桂林市永海机械制造有限公司 ——工序劳动定额标准制定实践
指导老师：张一纯 组 长：
组 员：
目录
目录 ............................................................................................................................................................... - 0 -
人力资源管理专业 2012级2班第2小组
....................................................................................................................................................................... - 1 - 企业劳动定额实践工作计划 ....................................................................................................................... - 2 -
一、前言 ..................................................................................................................................................... - 2 -
二、活动时间与地点 ................................................................................................................................... - 2 -
三、活动内容 ............................................................................................................................................... - 2 -
四、具体安排及分工合作 ........................................................................................................................... - 3 -
五、活动经费预算 ..................................................................................................................................... - 3 -
六、活动安全 ............................................................................................................................................. - 3 -
七、具体的实施情况 ................................................................................................................................. - 4 - 桂林市永海机械有限公司 ........................................................................................................................... - 4 -
一、企业简介 ............................................................................................................................................. - 4 -
二、选择观察对象的原因及背景 ............................................................................................................. - 4 -
三、选择对象基础信息 ............................................................................................................................. - 4 -
四、工作思路及方法 ................................................................................................................................. - 4 -
五、对选择劳动定额方法的论证 ............................................................................................................. - 6 -
六、对观测对象进行测时及数据分析 ..................................................................................................... - 7 -
（一）个人写实生产技术组织条件.................................................................................................. - 7 - （二）个人写实观测记录 ................................................................................................................. - 8 - （三）个人工作日写实汇总分析 ................................................................................................... - 11 - 个人写实生产技术组织措施建议 ..................................................................................................... - 12 - 七、对对选择测时方法的论证 ................................................................................................................. - 13 - 。