总公司项目党组织建设情况调研发言提纲
中建七局北方公司国瑞项目部陈清华
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是来自中建七局北方公司国瑞项目部的项目书记陈清华。很高兴能有机会和大家一起交流学习。下面我代表项目党支部将项目部党建工作的开展情况向各位领导做简要汇报：
一、项目工程概况。
国瑞东方商城二期工程位于辽宁省沈阳市东北大马路以北与二环以西交叉口处，由沈阳大东方置业有限公司开发，中国建筑东北设计研究院有限公司和中国中建设计集团有限公司共同设计，沈阳中盛瑞科工程咨询有限公司监理，由我公司总承包施工。工程共分为C、E两区，主体为框剪结构，建筑面积为150190m2,工程总造价2亿元，合同开工日期2011年4月8日，竣工日期2012年12月8日，总工期610日历天。
人员配置情况：现有人员46人，其中自有员工33人，管理岗位人员30人，平均年龄约32岁。大专以上学历19人，占比65%。
二、项目党支部建设基本情况。
1.根据组织程序选举成立项目党支部委员会，陈清华同
光任宣传委员。
2.支部现有正式党员7人,入党积极分子4人,党员平均年龄37
岁，70%的党员具有大专以上学历是一支精力充沛，思想业务素质高的党员队伍。
3.项目部组织机构：项目经理1名、项目书记1名、执行经理2名、生产经理1名、技术负责人1名、工程技术、商务合约、材料、财务和综合办公室五部一室及人员配备齐全。
组织架构图
项目执行层
项目决策层
三、项目党支部制度建设情况。
1、项目党支部紧紧围绕“稳中求进，务实发展”的主题，以服务施工生产和加强党建为抓手，主持制定项目各项管理制度，检查和督促各部门加强基础工作标准化。
2.党支部严格按上级组织要求开展工作，先后完善了《三会一课制度》、《支部定期学习制度》等相关制度并积极每月至少安排一次组织生活，集中学习宣传上级文件精神。截至目前共召开党小组会议6次，党员大会3次，上党课8次并成功召开了项目党支部班子民主生活会等等。
3. 认真落实民主生活会制度。项目部领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评，主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动党建工作健康发展。
4、认真落实重大事项集体议事制度。为了进一步规范项目生产管理活动，加强对重大问题的集体领导,项目部的重大工作安排、人事调整、物资采购、收入分配、大额资金使用等重大问题，项目班子都必须召开相关会议进行集体研究做出决定。
四、项目党支部结合施工生产，深入开展“创先争优”活动。
项目党支部结合现场生产实际，以“创先争优”为载体积极开展创先争优活动，主要表现在以下几个方面：
1、党支部充分发挥党员模范带头作用，克服了因甲方开工日期拖延两个多月、搅拌站混凝土供应不及时、冬季施工气温低、现场工人不足等施工过程中出现的诸多困难，坚持施工，最终比预计工期提前9天顺利实现封顶，得到了包括建设方沈阳大东方置业有限公司在内的广大业主和监理方的一致好评和高度赞扬。
2、国瑞项目部党支部开展了以降本增效为主题的义务劳动活动启动仪式以来共组织了义务劳动活动15次。义务劳动活动在项目部全体管理人员的参与下取得了初步成效。据不完全统计，在15次义务劳动活动中，项目部青年党员共清理出需退还的钢管、脚手架立杆、横杆、扣件、镰刀卡等足足有6大卡车，初步估算为项目部节约月租赁费用近万元。
3、为了完成既定的浇筑任务，项目部毅然组织项目部党员干部等精干力量冒雪实施浇筑任务，克服了雨雪天地面湿滑、气温较低和混凝土供应不及时等诸多不利因素经过一天一夜的连续奋战，顺利完成330立混凝土浇筑任务。
4、积极开展岗位技术创新工作，解决现场施工中存在的实际问题。项目党支部发挥了至关重要的作用，组织项目党员技术骨干完成了高架支摸施工方案论证和JBF薄壁空心管的使用论证等工作，确保了工程施工进度的顺利开展。
因此，项目部获得了沈阳市优秀施工现场荣誉称号、辽
宁省施工安全标准化示范工地等殊荣；支部也获得沈阳市中省直企业工委创先争优先进基层党组织荣誉称号，并且已顺利通过了国家“AAA”级文明工地验收。
五、项目党支部重视项目员工人才队伍建设工作。
1、做好党员发展工作。党支部对发展党员工作时坚持“宁缺勿滥”的原则，在广泛征求党员和群众意见的基础上，对专业技术骨干、生产一线骨干进行培养并制定学习计划，利用晚饭后的业余时间组对他们进行党课教育，深入地了解他们的思想动态，鼓励他们扎实工作，爱岗敬业，不断进步，走向成熟。目前，已有15名技术骨干向党支部递交了入党申请书。
2、党支部注重人才队伍的建设和培养，先后发展入党积极分子4人，为公司机关输入人才2人，为其他项目培养独挡一面的人才6人，其中，技术员吴震调入公司工会，安全员吕梦莹调入公司安全环境部任职；党支部组织15名员工参加公司举办“我的这一年”征文和演讲比赛，共有6人获奖，其中1人获得一等奖，1人获得三等奖，4人获得优秀奖；同时，吕梦莹荣获总公司东北办庆“中国建筑三十周年”演讲比赛“最佳作品奖”；李响、汪洋被公司选为2012年元旦晚会和2012年中建七局60周年庆典等大型活动的主持人。
3、加强宣传力度，做好新闻宣传，培养了大批新闻宣
传骨干。为了加大宣传力度，项目党支部组建了新闻报道通联小组并定期对通联小组开展培训和学习。自8月17日成立至今，通联小组成员共投稿260多篇，其中在公司协同工作平台发表120余篇，在局协同工作平台发表32篇，在七局信息报上发表23篇。因此，2012年3月项目部被事业部授予2011年度“新闻宣传先进集体”，同时，2人次被公司和事业部分别授予2011年度“优秀通讯员”和“新闻宣传先进个人”等多项荣誉。
六、项目积极开展“三号联创”、“三联建”活动。
项目党支部通过将“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”的创建资源整合起来，并联合党支部、工会联合会以及联建团支部的“三联建”体系并通过党建带工建、党建带团建，来更好地服务施工生产。
1、项目党支部结合项目生产实际对今年施工工期紧、施工强度大等特点，加上业主对工期的苛刻要求，积极组织一线青年党员、团员在工程重要节点、质量安全、文明施工等工作中展了“工人先锋号”、“青年文明号”、“党员先锋岗”和“团员示范岗”等活动，引导和激发青年党员和团员在一线施工中建功立业，并通过不断创新各种具有自身特色的活动方式，更好地促进了项目施工生产。
2、工会建设工作。
（1）健全工会组织机构为进一步增强工会组织的凝
聚力和战斗力，结合国瑞项目部实际情况，成立了以项目书记陈清华任工会主席、陈婉萍任工会女工委员、韩德胜、汪洋、李久会、姚世伦、李振鹏等同志为工会委员的项目部工会联合会。
（2）完善工会管理制度。项目部工会严格按照《工会法》、《工会章程》及公司、事业部上级主管部门的相关规章制度开展工作，进一步加强了对工会工作的制度化管理。
（3）开展“工人先锋号”创建活动制定了详细的项目部“工人先锋号”活动创建方案，并隆重举行“工人先锋号”创建揭牌仪式。
（4）关爱女职工项目部工会组织项目女工学习《女职工保护条例》等相关知识，使广大女职增强维护自身合法权益的意识和能力。同时，在三八节等重大节为女职工购买礼物，体现对女职工的关爱。
（5）建立项目部“职工书屋”、“职工之家”和“农民工夜校”等学习设施并购买篮球架、乒乓球桌、羽毛球等娱乐设施。
（6）加强项目部食堂的管理，为食堂购买安装了有线电视，制定菜谱等改善了项目职工食堂的用餐条件和伙食。
