势,引领中国建筑业科技发展潮流,被评为“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”。迄今八局共获国家科技进步奖3项,省部级科技进步奖121项,是唯一荣获国家科技进步一等奖的中建企业;拥有52项专利、10项国家级工法、99项省部级工法; 2项工程荣获“全国十大建设科技成就奖”。建立了博士后科研工作站和省级技术中心,率先自主完成《建筑工程施工技术标准》;率先进行了《建筑工程绿色施工综合技术》研究,国家专家组评价“整体达到国际领先水平”。 中建八局所建工程涉足各种工业与民用建筑、交通、市政、能源、汽车制造、石油化工、制药、建材、机械、轻纺、通讯、电子、航天、国防

在消防部队执勤岗位练兵、打造铁军比武竞赛誓师动员大会上的主持词

在消防部队执勤岗位练兵、打造铁军比武竞赛誓师动员大会上的主持词 同志们:现在开会! 为认真贯彻落实总队“”电视电话会议精神,切实做好世博会安保和练兵比武工作,经研究决定召开全市消防部队执勤岗位练兵、打造铁军比武竞赛誓师动员电视电话会议。在支队主会场参加会议的有:支队党委成员、机关、特勤中队全体官兵及表态发言的基层代表。在分会场参加会议的有各大、中队全体官兵。此次会议主要有三项议程:一是由XX副支队长宣读执勤岗位练兵实施方案;二是XX大队和特勤中队表态发言;三是请赵XX支队长作动员讲话。 首先,请朱晖副支队长宣读20XX年度支队执勤岗位练兵实施方案。 ※※※※※※※※※※※※※※※ 下面,请靖江大队代表作表态发言。 ※※※※※※※※※※※※※※※ 请特勤中队代表作表态发言。 ※※※※※※※※※※※※※※※ 最后,请赵XX支队长作动员讲话,大家欢迎! ※※※※※※※※※※※※※※※

同志们,刚才,XX副支队长宣读了全市消防部队执勤岗位练兵方案,靖江大队吴大队长和特勤中队孙队长分别作了表态发言,赵XX支队长就执勤岗位练兵、铁军比武竞赛工作进行了动员部署。请同志们按照会议精神要求,切实抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见: 一是统一思想,迅速行动。会后,各单位要立即行动起来,将这次会议精神向地方党委、政府及公安局领导作专题汇报,主动争取重视与支持,扎实推进各项工作。要深入学习领会会议精神,层层发动,广泛动员,切实把思想和行动统一到支队要求上来,统一到支队既定目标任务上来,结合本地实际,尽快研究制定贯彻落实的具体意见和规划方案,抓紧、抓好练兵比武工作,力争取得优异成绩。 二是突出重点,狠抓落实。执勤岗位练兵、打造公安消防铁军是部局、总队党委作为加强公安消防部队能力建设的一项战略性举措。工作成效如何主要靠领导重视,关键要抓好落实。能不能从工作举措上开拓创新,能不能扑下身子狠抓落实,是检验全市消防部队各级领导干部能力和水平的重要标尺。各单位要强化对练兵比武工作的组织领导,主官要亲自研究部署、亲自组织实施、亲自督促检查、亲自抓好落实。

消防铁军激励语

一、铁军,无悔的选择 无论结局是好是坏 无怨无悔是我们的选择 每当铁军出现时 我们为你祝福为你喝彩 不到最后一刻绝不轻言放弃责成了你们的信仰 也成了我们的信仰 铁军们的选择 无怨无悔 二、致消防铁军 倘若力量来自呼吸,呼吸来自生命 生命的真谛注释力量的永恒 呼吸的瞬间注释生命的价值 南无呼吸的艰难,力量的渐逝在此刻都可得到最美的解释将这美坚持到底,即使失败,也觉得无怨无悔 将这美永驻心底,即使深锁,也永不会退色 所有的这一切,都将在心灵的空中,如彩虹一般 留下美的而永恒的瞬间 此生无悔 三、消防人——我们的希望 最终挺立的是你的身影, 最终的希望的是你的胸膛, 最想感觉的是你呼啸而过的骤风, 今天,你们是困难的克星; 今天,你们是我们的希望; 今天,我们看你们创造辉煌。 四、铁军的汗水 有多少次挥汗如雨,伤和痛曾添满记忆,只因为始终相信,去拼搏才能胜利。 总在鼓舞自己,要成功得努力。 热血在心中沸腾,巨人在灾难中挺立。 相信自己,你们将赢得胜利,创造奇迹; 相信自己,梦想在你们手中,这是你们的天地。 当一起过去,你们将超越极限,你们将是祖国和人民的希望。

