青岛中央商务区 一、定位级别和资源配置 青岛中央商务区定位级别介于国际区域级和地区级之间，规划写字楼约占50%，商业配套占25%，公寓、住宅及其他用途占25%，标志性建筑高度控制在250米左右。 二、规划理念 1、商务中心区的整体框架延续青岛历史文脉和城市肌理，形成方格状基本路网结构，并体现于城市中心区的轴向联系和区内的轴向布局与发展。 2、突出以行政商务办公为主的功能。设置商务区、商贸区、文化休闲区、餐饮娱乐区、商贸公寓区和混合功能区，避免商务功能过于单一，强调文化、休闲、娱乐功能与商务功能有机结合。 3、重视生态环境建设。强调CBD内应有尽可能多的公共绿地，并通过绿化带的连接，形成完整的绿化体系。规划公共绿地面积约占总面积的30%左右，主要包括：休闲公园、沿街及楼前圆后绿化带、海泊河两侧绿化带等，形成多层次的绿色景观。 4、塑造完美的城市形象，高层、超高层建筑相对集中，并突出设置标志性建筑，形成重点突出、错落有致的空间形态。 5、建设现代化、立体化的交通体系，创建便捷的交通环境。充分利用地下空间，形成立体化交通系统，地下建筑尤其是核心区的地下一层尽可能相互连通，形成地上、地下，人行、车行及停车系统，缓解该区域的交通压力。 6、建设完善的信息网络设施，构筑统一开放的公用信息平台，为企业和社区信息化建设提供便利的条件和保障。 —1—
三、功能定位 1、区域功能定位——辐射山东半岛经济圈的区域性中央商务区。 2、城市功能定位——中心城区的管理功能、集散功能和服务功能突出，具有吸纳、辐射作用的城市中心区域。 3、经济功能定位——建设成为集行政、商务、服务、居住及文化娱乐为一体的国际商务区；成为现代化高层建筑集中，国际知名公司云集，知识、信息、资本密集，具有规模效应与集散效应优势的区域；成为金融、保险、电信、信息咨询等行业的公司地区总部与营运管理中心。 四、功能布局 商务区主要分为行政商务、外经贸、商贸、金融、第三产业、文化休闲娱乐六大功能区域。 1、行政商务区。主要包括区政府办公楼和其他商务办公楼，主要容纳中央、省外大企业驻青岛总部。 2、外经贸功能区。主要建设国内外大型企业的综合办公楼、国外驻青岛领事馆及国内对外贸易公司的综合办公楼。 3、商贸功能区。集中为商务区服务的大型商贸设施。商贸功能区规划依托地块内现有的市北家乐福、家世界、欧倍德等大型购物中心，与现有商业设施连接起来，形成一条完整的商贸走廊。 4、金融功能区。集中了CBD内大多数的商务办公建设，是CBD的商务功能中心，主要容纳国内外金融、保险机构在青岛的设立分支机构服务，主体建筑沿道路两侧布置。 5、第三产业功能区。主要包括为商务区服务的律师楼、科技研发楼、会计审计楼、评估评价和教育培训楼等。 — 2 —
中国国贸2020年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 中国国贸2020年三季度资产总额为1,199,013.45万元，其中流动资产为215,915.8万元，主要以货币资金、应收账款、存货为主，分别占流动资产的75.83%、21%和1.44%。非流动资产为983,097.65万元，主要以投资性房地产、固定资产、无形资产为主，分别占非流动资产的74.54%、18.12%和5.07%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 1,138,888.8 100.00 1,166,126.2 7 100.00 1,199,013.4 5 100.00 流动资产 132,919.97 11.67 158,933.83 13.63 215,915.8 18.01 货币资金46,227.41 4.06 100,153.71 8.59 163,724.04 13.65 应收账款0 - 43,161.9 3.70 45,345.94 3.78 存货2,749.63 0.24 2,865.39 0.25 3,103.77 0.26
非流动资产1,005,968.8 3 88.33 1,007,192.4 4 86.37 983,097.65 81.99 投资性房地产731,899.8 64.26 745,222.15 63.91 732,759.54 61.11 固定资产 199,837.35 17.55 187,668.66 16.09 178,168.74 14.86 无形资产52,961.36 4.65 51,415.05 4.41 49,868.73 4.16 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的75.83%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的21%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 132,919.97 100.00 158,933.83 100.00 215,915.8 100.00 货币资金46,227.41 34.78 100,153.71 63.02 163,724.04 75.83 应收账款0 - 43,161.9 27.16 45,345.94 21.00
