项目监理组织机构框图
注：总监负责现场总协调，各专业工程师负责各自专业内巡查、旁站、平行检验等工作，监理员协助各专业监理工程师监理工作。
……项目
监理部
监理机构设置（框图）、岗位职责 第一节监理机构设置 一、工程主体各方之间的关系 本工程建设主体三方为：建设单位、施工单位和监理单位，建设单位是整个工程建设组织的总管机构和决策者，监理单位是工程建设过程中的监督和管理者，施工单位是建设过程中的执行者和生产者，正确地认识和处理好三方之间的关系，对于如期完成工程建设各项任务有着十分重要的意义。 工程建设主体三方的关系如图所示： 本工程建设主体框图 二、监理机构设置 为能及时解决各类工程建设过程中出现的问题，切实加强现场监督与管理，认真履行监理人义务和责任，根据工作内容，我们将组建
具有丰富理论与实践经验的、专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的监理班子。 本监理单位实行“总监负责制”。总监理工程师是本监理单位法定代表人任命的对建设项目工程监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目的代理人。 监理内部组织机构图 根据本工程特点、监理任务和监理招标文件提出的监理阶段、深度和密度，结合上述监理内部组织机构，本监理单位将配备具有专业配套齐全的、具有丰富理论和实践经验的、数量满足监理工作需要的现场监理人员班子，以及能够满足现场监理工作需要的检测仪器和设备。
第二节岗位职责 一、总监理工程师职责 总监理工程师是由本监理单位法定代表人任命的对建设项目监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目的代理人。他将贯彻执行有关法律、法规和政策、文件、执行本监理单位的各项管理制度；执行委托监理合同中由监理单位履行的各项条款，对工程的建设过程进行监督和管理，提高建设工程的综合效益；领导建设项目监理班子，签署有关文件；实施监理单位法定代表人授予的以及法定的各项权力，承担相应责任。其主要职责如下： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 7、审定承包单位提交的开工报审表，签发开工令、暂停令和复工令。 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
信息 资料 监理 工程师 质 量 控 制 总监理工程师 暖通 给排水 监理 工程师 土建 监理 工程 师 安全 监理 工程 师 造价 监理 工程 师 电气 监理 工程 师 进 度 控 制 安 全 管 理 信 息 资 料 投 资 控 制 合 同 管 理
1. 明确公司实施项目的总体目标，并依据项目情况提出组织实施方 案。 2. 接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。
3. 全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责。 4. 协调与甲方及其他各方面的关系。 5. 协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6. 明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7. 负责监理组所有人员的管理与考核工作，催促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8. 制订工地监理工作制度和工作程序。 9. 主持制定项目“监理规划”，根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审；负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会，协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调；
19.时常巡视现场，关键部位亲自催促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结催促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1. 制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。 2. 掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的 工程监理规划或者实施细则，并认真贯彻实施。 3. 进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4. 参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。 5. 审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6. 按工程进度计划检查本专业工程发展情况提出分析建议。 7. 审核检验进场材料、设备、构配件的质量，并按要求进行抽查复 验、复试和见证取样。 8. 审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。 9. 进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。 10.坚持现场质量跟踪检查，实施工序预控检查、负责工程质量签证， 审核施工试验报告；对关键部位进行旁站监督。 11.负责组织本专业的监理协调会。