心中坚定的信念,脚下沉稳的步伐, 你用行动告诉我们一个不变之理,没有走不完的路, 没有过不了的山,成功正在前方冲着你高高的的招手, 用你那顽强的一直去努力,相信成功一定是属于你。 六、一种声音 坚定,执着,耐力与希望,在每个需要救助的地方点点凝聚! 力量,信念,拼搏与奋斗,在每个消防人的身上统统体现! 时代的强音正在你的脚下踏响。 七、将信心进行到底 战友,祖国和人民需要你的那一刻, 告诉自己,无论成功与否,微笑着跑完全程, 只要年轻的心还在蓬勃的跳动, 就要大声告诉自己——想信心进行到底。 无论成功与否,我们永远铭记这充满奋斗印记的阳光灿烂的日子, 无论你成功与否,刹那属于你,而你,一定属于永恒! 只要你拼搏了、奋斗了,你就不必失望,你的生命已放出光彩! 八、也许流行并不少见,但它燃烧的刹那,留给人间最美丽的回忆!也许笑脸并不少见,但胜利的喜悦,总会留给世界精彩的一瞬!是的,那些曾经美妙的东西只有短短的瞬间,但那却把最辉煌的一刻留给了人间。胜利,是每个人所追求的,胜利的喜悦,是胜利与重新开始的转折,胜利是新的开始! 九、不长不短的距离,需要的是全身心的全程投入,自始至终你们都在拼尽全力,你们处在最风光的一刻,只要坚持下来,你们就是英雄。 十、这是意志的拼搏,这是速度的挑战。胜利在向你们招手,胜利向你们呼唤。 十一、不为掌声的注释,不为刻意的征服,不为失败的痛苦,只有辛勤的汗水化作成功的脚步。 十二、致失败者 倒下的时候,生命又怎能屹立! 歪歪斜斜的身影,又怎能耐的住风雨的洗礼。 你若有一个不屈的灵魂,脚下才会有一方坚实的土地。 昨天的失败已经过去,胜利将通过你的努力在明天出现。

管理铁军刘文举课程内容综合教材

第一天课程内容综合 上午“经营”与“管理” 管理的本质:就是一群人影响一群人 经营企业的目的: 1,持续性赚钱:靠的是经营,解决企业的量、本、利的问题, 解决公司利润问题 2,稳定性赚钱:靠的是管理,解决企业的责、权、利的问题, 解决公司管理成熟度问题 管理两句话: 1,营造一切氛围做管理 ?营造氛围和性格本身没关系 2,管理的本质:一群人影响一群人 经营的过程就是删除的过程: 1,删除和战略无关的事情 2,经营的过程就是整合的过程 1)整合人才 2)整合资本 3)整合上下游渠道 4)整合产品

3,经营的过程就是算账的过程 什么是管理: 1,管理的过程就是决策的过程 2,管理的过程就是下指令的过程 3,管理的过程就是如何把组织目标和个人目标进行有机结合的过程 ?企业招人引进人才的目的:是为了帮助员工完成他的梦想,在完成他的梦想的基础上顺便完成老板的梦想 经营三个主题词: 1,战略 2,目标 3,资源 管理三个主题词: 1,管理的思想 2,管理的工具 2,管理的执行 ?服务为营销服务 ?管理为经营服务

臣服、劣根性思维、贵族性思维、战略性损失 臣服: 1,臣服是一种角色:辅助上级 2,臣服是一种成就:成就上级 3,臣服是一种敬畏:对国家、对制度、对公司、对产品、对客户、对家庭、对自己等的敬畏 4,臣服是一种融入:只有臣服于团队才能融入团队 5,臣服是一种智慧 ?一个不会臣服的人,即便给你君王的位子,你也不会做,因为你不知道臣服 劣根性思维: 1,当一个人取得成就的时候不是对他祝贺、恭喜,而是去怀疑事情存在的真实性 2,劣根性思维不是人的人品出了问题,而是和历史有关系 贵族性思维: ?贵族性思维的核心:担当和责任 1,凡事与我有关 2,一说话成就别人 3,一出现给人希望 4,一干事让人有念想

