两化融合管理体系考核试题库
一、单项选择题(50道)
1. 九项管理原则是两化融合管理体系的____。（B）
A 附加条件
B 理论基础
C 中心要求
D 核心内容
2. 实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。（A）
A获取可持续竞争优势B提升企业内部办公的信息化水平C提高企业生产环节的信息化水平D提升企业内部办公和生产环节的信息化水平
3. “系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是管理原则。（A）
A过程管理B 全局优化C 循序渐进，持之以恒D 创新引领
4. ___是两化融合管理体系的输入。（C）
A 与企业战略匹配的可持续竞争优势
B 企业战略
C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
D A+B
5. ___是两化融合管理体系的输出。（A）
A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
B 与企业产略匹配的可持续竞争优势
C 企业战略
D B+C
6. 以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。（D）
A 数据
B 技术
C 业务流程和组织结构
D 人员
7. 在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。（A）
A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D 无所谓哪个优先
8. 关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是___。（D）A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量
9. 企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是___（C）
A企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C两化融合管理体系要求的文件和记录D企业需要遵照执行的文件10. 根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是___。（D）
A 能够进行两化融合管理信息的交流和沟通
B 能够提供组织经验，实现知识共享
C 数据分析的输入，必要时实现可追溯
D 为证实和改进两化融合过程有效性提供依据11. 两化融合管理体系文件的价值不包括___。（D）
A提供适宜培B内部沟通C重复性、可追溯性D工作业绩12. 确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是___的职责。（B）
A 管理者代表
B 最高管理者
C 各部门负责人
D 质量管
理部门负责人
13. 关于两化融合过程中产生的信息资源，以下说法错误的是___。（C）
A 应持续提高信息资源的传递和共享水平
B 适宜时，统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识
C 要重视信息资源的利用，但不必将其标准化
D 要确保信息资源的可用性、完整性和保密性
14. 信息安全管理一般包含保密性、完整性___三个方面特性。（A） A 可用性 B 可靠性C有效性 D 可信性
15. 关于两化融合的实施过程，以下说法正确的是___。（D）A 业务流程与组织结构优化的设计在安排上上要晚于技术实现 B 应该追求最先进的技术 C 技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优 D 技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
16. 应对两化融合实施过程有关的输入进行___方面的评审。（C） A 充分性和有效性 B 适宜性和有效性 C 充分性和适宜性 D 适宜性和完整性
17. 以下不是两化融合策划输出的是___。（D）A 运行维护的需求 B 技术实现的需求 C 基础条件和资源的需求
D 业务需求和目标
18. 关于两化融合实施过程的策划，以下说法是错误的是___ （D）A 应对策划的更改进行适当的评审 B 策划输出
的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表 C 策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录 D 某些情况下，策划的更改不必经过批准即可实施
19. 关于两化融合的技术实现，以下说法正确的是___。（D）
A 技术方案应强调采用最先进的技术
B 技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见
C 制定技术方案不能有外部技术服务商的参与
D 技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性。20. 两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括：（D）A有道德B思想开明C善于观察、理解力强D以上全部
21. 关于数据开发利用，以下说法错误的是___。（C）
A 数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段
B 适用时，企业应建立适用的数据应用模型，并进行评审和批准
C 数据的来源和开发利用领域应该单一，不能跨职能、跨层次、跨时间
D 数据开发利用有助于优化业务流程
22. 两化融合实施过程中动态调整的时机应该在___。（D）
A 每半年进行一次
B 每年进行一次
C 在业务流程与组织结构优化、技术实现后
D 按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
23. 可能引发动态调整的内外部因素包括___。（D）A 法律/法规/监管变更 B 组织变革 C 技术创新 D 以上都是24. 增强满足要求的能力的循环活动是___。（A）A 持续改
进 B 纠正措施 C 预防措施 D 评估与诊断
25. 两化融合管理体系管理评审的输入不包括___。（B）A 评估与诊断结果 B 两化融合过程绩效的改进 C 监视与测量结果 D 相关方反馈
26. 关于两化融合管理体系的内审，以下说法错误的是___。（D）A 审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度
B 审核方案的制定要参考以往审核的结果
C 审核方式可采用集中式或滚动式
D 内审员应保持客观、公正，但可以审核自己的工作。
27. 对于工业化和信息化，下列说法不正确的是(D) A 工业化是要将工业化的思想和理念融入社会的各个方面，从而推动整个社会的全面转型。 B 工业化更准确的含义是产业化，不仅包括第二产业的产业化，也包括第一和第三产业的产业化。 C 信息化是科学技术革命和产业革命的产物，是一种新兴的不断发展的具有活力和高渗透性的科学技术，是一个科技进步的过程。 D 从工业发展进程看，一定是先有工业化，再有信息化。
28. 企业两化融合的发展阶段，下列说法是正确的是(A) A 起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段 B 起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段 C 起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段 D 起步建设阶段、系统集成阶段、协调
与创新阶段、商业智能阶段
29. 产业设计主要应用的信息系统不包括(D) A CAD B CAE
C PDM
D HR
30. 生产车间主要应用的信息系统不包括(C) A ERP B MES
C CAE
D 条码系统
31. PDM主要是解决问题。(D) A 产品设计问题B 财务管理问题 C 客户关系管理问题 D 产品数据管理问题
32. ERP系统主要解决的问题不包括(D)A 生产计划管理
B 物料需求计划
C 财务管理
D 产品设计数据管理
33. 关于两化融合，下列说法正确的是(D) A 两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关； B 企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。C 企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。 D 企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
34. 《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则，不包括（D) A 以获取可持续竞争优势为关注焦点 B 战略一致性 C 过程管理 D 基于事实的决策方法
