郭全中：微博盈利模式研究
郭全中
□郭全中
当前以 twitter为代表的微博以其开放性、即时性、交互性和自由性，在全世界掀起了新媒体的旋风。在国内，新浪的微博现已开始测试，注册用户激增。但是在微博迅猛发展的同时，业界和学界也有很多人对微博的商业模式和盈利模式进行质疑，认为微博是“花钱赚吆喝”，很难拿到真金白银。笔者认为，对于任何一种新生媒体尤其是新媒体都应该抱着开放的态度，因为新媒体常常使我们“跌破眼镜”，在这里，也尝试对微博的商业模式做粗浅的探讨，敬请方家指正。
网络经济的特点及网络媒体的商业模式
随着科学技术的进步，在高科技产业尤其在信息产业，“摩尔定律”发挥着日益重要的
作用，由于“复合学习曲线”的作用，产品的效能在提高，但是其成本却在下跌，其边
际生产成本甚至出现归零化的倾向。在这种情况下，网络经济就有其不同于其它经济
的鲜明特点：先期成本很高（或者说沉没成本很高），后期成本较低，逐步为零。例如，对于网络媒体来说，其前期需要投入大量的设备来搭建平台和研发先进的技术来
保障平台的正常运行，当用户达到一定量的时候，每增加一个用户只需要增加一点点
设备，而且这种设备的价格也在快速下降，可以说用户的边际成本基本可以忽略不计，用户数量越多越经济。而传统媒体由于印刷成本、落地费等成本巨大，不可能无限制
地发展用户。例如，虽然有些报纸的发行量能够达到几百万份，但是和网络媒体动辄
上亿的注册用户相比无疑是沧海一粟。
由于网络媒体的前期投入巨大，而后期成本投入较小，其就可以在基础业务平台方面
利用免费的优势来尽可能地吸引用户，并在此基础上搭建巨型平台。因此，网络媒体
一般采取的商业模式是：充分发挥规模经济和范围经济效用，利用免费优势吸引巨量
的用户，进而搭建大型平台进行资源协同和共享，并在此基础上开展增值业务。更为
重要的是，在网络经济情况下，市场不仅仅只是买卖双方匹配的系统，更是市场多方
共存的生态系统，其中只有某些方面双方直接进行交易，而更多地依靠三方或多方交易。
在具体的盈利模式上，网络媒体常常采取交叉补贴的模式，具体来说就是付费的给不
付费的提供补贴，一方面，同质化的信息变得免费，而客户定制化的信息则要变得昂
贵；另一方面，第三方给获得免费信息和服务的用户付费。以google 为例，google对使用其一般搜索业务的用户免费，而通过广告主等第三方收费来补贴免费，或者把读
者的流量转移到第三方的网站上，采取和第三方分成广告收入的方式来补贴免费。再
以腾讯为例，普通使用qq 的用户免费，而购买昂贵的qq 道具的用户则来补贴免费，在大量用户基础上开展的网络游戏等增值业务带来的收入更能很好地补贴免费。具体
来说，网络媒体的收入来源一般是广告、深层次信息服务等增值业务和售卖用户数据等。
网络媒体等新媒体由于新技术导致存储器等硬件价格的大幅度下降，其可以用较低的
成本构建起海量空间的平台，进而能够充分发挥长尾效应，把尽可能多的用户圈到这
个大平台上。尤其是在国内，由于存在着严重的“二元经济” 结构，导致很多人尤其是
农村人消费不起信息产品，但是网络媒体等新媒体通过免费策略，可以把以前非用户
和潜在用户转化为直接用户，大大扩展了用户群。对于国内的网络媒体等新媒体来说，最为关键的就是用户和大平台。而由于网络媒体的免费策略，也大大改变了读者的阅
读习惯，这也给传统媒体带来了越来越大的挑战和威胁
微博的盈利模式探讨
从微博的目前发展态势来看，尚未找到确定的盈利模式，目前仍处于跑马圈地时代，
未来的盈利模式可能有如下几种：
首先是品牌广告收入。微博通过建立大平台，依靠较多的用户量带来较多的点击率，
可以吸引品牌广告的投放。据尼尔森公司数据显示，09年 4月份，twitter 美国用户达1700 万，全球用户达 2400 万，与去年相比增长了 10 倍，而到 10 月份，其用户已经达到了5000 万，在短短的4 个月内又增长了一倍多。四月份，twitter 发布日语版本，在网站首页右上角推出了面向所有日本用户的大横幅广告，未来将会逐步在其它国家
推广。此外，据戴尔公司表示，截至到 2009 年 6月份，twitter 服务为戴尔带来了超
过 300万美元的收入，消费者通过 twitter进入戴尔网站进行购买。尤其是在过去的半年内，戴尔公司通过 twitter获得的销售收入达100 万美元。但是由于社交网站有低广告响应率的特点，因此广告客户也会慎重考虑在像微博这样的社交网站新开的论坛上
打广告。
其次，和其它网站进行收入分成。微博可以利用自身庞大的用户群，建立类似于搜索
等方面的工具，把大量的用户群转移到其它网站上，进而和其它网站进行广告分成。
第三，用户数据库盈利模式。在微博中，众多的用户公开隐私观点，而这些用户数据
和信息数据都值得深层次挖掘，因此，可以对想利用微博进行营销公司提供有价值的
数据和信息，让营销者可以批量 follow 这些用户。例如，戴尔就通过网络监控公司Visible Technologies 在 twitter上监控以掌握其用户对公司产品的反馈。
第四，对企业用户进行收费。twitter 已决定于今年年底前针对企业用户推出收费账户
服务，企业用户可借此获得流量分析工具等服务，从而能够在twitter 发展更多潜在客户。
第五，运营商分成。随着 3G 的正式商用，移动媒体将迎来快速发展期，而微博天生
就具有完全和移动介质良好融合的特点，这样就可以和移动运营商进行流量和短信分成。例如，twitter 的大部分流量来自手机——手机互联网和短信。
第六，增值业务。一是深层次信息开发，即向高端用户提供多样化和个性化的信息，
如向商务人士提供整合后的商界名人对经济形势的分析和判断等信息，向关注娱乐信
息的年轻人及时推送最新娱乐名人的信息，或者推出付费 follow 名人功能。二是针对
愿意付费的用户推出功能更多的服务，对于大多数人提供最简单的服务，而对于愿意
付费的用户增加新的服务功能。三是增加一些道具售卖的服务功能。例如，qq在提供基本的聊天功能之外提供如QQ秀这样的增值服务。开心网也在进行这方面的探索。
四是本地信息服务、预订服务等类似的增值业务。
当然，上述模式只是理论上的探讨，新媒体的本质就在于创新，具体的商业模式需要
用开放的心态不断去创新。
此外，尤其值得指出的是，对于新浪和腾讯这样的大型网络媒体，即使微博不能给它
带来现实的收入，他们也能通过微博带来的大量用户来开展其它业务，进而实现盈利。就如，新浪的博客现在虽然仍未为其带来真金白银，但是却为其聚集了大量的人气和