八、对观测对象进行测时及数据分析 ................................................................................................. - 15 - 测时记录表 ......................................................................................................................................... - 16 - 九、制定企业劳动定额标准 .................................................................................................................... - 17 - 企业实践报告书 ......................................................................................................................................... - 18 - 个人总结 ..................................................................................................................................................... - 18 - 小组总结 ..................................................................................................................................................... - 20 -
企业劳动定额实践工作计划
一、前言
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我专业进行劳动定额实践活动，通过独自联系企业，以团队形式完成劳动定额，给莘莘学子一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。对我们人力学生而言,本次劳动定额是我们“学以致用”的一个重要实践环节，通过将理论与实践相结合，以此来检验我们课堂学习掌握情况。为将来做劳动定额工作提前做了准备。
劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式:一是产量定额、二是时间定额。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。
二、活动时间与地点
活动时间：2014年5月~6月
活动地点：桂林航天工业学院
三、活动内容
通过对企业某一工序或某一作业进行研究，缩短其工作时间或提高其工作效率。在一定程度上充分利用资源，降低成本，提高员工积极性，最终增加企业经济效益。
（1）前期工作：
1、小组成员首先对劳动定额知识进行系统性学习和了解，为实际操作奠定理论基础。
2、其次我们做好人员安排，明确各自的分工情况。
3、小组成员去寻找企业，与企业相关负责人洽谈，在不影响企业正常生产运行的情况下给予我们帮助。
4、确定企业后，深入到企业的生产车间，对企业内部劳动定额做初步了解。
5、根据企业的产品制作工序，在了解基本工作流程后，并确定测量对象以及测量方法和步骤，制作相关记录表格以便后期操作时填写。
6、最后准备好所需测量、观测等工具。（如：秒表、摄像机）
（2）中期工作
1、观察测量对象的制作流程并对其进行测时，记录数据，同时进行摄影。
2、对所收集到的数据进行统计，保证数据的科学性和完整性。
3、与相关员工交流工作经验，为后期工作做准备。
（3）后期工作
1、完成写实、测时记录后，立即检查记录表并纠正漏记和错记。
2、计算整理数据，做《劳动定额工作报告》，编订劳动定额标准，准备进行答辩。
四、具体安排及分工合作
跑企业：小组成员（分为两组）
查找资料：李婷（0214））
摄影：曾绮婷（0211）、林滢雪（0202）
测时：张芸玮（0126）、陈柳忻（0210）
写实：农海宁（0222）、刘秀玉（0227）
整理资料：张桢（0214）
五、活动经费预算
六、活动安全
对于需要外出的调研活动，需要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置，遵守企业相关规章制度，保障企业正常运作。
七、具体的实施情况
我们一共去了3企业。
得知这次劳动定额实践作业后，我们小组在5月22日指定了相关的企业备选方案做好了路线标注前去需找企业5月23日需找到企业好，盖好了公章和联络了老板
6月7日我们第二次去企业，这次的目的是确定研究对象，深入了解企业劳动定额现状，企业作业环境，生产工人信息等等，，并拍摄视频，以用来做作业研究。
桂林市永海机械有限公司
一、企业简介
桂林永海机械有限责任公司是设计、设备制造，家用设备，机械，专业机械零件加工仪表车床加工等服务为一体的公司，企业从2000年成立至今，拥有良好的业绩和业界口碑。
公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“质量第一”的原则,为广大客户提供优质的服务成为众多厂家的首选之地
二、选择观察对象的原因及背景
该工厂生产的是批量产品，该工件是连续生产的，供应无太大变化，生产技术具有可比性。该工厂是小型的机械加工厂，是来料加工，没有固定的加工产品
三、选择对象基础信息
1、拟测时对象基础信息：车床，
2、工件资料：对工件表面进行打磨加工
四、工作思路及方法
首先我们要了解劳动定额的传统制定方法包括哪些。然后各类方法进行比较，最后结合我们所找工厂找出相对应的方法。
1、劳动定额的传统制定方法包括：经验估工法、统计分析法、类推比较法。
劳动定额不同方法的比较
根
据上列表格，结合我们组所找的工厂，我们选择的是经验估工法。经验估工法适用于单件、多品种或零星杂活如替补件、定制及新产品试制等情形下定额的制定或对于劳动定额工作还处于初创阶段的企业还是比较现实可行的。因为我们能走访的工厂主要是加工的是单件、工厂的规模也不是很大，对于员工的要求没有很高的要求，最主要的是有经验，会制图，并且了解产品，了解工艺，所以经验估工法很符合我们的要求。
经验估工法的优缺点：优点是简便易行，工作量小，制定定额快，并有一定群众基础。缺点是单凭经验，技术根据不足，受估工人员主观因素的影响大，难免出现偏高或偏低等现象，因而定额的准确性较差。劳动定额水平不易平衡，为了提高估工的质量应当：充分依靠群众，集中群众的智慧和经验，避免只靠个别人的经验作为唯一的依据；提高定额人员的水平，提高经验估工的准确性；建立和积累资料，为全面细致地分析研究影响工时消耗的各种因素提供依据；深入生产实际，积累有关资料，建立估工登记制度。
所以，在估工时必须认真地加以分析，针对实际情况，分别进行估工。为了进一步提高经验估工质量和减少偏差，可采取一些数学方法，来提高估工的准确性。比如，运用概率统计的方法，进行概率估工。
五、对选择劳动定额方法的论证
经验估工法
经验估工法是由定额员或三结合（工人、技术人员和定额员）小组，参照产品图纸和工艺技术要求，并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件，根据实践经验直接估算出定额的一
种方法。
经验估工法的主要特点是方法简单，工作量小便于及时制定和修订定额。但制定的定额准确性较差，难以保证质量。
经验估工法一般适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产。
我们组选择经验估工法的原因：比较方便，操作简单，而且我们选择的企业规模较小，生产的是批量产品，这个工件比较小，工序不是很多。
六、对观测对象进行测时及数据分析
（一）个人写实生产技术组织条件
（二）个人写实观测记录
（三）个人工作日写实汇总分析
个人写实生产技术组织措施建议
七、对对选择测时方法的论证
测时方法：连续测时法，又叫顺序测试法，就是连续对所有操作分辨依次进行观测，由起始到终止不遗漏任何操作。就是对所有的操作分别进行观测，由起始到终止不遗漏任何操作，它和写实时所采用的现场记录方法一样，现场只记录每个操作的终止时间，一个操作的终止时间便是另一个操作的起始时间。现场观测结束后再算出每个操作的延迟时间。
优：适用于每个操作延续时间较长的工序，测定一次即可得到，且能后发现全过程中多余动作，测定工作不必停顿。
缺：对于时间较短的操作不易观测记录且误差大。
本方法的特点是：按预定的总观察次数，在整个工序作业的测时过程中，秒表自始自终不停顿，累计计时，在划分各操作单元的定时点处读表，并记录下时间。
测时的方法步骤：
测时前准备工作：