35. 关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是(A) A 两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。 B 两化融合管理体系只适用于制造业企业。 C 两化融合管理体系只适用有一定信息化
基础的企业。 D 两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
36. 推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是(D)
A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求。B 两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力。 C 企业建设两化融合管理体系的内生动力不足。D 两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理。
37. 下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是
(D) A 确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B 提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力。D组织两化融合管理评审
38. 下列两化融合管理活动，属于管理者代表的职责的是
(C) A在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标。B向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。C 提出本企业两化融合相关的决策建议. D 确保基础条件和资源保障到位。
39. 关于两化融合基础保障，下列说法不正确的是(B) A 企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排。
B 企业应建立机制，必须确保统一管理数据，并挖掘、提
炼信息和知识。C 适用时，企业可参照GB/T 22080和GB/T 22081加强信息安全管理。D 企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价，建立适当的人才激励制度。
40. 关于两化融合策划的输入，不包括(A) A两化融合实施框架。B外部技术发展趋势。C技术、业务流程、组织结构现状。D两化融合的目标。
41. 关于业务流程与组织结构优化，下列说法不正确的是
(A) A业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板。
B考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识。
C在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量。
D在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪。
42. 关于两化融合技术实现，以下说法不正确的是(B)
A 两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势，以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等。
B 两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等。
C 两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择。
D 要确保两化融合技术方案制定者的多样性，除了技术部门，还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性。
43. 关于两化融合技术获取，以下说法不正确的是(B) A技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。B技术获取就是指技术开发，不包含技术许可、购买设备、收购等。C技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程。D企业应该依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理。
44. 对于匹配与规范，以下说法不正确的是(C) A 企业应明确在合理的时间范围内组织开展试运行。B 企业应确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配。
C 企业应严格按照项目计划组织开展试运行，即使问题未完全解决，也必须按时上线。
D 企业应确保员工能力与变更后的岗位要求相匹配。
45. 企业应定期监视、测量和分析的影响两化融合绩效的关键指标，不包括(D) A 两化融合目标的实现程度。 B 两化融合实施框架的执行情况。
C 按照策划的要求，技术、业务流程、组织结构以及数据开发利用等方面的同步改进和提升情况。
D 两化融合方针。
46. 企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度，考核依据不包括(C) A 评估与诊断结果。B 监视与测量结果。C 相关方反馈。D 审核结果。
47. 管理评审的输出至少应包括以下有关的决定和措施(A)
A 与获取可持续竞争优势有关的信息化环境下新型能力的改进；
B 评估与诊断结果；
C 监视与测量结果；
D 审核结果。
48. 收集信息的方法可以是。（D）A面谈B观察
C查阅文件和记录D A+B+C
49. 内审由实施的。（D）A最高管理者B信息化部门C 质量管理部门D内审员
50. JIT生产方式是创造的。（A）
A.日本丰田公司
B.德国大众公司
C.美国福特公司
D.日本三菱公司
二、多项选择题(50道)
1. IT咨询主要涉及（ABCD）
A. 企业管理模式设计B业务流程重组
C 组织结构重新设计D信息化解决方案设计
2. 在企业信息化咨询过程中IT应用及应用优化的需求梳理阶段，应该包含(ABC)
A管理优化与愿景明晰B IT评估与需求明晰C IT建设策略D信息系统设计
3. 是国内制造企业使用的主流机械制图软件。(BCD)
A KMcapp
B autoCAD
C PRO/E
D UG
4. 目前应用的企业信息化管理系统中下列系统不涉及到制造过程数据文档管理的。（ABD）
A DNC
B MD
C C PDM
D Tracker
5. 一个ERP项目的成功导入，应当关注（ABC）
A 管理观念的转变
B 明确企业自身需求和实施重点
C 企业业务流程重组
D 重点考虑加大对机房建设的投资
6. 企业信息化建设的主要阻碍因素有（ABCD）
A 信息化建设缺少规划B信息化建设资金匮乏C企业管理不规范D技术人才缺乏
7. 对广大企业来说，要准确把握工业化与信息化的关系，至少包括(ABD)
A要认识到信息化可以而且能够带动工业化
B要认识到工业化进程可以缩短，但在当前条件下还难以逾越C要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益
D要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化。
8. 按照西方学者的研究，衡量工业化程度主要有经济指标。（ABCD）
A人均生产总值B工业化率
C三次产业就业结构的变化D城市化率
9. 能够帮助制造业企业有效管理车间的是系统。(ABCD)
A PDM
B DN
C C MES
D MDC
10. 从技术特点来看，信息技术与传统工业技术相比具有特点。（ACD）
A高渗透性B高价值性C高带动性D高创新性
11. 对柔性制造正确的描绘的是（ABC）
A指生产能力的柔性反应能力
B指供应链的敏捷和精准的反应能力
C FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根
据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统。D可实现单一品种的大批量生产
12. 由于信息化建设项目本身所具有的复杂性，导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是。（ABCD）
A系统价值评估的很多指标难以量化；B系统的建立是一个持续改进的过程，
C系统的价值具有长期效应，还存在很多隐性效益；
D信息系统的技术含量高，而且目前缺乏严格的项目建设的
监理机制，因此又增加了评估的难度。
13. 下列对供应链管理（Supply Chain Management,SCM）描绘正确的是（ABD）
A 供应链由供应商、制造工厂、分销网络、客户等环节组成。
B 供应链管理是对供应链上‘物流’、‘资金流’、‘信息流’，‘增值流’和‘工作流’的管理。
C SCM就是用来改善与供应链上游供应商的关系
D 客户关系管理（CRM）可以是供应链管理中的一部分
14. 质量管理咨询的内容一般包括（AD）