流量。
而对于传统媒体来说，微博也许是一次重大机遇，微博作为信息源和传统媒体在属性
上有天然的统一性，二者能够进行更好的结合。但是从目前来看，对于依靠技术推动
的新媒体常常是传统媒体的短板，而要真正发展微博，需要传统媒体具备大智慧和足
够的毅力。
（作者系南方报业战略运营部副主任）
新浪微博的6种盈利模式 类型1：直接盈利 盈利模式1：关联广告 这种模式跟Facebook广告非常相似（占Facebook收入的60%以上）。同传统门户网站相比，社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而帮助广告主更好的发现目标客户。 盈利模式2：实时搜索 对于实时信息，它所面临的挑战是：这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的。如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生巨大的盈利潜力。我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段，如果能够实现，无论新浪自己开发搜索引擎，或同领先的第三方搜索引擎提供商合作，都会给新浪带来收益。 类型2：交叉销售 盈利模式3：捆绑销售 目前，已经有5，000家企业在新浪上开了官方微博，主要用来在线推广、公关或招聘。新浪对此完全免费，并且未来也没有收费的迹象。然而，我们可以预见，捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。 盈利模式4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售 但从盈利角度来讲，我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是：新浪已经有了不少可以轻松赚到钱，但是缺少流量...用户的业务，比如传统门户，在线
视频，在线网页游戏平台和新浪商城等。过去证明，一些业务并不成功，但是现在，如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售，那么这些业务的局面将会逆转，取得成功。 盈利模式5：同第三方网站分享流量 根据我们的统计，新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频。至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案：1）第三方网站的官方微博，例如淘宝商城。2）鉴于新浪微博所采用了开发系统，我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多，而“点击返回”的价值将会带来潜在的盈利机会。3）与Facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。 类型3：开放API 盈利模式6：同APP开发商和内容提供商收入分成 这种模式跟Facebook和腾讯的开放平台战略类似。开放API，可以给新浪平台带来成千上万的第三方应用开发商。目前为止，新浪平台上已有超过500 个第三方应用，涵盖客户端软件和网页游戏等。 随着平台的规模不断扩大，盈利模式也会不断变化：我们认为，对于用户为主的平台而言，最美妙的就是平台规模不断扩大和用户粘性不断提高。尽管运营时间不长，但新浪微博平台已经在同新兴的团购/LBS（Location Based Services）等新兴服务的结合上展现出了巨大的潜力。 24 《诗经》两首 从容说课 《关雎》和《蒹葭》选自《诗经》。《关雎》写一男子对女子的思念和追求过程。写求之不
新浪微博及其盈利模式分析 09新闻刘婧璐2009311295
目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、新浪微博概述 (3) （一）概念 (3) （二）历史 (3) （三）功能 (4) （四）特点 (4) 二、微博与SNS关系 (5) （一）SNS概念 (6) （二）微博与SNS关系 (6) （三）微博与SNS区别 (6) （四）SNS现有盈利模式 (7) 三、类twitter基础上的改进 (8) （一）多媒体功能让内容更丰富 (8) （二）用户年龄段偏低，与手机结合紧密 (9) （三）转发评论认证等数据更满足虚荣心 (9) （四）非独立网站，依托强大门户网站另辟蹊径 (9) （五）名人效应 (10) 四、新浪在国内微博行业中的地位 (10) （一）人气分析 (11) （二）媒体影响力分析 (11) （三）基于微博开放平台应用软件分析 (12) 五、新浪微博盈利模式 (13) （一）现有盈利模式 (13) （二）计划中的盈利模式 (15) （三）潜在盈利模式 (15) 六、新浪微博商业前景 (18) (一)新浪企业价值飙升 (18) （二）长期应注意与监管层关系 (19) (三)盈利模式尚未验证 (19) （四）盈利模式创新 (19) 参考文献 (20)
摘要 本文在介绍新浪微博的基础上，重点分析新浪微博的盈利模式。 在分析其盈利模式之前，本文先分析了新浪微博与SNS、Twitter的关系和区别以及目前新浪在国内微博行业的地位，新浪在这三次比较中显现出的特性，使得新浪既可以沿袭SNS和Twitter已有的商业模式，又可以凭借自身特色加以创新。本文在此基础上讨论了新浪微博现有的盈利模式，计划中的盈利模式和潜在盈利模式。 一、新浪微博概述 （一）概念 根据百度百科上的概念，微博是一种通过简短文本更新用户信息，融合多种发布方式(如及时消息，短信息，电子邮件，音频，视频)和不同平台技术(WEB，WAP)为一体的博客形式。 新浪微博是由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站，用户可以通过网页、WAP页面和手机短信、彩信发布140字以内的消息或上传图片，此外还可通过API用第三方软件或插件发布信息。 （二）历史 2009年5月在新浪例行战略会议上新浪高层提出了作为微博的想法，并于2009年8月14日开始内测。 高层起初并没有想把微博往Twitter这条路上走。决定做微博的时候，新浪当时已经做了应用比较丰富的SNS——新浪“朋友”。这个应用到现在都很少有人知道。新浪“朋友”一开始是Facebook路线，后来一改再改，最后已经有点接近微博的形态，类似于把Facebook的mini-feed功能单独拿出来做，传递名人的动态消息，但由于不具备内容的承载性最终被停掉。 新浪高层经过反复思考，他们认为微博虽然不同于SNS，但 Twitter本身具
