桂林市永海机械制造有限公司 ——工序劳动定额标准制定实践
指导老师：张一纯 组 长：
组 员：
目录
目录 ............................................................................................................................................................... - 0 -
人力资源管理专业 2012级2班第2小组
....................................................................................................................................................................... - 1 - 企业劳动定额实践工作计划 ....................................................................................................................... - 2 -
一、前言 ..................................................................................................................................................... - 2 -
二、活动时间与地点 ................................................................................................................................... - 2 -
三、活动内容 ............................................................................................................................................... - 2 -
四、具体安排及分工合作 ........................................................................................................................... - 3 -
五、活动经费预算 ..................................................................................................................................... - 3 -
六、活动安全 ............................................................................................................................................. - 3 -
七、具体的实施情况 ................................................................................................................................. - 4 - 桂林市永海机械有限公司 ........................................................................................................................... - 4 -
一、企业简介 ............................................................................................................................................. - 4 -
二、选择观察对象的原因及背景 ............................................................................................................. - 4 -
三、选择对象基础信息 ............................................................................................................................. - 4 -
四、工作思路及方法 ................................................................................................................................. - 4 -
五、对选择劳动定额方法的论证 ............................................................................................................. - 6 -
六、对观测对象进行测时及数据分析 ..................................................................................................... - 7 -
（一）个人写实生产技术组织条件.................................................................................................. - 7 - （二）个人写实观测记录 ................................................................................................................. - 8 - （三）个人工作日写实汇总分析 ................................................................................................... - 11 - 个人写实生产技术组织措施建议 ..................................................................................................... - 12 - 七、对对选择测时方法的论证 ................................................................................................................. - 13 - 。