A产品质量咨询B材料供应咨询C战略发展咨询D质量管理工作咨询
15. 人力资源管理咨询可以起到的作用是(ABD) A提高员工素质
B充分发挥人才潜力C提高企业科技水平
D促进劳动生产率的提高
16. 主要原材料的消耗包括(ACD ) A构成产品或零件净重所消耗的原材料B仓储盘亏C工艺性损耗
D非工艺性损耗
17. 按企业资产性质分类，可将我国的企业分为(ACD) A全民企业B地方企业C中外合资企业D私人企业
18. 从企业经营态势看，企业可以选择的战略方案类型有（ACD）
A发展型B多元化型C稳定型D紧缩型
19. 按生产类型的不同，企业的生产战略可分为（ABCD）A大批量生产战略B中批量生产战略C小批量生产战略D 单件生产战略
20. 根据营销组合手段的不同，可供选择的市场战略方案有（BCD）
A维持型市场战略B无差异市场战略C差异性市场战略D 密集型市场战略
21. 两化融合管理体系的协调推进组织可以包括（ABCD）A企业最高决策者B决策层C战略委员会D领导小组22. 两化融合管理体系对体系文件有的要求（BCD）
A完整性B有效性C安全性D可用性
23. 企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识，是因为两化融合的（BCD）
A充分性B必要性C长期性
D紧迫性
24. 当发生情况时需考虑两化融合方针的修订（ACD）
A. 引进新技术
B. 行政部人员流失
C. 客户大量流失
D. 开拓国际市场
25. 企业应关注数据开发利用，这对于哪些要素的同步创新和持续优化具有至关重要的作用（ACD ）
A. 业务流程
B. 产品升级
C. 实现技术
D. 组织结构
26. 企业推行两化融合的意义是。（ABCD）
A 推动企业持续创新
B 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
C 优化企业管理
D 加速产业升级和我国特色新型工业化过程
27. 两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是。（ABD）
A 运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向
B 包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
D 要保障基础条件和资源
28. 两化融合的方针制订过程中，需要考虑。（ABD）
A 兼顾利益相关方的诉求
B 与企业战略保持一致
C 方针应是具体的、可测量的
D 结合企业自身特点制定两化融合方针
29. 两化融合管理者代表具备的条件包括。（ABCD）
A深入理解企业的业务和文化；
B能够主动应用信息技术推动企业创新发展，解决工业化发展不足的问题；C协调能力和执行力强；D在企业内具有较高的威望。
30. 下列有关信息安全说法正确的是（ABCD）
A 建立信息安全责任制
B 识别可能存在的信息安全风险
C 建立信息安全管理规程，按规程报告信息安全事件
D 加强教育和培训，不断提升全员的信息安全意识和技能
31. 下列对实施过程的策划说法正确的是（ACD）
A基于企业战略，根据国家政策、企业现状、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、国内外标杆水平等因素，识别获取可持续竞争优势的需求B监视、测量和分析
C需对策划的结果进行评审，策划的结果经授权后正式启动D提出两化融合的总体目标和阶段性目标
32. 企业信息化建设内容主要包括（ABCD）
A产品技术信息化B企业管理信息化C知识管理信息化D 信息系统集成
33. 当要查看某产品的即时生产情况时，形成生产情况报表的信息数据主要是从以下哪些系统中获取（BC）
A PDM
B ERP
C MES
D OA
34. 以下哪些属于产品设计信息化单元系统的组成部分（ABC）
A CAD
B CAI
C CAE
D CAT
35. 下列关于工业化和信息化融合关系说法正确的是（ABCD）
A信息化带动工业化，以工业化促进信息化B工业化是信息化的物资基础和主要载体C信息化是推动工业化的“加速器”
D信息化带动工业化的核心是融合，信息化带动工业化的重点是实现生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发手段信息化。
36. 下列有关两化融合的说法正确是(ACD)
A两化融合可以帮助企业实现生产自动化、产品智能化、管理精细化B两化融合的手段就是信息化实施
C两化融合的总体目标是建立现代产业体系，不是为信息化而信息化D两化融合体现在技术融合、产品融合、业务融合和产业衍生四个方面
37. 在两化融合的大趋势下，制造企业CIO必须应对的挑战有（ABCD）
A如何有效管理企业的业务流程B如何应用最新的IT技术C信息系统如何满足业务运作的需求D信息系统如何适应制造模式的变化
38. 信息安全不能独立于信息系统，其基本内容包括（ACD）A实体安全B财产安全C运行安全D人员安全
39. 信息系统的可靠性原则体现在（ABD）
A系统软、硬件申报的稳定性和适用性B数据采集的质量和可靠C有数据收集功能
D有一套系统的安全措施
40. 关于我国推进两化融合的重要意义，下列说法正确的是(ABCD) A 是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要。 B 是建设“新四化”的要求。
C 有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势
D 打造中国经济升级版的紧迫要求
41. 企业管理咨询的特点包括（BCD）
A主观性B科学性C系统性D创造性
42. 管理咨询与管理诊断的区别是（AC）
A含义不同B方法不同C来源途径不同D过程不同
43. 下列属于与管理咨询的理论工具有关的是（ABC）
A市场信息B知识管理C协同网络D主动思考
44. 企业技术开发管理咨询的主要方法有（BC）
A产品周期分析法B技术结构分析法C因素分析法D趋势分析法
45. 延长技术寿命周期的主要途径有(BC ) A技术引进B技术再生C技术转移D技术管理
46. 企业产品的生产过程一般包括（ABCD）
A生产技术准备过程
B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程
47. 可以提高客户企业劳动生产率的途径包括（ABCD）A加强科学的劳动组织工作B制定先进合理的劳动定额C
加强科技开发
D开展群众性技术革新活动
48. 企业宏观战略环境分析的主要内容有( AD)
A经济环境B行业环境C市场环境D科技环境
49. 可供选择的企业经营空间战略有(BCD )
A全领域经营B全国化经营C全球化经营D国际区域化50. 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作，则该企业可实施（AD ）
A岗位轮换使用战略B台阶提升使用战略
C职务、资格双轨使用战略D权力委让使用战略
三、填空题(30道)
1. 计算机辅助工艺过程规划( CAPP )是连接计算机辅助设计(CAD)与计算机辅助制造(CAM)的桥梁,CAD系统的产品信息必须经过计算机辅助工艺过程规划系统才能转变成制造信息。
2. 企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。
3. 数控机床成为现代加工车间普遍使用的设备，构建网络化数控车间生产现场的信息数据交换平台尤为重要。DNC作为一种实现数控车间信息集成和设备集成的管理系统，实现车间制造设备的集中控制管理以制造设备之间与上层计算
两化融合管理体系内审员培训考试试题 姓名：考试日期：分数： 一、选择题（15题，每题2分） 1．关于两化融合，下列哪个说法是对的： A)两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关； B)企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。 C)企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。 D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。 2．两化融合管理体系的四大基本要素，包括： A)数据、技术、业务流程、基础保障 B)管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进 C)数据、技术、业务流程、组织结构 D)管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进 3. ____适用于两化融合管理体系的所有相关过程。 A 数据利用 B 整体优化 C 技术获取 D持续改进 4．关于两化融合管理体系的应用范围，下列哪个说法是对的： A)两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。 B)两化融合管理体系只适用于制造业企业。 C)两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业。 D)两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分。 5. 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的____、信息、知识等的总和叫做信息资源。 A 报表 B 文件 C 数据 D 资料 6. 组织的____应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化。 A 方针 B 战略