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蒋朝晖 图１武汉在国家版图中具有举足轻重的区位位置，成为华中地区的中心 城市潜力巨大图２各城市ｃＢＤ位置或选址与现有城市中心的空间关系 ４中国大城市中央商务区的选址 总结ＣＢＤ的特征不难发现，它与城市中心区的特征几乎一致．比如它们都具有城市中最高的中心性、具有城市地区中最多的人流量、具有最便捷的可达性、具有最高的土地价格和租金、具有最高的服务集中性等等，ｃＢＤ和一个城市的中心区关系极为密切．也正因如此，二者常常被混同起来。 因为城市的中心区是城市各类交流活动最便捷的空间场所，它所提供的交流效率决定了它在城市经济和社会活动中的中心地位．所以．在大多数情况下，ｃＢＤ往往就在城市中心区的范围之内或边缘形成”】，上海和北京ＣＢＤ的选址就很能说明问题（特别是北京）。也许是天意．上海外滩的对岸因为黄浦江的阻隔而形成两岸间巨大的落差．所以当时开发浦东的一个最大前提就是要修建足够多的两岸间通道．这就像开闸放水一样把浦西中心区的巨大势能倾泄到对岸；而北京ｃＢＤ的选址曾经有过多个比较方案．如建外、西二环、前门外、王府井、南四环等，其中有三个都位于中心区内而且都是目前北京最核心的地带，最后出于古城保护的原因选址在中心区边缘的建国门外，但即使是这个选址．仍然遭到古城保护者的强烈反对．因为它离旧城还是太近了，取舍间，远离中心区的最不会破坏旧城风貌的南四环方案还是被否定了，因为选址一旦违背了客观规律．可能会造成整个ＣＢＤ计划的失败，甚至损害整个国家的竞争力。而广州珠江新城ｃＢＤ计划之所以迟迟难以推进．原因正在于此．同样在１９９０年代初开始策划建设ｃＢＤ．上海市已经借助国际资本在浦西中心区的对岸建成了一个陆家嘴金融中心区，而广州珠江新城商务办公区建设却进展缓慢，所以，未来珠江新城ＣＢＤ能否成功将很大程度上取决于其非中心的位置能否完全融入城区哺１（见图２）。 判断郑州目前的ｃＢＤ计划不切实际，原因也正在这里：在７Ｄ国外城市规划２００５Ｖ乩２０，Ｎｏ．４ 目前全国许多大城市都存在的办公面积供给过剩、需求不足．郑州城市实力也并不强大的情况下，在远离中心区无可依托的郑东新区启动ｃＢＤ计划极不现实一】。可能的情况是．郑东新区变成一个新的城市开发区。 也许有人会问离开巴黎中心区两公里之遥的德方斯【１０１为什么会成功７这里有两个前提：第一．办公需求量要足够旺盛，这一点是和城市实力和其区域地位紧密相关的，２０世纪６０年代后期巴黎城的办公楼突增．到７０年代早期达到顶点。当时．巴黎每年增加１８．６～４６．５万平方米的办公面积；第二．跨越的ＣＢＤ位置与原中心区之间仍要有最便捷的联系，在从巴黎市中心到德方斯的这条重要轴线上．是巴黎各类设施最密集的地方，包括道路、轨道、各类管线等，从德方斯乘坐ＲＥＲ火车１０分钟就可到达巴黎市中心。即便如此．在德方斯３０年的建设过程中也并非一帆风顺，其间曾多次出现危机。对中国的大都市来说．远离城市中心区的ＣＢＤ计划至少在相当长的时期内来说，不太现实（除非不做ｃＢＤ）．中国最强大的两个城市北京和上海都不能够超越这个规则。原因在于．ＣＢＤ不同于其它功能，非常强调聚集的高效．在中国大都市经济发展水平还不太高的情况下，靠近城市中心的选址可以充分利用已形成的资源，吸引各要素的聚集。 在这里需要强调的是，新城计划和ｃＢＤ计划不能混同起来．因为二者形成的条件和发展目标并不一致，因此在新城建设ＣＢＤ的计划并不现实．新城更多关注的是量的扩张，ＣＢＤ更多是为质的提升。ｃＢＤ作为市中心的升级，在新城中心尚未形成的情况下．ＣＢＤ就失去了产生的土壤，德方斯的成功一方面是经历了３０余年的发展形成了新城中心．更重要的是德方斯与老城中心的时间距离足以抵消空间距离的疏远；另一方面，国家区域ｃＢＤ的竞争在同一个区域里只有一个成功者．能够直接在现有中心区附近建设ＣＢＤ的城市当然会比先建个新城．形成新城 中心，再形成ＣＢＤ的城市风险要低很多（见图３）。 万方数据
本文研究25家旅游上市公司的五年的财务报表分析作为样本数据，具有三维特征属于时间截面数据目的是为了研究解释变量对于被解释变量的影响,目前必须整体分析旅游上市公司的经营业绩的主要影响因素 指标体系的建立： 本研究应用多元线性回归分析方法对影响旅游上市公司的经营业绩的各个因素进行回归分析，根据回归分析结果评价影响旅游上市公司经营业绩的因素。根据经营业绩评价，选取净资产收益率（ROE), 和每股收益(EPS)指标作为评价样本公司经营业绩的变量，从企业的规模，资本的结构，股权的集中度及资产管理能力四方面作为自变量。 净资产收益率（ROE).净资产收益率反映的是上市公司 表2：房地产行业覆盖公司基本面和股票表现情况元,亿元,万平总市值每股净 资产土地储备股价RNAV 10EPS 11EPS 10 年PE 11 年PE 评级 世联地产81.62 5.00 37.51 1.01 1.33 37.14 28.20 审慎推荐—A 中国国贸127.72 4.31 110 12.68 14.10 0.17 0.58 74.59 21.86 强烈推荐—A 金融街213.41 5.16 7.05 16.10 0.58 0.74 12.16 9.53 强烈推荐—A 世茂股份152.88 5.85 13.06 22.90 0.80 1.04 16.33 12.56 强烈推荐—A 张江高科150.38 3.66 362 9.71 13.65 0.60 0.68 16.18 