精简会议狠抓落实
精简会议，精简文件，减少领导活动，这几个方面都是当前转变作风的“热点”、“难点”问题。但比较起来，会议多是主要矛盾。会议多，必然带来文件多、领导活动多。因此，必须以精简会议为突破口，采取扎扎实实的措施，把这个问题解决好，以此带动文件多和领导活动多问题的解决。我们所采取的主要措施有这样几条：
????一、统一认识，痛下决心。
????在精简会议的问题上，现在有几种模糊思想。一是畏难情绪，认为精简会议讲了多少年，规定办法都有，但成效甚微，要解决谈何容易，所以信心不足；二是攀比思想，认为现在会议确实太多，但不开会又怕本部门的工作摆不上位置，得不到重视，因此既反对开会，又要求开会，形成恶性循环；三是与己无关的思想，认为本部门、本单位的会议不多，精简会议主要是上面和人家的事，所以叫得响，做得少；四是等待观望思想，认为现在大气候不行，一个地方、一个单位解决不了，即使作出努力，也难以奏效，因而等大气候形成了，局部的问题才能解决。存在这些模糊思想，深层次的原因是对会议过多、过滥这个问题的性质认识不清，危害性认识不足。会议过多、过滥，说到底是我们领导工作中存在形式主义、官僚主义的一种表现，是一种“顽症”。这个问题如不及时加以制止和解决，势必严重脱离群众，损害党的威信，贻误党的工作。我们一定要从坚持党的群众路线、群众观点和全心全意为人民服务的宗旨这个高度，从贯彻落实党的六中全会《决定》这个高度，深刻认识解决会议过多、过滥问题的重要性和紧迫性，用整风的精神，从领导机关和领导同志做起，痛下决心把这个问题解决好。
????二、转变作风，改进方法。
????精简会议，目的是让各级领导腾出时间、集中精力，把工作做到下面去，把问题解决在基层。
????今年年初，浙江省委明确提出，贯彻七中全会精神要摆脱“文山会海”，集中更多的精力，组织更多的力量，主动走出机关，深入基层，狠抓落实。一是做好“结合”的文章。坚持实事求是的思想路线，把上级指示同本地实际密切结合起来，进行创造性工作。全省上半年围绕搞活大中型企业和重点骨干企业等四项工作重点，深入开展调查研究，提出切合省情、市情、县情的政策措施，推动工作。二是抓好典型。围绕省委的工作重点，发现和总结一批先进典型，并用适当的形式进行交流和推广，充分发挥典型的示范、引导和激励作用。省委要求各级领导都要亲自抓一批典型，做到典型引路，以点带面，使中央的方针政策、省委的工作思路落实下去，变为广大群众的自觉行动。三是实行面对面领导。上半年，省委、省政府打算在调查研究的基础上，制订政策，狠抓扶贫工作的落实，并就搞活大中型企业和重点骨干企业的问题，实行现场办公。面对面听取意见，实打实解决问题。为了保证上述三个方面工作的实施，省委要求，省委、省政府领导和省级机关各部门负责人都要分头下去抓落实。最近，省委书记李泽民正在基层搞调查研究，带头执行中央关于转变作风、狠抓落实的指示精神。省委的日常工作由一名书记和一名常委在家处理，省级机关各部门留下一名负责人抓日常工作。通过转变机关作风，改进领导方法，突出工作重点，狠抓落实，努力摆脱“文山会海”。
????三、重申、完善有关规定，从制度上进行约束。
????精简会议，有必要重申已有的规定，并且对某些问题进一步作出更明确、更严格的规定，从制度上进行约束。最近，经省委常委同意，浙江省委办公厅已经发了一个文件，对精简会议的问题进一步作出了规定，主要内容有：
????（１）严格控制会议。省委、省政府一般每年召开一至两次全省综合性的大型会议；以省委、省政府名义召开的会议，也要从严控制；省级部门原则上一年只召开一次全省性会议，会期一般不超过五天，小型会议也要严格控制。全省性的会议都必须报经省委书记办公会议或省长办公会议审批，未经批准召开全省性会议，财政一律不予报销经费。????（２）从严安排领导同志出席会议活动。省级部门召开的一般性会议，原则上不安排省委、省政府领导出席。有些部门召开的全省性重要会议，确实需要省委、省政府领导出席的，一般只安排分管常委或副省长参加。省委、省政府领导一般不出席除外事、统战工作需要以外的纯属礼仪性的接见、参观、开幕式、剪彩，以及校庆、厂庆、展销会，各种学术团体、学会、协会的成立和周年庆祝活动。需要邀请省委、省政府领导出席的重要会议和活动，有关部门要事先报请省委、省政府办公厅统一安排，领导同志不直接处理，各地、各部门不要直接向领导同志发出邀请。省级部门召开的会议，未经省委、省政府批准，也不能直接通知市、地、县党政领导参加。
????（３）改进会风，提高会议效率。省委、省政府召开的工作会议，不搞开幕式、闭幕式，不搞领导接见，不照相；会议主席台上，除主持者和报告人以外，其它领导不上台就座。大力提倡开小会、短会、座谈会和现场办公会，实实在在、面对面地解决问题。积极运用大众传播工具指导工作。
????四、各级办公厅（室）搞好协调和把关。
????精简会议，各级办公厅（室）负有搞好协调和把关的职责。我们要把这方面的协调和把关作为办公厅（室）工作的一项重要任务，切实担负起来。省委办公厅初步打算，围绕精简会议把好四关。
????一是初审关。召开各类全省性的会议，在正式报请省委书记办公会议和省长办公会议审批前，省委、省政府办公厅要根据有关部门报送的会议计划和请示报告，对会议的议题、规模、时间、经费以及邀请领导等事项进行统一平衡，向省委书记办公会议和省长办公会议提出建议、意见。初审的原则是：可开可不开的会议，坚决不开；必须开而能够合并起来开的会议，就合并起来开；能够开综合性、一揽子会议的，就不要单项开或条条分头开；只需在本系统或所属部门传达布置的工作，就不要召开全省性会议；能开电话会，就不要开见面会。
????二是准备关。已经确定的以省委、省政府名义召开的全省性会议，办公厅要积极主动、认真负责地做好准备工作，提高会议效率，保证会议质量。要围绕会议议题，协调有关部门在充分进行调查研究的基础上，起草好会议文件和领导讲话。会前要预先提出详细的会务安排方案，并精心组织实施，切实搞好各项会务工作。?????