（7）组织开展了庆“中秋”趣味运动会、“工人先锋号”争创、青年谈心座谈会、庆十·一歌唱祖国赛歌会、首届“国瑞杯”三人篮球联赛、端午节烧烤晚会等等一系列成绩显著的活动。
（8）积极主动慰问和帮扶困难职工，截至目前共计帮扶困难职工1名，困难党员1名，看望生病员工3人次，解决群众反映强烈的食宿、取暖等问题10多个。
因此，2012年3月项目部工会被公司授予2011年度先进工会小组荣誉称号。
3、团支部建设工作。
（1）在项目部党支部的帮助下，项目部选举团支部一改以往的套路，通过竞聘的方式，民主选举成立了项目部团支部及委员。
（2）项目部团支部建立了委员会、支部大会、例会制度，定期对团干部进行考核，接受群众监督，更好地发挥支部的作用。每月召开一次团支部委员会，商讨支部存在的问题，提出解决方法，制定今后的工作方案。截至目前，共召开团支部全体团员大会2次，团小组会议7次。为党支部培训输送了4名入党积极分子。。
（3）项目团支部坚持开展好“名师带徒”活动，通过一对一的指导，提高青年团员的业务素质。
（4）积极组织青年团员开展“QC”小组、科技创先小组等活动，先后获得QC成果两项，施工工法一项。
（5）积极组织开展丰富的文体活动。如：五四青年谈心座谈会；参观雷锋纪念馆，学习雷锋精神活动；清明节扫墓，缅怀革命先烈，激发爱国热情活动；开展争当“环境卫士”内务评比活动；“降本增效”义务劳动等等一系列卓有
成效的活动。因此，项目团支部获得公司2011年度五四红旗团支部和工程局2011年度“创先争优”五四红旗团支部等荣誉称号。
七、在“创先争优”中，开展“岗位奉献”、“亮牌示范”、和“对标进位”等活动。
1、开展亮牌示范活动。要求党员统一佩戴党徽，使党员充分体会到党员身份的荣誉感，用实际行动在履行党员义务中创先争优。在一线的施工生产工作中充分发挥好示范带动作用。
2、开展“对标进位”活动。结合项目部自身实际，开展“对标进位”活动，根据特点，明确工作目标，细化工作标准，提出具体要求，力求做到要求有区别、方法有创意、活动有特色。树立先进典型，引导广大党员对照本行业、本系统的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施和时间要求，并建立工作台账，认真抓好落实，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，进一步提升创先争优工作水平。
3、开展岗位奉献活动。围绕施工生产中心工作，从各自岗位特点出发，开展岗位业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，努力提升工作水平，在本职岗位上争创一流业绩。在项目科室和党员之间开展比学习、比干劲、比创新、比贡献的“四比”活动，通过党员带动周围职工群众学先进、争先
进
八、项目部党建工作纳入《项目管理手册》的意义。
将项目党建工作纳入《项目管理手册》是很有必要的，我认为主要体现在以下几个方面：
1、将项目党建工作纳入《项目管理手册》有利于项目部党建工作的制度化、标准化和规范化；
2、将项目党建工作纳入《项目管理手册》能有效地促进项目部党建工作长效机制的建立和发展；
3、将项目党建工作纳入《项目管理手册》有利于促进项目生产管理工作的顺利实现，为项目施工生产提供“和谐”、稳定的后方保障。
九、在项目党建工作方面的经验、存在问题及改进措施。
1、经验做法。
（1）高度重视基层党组织的“三会一课”，始终把贴近党员思想、服务基层群众作为落脚点。
（2）重视思想交流，鼓励党员之间相互交流沟通、相互帮助，引导、教育党员找准角色定位，找准发展方向，从而增强党员教育管理的针对性，更好地发挥党员的先锋模范作用。
（3）广开言路，从党员、群众等多个层面、利用意见箱、网络电子邮箱、项目部微博留言等多方式征求意见和建议，及时汇总，为项目决策和发展提供依据并有利于进行改
进工作。
2、存在不足之处及改进措施。
（1）制度落实不到位，使基层项目党组织的职能作用没有真正发挥。主要表现为，各种办法制度“写在纸上，贴在墙上”，实际工作中执行不够，工作浮在面上，不扎实，效果不明显。措施：加强执行力建设，强化制度执行，做好制度执行有监督、有考核、有奖罚；
（2）党务干部队伍不稳定，政工干部偏少，愿意干党建工作的不多，具有一定生产经营管理经验的政工干部多数又不太安心本职，想改行做技术工作；措施：加大政工干部的培养力度，对政工干部在经济上给予补助，在晋升给予倾斜，提高广大员工从“政”的兴趣。
（3）部分党员自身素质上不够过硬，使项目党组织参与重大问题决策效果受到影响。措施：加大党员干部教育力度，提高党员干部的综合素质，提高他们参与重大问题决策的能力。
十、发挥基层党组织战斗堡垒和党员模范作用的建议。
1、围绕施工生产提升党员干部的管理能力。通过夜校、党课、专题会等形式对项目部广大党员分体系、分业务类别进行培训和教育，如开展技术质量培训、安全教育和《项目管理手册》学习等方面内容的学习来提高广大党员干部的管理能力和综合素质。
2、围绕施工生产开展党组织活动。项目党支部应该积极搭建党组织和党员在项目建设中发挥作用的平台，鼓励广大党员干部在生产一线磨练，争当先锋作表率，并通过开展围绕施工生产开展“党员先锋岗”、“创先争优公开承诺”等系列活动来激发广大党员干部的工作激情，从而为项目的发展贡献自己的力量。
3、围绕施工生产完善党建工作机制。建立健全考核评价机制，将项目建设党建工作列入创先争优活动评先、党建工作和个人业绩的考评之中，加大考评比重，注重在项目施工生产中发现典型，树立典型。要建立公开承诺机制，明确项目建设目标责任，组织项目党组织和党员围绕目标责任做出专项承诺，责任落实到岗位，及时予以公开，接受群众监督。
十一、项目党组织促进项目施工生产工作的建议。
1、强化党员责任意识。强化责任意识是项目党支部的基础地位所决定的。项目党支部把党员组织、凝聚起来，使其在各自的工作岗位上发挥模范带头作用。而要做到这一点，就要求我们每一位党员必须要从维护党的基础建设的角度出发，强化责任意识。有了责任感，自然就会去用心工作，只有用心，才能保证项目施工生产工作的质量。
2、必须健立健全项目党支部各项制度。只有建立健全项目党支部各项教育、管理和监督机制，健全党的组织生活，
严格党的纪律，才能增强党组织的凝聚力和战斗，才能真正发挥党支部的在项目施工生产中战斗堡垒作用。
3、不断提高项目党支部的战斗力。适应新形势对项目党支部工作的要求，紧密围绕项目施工生产的根本任务和中心工作，始终保持与时俱进的精神状态，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，并使其工作进一步规范化、制度化和科学化，为项目各项施工管理的顺利完成提供有力地保障。
以上是国瑞项目党支部在平时的党建工作中摸索出一些经验和做法，存在不足之处还各位领导和专家批评指正！我的汇报完毕，谢谢大家！
中建七局总承包公司2018年夏送清凉暨杲村项目A－2地块“行为安全之星”活动表彰、“大干80天”劳动竞赛启动仪 式公司领导讲话稿 公司副总经理田振涛 尊敬的XXXXXXXXXX，各位领导、各位来宾，同事们、工友们： 大家上午好！今天我们在五月槐花飘香的季节在此汇聚一堂，隆重举行中建七局总承包公司2018年夏送清凉暨杲村项目A－2地块“行为安全之星”活动表彰、“大干80天”劳动竞赛启动仪式，刚才进行了各项工作安排，我们建设单位、监理单位和局领导们都作了重要发言，同时给一线管理人员和工友们送来了劳保慰问品，我深受鼓舞、倍感振奋。这些活动对于促进施工生产、铸造精品工程、增强企业凝聚力具有重要意义。希望各参建单位同心协力、精诚协作，项目全体人员和工友兄弟们要严格按照竞赛部署和安排，落实责任目标，增强责任意识，确保顺利完成竞赛活动各项任务！ 下面，我就深入推进此次活动提三点建议： 一要充分认识此次竞赛的重要性和紧迫性。 杲村项目A－2地块自开工以来，备受到工程局和社会各界的高度关注，得到了金水区政府的大力支持，开展了一系列促进施工生产的竞赛活动，取得了不错的成绩。然而困难仍在，大家要认清施工面临的严峻形势和挑战，充分认识到开展本次劳动竞赛的重要意义，充分发挥和调动广大建设者的积极性、