正确选择测时对象
2、详细了解测时对象和工作地的生产技术组织状况
3、合理划分工序组成部分
4、选择测时方法
5、正确确定定时点
6、确定观测次数
进行观测：
检查核定测试记录
计算延续时间
确定工序作业标准时间或总结经验、寻找问题
选择连续测时法的原因：测定单个零件，作业时间较长，作业要素时间长，易于观测。多余动作不必停顿，一次拍摄即可。不会遗漏动作，不用反复拍摄节省大量时间，工序完整
。八、对观测对象进行测时及数据分析
测时记录表
说明：
改进后的动作研究是在现有条件基本不变的条件下，科学地使用人的双手及人身的其他部位，以最少的体力、精力的消耗，获得尽可能多的产出，提高动作的效果，提高工人的工作效率，并使他们感到身心舒适愉快。
改进后的动作研究大大减少了操作者的无效动作，减少量见上表，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。
通过工具摆放图的改进，使工具布置应依工序排成连续不断的线，工作距离缩短，材料、工具、零件尽可能靠近工作地。
九、制定企业劳动定额标准
我们组采用的是效率评定法中的系数评定法。系数评定法是作业评定法中常用的一种。通常以技巧、努力程度、均匀一致性、工作环境等因素来评定，每一要素再按优、良、中、劣等不同程度分等，并规定不同的评定系数。
企业实践报告书
本小组通过对桂林市永海有限公司工序劳动定额标准制定的实践活动，经过一个多月的研究，该公司生产部存在以下几个方面的不足之处：
1、工具摆放杂乱；
2、生产产品前的准备工作做得不到位；
3、企业员工对公司的规章制度没有很自觉的遵守；
4、企业员工对工作热情度不高；
5、员工在时间的利用上不合理，工作效率差；；
6、员工完成的产品没有放在指定的地方，妨碍员工的正常出入；
个人总结
经过两个月的实践工作，在我们小组团结一致，齐心协力的配合下下，如期完成了老师交代的任务，在本次实习中，我们各有所获，或多或少我们都比之前懂了很多，很是欣慰。这次的实践部仅让我们收获了知识，还认识到团结协作的重要性，这将是我一生珍贵的宝藏之一。
——XX 经过一个学期对劳动定额定员的学习，了解了一些基本知识，但是最重要的还是在实践中进行练习，所以在最后这段时间我们又积极参与实习实践之中，充分运用课堂所学，对所拍工序进行分析，这段实践才是这个学期的精华所在。
在实践中，寻找企业就是最开始的也是最重要的一个难题，在之后的各项工作中，组长认真组织分配工作，大家齐心协力共同完成。这一切都将对我以后认真完成工作有所激励，并且这次实践也让我在工作时更加细心负责，加强了小组合作意识。
——XX 时间不知不觉的过去了，为期两个月的劳动定额实习也接近尾声了。在这次实习中，我们付出了许多，同时也得到了许多。从企业的走访到做工的观测，收集资料，数据分析，到最后的总结，我们组员都有合理的安排，并且都积极去参与其中。
通过这次的实习中，让我懂的了很多。我们不仅仅要学好书本上的内容，还应该要运用到这些内容，这样才能学以致用。在团队中，团队的精神也很重要，遇到问题都应该一起讨论，这解决的问题方法
才会多。团队的意识一定要强，不能只顾自己的
——XX 这个学期我们学习劳动定额这门课程，并且深入到企业亲自经历，学有收获。学好理论知识是实践的必要前提条件。
首先我们小组成员开始一起寻找企业，就遇到了困难，但是我们都努力克服了困难，最后找到了企业进行劳动定额的作业。然后我们各小组成员明细分工，分配任务，有序的进行着，遇到问题，大家集体讨论求同存异。最后解决问题做好劳动定额。
通过这次的实践学习，理论与实践相结合，这样会加深印象，学得更好，今后应用到工作当中。
——XX
时间过得很快，我们参加的劳动定额的实训活动就进入到了尾声。在进行的过程中，我们有遇到过困难，但是在我们的齐心协力下我们克服了困难，完成了这次的实训。在这个过程中，组长任务清晰，明确分工，我们团结协作，循序渐进。通过这次的的实践活动，我们开阔了视野，增长了才干，并在实践活动中认清了自己的分工，发现了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。这次实训对于我们来说，都是一次很好的锻炼，丰富了我们的实践经验，提高了我们的团队合作能力，使这次实践活动意义深远，对我们的帮助享用一生。
——XX 历时一个多月的劳动定额实习终于都接近尾声了，我们从分组开始就一直在寻找企业，参观企业，最后选了一间规模不算大的小企业。在实习的过程中，我们经历了各种困难，丰富了各种阅历，并且使我们小组更加熟悉彼此，团结在一起打倒所有的难关。
这次劳动定额实践，让我们从纸上谈兵走了出来，切实的进入了企业实践和观察以及参与企业的加工零件的环节上面去，这次活动中我在小组里担任的是摄影的工作，在摄影的过程中要稳，要注意角度和光度才能保证视频的质量，从而进行观测。
——XX 在还没上过劳动定额这门课时,我根本就不知道这是一门怎样的学科,老师说要分组去企业里面做作业,刚开始觉得不可思议,到最后觉得其实也没有想象的那么难。
其实我在这个学习过程中，学到了整个团队的团结合作是最重要的，一个好的团队，必须要有一个好的分工和合作，这样才能最好的完成一项任务。我发现我们组有些地方存在着不足，比如效率不高，每次老师布置任务，我们都会重复修改很多遍作业，导致用的时间比较多，比如能一次做好的作业，我们会修改两三次。
关于薪资调研报告范文 企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积 极的方面迈进，接下来是为大家精心搜集的薪资调研报告，供大 家参考借鉴。 近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化， 城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水 平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。 为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清 存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正 常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于2005年 7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。 调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田 等2个产业，共140户企业、1400名职工为样本，以抽样问卷和 填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面 介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动 工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了 综合分析。
现将调查研究情况报告如下： 一、基本情况从全省来看，经过多年努力，以“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。 虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。 企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。 调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8%，有61.7%的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时，31.1%的企业认为“经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定”，59.7%的企业表示“应当由企
土木工程施工组织课程设计任务书——三层全现浇框架结构厂房 建筑与土木工程系 2014年6月