C 策略 D 目标 7. 组织应确定两化融合管理体系的____，以确定其范围，并通过文件化信息予以明确。 A 内外部环境 B 业务流程 C边界和适用性 D 组织单元 8. 组织应按照《信息化和工业化融合管理体系》的要求，____、实施、保持和持续改进两化融合管理体系。 A 策划 B 计划 C 分析 D 建立 9．关于两化融合技术获取，以下哪个说法不正确： A)技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。 B)技术获取就是指技术开发，不包含技术许可、购买设备、收购等。 C)技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程。 D) 企业应该依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理。 10.对于匹配与规范，以下说法不正确的是： A) 企业应明确在合理的时间范围内组织开展试运行。 B) 企业应确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配。 C) 企业应严格按照项目计划组织开展试运行，即使问题未完全解决，也必须按时上线。 D) 企业应确保员工能力与变更后的岗位要求相匹配。 11. 两化融合____是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨。（A） A 方针 B 战略 C 目标 D 实施框架 12．审核员在现场寻找的是（） A、不合格项 B、客观证据 C、记录 D、文件 13．不符合报告内容不适宜包括（） A、问题所在区域 B、当事人姓名 C、文件编号 D、当事人所陈述问题
一、单选题： 以下为管理咨询知识+IT咨询知识 1,找出客户存在的问题及其原因的阶段叫做诊断阶段，此阶段的工作流程不包括（） A、诊断准备 B、诊断过程 C、结果确认 D、监督整改 答案D 2,在信息安全管理中，以下哪一个选项是指：防止信息被未经授权地篡改（） A、完整性 B、保密性 C、可用性 D、可控性 答案A 3,以下哪个文档对IT服务组织能够提供给客户的服务内容进行了概要说明（） A、服务目录 B、服务改进方案 C、服务说明书 D、服务级别协议 答案A 4,以下关于问题分析流程的基本步骤，最正确的选项是（） A、确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素 B、确定真正的原因→找出可能影响问题的因素→评估可能的原因 C、找出可能影响问题的因素→评估可能的原因→确定真正的原因 D、评估可能的原因→找出可能影响问题的因素→确定真正的原因 答案C 5,两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质中有责任感是指：（） A、公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎 B、坚持不懈，把精力集中在目标的实现上 C、对自己的行为负责 D、主动了解组织的文化、自然环境和活动，积极主动地开展工作。 答案C 6,以下不是两化融合管理体系咨询师的价值：（） A、为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系 B、推动企业深层次的管理变革。
C、帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力 D、制定出一套管理体系模版 答案D 7,推动贯标工作的原则，除了（） A、造势加借势推动 B、激励推动 C、推动的累加效应 D、市场推动 答案D 8,以下那个不是两化融合管理体系培训的形式有（） A、信息化培训 B、咨询工作程序与作业技巧培训 C、专项作业技能培训 D、实际应用的操作技巧培训。 答案A 9,以下贯标咨询的主要工作内容中，最先应该开展的是（） A、组织开展培训、大力宣传推动 B、开展深入调研，充分收集信息 C、识别体系过程，策划体系框架 D、以上都不对 答案B 10,组织内部往往存在既有的利益冲突和矛盾，咨询师应（） A、迎难而上，尽量帮助组织化解矛盾 B、帮助于自己有利的一方 C、在不影响自身利益的情况下可以介入 D、避免陷入其中 答案D 11,以下属于审核的路线和方法的是（） A、自上而下的审核方法 B、正向和逆向的审核方法 C、按部门审核的方法 D、以上全是 答案D 12,对于体系认定认识正确的是（） A、贯标的主要目的就是为了认定通过
两化融合管理体系模拟考试试卷 注：考试时间为90分钟 姓名部门成绩 一、单选题（15题，每题1分，共15分） 1 、GB／T23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（）从低到高四个阶段。 A．基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新 B．起步建设、综合集成、单项应用、创新突破 C．基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成 D．起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破 2、两化融合实施过程中的动态调整是一个（）的过程。 A．全局优化 B．局部优化 C．技术创新 D．管理创新 3、( )是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性，并识别改进机会和变更需求的活动。 A. 管理评审 B．管理监督 C．运行维护 D．体系评价 4、两化融合管理体系贯标流程包括：体系建立、体系实施、( )、体系保持和改进。 A. 认定 B．准备 C．策划 D．总结 5、（）是组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标？
A．企业的发展战略 B．两化融合目标 C．与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D．获取差异化的可持续竞争优势 6、在制定企业信息化管理制度的过程中，需要遵循的原则，不包括的是( )。 A．完整性原则 B．可用性原则 C．统一性原则 D．效率性原则 7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性，D代表( )。 A．策划 B，评测 C．改进 D．支持、实施与运行 8、九项管理原则是两化融合管理体系的( )。 A．附加条件 B．核心思想 C．核心容 D．中心要求 9、关于两化融合管理体系的应用围，下列说法是正确的是( )。 A. 两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织 B. 两化融合管理体系只适用于制造业企业 C．两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业 D. 两化融合管理体系的应用围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分 10、为确保信息安全事件得到有效处理，企业应识别可能存在的( )，进行持续管理。 A. 设备设施故障 B．技术风险 C．信息安全风险
两化融合贯标项目实施方案 为了确保通过工信部两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保本次贯标工作实现以下目标： 第一：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到XXX企业战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下XXX企业所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持； 第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在XXX企业 范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确XXX企业两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册，重点针对移动互联的两化融合的优秀做法及其他遴选出来的两化融合先进做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。 第三：两化融合管理体系实施推进：根据XXX公司两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。 第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出XXX 企