14.28 审慎推荐—A 浦东金桥92.60 3.62 91 9.97 13.00 0.46 0.52 21.67 19.17 审慎推荐—A 冠城大通73.92 2.54 215 10.05 11.30 1.02 1.59 9.85 6.32 强烈推荐—A 华业地产45.21 3.37 122 7.01 10.60 0.50 0.80 14.02 8.76 强烈推荐—A 荣盛发展165.72 2.86 1144 11.56 9.80 0.65 0.98 17.78 11.80 强烈推荐—A 格力地产52.62 2.74 199 9.11 10.60 0.57 0.73 15.98 12.48 强烈推荐—A 首开股份188.67 8.72 969 16.41 21.40 1.21 1.50 13.56 10.94 强烈推荐—A 金地集团293.33 3.59 1480 6.56 7.46 0.52 0.63 12.62 10.41 强烈推荐—A 鲁商置业78.08 0.68 274 7.80 8.83 0.63 0.92 12.38 8.48 强烈推荐—A 福星股份69.65 6.22 315 9.81 11.90 0.64 0.89 15.33 11.02 强烈推荐—A 苏宁环球153.24 1.81 1451 9.00 11.80 0.60 0.90 15.00 10.00 强烈推荐—A 招商地产325.08 10.00 1051 18.93 28.40 1.21 1.60 15.64 11.83 审慎推荐—A 万科A 942.29 3.62 8.57 8.90 0.60 0.74 14.28 11.58 审慎推荐—A 保利地产541.30 5.76 2966 11.83 12.95 0.97 1.25 12.20 9.46 审慎推荐—A 北京城建94.61 5.07 186 10.64 18.30 0.85 0.99 12.52 10.75 审慎推荐—B 华发股份93.96 6.47 633 11.50 17.30 0.96 1.08 11.98 10.65 审慎推荐—A 天津松江69.78 1.13 283 11.14 7.82 0.38 0.81 29.32 13.75 审慎推荐—A 新湖中宝256.88 1.26 763 5.06 6.20 0.36 0.49 14.06 10.33 审慎推荐—A 龙元建设50.13 5.00 10.58 0.50 0.80 21.16 13.23 审慎推荐—A 浙江广厦46.64 2.39 219 5.35 5.10 0.43 0.48 12.44 11.15 审慎推荐—A 滨江集团146.96 2.65 329 10.87 12.70 0.79 0.97 13.76 11.21 审慎推荐—A 信达地产105.78 3.48 465 6.94 8.21 0.45 0.50 15.42 13.88 审慎推荐—A 苏州高新54.04 2.99 263 6.13 6.20 0.45 0.49 13.62 12.51 审慎推荐—A 华丽家族64.28 2.12 86 12.19 7.70 0.96 1.18 12.70 10.33 审慎推荐—A 亿城股份53.34 2.88 185 5.37 6.37 0.48 0.60 11.19 8.95 建发股份163.80 2.28 545 7.32 6.53 0.55 0.68 13.31 10.76 审慎推荐—A 中南建设112.93 3.61 1027 9.67 13.90 0.79 0.87 12.24 11.11 中天城投92.07 1.48 1027 10.08 11.24 0.59 0.98 17.08 10.29 上实发展101.62 2.23 9.38 11.51 0.34 0.44 27.59 21.32
中央商务区（CBD）核心规划方案 总规划师：安岗 中央商务区（CBD）是一个中心城市的灵魂，是城市的人气聚集区，是城市经济发展的火车头，是城市总体战略意图的具体表现。要想建成区域性的商贸、金融、信息、文化、会展及办公为一体城市商务中心区（CBD），需要有科学的规划、绿色生态设计，要达到有便捷的立体交通网络及各种配套设施一应俱全。要达到这个目标，最重要的是建好中央核心商务区；他是中央商务区（CBD）的龙头，是人气的主要活动区域。 对国内来讲， CBD 是一个中心城市对外辐射的核心桥头堡；对国外来说， CBD 是一个进入中国中心城市的门户。伴随着中国加入世贸组织，将有大批跨国公司、金融机构进入中国，建立它们的总部，引发众多行业聚集，这必然对中央商务区的高档办公环境产生大量、持续的需求。加快建立 CBD 将有助于接纳来自于国外的服务、贸易、金融、证券、商务等行业的投资。 CBD 作为国际性商务活动的平台，外商习惯它、认可它。在中国中心城市建设中央商务区，实质上是为国内企业提供了与国际商务接轨的必要条件。因此，抓住机遇，加快建设 CBD 是中国迎接“入世”挑战的客观需要。