公安消防铁军比武竞赛项目word精品

打造公安消防铁军比武竞赛项目评判细则 (5月24日修改稿) 目录 一、公安消防队 (一)单兵 1、消防铁人 (1)铺设、分解水带 (2)消防障碍赛 (3)消防综合操 (4)攀登楼层 2、400 米疏散物资救人 3、攀爬横渡 4、负重登高救人 5、攻坚技巧 (二)攻坚班组 1、400 米消防接力 2、救助技术综合操 3、高空(山岳)救援操 4、地下(竖井)救援操 5、水域救助操(潜水) 6、车辆事故救援操 7、危险化学品泄漏事故处置操 8、初战快速出水控火操 9、攻坚组百米梯次进攻操 10、攻坚组建筑火灾内攻操 一、公安消防队 (一)单兵 1、消防铁人(铺设分解水带、消防障碍赛、消防综合操、攀登楼层) 训练目的 为磨炼官兵敢于吃苦、不畏艰难的决心和毅力,增强体力和耐力,实现打造铁人、铁军的目

计时方法 消防员每个项目所用时间合计为此项目的总成绩时间。每项操作间隔时间不超过 20分钟。 (1)项目1:铺设、分解水带 场地器材:在长90m 的平地上,标出起点线、终点线,距起点线 10m 45m 65m 80m 处分别 标出器材放置线, 车头向前,在 65m 器材放置线上并排横铺65mn 水带2盘。(如图) 操作程序:消防员着灭火防护服全套(见附件),佩戴空气呼吸器(不佩戴面罩,压力不得低 于25Mpa ),携直流开关水枪1支,在起点线做好操作准备,身体任何部位不得与器材接触(以 下所有项目相同),准备完毕后喊“好”。 听到“开始”的口令后,消防员携 2盘水带跑至消防车处,将第1盘水带甩开,连接消防车 出水口(已用异径接口预先接好消防车出水口),然后按两盘水带连接铺设的方法,打开第 2盘 水带,连接好水枪,将水枪放置在水枪放置线上。继续向前跑 20m 将已打开的2盘水带各自对 折(双卷,对折一次)卷起,手持卷起的水带向前跑10m 放在水带放置线上后,冲出终点线喊 “好”。 操作要求 ① 应按两盘水带连接铺设方法连接水带,不得同时甩开水带。 ② 收卷水带应双卷,且应进行整理,两接口相距10cm 至20cm ③ 水带放置时应并排立放,不得倒地。 ④ 空气呼吸器为正压式,压力不低于 25Mpa 型号统一。 成绩评定: 计时从发出“开始”信号时,至肿肖防员冲出终点线喊“好”止 评判细则: 有下列情况之一者,不计取成绩: ① 个人防护装备不齐全或擅自改动,不符合标准要求的。 ② 两盘水带连接时出现脱口、卡口的。 ③ 水枪未连接上的或冲出水枪放置线再连接上水枪的 标。 在起点线上立放双卷65mn 水带2盘,在10m 器材线上停放水罐消防车1辆,车 尾与放置线相齐, -90m- 项口 1 2盘霸 水带放址线终卒线 ----------------------------------------------

长松培训管理铁军课堂笔记

第一天 要求: 1、上课期间尽量不要看手机,调成振动状态,建议把手机屏幕朝下。 2、选择性做笔记。 学习的两种方式: 1、输入:知道 2、输出:做到(有效学习) 工具185-186页 《部门改进计划》 《个人改进计划》 随时随地做记录 营造一切氛围做管理 业绩好一一氛围好 业绩下降一一氛围下降 营造氛围做管理跟性格本身没有关系 一个只懂做人做事的人是一个好人,不是一个好员工、好干部,一个好员工、好干部要学会做局。 1、我懂,但我不会做,可以让别人帮忙(借势而为) 2、我懂,我也会做(顺势而为) 懂得做局者,才能得天下 管理的本质就是一群人影响一群人