八、对观测对象进行测时及数据分析 ................................................................................................. - 15 - 测时记录表 ......................................................................................................................................... - 16 - 九、制定企业劳动定额标准 .................................................................................................................... - 17 - 企业实践报告书 ......................................................................................................................................... - 18 - 个人总结 ..................................................................................................................................................... - 18 - 小组总结 ..................................................................................................................................................... - 20 -
企业劳动定额实践工作计划
一、前言
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我专业进行劳动定额实践活动，通过独自联系企业，以团队形式完成劳动定额，给莘莘学子一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。对我们人力学生而言,本次劳动定额是我们“学以致用”的一个重要实践环节，通过将理论与实践相结合，以此来检验我们课堂学习掌握情况。为将来做劳动定额工作提前做了准备。
劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式:一是产量定额、二是时间定额。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。
二、活动时间与地点
活动时间：2014年5月~6月
活动地点：桂林航天工业学院
三、活动内容
通过对企业某一工序或某一作业进行研究，缩短其工作时间或提高其工作效率。在一定程度上充分利用资源，降低成本，提高员工积极性，最终增加企业经济效益。
（1）前期工作：
1、小组成员首先对劳动定额知识进行系统性学习和了解，为实际操作奠定理论基础。
2、其次我们做好人员安排，明确各自的分工情况。
3、小组成员去寻找企业，与企业相关负责人洽谈，在不影响企业正常生产运行的情况下给予我们帮助。
4、确定企业后，深入到企业的生产车间，对企业内部劳动定额做初步了解。
5、根据企业的产品制作工序，在了解基本工作流程后，并确定测量对象以及测量方法和步骤，制作相关记录表格以便后期操作时填写。
6、最后准备好所需测量、观测等工具。（如：秒表、摄像机）
（2）中期工作
1、观察测量对象的制作流程并对其进行测时，记录数据，同时进行摄影。
2、对所收集到的数据进行统计，保证数据的科学性和完整性。
3、与相关员工交流工作经验，为后期工作做准备。
（3）后期工作
1、完成写实、测时记录后，立即检查记录表并纠正漏记和错记。
2、计算整理数据，做《劳动定额工作报告》，编订劳动定额标准，准备进行答辩。
四、具体安排及分工合作
跑企业：小组成员（分为两组）
查找资料：李婷（0214））
摄影：曾绮婷（0211）、林滢雪（0202）
测时：张芸玮（0126）、陈柳忻（0210）
写实：农海宁（0222）、刘秀玉（0227）
整理资料：张桢（0214）
五、活动经费预算
六、活动安全
对于需要外出的调研活动，需要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置，遵守企业相关规章制度，保障企业正常运作。
七、具体的实施情况
我们一共去了3企业。
得知这次劳动定额实践作业后，我们小组在5月22日指定了相关的企业备选方案做好了路线标注前去需找企业5月23日需找到企业好，盖好了公章和联络了老板
6月7日我们第二次去企业，这次的目的是确定研究对象，深入了解企业劳动定额现状，企业作业环境，生产工人信息等等，，并拍摄视频，以用来做作业研究。
桂林市永海机械有限公司
一、企业简介
桂林永海机械有限责任公司是设计、设备制造，家用设备，机械，专业机械零件加工仪表车床加工等服务为一体的公司，企业从2000年成立至今，拥有良好的业绩和业界口碑。
公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“质量第一”的原则,为广大客户提供优质的服务成为众多厂家的首选之地
二、选择观察对象的原因及背景
该工厂生产的是批量产品，该工件是连续生产的，供应无太大变化，生产技术具有可比性。该工厂是小型的机械加工厂，是来料加工，没有固定的加工产品
三、选择对象基础信息
1、拟测时对象基础信息：车床，
2、工件资料：对工件表面进行打磨加工
四、工作思路及方法
首先我们要了解劳动定额的传统制定方法包括哪些。然后各类方法进行比较，最后结合我们所找工厂找出相对应的方法。
1、劳动定额的传统制定方法包括：经验估工法、统计分析法、类推比较法。
劳动定额不同方法的比较
根据上列表格，结合我们组所找的工厂，我们选择的是经验估工法。经验估工法适用于单件、多品种或零星杂活如替补件、定制及新产品试制等情形下定额的制定或对于劳动定额工作还处于初创阶段的企业还是比较现实可行的。因为我们能走访的工厂主要是加工的是单件、工厂的规模也不是很大，对于员工的要求没有很高的要求，最主要的是有经验，会制图，并且了解产品，了解工艺，所以经验估工法很符合我们的要求。
经验估工法的优缺点：优点是简便易行，工作量小，制定定额快，并有一定群众基础。缺点是单凭经验，技术根据不足，受估工人员主观因素的影响大，难免出现偏高或偏低等现象，因而定额的准确性较差。劳动定额水平不易平衡，为了提高估工的质量应当：充分依靠群众，集中群众的智慧和经验，避免只靠个别人的经验作为唯一的依据；提高定额人员的水平，提高经验估工的准确性；建立和积累资料，为全面细致地分析研究影响工时消耗的各种因素提供依据；深入生产实际，积累有关资料，建立估工登记制度。
所以，在估工时必须认真地加以分析，针对实际情况，分别进行估工。为了进一步提高经验估工质量和减少偏差，可采取一些数学方法，来提高估工的准确性。比如，运用概率统计的方法，进行概率估工。
五、对选择劳动定额方法的论证
经验估工法
经验估工法是由定额员或三结合（工人、技术人员和定额员）小组，参照产品图纸和工艺技术要求，并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件，根据实践经验直接估算出定额的一种方法。
经验估工法的主要特点是方法简单，工作量小便于及时制定和修订定额。但制定的定额准确性较
差，难以保证质量。
经验估工法一般适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产。
我们组选择经验估工法的原因：比较方便，操作简单，而且我们选择的企业规模较小，生产的是批量产品，这个工件比较小，工序不是很多。
六、对观测对象进行测时及数据分析
（一）个人写实生产技术组织条件
（二）个人写实观测记录
（三）个人工作日写实汇总分析
个人写实生产技术组织措施建议
七、对对选择测时方法的论证
测时方法：连续测时法，又叫顺序测试法，就是连续对所有操作分辨依次进行观测，由起始到终止不遗漏任何操作。就是对所有的操作分别进行观测，由起始到终止不遗漏任何操作，它和写实时所采用的现场记录方法一样，现场只记录每个操作的终止时间，一个操作的终止时间便是另一个操作的起始时间。现场观测结束后再算出每个操作的延迟时间。
优：适用于每个操作延续时间较长的工序，测定一次即可得到，且能后发现全过程中多余动作，测定工作不必停顿。
缺：对于时间较短的操作不易观测记录且误差大。
本方法的特点是：按预定的总观察次数，在整个工序作业的测时过程中，秒表自始自终不停顿，累计计时，在划分各操作单元的定时点处读表，并记录下时间。