当前国内的区域经济竞争，首先表现为中心城市间的竞争，而中心城市的竞争很大程度体现在 CBD 的功能和水平上。也可以说区域经济的竞争集中体现在 CBD 之间的竞争上， CBD 将成为国内区域经济竞争的制高点。另外，国际经济竞争的突出特点，也表现在各国大城市之间的竞争上。竞争的一个主要方面就是形象竞争，也就是有没有中央商务区的竞争，一个规划科学的 CBD ，可以提高这个城市的竞争能力，并辐射周边地区，带动区域经济的发展。同时也可以通过 CBD 这个平台，有效地参与区域经济和国际经济的竞争。 一个好的 CBD 规划，需要有一个灵魂建筑群，这个建筑群不但要是 CBD 区域的主要商贸、金融、信息、文化、会展及办公集散地，而且是中心城市的标志。我们用国内外的 CBD 进行比较说明。 一、纽约曼哈顿 曼哈顿是纽约市的中心区，该区包括曼哈顿岛，依斯特河（即东河）中的一些小岛及马希尔的部分地区，总面积57.91平方公里，占纽约市总面积的7%，人口150万人。纽约著名的百老汇、华尔街、帝国大厦、格林威治村、中央公园、联合国总部、大都会艺术博物馆、大都会歌剧院等名胜都集中在曼哈顿岛，使该岛中的部分地区成为纽约的CBD。曼哈顿CBD主要分布在该区内曼
中国国贸2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 中国国贸2020年上半年资产总额为1,204,510.93万元，其中流动资产为213,682.21万元，主要以货币资金、应收账款、存货为主，分别占流动资产的74.58%、22.25%和1.49%。非流动资产为990,828.72万元，主要以投资性房地产、固定资产、无形资产为主，分别占非流动资产的74.82%、18%和5.07%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,114,403.1 6 100.00 1,132,633.2 2 100.00 1,204,510.9 3 100.00 流动资产97,802.66 8.78 123,010.93 10.86 213,682.21 17.74 货币资金53,389.51 4.79 66,373.95 5.86 159,357.26 13.23 应收账款31,051.99 2.79 42,006.91 3.71 47,554.32 3.95 存货2,683.01 0.24 3,026.48 0.27 3,194.12 0.27
非流动资产 1,016,600.5 91.22 1,009,622.3 89.14 990,828.72 82.26 投资性房地产 738,814.38 66.30 744,622.19 65.74 741,377.46 61.55 固定资产 203,029.32 18.22 190,844.76 16.85 178,311.86 14.80 无形资产53,347.94 4.79 51,801.63 4.57 50,255.31 4.17 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的74.58%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的22.25%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产97,802.66 100.00 123,010.93 100.00 213,682.21 100.00 货币资金53,389.51 54.59 66,373.95 53.96 159,357.26 74.58 应收账款31,051.99 31.75 42,006.91 34.15 47,554.32 22.25 存货2,683.01 2.74 3,026.48 2.46 3,194.12 1.49
中央商务区(CBD)起源、特征和发展 中央商务区(CentralB usinessD istrict,简称CBD)这一概念产生于1923年，由美国社会学家伯吉斯〔E.W. Bu rgess)首先提出，他以芝加哥城市发展模式为蓝本，认为城市空间结构呈同心圆圈式发展，其中心为城市地理及功能的核心区域，这个地区往往是城市最早的发源地，交通的中枢，容纳了城市中功能层次最高的行业，主要包括零售商店、办公机构与娱乐场所以及其它公共建筑，这个地区称为中央商务区。随着产业结构的调整、升级，中心区功能的更替，城市不断地呈圆心式向外扩展，形成功能各不相同的5个圈层，即:CBD、功能转换区、一般住宅区、高级住宅区、城市边缘区。1939年，霍依特(H.Ho yt)又提出环绕CBD，城市各项功能沿城市轴线向外呈放射型扩展，形成幅面与大小各异的扇面。1945年哈里斯与乌尔曼(C.D. Ha rris&E.L. Ul man)又提出了城市不是围绕单一核心发展而是通过一组独立的核心共同发展的，城市可以有多个核心。70年代后，尤其80年代以来，随着世界经济由工业化向信息化转型，及全球经济一体化，CBD成为国际化大城市的特定概念，特指这类城市中与全球经济一体化直接关联的商务中心办公区。在发达国家，CBD是一个地理研究概念;在发展中国家，CBD建设往往就成为一种城市发展的策略。CBD如今成了中国各大城市的一个宠物，有的城市甚至提出将建立几个CBD. CBD 是以跨国公司、财政、金融机构等高度聚集为主要特征的。国际上CBD 的核心用地一般为1.5-3.5平方公里，整个商务活动呈集约化发展.有的城市如纽约、芝加哥、旧多山的CBD，商务办公楼占全市办公楼总量的70%以上，如果降到20%以下，通常认为这个城市的CBD现象不明显。其实，不是任何城市都可建设CBD的，不能认为只要城市规模大或有一些国际交往就可以搞CBD，或者认为一个城市的行政中心或商业中心就是CBD。许多城市所谓的CBD建设不过是城市中心区的建设，距离当今国际上对CBD的理解甚远。我国目前应进行CBD建设的大城市带，只有长江三角洲、珠江三角洲和京津发展带等。一个城市要几个CBD?对于正在努力国际化、形成CBD