经营企业的目的: 持续性挣钱 依靠经营,解决量、本、利(利润) 解决利润问题 稳定性挣钱 依靠管理,解决责、权、利(利益) 解决成熟度问题 营销和服务的关系:服务为营销服务,营销为主,服务为辅。管理和经营的关系:管理为经营服务,经营为主,管理为辅。经营:决策层、老板的事(对外) 管理:所有执行层的事(对内) 经营三要素: 战略清晰 目标明确 资源匹配 管理三要素: 管理的思想(经营哲学) 稻盛和夫一《经营企业为什么需要哲学》 管理的工具 管理的执行

老板要有自己独立的经营哲学(如何做决策),你的价值观决定你的决策,决策决定思想。 绩效考核是管理层面的工具 目的:为了执行 老板要在具备经营思维的基础上多一些管理思维。 经营思维:结果、数据 追求效益 管理思维:过程、满意度、和谐(追求效率) 经营指导管理 管理者在具备管理思维的基础上多一些经营思维。 如果管理对经营造成伤害,这个管理是无效管理。 臣服 1、臣服是一种角色 一个人能力再强,离开平台什么都不是。 2、臣服是一种成就 成就上级 不要跟领导争功、争宠 3、臣服是一种敬畏 敬畏法律、国家、公司、客户、家人 4、臣服是一种融入 融入团队 一个人值钱比挣钱更重要

消防铁军训练口号

消防铁军训练口号 1.加强国防,教育提高,国防意识增,强国防观念。 2.团结进取,奋力拼搏,齐心协力,共铸辉煌! 3.军纪如铁,意志如钢,刻苦训练,严格要求! 4.政治合格,军事过硬;作风优良,纪律严明! 5.军纪如铁,意志如钢;超越自我,自尊自强! 6.激情飞扬,超越自我;挑战极限,共铸辉煌! 7.巾帼X连,绿装红颜,骄阳无惧,奋勇向前! 8.挑战极限,超越自我,自强不息,厚德载物! 9.飞豹XX,律韵风流,气有浩然,奋勇向前! 10.军中骄子,校园精英,神勇X连,谁与争锋! 11.尖刀X连,勇往直前,冲锋险阵,用我必胜! 12.风云XX,军中骄子,校园精英,谁与争风! 13.看我X连,文武双全,经邦济世,一往无前! 14.做志存高远、学业精深、体魄强健的XX人。 15.服从命令,听从指挥团结互助,争创佳绩。 16.吃苦耐劳磨练意志,弘扬军威保家卫国。 17.精英XX,威武之师,艰苦训练,奋勇争先! 18.提高警惕,保卫祖国,刻苦训练,为校争光。 19.发扬集体主义和革命英雄主义精神,为祖国富强立志成才。 20.培养军事素质,磨练顽强意志,规范行为习惯。

1.三大纪律,八项注意,个个要牢记。 2.团结就是力量。 3.五星红旗迎风飘扬,胜利的歌声多么潦亮。 4.服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩。 5.苦练本领,保家卫国。 6.掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪。 7.继承人民军队光荣传统和优良作风为民族复兴刻苦学习;发扬集体主义和革命英雄主义精神为祖国富强立志成才。 8.磨练顽强的斗志,培养吃苦的精神,锤炼良好的品质。 9.服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩。 10.认真学习,刻苦训练,文武兼备,百炼成钢。 11.苦不苦想想红军二万;五累不累看看革命老前辈。 12.以奥运健儿为榜样,刻苦训练锐意进取。 13.学政治、学军事、全面提高自身素质。 14.军爱民民拥军,军民团结一家人。 15.磨练坚强意志,培养优良作风。 1.学政治学军事全面提高自身素质 2.流血流汗不流泪掉皮掉肉不掉队 3.军爱民民拥军军民团结一家人 4.加强国防教育提高国防意识增强国防观念 5.军中骄子,校园精英,铿锵X连,勇往直前! 6.明德尚行,矢志报国,磨砺青春,升华自我。 7.天骄XX,不懈追求,勇往直前,争创一流!

