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美容院工资制度

美容院工资制度

本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:

总则

1. 工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。

2. 底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。

3.店长工资不超过总业绩5%;美容顾问工资不超过总业绩13%;美容师工资不超过总业绩15%;工资总额不超过总业绩20%

人事结构

1. 店长

2. 美容顾问

3. 美容师

4. 前台及收银

工资标准

(1)店长工资制

星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1% 一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2% 二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3% 三星级:底薪1800元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%

四星级:底薪2000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%

五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的4%

(2)美容顾问工资制

1. 星外级:底薪800元(个人总业绩1万元以内,含1万)提成为个人产品业绩提成4%加上个人卡类业绩提成2%

2. 一星级:底薪1000元(个人总业绩1----2万元,含2万)提成为个人产品业绩提成5%加上个人卡类业绩提成3%

3. 二星级:底薪1200元(个人总业绩2----3万元,含3万)提成为个人产品业绩提成6%加上个人卡类业绩提成4%

4. 三星级:底薪1500元(个人总业绩3----4万元,含4万)提成为个人产品业绩提成7%加上个人卡类业绩提成5%

5. 四星级:底薪1800元(个人总业绩4----6万元,含6万)提成为个人产品业绩提成8%加上个人卡类业绩提成6%

6. 五星级:底薪2400元(个人总业绩6万以上)提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类业绩提成8%

(三)美容师工资制

1.星外级:底薪500元(业绩0.5万元,含0.5万)提成为个人产品业绩提成6%加上个人卡类提成3%

2.一星级:底薪600元(业绩0.5----1万元,含1万)提成为个人产品业绩提成7%加上个人卡类提成4%

3.二星级:底薪800元(业绩1----1.5万元,含1.5万)提成为个人产品业绩提成8%加上个人卡类提成5%

4.三星级:底薪1000元(业绩1.5----2万元,含2万)提成为个人产品业绩提成9%加上个人卡类提成6%

5.四星级:底薪1200元(业绩2----3万元,含3万)提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类提成7%

6.五星级:底薪1500元(业绩3万元以上)提成为个人产品业绩提成12%加上个人卡类提成8%

(四)服务手工提成标准(1----8元)

1.手部护理1元/次

2.颈部护理1元/次

3.面部基础护理2元/次

4.面部深层护理2元/次

5.面部疗程护理3元/次

6.丰胸护理4元/次

7.局部减肥护理5元/次

8.全身减肥护理8元/次

9.全身美白护理8元/次

(五)业绩说明及工作分工

1.美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。

2.美容师的销售业绩归美容师个人所有。

3.美容师负责所有顾客的护理工作,不得推卸低级顾客,不哄抢高级顾客。

4.在美容师做护理忙不过来的情况下,美容顾问主动为顾客做护理。

5.美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。

(六)美容师工作日志

所有美容师必须作工作日志,要做到:

1. 所有顾客记录在案

2. 当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚

3. 哪个顾客的产品用得差不多了要心里明白

4. 每个顾客的皮肤现状及护理现状要了如指牚.

5. 每个顾客的忠诚度及满意度要做记录

6. 每个顾客的期望值和购买力要知道

7. 顾客意见和灵光一闪的想法要记录

奖励制度

1. 进阶一级,奖励现金100元

2.创新奖,奖励现金50----1000元(凡创造发明出新的技术、手法、推广等任何有利于美容院发展及增加利润额的方法)

3. 全勤奖,奖励现金30元

4. 人气奖,奖励现金100元(所有员工无记名投票,票数第一并占投票数50%以上者获得)

5. 加班补助奖,奖励现金5元/人(加班为顾客做护理和销售产品或上司安排加班者)

6. 年度八次达到五星级的员工将享有年终和父母家人的省外游一次

7. 年度利润的5%作为年终红包按星级发放年终奖

8. 工龄工资为每年50元

9. 员工享受集体旅游一次(在有盈利的前提下)