一、设计目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《土木工程施工》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。 二、设计成果和要求 1、设计说明书，其中必须有施工方案选择的理由，分析计算过程，主体结构施工进度计划，单位工程施工进度和平面图设计的说明，并附有必要的简图。 2、施工进度计划表（横道图）一张。 3、施工平面图一张（2#图比例1:300） 4、按设计内容【封面、目录、正文】顺序装订成册；施工进度横道图、施工现场平面图另外打印。 5、独立完成，如发现有抄袭现象，当零分处理。 6、时间安排： 2014年9月开学第1周周五下午4点由学习委员提交到系教研室。 三、设计条件 本工程为惠州市*****有限公司二期工程厂房结构，是全现浇框架结构车间，共三层，柱下独立基础最大埋深1.9米。 （一）施工条件 1、施工现场“三通一平”工作及准备工作已经就绪。 2、施工企业情况 本工程由×××某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人，木
工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地。 临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。 3、施工准备情况 可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。井架，门架等。汽车有解放牌（5T），黄河牌（8T）可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应。 4、施工地区建筑生产情况 中小型预制构件均由当地预制构件厂按需供应。（运距10公里） 5、三大材料及地方材料均可由施工地区解决。 6、施工地区交通运输情况 施工地区的交通运输（陆路、水路）均较方便。 7、劳动力供应情况 施工高峰期间所需劳动力，可由当地劳动部门按需工种及时提供；日常所缺部分劳动力、由施工企业内部自行调节。 8、供应情况 （1）水：施工及生活用水，由城市自来水公司按需解决； （2）电：施工及照明用电，由城市永久式供电网路提供； （3）煤、油、气等可由当地有关部门解决；压缩空气、蒸汽可自行解决。 9、气象资料 （1）主导风向和风力 施工地区常年主导风向见风玫瑰图。 （2）雨季和雨量 施工地区雨季为5月至10月，日最大降雨量109.3mm。 （3）气温：
工资调研报告（共8篇） 工资调研报告（共8篇） 工资调研报告（共8篇）第1篇：农民工工资调研报告年农民工工资清欠调研简报一、农民工追讨工资的件次及维权方式发生变化年“两节”期间，农民工到因农民工工资未及时支付个访、集访共20余件次，涉及金额1201.1万元。年“两节”期间与去年同期相比投诉率上升了15.9%，金额上升10.8%，人数上升51.7%。不包括农民工到区城乡建设委，区人社局劳动监察大队投诉的农民工问题，堵高速路口等方式，在城区发生一次。城区堵交通干道的行为在北环路，三环路数次发生，同邦.国际城数次发生民工拉标语、敲盆子等方式上街游行。 二、工程领域普遍存在此类现象其中工程项目有政府项目，也有私营工程，如示范街道及背街小巷改造提升工程，房地产开发工程，工业园区厂房建设工程，巴渝民居改造工程，历史遗留问题等方面，就农民工工资按时发放问题进行了专题研究，会议要求各融资平台，国有公司，行业主管单位等要及时监督，按照“业主负责、属地管理、行业主管、部门联动”等方式保证工资按时发放。层层建立预警排查机制，层层落实责任制，层层落实专人，筹集应急资金，及时发现和妥善解决工程款及民工工资支付投诉问题。 三、存在的原因有房地产开发项目受国家政策调控影响，也有融资市场的限制，支付压力逐渐加大，有个别劳务公司恶意欠薪，或者劳务公司因工程接近收尾，以追讨工资为名，雇请民工帮忙追讨保证金及工程尾款等行为。 根据年“两节”期间信访反映出来的问题，主要有以下几种： （一）是项目资金不到位。因银行银根一度紧缩，使得资金融资难，筹集资金不到位。在项目施工过程中，资金跟不上建设的进度，到了支付工程款的 （二）是合同履约难度大。按合同约定执行是整个工程项目管理
多层砖混结构办公楼施工组织课程设计
目录 任务与指导书 (3) 第一章总则 (12) 第二章工程概况 (13) 第三章施工方案制定 (17) 第四章施工进度计划的编制 (35) 第五章施工准备与资源配置计划 (40) 第六章施工平面图设计 (45) 第七章施工组织措施 (46) 第八章其他管理措施 (49)
多层砖混结构办公楼 施工组织设计任务书及指导书 一、目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《建筑工程施工组织设计》课程的主要教学环节之一，它是对已学过的建筑施工知识进行综合性的演练运用过程。 通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的内容，设计步骤和方法，巩固所学的理论知识；并运用所学知识，分析和解决施工组织和管理及实施过程中的各种问题。 二、设计条件（即：工程概况） 1.建筑物概况 本工程为某省××公司的办公楼（兼单身职工宿舍），位于××市郊××公路边，总建筑面积为6262m2,平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长为39.44m。该建筑物主体为五层，高18.95m；局部六层，高22.45m，附楼（F～M轴）带地下室，在11轴线处有一道伸缩缝，在F轴线处有一道沉降缝，其总平面、底层平面、立面示意图见附图。 本工程承重结构除门庭部分为现浇钢筋混凝土框架外，皆采用砖混结构，基础埋深 1.9m，在c15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁；多孔砖墙承重，层层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼盖和屋面均采用预制预应力混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、楼梯踏步为水磨石面层外，其它皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷乳胶漆涂料；室外装饰以马赛克为主，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 屋面保温层为炉渣混凝土。上做两毡三油防水层上铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水，暖，电工程配合土建施工。 2.地质及环境条件、 根据勘测报告：天然地基承载力为150KN/m2,地下水位在地表下7~8m。本地土壤最大冻结深度为0.5米。 建筑场地南侧为已建成建筑物；北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为XX公路，距道牙3米内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过(见总平面图)。 3.施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年十二月三十日竣工。限定总工期九个月，日历工期为286天。 4.气象条件 施工期间主导风向偏东，雨季为九月份，冬季为十二月到第二年的二月份。 5.施工技术经济条件 施工任务由市建某公司承担，由该公司某项目经理部承包建设，可提供的施工工人有瓦工20人，木工16人以及其它辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等，根据施工需要可以调入。装修阶段可从其他工地调入抹灰工，最多调入70人。 施工中需要的水、电均从城市供水供电网中接引。 建筑材料及予制品件均可用汽车运入工地。多孔板由市建总公司予制厂制作(运距7公
施工组织设计中的劳动力计算