中国国贸（600007）股票投资分析报告 课程名称：金融信息分析 开课学期： 2015-2016 学年二期 专业班级：信息管理与信息系统 学生姓名： ****** 学号： *************** 指导教师： ****** 时间： 2016-06-28
目录 中国国贸（600007）股票投资分析报告 (4) 1.公司基本情况介绍 (4) 2.宏观经济分析 (4) 2.1.GDP增长情况 (4) 2.2.货币供应量 (6) 2.3.就业率 (8) 2.4.通货膨胀率 (8) 2.5.利率 (9) 2.6.汇率 (9) 2.7.财政状况 (9) 2.8.国际收支 (10) 2.9.固定资产投资 (10) 2.10.财政政策 (10) 2.11.货币政策 (11) 3.行业因素分析 (11) 3.1.行业类型 (11) 3.2.行业前景 (11) 3.3.相关行业 (12) （1）电商行业 (12) （2）零售业 (12) （3）金融业 (12) 4.公司基本因素 (13) 4.1.产品与行业地位分析 (13) （1）综合性产品 (13) （2）行业地位 (13) 4.2.投资项目分析 (13) （1）国贸三期项目 (14) （2）国贸中心东楼改造及交通一体化工程 (14) 4.3.资产重组 (15) 4.4.股本构成 (15)
5.公司财务报表分析 (16) 5.1.偿债能力分析 (16) 5.2.营运能力分析 (16) 5.3.盈利能力分析 (17) 5.4.投资收益分析 (17) 5.5.现金流量分析 (17) 6.市场因素分析 (18) 6.1.股市的供求关系 (18) （1）需求 (18) （2）供给 (19) 6.2.技术分析 (19) （1）日K线和MACD指标 (19) （2）BOLL (20) （3）KDJ（周K） (21) 7.投资建议 (21)
CBD中央商务区的价值 中央财富区：简称HOPSCA，意为由五星级酒店（HOTEL）、写字楼（OFFICE）、大型停车场（PARKING）、大型综合购物中心（SHOPPINGMALL）、商贸博览（CONVENTION）、国际公寓（APARTMENT）相呼应，占据城市显赫位置。中央财富区突破传统商业模式，汇集商住、贸易、金融、信息、文化、服务及购物、休闲、旅游等多种核心功能于一体，具有最便捷的交通、最完善的通信设施、最生态的商务环境、最顶级的商业配套以及最现代化的基础设施，可谓现代化大都市核心价值的中心。中央财富区是一座城市迈向国际大都市的核心标志，更是一座城市的灵魂。 全球著名城市在谋求国际化发展进程中，无不是建立在传统城市文化和现代商业的极大聚合基础之上，以强大的凝聚力和辐射力带动区域经济质的飞升。纽约曼哈顿、巴黎拉德方斯、东京新宿、北京商务中心区、上海陆家嘴、香港中环、广州珠江新城、深圳福田中心区，在全球都享有一定的经济实力和影响力，他们都拥有成熟的城市基础实施配套，处于资金流、信息流和物流的核心位置，聚集着各方面顶尖的人才。 防城港109层CBD中央财富中心以红树林湾广场、市政府群楼、四大场馆为核心，金茶花大道为主干道，联合周边五星级酒店、白鹭湾广场、核心商圈等顶级配套为一体，随着市政府、四大场馆、红树林广场为核心的中央财富区建设完成后，防城港的大城版图已然显现，中央财富区成型后，将成为防城港连接世界的国际金融中心、国际贸易中心、港口服务中心、大西南物流总部基地、都市商贸中心以及滨海城市观光娱乐中心。 遍观全球，众多国际中央财富区对所在城市产生的巨大推动作用，乃防城港国际化建设最好参照与实施蓝本，防城港要充分发挥西南出海通道和华南向西南的战略通道作用，成为促进中国与东盟国家的对接互动，必然要实现国际化，打造北部湾商务财富中心。 城市中心之中央财富区，意味着城市最核心的商业地段，意味着进驻人流、资金流高速运转的经济枢纽，意味着城市最集中的商务资源，更意味着取得与国际品牌企业合作的可能。享有一块几平方公里的区域聚集大量金融、商业、贸易、信息及大量中介服务机构，拥有众多商务办公、酒店、公寓等配套设施，这就是中央财富区对城市能量的完美演绎。 防城港中央商务区处于中心区的正中位置，因此成为整个中心区的扛鼎角色，加之承担着填补城市商圈空白的重任，所以其建设受到政府高度重视。依照香港戴德梁行的策划方案，CBD中央商业区内将包含五星级酒店、甲级写字楼、总部大楼、商务公寓、商务宾馆、购物中心、大型超市、书城、主题商业街区等多功能多业态的城市商圈。