微博与微信经营模式的SWOT对比分析-新闻学 微博与微信经营模式的SWOT对比分析 ○马庆贺 【摘要】随着传播技术的革新与智能手机的普及，一个崭新的传播时代来临。微博与微信是在新技术的发展下应运而生的社交媒体，是新兴的信息发布与传播、分享与获取的平台。2009年，新浪微博上线，2011年，微信后来居上，作为后起之秀的微信正在全力赶超曾经异军突起的新浪微博。本文主要通过新浪微博与微信的SWOT对比分析，来研究二者经营模式的不同，探讨微信是否能在将来激烈的互联网产品竞争中取代新浪微博。 关键词新浪微博微信经营模式 一、微博概述 微博，也叫做微博客，用户可以通过多种渠道发布与分享140个字符之内的文字或者图像、链接、音频与视频等多种形式的信息。和其他互联网产品一样，微博也是由国外传播到中国的舶来品。2006年，Twitter的推出红遍了世界，微博逐渐进入到中国的市场。2009年8月新浪微博上线之后，依托新浪门户网站的大流量与其博客产品的好口碑，新浪微博成为了网民关注与讨论的焦点，2010年也被称作“微博元年”。2010年4月，腾讯微博上线，但因新浪微博用户活跃度高、粘性大，形成了用户规模壁垒、市场占有率高，腾讯在经过多方努力后仍未赶超新浪微博。此后，基本上没有实力相近的对手与新浪竞争，新浪微博已经成为人们口中约定俗成的“微博”产品。 二、微信概述 微信是2011年1月21日，由腾讯公司基于手机移动终端推出的一款即时聊
天通讯软件，用户可以通过网络发送语音、文字、图片、视频等消息与好友进行聊天或者多人群聊。早在微信上市之初，其信息传递形式就不再拘泥于文字或20KB（部分压缩彩信可达50KB）以下的图片+文字形式。随着后续版本的不断更新，例如像talk box功能、“查看附近的人”的陌生人交友功能等不断完善，不但丰富了信息的表现形式，更开创了信息无限传递的可能。随后，微信5.0版本的上线，让“游戏中心”、“微信支付”等商业化功能成为新的亮点，这也加速了微信打造综合性应用平台的进程，建立了自身盈利模式，填补了微信生态圈的重要一环。 三、微信与新浪微博经营模式的SWOT对比分析 1、微信对比新浪微博的Strength （1）用户粘性与用户体验。微信是一种强关系的社交软件，偏重于关系纽带，通讯属性强。注册微信需要绑定手机号码或者QQ号码与邮箱账号等，可以导入手机通讯录与QQ好友，是一个成熟稳定联系密切的熟人交际圈。通过线下真人互动带动线上好友沟通，用户粘性大，忠诚度高，信任度强。 新浪微博则是一种弱关系社交平台，偏重内容传播，媒体属性强。注册微博较为简单，准入门槛低，平台开放，没有实名制，陌生人之间也可以通过点赞、评论、转发等进行人际互动。因为新浪微博传播内容的开放性，信息传播中，畅通无阻，速度快，互动性强。 作为即时通讯软件，微信主打点对点的语音聊天，但其传播符号也非常多样化，语音，文字，图片，视频，链接，表情等都囊括在其中。语音聊天比其他传播符号能够更加准确的传递用户的心情与态度，通过语音这个载体，用户之间的沟通更加的顺畅，沟通误差较小，沟通质量得到提高与增强。通过微信传递信息的成
微博传播路径分析图 作者: | 来源:艾瑞网 发布于:2011-07-25 微博的功能在于可扩大媒体传播力度、相同话题的群体、以关系为核心的群发布，而媒体的盈利模式在于广告推送，是被动接受，恰恰微薄传播方式是 主动获取所以在信息接收层面来说，微博的软营销与微博的产品诉求是冲突的。 企业可以通过各种手段（如通过奖励的转发评论等）带来的粉丝，是被动加入的，而非主动加入。因为对于企业所提供信息而言，并没有给粉丝明确的 需求。其实企业通过微博在线上获取的用户，最大的问题就是用户转化率问题。 而转化率的关键在于通过长时间的转发从而真正寻找到合适恰当的用户，这需 要较长的时间与较大的精力和财力的投入。 企业建立微博的路径： 第一，企业投入一定的成本，或通过线上活动，或通过线下推广，获得大规模粉丝关注（当然通过这样的手段所获得的粉丝的忠实度需要思考）。 第二，通过发布大量可读性的信息，吸引大量用户对其话题的讨论、转发。 从而引发更多的关注与粉丝。这要求博主找到与自身企业与公众之间好的话题 切入点，同时企业要花费大量精力与成本对内容持续长期的经营。事实证明，企业结合自身行业，对该行业的分析论述更容易找到最终的客户群体，并能引 发较长尾的Follow。 思考： 默默的为微博平台提供有价值可读的信息，一旦内容失去可读性，粉丝群将大量流失。之前的工作将前功尽废。 企业微博传播路径图：
释义： 行业知识（行业分析、价格指数）： 跟随者：客户、准客户 转化率：随Follow的级别的增加跟随者数量减少但是客户的精度也随之提高。 营销： 1、活动： 跟随者：非客户、准客户、客户
转化率：前期建立的粉丝较多，但精准性差，Follow的级别多，精度不高。 活动的一级传播是针对原有企业粉丝，所以一级传播精准度较高之后级别更高。 2、硬广 跟随者：无跟随 最后值得一提的是从信息的传播上来看，当年社区的泛娱乐化传播和今日的微博非常相似，而这些社区也在苦苦思索盈利模式，营销传播模式，其根源并非在于泛娱乐化平台，而在于这些以群、圈、关系、兴趣点为核心的社区是否能够为用户解决实际问题，单纯的信息传播，恐怕很难成为垄断级产品。 所以微博是猫扑、天涯是博客还是qq，就要看能否改变泛娱乐化的信息传播模式，提出更具实用价值的功能，才是微博的杀手级别的应用。微博值得思考当年的腾讯qq是怎样通过对用户生活的微渗透，从娱乐化工具逐渐转变为实用性工具的。
郭全中：微博盈利模式研究 郭全中 □郭全中 当前以 twitter为代表的微博以其开放性、即时性、交互性和自由性，在全世界掀起了新媒体的旋风。在国内，新浪的微博现已开始测试，注册用户激增。但是在微博迅猛发展的同时，业界和学界也有很多人对微博的商业模式和盈利模式进行质疑，认为微博是“花钱赚吆喝”，很难拿到真金白银。笔者认为，对于任何一种新生媒体尤其是新媒体都应该抱着开放的态度，因为新媒体常常使我们“跌破眼镜”，在这里，也尝试对微博的商业模式做粗浅的探讨，敬请方家指正。