业的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。 第五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力（如MES支撑下的数字化生产 管控能力）的打造效果进行测评和考核，确保达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求； 第六：确保通过两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确保本次贯标结果通过工信部两化融合管理体系评定。 根据工信部《信息化与工业化融合管理体系要求》及相关的评定规范，为确保贯标效果，本次贯标将建立以XXX公司总经理为最高管理者的两化融合领导小组和工作小组，该组织在公司内部需要以正式文件进一步明确各自的职责。 1、两化融合领导小组 主要包括： 1）总经理，担任最高管理者 2）负责两化融合工作的副总经理，担任管理者代表，领导小组组长 3 ）相关业务部门负责人：根据确定的贯标范围，邀请相关部门的主管领导 担任本次贯标领导小组的副组长 2、两化融合工作小组 两化融合工作小组向两化融合领导小组汇报，主要成员包括： 1 ）信息自动化运营部主任，工作小组组长，贯标项目总监，负责贯标项目
两化融合管理体系内审员试题 单位：姓名： 分数: 一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填在括号中。每题1分，共分，不在指定位置答题不得分，共40题，小计40分） 1.两化融合四要素中哪个要素是驱动要素(A ) (A)数据 (B) 创新驱动 (C)流程再造 (D) 组织结构 2.坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以(D )为主线，稳定获取预期成效，持续提升总体效能效益。 (A)组织结构调整 (B) 信息化规划 (C)两化融合规划 (D) 打造新型能力 3.九项管理原则不包括（ D） (A)过程管理 (B)全局优化 (C)循序渐进，持之以恒 (D)战略引领 4.通过打造（ C ），获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地。 (A)两化融合环境下的新型能力 (B)差异化的新型能力 (C)信息化环境下的新型能力 (D)信息系统环境下的新型能力 5.新型能力相对于已有能力，可以表现为（ B ），也可以是质的跨越。 (A)创新研发能力 (B)量的增长 (C)精益制造能力 (D)精准营销能力 6.业务流程是组织（或组织的一部分）在追求给定目标过程中，为了实现某一期望的结果，所执行的组织（ B ）的部分有序集。
(A)规定 (B) 活动 (C)规划 (D) 业务 7.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性，可为组织开展（ D ）提供支持。 (A)两化融合管理体系与质量管理体系融合 (B)两化融合管理体系与信息安全管理体系融合 (C)两化融合管理体系与环境管理体系融合 (D)多体系融合 8.两化融合是一个（ C ），组织应不断识别和确定新型能力及目标，坚持持续改进，不断获取新的竞争优势。 (A)短期优化过程 (B)跨越式优化过程 (C)长期的逐步优化过程 (D)阶段性优化过程 9.组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部(B )变化。 (A)因素 (B) 环境 (C)元素 (D) 市场 10.外部和内部因素可能包括（ D ），以及数字化、网络化、智能化所带来的影响。 (A)现状、趋势、机会和挑战 (B)优势、劣势、风险和机遇 (C)条件、环境、风险和机遇 (D)优势、劣势、机遇和挑战 11.组织应围绕其战略，考虑内外部环境的变化，按照所形成的规定对可持续竞争优势的需求进行( A )，并保留文件化信息。 (A)识别、调整、评审和确定 (B)识别、评审、优化和确定 (C)识别、分析、评审和确定 (D)识别、调整、评审和改进 12.组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求，对信息化环境下的新型能力进行（ B ）。 (A)策划、建立、实施、保持和改进
两化融合管理体系贯标的意义与价值 一、两化融合的意义 两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合，地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0；两化融合是国家战略性部署。 中国在此方向的纲领是“中国制造2025”，我们要从制造大国向制造强国转型，纲领中强调要“以两化融合为主线，以智能制造为主攻方向”。 党的十六大提出:“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”;党的十七大提出:“大力推进信息化与工业化融合”;党的十八大提出:“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”;党的十九大提出:“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合” 所以，中国的“两化融合”是指:以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路;利用信息技术作支撑，改造提升传统动能，培育新动能，追求可持续发展模式。 二、两化融合贯标 我国企业在两化融合进程中目前普遍存在以下四个问题: 1、装备化基础薄弱:设备自动化、信息化平均水平低，设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足，现代研发、生产、管理的装备化还未实现。
2、流程管理缺位:流程管理的理念文化缺失，流程动态信息难以采集，流程的固化都较难实现，更勿论规范化和优化重组。 3、企业管理与信息化两张皮:重技术、轻管理。旧管理体制、思维模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥。 4、两化融合环境下的企业关键能力不足，主要体现为管理基础薄弱，两化融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段，难以从企业可持续发展的全局层面，按照战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境下的新型能力。 为了解决以上各种问题，我国提出采用两化融合管理体系的方法全面提升企业两化融合的水平。而两化融合贯标是指企业贯彻落实GB/T23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的过程。两化融合管理体系标准GBT23003-2018，是由一系列标准共同构成的一组标准族。 在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。 该管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局。该管理体系的关注焦点是获
两化融合管理体系贯标培训习题（200题） 一、单选题（100题） 1、 GB/T23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（D）从低到高四个阶段。 A. 基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新 B. 起步建设、综合集成、单项应用、创新突破 C. 基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成 D. 起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破 2、当前，我国大中型企业的两化融合发展水平处于（ D ）。 A. 单项覆盖阶段 B. 集成提升阶段 C. 从集成提升向创新突破过渡的阶段 D. 从单项覆盖向集成提升过渡的阶段 3、以下那像是两化融合管理体系的输入（ C ）。 A. 企业发展战略 B. 企业对于战略匹配的可持续竞争优势的需求 C. 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求 D. 两化融合目标 4、（ A ）是两化融合的需求的提出者和工作贯彻落实者。 A. 企业各个职能和层次的全员 B. 最高管理者 C. 管理者代表 D. 企业各个职能和层次的主管领导 5、基础资源的（D ）是技术获取的重要环节。 A. 电子化 B. 规范化 C. 信息化 D. 数字化和标准化 6、（ D ）正逐渐成为信息化和互联网时代支撑企业获取可持续竞争优势的战略性基础资源。 A. 人力资源 B .技术资源 C .土地资源 D .信息资源 7、业务流程与组织结构优化方案的制定应以（ A ）为向导。 A .业务优化和管理变革 B. 技术先进性 C. 相关职能和层次的利益诉求 D. 企业决策层的管理思想 8、企业两化融合涉及到的职能和层次为（ C ）。 A .管理部门、决策层 B .业务部门、基层员工 C .企业所有的职能和层次 D .信息化部门、管理层 9、企业制定两化融合目标的直接依据是（ D ）。