对上市公司中国国贸的分析及投资建议 中国国贸的基本资料 ┌────┬────────────────────────────┐ ｜公司名称｜中国国际贸易中心股份有限公司｜ ├────┼───────────┬────┬───────────┤ ｜证券简称｜中国国贸｜证券代码｜600007 ｜ ├────┼────────────────────────────┤ ｜行业类别｜租赁服务业｜ ├────┼───────────┬────┬───────────┤ ｜证券类别｜上海A股｜上市日期｜1999-03-12 ｜ ├────┼───────────┼────┼───────────┤ ｜经营范围｜写字楼、宾馆、公寓、商场、展览厅、会议厅、停车场的出租、｜ ｜｜服务；提供住宿、餐饮、幼儿园、文体服务；房地产开发与经营｜ ｜｜；物业管理；承办会议、展览、展销；对外经贸信息咨询；自营｜ ｜｜和代理各类商品和技术的进出口,酒吧，烟草专卖零售，销售预｜ ｜｜包装食品，美容美发，洗浴（桑拿按摩、水疗），健身房，游泳｜ ｜｜池，零售商品部，图书、期刊、报纸的零售，商务中心（国家限｜ ｜｜定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。｜ ├────┼────────────────────────────┤ ｜主营业务｜出租办公场所、公寓、会议及展览场地｜ ├────┼────────────────────────────┤ ｜历史沿革｜公司是由中国国际贸易中心有限公司独家发起设立的股份有限公｜ ｜｜司。国贸中心是外经贸部下属的中国对外经济贸易咨询公司(98 ｜ ｜｜年9月将其持有的股权转让予外经贸部直属的鑫广物业管理中心)｜ ｜｜与马来西亚郭氏兄弟集团下属的香港嘉里兴业有限公司合资兴｜ ｜｜建和经营的中外合资企业. ｜ └────┴────────────────────────────┘ 中国国贸的风险因素 （一）从股权转让和银行贷款来看 2011年5月31日公告：中国国际贸易中心有限公司于2011 年5 月30 日通过上海证券交易所证券交易系统增持本公司股份500。5 月30 日通过上海证券交易所证券交易系统增持本公司股份500,000 股，平均增持价格为8.81 元/股。本次增持前，国贸有限公司持有本公司股份809,607,949 股，占公司总股本的80.38%。增持后，国贸有限公司持有本公司股份810,107,949 股，占公司总股本的80.43%。后续增持计划：国贸有限公司拟在未来12 个月内继续通过上海证券交易所证券交易系统增持本公司股份，增持比例不超过公司总股本的2%（含本次已增持的股份及2009年2 月27 日至2010 年2 月26 日增持的2,325,415 股）。 公司向中国建设银行股份有限公司（下称"建设银行"）申请金额不超过5亿元人民币的短期借款授信额度，借款期限为一年，利率按中国人民银行规定的同期银行贷款基准利率下浮0%至10%，担保方式为信用担保。授权公司法定代表人或其授权代表与建设银行签
第29卷第5期2014年9月 北京工商大学学报（社会科学版） JOUＲNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVEＲSITY （SOCIAL SCIENCES ） Vol．29No．5Sep．2014 我国特大城市中央商务区差异化发展研究 蒋三庚，宋毅成 （首都经济贸易大学，北京100070） 摘要：从经济规模、结构升级和外向程度三个维度对我国特大城市中央商务区(CBD )建设进行了回顾，在对比 CBD 发展阶段和外部条件差异、产业选择和区域分工差异、开发模式与要素集聚化差异等研究的基础上，总结了CBD 差异化发展的特有规律，认为该过程实现是特大城市结构调整的必要阶段。最后，针对特大城市CBD 差异化发展的指导思想、管理组织和政府职责转变等具体实践提出了建议。 关键词：特大城市;中央商务区(CBD );差异化发展中图分类号:F832 文献标志码:A 文章编号：1009- -6116(2014)05--0036--08收稿日期：2014- -07--03基金项目：北京市哲学社会科学“十二五”规划重点项目（12JGA015）。 作者简介：蒋三庚（1955—），男，北京人， 首都经济贸易大学特大城市经济社会发展研究院常务副院长，北京市哲学社会科学CBD 发展研究基地执行主任，教授，博士生导师，研究方向：区域金融、中央商务区； 宋毅成（1980—）， 男，山东聊城人，首都经济贸易大学金融学院博士研究生，研究方向：区域金融、区域投融资。党的十八届三中全会提出“使市场在资源配 置中起决定性作用和更好发挥政府作用”，为各地区进一步深化改革指明了方向。从参与区域分 工和带动地区增长的角度看，我国中央商务区（CBD ）普遍面临的现实困境是规模扩大和质量提升、要素流动和空间效率、硬件条件和软件配套等方面的矛盾，表现为CBD 建设房地产化、产业结构同质化、土地集约利用水平下降、交通条件恶化以及社会服务配套滞后等现实问题。这些表象 的更深层原因是，CBD 建设一哄而上，缺乏差异化的发展战略，对区域分工和协作考虑不足，造成 产业同质化与区域恶性竞争，反而削弱了区域的核心竞争力。 因此，要想发挥市场在区域经济发展中的决定作用，需要从更高层面考察CBD 区域分工和地区功能定位，特别是从差异化发展的角度提出合适的顶层设计。我国快速崛起的诸多特大城市为此提供了良好的研究样本和素材。当前对CBD 的研究中，虽然已经关注到集聚主体①、适建条件②、功能演变③和优化内部产业结构④等问题，但仍缺乏从特大城市发展建设的发展阶段、区域分 工、要素禀赋、创新路径和特色文化等诸多差异的 角度来揭示特定CBD 建设的内生动力。此外，在诸多的国外CBD 经验对比借鉴中，若缺少对中外CBD 差异的认识，也容易造成“水土不服”。