监理机构设置(框图)、岗位职责监理机构设置（框图）、岗位职责 第一节、监理机构设置 项目监理部是我公司派驻现场的监理组织机构，在总监理工程师的领导下，代表建设单位负责对工程实施监理。本工程实行总监负责制，总监理工程师作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代表，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。 监理组织结构图 总监理工程师代表 土建监理工程师 工程技术部 及专家组 总监理工程师 安装监理工程师安全、测量监理工程师造价监理工程师、息资料员 28 第二节、监理机构人员岗位职责 （一）项目总监理工程师岗位职责
1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任； 2.外部代表监理单位应与建设单位、设计单位、施工单位和当地政府的建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参与工程建设各方的关系，保证监理业务的实施； 3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人员，并明确其工作职责。让一名工程师负责记录项目监督日志； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换； 5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作； 6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见； 7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底； 29
建筑项目组织机构机构构成及框架图 建筑项目组织机构是指为实施和管理建筑项目而设立的组织体系。该文档将介绍建筑项目组织机构的基本构成和框架图。 建筑项目组织机构的构成通常包括以下要素： 项目业主：作为建筑项目的最终受益人和责任主体，负责制定 项目目标和决策，并提供项目资金支持。 项目经理：负责整体项目的策划、组织、指导和控制，协调各 个相关方的工作，确保项目的顺利进行。 项目团队：由建筑设计师、工程师、施工人员等专业人员组成，负责具体的设计和施工任务。 项目顾问：提供专业的建议和咨询，协助项目经理和项目团队 解决技术和管理问题。 监理机构：负责监督建筑项目的施工过程，确保施工符合法规 和标准要求。 合作单位：包括设计院、施工单位、供应商等，与项目团队进 行合作，完成具体的设计和施工工作。
建筑项目组织机构的框架图通常呈现为一个层级结构，以清晰展示各个组织单位的层次关系和职责划分。例如： 项目业主（顶层） 项目经理（直接下属） 项目团队成员1 项目团队成员2 项目团队成员3 项目顾问（直接下属） 监理机构（直接下属） 合作单位1 合作单位2 为确保建筑项目组织机构的协调和沟通有效进行，可以建立以下机制： 定期例会：项目经理与项目团队、项目顾问、监理机构、合作单位进行定期例会，就项目进展、问题解决等进行沟通和协调。 信息共享平台：建立共享的在线平台，用于交流、发布项目信息和文件，便于各方及时获取最新信息和进展。
决策流程：明确决策的流程和责任，确保决策的及时性和合理性。 本文档介绍了建筑项目组织机构的常见构成和框架图，以及建立协调与沟通机制的方式。建立良好的组织机构对于确保建筑项目的顺利进行和项目目标的实现具有重要意义。 本文档介绍了建筑项目组织机构的常见构成和框架图，以及建立协调与沟通机制的方式。建立良好的组织机构对于确保建筑项目的顺利进行和项目目标的实现具有重要意义。
监理组织机构及资源配置方案 1 监理组织机构 根据本工程的建设规模、计划工期及特点，我公司拟组建“高效节水灌溉项目工程监理处”（以下简称“监理处”）作为驻现场履行监理合同的执行机构，监理处实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表我公司履行工程建设监理合同规定的监理职责，直接对工程的施工质量、进度、安全生产进行监督，以及对工程支付款进行签认。监理处设总监理工程师1人、副总监理工程师1人、监理工程师3人（兼安全工程师）、监理员2人，监理机构设置框图如下： 监理机构设置框图 2 监理人员岗位职责 2.1 总监理工程师岗位职责 全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下： （1）保持与建设单位的密切联系，了解建设单位的要求与意愿；负责与承包人代
表联系；掌握工程总体进展情况，及时协调和解决有关问题。 （2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。 （3）主持制定项目建设监理规划并组织实施；负责项目监理机构的日常工作。 （4）审查分包商的资质、并提出审查意见。协助建设单位进行工程施工招标工作。 （5）组织审查承包人提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。并主持审批承包人提出的进度计划。 （6）主持召开工地会议和监理处工作例会，签发项目监理机构的文件和指令。 （7）审批和发布开工令、暂停工令和复工令。 （8）协助建设单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助建设单位审核重大工程变更。 （9）指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。 （10）审核承包人施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护措施，协助建设单位进行重大质量安全事故调查及处理。 （11）审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。 （12）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进情况进行监理人员的调配，对不称职的监理人员调换工作。 （13）调解建设单位与承包商的合同争议，处理索赔、审批工程延期。 （14）审核签署承包人的申请，支付证书和竣工决算。 （15）审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。 （16）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段、监理工作总结。 （17）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包人的竣工申请，
监理机构设置(框图)、岗位职责 监理机构设置及岗位职责 第一节：监理机构设置 项目监理部是我公司在现场派驻的监理组织机构，由XXX工程师领导，代表建设单位负责对工程实施监理。本工程实行总监负责制，XXX作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代表，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。专业监理工程师在XXX工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。 监理组织结构图： 总监理工程师代表 土建监理工程师 工程技术部及专家组 总监理工程师 安装监理工程师
安全、测量监理工程师 造价监理工程师 信息资料员 第二节：监理机构人员岗位职责 一）项目XXX工程师岗位职责： 1.接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任； 2.对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施； 3.确定项目监理部人员的分工，明确安全监理人员的工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志； 4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换； 5.领导项目监理机构全体人员尽职尽责地完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作；
6.组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工 图会审，参与设计交底，并提出审核意见； 7.组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8.组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理 交底； 9.审定施工单位的动工报告、施工组织设计（施工方案） 和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案，例如审批《吊篮安装拆卸方案》； 10.检查安全监理工作的落实情况； 11.签发工程暂停指令和复工令； 12.审批施工单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制； 13.审定施工单位报送的分包单位； 14.对施工单位的违法、违约行为发出通知或指令，要求 施工单位改正； 15.监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明 施工及环保情况； 16.签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。 17、组织召开监理例会和专业会议，监督会议决定的事项得到落实；
监理部组织机构框图湖南省平江县汨罗江汉昌镇(大众片)防洪堤风光带工程施工项目部见建设各方关系图 监理部组织机构框图 湖南江河水利水电工程建设监理有限公司 湖南省平江县汨罗江汉昌镇(大众片) 防洪堤风光带工程 总监理工程师:余长富 监理工程师:苏裕平 监理员:刘其林
1.6.2 人员配置 项目开工到工程完工，主要监理人员实行全过程的现场监理;我们将根据工程施工进度计划来配备监理人员及设备，以满足监理工作需要。 参加本工程主要监理人员名单 姓名年龄性别专业职务职称持证情况余长富 42 男水工总监理工程师高级工程师总监证苏裕平 59 男水工副总监工程师监理工程师刘其林49 男水工监理师工程师监理员 1.6.3 岗位责任: 1.4 监理工作范围及内容 1.4.1 监理范围: 湖南省平江县汨罗江汉昌镇(大众片)防洪堤风光带工程施工监理是施工实施阶段的全过程全面监理。在施工承包合同签订后，湖南江河水利水电工程建设监理有限公司代表业主管理并监督施工承包合同的执行，负责工程质量、进度、造价控制、合同、安全及信息管理以及工程项目的组织协调工作。 1.4.2 项目内容: 根据项目成立背景、依据建设规模的实际情况，湖南省平江县汨罗江汉昌镇(大众片)防洪堤风光带工程C1标段建设内容为: 序号名称单位数量(估值) 1 土方开挖 m 3739.8 2 土方填筑 m 75047.2 23 25cm厚C35砼路面 m 4555.3 24 18cm5%水泥稳定砂砾层 m 5617.3 25 18cm4%水泥稳定砂砾层 m 6429.3 6 钢筋制安 t 11.73 27 3cm厚麻石人行道板 m 3960.1 28 6cm厚青石板 m 1894 29 三维生态护坡 m 4913
监理单位现场组织机构框图文字详述 LT