测时的方法步骤：
测时前准备工作：
正确选择测时对象
2、详细了解测时对象和工作地的生产技术组织状况
3、合理划分工序组成部分
4、选择测时方法
5、正确确定定时点
6、确定观测次数
进行观测：
检查核定测试记录
计算延续时间
确定工序作业标准时间或总结经验、寻找问题
选择连续测时法的原因：测定单个零件，作业时间较长，作业要素时间长，易于观测。多余动作不必停顿，一次拍摄即可。不会遗漏动作，不用反复拍摄节省大量时间，工序完整
。八、对观测对象进行测时及数据分析
测时记录表
说明：
改进后的动作研究是在现有条件基本不变的条件下，科学地使用人的双手及人身的其他部位，以最少的体力、精力的消耗，获得尽可能多的产出，提高动作的效果，提高工人的工作效率，并使他们感到身心舒适愉快。
改进后的动作研究大大减少了操作者的无效动作，减少量见上表，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。
通过工具摆放图的改进，使工具布置应依工序排成连续不断的线，工作距离缩短，材料、工具、零件尽可能靠近工作地。
九、制定企业劳动定额标准
我们组采用的是效率评定法中的系数评定法。系数评定法是作业评定法中常用的一种。通常以技巧、努力程度、均匀一致性、工作环境等因素来评定，每一要素再按优、良、中、劣等不同程度分等，并规定不同的评定系数。
企业实践报告书
本小组通过对桂林市永海有限公司工序劳动定额标准制定的实践活动，经过一个多月的研究，该公司生产部存在以下几个方面的不足之处：
1、工具摆放杂乱；
2、生产产品前的准备工作做得不到位；
3、企业员工对公司的规章制度没有很自觉的遵守；
4、企业员工对工作热情度不高；
5、员工在时间的利用上不合理，工作效率差；；
6、员工完成的产品没有放在指定的地方，妨碍员工的正常出入；
个人总结
经过两个月的实践工作，在我们小组团结一致，齐心协力的配合下下，如期完成了老师交代的任务，在本次实习中，我们各有所获，或多或少我们都比之前懂了很多，很是欣慰。这次的实践部仅让我们收获了知识，还认识到团结协作的重要性，这将是我一生珍贵的宝藏之一。
——XX 经过一个学期对劳动定额定员的学习，了解了一些基本知识，但是最重要的还是在实践中进行练习，所以在最后这段时间我们又积极参与实习实践之中，充分运用课堂所学，对所拍工序进行分析，这段实践才是这个学期的精华所在。
在实践中，寻找企业就是最开始的也是最重要的一个难题，在之后的各项工作中，组长认真组织分配工作，大家齐心协力共同完成。这一切都将对我以后认真完成工作有所激励，并且这次实践也让我在工作时更加细心负责，加强了小组合作意识。
——XX 时间不知不觉的过去了，为期两个月的劳动定额实习也接近尾声了。在这次实习中，我们付出了许多，同时也得到了许多。从企业的走访到做工的观测，收集资料，数据分析，到最后的总结，我们组员都有合理的安排，并且都积极去参与其中。
通过这次的实习中，让我懂的了很多。我们不仅仅要学好书本上的内容，还应该要运用到这些内容，这样才能学以致用。在团队中，团队的精神也很重要，遇到问题都应该一起讨论，这解决的问题方法
才会多。团队的意识一定要强，不能只顾自己的
——XX 这个学期我们学习劳动定额这门课程，并且深入到企业亲自经历，学有收获。学好理论知识是实践的必要前提条件。
首先我们小组成员开始一起寻找企业，就遇到了困难，但是我们都努力克服了困难，最后找到了企业进行劳动定额的作业。然后我们各小组成员明细分工，分配任务，有序的进行着，遇到问题，大家集体讨论求同存异。最后解决问题做好劳动定额。
通过这次的实践学习，理论与实践相结合，这样会加深印象，学得更好，今后应用到工作当中。
——XX
时间过得很快，我们参加的劳动定额的实训活动就进入到了尾声。在进行的过程中，我们有遇到过困难，但是在我们的齐心协力下我们克服了困难，完成了这次的实训。在这个过程中，组长任务清晰，明确分工，我们团结协作，循序渐进。通过这次的的实践活动，我们开阔了视野，增长了才干，并在实践活动中认清了自己的分工，发现了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。这次实训对于我们来说，都是一次很好的锻炼，丰富了我们的实践经验，提高了我们的团队合作能力，使这次实践活动意义深远，对我们的帮助享用一生。
——XX 历时一个多月的劳动定额实习终于都接近尾声了，我们从分组开始就一直在寻找企业，参观企业，最后选了一间规模不算大的小企业。在实习的过程中，我们经历了各种困难，丰富了各种阅历，并且使我们小组更加熟悉彼此，团结在一起打倒所有的难关。
这次劳动定额实践，让我们从纸上谈兵走了出来，切实的进入了企业实践和观察以及参与企业的加工零件的环节上面去，这次活动中我在小组里担任的是摄影的工作，在摄影的过程中要稳，要注意角度和光度才能保证视频的质量，从而进行观测。
——XX 在还没上过劳动定额这门课时,我根本就不知道这是一门怎样的学科,老师说要分组去企业里面做作业,刚开始觉得不可思议,到最后觉得其实也没有想象的那么难。
其实我在这个学习过程中，学到了整个团队的团结合作是最重要的，一个好的团队，必须要有一个好的分工和合作，这样才能最好的完成一项任务。我发现我们组有些地方存在着不足，比如效率不高，每次老师布置任务，我们都会重复修改很多遍作业，导致用的时间比较多，比如能一次做好的作业，我们会修改两三次。
关于薪资调研报告范文 企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积 极的方面迈进，接下来是为大家精心搜集的薪资调研报告，供大 家参考借鉴。 近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化， 城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水 平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。 为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清 存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正 常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于2005年 7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。 调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田 等2个产业，共140户企业、1400名职工为样本，以抽样问卷和 填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面 介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动 工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了 综合分析。
现将调查研究情况报告如下： 一、基本情况从全省来看，经过多年努力，以“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。 虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。 企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。 调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8%，有61.7%的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时，31.1%的企业认为“经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定”，59.7%的企业表示“应当由企
土木工程施工组织课程设计任务书——三层全现浇框架结构厂房 建筑与土木工程系 2014年6月