10. 每个员工每月享受不超过五次的面部护理

11. 每个员工每月享有50元的购买本店产品基金,按零售价的5折购买,不兑换现金,

美容院的规章制度

美容院的规章制度 XXU美容院管理规章制度第一章总则第一条:本会所确信以人为本,任人唯贤的管理,建立“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”的用人机制,保证会所之高效用作,营造良好的工作气氛,并保障员工之合法权益,特制定此制度。第二条:本制度亦希望创造一个员工满意度高的工作环境。唯有满意度高的员工,才会有满意度高的顾客。第二章任用第一条:新进入员经录用后,办理试用手续,建立档案。原则上试用三个月,期满考核合格后,方得正式录用。成绩优良者或情况特殊者,核准后可缩短试用期或免予试用。第二条:试用人员如有品行不良,服务欠佳或无故旷职者,可立即予以解雇,试用期不满七日者,不给予工资。第三条:新进人员报到时,应交验下列表件: 1、员工详细资料表 2、居民 __、学历证件复印件 3、一寸照片两张第四条:试用人员试用期满考核合格者,将正式上岗,并注明工作时间年月日至年月日第五条:员工正式上班时需交押金500元,分3个月在工资里扣完,在正常情况下离职,本会所全额退还员工押金。第六条:凡在本会所的学员经考核后正式录用交付学费800元,分3个月在工资里扣完。须上班满一年后,在正常情况下离职,本会所全额退还员工学费。如中途离职,学费均不予退还。第三章员工准则第一条:遵守国家的法律、法规、尊奉美容会所的一切规章制度,维护本会所的信誉与威望。第二条:具有高度的敬业精神和企业荣誉感,以及强烈的工作责任心,不断提高自已的工作能力和文化修养。第三条:以本会所的利益为最高利

益,不得利用职务之便,损公肥私或从事其它不法利益,凡违反此规定者将严加惩处。第四条:对人谦和有礼,热忱大方,不得有傲慢、懈怠的行为。不说服务禁语,不能当着客人的面争论或争吵,更不能与客人争吵或产生债务关系,一经发现,即予开除。第五条:严禁议论客人之隐私及缺陷。努力做好最佳服务品质,培养客户关系,累积最大经 营资源。第六条:客户的疑问与要求,应即时处理,如有未能克服之情形,应立即告知店长协助处理。遇有不正常事情发生时,应适时与有关人员联络。第七条:按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,遇事请假。第八条:同事之间要相互协作,相互尊重,不搬弄是非,挑拨离间或辱骂他人:不做其他任何扰乱秩序的事情。第九条:下级必须按上级的要求做好工作,允许保留不同意见,但须先执行,更不得有敷衍的行为。第四章出勤及考勤第一条:美容会所实行周6天工作制度,周一中午12点半全体员工召开周会,每位员工必须参加,不得无故缺席。第二条:会所营业时间为9:30—22:30,如有调整另行通知。第三条:会所员工应按规定的作息时间上下班,在工作时间和工作场合应自觉放弃个人的意志和自由,全身心投入本职工作。第四条:打考勤时会所员工正常上下班的基础,员工必须每天按时打考勤。第五条:若有工作需要加班,员工应全力配合。第六条:加班可以补休或补加班费,加班三十分钟以内不做计算,加班三十分钟以上按实际时间计算,1小时加班费5元或

美容院薪酬管理制度

店长薪酬管理制度 一、计酬方式 (基本工资为5000 元起) ①薪酬结构:底薪+ 业务提成+全勤奖; ②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1 万元以上奖励500 元,以此类推。 ③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天 为全勤。 ④每月休息6 天,当月工资一律按30 天核算,不足30 天按30 天核算,30 天须出勤24 天,31天须出勤25天为全勤。 ⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。 ⑥每天工作10 小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出 1 小时 以上按5元/小时计算算加班费。 二、综合考核 1、工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。 评分:3 分。 处罚:每扣除1 分,相应扣除工资20 元。 2、出勤情况 要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。 评分:2 分。 处罚:每扣除1 分,相应扣除工资20 元。 3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。 评分:3 分。 处罚:每扣除1 分,相应扣除工资20 元。 4、驻店总结 美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。 评分:2 分。处罚:每扣除1 分,相应扣除工资20 元。 三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。 如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。 (如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。 美容师薪酬管理制度 1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘人员的积

美容院的薪酬制度

美容院的薪酬制度 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的 能力所得到的报酬,也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘 人员的积极性和专业能力,针对不同的环境,区域有不同的提成,方式如下: 美容师经培训考核,可分为店长、顾问、美容师、美容助理,其工资底薪 也依次不同,美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。 美容师入职前须经培训并考试合格方能入职,试用期1-3个月按基本工资待遇,第3个月后升正式美容师。 试用三个月后可调整基本工资,或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美 容师。 每月制定公司业绩总额,美容师月目标业绩(目标业绩也可按照美容师的 基础底薪基本提成定)如:底薪800元,绩效工资200元,按业绩10%提成计算,美容师当月目标业绩应定为10000元,然后才可享受提成,如未达到则只 发底薪,扣发绩效工资。 美容师提成可分产品业绩提成,疗程业绩提成。 产品提成 疗程业绩提成 当月自己销售或按公司促销价提成当月按公司正常促销业绩提成 0~5千 % 0~5千 % 5千~1.5万 % 5千~1.5万 % 1.5万~3万 % 1.5万~3万 % 3万~5万 % 3万~5万 % 5万~8万 % 5万~8 万 % 8万~10万 % 8万~10 万 % 如超过公司正常折扣关系价提成:关系折扣业绩提成:属于老 板、熟人特