????三是报道关。办公厅要协调有关部门，严格控制会议报道。部门召开的会议，一般不报道。领导到会讲话，除了同当前中心工作有密切关系的以外，一般也不报道。对于应该报道的会议，办公厅要协调有关部门精心研究，提高报道质量，增强宣传效果。????四是落实关。开好会议固然重要，但最重要的是抓好会议精神的落实。凡是省委、省政府召开会议作出的决定、部署的工作，办公厅要认真做好落实情况的督促检查。要及时掌握贯彻落实的进度，准确反映贯彻落实中的新情况、新问题，总结交流好的典型和经验，进一步推动会议精神的贯彻落实。
会议情况汇报范文 篇一：会议贯彻落实情况汇报 白涧镇关于“振奋精神再鼓干劲力保全年” 动员会议精神贯彻落实情况汇报 县委督查室： 10月8日县委召开“振奋精神再鼓干劲力保全年”动员会议，全面安排部署我县四季度各项工作。会后，白涧镇党委政府高度重视，及时传达贯彻会议精神，并依从我镇实际，结合当前重点工作，要求全镇党员干部统一思想，明确目标，确保圆满完成我镇全年各项任务。现将有关情况汇报如下： 一、领导重视，贯彻迅速 县委动员会议召开后，白涧镇党委政府高度重视，10月9日召开镇党政联席会议，在党政班子成员中传达了动员会议精神，使镇领导干部进一步明确了贯彻落实县委会议精神的重要性和必要性。为把会议精神传达给每一位机关干部，10月10日下午，我镇召开了全体机关干部大会，会议要求党员干部立即行动起来，振奋精神再鼓干劲，大干九十天，决战四季度，力保我镇全年目标任务圆满完成。通过学习贯彻，全体机关干部统一了思想，提高了认识，明确了当前我镇重点工作目标和措施，为我镇“十二五”发展良好开局打下了坚实的基础。 二、认清实际，找准差距
通过实地查看东赵各庄镇、洇溜镇设施农业发展情况和天津专用汽车产业园、光伏玻璃、上仓酒业及绿色食品加工区样板车间、环山饲料重点项目建设情况，我们深刻认识到 了白涧镇与我县优秀乡镇之间存在的差距。我镇经济总量偏小，经济质量不高，经济结构虽多元化但缺乏强劲带动作用的龙头产业，没有打出体现本镇经济亮点的特色牌；在发展思路上尚未完全解放思想，发展的环境急需优化，发展的模式缺乏创新，发展的力度尚需加强。四季度我镇将继续以创先争优活动为契机，认真贯彻落实“振奋精神再鼓干劲力保全年”动员会议精神，秉承我镇“南苗北果中企业”的发展理念，抓好重点项目建设，适时推进楼宇经济，积极扶助科技型中小企业发展，与此同时圆满完成换届选举，加强新农村基础设施建设，做好民心工程。 三、强化措施，狠抓落实 按照县委动员会议要求，白涧镇党委政府认真研究，对四季度工作进行了全面安排部署，明确目标，细化措施，确保今年各项工作完美收官。 一是抓好重点项目建设。万宜轮胎销售中心扩建项目和蓟县长存挂车配件公司生产线扩建项目是我镇今年的重点项目，目前两项目均在有序施工中。四季度镇党委政府将继续实行主要领导亲自挂帅的方针政策，认真落实重点项目包保责任制，确保主管领导深入一线科学组织、全力推动，督促重点项目按时间节点顺利投产。 二是加大税收征管力度。一方面选配优秀机关干部充实到镇协税办公
2018年精简会议文件工作总结 一、执行落实情况 (一)统一思想认识。 2018年以来，我乡根据县委、县政府关于精简会议文件的相关要求，组织全乡科室相关业务人员，深入学习文件精神，明确工作要求，规范工作程序，增强了各科室对精筒会议、文件工作的认识，保障了精简工作的顺利开展。 (二)切实减少会议次数和发文数量。 本着“注重实效、提高质量”原则，切实减少会议次数和发文数量。一是我乡在精简会议上做到了“五个坚决”：能不开的会议坚决不开;可合并召开的会议坚决合并召开;可短时间召开的会议坚决开短会;能以电话、微信等形式解决问题的会议坚决不开会;已在文件上印发的工作部署、通知等内容坚决不在会上传达。二是我乡在精简文件上做到了“五个坚决”：对可发可不发的公文坚决不发;对可以通过电话、传真、信函等形式解决问题的公文坚决不发;对未经过充分调查研究、可操作性不强的公文坚决不发;对已在会议上传达的内
容坚决不再发公文;对内容相近、体例相似、时效允许、可以合并的坚决不单独发文。 (三)控制会议活动规格和发文规格。 认真履行岗位职能，对全乡各科室召开的会议和上报的文件严格把关，从严控制会议规格和发文规格，有效精简会议和文件。一是我乡在精简会议上做到：可由村组召开的会议，不以乡党委、乡政府名义召开。二是我乡在精简文件上做到：依照相关规定，杜绝各科室片面追求高规格发文、擅自找乡领导签发文件的现象。 (四)严格会议活动和发文审批程序。 严格执行乡党委、乡政府制定的会议活动审批制度和发文审批制度。 (五)长效机制建立情况 一是加强组织领导。我乡主要领导对精简会议文件工作负总责，明确责任任务，确保精简会议、文件工作各项措施落到实处。二是建立领导干部带头落实制度。乡班子成员以身作则，率先垂范，带头开短会、讲短话、签短文，带头执行改进会风文风的各项规定，支持办会、办文部门严格把好
认证首次会议发言 第一篇：认证首次会议议程 珠海xx手袋厂有限公司 认证首次会议流程 会议纪律要求：请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。 主持人：珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会 议、现在正式开始---（鼓掌）； 第一项：有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞，大家欢迎---（鼓掌）；第二项：有请行政经理领颂一体化管理方针，xx全体同仁，请起立；珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是：以顾客满意为中心，以法律法规为准绳，以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进，以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。 谢谢！请坐！ 第三项：有请xx公司管理层自我介绍，大家欢迎---（鼓掌）； 第四项：有请xx认证公司审核组作审核说明，大家欢迎---（鼓掌）； 第二篇：gsp认证首次会议 尊敬的省食品药品监督管理局