一、设计目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《土木工程施工》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。 二、设计成果和要求 1、设计说明书，其中必须有施工方案选择的理由，分析计算过程，主体结构施工进度计划，单位工程施工进度和平面图设计的说明，并附有必要的简图。 2、施工进度计划表（横道图）一张。 3、施工平面图一张（2#图比例1:300） 4、按设计内容【封面、目录、正文】顺序装订成册；施工进度横道图、施工现场平面图另外打印。 5、独立完成，如发现有抄袭现象，当零分处理。 6、时间安排： 2014年9月开学第1周周五下午4点由学习委员提交到系教研室。 三、设计条件 本工程为惠州市*****有限公司二期工程厂房结构，是全现浇框架结构车间，共三层，柱下独立基础最大埋深1.9米。 （一）施工条件 1、施工现场“三通一平”工作及准备工作已经就绪。 2、施工企业情况 本工程由×××某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人，木
工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地。 临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。 3、施工准备情况 可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。井架，门架等。汽车有解放牌（5T），黄河牌（8T）可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应。 4、施工地区建筑生产情况 中小型预制构件均由当地预制构件厂按需供应。（运距10公里） 5、三大材料及地方材料均可由施工地区解决。 6、施工地区交通运输情况 施工地区的交通运输（陆路、水路）均较方便。 7、劳动力供应情况 施工高峰期间所需劳动力，可由当地劳动部门按需工种及时提供；日常所缺部分劳动力、由施工企业内部自行调节。 8、供应情况 （1）水：施工及生活用水，由城市自来水公司按需解决； （2）电：施工及照明用电，由城市永久式供电网路提供； （3）煤、油、气等可由当地有关部门解决；压缩空气、蒸汽可自行解决。 9、气象资料 （1）主导风向和风力 施工地区常年主导风向见风玫瑰图。 （2）雨季和雨量 施工地区雨季为5月至10月，日最大降雨量109.3mm。 （3）气温：
多层砖混结构办公楼施工组织课程设计
目录 任务与指导书 (3) 第一章总则 (12) 第二章工程概况 (13) 第三章施工方案制定 (17) 第四章施工进度计划的编制 (35) 第五章施工准备与资源配置计划 (40) 第六章施工平面图设计 (45) 第七章施工组织措施 (46) 第八章其他管理措施 (49)
多层砖混结构办公楼 施工组织设计任务书及指导书 一、目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《建筑工程施工组织设计》课程的主要教学环节之一，它是对已学过的建筑施工知识进行综合性的演练运用过程。 通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的内容，设计步骤和方法，巩固所学的理论知识；并运用所学知识，分析和解决施工组织和管理及实施过程中的各种问题。 二、设计条件（即：工程概况） 1.建筑物概况 本工程为某省××公司的办公楼（兼单身职工宿舍），位于××市郊××公路边，总建筑面积为6262m2,平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长为39.44m。该建筑物主体为五层，高18.95m；局部六层，高22.45m，附楼（F～M轴）带地下室，在11轴线处有一道伸缩缝，在F轴线处有一道沉降缝，其总平面、底层平面、立面示意图见附图。 本工程承重结构除门庭部分为现浇钢筋混凝土框架外，皆采用砖混结构，基础埋深 1.9m，在c15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁；多孔砖墙承重，层层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼盖和屋面均采用预制预应力混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、楼梯踏步为水磨石面层外，其它皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷乳胶漆涂料；室外装饰以马赛克为主，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 屋面保温层为炉渣混凝土。上做两毡三油防水层上铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水，暖，电工程配合土建施工。 2.地质及环境条件、 根据勘测报告：天然地基承载力为150KN/m2,地下水位在地表下7~8m。本地土壤最大冻结深度为0.5米。 建筑场地南侧为已建成建筑物；北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为XX公路，距道牙3米内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过(见总平面图)。 3.施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年十二月三十日竣工。限定总工期九个月，日历工期为286天。 4.气象条件 施工期间主导风向偏东，雨季为九月份，冬季为十二月到第二年的二月份。 5.施工技术经济条件 施工任务由市建某公司承担，由该公司某项目经理部承包建设，可提供的施工工人有瓦工20人，木工16人以及其它辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等，根据施工需要可以调入。装修阶段可从其他工地调入抹灰工，最多调入70人。 施工中需要的水、电均从城市供水供电网中接引。 建筑材料及予制品件均可用汽车运入工地。多孔板由市建总公司予制厂制作(运距7公
工资调研报告（共8篇） 工资调研报告（共8篇） 工资调研报告（共8篇）第1篇：农民工工资调研报告年农民工工资清欠调研简报一、农民工追讨工资的件次及维权方式发生变化年“两节”期间，农民工到因农民工工资未及时支付个访、集访共20余件次，涉及金额1201.1万元。年“两节”期间与去年同期相比投诉率上升了15.9%，金额上升10.8%，人数上升51.7%。不包括农民工到区城乡建设委，区人社局劳动监察大队投诉的农民工问题，堵高速路口等方式，在城区发生一次。城区堵交通干道的行为在北环路，三环路数次发生，同邦.国际城数次发生民工拉标语、敲盆子等方式上街游行。 二、工程领域普遍存在此类现象其中工程项目有政府项目，也有私营工程，如示范街道及背街小巷改造提升工程，房地产开发工程，工业园区厂房建设工程，巴渝民居改造工程，历史遗留问题等方面，就农民工工资按时发放问题进行了专题研究，会议要求各融资平台，国有公司，行业主管单位等要及时监督，按照“业主负责、属地管理、行业主管、部门联动”等方式保证工资按时发放。层层建立预警排查机制，层层落实责任制，层层落实专人，筹集应急资金，及时发现和妥善解决工程款及民工工资支付投诉问题。 三、存在的原因有房地产开发项目受国家政策调控影响，也有融资市场的限制，支付压力逐渐加大，有个别劳务公司恶意欠薪，或者劳务公司因工程接近收尾，以追讨工资为名，雇请民工帮忙追讨保证金及工程尾款等行为。 根据年“两节”期间信访反映出来的问题，主要有以下几种： （一）是项目资金不到位。因银行银根一度紧缩，使得资金融资难，筹集资金不到位。在项目施工过程中，资金跟不上建设的进度，到了支付工程款的 （二）是合同履约难度大。按合同约定执行是整个工程项目管理