统一按 % 别低的项目业绩提成统一按 % 服务工作奖金:美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础 价格给予服务工作奖金,这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。 具体方法分为: A 2-3元收费低、操作简单 B 5-8元收费中、服务较劳累 C 8-10元服务技术性高、收费较高 有些方法也可按直接操作一个客人规定提多少钱,业绩再按每次操作提 成。这种劣处是没有积极推动客人的心态。 也可直接按每月销售的多少提成 %,设有服务工作奖金,设有业绩任务奖金。 美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操作,业绩按当次的业绩累积,如有客人不喜欢这次美容师的服务则可换美容师或其指定一位美容师,指 定服务之美容师应随时查阅自己客户资料,负责跟踪客人的消费时间、情况、 金额------。

美容院工资一览表1

各大美容院工资一览表 一般情况下,不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西,一旦调整,往高调还好,有鼓励作用,往低调或者结合任务调整,就要有暂时会有员工流失,情绪波动的一段时间。如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底,不要因为一时的不顺而流产,这样情况下,不要怕员工流失而设定制度,要为目标达成制定制度。 当然美容院薪资所占比率多少合造,没有定论,如100万的20个点,和200万的30个点,对于美容院老板来说,就算给美容师资薪资比率偏高,但利润还是高一些,所以一般考虑二个数据:一是总量,二是合理比率额。 一般美容院提成方式: 做一次皮肤护理则提成1~3元,做一次身体护理5~10元,保底任务3000元~5000元,销售5000元的产品提成是6%,销售7000元的产品提成是8%。 美容师工资制 以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,目前较为常见的有以下几种:在中小型美容院中,一般采用比较温和的薪金设计法。 方式一、普遍薪金设计法: 1、美容院老板在了解当地美容院的店长,顾问,美容师的总体收入水平,譬如说美容师平均工资在500~800元之间。 2、在此基础上,结合自己全年的销售目标,譬如说,希望每月销售额达3万元,全年计划在30~40万。 3、将人员费用控制在19~23个点左右,即总体工资年度额在68万左右。 4、在此基础上,预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额,即总体工资年度额在46万左右。此作为年底资金,达成营业额时一起发放。或者分一年二次发放。 5、按6人计算,平均8千1万,平均每月在750~1200元。 6、一般店长或顾问的工资应该是普通美容师的1。2~1。8之间。 7、由此薪金设计为:美容师底薪400元,美容师个人完成5000元(3万/6人),奖励400元,达成80%,奖励300元,60%为合格,奖励100元。另外美容院每月完成目标集体奖励每人100元。年度内完成5万元者,年底奖励800~3000元。 8、此种方案,一般是针对客源相对稳定,不需要发挥多少美容师能动性,不需要过于强销售,相对固定的县城的美容院使用。 方式二:固定工资+业绩提成 计算方法:200元~1200元/月+技术业绩×(15~20%)+销售业绩×(5~10%) 这种方式普遍为大型美容院所采用,可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放,提成奖金基本 上保持不变。 使用这种工资发放的优点是: 1 最大程度满足员工安全感,人员流动比率减小,对员工的激励、环境的完善有积极

美容院规章管理制度45072

美容院规章管理制度 一、美容师仪容仪表 1、每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。 2、头发应经常清洗,不得有异味、烫夸的颜色做夸的发型,不留披肩发。 3、不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。 4、勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。 5、工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。 6、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热情,使用礼貌用语。 二、员工日常行为规 1、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。 2、坚守岗位,未经批准不得擅自离岗,违者按迟到处理。 3、上班时间不得在美容院大声喧哗,吵架,睡觉。 4、上班时间不准吃早餐、吃零食,违者按迟到处理。 5、上班时间无紧要事情,不得多次接听私人,每次接听时间不得超过5分钟。 6、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。 7、上班时间,不准将手机带进操作室,玩手机,发短信和接听手提。 8、严禁在顾客面前发生争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。 9、员工之间应团结互助,不得恶意伤人,不准扎堆聊天,背后议论其它