各位领导、专家们：大家好！ 今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子，在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理，同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众的用药安全。在此，我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。 xxxx药品经营有限公司成立于xxx年，公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号，注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人，其中药学等相关专业人员80人，占员工总数37.73%。2014年度公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针：依法经营、严格管理、质量第一、用户至上各位领导、专家，贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工群策群力克服了种种困难，踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中，我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的具体要求，每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多，但鉴于自身专业水平有限，部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批
关于精简会议、文件的若干规定 为切实改进工作作风，提高工作效率，进一步精简会议、文件，特制定本规定。 一、严格控制会议数量。安排会议一律从严掌握，力求精简，注重实效，可开可不开的坚决不开，能合并召开的会议不分别召开。原则上以公司党委、公司名义召开的全公司级大会每年不超过4次，公司党委会、党政联席会每年不超过6次，总经理办公会（含绩效考核会）每月不超过2次。由副总经理主持召开的各专业性大会每月不超过1次。各职能部门组织召开的涉及其他部门业务的大会每月不超过1次。各部门（单位）内部会议内周不超过1次。 二、严格会议审批程序。以公司党委、公司名义召开的全公司级大会须经公司党委会、总经理办公会批准；党委会由党委书记提议召开，总经理办公会由总经理提议召开；副总经理组织召开的会议和职能部门组织召开专业性会议由分管副总经理批准，主办单位根据会议性质向党群（纪检）工作部或办公室登记备案。未经审批的会议，不得擅自召开。 三、严格控制参会人员范围。以公司党委、公司名义召开的全公司级大会原则上开至主管级管理人员；党委会党委委员参加会议，总经理办公会公司班子成员、总经理助理、主任工程师参加会议，列席人员根据会议议题确定，原则上每个部门正职列席会议。各专业会议原则上相关部门（单位）分管领导参加。
四、努力提高开会效率。各类会议必须主题明确，准备充分，切实解决实际问题，提高会议质量。会前，会议议题提出部门要深入调研、认真准备，提出可供讨论的较成熟的书面意见；会议材料要指向明确、简明扼要，立足实际，具有可行性。会议主持人应合理安排、控制好发言时间，掌握进度；发言者要讲短话、讲真话、讲有用的话，切忌长、空、假；发言内容不要重复、交叉，着重讲清楚存在的问题和解决问题的办法。形成的决议条理要清晰，表述应明确。 五、严格控制发文数量。可发可不发的公文，一律不发；未经过充分调查研究、缺乏具体意见和措施、可操作性不强的公文，一律不发；对内容相近、体例相似、时效允许、可以合并的公文，不单独发文；对可以通过电话、电子邮件等形式解决的问题，一律不发公文。 六、严格发文审批程序。公司发文应严格按拟稿、核稿、会签、签发、登记、制作的程序进行，对不按发文审批程序报送的文件，一律不发。 七、严格控制发文范围。不滥印滥发文件，除全局性的文件普发外，其他文件根据内容分别确定发文范围。专业性较强的文件，只发相关单位。 八、减少纸质公文。除上行文外，内部发文原则上全部通过公司协同管理平台，不再印发纸质文件，以节省办公资源，提高发文和工作效率。
业内人士回答：会议情况汇报主要是全面精确传达会议精神，把涉及本单位要做的事讲清楚，还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下： 标题为“关于****会议的情况汇报” 第一段描述会议简况，大致为“**年**月**日，***召开了***会议，***主持，***出席，***等单位负责同志参加了会议。按照领导要求，我单位***同志（你自己）参加了会议。会上，****（简要描述会议议程，如：听取了***关于***的情况汇报，与会人员就***进行了讨论，对***工作进行了部署，最后***作了重要讲话，就****提出了具体要求）。 第二段重点写会议精神（实际上就是领导讲话精神，如有几个领导先后讲过话，主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话）。大致这样写：“***（最大的领导）在讲话中要求：一是***；二是***；三是***。会上，****（其他领导）也分别作了讲话，要求***（概括几句即可）”。 此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求****（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：****”。一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的领导讲话中了）。 最后，如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，***；二是制定专门工作方案,**；三是***”。此段是可以不写的，但有的领导会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。 提醒要点：重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实领导讲话原意。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么，今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。