创造性和劳动热情，以时不我待的紧迫感，凝心聚力、团结一心，全身心投入到劳动竞赛活动中去，确保工程建设顺利推进，促进各节点目标的顺利实现。同时，各参建单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的领导下，加强沟通协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。 二要保障安全生产，严守“安全生产”生命线。 各参赛单位要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产12字方针，全面落实中国建筑“行为安全之星”活动方案，履行严格企业安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制，明确安全目标，规范齐全各种安全防护设施，杜绝人身伤亡事故和其它事故的发生；要高度重视“安康杯”竞赛工作，通过工会劳动保护检查、安全生产管理、班组安全建设、安全生产法规培训及安全文化建设等，进一步提高职工安全生产意识，做好劳动保护和群众监督工作，强化以人为本意识，保证职工身心健康，维护好职工合法权益。 三要发挥工匠精神，广泛开展大工匠选树活动。 项目部要以技术比武为载体，广泛开展各抹灰工等工种的竞赛活动，积极培育选树大工匠，不断提高员工的自身素质和业务技能。一线操作人员要加强学习，按规定参加上岗培训和职业技能鉴定，全面提高素质和能力。同时，要创新培训方式，强化培训力度，建立健全培训管理体制，加大对一线员工的培训力度，切实提高操作技能，确保安全施工和职业健康安全，
总公司项目党组织建设情况调研发言提纲 中建七局北方公司国瑞项目部陈清华 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我是来自中建七局北方公司国瑞项目部的项目书记陈清华。很高兴能有机会和大家一起交流学习。下面我代表项目党支部将项目部党建工作的开展情况向各位领导做简要汇报： 一、项目工程概况。 国瑞东方商城二期工程位于辽宁省沈阳市东北大马路以北与二环以西交叉口处，由沈阳大东方置业有限公司开发，中国建筑东北设计研究院有限公司和中国中建设计集团有限公司共同设计，沈阳中盛瑞科工程咨询有限公司监理，由我公司总承包施工。工程共分为C、E两区，主体为框剪结构，建筑面积为150190m2,工程总造价2亿元，合同开工日期2011年4月8日，竣工日期2012年12月8日，总工期610日历天。 人员配置情况：现有人员46人，其中自有员工33人，管理岗位人员30人，平均年龄约32岁。大专以上学历19人，占比65%。 二、项目党支部建设基本情况。 1.根据组织程序选举成立项目党支部委员会，陈清华同
光任宣传委员。 2.支部现有正式党员7人,入党积极分子4人,党员平均年龄37 岁，70%的党员具有大专以上学历是一支精力充沛，思想业务素质高的党员队伍。 3.项目部组织机构：项目经理1名、项目书记1名、执行经理2名、生产经理1名、技术负责人1名、工程技术、商务合约、材料、财务和综合办公室五部一室及人员配备齐全。 组织架构图 项目执行层 项目决策层
三、项目党支部制度建设情况。 1、项目党支部紧紧围绕“稳中求进，务实发展”的主题，以服务施工生产和加强党建为抓手，主持制定项目各项管理制度，检查和督促各部门加强基础工作标准化。 2.党支部严格按上级组织要求开展工作，先后完善了《三会一课制度》、《支部定期学习制度》等相关制度并积极每月至少安排一次组织生活，集中学习宣传上级文件精神。截至目前共召开党小组会议6次，党员大会3次，上党课8次并成功召开了项目党支部班子民主生活会等等。 3. 认真落实民主生活会制度。项目部领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评，主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动党建工作健康发展。 4、认真落实重大事项集体议事制度。为了进一步规范项目生产管理活动，加强对重大问题的集体领导,项目部的重大工作安排、人事调整、物资采购、收入分配、大额资金使用等重大问题，项目班子都必须召开相关会议进行集体研究做出决定。 四、项目党支部结合施工生产，深入开展“创先争优”活动。 项目党支部结合现场生产实际，以“创先争优”为载体积极开展创先争优活动，主要表现在以下几个方面：
中建七局 单位简介: 中国建筑第七工程局（下简称“中建七局”）是隶属于中国建筑工程总公司的大型建筑骨干集团企业，国有独资董事会制度试点企业，总部驻地河南省郑州市城东路108号。具有房建工程施工总承包特级资质和路桥工程施工总承包一级资质，并具有土建、安装、钢结构、地基基础、市政工程、装饰设计、装饰施工等9个一级专项资质，可承担各类建筑工程的总承包和专业施工。 中建七局下辖6个一级土建公司、2个一级专业化公司、2个中型生产厂、1个甲级建筑设计院和设计咨询公司，以及建筑工程学校、医院、实业公司等15个法人实体，局本部同时在华中、华东和东北地区中心城市分设8个直营区域公司，集开发、设计、施工、咨询和施工机械加工等多种产业于一体。拥有员工11000人，专业技术人员5052人，其中高级职称人员447人（享受国务院津贴专家6人）；主要施工机械2620台，技术装备率1140元/人，施工设施装备完善。注册资本3亿元，总资产规模31亿多元，年施工生产能力70亿元以上。 中建七局历史悠久，始建于1952年，为国家建工部渤海工程局、建工部第二工程局，1966年整编为中国人民解放军基本建设工程兵第21支队，1983年奉国务院、中央军委命令集体转业改编为现建制。50年来，中建七局始终秉承“诚信卓越、精品永恒”的信念，遵循生态与景观并重、人文与自然并举的思想，在国际国内外两条基本建设战线上拓展着“中国建筑”的国家品牌形象，其施工足迹遍布全国20多个省、市、自治区，以及非洲和东南亚等地区；先后承建的国家重点工业与民用建筑工程、公共和基础设施项目达500余项，施工领域涉及能源、交通、石化、电子、机械、轻纺、建材、住宅、医疗、体育、文化教育设施等各个行业。 中建七局本着“铸造精品，超越自我”的中建企业精神，发扬部队的优良传统，实行“过程精品 CI形象军事化管理”的管理模式，队伍作风过硬，技术装备精良，施工经验丰富，信誉服务良好。近五年来，已经在海南亚龙湾中心广场、新郑卷烟厂技改车间和威海中心广场等重点项目上，荣获7项鲁班奖（国家优质工程奖）；同时还获得全国建筑工程装饰奖1项，全国用户满意工程2项，国家专利技术7项，创省部级以上优质工程100余项；被评为中国500家最大建筑企业，国家级“守合同、重信用”企业，国家级“安全生产先进集体”，“AAA”级信用等级企业；并连年被地方建设主管部门评为先进施工企业和质量、安全管理先进企业。