人和事。 10、不得与顾客发生争吵,要耐心与客人沟通解释,了解客人发牢骚的原因,以便更好地处理问题,树立企业和自身的形象。 11、遵守店规章制度,轮流值班,头牌值班如发现没值班,扣除当天的工资及分成。 12、实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。 13、树立强烈的责任心,爱护公共财物,不得偷盗和浪费,操作完毕,物归原处,摆放整齐。 14、树立良好的职业道德,未经同意,不准私自给客人用超出护理围的物品,一经发现按超出部分的5倍赔偿。 15、不得在客人面前谈论工资待遇,和店的问题,给工作带来不必要的麻烦。 16、维护好自身形象,语气柔和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。 17、树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾 客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担。 18、自觉遵守各项规章制度,做到领导没在和在一个样,很好维护企业形象。 19、员工之间不得互相包庇隐瞒,违者重罚。 20、树立团队精神,不勾心斗角,不排挤他人,不损人利己,共同发展,共同进步。 21、维护美容院利益,不得带情绪上班,应创造良好的工作氛围和环境,尊敬上司及领导,尊重同事,见面要问候,互敬互爱,保持良好的企业形象。

美容院薪酬管理规定

美容院薪酬管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

店长薪酬管理制度 一、计酬方式 (基本工资为5000元起) ①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖; ②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1万元以上奖励500元,以此类推。 ③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。 ④每月休息6天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤24天,31天须出勤25天为全勤。 ⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。 ⑥每天工作10小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。 二、综合考核 1、工作心态 积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。评分:3分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 2、出勤情况 要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。 评分:2分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 3、客户投诉 按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。 评分:3分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 4、驻店总结 美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。 评分:2分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 三、工资考核标准 以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。 如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。 (如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。 美容师薪酬管理制度 1、美容师月工资实施细则

美容院工资一览表

各大美容院工资一览表 一般情况下,不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西,一旦调整,往高调还好,有鼓励作用,往低调或者结合任务调整,就要有暂时会有员工流失,情绪波动的一段时间。如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底,不要因为一时的不顺而流产,这样情况下,不要怕员工流失而设定制度,要为目标达成制定制度。 当然美容院薪资所占比率多少合造,没有定论,如100万的20个点,与200万的30个点,对于美容院老板来说,就算给美容师资薪资比率偏高,但利润还就是高一些,所以一般考虑二个数据:一就是总量,二就是合理比率额。 一般美容院提成方式: 做一次皮肤护理则提成1~3元,做一次身体护理5~10元,保底任务3000元~5000元,销售5000元的产品提成就是6%,销售7000元的产品提成就是8%。 美容师工资制 以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,目前较为常见的有以下几种: 在中小型美容院中,一般采用比较温与的薪金设计法。 方式一、普遍薪金设计法: 1、美容院老板在了解当地美容院的店长,顾问,美容师的总体收入水平,譬如说美容师平均工资在500~800元之间。 2、在此基础上,结合自己全年的销售目标,譬如说,希望每月销售额达3万元,全年计划在30~40万。 3、将人员费用控制在19~23个点左右,即总体工资年度额在68万左右。 4、在此基础上,预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额,即总体工资年度额在46万左右。此作为年底资金,达成营业额时一起发放。或者分一年二次发放。 5、按6人计算,平均8千1万,平均每月在750~1200元。 6、一般店长或顾问的工资应该就是普通美容师的1。2~1。8之间。 7、由此薪金设计为:美容师底薪400元,美容师个人完成5000元(3万/6人),奖励400元,达成80%,奖励300元,60%为合格,奖励100元。另外美容院每月完成目标集体奖励每人100元。年度内完成5万元者,年底奖励800~3000元。 8、此种方案,一般就是针对客源相对稳定,不需要发挥多少美容师能动性,不需要过于强销售,相对固定的县城的美容院使用。 方式二:固定工资+业绩提成 计算方法:200元~1200元/月+技术业绩×(15~20%)+销售业绩×(5~10%) 这种方式普遍为大型美容院所采用,可以根据人员编制与技术差异调整固定工资的发放,提成奖金基本 上保持不变。 使用这种工资发放的优点就是: 1 最大程度满足员工安全感,人员流动比率减小,对员工的激励、环境的完善有积极影

[规章制度]美容院员工规章制度

美容院员工规章制度 美容院员工规章制度(一) 一、美容院员工规章制度 1、遵守中华人民共和国的法律,严格执行美容院的各项规章制度,服从管理人员的分配调动; 2、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况; 3、爱护美容院各种设备; 4、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督; 5、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方; 6、员工不得迟到、早退、旷工,不得代他人签到;遵守美容院的考勤制度; 7、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗; 8、服饰要整齐; 9、不准向顾客收小费,假公济私; 10、节约用电用水;节约美容化妆品材料;不得浪费; 二、美容院员工规章制度 1、定期培训制度; 2、化妆品与仪器设备使用制度; 3、定期开会制度; 4、岗位责任制度; 三、美容师工作程序 1、上岗前做好美容师的个人卫生; 2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妆; 3、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