施工组织设计中的劳动力计算 一、精细劳动力计算 （一）分析工程项目，计算相关工作劳动力 要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 因此此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。 （二）劳动定额的含义 劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，可是她仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括： 1、材料采购及保管人员； 2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员； 3、驾驶施工机械、运输工具的工人； 4、由管理费支付工资的人员。 （三）劳动力计算 人力施工劳动力的需要量计算公式： p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人) 式中p ——相关工程劳动力 W r——工程数量
q ——工程劳动定额 S 1——不同定额之间的幅度差 S 2——不同时间的定额幅度差 S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差 S 4——不可预见因素修正系数 T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12× 30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n, 即: T z = T z × 0. 7 ×K ×c ×n 例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为 1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力L 解: 若使用概算定额, 则查《概算定额》知该条件下完成1m 钻孔桩所需的劳动定额为13. 78 工天,经过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15% , 当时与定额编制基期的幅度差为5% , 本企业与统一定额的幅度差约为5% , 不可预见因素按1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按90%计L 则每班次 P =4 × 10 × 13. 78/（15 × 0. 7 × 0. 9 × 90% ×3 ）× 90% × 85%× 95% × 1. 2 = 18 (人)
建设工程劳动定额模板、钢筋、混凝土 工程等三项标准编制工作方案 一、编制目的和作用 制定现行《建设工程劳动定额》，为建筑企业内部组织生产、编制施工作业计划、签发施工任务单、考核工效提供依据；为编制预算定额、清单计价定额提供标准；为各地、市建设部门发布实物工程量人工单价提供统一的基础，进一步规范建筑劳务合同的签订和履行；指导建筑业企业劳务费结算和支付的管理。 二、编制范围 《建设工程劳动定额》作为建设行业标准，按建设部《建设工程劳动定额编制工作方案》的分工，我省此次承担修订建筑工程模板、钢筋、混凝土三部分工程劳动定额。 三、编制原则 1、项目划分简明适用。在劳动部和建设部制定的行业标准94年《建筑安装工程劳动定额、建筑装饰工程劳动定额》的基础上，增加劳动定额的适应性。 根据新材料、新工艺、新技术的采用，力求增加新的定额项目，删除已经淘汰或甚少使用的项目，新增定额项目尽可能满足《建设工程工程量清单计价规范》的要求，突出解决劳动定额缺项、漏项的问题。
2、定额水平保持先进合理水平。除施工作业方法变化的项目水平适当提高外，其余项目基本保持原有劳动定额水平，对定额水平明显偏高或偏低的项目进行调整。 3、定额的编排符合《中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准》的要求。定额组成为：总说明、册说明、章节说明、名词解释、施工方法、规定及示意图、计算规则、时间定额标准。 4、定额表现形式。以时间定额（工日）表示，不列产量定额。 四、编制依据 1、1994年中华人民共和国劳动部和建设部发布的《建筑安装工程劳动定额、建筑装饰工程劳动定额》； 2、1995年中华人民共和国建设部发布的（GJD-101-95）《全国统一建筑工程基础定额》； 3、2004年《建筑安装工人安全技术操作规范》； 4、现行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验评定标准》； 5、现行《建筑工人技术等级标准》； 6、省及有关部门现行的定额标准； 7、其它有关劳动定额的技术测定和统计分析资料。 五、编制方法 鉴于本次劳动定额编制任务重、时间紧，应尽可能利用现
对公司人力资源部调研报告 篇一：关于XXX公司人力资源管理的调查报告 关于XX贸易公司人力资源管理的调查报告 程荣 10春工商企管班 学号：1034001400759 一、公司基本情况介绍及现代人力资源总体情况分析xx贸易有限公司是国家外经贸局，海关总署批注的有进出口权的公司，公司有雄厚的经济基础，强大的关系网络，完备的技术和人员配置，随着我国加入WTO，进出口贸易的日益增长，为了进一步满足贸易商、进出口商的需求，我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了密切的合
作关系，可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买保险等一系列服务，同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中转的需要，可以为您验收货源、散货拼柜，选择合适的配送方式，安全快捷地送达货物。 我们有很广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。 随着市场经济的发展，为了在竞争中取得一席之地，首要问题就是人才问题。如何让开发人力资源，创新人力资
源的管理，是公司管理中一个核心问题，决定着一个公司的竞争力。因为在知识经济时代，公司之间的竞争往往是高科技产业之间的竞争，而高科技产业的发展主要由高素质人才所支撑，所以一个公司拥有的人力资源的数量和质量以及对人力资源的开发和利用政策，决定着这个公司的竞争力大小。创建有特色的人力资源管理机制对于引进人才、充分利用人才来说十分重要。 长期以来大部分企业注重劳动和传统控制，而忽视人力资源的重要性和发展意义的硬性人事管理。或者说人力资源的管理基本职能还未能得到充分的应用和发挥。在计划经济模式和传统管理思想的影响下，无论规模大小、性质如何都要有一个专门管理人事工作的部门，尽管其称呼有所不同，但工作内容大同小异，都是负责对企业职工进行任命、培训考核和报酬定级等工作。延续至今又被人们强行与人力资源管理画上实际上并不相等的符号。实际上人力资
公路工程概预算课程设计 班级：11级工程管理1班 姓名：何浩 学号：20111554
目录 一、工程造价计价依据的分类 (1) （一）造价定额 (1) （二）造价指标 (1) （三）取费定额 (2) （四）工期定额 (2) （五）基础单价 (3) （六）工程造价指数 (3) 二、工料机定额消耗量 (3) （一）人工定额消耗量的确定 (3) （二）材料定额消耗量的确定 (4) （三）机械台班定额消耗量的确定 (6) 三、基础单价 (7) （一）人工工资单价 (7) （二）材料的预算价格 (7) （三）机械台班单价 (8) 四、费用定额 (9) （一）建筑安装工程取费定额 (10) （二）工程建设其他费用定额 (11) 五、工程单价 (13) （一）基本直接费单价 (13) （二）全费用单价 (13) （三）完全单价 (14) 六、工程造价指数 (14) （一）建筑安装工程造价指数的编制 (15) （二）工程造价指数的应用 (17)
一、工程造价计价依据的分类 要想在工程建设各阶段合理确定工程造价，必须得有科学适用的计价依据，主要包括造价定额、造价指标、取费定额、工期定额、基础单价和工程造价指数等。 （一）造价定额 造价定额一般是指完成指定的单项施工内容在人力、物力、财力消耗方面所需的社会必要劳动量。在我国属于推荐性经济标准。其中最重要的有预算定额和概算定额。 1.预算定额 是计价定额当中的基础性定额，主要用于在编制施工图预算时，计算工程造价和计算人工、材料、机械台班需要量。同时，预算定额是在招标承包情况下，计算标底和确定报价的主要依据。预算定额是按分部分项工程进行项目划分的。 2.概算定额 是编制初步设计概算和修正概算时，确定工程概算造价，计算劳动、机械台班、材料需要量所使用的定额。概算定额的项目划分对象是扩大分部分项工程，其编制基础是预算定额，但比预算定额综合扩大。 （二）造价指标