网络经济的特点及网络媒体的商业模式 随着科学技术的进步，在高科技产业尤其在信息产业，“摩尔定律”发挥着日益重要的 作用，由于“复合学习曲线”的作用，产品的效能在提高，但是其成本却在下跌，其边 际生产成本甚至出现归零化的倾向。在这种情况下，网络经济就有其不同于其它经济 的鲜明特点：先期成本很高（或者说沉没成本很高），后期成本较低，逐步为零。例如，对于网络媒体来说，其前期需要投入大量的设备来搭建平台和研发先进的技术来 保障平台的正常运行，当用户达到一定量的时候，每增加一个用户只需要增加一点点 设备，而且这种设备的价格也在快速下降，可以说用户的边际成本基本可以忽略不计，用户数量越多越经济。而传统媒体由于印刷成本、落地费等成本巨大，不可能无限制 地发展用户。例如，虽然有些报纸的发行量能够达到几百万份，但是和网络媒体动辄 上亿的注册用户相比无疑是沧海一粟。 由于网络媒体的前期投入巨大，而后期成本投入较小，其就可以在基础业务平台方面 利用免费的优势来尽可能地吸引用户，并在此基础上搭建巨型平台。因此，网络媒体 一般采取的商业模式是：充分发挥规模经济和范围经济效用，利用免费优势吸引巨量 的用户，进而搭建大型平台进行资源协同和共享，并在此基础上开展增值业务。更为 重要的是，在网络经济情况下，市场不仅仅只是买卖双方匹配的系统，更是市场多方 共存的生态系统，其中只有某些方面双方直接进行交易，而更多地依靠三方或多方交易。 在具体的盈利模式上，网络媒体常常采取交叉补贴的模式，具体来说就是付费的给不 付费的提供补贴，一方面，同质化的信息变得免费，而客户定制化的信息则要变得昂
微博的国内外商业模式探讨
粉丝电子商务及微博九种盈利模式 https://www.doczj.com/doc/6e6741979.html, 2011.3.4 16:42 派代网何玺 ( 0条评论 ) 3月2日，新浪公司对外公布财报，其微博用户总数已突破一亿，四个月内数量翻倍。腾讯微博此前也宣布用户数过亿。加上搜狐、网易等门户微博和饭否等其他独立微博，中国的微博用户数已经达到2亿以上，占总人口数近六分之一。 面对蓬勃发展的微博现状，目前大家最关注的是其商业模式，即通过什么方式来盈利。在美国，Twitter已经有一些尝试，而中国目前仍处于探索过程中。但我们如果认为微博很难获得盈利（或者说是获取可观的收入），是因为我们的思考陷入了思维定势，认为Twitter现在的盈利是怎样的，中国的微博客也是如此。 中国微博网站要实现盈利，就要有创新的勇气，不能简单的“C2C”Twitter，更不能把Twitter的全盘做法都是“C2C”到中国，一定要有自己的创新模式。 这种创新模式就是走微改革和微商务之路。 如果微博客是在一个微商业的环境，一个大型微博客网站要实现商业收入是很容易的事情。 分析微博的商业模式应该先从微博的用户规模、情况及用户行为来对其商业价值进行分析，本文将就微博的盈利模式做详细探讨。 何玺通过研究和对比一些监测机构对微博的研究报告，微博的商业价值主要表现在以几点：
一、于微博平台：积累了庞大的用户群数据，用户就是平台的一切，用户无价。 二、于个人微博：积累众多粉丝，特别是用心经营的微博，将积累庞大的粉丝群，不管是@李开服 @蔡文胜 @姚晨这样的名人，还是一些草根粉丝，只要用心经营的，目前粉丝有过千万的，最少的也上百万。以上数据还显示，65%的粉丝追随过品牌，74%风水因为喜欢而追随，相比其它社会化媒体而言，微博由于彼此交流的及时性，话题的共同性等，让微博的信任度最高。对个人微博来说，粉丝是无价的。 三、于企业微博（参考北京海纳互联网研究中心资深分析师贺海峰的专栏，中美微博发展现状与商业模型分析）： 1、是企业信息发布平台。戴尔从2007年3月开始使用 Twitter平台，即Twitter 订阅戴尔的信息服务。据统计，戴尔在 Twitter通过打折信息提醒等服务，获取了100万美元营收。据悉，捷蓝（JetBlue）航空、Comcast、戴尔、通用汽车、柯达等多家美国企业在采用Twitter平台同普通消费者交流，然后再出售相应产品。相关的案例表明，Twitter类的微型博客是一种更快、更有效、更经济接触客户的企业信息的发布平台。 2、是企业的快速客服通道。用户在对您的企业产品或服务发出了质疑、请求帮助等信息时，对微博用户实时跟踪的企业便可以快速地了解到，并通过微博或邮件或电话等方法回复，避免用户因为不满而大规模地在网上传播，快速解决用户的问题，能够较为有效地提高客户的满意度。 3、是企业深度了解消费者的平台。微博是企业较好地聆听、学习以及了解客户的有效平台。微博用户在微型博客上记录了自己日常的真实想法、爱好、需求、计划、感想等，真实地表露了自己的消费需求、偏好、生活形态、品牌态度等，尤其是一定程度上能够了解消费者对产品的态度、需求和期望、购买渠道、购买考虑因素，有助于企业深度了解消费者，从而制定或者优化产品策略、营销策略。 4、是企业口碑监测的平台。对于企业的市场公关人员来说，互联网上的“公关危机”就如洪水猛兽般袭来，令人胆战心惊。互联网特有的病毒式传播，使得用户对某些产品或企业服务的负面言论、品牌的负面评价都有可能导致企业的公关危机。因而，广告主对微博用户的品牌口碑实时监测尤为重要。而微博平台具有的搜索功能，以及相关的实时监测功能，使企业能实时监测品牌的口碑成为可能。 基于微博快速增长和庞大用户群，以及其巨大的商业价值，我认为微博就是为web3.0时代的电子商务而生的，其商业模式可以往以下几大方面进行尝试： 一、打造粉丝电子商务平台： 团购+个人网店：2010年的团购有多火？不用我说了吧。目前团购网站基本成为了各个平台的标配。各平台为什么要搞团购？因为他们有流量！人们说，榜样