3.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 4.负责项目监理部内部工作协调； 5.经常巡视现场，关键部位亲自督促查验。 6.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 7.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并 归档。 8.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水） 1.制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的 工程监理规划或实施细则，并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。 7.审核检验进场材料、设备、构配件的质量，并按要求进行抽查复 验、复试和见证取样。 8.审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。 9.进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。 10.坚持现场质量跟踪检查，实施工序预控检查、负责工程质量签证， 审核施工试验报告；对关键部位进行旁站监督。 11.负责组织本专业的监理协调会。 12.参加质量事故处理、督促实施处理方案。 13.负责本专业设计变更洽商签认。 14.负责本专业工程完成实物量的测量、核定月度完成工程量的认可 工作。 15.检查现场安全；场容卫生、消防保卫，环境保护和文明施工，发 现异常督促施工单位改进。 16.按北京市《建筑安装工程资料管理规程》及监理规程的规定，提
项目监理组织机构 一、监理组织机构框图 针对本工程项目特点，建立直线职能制监理组织机构，见监 理组织机构框架图 二、人员结构 为了加强该工程监理工作，该工程配备省厅备案的国家注册监理工程师作为总监理工程师。总监应根据本工程的需要及招标文件的要求配齐各专业监理工程师和其他监理人员、并根据施工需要，适时调整监理人员。公司将选派工程经验丰富的高级人才，组成专家组，专门为本工程监理提供技术咨询工作。 为保证做好本项目的监理工作，该组织机构组成的全部人员均为 公司总 工办 项目监理部 （总监理工 程师） 专家 组 土地 整理监 理 水利工程监理 土建及路桥监理 设备采购监 理 造价控制监理 投资控 质量控 制组 ^悝 进度控 制组 合同信 息管理
培训备案的监理人员，做到监理人员上岗培训率达到100%。 三、监理人员职责： 1、总监职责： （1）以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题； （2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项日监理机构的日常工作； （4）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项日的进展情况町进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （9）审查和处理工程变更； （10）主持或参与工程质量事故的调查； （11）调解业主单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批:［程延期； （12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项
监理企业安全监理管理体系框图
一、各岗位安全监理职责： （一）项目总监理工程师的安全监理工作职责。 1、确定项目监理机构人员安全监理工作的分工，明确安全监理人员的岗位职责。 2、主持编写项目《安全监理方案》，审批项目《安全监理实施细则》 3、审批施工单位报审的施工组织设计、应急预案（包含维稳制度和应急措施等）、各类专项施工方案和技术措施;审核施工单位的安全生产保证体系。 4、定期巡视检查工地安全施工情况，发现安全隐患立即开出整改通知单，限期进行整改，并待施工单位自查合格后组织监理人员进行复核。 5、发现重大安全隐患，果断指令施工单位进行应急整改措施，并上报建设单位，直至采取停工整改措施。 6、施工现场一旦发生伤亡事故，总监必须赶赴事故现场，督促施工单位立即抢救伤员，组织有关人员保护好事故现场，立即向单位工程部部长汇报，并按要求完成处理程序。 （二)总监代表安全监理岗位职责 1、负责项目监理部(组）安全监理的日常工作。 2、协助总监编写项目安全监理方案，起草项目安全监理工作实施细则并报总监审批。 3、审查施工单位报审的施工组织设计、应急预案（包含维稳制度和应急措施等）、各类专项施工方案和技术措施;审核施工单位的安全生产保证体系；对上述各文件初审后报总监审核批准。 4、每天检查或抽查：重大危险源的安全施工状况，发现安全隐患，立即发出安全监理通知单，限期进行整改，待施工单位专职安全管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。 5、发现重大安全隐患，上报总监采取果断措施，直到采取停工整改措施。 6、施工现场一旦发生伤亡事故，督促施工单位立即抢救伤员，并保护好事故现场，立即报告向项目总监报告。 （二）项目专/兼职安全监理人员的工作职责： （1）编写安全监理方案和安全监理实施细则； （2）审查施工单位资质和安全生产许可证； （3）审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的配备数量和安全生产考核合格证书、特种作业人员上岗资格证书； （4）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；