最新全国统一劳动工资定额与工作量清单计价及定岗定员标准实务全书 【册数】: 全六卷＋1CD 16开精装 【时间】: 2009年03月 【作者】: 编委会 【出版社】: 中国劳动保障出版社 定价：1680元优惠价：880元 详细目录 第一篇劳动工资定额与定岗定员最新概念解读 第一章关于工资支付 第二章关于劳动定额 第三章劳动力市场工资指导价位及行业人工成本信息指导制度 第四章工效挂钩 第五章最低工资保障制度 第六章工资指导线制度 第七章企业如何定岗定员 第八章新《劳动合同法》相关规定 第二篇企业劳动定额定员管理总论 第一章导论 第二章企业生产过程的优化 第三章企业劳动定额水平 第四章企业劳动定额管理
第三篇全国统一劳动定额定员标准 第一章劳动定额定员标准与标准化 第二章劳动定额定员标准体系表 第三章劳动定额定员标准制定与管理 第四章劳动定员标准的编制原理和方法 第五章时间定额标准的制定 第四篇企业劳动定额制定与管理实务 第一章企业工作研究分析 第二章时间消耗分类和时间定额构成 第三章企业劳动定额制定概述 第四章劳动定额日常管理 第五章企业劳动定额的统计与分析 第六章工作分析和劳动定员 第五篇制定企业劳动定额方法 第一章制定劳动定额的基本方法 第二章工时研究 第三章瞬间观察法 第四章劳动定额定员新方法探索 第五章具体化的统计分析法 第六章传统的技术测定法 第七章改进的技术测定法 第八章完整的传统技术分析法和规范的类推比较法
第九章最详细的技术分析法和最规范的类推比较法 第六篇劳动力市场部分职业工资指导价位（2008年水平） 第一章服务、生产人员部分职业工资指导价位 第二章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位 第三章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分经济类型） 第四章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分企业模型） 第五章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分行业一）第六章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分行业二）第七章企业集团、控股公司本部部分职业工资指导价位 第八章三星级酒店部分职业工资指导价位 第九章四星级酒店部分职业工资指导价位 第十章五星级酒店部分职业工资指导价位 第十一章家政服务业部分职业工资指导价位 第十二章新参加工作的大、中专毕业生部分职业工资指导价位 第七篇全国企业人工成本状况分析 第一章企业人工成本状况示意图 第二章全国企业人工成本状况 第三章国有及国有控股企业人工成本状况 第四章集体企业人工成本状况 第五章合资企业人工成本状况
公路工程概预算课程设计 班级：11级工程管理1班 姓名：何浩 学号：20111554
目录 一、工程造价计价依据的分类 (1) （一）造价定额 (1) （二）造价指标 (1) （三）取费定额 (2) （四）工期定额 (2) （五）基础单价 (3) （六）工程造价指数 (3) 二、工料机定额消耗量 (3) （一）人工定额消耗量的确定 (3) （二）材料定额消耗量的确定 (4) （三）机械台班定额消耗量的确定 (6) 三、基础单价 (7) （一）人工工资单价 (7) （二）材料的预算价格 (7) （三）机械台班单价 (8) 四、费用定额 (9) （一）建筑安装工程取费定额 (10) （二）工程建设其他费用定额 (11) 五、工程单价 (13) （一）基本直接费单价 (13) （二）全费用单价 (13) （三）完全单价 (14) 六、工程造价指数 (14) （一）建筑安装工程造价指数的编制 (15) （二）工程造价指数的应用 (17)
一、工程造价计价依据的分类 要想在工程建设各阶段合理确定工程造价，必须得有科学适用的计价依据，主要包括造价定额、造价指标、取费定额、工期定额、基础单价和工程造价指数等。 （一）造价定额 造价定额一般是指完成指定的单项施工内容在人力、物力、财力消耗方面所需的社会必要劳动量。在我国属于推荐性经济标准。其中最重要的有预算定额和概算定额。 1.预算定额 是计价定额当中的基础性定额，主要用于在编制施工图预算时，计算工程造价和计算人工、材料、机械台班需要量。同时，预算定额是在招标承包情况下，计算标底和确定报价的主要依据。预算定额是按分部分项工程进行项目划分的。 2.概算定额 是编制初步设计概算和修正概算时，确定工程概算造价，计算劳动、机械台班、材料需要量所使用的定额。概算定额的项目划分对象是扩大分部分项工程，其编制基础是预算定额，但比预算定额综合扩大。 （二）造价指标
对公司人力资源部调研报告 篇一：关于XXX公司人力资源管理的调查报告 关于XX贸易公司人力资源管理的调查报告 程荣 10春工商企管班 学号：1034001400759 一、公司基本情况介绍及现代人力资源总体情况分析xx贸易有限公司是国家外经贸局，海关总署批注的有进出口权的公司，公司有雄厚的经济基础，强大的关系网络，完备的技术和人员配置，随着我国加入WTO，进出口贸易的日益增长，为了进一步满足贸易商、进出口商的需求，我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了密切的合
作关系，可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买保险等一系列服务，同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中转的需要，可以为您验收货源、散货拼柜，选择合适的配送方式，安全快捷地送达货物。 我们有很广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。 随着市场经济的发展，为了在竞争中取得一席之地，首要问题就是人才问题。如何让开发人力资源，创新人力资
源的管理，是公司管理中一个核心问题，决定着一个公司的竞争力。因为在知识经济时代，公司之间的竞争往往是高科技产业之间的竞争，而高科技产业的发展主要由高素质人才所支撑，所以一个公司拥有的人力资源的数量和质量以及对人力资源的开发和利用政策，决定着这个公司的竞争力大小。创建有特色的人力资源管理机制对于引进人才、充分利用人才来说十分重要。 长期以来大部分企业注重劳动和传统控制，而忽视人力资源的重要性和发展意义的硬性人事管理。或者说人力资源的管理基本职能还未能得到充分的应用和发挥。在计划经济模式和传统管理思想的影响下，无论规模大小、性质如何都要有一个专门管理人事工作的部门，尽管其称呼有所不同，但工作内容大同小异，都是负责对企业职工进行任命、培训考核和报酬定级等工作。延续至今又被人们强行与人力资源管理画上实际上并不相等的符号。实际上人力资
《生产管理》课程设计指导书 一、性质和目的 本课程设计是与《生产管理》配套的实践环节之一。在完成《生产管理》理论教学基础上，对学生进行一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼，让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。 二、时间安排：2008年12 月29 日—2009年 1 月 2 日（第18周） 三、设计任务及选题要求 本课程设计选题围绕《生产管理》的教学目的和任务，面向工业企业和服务企业，充分体现本课程的特点，密切联系企业实际，并具有较强的理论和实践意义。 设计任务分为以下几类：（详细设计内容附后） 题目一、服务业设施规划设计 题目二、点验钞机运营系统设计 题目三、企业生产现场优化设计 题目四、综合生产计划的制订 题目五、装配流水线设计与平衡 选题要求：学生可在以上题目中自行选择设计题目或由指导老师指定选题。 四、具体要求及注意事项 1、每位学生应认真选题并严格按任务书要求完成设计任务。 2、课程设计报告项目要齐全。一般应包括： ●封面：写明报告名称，班级、姓名、学号及完成时间； ●设计任务书 ●目录 ●报告正文： ●参考文献 3、报告中应包括设计目的、设计思想、基本原理、分析与设计过程、结果分析，有关说 明等。报告应说明设计思路、依据、计算过程和计算结果。课程设计报告应做到理论 联系实际，具有一定的针对性。设计方案应有一定的可操作性，选用的资料、数据必 须真实。 4、课程设计报告统一用“安徽工程科技学院课程设计用纸”完成，按统一格式、统一顺 序装订（题目，作者，摘要，关键词，正文，参考文献）。 5、课程设计报告严禁出现雷同，凡有雷同者一经发现，相关学生课程设计成绩均按不及 格处理。 五、指导教师及分组 指导教师：费志敏、梁艳 注：相关资料可浏览管理工程系网站