一、新浪微博的商业模式 现在中国最有影响力的微博客网站是新浪微博。我认为新浪微博要创收几十亿的收入，不是难事！如果能实现“围脖约会+品牌部落+用户收费”的商业模式，那么新浪微博要赚一百亿是很有可能发生的。 新浪微博最突出的资源和优势就是名人和娱乐圈明星。这种资源一盘活，创收就很容易了。 做在线游戏，通过虚拟交易获得盈利。这种商业模式很简单，只需要一个创意。 这个在线游戏叫做围脖约会，游戏的引爆点是“名人约会”。 1.游戏的玩法，用围脖竞价来和名人约会。 2.约会是指官方网站每天推出活动，搞名人微博交流会，让微博客竞价向名人提问题。每次活动限定发问人数。要取得这个名额，就要用围脖来竞价，如别人出10条，你出11条，你就能入选。 3.为了有更多的围脖去竞价，微博客可以去种棉花、织布、招聘织围脖的工人、开围脖工厂、炒卖名人围脖。每个微博客都能免费领取一亩地种棉花。如果想要更多土地去种棉花，可以付费购买土地。可以偷菜，也可以偷棉花。但是，围脖能用来和名人对话，粉丝对偶像对话，这是一般游戏不能创造的！ 4.围脖分为普通围脖、名人围脖、极品围脖。碰到当日名人的交流会，名人围脖可以当10条普通围脖竞投，极品围脖可以当100条。 5.名人约会，不是让微博客去抢名人发言的沙发，而让名人坐微博客的沙发，这个话题的所有转发和回应是源自微博客的信息。这条信息可以在首页推荐。这个机制确保微博客会主动参与竞价，取得约会名额。 6.第二个机制是转发最多、评论最多的问题能得到名人的礼物，比如李开复就送本签名书，李宇春就送签名CD. 7.第三个机制是参与转发和评论的微博客，会随机得到围脖。 8.微博可以视作为一个即时媒体。名人可以借交流会作公关宣传，例如《锦衣卫》的电影宣传，可以用微博宣传，让甄子丹和微博客在线交流。依新浪的影响力，做这些微博客在线交流会是可以的。微博是在线交流，比传统的新闻发布会更方便。更容易让名人安排时间。甚至名人在家里或酒店就能上网进行。 9.围脖约会能直接实现营销活动，例如一个作家的交流会，在活动页面设置购书订单。也就是说新产品发布会也能做，那些团购活动亦能直接发起。 二、围脖约会和品牌部落会发展什么
新浪微博盈利模式报告 新浪微博即将迎来它的第三个生日。在过去两年多的时间里，新浪微博的飞速成长引来无数关注。现在，用户有了、流量有了、品牌有了，应该有的好像都有了。现在，大家关心的是它将如何实现盈利。曹国伟曾经指出微博至少存在六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。这个主要是从产品或者产业的角度来探讨盈利方式。在接下来的文章中，我们将就这六个方面进行详细讲解。同时，在这个基础上，我们将从另外一个角度——微博的收费对象——来探讨微博的盈利方式。我们认为，这两个角度是经和纬的关系。希望通过这篇报告，我们能描绘出新浪微博盈利模式的经纬网。 上篇：微博六大盈利模式—产品角度 新浪CEO曹国伟曾指出，微博存在以下六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。以下，我们将逐一对这六大盈利模式（比较主流的盈利模式）进行分析。 一、互动精准广告（营销） 数据是实现互动精准广告的关键因素。新浪坐拥3亿多用户，由此带来的庞大数据量是新浪精准广告的发展，乃至整个盈利模式的发展的核心资源，而新浪对于数据的处理挖掘能力便是其精准广告的关键（但有专业表示新浪微博的媒体性大于社交性使得分拣用户困难，对于新浪而言是个挑战）。 最近在微博上流传的“2012年Q2新浪微博报价单”代表的广告模式和以前互联网门户或者联盟的广告没有本质区别，只是利用平台的用户数量和人气对广告直接收费，更像是迫于盈利压力下的举动，但其不能满足当下的精准营销的需求，而且这种广告模式必然伤害到用户的体验。 实现途径： （1）企业版微博：基础 （2）微博展示广告系统： 利用新浪在品牌广告领域的实力；企业用户可以依据用户资料和兴趣实现更精准的投放。（预计在2012年第二季度推出） （3）自助广告系统： 预计下半年推出；网页版+移动终端版 （4）微博营销评估系统 评估粉丝、微博、转发次数、评论次数的价值、（预计今年给出指标；） 微数据——针对普通用户的 盈利点：
微博商业模式分析 雅虎和谷歌的技术为信息源——信息传播渠道的商业模式保驾护航，信息源的信息获取技术取代雅虎和谷歌的技术，也冲击了原有的商业模式。在新商业模式尚未成形时，让我们看看信息源时代的商业模式是怎么样的。这种商业模式并不如文章题目所诉仅仅是微博的，只是由于微博基本上属于基础配置，与这种商业模式休戚相关，所以在这里，先来表述一下微博的商业模式。 一、商业模式面临的二个问题 信息源时代一条主题信息可以通过网民的相互传递，高效的覆盖到互联网的角角落落，这种的信息传播效果是传统信息传播渠道梦寐以求的，而现在众多的网民轻易完成信息传播任务，形成一个由众多网民组成的信息传播渠道。信息传播渠道具有价值，现在这个价值由众多的网民共同创造，那么也理应由参与建设的网民来分享，如何让众多网民获得应得的酬劳，是商业模式成形的基础环节。 作为信息源网民参与到了信息传播渠道建设中，作为信息的获取者，网民获取对自己有需要，有价值的信息。可以满足网民需要的信息，就是有价值的信息，如何让信息的这种价值得到体现，是商业模式要面临的另一个重要问题。
解决这两个问题，就解决了信息源资源问题，解决信息传播问题，让有价值的信息有效率的传递到需要者手上，在实现生产者、传播者商业利益的基础上满足需求者的需要，这就足以形成一个稳定有效的商业模式。 二、微博的商业模式 桥归桥，路归路。理论假设与实践永远是脱节的，从信息源时代的商业模式具体到微博的商业模式，从微博的商业模式具体到实践操作，每一步前面都有无数的大坑在等着，明白的未必做的到，做的到未必都要明白。微博的商业模式可能是创新路线图，也很有可能是跳坑指南。不过不管怎么样，先讨论，再运用。现在从渠道价值和信息价值在微博上的落实，微博平台的价值三个方面进行逻辑推导。 1. 信息源渠道价值的体现 物以类聚，人以群分。众网友在微博上根据自己的爱好兴趣，寻找各自认同、欣赏、膜拜的粉主，加入他们的粉丝群体。看新闻的粉媒体，追星的粉明星，炒地产的粉房开，炒股的粉股神等等。一干人等志同道合，形成以博主为纽带，以博主发布的信息为主题进行互动的粉丝群体。博主源源不断为粉丝们提供信息，形成互动主题，粉丝们与博主的互动中得到满足，相互间建立良好的信息交流渠道。不过，他们间的互动话题将限于他们共同的点，在多元化社会，他们的共同点只可能在于某一方面或几方面，全盘接受博主观点的粉丝可以无视，粉丝们认同博主在IT上的专业知识，但未必认可他对篮球的观点，若作为it博主只表达自己的篮球观点，而不发布IT的专业信息，那么粉丝重组就是必然的事情。粉丝们根据博主发布的信息类别自动自发的归位站队，it的归it，体育的归体育，电影的归电影，博主是发布电影评论的，受众都是对电影感兴趣的粉丝，发布体育评论的，对应的则是体育粉丝等等。粉丝们根据博主的特质形成相对应得粉丝群体。而这样的潜在消费者归类是传统营销企业梦寐以求的，将有共同需求爱好的消费者聚集在一起，而信息源时代，这些都是自动自发完成的，真是太美妙了。信息源时代不同的粉丝群体形成不同的专业细分信息传播渠道。