文明创建·时代交响 如果文明是首歌，会奏出怎样的旋律？ 文明，是锤炼内功，谱写“思想站位前奏曲” 当‘三力同驱’的目标已然锚定，举旗定向、党建引路的号角便在七局奏响，高擎着思想火炬，淬炼着初心底色，我们把理论精神铭刻于心，将组织保障落实于行。 当理论已武装思想，文明建设也为我们指明方向，全系统参与、全链条管控，把责任不断细化，我们主动调整不适应、彻底摒弃不适合、坚决纠正不符合。 新时代赋予新使命，新使命呼唤新作为。我们搭建平台，广泛活动，淬炼党性，让文明春风传遍七局每一处角落，凝聚合力，奏响新时代文明主旋律。 文明，是修身学习，奏响“忠诚底色协奏曲” 不忘初心，牢记使命，站在前人的肩膀上，我们更觉初心的重量，坚信者恒信，坚定者恒行，我们在学习中感悟，在实践中升华，以学促行，夯实文明创建之基。 砺进·共赢，坚持文化自信，我们把奋斗篇章搬上荧幕，我们极力拓展职工的幸福空间，感恩社会、互助友爱的社会风尚在这里酝酿。 立足新发展阶段，贯彻新理念。优化管理提效能、优质履约增动能、创新创效优潜能，我们不断锤炼经营发展能力，用工作机制的深刻变革，引领工作方法的深刻变革，走出一条符合七局实际的高质量发展新路子。 文明，是履职尽责，齐颂“服务担当交响曲”。 我们倾心服务大局，一心一意谋求发展，全心全意驻足建设，用心血和汗水，在中原大地浇“筑”出一座座精品工程与时代地标，群众安居梦、城市发展梦，在这里一一实现。 身先士卒，冲锋在前，疫情之下，我们逆行出征，鏖战岐伯山，担肩港区医院。汛情面前，我们紧急驰援，抢险救灾，捐款捐物，决胜在没有硝烟的战争。 心怀大我，至诚报国，是一种使命，更是一种坚守，是初心的根本，是奋进的理由。我们关爱社会，用一次次志愿服务换来他们笑容满面。我们关注乡村振兴，开展精准扶贫，用定点帮销，点亮共同富裕的梦想。 聆听时代声音，回应时代呼唤。 我们砥砺奋进，唱响播种文明的进行曲。
浅谈项目党建工作的核心生产力 作者：田仙萍 来源：《经营者》 2017年第10期 摘要中国建筑作为中央企业的一员大将，辖区5455个基层党支部承载着基层党建的光荣使命和助推中国建筑做强做优的责任担当。作为中国建筑的一名项目部党支部负责人，笔者 谨记使命、不忘初心，力戒基层党建“四化”问题，努力实现将党的政治优势转化为项目管理 优势。 关键词党的建设基本制度融入中心 以笔者工作的中建七局安装工程有限公司郑州经开区综合管廊项目部为例（以下简称郑州 管廊项目部党支部），中国建筑总公司2011年起已经下发《党群工作管理手册》，全面推广基层党组织党群工作标准化建设。在近几年的发展中，工程局及公司党委均编制下发了有关《项 目党群工作标准化手册》《项目党群一体化手册》《基层党支部工作指导手册》等制度和规范 流程。可以说，中国建筑的项目党建工作已经具备健全的制度和体系保障，关键在党支部能否 真正地执行到位。 一、坚持执行基本工作制度，强化项目党的建设 党支部要按要求执行“三会一课”学习、“三重一大”决策、支部书记述职、谈心谈话等 基本工作制度，实现常态化管理。 （一）坚持意识形态建设常态化 依托“三会一课”学习制度，制定《学习教育工作计划》，坚持每月至少一次集体学习和 警示教育。另外，党支部可以利用周例会、月度考核会、职工夜校等不同载体，针对不同时期 的工作重点或项目管理的突出问题，组织不同专业的业务学习或经验交流。 另一方面，党支部要重视项目文化宣传。营造积极向上的工作、学习和生活氛围，围绕施 工生产可以多策划“关爱农民工”、文体竞技赛、劳动竞赛、职工团结互助、团队争创荣誉等 充满正能量、积极向上的工作内容。 （二）坚持“两学一做”学习教育常态化 自开展“两学一做”专题学习教育以来，党中央一直号召要坚持学习教育常态化、制度化，党支部可以坚持每年至少一次征集意见建议，针对问题制定《问题整改实施计划》。 另外，可以组织每月一次经验交流会，或者问题查摆反馈活动，总结并“回头看”项目部“两学一做”学习教育查摆出问题的整改落实情况。郑州管廊项目部党支部利用一次“回头看”，让大家真切感受到了以往工作中存在的不足。 （三）坚持“三重一大”民主决策常态化 按照上级有关《民主决策制度》的要求，党支部要坚持底线管理，坚持重要事项充分酝酿、民主讨论、协商一致原则。
（5篇）党建调研报告格式模板范文 党建调研报告格式模板范文 标题：党建调研报告 一、引言 在党的领导下，我市/公司/学校/单位一直致力于加强党的建设工作，为推进全面建设小康社会提供有力保障。为了进一步了解当前党建工作的实际情况，探索有效推进途径，我们组织开展了一次党建调研工作。本报告旨在总结调研过程中的重要发现和问题，并提出相应改进措施，为进一步加强党建工作提供指导。 二、调研背景 说明调研目的、依据，以及调研的时间、范围和方法等。 三、调研内容 详细介绍调研过程中所涉及的内容，包括党组织建设、党风廉政建设、党员队伍建设、党性教育等方面。 四、主要发现和问题 根据调研结果，列举出主要发现和问题，可以从党组织建设、党风廉政建设、党员队伍建设、党性教育等方面进行分类。 （一）党组织建设方面 1. 部分党支部存在组织架构不完善、党员参与度不高等问题； 2. 党组织的政治核心地位还不够突出，作用发挥不充分；
3. 党组织在部分岗位上的带头作用有待进一步加强。 （二）党风廉政建设方面 1. 部分领导干部存在阳奉阴违、不严格要求自己的问题； 2. 党风廉政建设制度不完善，监督机制不健全； 3. 部分党员存在违纪问题，缺乏党性意识。 （三）党员队伍建设方面 1. 党员教育培训工作存在薄弱环节，不够深入； 2. 党员队伍中缺乏一些专业、技术人才； 3. 党员先锋模范作用发挥不够突出。 （四）党性教育方面 1. 党性教育形式单一，效果不明显； 2. 党员对党史、党章党规的学习掌握程度有待提高； 3. 缺乏以身作则的优秀党员典型教育。 五、改进措施 针对以上发现和问题，提出相应的改进措施，以推动党建工作取得更好的发展。 （一）党组织建设方面 1. 完善党支部组织架构，加强党员参与度的引导和激励； 2. 提升党组织的政治化、组织化和战斗力； 3. 加强党组织在岗位上的带头作用，将党建工作纳入绩效考核体系。
“五式协同”党建品牌为企业高质量发展赋能 作者：李琦山郑雯欣 来源：《企业文明》2021年第02期 中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“中建七局”）作为中建集团在豫子企业，其实力位居河南省建筑行业第一、河南省百强企业第四。近年来，该企业把抓好党建作为最大政绩，着力打造“五式协同”党建品牌，即引领式、标准式、融入式、开放式、创新式党建协同发展，积极构建具有国有企业特色的党建品牌体系，多层次、全方位推进国有企业党建工作，在推动企业高质量发展中进一步筑牢了“根”和“魂”。2020年，面对新冠肺炎疫情挑战，中建七局统筹推进疫情防控和生产经营工作，聚焦“六稳”“六保”重点任务，充分发挥“五式协同”党建品牌优势，推动企业市场开拓，主要经营指标逆势上扬，产值连续两年突破千亿元，先后获得“全国文明单位”“全国厂务公开民主管理先进单位”“河南省先进基层党组织”等省部级以上荣誉260余项。 引领式党建，把准航向 中建七局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想引航定向，全力推动党的十九大精神落实落地、推动中建七局“四个走进”（走进职工群众、走进支部一线、走进工友兄弟、走进“一带一路”）“五个全覆盖”（对各基层党支部做到集中宣讲全覆盖、领导班子上党课全覆盖、调查研究全覆盖、红色教育全覆盖、宣传阵地全覆盖）举措切实见效；党的十九届五中全会召开后，局党委又以各级中心组专题学习、领导班子带头讲党课等形式，迅速掀起党的十九届五中全会精神宣传贯彻热潮，坚决落实两个“一以贯之”，推动各单位党建工作“进章程”。严格落实“三重一大”决策前置程序，完善领导干部“双向进入、交叉任职”，推行党政领导“一肩挑”，从领导体制上保障党组织与其他决策主体深度融合。