本文从特大城市CBD 差异化发展的对比研究中，试图解决三个问题。第一，什么样的要素条件、制度设置差异可以支撑CBD 的快速发展？特大城市CBD 建设具有先天的优势条件，但本地独特的要素条件、产业禀赋和特殊政策才是CBD 发展的决定力量。第二， CBD 的功能是如何演进并实现的？特大城市CBD 发展是呈现阶段性的，其在整个城市群的产业分工和特大城市内产业结构升级中是有阶段差异的，市场发挥对资源配置的决定作用，不意味着政府监管的放松。相反，还势必会要求政府优化管理、强化市场监管、提供公平竞争的环境。相关政策、规则的制定和落实则需要建立在各地发展差异的基础上。第三，既然城市群、大都市圈是特大城市共生的空间载体，且高端现代服务业的空间分布也是等级化的，那么我国对应的CBD 空间等级体系是什么样的？这三个问题的相互交织即成为中央商务区最难厘清的
中国国贸2019年一季度财务指标报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 中国国贸2019年一季度财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年一季度 2018年一季度 2017年一季度 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 85,575.37 10.06 77,752.97 29.12 60,217.81 0 实现利润 32,680.05 21.55 26,886.81 27.13 21,149.04 0 营业利润 32,304.91 20.12 26,893.21 28.28 20,964.06 0 投资收益 164.12 -41.66 281.33 458.81 50.34 0 营业外利润 375.14 5,956.9 -6.41 -103.46 184.98 2019年一季度实现利润为32,680.05万元，与2018年一季度的26,886.81万元相比有较大增长，增长21.55%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年一季度 2018年一季度 2017年一季度 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 85,575.37 100.00 77,752.97 100.00 60,217.81 100.00 营业成本 39,534.4 46.20 37,271.26 47.94 27,519.13 45.70 营业税金及附加 7,468.82 8.73 7,042.88 9.06 6,076.09 10.09 销售费用 1,328.28 1.55 1,047.14 1.35 1,438.4 2.39 管理费用 1,900.2 2.22 2,043.99 2.63 1,976.62 3.28 财务费用 3,202.88 3.74 3,735.82 4.80 2,293.84 3.81 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年一季度 2018年一季度 2017年一季度 营业毛利率 45.07 43.01 44.21 营业利润率 37.75 34.59 34.81 成本费用利润率 61.16 52.57 53.81 总资产报酬率 12.74 10.5 8.24 净资产收益率 13.92 12.28 10.21
任务书 安阳城市中央商务区城市设计 1、项目概况 项目用地位于安阳市中华路与文昌大道交叉口东北角。位于安阳市中轴线上一段用地。总用地面积为78.857公顷，其中商业金融用地约20.119公顷，绿化用地约21.786公顷，居住用地约16.217公顷，城市道路用地约19.524公顷，公共停车用地约0.55公顷。 2、规划条件
3、规划总体要求 （1）规划设计要求体现合理的功能系统、适宜的功能设施配套以及和谐的居住环境，突出人、环境与城市的协调发展。 （2）鼓励在理性规划的基础上的创新与探索，展示同学的创造能力。 （3）规划表现上应追求明确、清晰和富有特色。 4、设计内容要求 （1）用地分析 （2）方案构思理念 （3）确定规划结构及功能布局 （4）公共服务设施的规划布置 （5）交通组织 （6）城市设计五要素的表达 （7）各项技术经济指标计算 5、技术要求 （1）设计应符合国家、地方有关的法规、规范。 （2）规划设计内容：
——在合理布局的前提下，考虑提高土地利用率。 ——指标控制参照设计条件 ——建筑后退用地边界及相邻建筑的间距按照相关规范、标准执行 6、设计成果要求 1) 规划设计说明 2）规划用地现状图、区位图 3) 规划总平面图 4) 整体鸟瞰图 5)各类规划分析图 6)公共空间、沿街界面、主要景观节点、标志性建筑透视效果图 7）城市设计导引 7、时间安排 第8周（10.25）：下达任务书，分析任务书给予的条件。调研、查询资料、构思立意。 第9-10周（11.1-11.8）：一草阶段，交流讨论，用概念草图去阐述对设计任务的理解。进行各类规划分析图、完成规划总平面初步方案。 第11-12周（11.15-11.22）：二草阶段：进行公共空间布局和沿街界面设计，完成规划总平面扩初方案。 第13-14周（11.29-12.6）：二草阶段，调整公共空间布局与沿街界面设计，进行整体鸟瞰图和主要景观节点设计。 第15-16周12.13-12.20：三草阶段，修正原则性错误，完善标志性建筑透视效果图设计，完善方案设计。完善细部及配景，深入效果图设计，确定方案设计。 第17-18周：12.27-1.3正图绘制阶段，绘制规划设计成果图，编制规划设计说明。 8、设计依据 （1）《中华人民共和国城乡规划法》； （2）《城市规划编制办法》（2006年4月1日建设部第146号令发布施行）（3）《<城市规划编制办法>实施细则》（1995年6月8日建设部建规【1995】333号发布执行）