劳动合同法》培训学习总结 《劳动合同法》自颁布以来, 在给企业带来变革动力的同时，也带来更多的压力。在这样的法律架构下，其对企业的要求更加严格，相对应，企业的人力资源管理必将产生变化，这要求公司人力资源管理在各方面需要更加严格规范。 一、完善公司的规章制度 《劳动合同法》是国家的基本法律，企业只能接受它，没有办法匕 m 置疑。 首先，企业需要做的是，深刻理解《劳动合同法》的精神，切实贯彻执行，研究清楚新法律对企业人力资源管理会带来哪些挑战，存在哪些问题，会产生什么影响。 其次，需根据法律要求提升企业自身管理水平。企业应当关注制度建设，建立健全绩效管理制度、薪酬制度、考勤请假制度等，并在执行中不断完善。改变过去传统的、习惯性的做事方式，避免带来不必要的损失。 二、选人需更加严谨 按照《劳动合同法》，劳动合同到期不续签及签订无固定期劳动合同的范围也扩大了，一旦签了无固定期合同，人员退出的难度就更大了，这时只能在人才招聘上做好规划，并精挑细选把好关。 新法实施之后，企业如果没有法定的理由就不能随便辞退员工。
为了适应新的法律，企业在选人环节要下苦功，首先做好岗位分析和评估，测评每个岗位需要的特质、技术和能力等，尽量细化、标准化各个岗位的说明书与招聘简章。其次，通过各种面试工具和手段对求职者进行测试，如通过现场操作或模拟工作等。 同时，在招聘录用过程中，要防范虚假资料，注明填写个人虚假信息的后果，注重背景调查，从源头上减低法律风险。 三、强化试用期考察、考核制度标准化提高试用期内对员工能力的有效考核，对企业来说也非常重要。在试用期内，企业能够相对方便地与不合格的员工解除劳动合同，所以，如果企业能在试用期间证明员工不符合企业要求，便能更及时、更经济地解决人员退出问题。 如何证明员工不符合录用要求，企业要明确各个岗位基本的录用条件，将其清晰地告知被试用的员工。具体来说，首先要在岗位说明书中细化职责、任职资格、业绩指标和考核指标等内容，以此作为其它工作的基础和依据。其次，在招聘制度里要把录用条件明确而详细地列出。比如要求应聘人必须提供真实的个人信息，如果一旦发现弄虚作假，企业有权不录用。最后，在考核制度中要加强对试用期的考核，避免考核周期太长的问题发生，不要等员工过了试用期才考核，到时即便发现其能力不足，也很难以试用不合格为由将其辞退了。 四、完善档案管理人事档案、人员花名名册，会议记录，公示记录等尽量完整，并保留原始记录。为了规避法律风险，减少不必要的损失，对与牵涉到有可能产生纠纷的劳动争议，收集保存好完备的资
企业职工工资收入分配状况的调查报告 总工会企业职工工资收入分配状况调研组 近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化，城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于XX年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田等2个产业，共140户企业、1400名职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下： 一、基本情况
从全省来看，经过多年努力，以“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8%，有61.7%的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时，31.1%的企业认为“经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定”，59.7%的企业表示“应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定”，两项之和是90.8%。有54.8%的企业认为职工参与企业分配最有效的方式是“职工代表大会”，23.8%的企业认为是“集体协商”，两项之和是78.6%。另外问卷
建筑施工组织课程设计任务书 中州大学工程技术学院 土木工程教研室 2012年12月 一、设计成果
1.建筑施工组织课程设计的成果包括： 1）单位工程施工组织设计说明书1份； 2）单位工程施工平面布置图1张； 3）单位工程施工进度表1张。 2 对设计成果的要求： 单位工程施工组织设计说明书 1）设计说明书封面：参照后面示例； 2）目录：参照后面示例； 3）正文 正文格式要求： 纸张大小：A4复印纸 页边距：上、下2.54厘米；左、右3.17厘米 行间距：1.5倍行距 字体：宋体 字号：标题用“小三”加粗，正文用“小四” 文档格式：WORD文档 正文内容： 1）工程概况：包含工程特征、场地特征、施工条件 2）施工方案选择：包含施工方案、施工方法 3）主要技术、质量措施 4）施工进度计划：包含A3施工进度图一张，编制说明5）施工平面图布置：包含A3施工平面布置图一张，编制说明6）劳动力、材料、机械需用量计划 7）安全文明施工措施 8）主要技术经济指标 施工平面布置图 设计要求：绘制比例为1：500，A3图纸打印稿 施工进度计划表 设计要求：A3纸张，打印稿或手画。
二、设计要求 1 工程概况 1．1 工程建设概况 1．2 工程施工概况 1）建筑设计特点 2）结构设计特点 3）建设地点特征 4）施工条件 2 设计条件 1）开工日期：**年4月1日 工期：按照国家工期定额范围内考虑。 2）一般情况下，每天采用一班制，不考虑加班。特殊情况下需采用多班制，必须由指导教师同意。 3）进度表中，每个月排30天。 4）施工现场所用水、用电，均考虑由主干道引入。 5)劳动力和材料供应充足，能满足施工要求。 6)预制构件厂距离施工现场25公里。 3 设计内容、步骤及要求： 3．1 工程概况和施工特点分析 1)工程建设概况 主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主管部门的有关文件或要求，组织施工的指导思想等 2) 工程施工概况 （1）建筑设计特点 （2）结构设计特点 （3）建设地点特征
多层砖混结构住宅楼施工组织设计 一、原始资料：本工程为某单位的住宅楼3单元5层，位于廊坊市 西郊，总建筑面积为2840㎡。 该工程为砖混结构，基础埋深为1.5m,采用条形砖基础，砖基础中设钢筋混凝土地圈梁，每层设钢筋混凝土圈梁，内外墙交接处和外墙转角处设构造柱，卫生间、厨房、梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土，其余楼盖和屋面采用预制钢筋混凝土空心板。 室内地面为水泥砂浆地面，室内装修采用混合砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面，外墙采用干粘石。屋面工程采用加气混凝土块保温层，改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 二、地质及环境条件： 地形平坦，地下水位位于基底以下2.4m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为87KN/㎡，本地区土壤最大冻结深度为28cm，雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄，北面为已建建筑，东面和北面为围墙，中心绿地可以作为施工场地占用。 四、施工技术经济条件 1、预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂 加工制作，然后由汽车运至现场。