分发序号： 两化融合实施策划管理程序（中长期规划） XXX公司
批准页 编制：×××日期：2014.10.14审核：×××日期：2014.10.18批准：×××日期：2014.10.22 本文件自批准之日起实施
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目录 1 目的 (5) 2 范围 (5) 3 规范性引用文件 (5) 4 术语 (5) 5 管理职责 (5) 5.1 两化融合管理委员会 (5) 5.2 两化融合推进办公室 (5) 5.3 各业务部门 (5) 6 管理程序 (6) 6.1 策划准备 (6) 6.2 策划活动 (6) 6.3 策划输出 (7) 6.4 策划输出评审 (8) 6.5 《两化融合实施策划书（中长期规划）》文件发布执行 (9) 6.6 策划总结和考核 (9) 7 《两化融合实施策划书（中长期规划）》维护 (9) 8 策划周期 (9) 9 相关/支撑性文件 (9) 10 记录 (9)
1目的 本程序制定目的是在两化融合实施策划过程中，明确界定两化融合需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，制定实施方法和框架，使策划与两化融合方针保持一致。 策划输出为《两化融合实施策划书（中长期规划）》。 2范围 本程序规定了两化融合实施策划（中长期规划）的策划过程，定义了策划的方法、输入、输出、评审与批准、维护的基本程序和要求。 3规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款: 《信息化与工业化融合管理体系要求（试行）》 4术语 《信息化与工业化融合管理体系要求（试行）》中的术语和定义适用于本标准。 5管理职责 5.1两化融合管理委员会 a)组织策划两化融合实施过程活动 b)组织编制《两化融合实施策划书（中长期规划）》文件 c)审核并批准《两化融合实施策划书（中长期规划）》文件 d)审核并批准《两化融合实施策划书（中长期规划）》文件的变更 5.2两化融合推进办公室 策划具体工作的执行、监督和协调。 5.3各业务部门 提供策划所需的输入，完成两化融合管理委员会下达的两化融合策划工作任务。
2018年“两化融合”网络安全技术比武题库 （题目总数500+，共40329字,附标准答案） 一、单选题（200道） 1.数据保密性指的是( A ) A.保护网络中各系统之间交换的数据，防止因数据被截获而造成泄密 B.提供连接实体身份的鉴别 C.防止非法实体对用户的主动攻击，保证数据接受方收到的信息与发送方发送的信息 完全一致 D.确保数据数据是由合法实体发出的 2.( A )包括姓名、出生日期、身份证件号码、个人生物识别信息、住址、通信通讯联系 方式、通信记录和内容、账号密码、财产信息、征信信息、行踪轨迹、住宿信息、健康生理信息、交易信息等。 A.个人信息 B.个人敏感信息 C.个人保密信息 D.公开信息 3.使用来源于特定自然人以外的个人信息，如其所在群体的数据，形成该自然人的特征 模型，称为（D ）。 A.直接用户 B.直接用户画像 C.间接用户 D.间接用户画像 4.数据在存储或传输时不被修改、破坏，或数据包的丢失、乱序等指的是( A ) A.数据完整性 B.数据一致性 C.数据同步性 D.数据源发性 5.《信息系统灾难恢复规范》中正常情况下支持组织日常运作的信息系统。包括主数据、 主数据处理系统和（C）。 A.主应用
B.主流程 C.主网络 D.主软件 6.计算机信息系统安全保护等级根据计算机信息系统在国家安全、经济建设、社会生活中 的_______，计算机信息系统受到破坏后对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的_______等因素确定。( B ) A．经济价值经济损失 B．重要程度危害程度 C．经济价值危害程度 D．重要程度经济损失 7.对拟确定为（D）以上信息系统的，运营、使用单位或者主管部门应当请国家信息安 全保护等级专家评审委员会评审。 A．第一级 B．第二级 C．第三级 D．第四级 8.人为或自然的威胁利用信息系统及其管理体系中存在的（D ）导致安全事件的发生。 A.完整性 B.可行性 C.可靠性 D.脆弱性 9.信息系统建设完成后，（A ）的信息系统的运营使用单位应当选择符合国家规定的测评 机构进行测评合格方可投入使用。 A．二级以上 B．三级以上 C．四级以上 D．五级以上 10.安全测评报告由（D ）报地级以上市公安机关公共信息网络安全监察部门。 A．安全服务机构 B．县级公安机关公共信息网络安全监察部门 C．测评机构 D．计算机信息系统运营、使用单位 11.新建（）信息系统，应当在投入运行后（），由其运营、使用单位到所在地设区的
两化融合试题 姓名: 一、填空题 1、ERP的中文含义是企业资源计划_ 。 2、MRP的中文含义是__物料需求计划_ 。 3、CAD的中文含义是__计算机辅助设计_ _。 4、CAE的中文含义是___计算机辅助工程___。 5、CAPP的中文含义是__计算机辅助工艺设计___。 6、CAM的中文含义是___计算机辅助制造（或计算机辅助机械加工）___。 7、CAQ的中文含义是___计算机辅助质量管理___。 8、CAT的中文含义是___计算机辅助测试___。 9、SCM的中文含义是___供应链管理___。 10、CRM的中文含义是___客户关系管理___。 11、OA的中文含义是___办公自动化___。 12、PDM的中文含义是___产品数据管理___。 13、PLM的中文含义是___产品全生命周期管理___。 14、MES的中文含义是___制造执行系统___。 15、EIP的中文含义是___企业信息门户___。 16、CIO的中文含义是___信息主管___。 17、“两化融合”是指信息化与工业化融合。 18、信息化系统分为单元系统层、信息化平台层和系统集成层。 19、工厂使用的CAD软件是PRO/E 。 20、CAD软件分为二维CAD软件和三维CAD软件。 21、ERP系统对企业中的所有资源进行集成管理，主要是将企业的物流、资金流、信息流进行一体化管理。 22、OA系统的核心是工作流管理。 23、一个完整的计算机硬件系统由运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备五个部分组成。 24、打印机分类主要包括：针式打印机、喷墨打印机、激光打印机。 25、要打开某个文件/文件夹的快捷菜单，需要用鼠标右键单击对象。 26、计算机使用的二进制代码是0，1 。
两化融合管理体系与ISO9000体系区别是什么 一、两化融合管理体系与质量管理体系的区别： 质量管理体系：以满足顾客需求为关注焦点； 两化融合管理体系：以获取可持续竞争优势为关注焦点。 二、两化融合内容 两化融合是指信息化与工业化的融合，具体表现在以下几方面： 1.技术融合 是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。 例如：汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术。 2．产品融合 是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。 例如：普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床。 3．业务融合 是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。 例如：计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率。 4.产业衍生 是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态。 如：工业电子、工业软件、工业信息服务业。 两化融合管理体系的九项管理原则是的什么 两化融合管理体系的九项管理原则是： 1、以获取可持续竞争优势为聚焦点的原则。 应明确当前及未来与其战略匹配的可持续竞争优势的需求，并确保将这些需求作为两化融合工作的出发点和落脚点。两化融合全部工作都围绕着获得可持续竞争优势展开。 2、保持战略一致性的原则。 两化融合的工作目标要确保其与企业战略的一致性和协调性。 3、领导的核心作用原则。 两化融合要一把手亲自抓，需要最高管理者的战略决策、专门负责两化融合的管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。 4、全员参与，全员考核的原则。 两化融合各项要求的全面贯彻落实，需要企业全员形成共识、积极配合和充分参与。企业应不断完善全员绩效管理，实施有效激励，以充分调动员工的积极性和创造力，更好地发挥其价值，最终目的是实现个人与企业同步发展。 5、过程方法的原则。 采用过程方法，即：管理职责、基础保障、实施过程、评测改进，主要是：以数据为核心，以技术为基础，以组织机构为保障，以业务流程为重点，确保两化融合过程持续受控，提升两化融合的效率和效果。 6、全局优化的原则。 采用系统方法，加强两化融合过程之间的有机关联性，提升两化融合的整体有效性。 7、循序渐进的原则。