关于进一步贯彻落实中央八项规定精神切实精简会议活动和文件简报的通知 为全面贯彻落实中央八项规定和实施细则精神，严格执行党中央、国务院，省委、省政府关于精简会议活动、文件简报的有关部署，切实转变工作作风、提高行政效能、减轻基层负担，根据《中共贵阳市委贵阳市人民政府关于印发〈进一步贯彻落实中央八项规定精神切实加强作风建设的实施细则〉的通知》（筑党发〔2017〕26号）要求，经市人民政府研究同意，现将进一步精简会议活动、文件简报的有关要求通知如下： 一、进一步精简会议活动 （一）切实精简会议活动数量。一是全面清理、切实减少市政府各类会议活动，能不开的会议坚决不开，可不举办的活动坚决不办，内容相关、参加人员基本一致的能合并的合并，能套开的套开，能由部门召开的会议和举办的活动，不以市政府名义召开和举办。二是严格执行“无会周”制度，在“无会周”期间，除贯彻落实中央、省重要会议、重大决策部署和中央、省明确要求召开的会议，以及重大紧急情况需要立即部署的会议外，一般不召开政府系统全市性会议、市政府常务会议，不举办大型活动，不以市政府名义召开各类专题工作会议。确需在“无会周”内举办和承办的会议、活动，需按程序报市政府批准后方可实施。三是将市政府常务会议与市长办公会议合并召开，不再召开市长办公会议，市政府常务会议原则上每两周召开一
次，遇“无会周”，顺延至下一周召开，有重要精神传达、重大工作安排部署，突发紧急事项可随时召开。四是能以文电等方式安排部署的，不召开市政府专题会议进行安排部署。五是市政府各部门召开本系统全市性会议，每年不超过1次，能合并召开的部门工作会议，市政府办公厅要统筹合并召开。六是市政府各议事协调机构及其办公室召开的全市性会议和举办的重要活动，需按程序向市政府报批后实施。七是市政府各类会议应尽可能以电视电话会议形式召开，条件具备的可以直接开到（乡）镇、社区。 （二）严格控制会议活动规模和时间。一是以市政府名义召开的各类工作会议、举办的各类活动，要严格控制规模，不请与会议活动内容无直接关系的单位和人员参加，要压缩会议时间，会期一般不超过1天，会议活动方案需按程序报市政府审批后方可实施。二是需提请市政府常务会议审议研究的工作，会前应由市政府分管领导或委托市政府分管副秘书长研究成熟后方可列入议题。提交市政府常务会议审议研究的议题，严格控制列席范围，与议题内容无直接关系单位不列入列席范围。国家、省的部门会议等有关精神能以文电等方式部署和以新闻媒体通报进行传达贯彻学习的，原则上不再列入市政府常务会议题。三是市政府分管领导召开的专题会议，要严格控制会议规模，只安排与会议内容密切相关的单位参加，原则上不邀请各区（市、县）政府、各开发区管委会主要负责人参加。提倡召开小范围、小规模研究问题、协调解决问题的市政府专题会议，不开泛泛部署工作和提要求的专题会议。四是市直部门召开的本系统全市性会议，未经市政府主要领导批准，市政府分管领导不再出席，不请各区（市、县）政府、
审查首次会议发言(精选多篇) 首次会议审查资料 一、建设单位： 1、建设单位项目负责人任命书；相关人员的专业与技术职称编号 2、项目立项审批文件、扩初设计批文、规划许可证 3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同 5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告 6、上海市建设工程质量监督书 7、上海市建设工程施工许可证 8、工程项目参与各方人员从业资格
表 二、勘察单位： 1、勘察单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术人员上岗证书复印件。 三、设计单位： 1、设计单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号；如注册建造师、结构师资格证书复印件。 四、监理单位： 1、监理单位资质证书；项目总监任命书；总监代表授权书；相关专业人员的上岗证书。 2、监理规划；细则；月报 3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。 4、做好材料监督台账。 5、测量仪器签定证书。 五、施工单位： 1、施工单位资质证书；项目经理任命书；相关人员的上岗证书。
2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。 3、检验批的划分、同条件试块制作计划。 4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。 5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。 6、测量仪器签定证书。 7、施工现场质量检查记录表监理签字；附表格里的各项内容。 8、对现场标准养护室检查。 六、检测单位： 1、检测单位资质证书；合同或委托协议书；检合格测人员的岗位证书；检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供检测单位合格确认证明。 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事： 大家好！
2019-中办国办发出《意见》要求进一步精简会议和文件-word范文模板 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 中办国办发出《意见》要求进一步精简会议和文件 中共中央办公厅、国务院办公厅最近发出关于进一步精简会议和文件的《意见》，要求各地区、各部门把进一步精简会议和文件，作为全面实践“三个代表”要求，认真落实党的十五届六中全会精神的一个突出问题来抓。《意见》指出，党的十五届六中全会作出的《关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出：“改进领导方式和工作方法。下决心精简会议和文件，改进会风和文风。”近年来，党中央、国务院多次强调要改进作风，深入实际，切实精简会议和文件，并采取了一些实际措施，取得了一定成效。但是，会议过多，请领导同志出席事务性活动过多，各类文件简报过多的情况仍然没有根本改变，影响了领导机关和领导干部同人民群众的密切联系，不利于各级党委和政府集中精力抓工作。《意见》强调，从中央和国家机关做起，各地区、各部门安排会议活动一律要从严掌握。能不开的会议坚决不开，可以合并开的合并召开；要尽可能利用现代通信和技术手段召开电视电话会议，条件具备的可以直接开到基层，避免层层开会。一律不准巧立名目召开各种属联谊性、轮流做东的“片会”。中央和国家机关各部门每年召开的本系统全国性工作会议原则上只开１次，特殊情况不得超过２次。