微博客的盈利模式分析与探讨 摘要：微博产品的问世,预示着一个媒介新时代的来临。微博作为日前国内广为流行的网络新宠，面临着自由共享到商业化的转型。盈利模式的关键是企业的价值创造活动,有效的价值创造活动必须是能持续的创造出差异化的产品和服务。保障盈利的前提和基础是海量的用户和用户对于微博的粘性及忠诚度。本文主要研究了微博的发展现状以及它与传统博客的传播区别，总结分析了目前微型博客的盈利模式。 关键词：微博现状盈利模式 一、引言 以饭否等一批专业微博客网站兴起为起点,以新浪推出微博产品为市场引爆契机,现在微博客已经成为中国互联网上最为流行的产品之一,微博作为一种新的通讯方式,得到越来越多的人的认可和使用。微博只言片语“语录体”的即时表述更加符合现代人的生活节奏和习惯,因此包括新浪、搜狐、腾讯、网易在内的四大门户网站先后推出微博服务,而新浪微博则凭借先发优势、强大的用户基础,成为国内市场知名度最高的主流微博产品。但从微博的目前发展态势来看,尚未找到确定的盈利模式,这样的情况引起了我们对网络媒体盈利模式的关注，寻找商业定位、探索盈利模式成为摆在微博经营者们面前现实且急迫的课题。鉴于找到明确的赢利点对于微博的长远发展至关重要,本文试图从分析微博的现状、商业价值出发,通过对各种盈利模式的分析并借鉴外国媒介盈利模式的基础上结合中国微博自身特色总结现有的可能的盈利模式。 二、微博在我国的发展现状 自Twitter开创微博以来，无论是海外还是国内，这一新媒介成长壮大的速度和程度都远超人们预料：2006年Twitter成立，如今它的Alexa排名已达全球第11位①；2009年国内门户网站纷纷推出微博，新浪一年后已有近百万个V账号、日均独立IP达到24,180,000，日均PV达到199,485,000。②根据艾瑞咨询网站的调查信息及相关预测，就在2009至2014年，微博用户的规模将出现较大规模的增长。 图一：2009-2014中国微博用户规模 资料来源：艾瑞咨询网 而就仅仅只看中国非常盛行的新浪微博，他也呈现出较好的增长态势。新浪微博2010年8月份上线一周年时注册量突破3000万；2010年11月召开微博开发者大会时达到5000 ①Twitter百度百科 ②https://www.doczj.com/doc/6e6741979.html,/doc/0/567/567994.shtml,2010.9
新浪微博的盈利模式 一、新浪微博简介： （1）、新浪微博简介：新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter 网站。用户可以通过网页、WAP页面、手机短信/彩信发布消息或上传图片。新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。您可以将您看到的、听到的、想到的事情写成一句话，或发一张图片，通过电脑或者手机随时随地分享给朋友。您的朋友可以第一时间看到你发表的信息，随时和您一起分享、讨论。您还可以关注您的朋友，即时看到朋友们发布的信息。 （2）、新浪微博功能： 发布功能：用户可以像博客、聊天工具一样发布内容 界面(6张) 转发功能：用户可以把自己喜欢的内容一键转发到自己的微博。 关注功能：用户可以对自己喜欢的用户进行关注，成为这个用户的关注者（即“粉丝”），那么该用户的所有更新内容就会同步出现在自己的微博首页上。 评论功能：用户可以对任何一条微博进行评论。 搜索功能：用户可以用两个#号之间，插入某一话题。。 私信功能：用户可以点击私信，实现私密的交流。 新浪微博的产品特点： 门槛低：每条不能超过140个字符，仅两条中文短信的长度，可以三言两语，现场记录、也可以发发感慨，晒晒心情 随时随地：用户可以通过互联网、客户端、手机短信彩信、WAP等多种手段，随时随地地发布信息和接受信息。 快速传播：用户发布一条信息，他的所有粉丝能同步看到，实现裂变传播
实时搜索：用户可以通过搜索找到其他微博用户在几秒前发布的信息，比传统搜索引擎的搜索结果更有时效性，更鲜活 分享到新浪微博：“分享到新浪微博”的按钮被添加到了百度百科词条的下面，用户可以直接分享词条到新浪微博。 二、新浪微博现阶段盈利模式 ————新浪微博已经推出两年，其社会传播价值不言而喻，但是如何让上亿的微博群体转化为商业上的真金白银。目前为止，微博还没有找到有效的盈利模式 盈利模式 近日，新浪微博推出一项新服务——微号，即与新浪微博直接关联的数字账号。由于微号分为不同等级并向微博使用者收费，让外界看到新浪微博变现的一种途径。 “蓄谋”已久的微号。尽管微号开放公测并不久，但是，新浪对微号的开发并非一朝一夕。今年5月，香港富豪李兆基之子李家杰在慈善拍卖会上以150万元从新浪拍下了“888888”的微号，这使微号正式进入公众视野。据新浪内部员工透露，今年9月，新浪微号内测，内部员工已经可以访问微号相关页面。经过长达半年多的酝酿后，11月，新浪微号开始公测，接受选号。 信息显示，根据数字特征，新浪为微号设置了贵金、雅银、炫铜三个等级，其中贵金和雅银需要支付最高400微币（1微币兑换1元人民币）的选号费用和每月5微币的月租。炫铜目前则为免费使用。 ———新浪微号盈利模式类似QQ盈利模式，毕竟微博与ＱＱ不同，变为像QQ一样的“吸金”利器则成为当下摆在新浪面前的问题。 三、探索新的盈利模式 现在中国最有影响力的微博客网站是新浪微博。我认为新浪微博要创收几十亿的收入，不是难事！ 新浪微博的优势：（1）新浪微博最突出优势就是名人和娱乐圈明星。这种资源一盘活，创收就很容易了。（2）其次在中国新浪微博注册用户最多，最受欢迎的微博，也是中国微博的领头羊，以下为新浪微博的市场份额。