信息化建设考试题目2014年 一、单选题 1.（）为其他六化的实现与完成提供良好的约束机制和外部环境。 A、信息投资倾斜化 B、信息政策封闭化 C、信息服务完善化 D、信息人才递增化 2.信息产业是推进国家信息化、促进国民经济增长方式转变的核心产业。其 核心作用体现（）。 A、通信网络和信息技术装备是国家信息化的物资基础和主要动力 B、信息技术的普及和信息产品的广泛应用，将推动社会生产、生 活方式的转型 C、信息产业的发展降低物资消耗，推动经济增长方式转变 D、以上都是 3.计算机网络及分布式系统的出现给信息安全带来了第（）次变革。 A、一 B、二 C、三 D、四 4.电子政务网络平台的建设分为（）。 A、政务内网 B、政务专网 C、政务外网 D、以上都是
5.（）是针对对方进行抵赖的防范措施，可用来证实已发生过的操作。 A、对象认证安全服务 B、访问控制安全服务 C、数据保密性安全服务 D、抗抵赖安全服务 6.常见的安全威胁中，（）是指用各种可能的合法或非法的手段窃取系统中 的信息资源和敏感信息。 A、服务干扰 B、窃听 C、信息泄露 D、非法使用 7.未来中国的微博将在（）得到发展。 A、随时随地的微博 B、不同互联网应用进行无缝互联 C、不同微博网站特色化 D、以上都是 8.电子邮件的问题包括（）。 A、消息和附件可以在不为通信双方所知的情况下被读取 B、发信者的身份可能被人伪造 C、电子邮件的安全需求也是机密、完整、认证和不可否认的 D、以上都是 9.（）组织法根据所使用的主题检索语言又分为标题法、单元词法、叙词法、 关键词法和自然语言组织法。 A、分类 B、主题
一、理论与应用部分 （一）判断题（16题，每题0.25分） 1. 核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。（A） A. 对 B. 错 2. 中国制造2025坚持把可持续发展作为建设制造强国的根本。（B）(人才) A. 对 B. 错 3. 面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。（B）（两化融合） A. 对 B. 错 4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，我国已具备了建设工业强国的基础和条件。（A）
A. 对 B. 错 5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析 差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。（A） A. 对 B. 错 6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。（B） A. 对 B. 错 7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。（B） A. 对 B. 错 8. 两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。
（A） A. 对 B. 错 9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。（A）* A. 对 B. 错 10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。* A. 对 B. 错 答案：B 出题点：管理办法1.1 11. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。**
附件1 2017年两化融合管理体系贯标示范工作实施方案 为贯彻《国家信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”国家信息化规划》（国发〔2016〕73号）等战略部署，落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作安排，切实做好2017年两化融合管理体系贯标示范工作，制定本方案。 一、总体思路 坚持标准引领，协同推进。结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系引领产业转型升级的工作实效。 坚持典型带动，全面推广。推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、全面推广、各得其所。 坚持创新管理，提升能力。引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升
级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。 二、工作目标 分行业遴选一批两化融合管理体系贯标示范企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。 三、示范方向 依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点示范方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。 （一）以产品协同研制、可追溯、远程维护保养为代表的产品生命周期创新与服务 重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及服务等活动的数字化和集成互联，包括但不限于基于用户需求的数
读书破万卷下笔如有神一、理论与应用部分分）题，每题0.2516（一）判断题（、先进基础工艺、关键基础材核心基础零部件（元器件）1. 料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，A）是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。（ A. 对 错B. 坚持把可持续发展作为建设制造强国的20252. 中国制造) 人才根本。（B）( A. 对 B. 错面对复杂多变的国内外经济形势，加快推进智能制造是应对3. 国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业转型升级的重要途（两）径，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。（B 化融合） A. 对 B. 错 4. 经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，）A（我国已具备了建设工业强国的基础和条件。． 读书破万卷下笔如有神 A. 对 B. 错 5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差
距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素。（A） A. 对 B. 错 6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。（B） A. 对 B. 错 7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。（B） A. 对 B. 错 两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。8. 读书破万卷下笔如有神 （A） A. 对 B. 错 9．《信息化和工业化深度融合专项行动（2013-2018年）》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化
服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。（A）* A. 对 B. 错 10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。* A. 对 B. 错 答案：B 出题点：管理办法1.1 11. 根据《中国石化信息化管理办法》，未纳入信息化年度** 计划的信息化项目，原则上不立项、不建设。． 读书破万卷下笔如有神 A. 对 B. 错 答案：A 出题点：管理办法3.10.3 12. 按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划 （2013-2018）》，“智能制造生产模式培育行动”目标是面向国民经济重点领域智能制造需求，创新智能制造装备产品，提高重
浅析两化融合管理体系的作用