各地区、各部门首先是省部级以上的党政机关要严格控制举行各类纪念会、研讨会、表彰会、剪彩、奠基、首发首映式以及各种检查、评比等活动。元旦、春节期间，党政机关之间不搞相互走访拜年活动。对必须举办的会议和活动，要明确主题，充分准备，注重实效。《意见》要求，各类会议活动要尽量压缩规模，减少参加人员。中央和国家机关各部门不能以地方领导同志是否出席本系统的会议活动作为衡量地方是否重视某项工作的依据。省区市召开的会议，未经批准，也不要邀请中央和国家机关有关部门负责同志出席。各地区、各部门举办会议活动要认真执行有关财务规定，厉行节约，反对铺张浪费。不得超标准使用经费和摊派、转嫁经费负担；不得借召开会议、举办活动名义发放纪念品；不得组织高消费娱乐、健身活动；不得到中央明令禁止的风景名胜区召开会议和举办活动。需要安排住宿的，要在定点接待的宾馆、招待所，不得安排豪华宾馆、涉外旅游饭店。领导干部下基层要轻车简从，不搞层层陪同，不得超标准安排用餐。财政、审计等部门要严格按照有关规定加强对会议活动经费的控制、管理和审核。未经批准召开的会议，会议经费一律不予报销。各级纪检、监察机关对违反有关规定和纪律的行为要坚决查处。《意见》要求，安排领导同志出席会议活动要坚持突出重点、精简务实的原则。为了减少请领导同志出席事务性活动，除因特殊需要外，原则上不邀请领导同志参加剪彩、奠基、首发首映式、颁奖等活动。《意见》要求，会议活动的新闻报道，应从实际工作需要出发，内容要准确、鲜明、生动，播报时间、篇幅要尽量简短，力戒空泛和一般化。《意见》强调，要坚持少而精的原则，切实精简各类文件简报。可发可不发的
XXXX药业有限公司 GMP 认证汇报材料 汇报人：总经理XXX 二○一四年XX月XX日
各位专家、各位领导： 我代表XX药业有限公司，热烈欢迎各位专家对我公司进行GMP现场认证审计。下面，我简要汇报2010版GMP的总体实施情况，请各位专家和领导检查指导并提出宝贵意见。 一、公司总体情况 1、公司基本信息： XXXX药业有限公司具有XX年中成药生产历史，其前身是xx公司。现公司注册资本xxxx万元。产品销售全国XX多个省市。2012年，全年总产值XX亿元，利税XX余万元，企业呈现出勃勃生机和良好的发展势头，成为省市中药现代化项目的龙头企业。 公司现有在岗职工xxx人，拥有各类专业技术人员xx人，其中中高级职称xx人，拥有XX多人的营销队伍和全国xx多个办事处，xxx多个营销网络点。 2、公司药品生产情况： 公司获得批准文号的产品共xxx个，其中常年生产的品种有xxx个，常年生产的主要剂型是xxx。 3、历次认证情况： 20xx年xx月份整体通过首次GMP认证； 20xx年xx月，通过第二次GMP认证。 本次认证为公司第三次申请药品GMP认证。 二、机构与人员 1.公司有健全的质量管理体系和完善的文件体系，有规范的组织机构，如图：
公司行政管理组织机构图：
公司生产系统组织机构图
公司质量系统组织机构图
质量管理部参与所有与质量有关的活动，审核所有GMP文件。公司配备有足够的，资质合格的各级管理和操作人员，各部门和岗位职责明确。所有人员均能明确自己的职责，熟悉相关的要求，并接受过多次必要的培训。 2.关键人员 公司的关键人员为企业负责人XXX、生产管理负责人XXX、质量管理负责人和质量受权人XXX（兼任）。该三人经验丰富，资质合格，职责明确。文件规定了质量受权人独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。 3.培训 公司高度重视2010版GMP的学习培训工作，成立专门组织，进行全方位的强化学习培训，指定刘XX专门负责培训管理。培训方案和计划分别经生产管理负责人（生产系统）和质量管理负责人（其它系统）审核和批准下发执行。根据各级和各岗位人员的工作性质和类别，培训按部门、车间、班组、工序等分级，分阶段进行并进行考核。培训方式有：参加省药监局的培训（3次），参加上海等地的专门GMP技术培训，公司集体培训，车间、班组甚至个人单独培训等，培训方法有讲课、听录音、复述转述、讨论、提问、开展知识竞赛、试用（设备仪器类）等。培训内容与岗位的要求紧密结合。除进行GMP的培训外，还对药品管理法、药品管理法实施条例、岗位的职责技能（尤其是关键人员、六个专人、QA、QC、炮制、制粒、配液、等重要岗位和司炉、电工等特殊岗位）进行针对性培训，并定期考核提问等，评估培训的实际效果。接受培训人员包括公司所有人员，包括门卫等。培训均有记录。培训的实际效果很好。 4. 人员卫生 企业卫生操作规程健全，全员都接受过卫生要求培训。所有生产人员上岗前都要接受健康检查。每年进行健康体检并建档。能够避免体表有伤口、患有传染病或其他可能污染药品疾病的人员从事直接接触药品的生产，有人员、卫生管理制度，有更衣、工作服选材、式样及穿戴方式的管理文件，能够最大限度地避免污染和交叉污染的产生。 培训、变更控制、供应商评审、不良反应、召回、中药材和饮片管理6个重要工作由刘XX、XX、李XX、王XX、陈XX、刘XX6个专人负责。 三、厂房、设施、设备 公司远离交通干道，周围空气清新，环境整洁，洁净无污染。厂房占地面积xxxx m 2，生产区绿化面积10517 m 2，厂房四周建造了环型的厂区道路，人流、物流各行 其道。生产、行政办公、生活和辅助区的总体布局合理，不互相妨碍。
大会工作报告写作 第一、大会工作报告的含义、特点和类型 d1：大会工作报告的含义 党政机关、社会团体、企事业单位的负责人代表领导机关在大型会议上，针对本系统、本部门、本单位的基本工作，对全体与会者所作的全面、系统的报告，就是大会工作报告。 工作报告是大会的主要项目，它的功能有以下几个方面： 向本系统的领导和群众汇报工作; 传达上级机关的有关指示或最要文件; 部署工作，提出下一步工作目标和原则要求; 动员群众积极投入某项工作。 不同类型的大会，其工作报告的内容侧重点有所不同。 d2：大会工作报告的特点 (1).全面性 大会工作报告是对本系统、本部门、本单位的基本工作所作的全面性的报告，有着综合性、系统性、总揽全局的特点。因此大会工作报告一般都要分成几个大的部分，从不同侧面、不同角度对工作进行汇报和部署，篇幅一般比较长。特别是政府负责人在人民代表大会上所作的工作报告，党的机关负责人在党的代表大会上所作的工作报告，所涉及的时间长、空间大、问题多、份量重，有时宣读时间可长达数小时。 (2).集体意志性 大会工作报告虽然是某一领导人在大会上宣读的，但报告的内容却不仅仅是报告者个人的思想、观点和态度，它是领导机构集体意志的反映，在这一点上，它跟主要代表个人意志的领导讲话稿有着本质的不同。所以，大会工作报告从初步构思到修改定稿，都要经过集体讨论，并要在领导班子的会议上获得通过之后，才能到大会上宣读。大会工作报告的写作过程，是一次民主集中制的实施过程。 (3).思想指导性 大会工作报告一般没有具体的指挥性，但思想指导性的特点十分鲜明。正确评价以往的工作，明确当前的形势和任务，统一思想、统一认识，在此基础上提出今后的任务和奋斗目标，以便大会之后统一步调、统一行动，这是大会工作报告的基本功能。人们经常说要传达贯彻××会议精神，其中包括传达贯彻××会议形成的决议，也包括领会执行大会工作报告的有关内容。 第二：大会工作报告的类型