传媒经济观察 青年记者·2012年6月上 ● 李 彪 微博盈利模式之惑 ——以新浪微博为例 微博盈利模式之困：无法打破的盈利魔咒 很多人利用微博赚到了钱，微博的提供商却一直在发愁怎么赚钱。随着用户的增加、影响力的增大，拥有3亿用户的新浪微博近来加快了商业化进程。 2012年4月，新浪微博广告报价单在网上曝光，从PC 端“我的首页”、登录页、推荐话题，到无线端的Wap、手机客户端等位置，都有明确的广告报价； 4月26日，在2012微博营销大会上新浪正式宣布推出微博广告平台，升级企业微博产品至2.0版本，并推出商业开放平台； 4月28日，新浪向美国证券交易委员会递交的2011年年报中称：“我们尚未建立新浪微博的‘货币化’模型，无法确保其他微博服务和社交网络服务提供商采取的盈利模式也将适用于新浪微博”； 5月7日，《新世纪》周刊刊载了《新浪微博双平台之梦》一文，分析了新浪微博目前面临的一系列问题：商业化迫在眉睫、广告模式是否能解燃眉之急、开放的焦虑和双平台悬疑等； 5月16日，新浪一季度财报显示，虽收入同比增长6%，净亏损达1370万美元，远不及上年同期盈利1500万美元的业绩…… 对新浪来说，博客曾带来巨大的流量，但没有带来商业上的成功，新浪微博会不会是下一个新浪博客？ 一方面是居高不下的运营开支。新浪微博用户持续攀升、流量急速增加的背后是巨大的成本投入。新浪首席执行官兼总裁曹国伟在2011年第四季度财报电话会上透露，新浪2011年在微博上的投入达到了1.1亿～1.2亿美元，第四季度新浪微博运营成本上升至6073万美元，同比增长30%；2012年投入将达到1.6亿美元。 另一方面是未知的盈利模式，乏善可陈的盈利点。从严格意义上讲，微博的盈利模式仍然未知，正常产业链仍未启动，已成立6年之久的微博鼻祖Twitter，尽管估值已经达到了10亿美元，却始终没有一个清晰的盈利模式。 早在一年前，新浪首席执行官兼总裁曹国伟就透露了微博可能存在的六大商业模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费。随着即时通信、微群、相册、位置等产品的陆续上线，虽然看起来很热闹，新浪微博开始变得“越来越重”，但基本是赔钱赚吆喝。据新 浪年报，新浪微博2011年的大发展并没有带来相应的好业绩，加之对麦考林、中房信的投资贬值，新浪在2011年的净亏损达到3.02亿美元，没有业绩的支撑，新浪的股价也从2011年中最高时的140美元左右下挫至现在的60美元左右。直到目前，即便在新浪内部，对微博的盈利模式也没有统一的共识。 此外，新浪微博摸索盈利模式时还必须考虑商业范畴之外的风险，比如政府监管。 图1 ：新浪微博3月5日～4月5日流量排名数据（数据来源：Alexa） 2012年3月底，新浪微博为配合政府清理与某些谣言相关的用户评论，将评论功能关闭了三天。根据上图相关的流量数据可以看出，这三天对新浪微博的影响是巨大的。 微博盈利模式之惑：处在十字路口的新浪微博 对新浪而言，前有业绩不足的预期、股价下挫的压力，后有腾讯、搜狐等对手的紧逼，推进微博的商业化的确是迫在眉睫。年初曹国伟透露微博商业化进程包括：“二季度推出基于用户资料和兴趣的新的广告系统；下半年推行自助广告系统，并上线移动客户端广告系统。同时，下半年将同合作伙伴一起推出在线数码产品电子商务。社交游戏的零分成政策也将在今年6月终止。”可以看出，新浪今年将主打广告和电子商务。但新浪年报的风险提示显示：“如果我们的货币化努力不成功，我们对新浪微博的投资将会明显降低我们的盈利能力。如果我们不能提高微博的用户和流量，我们的股价表现将遭受重大负面影响，公司普通股股价将会下滑，投资者有可能失去部分或全部的投资。” 处在十字路口的新浪微博，该何去何从？1.微博规模发展到多大可以进行大规模商业化 相对时间内平均世界综合排名
拟分析新浪微博及其盈利模式 08、09传媒信息实验班李龙、池志常、欧健 1、什么是微薄？ 微博，一种不超过140个字符的片断式言说，一种无时无地不在的即时通讯，一种人际交流的崭新模式。 作为一种全新的媒体形态，微博最为人津津乐道的，是其即时性和互动性的特征。一条信息随着微博用户“滚雪球”式转发，一传十，十传百，可以在几分钟甚至几秒钟之内获得千万次的阅读，这是传统媒体难以比拟的。也正是这种特性，使得微博成为政府或机构面对突发事件，第一时间发布新闻的有效平台。 微博的意义远不止于“快速”。不同于传统媒体环境中“传”者与“受”者的显著分野，微博是一种平等的交流方式。 “微”是一种琐碎的表达。140个字的容量限制，意味着寥寥数语即可成篇。这使不善言者平添自信，也决定了这个平台拒绝宏大叙事，拒绝长篇大论，拒绝高高在上。 2、什么是新浪微博？ 介绍概要： 新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站。用户可以通过网页、WAP页面、手机短信/彩信发布消息或上传图片。新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。您可以将您看到的、听到的、想到的事情写成一句话，或发一张图片，
通过电脑或者手机随时随地分享给朋友。您的朋友可以第一时间看到你发表的信息，随时和您一起分享、讨论。您还可以关注您的朋友，即时看到朋友们发布的信息。 发展历程： 新浪微博于2009年8月14日开始内测。9月25日，新浪微博正式添加了@功能以及私信功能，此外还提供“评论”和“转发”功能，供用户交流。目前优秀的微博桌面客户端有微波炉、AIR微博（官方）、Wing微博。 新浪微博，是由新浪网推出的微博服务，在全球使用最多的微博客的两家提供商分别为—美国的Twitter和新浪微博。新浪微博采用了与新浪博客一样的推广策略，即邀请明星和名人加入开设微型博客，并对他们进行实名认证，认证后的用户在用户名后会加上一个字母“V”，以示与普通用户的区别，同时也可避免冒充名人微博的行为，但微博功能和普通用户是相同的。目前新浪微博的邀请的重点转向了媒体工作者。 定位； 新浪微博是一款为大众提供娱乐休闲生活服务的信息分享和交流平台。 娱乐——涵盖最全面的娱乐明星与资讯
新浪微博的案例分析 一、微博简介 微博是微博客（MicroBlog）的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组建个人社区，用户可以更新信息，并且实现即时的分享。世界上最早也是最著名的微博是美国的twitter。在中国，2009年8月中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务的网站。 发展历史 2006年3月，博客技术先驱blogger创始人埃文?威廉姆斯(Evan Williams) Obvious推出了大围脖服务。在最初阶段，这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。 Twitter是2006年3月由blogger的创始人威廉姆斯(Evan Williams)推出的。Twitter被评定为最受欢迎的50个网络应用之一。 2005年从校内网起家的王兴，在2006年把企业卖给千橡互动后，于第二年建立了饭否网。