4、调整好美容床位高低,更换好床单等; 5、礼貌待客,主动微笑向来客介绍美容院服务项目; 6、吩咐客人将物品寄存好; 7、将自己双手用酒精进行消毒; 8、询问客人需要做什么项目,并做好建卡工作; 9、完成领导交待的’其它任务; 10、欢送客人。 美容院员工规章制度(二) 好的品牌美容院一定拥有一套合理的员工管理制度,好的管理制度一定会在优秀的管理人员身上发挥巨大成效。 1、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。 2、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。 3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。 4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。 5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。 6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。 7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。 8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

标准美容院薪酬管理制度

第一章总则 第一条目的:为加强员工薪酬管理,完善公司薪酬管理体系,体现按劳分配原则,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特修订本制度。 第二章薪酬结构 第二条薪酬的薪资结构 薪资结构/ 第三条资工资结构:噜工资结构由基垄费资+业龄提资+手工费§工资+全勤奖奖奖惩分组成。第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。 第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。 第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。 第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加100元工龄工资 第八条奖惩: 奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励; 违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项 (如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相尖规章制度的处罚扣款等)。 第三章薪酬等级 第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度,针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效

益,调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。 第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位,按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级, 薪等分为三个等级。 第四章岗位定薪 第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有 下列情形之一者,可提高其级别一至二级。 其岗位直接相矢经验已达三年以上; 所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才; 公司急需人才; 取得相尖岗位的专业资格证书的。 第十二条新员工试用期核薪上限: 专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经 验,可视情况对应职位级别核定等级起薪;试用期(不可超过3个月)满正式任用后按其所担任 职位和能力重新核定等级。 第五章试用期薪酬 第十三条试用期工资为入职时的核定薪资。 第十四条试用考核合格,转入正式员工,薪资在原等级上调一个档。

美容院规章制度

美容院规章制度美容院行为规范 一、专业致力于美容事业,其独特的经营模式和美容师手法,一直领导美容潮流,我们将以特殊的美容文化与您一起探讨新的生活领域。 (一)要求全体员工遵守如下守则: 1、遵守国家法律,法规和本店规章管理制度; 2、热爱公司,热爱本店,做好本职工作; 3、搞好个人和环境卫生,保持店内明亮整洁; 4、员工之间团结友爱互助,努力提高技术水平; 5、以顾客为上帝,热情待客,让客人高兴而来,满意而归; 6、服从主管工作安排,努力完成工作任务; 7、遵守作息制度,按时上下班,不窜岗,不溜岗; 8、勤奋、健康、上进、充满朝气。 (二)美容院规章管理制度 1、按时上下班,迟到或早退超过去10分钟以上者,每分钟扣1分,以此类推,超过二小时 者按旷工一天计; 2、上班时间不得外出办私事,急事外出须请示主管,获店长经理批准后,从服务总台取得 放行条,填写外出及返回时间,超过10分钟者,每5分钟扣1分,超过1小时按旷工一天计(特殊情况除外) 3、按规定穿制服及佩戴工作卡上班,未执行者每次扣1—5; 4、上班时间未经同意不得随意离开工作岗位或窜岗,违者每次扣1—5分钟; 5、未经批准,员工不得私自动用本店用品及原料,违者按产品价值双倍罚扣; 6、不得在工作场所吃零食及早点,违者每次扣1—10分; 7、上班时间不得在店内会客,确有需要者,经请示后可在大厅口接待,但不得超过10分钟, 违者每次扣1—10分; 8、工作途中不得接、打私人电话,每次接、打电话不得超过二分钟,违者每次扣3—10分; 9、上班时间不得在店内聊天,违者每次扣1—10分; 10、严格遵守卫生轮流包干制度,做到本人卫生区干净,整洁明亮,检查不合格每次扣 1—10分; 11、不论顾客用何种方式结帐,均应良好服务,顾客离店时,送至门口,违者每次扣1—10 分; 12、严格执行轮牌制度,不得抢客,美容部应有一人在店门进口处站立接待顾客,轮流安排,

美容院薪酬管理制度.doc

美容院薪酬管理制度1 店长薪酬管理制度 一、计酬方式 (基本工资为5000元起) ①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖; ②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1万元以上奖励500元,以此类推。 ③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。 ④每月休息6天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤24天,31天须出勤25天为全勤。 ⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。 ⑥每天工作10小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。 二、综合考核 1、工作心态 积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。

评分:3分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 2、出勤情况 要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。 评分:2分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 3、客户投诉 按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。 评分:3分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 4、驻店总结 美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。 评分:2分。 处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。 三、工资考核标准