2、现场水、电供应均取自城市管网。 3、各种施工机械、运输机具供应根据工程情况调配。 4、现场临时设施均现场搭建，搭建要求参见附表2、附表3。 5、主要项目工程量见附表1： 五、内容和要求 1、施工方案选择 ○1确定施工总施工程序和施工顺序。 ○2划分施工段，确定施工流水方向。 ○3选择施工机械类型及台数。 ○4确定相应分部分项工程的施工方法。 ○5选择脚手架类型。 2、编制施工进度计划 按照确定的施工顺序和需要的资源，组织流水施工编制出单位工工程的施工进度计划。 3、根据进度计划绘制出劳动力需要量曲线。 4、根据确定的施工程序和施工顺序绘制单位工程网络计划（可 以绘制局部网络图）。 5、根据现场条件，进行施工平面图设计。 6、设计说明书。 六、设计成果 1、一号图纸一张：包括施工进度计划；劳动力需要量曲线；网 络计划；施工平面图。
劳动合同法培训讲义
劳动合同法培训讲义 《劳动合同法》概述 一、立法背景 二、《劳动合同法》与《劳动法》的关系 案例、老王在一个单位干了十多年，对这个单位也挺有感情的。一天他的劳动合同到期了，而单位又想让他留下来，所以双方就续签了劳动合同。老王心想，自己已经在本单位工作十多年了，按《劳动法》规定，是可以与单位签订无固定期限合同的，想到这儿，他本想提醒单位一下。可是又一想，单位人事部的人政策水平一定比自己高，肯定早就知道这条规定了，自己就用不着提醒人家了，所以他一直没吱声。而单位人事部的负责人只起草了一份一年期的合同，让老王签字。当时，老王也没细看，大笔一挥，就签上了自己的名字。过了一个月后，老王无意间又看了一眼合同，发现上面的劳动合同期限是一年。于是他拿着合同去找人事部经理，问：“为什么没跟我签无固定期限合同？”人事部经理回答：“当时你并没有说要签无固定期限合同啊，我们现在的合同并不违法。”
三、《劳动合同法》的适用范围 空间效力范围 对人的适用范围 时间的使用范围 劳动合同的订立 一、招聘录用条件设计 某公司招聘李先生为中国某大区的营销总监，并与其签订了为期3年的合同，约定试用期为4个月。3个月后公司单方面提出解除合同。李先生找公司理论，公司经理却对他说：“要知道你现在处在试用期，跟正式员工不一样，老板想让你走，你就得马上走。”李先生便去当地的劳动争议仲裁委员会提出了申诉。在开庭仲裁中公司给出的理由是：李先生没有完 成季度营销目标。但当被问起公司的录用条件时，公司的招聘广告和与李先生签订的劳动合同中都没有明确具体的录用条件。 二、知情权的运用
中小企业劳动关系调研报告 一、调查发现的问题及原因 出现这些问题,一是社会服务业近年来发展较快，用人需求量 增加，出现一定的用人竞争，对于年轻、有一定文化，尤其是有一定专业技能的劳动者，能够比较顺利地找到或挑选较理想的工作单位和岗位，随时“跳槽”便成自然；二是多数中小企业，特别是社会服务业，成立时间不长，资金积累不多，较多企业只有微利，职工工资普遍偏低，职工一旦有机会找到收入更多一些的单位，“舍旧求新”便成必然；三是出现这种现象的企业，基本上没有与职工签订劳动合同，对职工无约束力。 （二）职工劳动合同签订率不高，认真履行难。此次调查的 83户中小企业劳动合同签订率达80%以上，但据有关负责人介绍，街道服务类企业、乡镇企业，企业劳动合同签订率不足50%。较多中小企业只与少数管理岗位上的职工签订了劳动合同，而与一线职工，特别是农民工，签订劳动合同的很少。据白涛办事处社保所调查资料反映，该办事处的城镇中小企业职工未签订个人劳动合同的有18%左右，未签订集体合同的企业有90%以上。有的 虽然签有劳动合同，但对企业和职工双方的约束力 并不大，要认真履行更难。少数企业只是为了应对劳动保障等部门的检查，规避法律而与职工签订形式上的合同书，实际上并未按合同上的条款履行。 出现此问题,一是劳资双方法律意识和自我保护意识较差。由
于企业用工来源渠道多，其中很多职工与企业负责人（特别是小型企业老板）有着沾亲带故、哥们熟人的关系，认为不签订劳动合同也不会出现问题，仅以“感情”、“私交”、“义气”用工。职工也认为与老板“结交深”，“信得过”，用不着签合同来约束双方。某运输企业有职工45人，其中骨干职工都是企业开办时就与老板一起“摸爬滚打过来的”，是老板的同学或邻友，在座谈会上双方都说“不会发生劳资纠纷，签不签劳动合同都一样”。二是企业或职工不愿意签劳动合同。企业认为，劳动合同条文要包括职工的工资、保险、假期、生产安全、培训等各方面内容，一旦写成书面条文，想变就变不了，如果企业想减员减不了，不与职工签合同，随时可以减员或辞退不想再用的职工，工资支付只要不低于最低工资标准就行。职工不愿签合同主要有两个原因：一方面部分企业，特别是非公有制企业在拟订合同条文时没有与职工平等协商，甚至有一些“霸王”条款，职工认为对自己不利，不愿签订；另一方面部分职工、特别是农民工认为签订劳动合同后把自己“捆死了”、“套住了”，想走走不了。三是企业和职工对劳动保障法律法规学习理解不深，对如何签订劳动合同不甚了解；有的企业主观上不愿将劳动合同条文写具体，怕写具体了难以变更。四是有关部门对劳动合同的具体签订指导工作欠缺，相关学习培训少。 文某调到更重要的科技岗位上工作，同时一次性给文某1.5万的科技补贴，使文某安下心来，与企业签订了为期9年的劳动合同。
辽宁大学 水工程施工与概预算课程设计（论文）题目：某住宅给排水工程施工图预算 学院：土木建筑工程学院 专业班级：给排水121班 学号： 学生姓名： 指导教师： 教师职称：教授 起止时间：
课程设计（论文）任务及评语 院（系）：土木建筑工程学院教研室：给排水教研室
目录 2
1.工程概况 该建筑高，地上33层，地下1层。其中第一层和第二层为商业网点，地下为车库，其余层为住宅。本工程主要分为生活给水系统，生活排水系统和消防系统。 2.预算编制说明 编制范围 该计算书编制范围为某住宅楼给水排水工程。 编制依据 施工图纸、材料要求、施工安装标准、预算定额、估价表、地区材料价格及规定、当地建委规定执行的取费标准（费用定额）和有关文件。 3.工程量计算 依据给排水工程施工图预算工程量计算规则的要求，分别计算各项工程量并将其汇总成表。 室内给水管道工程量计算 室内外给水管道界限划分 给水管道以建筑物外墙皮为界，入口处设阀门以阀门为界；与市政管道连接时以水表井为界，无水表井者，以与市政管道碰头点为界。
工程量计算总顺序 由入（出）口起，先主干管，后支管；先进入，后排出；先设备，后附件。计算要领 以管道系统为单元划分；以建筑平面特点划片计算。水平管道以建筑物轴线尺寸计算长度；以管道系统图和剖面图所示标高计算立管长度。 室内管道安装定额包括的内容 1）管道及接头零件安装。 2）水压试验或灌水试验。 3）室内DN32以内钢管包括管卡以及脱钩制作安装。 4）钢管包括弯管制作与安装（伸缩器除外），无论是现场煨制成弯管，均不得换算。 5）铸铁排水管、雨水管及塑料排水管均包括管卡和托、吊支架及透气帽、雨水漏斗的制作与安装。 6）穿墙及过楼板铁皮套管安装人工。 室内管道安装定额不包括的内容： 1）室内管道的土方及管道基础，应执行《全国统一建筑工程基础定额》。 2）室内管道安装不包括法兰、阀门及伸缩器的制作、安装，可按相应项目另行计算。 3）室内给水、雨水铸铁管包括接头零件所需人工，但接头零件价格需另行计算。
简析当前劳动定额工作的问题与对策 简析当前劳动定额工作的问题与对策 【摘要】全面分析当前定额管理中存在的问题和不足，确立定额管理的新思路。制定主产品工时定额的修订、平衡方案，通过对公司现有产品工时定额的修订，全面提高公司定额水平，提升定额工作质量，为今后定额工作由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程系统化管理模式转变打下坚实的基础。 【关键词】劳动定额；工作思路；问题；对策 劳动定额管理作为一门提高劳动效率的科学，是一项政策性、技术性和经济性很强的工作，对企业合理组织劳动生产、充分调动广大员工劳动积极性和创造性，贯彻按劳分配、合理利用各种资源具有十分重要的意义。然而，近几年劳动定额工作在企业经营管理中的地位和功能发生了一系列变化，面临着一些困难和问题。如何与时俱进，让这一传统而基础性工作发挥更大作用，是我们每一个从事劳动定额管理工作的人员都在探索的一个问题。 一、劳动定额管理工作中存在的问题 目前定额管理中“以包代管”现象较为普遍，定额管理基础较差，主要表现在以下几个方面： （一）对定额管理工作缺乏应有的重视，定位不清、职责不明 现在很多人认为劳动定额是计划经济的产物，最大的作用就是用来给工人算奖金的。对劳动定额在企业合理编制生产计划，组织精细化生产实行各项经济核算，科学衡量劳动量，促进提高劳动效率，保护劳动者合法权益等方面的重要作用缺乏全面的认识和了解。劳动定额在企业管理中的地位和作用有所削弱，甚至到了可有可无的地步。 （二）定额管理人员队伍不能满足企业快速发展的要求 目前，由于机构调整从事劳动定额工作的人员变动较大，许多新人在各基层单位临时充实到劳动定额工作岗位。他们虽然有一定的生产实践经验，工作的积极性很高，但是没有经过系统培训对劳动定额专业理论知识和工作方式方法都需要一个熟悉适应的过程，发现问