管理铁军第一天

第一天 要求: 1、手机放在桌上,屏幕朝下,以小组为单位,放在桌子中央排成一排。 2、上课时,选择性记录,听课以听会为主。 学习的方法: 输入:知道 输出:做到(有效的学习) 知道没有任何价值,做到才有价值。 大脑不是用来记忆的,大脑是用来思考的。 教材185-186页 《个人改进计划》 《部门改进计划》 在上课时,如果听到好的地方,对公司有用的地方,就记录下来。 营造一切氛围做管理 业绩好——氛围好 业绩差——氛围差 营造氛围和性格本身无关 营造氛围就是做局 一个只懂做人、做事的人是一个好人,但不是一个好干部,一个好干部、好老板还要懂得做局,只有做局者,才能得天下。 做局——架构能力 架构能力: 1、在工具的指导下开展工作 2、在专家指导下开展工作

3、无中生有 管理的本质就是一群人影响一群人 干部的文化信仰及行为规范 【臣服】 1、臣服是一种角色 臣是臣,君是君 一个人能力再强,离开平台什么都不是。 2、臣服是一种成就 当我们做事情取得成果的时候,我们要把成就记在领导的头上。 3、臣服是一种敬畏 敬畏客户、老板、民族 4、臣服是一种融入 我们要融入团队,就要敬畏团队。 一个人值钱比挣钱重要 值钱=解决问题的能力 一个人挣钱是值钱的副产品 5、臣服是一种智慧 今天的弯腰不是懦弱,是虚心的学习和成长,是为了有一天能高傲的抬起我们的头颅,挺起我们的胸膛。 【不臣服的核心】:选择了抗拒 ●劣根性思维(负面):当一个人取得成果成就的时候,并不是对他的祝福,而是对真实性产生了 怀疑。 ●贵族性思维(正面):贵族不是权力、财富,是一种责任、担当。 表现:

1、凡事与我有关 当你认为这件事跟你无关时,你就主动选择出局,当你选择出局时,别人只好把你放弃。 2、一说话成就别人 止语:不是不说话,而是说有用的话。 3、一出现给人希望 4、一干事让人有念想 行动高于一切 员工做错不叫错,错了不改才叫错。 主持流程 1、定场 1)听你的招呼 2)站那不要来回动 2、自我介绍 1)我是谁 2)我的情绪 3)我的号召 3、营造氛围:唱歌、跳舞、互动、游戏等。 注意: 1)是互动,而不是表演 2)把要说的话在前两段讲完 3)活动结束后,立即邀请嘉宾上台。 4)主持人要主动引导氛围(跳舞时要废话不断) 如何让新人在很短的时间内,融入到一起: 自我介绍、赏新会、

《城管个人工作计划》

《城管个人工作计划》 (一) 一、抓宣传,营造良好氛围。xx年,继续以城乡环境综合整治工程为契机,进一步加大场镇管理相关法律法规的宣传,让居民充分认识到城管工作的重要性,认识到城乡环境综合治理给大家带来的实惠。让更多的居民树立整治环境人人参与,美化城市家家受益的理念,自觉融入到场镇管理工作中来。 二、突出重点,提高集镇环境卫生管理水平。严格车辆临时停放制度,加大对乱停乱放车辆有序停放的管理力度,开创车辆停放有序的新局面。在巩固好xx年整治成果的基础上,继续加大场镇脏、乱、差的整治力度,重点抓好以占道经营、流动摊点、车辆乱停乱放、居民不按规定时间和地点投放垃圾等为主要内容的集镇容貌、环境卫生及交通秩序专项治理。做好三二一工程迎检准备。 三、加强对主要街道和主要道路卫生检查力度,着力解决公路沿线一直以来环境卫生差、整治卫生难的问题。 四、人员分工。负责主持城管办主要事务,场镇环卫基础实施建设和村镇城乡环境综合治理硬件建设;负责城管办日常事务,城乡环境综合治理软件资料收集、归档。 (二) 一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的意识。

二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。 三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。 四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化良好。 五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生意识。 六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。 七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。 八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。 九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,积极宣传,通过各种会议、活动发展的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。 十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。 十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问