施工组织设计中的劳动力计算 一、精细劳动力计算 （一）分析工程项目，计算相关工作劳动力 要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。 （二）劳动定额的含义 劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括： 1、材料采购及保管人员； 2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员； 3、驾驶施工机械、运输工具的工人； 4、由管理费支付工资的人员。 （三）劳动力计算 人力施工劳动力的需要量计算公式： p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人) 式中p ——相关工程劳动力 W r——工程数量 q ——工程劳动定额 S 1——不同定额之间的幅度差 S 2——不同时间的定额幅度差 S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差 S 4——不可预见因素修正系数 T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12×30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n, 即: T z = T z ×0. 7 ×K ×c ×n 例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制
企业职工工资收入分配状况的调查报告 总工会企业职工工资收入分配状况调研组 近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化，城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于XX年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田等2个产业，共140户企业、1400名职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下： 一、基本情况
从全省来看，经过多年努力，以“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。 1、企业职工工资收入分配决定机制状况。调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8%，有61.7%的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。企业决定工资分配时，31.1%的企业认为“经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定”，59.7%的企业表示“应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定”，两项之和是90.8%。有54.8%的企业认为职工参与企业分配最有效的方式是“职工代表大会”，23.8%的企业认为是“集体协商”，两项之和是78.6%。另外问卷
建筑施工组织课程设计任务书 中州大学工程技术学院 土木工程教研室 2012年12月 一、设计成果
1.建筑施工组织课程设计的成果包括： 1）单位工程施工组织设计说明书1份； 2）单位工程施工平面布置图1张； 3）单位工程施工进度表1张。 2 对设计成果的要求： 单位工程施工组织设计说明书 1）设计说明书封面：参照后面示例； 2）目录：参照后面示例； 3）正文 正文格式要求： 纸张大小：A4复印纸 页边距：上、下2.54厘米；左、右3.17厘米 行间距：1.5倍行距 字体：宋体 字号：标题用“小三”加粗，正文用“小四” 文档格式：WORD文档 正文内容： 1）工程概况：包含工程特征、场地特征、施工条件 2）施工方案选择：包含施工方案、施工方法 3）主要技术、质量措施 4）施工进度计划：包含A3施工进度图一张，编制说明5）施工平面图布置：包含A3施工平面布置图一张，编制说明6）劳动力、材料、机械需用量计划 7）安全文明施工措施 8）主要技术经济指标 施工平面布置图 设计要求：绘制比例为1：500，A3图纸打印稿 施工进度计划表 设计要求：A3纸张，打印稿或手画。
二、设计要求 1 工程概况 1．1 工程建设概况 1．2 工程施工概况 1）建筑设计特点 2）结构设计特点 3）建设地点特征 4）施工条件 2 设计条件 1）开工日期：**年4月1日 工期：按照国家工期定额范围内考虑。 2）一般情况下，每天采用一班制，不考虑加班。特殊情况下需采用多班制，必须由指导教师同意。 3）进度表中，每个月排30天。 4）施工现场所用水、用电，均考虑由主干道引入。 5)劳动力和材料供应充足，能满足施工要求。 6)预制构件厂距离施工现场25公里。 3 设计内容、步骤及要求： 3．1 工程概况和施工特点分析 1)工程建设概况 主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主管部门的有关文件或要求，组织施工的指导思想等 2) 工程施工概况 （1）建筑设计特点 （2）结构设计特点 （3）建设地点特征
劳动定额标准精选（最新） G14002《GB/T 14002-2008 劳动定员定额术语》 G14163《GB/T 14163-2009 工时消耗分类、代号和标准工时构成》 G19620《GB/T 19620-2004 城市轨道交通电力牵引供电工程劳动定员定额》G19621《GB/T 19621-2004 城市轨道交通轻轨工程劳动定员定额》 G19622《GB/T 19622-2004 城市轨道交通地下铁道工程劳动定员定额》 G19623《GB/T 19623-2004 城市轨道交通通信信号工程劳动定员定额》 G21744《GB/T 21744-2008 轨道变通工程大型设备制造综合劳动定额》 G21745《GB/T 21745-2008 轨道交通工程构件制造劳动定员定额》 G23859《GB/T 23859-2009 劳动定额测时方法》 GJ207《GJB/Z 207-2001 工时评定方法》 GJ208《GJB/Z208-2001 作业宽放时间》 GJ213《GJB/Z213-2002 军工企业劳动定额标准化工作指南》 WJ390《WJ/Z390-1997 劳动定额工作日写实方法》 WJ391《WJ/Z391-1997 劳动定额工时抽样方法》 WJ392《WJ/Z392-1997 劳动定额宽放时间编制通用要求》 WJ422《WJ/Z422-2000 机械制造劳动定额工种代码》 WJ2370《WJ2370-1997 兵器劳动定额统计与水平分析》 LD73《LD/T 73.1~4-2008 建设工程劳动定额装饰工程》 LD74《LD/T 74.1～4-2008 建设工程劳动定额安装工程》 LD75《LD/T 75.1～3-2008 建设工程劳动定额园林绿化工程》 LD76.1《LD/T76.1-2000化工安装工程设备安装劳动定额》 LD76.2《LD/T76.2-2000化工安装工程金属构件制作安装劳动定额》 LD76.3《LD/T76.3-2000化工安装工程金属容器制作安装劳动定额》 LD76.4《LD/T76.4-2000化工安装工程工艺管道制作安装劳动定额》 LD76.5《LD/T76.5-2000化工安装工程自动化仪表安装劳动定额》 LD76.6《LD/T76.6-2000化工安装工程电气安装劳动定额》 LD76.7《LD/T76.7-2000化工安装工程焊接、切割、探伤劳动定额》 LD76.8《LD/T76.8-2000化工安装工程防腐、绝热劳动定额》 LD76.9《LD/T76.9-2000化工安装工程起重、运输、架子施工劳动定额》LD76.10《LD/T76.10-2000化工安装工程通风施工劳动定额》 LD76.11《LD/T76.11-2000化工安装工程筑炉劳动定额》 LD76.12《LD/T76.12-2000化工安装工程重型机械修理劳动定额》 LD99《LD/T 99.1、4~8、12~13-2008建设工程劳动定额市政工程》 内含以下标准: LD/T 99.1-2008 市政工程-拆除与临时工程 LD/T 99.4-2008 市政工程-桩基础工程 LD/T 99.5-2008 市政工程-道路工程 LD/T 99.6-2008 市政工程-桥涵工程 LD/T 99.7-2008 市政工程-堤防工程 LD/T 99.8-2008 市政工程-管网工程 LD/T 99.12-2008 市政工程-隧道工程 LD/T 99.13-2008 市政工程-维修养护工程