转型升级的瞭望塔、导航仪和作战操典——浅析两化融合管理体系的作用 发布时间： -01-15 来源：厦门市信息化与工业化融合促进中心作者：林和坤 中国企业的商海征途 鸣笛久久不息。大航海时代，一艘名为“企业号”的巨轮缓缓出港，开始其在“市场”的茫茫大海的无尽征程，长则百年长青、成就航母编队纵横四海，短则数载搁浅、籍籍无名沉没于汪洋之中。此时企业号上，轮机长、管轮、水手长、水手、机工、电工等等船员各就各位，船长、大副神情肃穆，凝视远方。大洋彼岸，美利坚、欧罗巴的同行们已先行一步，她们一般资本充裕、核心技术更胜一筹，正所谓船坚炮利；巨轮身后，尚有数以十万计的帆船、小艇整装待发，如同闻到血的鲨鱼在后面穷追不舍。所有人都翘首以盼，能够提前发现、进入一片名叫“蓝海”的海域，那里往往有物产丰饶的岛屿，热情好客的土著，在更多的对手抵达这片海域、把“蓝海”变成混战厮杀的“红海”之前，先入者能够经过利润丰厚的贸易获得充分补给，扩大编队、赢得先机。海面之下，还有各种洋流和漩涡，诸如政策管制、行业调控、贸易保护、汇率升降、要素价格变化等等蕴藏杀机，而一股叫做“宏观经济形势”的风随时可能将巨轮吹偏航向。即便是在熟悉的海域，原本心思单纯的土著居民迎来送往、见多识广，逐渐变得心机深沉、重复无常，以往迎接的是鲜花美酒，随时可能变成荆棘陷阱。 以上便是企业竞争的常态。今天中国千万艘“企业号”船长，已经感受到宏观经济“新常态”、减速换挡期扑面而来的阵阵寒意；另外，欧美再工业化、制造业回流的威胁如同芒刺在背。面对更加莫测的汪洋商海，船长们需要另辟蹊径，更快地发掘商机、拓展新航道，开辟新蓝海；需要更早、更远地发现危机，以灵敏的、胜出对手的反应速度，及时转向绕过诸如百慕大三角之类的死亡海域；需要提升生产效率和智能化水平，亦即创造更先进的航海技术，不断提高航速和灵活性；需要
两化融合管理体系考核试题库 一、单项选择题(50道) 1. 九项管理原则是两化融合管理体系的____。（B） A 附加条件 B 理论基础 C 中心要求 D 核心内容 2. 实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。（A） A获取可持续竞争优势B提升企业内部办公的信息化水平C提高企业生产环节的信息化水平D提升企业内部办公和生产环节的信息化水平 3. “系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是管理原则。（A） A过程管理B 全局优化C 循序渐进，持之以恒D 创新引领 4. ___是两化融合管理体系的输入。（C） A 与企业战略匹配的可持续竞争优势 B 企业战略 C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求 D A+B 5. ___是两化融合管理体系的输出。（A） A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B 与企业产略匹配的可持续竞争优势 C 企业战略 D B+C 6. 以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。（D） A 数据 B 技术 C 业务流程和组织结构 D 人员 7. 在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。（A）
A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现 B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计 C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行 D 无所谓哪个优先 8. 关于两化融合管理体系文件，以下说法正确的是___。（D）A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量 9. 企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是___（C） A企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C两化融合管理体系要求的文件和记录D企业需要遵照执行的文件10. 根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是___。（D） A 能够进行两化融合管理信息的交流和沟通 B 能够提供组织经验，实现知识共享 C 数据分析的输入，必要时实现可追溯 D 为证实和改进两化融合过程有效性提供依据11. 两化融合管理体系文件的价值不包括___。（D） A提供适宜培B内部沟通C重复性、可追溯性D工作业绩12. 确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是___的职责。（B） A 管理者代表 B 最高管理者 C 各部门负责人 D 质量管
讲义三 两化融合管理体系贯标实施手册
第一章两化融合管理体系贯标基础知识 1.1两化融合管理体系贯标的特点 1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处 首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。 其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。 二、不同之处 不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。 质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。 而信息化和工业化融合管理体系管理的对象是对组织在信息化环境下持续稳定地获取竞争优势有影响的能力建设过程(其体系运行绩效可以用能力提升水平来反映)。
注:如在CADICAEICAPPiPDMIVPD等技术部署和应用的信息化环境下，通过技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进，来打造并不断提升研发能力，从而在竞争中获取优势;同样也可以在污染物排放在线监测/分析、产品质量在线监测/分析等信息化环境下提升环境和质量管理的能力。 1.1.2两化融合管理体系贯标可以借鉴的经验 近二十年来，包括IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系在内的各种管理体系己经在世界各地广为推行，获得了普遍接受。截至2013年底，仅在中国大陆，己颁发的上述三个管理体系的有效认证证书就己超过52万张。因此在信息化和工业化融合管理体系贯标中可以借鉴以往管理体系的成功经验(特别是质量管理体系早期贯标的经验)，包括: 一、体系建立、实施、保持和改进的方法 各种管理体系的建立、实施、保持和改进体系普遍采用如下方法:确定体系输入、建立方针目标、提供所需资源、确定并实施为实现目标所需的职责和过程、确定并实施各过程的测量方法、建立和应用持续改进体系的过程。 二、不同管理体系的整合方法 目前绝大多数组织在同时导入ISa9001, ISa14001, aHSAS18001等不同管理体系时，都对管理体系进行了整合，形成了一体化的管理体系，提高了体系的运行效率。 三、建立和传递信任的方法 认证认可等合格评定的本质是:以诚信为基础，以相关标准为准则，遵循客观、公正和专业性的原则，通过内部审核、第二方审核、第三方认定，证实特定的要求得以满足，并对经证实的结果加以明示，从而帮助需求方对被认定的对象建立信任。 当前ISa9001, IS014001, aHSAS 18001等不同管理体系，普遍采用第三方
两化融合管理体系程序文件 1 目的和适用范围 为进一步加强对两化融合相关的设备设施的管控，满足公司新型能力提升的需求，确保设备设施安全可控，特制定本控制程序。 本程序适用于对两化融合设备设施管理过程进行控制。 引用文件 QB/LHCW01.0—2014《两化融合管理手册》 术语 设备设施：设备设施是指工业通信网络设施、机电一体化和自动化生产线3.1 等加工设备、检测和监控设备，以及计算机、服务器等信息设备设施。 4 职责 4.1 设备科负责组织制定公司年度固定资产（动能类、结转类）投资计划；负责零星设备（除信息化设备）的采购招标、技术协议及合同签订；负责维护和升级改造两化融合相关的工业控制设备设施； 4.2企管部负责计算机和服务器等信息化设备设施的管理；负责编制年度信息类固定资产需求计划，负责维护和升级改造两化融合相关的设备设施；负责信息化维保服务的采购； 4.3采购部门负责信息化设备采购招标及合同签订； 4.4各业务部门负责按照业务需要提出设备设施的需求，参与到设备设施维护和升级改造过程，监控设备设施日常运行状态，保障设备设施的正常运行。
5 内容和要求 5.1 工业设备设施管理 5.1.1 设备设施投资管理 5.1.1.1 投资项目需求的识别 各业务部门根据生产管理的需要，识别固定资产投资需求，并编制次年度部门项目投资计划，提交设备科。 5.1.1.2 投资项目的计划及目标制定 设备科在接到各业务单位次年度部门项目投资计划后，应组织编制公司《年度固定资产投资计划》，并纳入固定资产项目管理范畴按照Q/ CW n 12 .04—2014《固定资产投资项目管理办法》进行控制。 5.1.1.3 投资项目计划的评审及批准 设备科组织评审小组对《年度固定资产投资计划》进行评审，具体按照Q/ CW n 12 .04—2014《固定资产投资项目管理办法》要求执行。 5.1.1.4 投资项目计划的实施 设备科按照通过评审、批准的投资计划，组织项目签批，并组织实施，具体按照Q/ CW n 12 .04—2014《固定资产投资项目管理办法》要求执行。