弘扬铁军精神

弘扬铁军精神,践行核心价值观 12313301 才文青会计124 在战火硝烟弥漫的年代,新四军经受住了战火的洗礼,没有辜负人民的殷切希望,顶住了日本疯狂的进攻,他们的英勇战斗为他们赢得了铁军的称号,而他们身上所表现出来的则是一种铁军精神。它是一种为了理想信念而舍生忘死的大无畏精神;是一种舍小家为大家,为人民的利益而不顾一切的献身精神;是一种勇于开拓的创新精神;是坚如磐石的团结互助精神;是在艰苦条件下苦不说苦累不说累的艰苦奋斗精神;是一种反对外来侵略,保家卫国的爱国主义精神。 铁军精神,既是人民军队优良传统的集中反映,也是共产党人优良作风的生动展示,更是中华民族自强不息精神的鲜明体现,昭显了“贫贱不能移,富贵不能淫,威武不能屈”的壮美情操。它同时又是一种文化的传承,它把中国文化的传承美德在新四军将士的身上得到很好的体现,构成了中国传统文化美德的一部分。而在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的今天,铁军精神仍有其强大的生命力和号召力,它是中华民族伟大复兴的精神动力之一,是指引中国民族巨轮前进的灯塔。 铁军精神是建设社会主义核心价值观体系,形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带,把铁军精神融入国民教育和精神文明建设的全过程,贯穿现代化建设各方面,对于教育人民,用民族精神和时代精神凝聚力量,激发活力,倡导爱国主义,集体主义,社会主义思想,加强理念信念教育,加强国情和形势政策教育,有很强

的创造力、说服力、感召力,对进一步形成全社会共同的理想信念和道德规范,打牢全党全国各族人民团结奋斗的思想道德基础有重要的作用。 社会主义核心价值观是人们对社会主义价值的性质、构成、标准和评价的根本看法和态度,是人们从主体的需要和客体能否满足主体的需要以及如何满足主体需要的角度考察和评价各种物质的、精神的现象以及主体的行为对个人、无产阶级和社会主义社会的意义。社会主义核心价值观是铁军精神在新的历史时期的深化和发展。铁军精神突显了那一时代的军人为了一个共同的理念而不惜舍生忘死、不惜艰苦奋斗,在今天看来那一时代的共同理念就是具体化为今天的构建社会主义和谐社会、创建中国特色社会主义共同理念的价值内核,社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是中国“和”文化的鲜明体现,是对中国传统文化美德的传承和发展,也是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。 新世纪新阶段,我军肩负着为党巩固执政地位提供重要的力量保证,为维护国家发展的重要战略机遇期提供坚强的安全保障,为维护国家利益提供有力的战略支撑,为维护世界和平与促进共同发展发挥重要作用。“三个提供、一个发挥”的历史使命光荣而艰巨,它承载着党和人民的重托,是引领军队全面建设和军事斗争准备的强大动力,也是激励官兵建功立业的动力源泉。要立足本职岗位做贡献,叫响“我的岗位我尽责,我的岗位请放心”,激励官兵岗位成才、岗位建功、岗位奉献。

铁军文化

综采一队铁军文化 一、铁军文化形成背景 综采一队在工作中敢于挑战,发挥顽强拼搏、创新进取、勇攀高峰的团队精神,为打造1400万吨级综采队,建设世界第一井工煤矿而不断努力。从建队至今,累计生产原煤过亿吨,连续9年生产原煤过1000万吨。2013年更创出日产原煤5.5万吨、月产原煤132万吨、年产原煤1355万吨的新纪录。2010年1月1日,综采一队开始负责世界第一个7米大采高工作面的回采工作,4年来安全生产屡创佳绩,创造了多项行业领先的经济技术指标。先后获得中央企业团工委、神华集团公司团委“青年文明号”,中华全国总工会全国“安康杯”竞赛优胜班组,神华集团公司党组先进基层党组织,神华神东煤炭集团公司先进集体、标杆党支部、一级优秀科队等荣誉称号。综采一队这种在工作中不断超越自我、追求卓越的精神造就了综采一队铁军文化底蕴。 二、铁军文化内容

铁军文化的主题为:安全生产,铁军之本;创新高效,铁军之基;员工利益,铁军之巅。 铁军文化的特点为:信仰如铁,意志如铁,纪律如铁,团结如铁。 铁军文化的建设目标为:安全零伤害,管理无漏洞,操作零失误。 综采一队铁军文化内容包括三位一体文化支撑和天时地利人和保证。 (一)三位一体文化支撑 1、以安全高效、精益生产为特点的安全文化。 以安全文化为载体,以风险预控为手段,推进安全质量标准化建设,构建安全生产长效机制,确保人、机、环境和管理的高度统一,实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、安全无事故安全是区队最大的责任,班组最大的效益,是职工最大的幸福。严抓细管,实现安全零伤害,为我矿产出精品煤炭。 2、以精益管理、一人一事为特点的管理文化。 以最小资源投入,创造出尽可能多的价值,用人性化的管理打造出一支责任过硬、作风顽强、纪律严明、执行有力的军事化团队,服从指挥安排,用制度规范行为,安全、优质、高效完成任务人人有事做,事事有人管,岗位、制度、流程精细化,岗位职责清晰,分工协作明确,规章制度健全,工作流程科学。 3、以融心员工、团队协作为特点的美德文化。 着力解决好员工最关心、最直接、最现实的问题,努力将区队的一片浓情绿意融入广大职工的心田,员工时刻感觉到幸福感、归属感