中小企业劳动关系调研报告 一、调查发现的问题及原因 出现这些问题,一是社会服务业近年来发展较快，用人需求量 增加，出现一定的用人竞争，对于年轻、有一定文化，尤其是有一定专业技能的劳动者，能够比较顺利地找到或挑选较理想的工作单位和岗位，随时“跳槽”便成自然；二是多数中小企业，特别是社会服务业，成立时间不长，资金积累不多，较多企业只有微利，职工工资普遍偏低，职工一旦有机会找到收入更多一些的单位，“舍旧求新”便成必然；三是出现这种现象的企业，基本上没有与职工签订劳动合同，对职工无约束力。 （二）职工劳动合同签订率不高，认真履行难。此次调查的 83户中小企业劳动合同签订率达80%以上，但据有关负责人介绍，街道服务类企业、乡镇企业，企业劳动合同签订率不足50%。较多中小企业只与少数管理岗位上的职工签订了劳动合同，而与一线职工，特别是农民工，签订劳动合同的很少。据白涛办事处社保所调查资料反映，该办事处的城镇中小企业职工未签订个人劳动合同的有18%左右，未签订集体合同的企业有90%以上。有的 虽然签有劳动合同，但对企业和职工双方的约束力 并不大，要认真履行更难。少数企业只是为了应对劳动保障等部门的检查，规避法律而与职工签订形式上的合同书，实际上并未按合同上的条款履行。 出现此问题,一是劳资双方法律意识和自我保护意识较差。由
于企业用工来源渠道多，其中很多职工与企业负责人（特别是小型企业老板）有着沾亲带故、哥们熟人的关系，认为不签订劳动合同也不会出现问题，仅以“感情”、“私交”、“义气”用工。职工也认为与老板“结交深”，“信得过”，用不着签合同来约束双方。某运输企业有职工45人，其中骨干职工都是企业开办时就与老板一起“摸爬滚打过来的”，是老板的同学或邻友，在座谈会上双方都说“不会发生劳资纠纷，签不签劳动合同都一样”。二是企业或职工不愿意签劳动合同。企业认为，劳动合同条文要包括职工的工资、保险、假期、生产安全、培训等各方面内容，一旦写成书面条文，想变就变不了，如果企业想减员减不了，不与职工签合同，随时可以减员或辞退不想再用的职工，工资支付只要不低于最低工资标准就行。职工不愿签合同主要有两个原因：一方面部分企业，特别是非公有制企业在拟订合同条文时没有与职工平等协商，甚至有一些“霸王”条款，职工认为对自己不利，不愿签订；另一方面部分职工、特别是农民工认为签订劳动合同后把自己“捆死了”、“套住了”，想走走不了。三是企业和职工对劳动保障法律法规学习理解不深，对如何签订劳动合同不甚了解；有的企业主观上不愿将劳动合同条文写具体，怕写具体了难以变更。四是有关部门对劳动合同的具体签订指导工作欠缺，相关学习培训少。 文某调到更重要的科技岗位上工作，同时一次性给文某1.5万的科技补贴，使文某安下心来，与企业签订了为期9年的劳动合同。
辽宁大学 水工程施工与概预算课程设计（论文）题目：某住宅给排水工程施工图预算 学院：土木建筑工程学院 专业班级：给排水121班 学号： 学生姓名： 指导教师： 教师职称：教授 起止时间：
课程设计（论文）任务及评语 院（系）：土木建筑工程学院教研室：给排水教研室
目录 2
1.工程概况 该建筑高，地上33层，地下1层。其中第一层和第二层为商业网点，地下为车库，其余层为住宅。本工程主要分为生活给水系统，生活排水系统和消防系统。 2.预算编制说明 编制范围 该计算书编制范围为某住宅楼给水排水工程。 编制依据 施工图纸、材料要求、施工安装标准、预算定额、估价表、地区材料价格及规定、当地建委规定执行的取费标准（费用定额）和有关文件。 3.工程量计算 依据给排水工程施工图预算工程量计算规则的要求，分别计算各项工程量并将其汇总成表。 室内给水管道工程量计算 室内外给水管道界限划分 给水管道以建筑物外墙皮为界，入口处设阀门以阀门为界；与市政管道连接时以水表井为界，无水表井者，以与市政管道碰头点为界。
工程量计算总顺序 由入（出）口起，先主干管，后支管；先进入，后排出；先设备，后附件。计算要领 以管道系统为单元划分；以建筑平面特点划片计算。水平管道以建筑物轴线尺寸计算长度；以管道系统图和剖面图所示标高计算立管长度。 室内管道安装定额包括的内容 1）管道及接头零件安装。 2）水压试验或灌水试验。 3）室内DN32以内钢管包括管卡以及脱钩制作安装。 4）钢管包括弯管制作与安装（伸缩器除外），无论是现场煨制成弯管，均不得换算。 5）铸铁排水管、雨水管及塑料排水管均包括管卡和托、吊支架及透气帽、雨水漏斗的制作与安装。 6）穿墙及过楼板铁皮套管安装人工。 室内管道安装定额不包括的内容： 1）室内管道的土方及管道基础，应执行《全国统一建筑工程基础定额》。 2）室内管道安装不包括法兰、阀门及伸缩器的制作、安装，可按相应项目另行计算。 3）室内给水、雨水铸铁管包括接头零件所需人工，但接头零件价格需另行计算。
建筑施工组织设计中的劳 动力计算 Revised by Hanlin on 10 January 2021
施工组织设计中的劳动力计算 一、精细劳动力计算 （一）分析工程项目，计算相关工作劳动力 要正确进行施工组织方案、进度等设计,就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量,同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量,所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。 （二）劳动定额的含义 劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括： 1、材料采购及保管人员； 2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员； 3、驾驶施工机械、运输工具的工人； 4、由管理费支付工资的人员。 （三）劳动力计算 人力施工劳动力的需要量计算公式： p=(wr×q/Tz)×S1×S2×S3×S4(人) 式中p——相关工程劳动力 Wr——工程数量 q——工程劳动定额 S1——不同定额之间的幅度差 S2——不同时间的定额幅度差 S3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差 S4——不可预见因素修正系数
Tz——日历施工期内的实际工作天数(按8小时计)Z 它等于日历天数Te乘以工作日系数0.7[除去星期日和国家法定假日,即:(365-104-10)/12×30=0.7],再乘以气候影响系数K、出勤率c及作业班次n, 即:Tz=Tz×0.7×K×c×n 例:某桥礅(一般桥)为钻孔桩基础,桩长10m计4根,地层为砂砾石,桩径为1.25m,200号钢筋混凝土,施工组织计划采用三班制作业,要求15天完工,计算所需劳动力L 解:若使用概算定额,则查《概算定额》知该条件下完成1m钻孔桩所需的劳动定额为13.78工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15%,当时与定额编制基期的幅度差为5%,本企业与统一定额的幅度差约为5%,不可预见因素按1.2考虑,当地气候影响系数0.9,出勤率按90%计L则每班次P=4×10×13.78/（15×0.7×0.9×90%×3）×90%×85%×95%×1.2=18(人) （四）绘制时标网络计划，计算基本劳动力数量 当分部分项工程劳动力求出后,便对其分析统计,得出相应单位或单项工程的劳动力数量,进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划,并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下,使劳动力分配尽量均衡,力求每天的劳动力需求量基本接近平均值L只有按这种方法对劳动力进行配备,才不会造成现场的劳动力短缺,也不会形成窝工现象L。 （五）求算定格未包括人员 这类人员主要包括:(1)材料采购及保管人员;(2)材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员;(3)驾驶施工机械、运输工具的工人;(4)由管理费支付工资的人员。由于项目法管理的推行,以及施工队伍向知识密集型发展,其相关人员的计算可简化,具体方法如下: 1、施工干扰增加劳动力 根据有干扰的工程及不同行车对数的劳动定额增加百分比,分别计算;可以把增加的劳动定额放入单项定额内,也可以使用统一定额计算后,另计增加部分。