关于精简会议的总结报告 根据要求，我汇报一下20xx年来的会议情况： 从总的情况来看，目前，全县会议总体偏多，牵扯太多的时间和精力，许多基层、县直部门的同志疲于应付会议，无暇顾及工作。八项规定出台后，我县针对这种情况，进行了深入的整改，据不完全统计，20xx年全县性工作会议共召开50余场次，同比下降40.5%。20XX年初，县委将党建、组织、宣传、政法、统战等工作会议合并召开，会期由过去3天压缩为半天。 党的群众路线教育实践活动开展以来，县委又进一步进行统筹安排，切实精简会议，将该合并的会议进行合并，该缩短会期的会议进行了压缩。今年来，全县性会议共召开25场次，相比去年同期减少8场次，同比下降24%。合并召开9个会议，20xx年“两会”议程压缩至2两天。 下一步整改措施： 1．严格会议审批制度。进一步严格会议报批手续，确保减少会议数量。做到不开无明确目的、无实质任务的会；不开例行公事、不解决问题的会；不开虚张声势，形式大于内容的会。对不经批准擅自召开会议的，要追究相关领导责任。 2．切实压缩精简会议。确因工作必须召开的会，要严格控制规模、会期和经费开支。凡在小范围内传达布置可以解决问题的，就不召开全局性会议；凡能合并开的会议，就不单独召开；凡能现场办公
的，就不把人召上来开会。继续实施“无会周”制度，每月第1周定为“无会周”。 3．改革会议形式。积极利用现代通信和技术手段开展工作，加快实现办公自动化的步伐，改变传统的主要依靠召开会议和印发文件来推动工作的做法。能开电视电话会议就不要开兴师动众的会，能通过协调会、座谈会、现场会、研讨会解决问题的，就不开规模性的会。 4．建立健全相关机制。建立会风文风督查制度。整合县委督查室、政府督查科和效能办对改进会风文风的情况进行督查，对严重违反规定的，责令写出书面检查，并在全县通报批评。牵头组织相关部门研究完善精简会议、改进会风的机制，于今年8月底前出台具体措施，并严格抓好落实。 今年来，我区严格按照市委、市政府要求，本着精简、高效、务实的原则，全力做好会议精简工作，做到了以会风促作风，提升了工作效能，优化了发展环境，为各项工作高效运转提供了保障。现将我区执行情况报告如下： 本着“注重实效、提高质量”的原则，切实减少会议次数，我区在精简会议上做到了“五个坚决”：能不开的会议坚决不开；可合并召开的会议坚决合并召开；可短时间召开的会议坚决开短会；能以电话、短信、传真等形式解决问题的会议坚决不开会；已在文件上印发的工作部署、通知等内容坚决不再会上传达认真履行岗位职能，对全区各级各部门召开的会议严格把关，从严控制会议规格，有效精简了会议。可由单位召开的会议，不以区政府名义召开；区政府办不为
浦江镇新选址1号基地5号地块配套商品房 E7-01地块工程 汇 报 材 料 上海浦东新区建设（集团有限公司 二0一一年一月
安监站首次会议汇报材料 一、工程概况 1）工程名称：浦江镇新选址1号基地5号地块配套商品房E7-01地块工程 2）建设单位：上海申能汇颂房地产有限公司 3）设计单位：上海核工程研究设计院 4）监理单位：上海中慧工程咨询有限公司 5）勘察单位：上海市民防地基勘察院 6）施工单位：上海市浦东新区建设（集团）有限公司 7）工程地点：上海市闵行区浦江镇新选址1号基地5号E7-01地块，东邻三鲁河，南靠先新路，西近召楼路，北面规划二路。 本工程包括高层住宅楼2幢（17层）、小高层住宅楼4幢（其中11层3幢、14层1幢）、多层住宅楼4幢（6层）及地下人防车库和地下非机动车库，总建筑面积为60594.49 m2。 1、主体结构形式 1）23#～26#楼主体为6层砖混结构；地上建筑面积2390.93m2（24#、25#楼）及2501.03m2（23#、26#楼）。各楼层层高2.8m，建筑总高度（±0.00m起算）为18.85m；室内±0.00m相当于绝对标高4.95m，室内外高差0.45m。 2）27#～32#楼主体为11～17层钢筋混凝土框架剪力墙局部填充墙结构；地上建筑面积5714.39m2～10338.68m2，地下建筑面积702.14m2（29#楼）和731.30m2（30#楼）；室内±0.00m相当于绝对标高4.95m，室内外高差0.45m。 3）29#、30#楼地下自行车库层高2.9m；地上11～17层，层高2.8m，建筑总高度（±0.00m起算）为35.8m（27#、31#、32#楼）、44.2m（28#楼）、55.4m （29#楼）和55.6m（30#楼）。 4）人防地下车库主体为地下一层现浇钢筋混凝土框架，外墙300mm厚钢筋混凝土结构；结构东西向轴线间长度为87.00m，南北向轴线间长度为83.00m；地下建筑面积4243.72 m2，层高3.4 m；顶板面±0.00m相当于绝对标高3.70m。整个结构在东西和南北两个方向设宽度为2.0m的后浇带共计4条。
如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 精简会议的整改措施与精简文件整改措施汇编 精简会议的整改措施 关于精简会议的情况汇报根据要求，我汇报一下20**年来的会议情况：从总的情况来看，目前，全县会议总体偏多，牵扯太多的时间和精力，许多基层、县直部门的同志疲于应付会议，无暇顾及工作。八项规定出台后，我县针对这种情况，进行了深入的整改，据不完全统计，20**年全县性工作会议共召开50余场次，同比下降40.5%。20**年初，县委将党建、组织、宣传、政法、统战等工作会议合并召开，会期由过去3天压缩为半天。党的群众路线教育实践活动开展以来，县委又进一步进行统筹安排，切实精简会议，将该合并的会议进行合并，该缩短会期的会议进行了压缩。今年来，全县性会议共召开25场次，相比去年同期减少8场次，同比下降24%。合并召开9个会议，20**年“两会”议程压缩至2两天。下一步整改措施：1．严格会议审批制度。进一步严格会议报批手续，确保减少会议数量。做到不开无明确目的、无实质任务的会；不开例行公事、不解决问题的会；不开虚张声势，形式大于内容的会。对不经批准擅自召开会议的，要追究相关领导责任。 2．切实压缩精简会议。确因工作必须召开的会，要严格控制规模、会期和经费开支。凡在小范围内传达布置可以解决问题的，就不召开全局性会议；凡能合并开的会议，就不单独召开；凡能现场办公的，就不把人召上来开会。继续实施“无会周”制度，每月第1周定为“无会周”。 3．改革会议形式。积极利用现代通信和技术手段开展工作，加快实现办公自动化的步伐，改变传统的主要依靠召开会议和印发文件来推动工作的做法。能开电视电话会议就不要开兴师动众的会，能通过协调会、座谈会、现场会、研讨会解决问题的，就不开规模性的会。 4．建立健全相关机制。建立会风文风督查制度。整合县委督查室、政府督查科和效能办对改进会风文风的情况进行督查，对严重违反规定的，责令写出书面检查，