云和县森林消防技能比武大赛规程

云和县森林消防技能比武大赛规程 为进一步适应扑救森林火灾应急救援的需要,努力打造攻无不克、战无不胜、英勇顽强的森林消防铁军,全面提升森林消防队伍扑救森林火灾的能力,实现“拉得出、冲得上、打得赢”的目标。按照2019年森林消防工作计划,特制定全县森林消防技能比武大赛规程。 一、比赛内容 1、负重越野 2、油锯的使用 3、风力灭火机的使用 4、高压扬程水泵使用 二、时间、地点 具体时间和地点另行通知。 三、名次设定和比武大赛规程 (一)名次设定 设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优胜奖7名。比赛总分为100分,其中负重越野30分,风力灭火机使用20分,油锯使用20分,高压扬程水泵使用30分。四个项目分数相加的总分数为该森林消防队最后得分,若两支以上队伍的总分数相同影响奖励等级评定的,加赛风力灭火机使用来区分名次。 (二)参赛队伍和比赛出场顺序的确定

各乡(镇)人民政府街道办事处、景秀森林消防队、重河湾森林消防队、蓝天救援森林消防队各派1支10人的森林消防代表队参加四项比赛,同时在赛前抽签确定出场顺序。每名参赛队员统一着桔黄色的专用森林消防阻燃服、防扎鞋、消防头盔。 (三)成绩评定规则 1、负重越野。每支森林消防队伍参赛人数为10名,每队携带3台风力灭火机(型号与比赛用相同,比赛时肩扛风力灭火机)、1台油锯和1台高压扬程水泵、2个水带背包(自带水带背包且内装两条各30米D40型号水带),越野2公里。比赛过程中风力灭火机的使用、油锯的使用、高压扬程水泵使用,设备要随身携带,不得丢弃,队员之间可以相互帮助。出发前清点服装、设备,之后以出发点裁判员发出号令开始计时,最后一名队员越过终点线结束。再次清点服装、设备,若有规定服装、设备在途中丢弃没有带过终点,所缺少的服装、设备每少一件加1分钟。 比赛成绩评定:第一名30分,第二名29分,第三名28分……第十三名18分。 2、油锯的使用。在800米处统一使用林海YD-65或全能YD-65型号的油锯,每支森林消防队派3名队员持一台油锯,在20米距离,来回轮流接力操作油锯锯支架上的木头(直径25CM左右)。比赛时队员手持油锯跑到到指定位置启动油锯,锯下一段已划定区域的木头至自然掉落为

公安机关纪念建党97周年座谈会讲话材料:捍卫红色信仰,锻造听党指挥、信念坚定的忠诚警队

公安机关纪念建党97周年座谈会讲话材料:捍卫红色信仰,锻造听党指挥、信念坚定的 忠诚警队 xx省xx县xx是闻名全国的革命圣地,新中国从这里走来。作为xx精神的红色传承人,xx县公安局始终将“两个务必”和“赶考精神”作为“传家宝”,将传承红色基因作为一项永久工程,发扬光荣传统,锤炼优良作风,着力锻造新时代忠诚、干净、担当的公安铁军。 捍卫红色信仰,锻造听党指挥、信念坚定的忠诚警队。xx县公安局坚持将捍卫红色信仰作为“灵魂工程”,重点打造“三个课堂”,持续吹响信仰“集结号”,始终拧紧信仰“总开关”。打造“入门课”,强化红色熏陶。将瞻仰xx 革命旧址和华北人民政府公安部旧址,作为新录用民警上岗前的第一课;打造“赶考课”,坚定红色信念。每年由党委书记授课,重温xx精神和入党誓词;打造“网络课”,加装红色端口。通过公安新媒体讲好红色故事,运用红色资源构筑网络教育阵地。 弘扬红色精神,锻造业精技强、斗志昂扬的担当警队。xx县公安局加强人民警察核心价值观教育,通过事迹报告、演讲比赛等形式,持续增进党员民警的职业荣誉感,激发干事创业的工作热情。持续开展“春训秋考”实战化练兵,加