中央商务区 目录[隐藏] CBD特征 中央商务区的发展 中央商务区的特征 构建CBD应遵循的原则 成功中央商务区的要素 世界各大城市中心商务区列表 CBD特征 中央商务区的发展 中央商务区的特征 构建CBD应遵循的原则 成功中央商务区的要素 世界各大城市中心商务区列表
CBD即中央商务区，是一个国际大都会的名片，具有超强的跨区甚至跨国的经济辐射力，如纽约曼哈顿、伦敦金融城、巴黎拉德方斯、东京新宿、香港中环、深圳福田CBD等。 中央商务区（英语：Central Business District，简称CBD），我国现有三种译法：中央商务区、商务中心区或中央商业区）指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。其概念最早产生于1923年的美国，当时定义为“商业会聚之处”。随后，CBD 的内容不断发展丰富，成为一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。中央商务区是一个城市现代化的象征与标志，是城市的功能核心，是城市经济、科技、文化的密集区，一般均位于城市的黄金地带。集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施。具有最完善的交通、通信等现代化的基础设施和良好环境，有大量的公司、金融机构、企业财团在这里开展各种商务活动。例如，悉尼设有悉尼商业中心区，香港的商业中心区位于中环和尖沙咀。美加等地称商业中心区为“Downtown”（城市商业区；闹区），因为过去的住宅区都在山上，而商店街都在山下。而日本和韩国称中心商务区为“都心”或“繁华街”。 商业中心区大多是设于国家或地区的主要核心地带，区内有各种完善的设施，例如甲级商业大厦、大型购物中心、政府及公共机构、康乐文娱设施等。此外，区内的可达度极高，公路干线、铁路、港口均设于区内的便利位置，方便市民由各区往来。CBD
中国国贸2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 中国国贸2019年资产总额为1,180,242.39万元，其中流动资产为171,853.47万元，主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的70.53%、24.54%和1.91%。非流动资产为 1,008,388.92万元，主要分布在长期投资和固定资产，分别占企业非流动资产的74.58%、18.32%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,180,242.3 9 100.00 1,109,272.7 8 100.00 1,166,601.9 3 100.00 流动资产171,853.47 14.56 95,439.12 8.60 133,546.3 11.45 长期投资752,091.29 63.72 742,785.31 66.96 748,097.49 64.13 固定资产184,748.22 15.65 197,158.35 17.77 209,450.07 17.95 其他71,549.41 6.06 73,890 6.66 75,508.07 6.47 2.流动资产构成特点
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的70.53%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的24.54%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产171,853.47 100.00 95,439.12 100.00 133,546.3 100.00 存货3,283.32 1.91 2,941.06 3.08 2,522.05 1.89 应收账款42,164.97 24.54 32,578.65 34.14 29,926.03 22.41 其他应收款0 0.00 0 0.00 1,016.44 0.76 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金121,215.77 70.53 54,274.83 56.87 94,144.6 70.50 其他5,189.4 3.02 5,644.57 5.91 5,937.19 4.45 3.资产的增减变化 2019年总资产为1,180,242.39万元，与2018年的1,109,272.78万元相比有所增长，增长6.4%。