发挥局党委班子示范效应，建立党委“第一议题”学习机制，创新政治理论学习方式，推行“党课开讲啦”，督促各级党组织负责人上讲台讲党课。举办微党课大赛、开展掌上微课堂，建立党员学习教育学时学分制度，组织“学习强国”学习平台积分表彰，“指尖学习”蔚然成风。大力实施学习型、服务型、创新型党组织建设工程，连续11年在西柏坡、红旗渠等红色教育基地举办研讨班；深化政治理论研究，推动政研论文评选常态化，连续两年获评河南省“优秀组织单位”荣誉称号。通过虚实结合、张弛有度的理论学习，推动党建工作更具时代性、更接地气、更有效果。 标准式党建，规范执行 中建七局落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，强化顶层设计和标准输出，印发《党建工作标准化手册》《党支部书记应知应会手册》《发展党员全程记录手册》等20余项实施细则。健全议事决策、请示汇报、组织生活、党员教育管理等制度，逐步建立起配套完备、内容科学、有效管用的基层党建制度体系。结合两委换届，通过流程搭建、清单建设、答
如何通过加强党建引领提升企业在业务领域独特竞争力的几 点思考—以中建七局一公司为例 摘要：国家对于企业党建工工作有势在必得的决心，要坚持党的领导方针，全 面贯彻党的十九大精神，真正做到从人们群众出发，本着实事求是的工作态度， 提高党员工作的积极性，树立正确的价值观，完善相关的政策制度，提高企业竞 争力。本文先简析竞争力和党建工作之间的关系，然后在改革必然和稳定发展相 关方面，总结提升企业竞争实力的的重要性，然后在创新党建工作领导机制、树 立思想理念和创新党建工作模式相关基础上，详细分析和阐述如何通过加强党建 引领提升企业在业务领域独特竞争力。 关键词：党建；竞争力；业务领域 中建七局第一建筑有限公司，是一家房屋建筑工程承包和市政公用工程施工总 承包的企业。作为一家建筑企业，党建工作是十分重要的工作内容。在新时期环 境下，市场发展速度极快，相关行业和领域之间的竞争也逐渐激烈。为了能够保 障企业内部和谐，促使企业外部稳定发展，加强企业在业务领域中的竞争力，就 需要加强党建引导工作，以此在公司内部形成和谐氛围，加强企业竞争实力。因此，本文对经过加强党建引领提升企业竞争力进行深入分析有一定现实意义。 一、竞争力和党建工作之间的关系 对于企业来说，竞争力是其立足于市场，并且稳定发展的关键力量和基础。 竞争力包含了企业的领导力与执行力等多个方面的内容，所以竞争力的加强需要 提升企业内部的凝聚力。竞争力价值很高，其价值性主要是指企业竞争力要一同 拥有两方面的能力，要能够帮助实现用户重视产品与服务的价值，比如产品质量 和产品成本等。竞争力还需要有企业本身具备的独有价值，作为企业稳定发展优 势的源头，在业务中领域中的独特竞争力是实现建筑公司可持续发展的基本能力。竞争力本身就需要有一定的独特性，企业竞争力是企业在长时间发展中用独有的 能力，沿着轨迹逐渐累积的。其不但和企业独有的资源方式与生产技能有一定关系，并且还是企业管理机制和发展理念等多方面结合的产物，在此基础上形成的 竞争力和其他企业不会重合，有着不可替代性与不可模仿性。企业若是要拥有持 续独特的竞争力，就需要保障自己的关键能力与企业文化不会被复制与模仿，这 样才可以保障企业的竞争优势。 党建工作是我党的重要工作，其在加强人民凝聚力、促使社会发展中有着不 可替代的优势和地位。从这个角度上看，企业要想加强自己在业务领域中的独特 竞争力，就需要加强党建工作，赋予党建工作一定的引领性价值，加强企业凝聚力，调动职工积极性，让企业可以获得长久不消的生命力，并且向着明确的目标 脚踏实地地前行。企业发展要有合理科学的指导，党建工作可以为企业指出正确 方向，并且为其提供发展的动力。对于中建七局第一建筑有限公司而言，党建工 作可以把企业优势深入挖掘和发挥出来。中建七局第一建筑有限公司在发展以来，有着太多先锋模范，对企业的发展起到了很大的带头作用。当前我国经济处于快 速发展的状态中，对于建筑公司而言，最为重要的依旧是探索与奋斗精神。经过 党建工作的开展，可以发挥党员队伍的引导作用，对党员干部的行为进行监管， 保障企业一直走在正确的发展道路上，对员工的情绪和精神状态进行正确引导， 为其提供稳定和谐的工作氛围，这样可以在一定程度上加强企业凝聚力与控制力，进而让建筑公司竞争力得到提升。当前建筑企业改革正处于攻坚阶段，在计划经
三一文库（https://www.doczj.com/doc/6118986019.html,）〔中建七局迎检汇报材料 3000字〕南阳天益发电有限责任公司 2×600M工程 省电力质检中心站第二阶段检查 汇报材料 中国建筑第七工程局 二〇〇七年x月x日
中建七局迎检汇报材料 各位专家、各位领导，大家好！ 首先我代表中建七局南阳天益项目部的全体员工对各 位专家和领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！下面我将南阳天益发电有限公司烟囱和输煤系统的施工情况做一 个简短的汇报。 我们中建七局是四月x日进入施工现场，经过施工准备，二十七日正式开始施工。我们的承包范围包括： （1）烟囱 （2）卸煤沟 （3）转运站、输煤廊道、栈桥 （4）斗轮机基础、推煤机库、煤泥水处理间及煤场配
套设施 （5）烟道支架及基础 （6）锅炉补给水、化学水及室外构筑物 以上工程总造价7200万。目前烟囱筒身已于11月x日施工完毕。内筒顶升正在紧张进行中；斗轮机已交付安装，锅炉补给水、化学水及室外构筑物、推煤机库正在进行装修施工，0#转运站主体已封顶；卸煤沟垫层已施工完毕。以上是目前的进度情况。下面就整个现场管理作一总结。 1、现场项目组织机构如下： 结合本工程的特点，我局采用项目组织形式，实行项目经理负责制。按照贯标（GB/19001-ISO9001）要求，并结合工程情况，现场项目经理部设立5部1室（即经营预算部、工程技术部、质量安全部、财务劳资部、材料设备部和综合办公室等）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调，管理土建、安装等各工区的工作以及特殊情况下的具体工作；对外，做好与业主、监理、设计以及其它承包商（比如设备安装）等单位的协调工作。
公司党建综合调研提纲 公司党建综合调研提纲 一、基层组织建设 1、"531"党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议；本单位党建示范工作建设情况。 2、2014年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例；较2014年发展党员数量的增减情况。 3、党建工作经费、使用情况，党费使用的主要用途及数额。 二、干部管理工作 1、本单位2014年是否开展过竞争性干部选拔工作。如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。 2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。 3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。 4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。 三、企业文化 1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。 2、2014年企业文化建设的重点工作。 