强训练基地和教官队伍建设,突出执法能力和服务群众能力。同时,推动红色教育、党建队建与业务工作深度融合,形成支部共建、警务协同、双促双赢的生动局面。 坚守红色传统,锻造风清气正、作风优良的廉洁警队。xx县公安局每年至少开展3次警示教育,定期向民警发送廉政短信,以常念常说促入脑入心,守纪律、讲规矩逐渐成为全警的思想自觉。建立民警作风状况经常性分析研判机制、群众反映问题及时核查机制和群众满意度年度测评机制,定期梳理、综合研判、统筹施策,严守纪律底线逐步成为民警的自觉行为。扎实开展纪律作风专项整治,深入推进“微腐败”整治等专项行动,涉法涉诉信访案件逐年下降,队伍整体形象明显改观。

管理铁军上门opp话术(20210212230103)

管理铁军上门opp话术(30分钟-2小时) 建立信赖(占比60% 1.【XX老师介绍】建立信赖 X总,您好,这是咱们长建学院副总XXX老师,他在长松做了X年,走访过很多企业,辅导导入企业系统,他服务过的XX (区域名)的客户有XX公司,系统导入也是非常棒!他这个人最大的优点是非常的真诚和负责人!现在担任长建学院 副总,专门帮助企业培养执行系统的人才团队。(服务伙伴对客户介绍长建副总,相互之间握手问好,简短寒暄,入座) 2.【XX老师赞美顾客】建立信赖 长建副总:X总,你一定学习了不少课程吧?我看你办公室书架上都是书,你一定是一个非常爱学习的人,我觉得爱学习的人是非常善于思考的人。(赞美顾客,当客户心花怒放时,他是放松的愉悦的。注意:真诚、夸不同、夸细节。可供赞美的素材:①人:衣着、相貌、声音、走路姿势、皮肤、发型。②物:墙文化、办公桌、茶几、书架、绿植、沙 长建副总:①【新企业】之前从小X那了解了一些您的企业,做了X年,就已经能做的这么好,我觉得是非常可贵的,您觉得您哪方面做的是比较好的呢?(问好的方面,让客户愉悦、放松的思考和回答。注意:真诚、坚定的发问) ②【老企业】X总,之前就从小X那了解了一些您企业的情况,风风雨雨经历了很多,能够在XX行业占有一席之地,我觉得是非常可贵的,您觉得您哪方面做的是比较好的呢? X总,长松是做了3年的时候就做到了行业的前三甲,我觉得是源于两个原因1. 这个产品很新,他是前所未有;2.长松内部本身他就在用系统,而且用的不错。您认同吗?这也是忠于贾老师一直坚守的一个原则:给到客户物超所值的东西。 这一点您认同吗?长建学院其实真正成立是从2012年7月份,整个2012年的5 个月都是在摸索,在寻找长建真正能带给客户什么。从2013年年初,开发了第 一个产品《老板财务通》,一开始弄就是非常好的,但贾老师说,这个课程按理论来讲应该划给长松,说我们长建学院总经理付总:你要做的项目是真正不同的、做未来的项目,至少要能够超越这个时代10年,是必须要给到客户物超所值的项目。于是我们又开始琢磨,终于我们发现企业内部真正核心的需求,是什么?你发现,员工缺的是知识吗?大道理说起来一套一套的,谁都不服,他缺的是什么?他缺的就是训练,通过训练达到的技能,从而具备岗位胜任的能力。所以我们就开始着手铁军项目,管理铁军、成交铁军、财务铁军、店长铁军,7月份第一次开班,呼呼啦啦3个月开了十来期,长松的一线二线城市全部扫了一遍先,每期都是爆满,现在累积已经是有10000多名学员了。因为刚一开始我们每一期都会做学员满意度 X总,假如您现在参加学习的话,您最倾向和关心的是什么呢?/您现在对于门 店的经营最关心的是哪一块呢? 客户1:主要是想解决企业管理方面问题,干部岗位胜任力的提升 X总,这个问题提的真的很好,现在很多企业都遇到这样的难题,当下多数民营企业家并

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