施工组织设计课程设计 04级工程管理专业 框架住宅楼施工组织 课程设计任务书一、设计目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《建筑施工技术与施工组织》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。 二、设计内容和要求 1、施工方案及施工方法 （1）确定施工展开程序；划分施工段；确定施工起动流向；确定施工顺序 （2）选择施工方法 （3）选择施工起重机械，并校核其技术性能，计算起重机台数，合理安排起重机位置及其附属设备的位置； 2、编制单位工程施工进度计划 3、施工平面的设计 4、设计成果： （1）设计说明书三千到五千字，其中必须有施工方案选择的理由和具体的施工方法，分析计算过程，主体结构施工进度计划，单位工程施工进度和平面图设计的说明，并附有必要的简图。 （2）施工进度计划表一张。（横道图和网络图） （3）施工平面图一张（2#图比例1:300） 5、设计内容的具体格式安排 1．工程概况及其施工特点 1．1工程建设概况：建设单位；建设地点；工程性质、名称、用途、开竣工日期、设计单位。 1．2设计概况：建筑部分（建筑面积、层数、层高及总高、屋面构造、使用功能、内外墙装饰等）；结构部分（结构形式、抗震设防情况、基础形式等）。 1．3主要工作量、工程量：应适当归纳统计，以便明确工程的重点项目。 1．4建设地点特征：拟建工程所在位置、地形、工程及水文地质条件；当地气温、风力、主导风向、雨季起止时间等。 1．5施工条件：三通一平情况，场地四周环境；劳动力、材料、构件、机械供应和来源情况；施工技术和管理水平；现场暂设工程的解决办法等。 1．6特点分析：主要从工程量、工期、工程复杂程度、质量要求、施工条件、地点特征、资金等方面，分析其特点。 2．施工方案的选择 2．1确定施工展开程序 2．2划分施工段 2．3确定施工起动流向 2．4确定施工顺序 2．5选择施工方法和施工机械 3．编排施工进度计划表一张 4．编制劳动力、材料、机械需要量计划 4．1材料计划表：材料品种、规格、数量、使用时间。 4．2劳动力计划表：工种、人数、进场时间。
劳动合同法培训讲义 第一部分劳动合同的基本规定 一、目的意义 (一)制订《劳动合同法》是尊重劳动，保护劳动者的重要举措 该法通过劳动合同的订立履行、解除、终止等作出了符合社会主义市场经济要求和我国国情的规定，在尊重用人单位用工自主权的基础上，要求用人单位必须与劳动者订立书面劳动合同，规定用人单位必须全面履行劳动合同，引导用人单位合理约定劳动合同期限规定用人单位在解除和终止劳动合同时必须依法支付经济补偿，从而在劳动者十分关心的问题上有效地保护劳动者合法权益。 （二）制订《劳动合同法》是落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容 在劳动关系中，用人单位与劳动者一方面有其共同利益，另一方面又有不同需求，是一对既统一又对立的矛盾共同体，该法在维护用人单位合法权益的同时，更侧重于维护处于弱势一方的劳动者合法权益，作为一部社会法，有必要适当倾斜，以维护公平，实现双方力量与利益的均衡，从而促进劳动关系和谐稳定，以此促进社会主义和谐社会的构建。 (三)制定《劳动合同法》是我完善劳动保障法律体系的重要举措 制定该法不仅可以直接维护劳动者劳动合同权益，而且还可以起到间接维护劳动者的其他各项劳动保障权益作用。该法的出台标志着我国在完善劳动保障法律体系方面迈出了重要的一步。由此可见《劳动合同法》是对劳动合同制度进一步的完善。
我国从1984年开始实行劳动合同制度试点，国务院86年77号文件已经确定对用人单位新招人员实行劳动合同制度。劳动合同制度在整个市场经济体系中发挥了重要作用。1995年1月1日《劳动法》的实施，正式以法的形式正式确立了劳动合同制度。这次颁布的《劳动合同法》即坚持了《劳动法》确立的基本框架，同时又对《劳动法》做出了较大的修改，使其更趋完善，概括起来主要体现在三个方面： 1、有针对性地解决现行劳动合同制度中存在的问题。如一些用人单位不依法订立书面劳动合同，滥用试用期和劳务派遣，限制劳动者择业自由和劳动力合理流动等。为此劳动合同法针对现行存在的问题加以补充并修改了相关规定。加重了用工不签合同的法律责任，对劳务派遣进行了规范，加大对试用期劳动者保护力度，以弥补现行劳动合同制度的不足。 2、促进劳动者的就业稳定。目前一些用人单位为规避法律义务，不愿与劳动者签订长期合同，合同短期化倾向明显（据统计一年以下三年以下）影响劳动关系的和谐及就业稳定性。《劳动合同法》在用人单位与劳动者订立无固定期劳动合同方面提出了更高的要求。 3、在最大限度保护劳动者的同时，根据实际需要增加维护用人单位合法权益的内容。比如，为保护用人单位商业秘密，促进创新、促进公平竞争，规定了竞业限制制度。为了适应企业结构调整，参与市场竞争需要，适当放宽了用人单位依法解除劳动合同的条件，新法规定了在企业转产，重大技术革新，经营方式调整，经变更劳动合同属仍需裁减人员的，以及因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化的致使劳动合同无法履行的企业可以依照法定程序裁减人员。 二、适用范围
施工组织课程设计指导书 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 四川理工学院结构教研室 单位工程施工组―活动的技术、组织、 经济的综合性文件，它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关的 原始资料，结合实际的施工条件，从整个建筑物的全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学，合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现场情况的施工平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目的。 一个施工组织设计的主要内容，可以概括为三个一：“一图、一表、一案”，一图即一张施工现场的平面布置图，一表即整个工程的施工进度计划表，一案即整个工程的施工方案。 单位工程程施工组织设计的内容，依工程规模、性质、施工复杂的程度不同而有所不同，但一个较完整的施工组织设汁应包括以下内容： 1.工程概况及其施工特点分析 2.施工方案设计 3?单位工程施工进度计划表 5.劳动力、材料、构件、施工机械等资源需要量计划 6.单位工程施工平面图 7.主要技术组织措施 8.质量、安全保证措施 9.新技术、新工艺、新材料 10.主要技术经济指标下面 就各项内容简述如下： 一、工程特点及其施工特点分析 工程特点及其施工特点分析是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的一个简单的、突出重点的介绍。其主要内容包括： （一）、工程建设概况 工程建设既况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、施工单位、施工图纸情况、施上合同、主要部门的有关或要求，组织施工的指导思想等。 （二）、施工概况 工程概况是对工程全貌进行综台说明，主要介绍以下几方面内容: 1、建筑设计特点 一般需说明：拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状和平面组合情况及室内外装修情况。如果详细具体的还要附以平、立、剖面等简图： 2、结构设计特点一般需说明：基础类型、埋置深度、主体结构的类型，预制构件的类型及安装位置等。 3、建设地点特征包括拟建工程的位置、地形、工程地质和水文地质条件，不同深度土壤的分析，；冻结时间与