人和商业控股有限公司经营管理事业部 会议管理体系执行程序 目录 一、建立会议管理体系的目的 (3) 二、会议管理体系定义 (3) 三、会议种类 (3) 四、会议形式 (3) 五、会议管理原则 (4) 六、会前准备 (4) 七、会议要求 (5) 八、会议纪要档案管理 (5) 九、借阅会议纪要流程 (6) 十、部门会议管理 (6) 十一、运营团队会议管理 (7)
十二、营销团队会议管理 (8) 十三、市场开发团队会议管理 (9) 十四、专项会议管理 (11) 十五、会议决议的跟进、督办 (11) 十六、会议流程图 (13) 十七、会议管理体系表单模板 (14)
一、建立会议管理体系的目的 1.规范会议程序，提高会议质量和效率； 2.统一工作思想、保持步调一致、提升工作效率、提高团队凝聚力； 3.有效进行信息传递，加强沟通，协调各项目或部门之间的工作关系。 二、会议管理体系定义 1.由经营管理事业部总经办负责组织召开的各级各类会议； 2.会议形成的决议、决定或意见由经营管理事业部所属各职能部门或各项 目团队负责人组织落实，由总经理秘书单独或协同相关职能部门予以跟进或督办。 三、会议种类 1.例行会议：周工作会议、月工作会议、季度总结会议、年度总结大会 2.专项会议：专题会议 3.特定主题会议：是一种交流性质的会议，具培训提升功能，如不定期分 别组织召开关于营销策略、企业文化建设、团队管理、安全、客户服务等各种特定的主题交流会议 4.现场会议：针对现场特定情形下，为部署工作或解决某一具体问题而组 织召开的现场办公会议 四、会议形式 1.见面会议 2.视频会议 3.电话会议
怀太公路（X020）太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路（X020）太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日
第一次工地会议包括以下议程和内容： 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工；（施工单位项目经理，实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式） 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果； 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理工程师签发。
驻地监理组汇报内容： 一、监理公司情况介绍：我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司，并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1．驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和（质量、安全）监理实施细则都已编制完成； 2.监理人员已经按要求进场； 3.熟悉图纸和招投标文件； 三、对施工单位进场情况审查情况： 1．项目部驻地建设已完成，规章制度已上墙； 2. 施工人员善未按要求进场（试验人员和专职安全员未进场）； 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要； 4. 工地实验室未建立； 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报； 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺： 根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括：路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等
XXXXX工程第一次工地例会汇报材料 XXXXXXXXX有限责任公司 （201X年X月X日） 尊敬的各位领导、与会代表： 大家好！根据会议安排，我仅代表XXXXX有限责任公司就本工程进度、安全、质量、环保、水保、工程亮点建议等工作做如下汇报： 一、工程概况 XXXXX 工程主要特点: 1.工程技术复杂，建设水平要求高 2.建设任务重，协调难度大 3.交叉跨越、重要敏感点多 4.工程建设条件恶劣、施工难度大 5.自然条件最恶劣，单位工程量、工程造价最高。 参建单位： 项目法人：国家电网公司 出资人：国网湖南电力公司 技术统筹和管理支撑单位：国网直流公司 建设管理单位：国网湖北省电力公司 设计单位：设计包16 XXX设计院 设计包17 XXX设计院 监理单位：XXXX有限责任公司 施工单位：1标段 XXX公司（包14） 2标段 XXX公司（包15）
3标段 XXX公司（包16） 运行单位：XXXX 属地协调单位： XXXXX XXXXX 二、工程进展情况 （一）人员到位及项目部建设情况 1.XXXXXXX有限责任公司监理项目部驻地设在XXXXXX，监理人员到位9人，满足现阶段施工进度要求，后续监理人员待工程全面开工后陆续进场。 2.1标段：施工项目部驻点XXXXX，施工项目部管理人员到位22人，材料站选点工作完毕，正在进行施工项目部布置、材料站建设工作；2标段：施工项目部驻点设在XXXXXXX，施工项目部管理人员到位15人，施工项目部、材料站组建工作已完成；3标段：施工项目部驻地设在XXXXX，施工项目部管理人员到位9人，施工项目部组建工作已完成，正在进行材料站建设工作。 （二）图纸到位情况 XXXXXXX （三）工程标准化开工核查情况 按业主项目部下发的“一纲八策划”文件，监理、施工已完成前期策划文件报审工作，按囯网公司“五不准”对工程标准化开工进行核查，经核查本工程具备开工条件。 （四）工程进度情况 1.截至目前，1标段已完成前期策划文件编制工作。线路复测完成100%。 2.鄂2标段已完成前期策划文件审批工作。线路复测完成XXX