四、宣传工作 1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。 2、公司党建综合调研提纲 一、基层组织建设 1、"531"党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议；本单位党建示范工作建设情况。 2、2014年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例；较2014年发展党员数量的增减情况。 3、党建工作经费、使用情况，党费使用的主要用途及数额。 二、干部管理工作 1、本单位2014年是否开展过竞争性干部选拔工作。如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。 2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。 3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。 4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。 三、企业文化 1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。 2、2014年企业文化建设的重点工作。
扎实开展创先争优活动全面实现公司“品质提升” ——中建七局第四建筑有限公司党委年创先争优汇报材料 年是“十一五”收官之年，也是四公司抢抓国家区域经济发展、提高经济质量和效益的关键之年。一年来，在工程局的正确领导下，公司党委紧紧抓住深入学习实践科学发展观活动的契机，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，深入开展基层党组织和党员“创先争优”活动，今年公司被工程局授予“党群工作先进单位”。现将创先争优情况汇报如下： 一、以创先争优活动为载体助推施工生产和党建工作开展 在创先争优暨创建学习型党组织活动中，我们撰写下发了《关于建设学习型党组织的实施意见》和《关于深入开展创先争优活动的实施办法》，组织召开创先争优活动动员会暨年政工会。组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。具体体现在以下几个方面： 一是把“创先争优”活动与服务中心工作相结合 公司党委紧紧围绕企业生产经营中心，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，积
极探索新形势下党建工作行之有效的途径和方式，始终坚持两个文明建设一起抓，不仅为促进公司管理更加科学、精细、高效及年度生产任务目标的超额完成起到了积极的推动作用，而且在企业文化建设、精神文明建设和员工职业道德建设上取得了丰硕的成果。截至年底，公司全年累计新签合同额亿元，完成局指标的，同期增长。实现营业收入亿元，完成局指标的,同期增长。实现利润总额万元，完成局指标的，同期增长。 公司党委高度重视基层党组织和党员“创先争优”活动，把它作为加强党员干部队伍建设、增强基层组织的服务功能、推动企业经济发展的重要途径，围绕不同时期的工作重点，确定不同的争创主题，灵活争创载体，推动了各项工作的顺利开展，在全公司各基层党组织和广大党员中形成了创优、争先的良好氛围。制定“五个好”基层党组织标准，细化考核细则，坚持每年一考核、两年一表彰，使争创活动制度化、规范化。年，公司党委对名优秀共产党员、二个党组织进行了表彰；绵阳凯信.水韵滨江项目党支部被局党委评为“四强党组织”，李俊杰同志被局党委评为“四优共产党员”。同时公司总经理金宗朝同志获总公司优秀共产党员称号、绵阳凯信.水韵宾江等五项工程被评为创优奖，鹤壁市艺术中心项目部被评为“青年创优集体”，这些荣誉更是公司上下全体员工辛勤拼搏的结果。
某建筑单位项目部2022年开展基层党组织建设工作 情况报告 我们是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90%的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流动的显着特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来，我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的认识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式，加强教育管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍，南征北战打胜仗，取得了较为显着的成绩：近几年，对外创收10多亿元，经济效益大幅度上升。一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚强堡垒。前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部。这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化，把项目部分散的队伍捏成一个拳头？我们的做法首先是改变传统方式，建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位，范文写作将全处党员固定地划分在其中的３４个党支部（党总支）中。同时，根据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部；在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年，根据对外揽活创收的需要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职
重点项目建设表态发言（共6篇） 重点项目建设表态发言（共6篇） 第1篇： 重点建设项目表态发言重点建设项目表态发言各位领导、同志们：今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷（已开工的7条、下半年15条）改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略，确保市城区重点建设项目保质保量按时完成，我局将采取以下措施： 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行"一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马"制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员；二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。 二、狠抓工程进度。一是简化办事手续，提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必须经常到工地督促检查和指导，帮助解决具体问题；项目直接责任人必须与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间争进度，在天气好时实行日夜施工。