以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。 如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。 (如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。 美容师薪酬管理制度 1、美容师月工资实施细则 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,特制定细则如下。 (1)美容师经培训考核、可分为(初、中、高)三个等级+美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇为底薪+提成+奖金+技术股分成。 (2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期1~3个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师。 (3)每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。 (4)美容助理底薪1800元,初级美容师底薪2000元,中级美容师底薪2500元,高级美容师底薪3000元,绩效工资500元,初、中、高级美容师当月目标业绩分别定为1.5万、3万、4.5万元,然后才享有绩效工资,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。 (5)美容师提成按护理消费提成和护理手工费计算。当月业绩若超过目标

美容院员工管理规定

美容院员工管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

美容院员工管理制度 1、、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。 2、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假面具一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。 3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。 4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。 5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。 6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。 7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。 8、不能在店内从事工作业务无关的事情。 9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意) 10、自觉维护本店的形象、声誉,积极提供有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。 11、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。 12、严格执行卫生清洁制度。 13、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。 14、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

美容院店内规章制度范文

美容院店内规章制度 一、美容师仪容仪表 1. 每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。 2. 头发经常清洁,不得有异味,上班时间头发不留披肩发。 3. 上班时间不配戴戒指,一天保持好的妆容,不浓妆艳抹。 4. 工作服和工作鞋保持干净,经常换洗。 5. 以上未达标成长金10元一次。 二、美容师的工作要求 1. 必须积极参加晨会。 2. 领料和产品必须通过前台记录 3. 服从领导安排,做事有始有终。 4. 培训必须参加不得缺席。 5. 调休必须通过店长和前台。 6. 做好服务和反预约工作。 7. 晚上群里必须总结今天工作,计划明天目标。 8. 以上制度违规者成长金10元。 三、美容师操作服务禁忌 1. 操作客人时不能离开客人太久(成长金10元) 2. 手机带入操作时间(成长金20元) 3. 敷膜时必须放松头部、肩部、手部(成长金10元) 四、美容师考勤条例 1. 每日11:30分准时开晨会,无故缺席者视同旷工,迟到视同迟到处理。 2. 按时上、下班,上班到岗,提前化好妆换好工装,正式打卡。 3. 迟到早退10分钟,以每分1元成长基金。 4. 事假必须以书面形式提前上交并批准方可请假,事假扣除当月工资,未准休按旷工处理。 5. 旷工半天成长基金50元,旷工1天成长基金100元,旷工一星期按自动离职,不给予发薪处理。

6. 离职必须提前一个月以书面形式上交,并移交相应工作,没有漏洞方可离开。 五、美容师日常行为规范 1. 必须严格遵守本店的各项规章制度,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。 2. 服从店长或负责人的工作安排。 3. 上班时间不得在大厅大声喧哗、吵架,要和同事和睦相处。 4. 上班时间在操作客人的时候,禁止把手机带入操作室,如发现成长金20元。 5. 严禁在顾客面前发生争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时不时注意自身修养,保持良好形象。 6. 上班时间未经同意不得随意离开工作岗位或串岗。 7. 实行岗位责任制,保持各自岗位的不表洁卫生,做好岗位工具保养工作。 8. 树立强烈责任心,爱护公共财物,不得偷盗和浪费,操作完毕物品归原处摆放整齐。 9. 不得在客人面前谈论同事店内的问题,给工作带来不必要的麻烦。 10. 维护好自身形象,语气柔美和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放,关门、开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。 11. 维护店内利益,不得带情绪上班,应创造良好的工作氛围和环境,尊敬领导,尊敬同事,见面要问候,互敬互爱,保持良好的企业形象。 12. 未经批准,员工不得私自动用本店用品和物料。 13. 给顾客做护理时,沟通顾客,应轻声细语,美容师之间不充许相互开玩笑取乐,喧哗,议论事情,无论上、下班时间均不能在美容床或伏在工作台休息睡觉。 14. 美容师在操作客人时如两人做一个客人,应相到推崇对方,如有一方做的不对,也不要当客人面点穿,应在事后给你指点。 15. 同事之间应相互帮助,发现对方的优点,在工作中发生意见不同应在晨会上即时化解,不要在背后意论,每天充满正能量。