施工组织课程设计指导书 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 四川理工学院结构教研室 单位工程施工组―活动的技术、组织、 经济的综合性文件，它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关的 原始资料，结合实际的施工条件，从整个建筑物的全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学，合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现场情况的施工平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目的。 一个施工组织设计的主要内容，可以概括为三个一：“一图、一表、一案”，一图即一张施工现场的平面布置图，一表即整个工程的施工进度计划表，一案即整个工程的施工方案。 单位工程程施工组织设计的内容，依工程规模、性质、施工复杂的程度不同而有所不同，但一个较完整的施工组织设汁应包括以下内容： 1.工程概况及其施工特点分析 2.施工方案设计 3?单位工程施工进度计划表 5.劳动力、材料、构件、施工机械等资源需要量计划 6.单位工程施工平面图 7.主要技术组织措施 8.质量、安全保证措施 9.新技术、新工艺、新材料 10.主要技术经济指标下面 就各项内容简述如下： 一、工程特点及其施工特点分析 工程特点及其施工特点分析是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的一个简单的、突出重点的介绍。其主要内容包括： （一）、工程建设概况 工程建设既况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、施工单位、施工图纸情况、施上合同、主要部门的有关或要求，组织施工的指导思想等。 （二）、施工概况 工程概况是对工程全貌进行综台说明，主要介绍以下几方面内容: 1、建筑设计特点 一般需说明：拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状和平面组合情况及室内外装修情况。如果详细具体的还要附以平、立、剖面等简图： 2、结构设计特点一般需说明：基础类型、埋置深度、主体结构的类型，预制构件的类型及安装位置等。 3、建设地点特征包括拟建工程的位置、地形、工程地质和水文地质条件，不同深度土壤的分析，；冻结时间与
模拟试题（二） 一、单项选择题（每题0.5 分） 1 劳动定额的主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额，时间定额与产量定额的关系是（） A. 互为倒数 B. 独立关系 C. 正比关系 D. 相关关系 2.. 以下属于非员工造成的非生产时间是（） A. 违章作业造成的停工时间 B. 寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C. 自行做与生产无关或本职外的工作 D. 修理自己造成的返修品 3. 以下属于组织性的宽放时间的是（） A. 适当休息、喝水等造成的时间 B. 寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C. 办理交接班手续 D. 修理自己造成的返修品 4. 在企业或事业单位定员中，警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（） A. 工作岗位定员 B. 按比例定员 C. 按设备定员 D. 按效率定员 5 系数评定法作为一种评定方法，以下哪一种要素是它需要考虑的要素（） A. 技巧性 B. 复杂性 C. 综合性 D. 实用性 6 企业按实物流动的特点进行分类，可以分为（） A. 大量生产和成批生产 B. 连续生产和间断生产 C. 普通生产和精细生产 D. 自动化生产与手工生产 7. 企业定额管理人员可按企业的生产类型以及生产工人的多少来配备。以机械制造业为例， 通常按以下标准来配备定额人员：（） A. 大量大批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。 B. 大量大批生产的企业，每150到400名生产工人配备1名劳动定额人员。 C. 单件小批生产类型的企业，每100到200名生产你个人分配备 1名劳动定额员。 D. 单件小批生产类型的企业，每200到300名生产你个人分配备 1名劳动定额员。 4 件/ 8. 某月甲车工完成合格产品720 件，实耗工时为 180，并知该产品车加工产量定额为 工时。该车工劳动定额的完成情况是多少（） A．120%。
多层砖混结构住宅楼施工组织设计 一、原始资料：本工程为某单位的住宅楼3单元5层，位于廊坊市 西郊，总建筑面积为2840㎡。 该工程为砖混结构，基础埋深为1.5m,采用条形砖基础，砖基础中设钢筋混凝土地圈梁，每层设钢筋混凝土圈梁，内外墙交接处和外墙转角处设构造柱，卫生间、厨房、梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土，其余楼盖和屋面采用预制钢筋混凝土空心板。 室内地面为水泥砂浆地面，室内装修采用混合砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面，外墙采用干粘石。屋面工程采用加气混凝土块保温层，改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 二、地质及环境条件： 地形平坦，地下水位位于基底以下2.4m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为87KN/㎡，本地区土壤最大冻结深度为28cm，雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄，北面为已建建筑，东面和北面为围墙，中心绿地可以作为施工场地占用。 四、施工技术经济条件 1、预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂 加工制作，然后由汽车运至现场。
2、现场水、电供应均取自城市管网。 3、各种施工机械、运输机具供应根据工程情况调配。 4、现场临时设施均现场搭建，搭建要求参见附表2、附表3。 5、主要项目工程量见附表1： 五、内容和要求 1、施工方案选择 ○1确定施工总施工程序和施工顺序。 ○2划分施工段，确定施工流水方向。 ○3选择施工机械类型及台数。 ○4确定相应分部分项工程的施工方法。 ○5选择脚手架类型。 2、编制施工进度计划 按照确定的施工顺序和需要的资源，组织流水施工编制出单位工工程的施工进度计划。 3、根据进度计划绘制出劳动力需要量曲线。 4、根据确定的施工程序和施工顺序绘制单位工程网络计划（可 以绘制局部网络图）。 5、根据现场条件，进行施工平面图设计。 6、设计说明书。 六、设计成果 1、一号图纸一张：包括施工进度计划；劳动力需要量曲线；网 络计划；施工平面图。