三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。 四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、XX区街道办事处、乡（镇）的沟通与联系，加大工作协调力度，确保工程顺利施工。三是强化资金调度，加快建设资金筹措进度，争取项目资金按时足额到位。 五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。 总之，我局将全力以赴做好工作，确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。 第2篇： 重点项目建设表态发言紧扣目标谋突破狠抓项目促增长镇人民政府年月日年，我镇将紧紧围绕"深化综合改革、建设"的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。 一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产
党建联建发言稿 篇一：党建联建发言稿 积极探索完善资源整合型党建模式 进一步深化项目党建共建联建活动 七分公司上海金虹桥国际中心工程项目党支部 上海金虹桥国际中心项目党支部自09年4月成立以来，积极围绕工程建设，加强党建共建联建工作，形成了项目体与社区以及业主、设计、监理、分包等相关单位之间相互合作、同心协力的良好氛围，从而保障了工程的健康运行，取得了一些比较好的成绩，如《长宁时报》的社区服务报道、上海电视台“新闻坊”节目的便民服务采访、《人民日报》海外版的专题栏目、天山仙霞社区赠予的表彰锦旗等等。项目党支部之所以获得如此众多的荣誉，得到了领导和地区的一致好评，我们主要是从以下三个方面开展工作的。 一、坚持行之有效的工作方法，为党建共建联建工作打下扎实基础 上海金虹桥国际中心项目党支部在项目工程建设的过程中，遵循积极探索，同步跟进的总体思路，按照“四个同步”的工作原则，下大力抓好项目与业主、监理、分包单位的党建共建工作，与社区的党建联建工作，确保党建工作全覆盖，保证了项目在工程建设过程中人心稳定、队伍稳定、
秩序稳定，促进了项目各项工作的开展。具体来说包括以下四个方面的内容： 一是项目经理班子与项目党支部同步建立。金虹桥国际中心项目党支部在成立之初，就让项目经理班子成员全部进入了项目党支部，使项目经理班子成员在工程建设上有事管、党务工作上有分工。项目共有9名党员，其中项目经理、副经理三人均为中共党员。通过同步配备经理班子和党组织，把项目的经济工作与党的工作紧紧地拧在一起，在组织结构上解决了项目经理班子与项目党支部的关系问题。 二是项目经理与项目党支部书记同步任命。按照“一职多岗、一人多能”的原则，对施工管理与党务职能统筹考虑，同步配置，项目经理秦立标兼任项目党支部书记，将项目经理与项目党支部书记同步任命，有利于有效开展工作，确保了工程建设推进到哪里，党支部就建设到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。 三是项目党建工作及项目思想政治工作方案与项目施工管理方案同步策划。实行“一岗双责”，做到党务工作方案与施工管理方案同研究，同规划、同检查、同总结、同奖罚；在规划各项工作时，既要有工程建设指标，又要有党务工作目标。我们每季度都有若干次的党内活动，根据自己本季度的工作情况结合会议精神，党员每季度都要写一篇自查
项目班子建设和干部队伍建设工作汇报 尊敬的公司调研考核领导小组： 受项目班子委托，由我向公司调研考核领导小组汇报XX 项目部班子建设情况、落实党风责任制情况、廉洁从业情况、人才队伍建设及后备干部培养情况、生产经营目标分解及规章制度执行情况、干部员工的工作状态情况等。 一、项目目前基本情况 XX项目部成立于2011年5月，位于XXXXX境内，承建工程有新建XX大桥、新建XX隧道、新建XX大桥和加固XX 隧道，合同工期24个月，正式开工日期2011年7月19日，合同总价1.36亿元。项目部现有正式职工20人，见习生2人，劳务派遣人员6人。其中项目班子4人，支部党员12人。项目部组织机构设置坚持了三同步原则：即项目党组织与项目经理部同步组建；党支部书记与项目经理同步配备；党建工作与项目施工管理工作同步部署。 二、党建工作开展情况 根据组织程序及时选举了项目党支部委员会（并报公司党委备案），组织委员由综合部部长XX担任，宣传委员由机械领工员XX担任，纪律检查委员由项目经理XX担任。支委会带领全体党员认真学习党的路线、方针、政策，认真学习和传达上级文件精神，把握其精神实质，保证正确的贯彻落实。
1、项目党支部紧紧围绕“坚持稳中求进，促进科学发展”的企业中心工作，以服务生产经营和加强党的建设为抓手，主持制定项目各项管理制度，检查和督促各部门加强基础工作标准化。 2、党支部坚持了“三会一课”工作制度，每月至少安排一次组织生活，集中学习宣传上级文件精神。安排部署了建党90周年“忆党史、铭恩情”党史知识答题活动；成功召开了项目党支部班子民主生活会等。 3、党支部对发展党员工作进行了调查分析，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，在广泛征求党员和群众意见的基础上，对专业技术骨干、生产一线骨干进行培养，深入地了解他们的思想动态，鼓励他们扎实工作，爱岗敬业，不断进步，走向成熟。目前，已有2名技术骨干向党组织递交了入党申请书。 4、党支部带领项目工会、共青团组织开展了安全质量宣誓活动、趣味篮球比赛活动、“三不让”承诺活动、“四有”人文关怀活动等。 三、项目班子建设情况 项目部班子认真对照“四好”班子建设的标准，严格要求，团结和带领项目全体职工，为项目的施工生产顺利进行而努力奋斗。“四好”班子建设过程中，坚持以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为努力方向，
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 、书记项目落实情况报告 篇一：关于领导班子建设情况的汇报 关于领导班子建设情况的汇报 集团公司考核组： 201X年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下： 一、基本概况 1、班子基本情况 公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。 2、组织机构设臵情况 公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室，机关工作人员**人。 公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。 3、生产经营各项指标完成情况 201X年至201X年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；201X年至201X年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；201X年至201X年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中201X年完成**