美容院薪酬管理制度

美容院薪酬管理制度 1、美容师月工资实施细则 美容店的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,特制定细则如下。 (1)美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇为底薪+提成+奖金。 (2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期1~3个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师。 (3)每月制定业绩总额、美容师月目标业绩。 (4)美容师底薪1000元,绩效工资200元,奖金按照销售额进行提成,美容师当月目标业绩定为3000元,然后才享有绩效工资,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。 (5)美容师提成可分业绩提成和服务提成。当月业绩若超过目标业绩,超过部分按超过金额的?%提成,(可按照店内现有销售提成) (6)服务提成:美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有服务工作奖金。(可按照现有服务项目计算工资) (7)每月评选优秀美容师1名,奖金 100元,评选业绩冠军1名,奖金 100元。 (8)每月设全勤奖,当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖 50元。 2、福利制度 (1)员工每周可带薪休假两天,但不能在节假日休息,节假日需由店长安排轮休。 (2)规定的休假没有休息坚持上班,有需要时可以补休或以加班费计发当天薪酬。 (3)服务满一年的员工可享受带薪假期5天,丧假2天,婚假5天。 (4)员工生日,由美容院送生日蛋糕祝贺。 3、奖励制度 员工奖励分二等: 元奖金,并由200 )员工有下列事迹之一者,设定为二等奖,给予1(. 主管书面通报表扬。 个月完成销售任务。①工作积极主动,敬业爱岗,连续3热心奉献单位,在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。②③严守

-美容院工资制度

美容院工资制度 本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度: 总则 1. 工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。 2. 底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。 工资标准 (1)店长工资制 星外级:底薪1500元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1% 一星级:底薪1800元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2% 二星级:底薪2000元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3% 三星级:底薪2500元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5% 四星级:底薪3000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4% 五星级:底薪3500元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5% (2)美容顾问工资制 星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为

美容院总业绩的1% 一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2% 二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3% 三星级:底薪2000元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5% 四星级:底薪2500元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4% 五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5% (三)美容师工资制 1.星外级:底薪1200元(业绩0.5-1.5万元,含1.5万)提成为个人店内业绩提成6% 2.一星级:底薪1600元(业绩1.5----2.5万元,含2.5万)提成为个人店内业绩提成6.5% 3.二星级:底薪1900元(业绩2.5----3.5万元,含3.5万)提成为个人店内业绩提成7% 3.4.三星级:底薪2200元(业绩3.5----4.5万元,含4.5万)提成为个人店内业绩提成8% 4.5.四星级:底薪2600元(业绩4.5----5.5万元,含5.5万)提成为个人店内业绩提成9%

美容院管理规章制度

美容院管理规章制度 第一节员工招聘与录用 我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个美容院、发廊无论您拥有多么优秀的技能,多么豪华的装饰,若服务态度、品质跟不上,顾客也会选择放弃,直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。 一、用工原则 年龄、自身素质、笑容,要有和蔼可亲之感,性格外向为佳,长相一般即可,注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招受不适合您事业发展的员工。一些发廊、美容院有时在人手不够”的因素下乱招人,这样就会产生非人”形成了病急乱投医 所用的效果,对您事业发展不利。 二、选择最佳时间最佳地点招聘员工 一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间,在很大一部分人即将投入到就业市场前,去学校选择一些优秀人才,给予完整技能、服务训练,在这种有计划、有目的培训之下,人才流失就不会存在了。由于学生还未踏入社会,他们就象一张白纸,您画什么,那他就接受什么。其次在全国美容、美发职业培训学校挑选适合的人选也是一条道路。最后,招聘老员工,从中挖掘人才,为我所用。 第二节员工技能培训 发廊、美容院是以技能为主的服务,技能的好与坏会直接影响您的创收效果。随着科技年代来临,流行的变化很大,信息传播极快,顾客需求随之而不断改变,经营者应把新信息、新技术及时传递到员工心中,把新技术及时教会他们。其实员工对这方面兴趣很大,因为对员工本人的现在、将来都很有用。大家都会主动参加,还应及时选派优秀员工到先进地区学习(不定期)。在这行业中称之为充电” 二、微笑 微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容、美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键,更是您建立消费群体的有力武器。微笑的到位也意味着引导消费的成功。

美容院美容师工资薪酬管理制度.doc

美容院美容师工资薪酬管理制度 美容院美容师工资薪酬管理制度 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力所得到的报酬,也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,针对不同的环境,区域有不同的提成,方式如下: 1、美容师经培训考核,可分为店长、顾问、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。 2、美容师入职前须经培训并考试合格方能入职,试用期1-3个月按基本工资待遇,第3个月后升正式美容师。 3、试用三个月后可调整基本工资,或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美容师。 4、每月制定公司业绩总额,美容师月目标业绩(目标业绩也可按照美容师的基础底薪基本提成定)如:底薪800元,绩效工资200元,按业绩10%提成计算,美容师当月目标业绩应定为10000元,然后才可享受提成,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。 5、美容师提成可分产品业绩提成,疗程业绩提成。 产品提成:疗程业绩提成:

当月自己销售或按公司促销价提成:当月按公司正常促销业绩提成: 0~5千%0~5千% 5千~1.5万%5千~1.5万% 1.5万~3万%1.5万~3万% 3万~5万%3万~5万% 5万~8万%5万~8万% 8万~10万%8万~10万% 如超过公司正常折扣关系价提成: 属于老板、熟人特别低的项目业绩提成统一按% 6、服务工作奖金:美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务工作奖金,这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。 具体方法分为: A、2-3元收费低、操作简单