中共中央办公厅、国务院办公厅最近发出关于进一步精简会议和文件的《意见》，要求各地区、各部门把进一步精简会议和文件，作为全面实践“三个代表”要求，认真落实党的十五届六中全会精神的一个突出问题来抓。《意见》指出，党的十五届六中全会作出的《关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出：“改进领导方式和工作方法。下决心精简会议和文件，改进会风和文风。”近年来，党中央、国务院多次强调要改进作风，深入实际，切实精简会议和文件，并采取了一些实际措施，取得了一定成效。但是，会议过多，请领导同志出席事务性活动过多，各类文件简报过多的情况仍然没有根本改变，影响了领导机关和领导干部同人民群众的密切联系，不利于各级党委和政府集中精力抓工作。《意见》强调，从中央和国家机关做起，各地区、各部门安排会议活动一律要从严掌握。能不开的会议坚决不开，可以合并开的合并召开；要尽可能利用现代通信和技术手段召开电视电话会议，条件具备的可以直接开到基层，避免层层开会。一律不准巧立名目召开各种属联谊性、轮流做东的“片会”。中央和国家机关各部门每年召开的本系统全国性工作会议原则上只开１次，特殊情况不得超过２次。各地区、各部门首先是省部级以上的党政机关要严格控制举行各类纪念会、研讨会、表彰会、剪彩、奠基、首发首映式以及各种检查、评比等活动。元旦、春节期间，党政机关之间不搞相互走访拜年活动。对必须举办的会议和活动，要明确主题，充分准备，注重实效。《意见》要求，各类会议活动要尽量压缩规模，减少参加人员。中央和国家机关各部门不能以地方领导同志是否出席本系统的会议活动作为衡量地方是否重视某项工作的依据。省区市召开的会议，未经批准，也不要邀请中央和国家机关有关部门负责同志出席。各地区、各部门举办会议活动要认真执行有关财务规定，厉行节约，反对铺张浪费。不得超标准使用经费和摊派、转嫁经费负担；不得借召开会议、举办活动名义发放纪念品；不得组织高消费娱乐、健身活动；不得到中央明令禁止的风景名胜区召开会议和举办活动。需要安排住宿的，要在定点接待的宾馆、招待所，不得安排豪华宾馆、涉外旅游饭店。领导干部下基层要轻车简从，不搞层层陪同，不得超标准安排用餐。财政、审计等部门要严格按照有关规定加强对会议活动经费的控制、管理和审核。未经批准召开的会议，会议经费一律不予报销。各级纪检、监察机关对违反有关规定和纪律的行为要坚决查处。《意见》要求，安排领导同志出席会议活动要坚持突出重点、精简务实的原则。为了减少请领导同志出席事务性活动，除因特殊需要外，原则上不邀请领导同志参加剪彩、奠基、首发首映式、颁奖等活动。《意见》要求，会议活动的新闻报道，应从实际工作需要出发，内容要准确、鲜明、生动，播报时间、篇幅要尽量简短，力戒空泛和一般化。《意见》强调，要坚持少而精的原则，切实精简各类文件简报。可发可不发的公文坚决不发，可长可短的公文一定要短。凡是法律法规已有明确规定的一律不再发文，已全文公开播发见报的不再印发文件。对党中央、国务院文件，各地区、各部门要结合实际提出具体贯彻落实意见，不得照抄照搬，层层转发。各地区、各部门印发的文件简报既要加强对全局工作的指导性，又要注重在具体工作中的可操作性，切实提高针对性和时效性。要注意改进文风，文件简报要简明扼要，分析问题要切中要害，所提建议要切实可行。《意见》要求，各级领导机关和领导干部要切实负起责任，带头转变作风，带头精简会议和文件，带头深入基层调查研究，注重解决实际问题，在狠抓各项工作的落实上下功夫。要充分利用现代化办公手段，推动党政机关信息化建设，切实改进领导方式和工作方法，真正从源头上解决文山会海问题。中共中央办公厅、国务院办公厅将对《意见》的贯彻落实情况进行督促检查。
第一次工地会议汇报材料 各位领导、同仁： 大家好！ 我部于2013年6月14日收到建设单位签发的《中标通知书》。公司高度重视该项目建设的重要性，立即落实项目相关资金并组织主要人员进驻施工现场。调查、收集工程建设相关资料和信息，同时进行项目经理部驻地建设。2013年6月17日由建设单位组织了五方责任主体参加的施工预备会、施工现场踏勘及交桩等工作。我部同时向建设单位及监理单位上报了该项目《施工准备阶段工作计划》，以了解本公司现场机构在施工准备工作中的情况。本工程于2013年6月29日签订了《施工承包合同》。次日我公司组织本工程项目经理部全体人员到位、到岗开展施工准备工作。 现将我项目经理部对施工准备工作完成情况和近期施工情况作如下汇报： 一、施工准备工作完成情况： 1、建立项目经理部组织机构及驻地建设情况： 1）项目经理部组织机构已建立，设置了项目经理、技术负责人、施工负责人和九个科室的组织保证体系。明确了各自的分工和职责，施工技术、管理人员共30人。 2）项目经理部驻地建设已完成，其选址在6月18日完成，并征得了建设单位和监理单位的同意。占地面积约1500m2，含项目经理部全体管理人员办公场所和生活设施；同时包括建设单位、监理单位的现
场办公场所。 2、工程资料交接情况 1）2013年6月17日在建设单位领取了3套施工设计图。 2）相关标准规范及规程 根据工程建设的需要已购买相关标准、规范、规程及软件。能满足指导施工和内业资料的完善。 3）施工、安全资料用表：已编制完成，上报监理、业主审批后执行。 3、测量工作情况 1）完成了交桩及桩点保护工作。 2）由于受施工现场拆迁工作滞后以及设计交桩桩点距设计路线较远等原因影响，全站仪无法通视。我部购买了一台风云北斗三星RTK 测量系统对道路红线进行放样工作。 3）原始基准点、基准线、原地面的复测工作，根据征地拆迁工作进展情况已同步进行，计划在2013年8月15日完成。 4、施工用地移交情况： 到目前为止，尚未进行书面的移交手续，已推迟原定于2013年7月20日开工的计划安排。建设单位于2013年7月22日通知我部可进场对施工红线范围内的附作物清除。在得到建设单位和各级单位大力支持和协调下，2013年7月27日施工至K7+900段时，因民房拆迁问题受阻而停止作业，至今无法对剩余段落开展施工。 5、图纸复核情况 1）我部收到《施工图设计》文件后，立即由技术负责人按工程专业