同样擅长技术活的SwiSen也瞄准了这个行业，很快清新、简约的随心微博也开始正式上线。 三大特性 便捷性：平民和莎士比亚一样 背对脸：创新交互方式 原创性：演绎实时现场的魅力 未来发展 微博以个人面向网络的即时广播，将个人的见解和观点发布给自己的听众，以最精炼的词汇来表达最高深的观点，感觉较为新颖；但能否继续下去，人气在短时间之内是否可获得快速突破，盈利模型是否有新的发展；也未可知。每天记录我们的意见和感受，它将成为一部，心灵的成长史。 两家提供商分别为—美国的Twitter和新浪微博。新浪微博采用了与新浪博客一样的推广策略，即邀请明星和名人加入开设微型博客，并对他们进行实名认证，认证后的用户在用户名后会加上一个字母“V”，以示与普通用户的区别，同时也可避免冒充名人微博的行为，但微博功能和普通用户是相同的。目前新浪微博的邀请的重点转向了媒体工作者。 新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站。新浪微博于2009年8月14日开始内测。截至2011年4月底，新浪微博用户数已达1.4亿。
以微博为代表的自媒体的盈利模式 新闻092 刘颖2009063215 2010年被认为是中国的“微博元年”，一场“微博热”以裂变式速度大范围蔓延, 进入人们生活的方方面面。 今年发生的腾讯和360之争，微博作为双方的信息发布渠道，再次引起业内以及大众对微博的关注，在这之前，新浪微博3小时发售京城百万二手房事件，已让业内对微博寄予了厚望。 其实，微博早已不算互联网新生事物 了，这并不是指微博存在的时间有多久远。 我们且来看国内网络巨头新浪有关微博的 一些数据：目前，新浪微博已经有203种 应用推出、近百万个V账号、每天近千万 条微博，日均独立IP达到24,180,000，日 均PV达到199,485,000。网友活跃程度非 常高，排名微博关注度之首的姚晨粉丝数 量达230多万。 2010年12月底，一份来自上海交通 大学舆情研究实验室的《2010 中国微博年 度报告》显示，截至2010年10 月，中 国微博服务的访问用户规模已达到12521. 7万人。这标志着以微博为代表的自媒体 时代的到来。 微博产品相对于其他产品其本身所具 有的操作简易性、收发方式多样性、博文原创性等则更为容易引发普通用户的青睐，因此，各大网站纷纷进军微博。 盈利模式的关键是企业的价值创造活动，在行业分析师董旭看来，营销和开放平台是微博实现盈利的两种主要的可能途径。而随着微博运营的改进和完善，微博的盈利模式也愈加多样化。如品牌宣传，客户服务的新平台，增值服务等。 一、建立广告自主营销体系，提供多元化的广告模式，通过广告支付获得经济利益。微博自媒体的特性决定了其互动性强的特点，就实力厂商而言，互动营销能够为厂商在品牌和形象的构建上提供良好的环境，而营销效果的反馈也成为
微博的可能盈利方式 微博，即微博客（MicroBlog）的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。最早也是最著名的微博是美国的twitter。微博是web3.0时代的一个特征。 Twitter是2006年3月由blogger的创始人威廉姆斯(Evan Williams)推出的，英文原意为小鸟的叽叽喳喳声，用户能用如发手机短信的数百种工具更新信息。Twitter的出现把世人的眼光引入了一个叫微博的小小世界里。Twitter是一个社交网络及微博客服务。用户可以经由SMS、即时通信、电邮、Twitter网站或Twitter客户端软件(如Twitterrific)输入最多140字的文字更新，Twitter被Alexa网页流量统计评定为最受欢迎的50个网络应用之一。 微博发展已有数个年头，用户的总数也以令人吃惊的速度增长着。以国内的最成熟的微博---新浪微博为例，它于2009年8月14日开始内测，但是截至2010年底，新浪微博已有5000万用户，到了2011年用户数更是到了两亿。如此的发展速度是很不可思议的。 但事实证明，Twitter建立的“微型王国”不是在短时间内掘出黄金的浅矿，国内微博企业目前尚处于慢热的状态。据悉，随心微博、饭否网等目前仅拥有几十万用户，每月处理几千万条信息。国内微博不约而同地将现在的目光放在了产品调整以及服务完善上，在尚无法吸引到风险投资的眼光之前，他们最需要做的可能是如何靠自己的能力继续活下去。 但是虽然微博的发展已有了很多个年头，但是微博的盈利模式却不是很明朗。现在的微博门户都是投入了巨大的投资来换取用户持续增长。以新浪为例，虽然新浪微博的投入拖累财报，但曹国伟强调，目前新浪微博仍处于资金及人力投入阶段，短期内尚不能形成大规模盈利。曹国伟表示，目前新浪微博的盈利来源主要包括两个方面：一是广告，二是收费服务。对于收费服务来说，尤其是需要与第三方分享收入的应用，也决定了新浪需要基础支付系统提供支持。曹国伟透露，新浪微博平台开发的支付系统将支持多种支付源，包括信用卡直接支付或支付宝与快钱等第三方支付服务，还包括虚拟货币系统微币。“现在使用该服务的应用主要是游戏，我们希望今后加入更多应用。”不过，外界普遍担心，新浪微博一旦货币化，全新的微博平台与门户广告也将产生影响。互联网资深人士洪波认为，新浪对外宣布即将货币化或许来自于其独立运营的盈利压力。“2亿的用户足够让新浪进行商业模式的探索。”洪波表示，但对于新浪微博而言最大的风险在于，其广告、收费的商业模式一旦运作不当，导致损害用户体验，或将给腾讯带来更多的机会，并对现有的微博市场格局造成影响。 可以说国内的大的微博门户正在进行着积极的探索。首先让我们看看微博始祖twitter 的盈利的猜想，twitter比国内的微博更早成熟，也拥有上亿的用户数，而且用户遍布世界各地，但是它也同样没有找到合适的盈利方式。以下是业界对twitter盈利的猜想，有的也已经在尝试： 1、用户付费模式：Twitter的竞争对手Pownce采用了这种模式，它向其用户收取增值内容费，但某项服务一开始是免费的话，则难以向用户提出付费。 2、信息付费模式：Twitter内数以百万计的信息满天飞，Twitter可以考虑将某些信息作为产品“出售”。博客史蒂夫。波兰(Steve Poland)就建议Twitter在每第10个或50个帖子(Twitter称之为tweet)中加入文本广告。但这一做法可能会招致用户的强烈反对。 3、广告盈利模式：Twitter已在日本开始采用广告模式。广告是最可行的盈利模式，但