最新小型美容院规章制度(6篇)

小型美容院规章制度(6篇) 小型美容院规章制度第一篇: 一、仪容仪表 1、员工应注重仪容仪表。 2、员工上班务必身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装务必持续干净、整齐。 3、员工上班前务必化淡妆(顾问还须化眼影、粉底、腮红),当班期间持续面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。 4、员工上班不得佩戴手饰(如手链、手镯、戒指等)。不准留长指甲,不准涂指甲油。给顾客服务时,务必佩戴洁净口罩。 5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台,不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为。 6、员工上班不准吃有异味的食物(如大蒜等);不准吃零食、干私活(如洗衣、织毛衣、编织小玩具等);不准在工作区域内(不含员工食堂)吃早、晚点。 二、言谈举止 1、员工上班一律要使用标准普通话。 2、提倡礼貌用语,为顾客服务,禁止用服务忌语。 3、员工与顾客交谈态度要和蔼,不卑不亢,自觉控制语音,语调要平稳。如与顾客相遇时,要主动让路;与顾客同行时,应让顾客先行;在给顾客端茶送水时,杯子要放在顾客坐位的右上角。 4、员工上班接待顾客或接听电话,务必按照会所规定的流程及话述开展工作。不准在顾客面前讲一些有损会所形象的语言。 5、员工对待顾客提出的问题和要求,要认真聆听,耐心解释,解

答不了的问题,应及时请示汇报。 三、工作守则 1、员工上班一律不准身上携带手机进入会所服务区域,不准用会所电话接打私人电话。 2、房间服务灯亮时,除顾问、技术主管协助美容师开展工作外,其他员工不得擅自闯入房间。 3、员工凡在会所内拾到顾客钱物,务必原封不动将钱物上交会所行政部处理。不准私藏、私分或私吞。 4、员工要树立当家作主,勤俭节俭的新风尚。上班做到人走灯灭,人离笼头关,不无故浪费水、电和燃气。 5、员工不得在会所服务区域内会见亲友。 6、严禁窃取任何属于会所或他人私有的财物,一旦发现,予以严惩。 7、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。 8、员工不得在会所经营区域内,追逐嬉戏,吵嘴打架,大声喧哗。 9、禁止员工利用工作之便,向顾客谋取人利益,不准理解顾客礼品或收取小费。 10、员工不得在会所擅自集合、张贴标语,进行非法宣传活动。禁止造谣惑众,煽动他人违反会所规章制度。 11、员工应服从会所工作安排,无正当理由,不得拒绝工作调度。 12、员工上下班应从员工专用通道出入。 13、上下班员工交接班时,务必把职责范围内的设备、设施、工具、容器、仪器、钱物及完成任务状况交接清楚。 14、顾客要求参观会所,务必事先经会所总经理批准,不准随意

-美容院薪酬管理制度27276

美容院薪酬管理制度 1、员工正常月工资实施细则 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,特制定细则如下。 (1)美容师经培训考核、可分为店长、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇为底薪+提成+奖金。 (2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期1~3个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师。 (3)每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。 (4)美容师底薪600元,绩效工资200元,美容师当月目标业绩定为3000元,然后才享有绩效工资,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。 (5)美容师提成可分业绩提成和服务提成。当月业绩若超过目标业绩,超过部分按超过金额的10%提成。 (6)服务提成:美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有服务工作奖金。 (7)每月评选优秀美容师1名,奖金100元,评选业绩冠军1名,奖金100元。 (8)每月设全勤奖,当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖50元。 2、福利制度 (1)员工每周可带薪休假两天,但不能在节假日休息,节假日需由店长安排轮休。 (2)规定的休假没有休息坚持上班,可争取累计假期,有需要时补休或以加班费计发当天薪酬。 (3)服务满一年的员工可享受带薪假期5天,丧假2天,婚假5天。 (4)员工生日,由美容院送生日蛋糕祝贺。 3、奖励制度 员工奖励分二等: (1)员工有下列事迹之一者,设定为二等奖,给予200 元奖金,

并由主管书面通报表扬。 ①工作积极主动,敬业爱岗,连续3个月完成销售任务。 ②热心奉献单位,在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。 ③严守本院规章制度,敢于阻止揭发违纪员工的行为者。 ④维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。 (2)员工有下列事迹之一者,将设定为一等奖,并给予400 元的奖励,并由店长书面通报表扬。 ①改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成效者。 ②连续3个月双倍完成销售任务,并协助同事提高销售业绩。 ③业绩、营销策略计开发项目方面具有突出表现者。

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