党支部座谈会发言稿 二O一O年十月十二日 2010年，发电五值在公司党委和发电党总支的领导下，结合本值的实际情况全面开展党组织建设和争先创优工作，推进党的思想、组织、作风和制度建设，为完成全年的各项工作提供坚强的思想、政治和组织保证。主有以下几个方面： 一、按照党章要求、加强支部的组织建设。 党支部按照《党章》的相关规定重新选举组建了新的支部委员会和纪检监察小组。重新的整理归纳、修订，制定适合支部各项工作的《发电五党内工作制度》。今后的工作提供可靠的指导，保障各项工作都有章可循，使开展争先创优工作有了良好的开端。 二、坚持政治理论学习，不断加强思想建设。 根据公司党委的要求和部署，按照公司党委制定的学习计划，组织党员干部坚持政治理论的学习，内容主要是邓小平理论、“三个代表”重要思想，党的“十七大”、和“十七大四中”全会精神。以党建工作为主线，以党委开展的“强核心、固堡垒”活动为中心，增强组织凝聚力，发挥党支部战斗堡垒作用。从此，提高了参加组织生活的自觉性，能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。 同时，要求全体党员干部以身作则，带领全体员工向身到安全生产、节能管理工作中去。按鑫宝公司委要求开展《我
为挖潜增效献一计》活动，并把此项活动与经济指标竞赛结合起来，成立了领导小组和党员突击队，确立了攻关措施、攻关方向和攻关目标；较好的完成了各项经济指标。 1 三、加强安全管理和培训工作，积极应对突发事件，保证安全生产工作的顺利进行 在争先创优活动中，党员工作中不但要起到先锋模范作用，而且要做技术能手，积极应对突发事件，保证安全生产。电气主值石宽就是这方面的典型。他不但自己钻研技术，还根据值里的要求为电气专业培养新入的员工，为他们认真讲解生产技术和专业技术，成为值里培训工作的带头人和电气专业技术能手。2010年3月17日后夜班，鑫宝公司与电网联络线路二富甲线突然跳闸，瞬间全厂有功负荷则由14万降至12万千瓦。石宽及时查找到了事故点，为处理事故赢得了时间，为机组安全稳定运行提供了保障。汽机运行班长李德鑫，对本专业的系统、设备非常熟悉，处理事故果断。今年2月14日前夜班，热力分公司运行二部两台回水泵同时跳闸，瞬间区网回水流量急剧下降、压力升高，厂内回水压力急剧降低。如不及时处理，将造成区网用户暖器爆裂、大面积停热。给热力分公司造成几十万元的经济损失。李德鑫果断处理，有效降低了供水压力，遏制了区网回水压力急剧升高的势头，避免了一次大面积停热事故。9月19日14
关于建筑业企业开展工程总承包和项目管理的调研报告原作者:中建协项目管理委员会调研组 为认真贯彻建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，推动建筑业企业工程总承包和项目管理的发展，2003年10月，中国建筑业协会工程项目管理委员会成立了以会长张青林为组长的工程总承包调研和试点工作指导小组，先后深入到中建总公司、中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国石化集团第十建设公司、北京建工集团、苏中建设集团等十多家企业进行调研和现场蹲点指导。最近，试点工作指导小组又陪同建设部建筑市场管理司对北京地区建筑业企业开展工程总承包的情况进行调研，并以书面形式调查了上海建工集团、中材国际工程股份有限公司等数十家企业。在此基础上总结了建筑业企业开展工程总承包项目管理取得的成效、经验以及其存在的问题，提出了进一步推进工程总承包和项目管理的建议。 一、建筑业企业开展工程总承包和项目管理的历史回顾 我国工程总承包和项目管理的提出，起源于上世纪80年代初“鲁布革冲击”。当时，为适应市场经济体制改革的要求，国家开始在建设工程项目上引入了招标投标、工程监理、工程总承包等新
的管理模式。国务院以及建设部、原国家计委等先后出台了一系列深化建筑业和基本建设管理体制改革的政策措施。 早在1984年国务院颁发的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》就提出建立工程总承包企业的设想。指出工程承包公司受建设项目主管部门(或建设单位)委托，或投标中标，对项目建设的可行性研究、勘察设计、设备选购、材料定货、工程施工、生产准备直到竣工投产实行全过程的总承包或部分承包。1987年国家计委等五部委联合颁发《关于批准第一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》，确立了施工管理体制改革的总目标，即有步骤地调整改组施工企业，逐步建立以智力密集型的工程总承包公司(集团)为“龙头”，以专业施工企业和农村建筑队为依托，全民与集体、总包与分包、前方与后方分工协作，互为补充，具有中国特色的工程建设企业组织结构。该《通知》批准了第一批18家试点企业。1990年10月将工程总承包试点企业扩大到50家。 ? 为加快工程总承包企业发展，实现企业组织结构调整，建设部于1992年4月颁发了《工程总承包企业资质管理暂行规定(试行)》；1993年6月，建设部颁发了《关于开展工程总承包资质就位工作的通知》；1995年6月，建设部颁发了《工程总承包企业资质等级标
企业党支部工作总结模板 现对两年来的物业公司党支部工作总结如下： 2.搞好党支部班子成员团结工作。班子成员团结协作是公司工作推进的基础。经过两年的班子建设，物业公司党支部现在已是一个团结奋进，积极奉献，勤政廉洁，有凝聚力、有战斗力、有向心力的集体。我们支部很多党员同志真正做到了危难险重冲在前，主动完成工作任务，尤其是校管部徐为珍同志，吃苦在前，不怕劳累，总是圆满地完成集团及公司交给的任务，深得同志们赞扬; 3.发挥思想政治优势，充分调动职工积极性，促进公司生产经营。物业公司由于经营收入少，在福利分配上员工情绪大。公司党支部把做好职工群众的思想工作作为工作重点之一，在员工队伍中抓好思想政治工作，充分发挥员的模范带头作用，主动认识到公司的困难，与基层员工谈心、交心，深入基层的同时让基层员工了解公司的运行状况，上下一心积极把工作做好。这样既稳定了职工队伍，又调动了职工积极性，有效促进了公司的生产经营。我们还定期对员工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏，有效解决员工思想的问题。此外，我们还慰问了困难职工，使他们感受到公司的温暖。 5.配合公司搞好ISO9000质量认证工作。管标工作是集团上一年工作的重点，党支部积极配合公司开展管标工作，要求每位党员身先士卒，严格按照集团及公司的管标要求执行，在工作中起到先锋模范作用，保证了管标工作的顺利推行;
6.开展____，营造创新支部。物业公司党支部每月召开一次党员例会，对公司的重大事情和决策进行讨论，使每个党员都能跟紧形势。同时我们还积极召开入党积极分子会议，把思想好、业务好的年轻同志吸收进来作为考察对象，使我们的支部变得有活力，有创新力。 虽然过去的两年我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如：党支部成员中个别忙于业务，对理论学习不够积极主动;还有个别同志劳动纪律松弛，工作责任心不强等。 我们要从以下几个方面做好今后的工作： 2.进一步加强对党员、干部的思想教育，抓好政治理论学习，提高认识，正确处理学习与业务工作的关系，两者都不能放松;同时加强劳动纪律教育。 3.积极吸收和发展有思想有能力的新党员。党员队伍要有活力有创新力，就需要不断补充新鲜血液，今后将把考察好的能力强、思想过的硬的年轻入党积极分子吸收到____队伍来，不断充实和发展物业公司党支部。 ____组建物业公司共青团支部工作。物业公司是个年轻的公司，成立至今还没有健全组织。作为党支部的下属，共青团组织同样可以发挥其应有的作用。物业公司有许多团员都没有组织归属，今后我们将组建共青团支部，把他们纳入____组织体系中。 企业党支部工作总结模板（二）