勇于创新谋求突破夯实基础实现发展
——为肖尔布拉克酒业公司喝彩！
一直以来，新疆白酒始终以中低端的形象展示在消费者面前，新疆酒企也拼命地在区域范围内的中低端市场相互厮杀，这一切造成了新疆白酒表现出整体的低靡状态：企业竞争力低、品牌号召力弱、市场占有率大幅度下滑……
在这种情况下，新疆白酒企业对行业现状和发展态势并没有真正地觉悟与警醒，仍然采用“尾灯战术”跟风模仿复制，这种随大流、不求创新，得过且过的心态严重地阻碍了新疆白酒的发展。笔者认为面对新疆白酒发展的现状，新疆白酒企业不能随波逐流，应该少一些盲目，多一些理性；少一些浮躁，多一些务实。庆幸的是，肖尔布拉克酒业引进国酒茅台酿造技术，成功地在天山脚下酿造出新疆酱香白酒，填补了新疆白酒香型的空白，结束了新疆白酒浓香一统天下的局面。这一历史性的创举，为新疆白酒“混沌”的格局，注入了一丝清新的空气，让人看到了新疆白酒的希望。
曾经的肖尔布拉克酒业也是一家传统的浓香白酒酿造企业，多年的广告战、价格战，使他们身心疲惫，企业发展裹足不前。该公司主要管理层对企业发展战略和经营方针进行了大胆调整：2004年引进国酒茅台技术，酿造酱香型白酒；2005年开始压缩中低端市场，提出“由数量效益型向品牌效益型升级”的战略方针；2006年国藏、坛藏原酒系列产品推向市场，抢占了新疆白酒的最高端；2009年酱
香型白酒亮彩乌洽会，以其具有浓郁新疆民族文化气息的包装，特殊的酱香口感赢得了消费者的青睐，被誉为“新疆茅台”；2011年肖尔布拉克酱香疆茅荣获“中国名酒称号”列在第三十九位；2012年8
月肖尔布拉克成功举办“中国·新疆酱香白酒发展论坛”，不仅提高了新疆白酒在行业中的地位，而且为新疆白酒迈向全国奠定了坚实的基础……肖尔布拉克酒业的这一套“组合拳”，充分显示了该公司对新疆白酒行业走势的清醒认识，以及寻求突破、谋求发展、大胆变革的决心，在细微之处见智慧，在漫漫征程见胆识，这才是“新疆精神”的集中体现！
一次偶然的机会结识了肖尔布拉克酒业董事长王天兵，提及酱香疆茅成功的市场运作，以及市场售价已经突破千元大关，甚至超越了茅台，成为新疆价位最高的白酒，为企业的长足发展提供了有力的支撑，肖尔布拉克会不会扩产去满足市场需求？王天兵董事长的一席话让我释然，他说：“在2006年的时候肖尔布拉克浓香原酒就已成为新疆价位最高的白酒，后来一些企业认为有利可图，也跟风出了几款高端产品，销量并不理想。而如今，肖尔布拉克酱香疆茅产品价格一骑绝尘，已然不再同其它产品在同一个层面了。肖尔布拉克为什么不惧怕其他品牌产品价格形成对自己的超越？其原因就在于肖尔布拉克
能始终坚守自我，坚守自身的核心价值。肖尔布拉克讲究品牌的积淀，不盲目扩产增量，精益求精的产品品质，积极打造收藏级白酒，这些价值认同在消费者心中一定会根深蒂固”。
白酒专家、中国酿酒协会白酒分会秘书长赵建华曾表达了对当今
白酒行业的担忧，在白酒行业处于整体高增长的行业形势下，白酒企业不论大小都一味地盲目冲量、拔高品牌，却又丧失了品牌打造的耐心，忽视了对产品品质始终如一的坚守，这反而会制约行业的良性发展。正所谓“不积硅步无以至千里”，新疆白酒企业和品牌要立足于自己的定位和战略，坚守自己的核心价值，踏踏实实，步步为营，这才是品牌之路，这才是自主发展和理性发展之路。否则，一味跟风、模仿，就不能展现自身品牌的个性，只会迷失自己的发展方向。
当下疆内众多白酒企业看到的是肖尔布拉克酱香疆茅巨大的价格空间，难免浮躁和激进，他们没有去细想肖尔布拉克当初抉择的痛苦、研发的艰辛，巨大的资金投入和储存成本，以及那一份守得住的淡定。
白酒行业潜在的价格机会、品类机会、模式机会会为白酒企业提供充分想象的空间。对于新疆白酒企业而言，在关注行业、关注榜样的同时，更应当关注自己，只有依据自身条件和市场发展规律，坚持风格、坚持个性，选择适合自身发展的道路及品牌定位，才能在未来的发展过程中不被行业前进的步伐所抛弃。
肖尔布拉克酒业在目前的新疆白酒行业里绝对不是老大，只能算是领军企业之一，几年间，他们开拓进取、创新发展、因地制宜，摸索出了一条属于自己的发展道路，一条成就梦想的康庄大道，并且这条道路会越走越宽广……
十论山西转型跨越发展——山西日报（山西日报20100721期——山西日报20100731期） 在2010年7月29日下午举行的山西省十一届人大四次会议上，新当选的山西省人大常委会主任袁纯清在讲话中提到：?我们必须以无畏的胆略和务实的举措，从煤炭依赖、政府依赖、计划依赖中解放出来，从封闭守成，小农意识，畏难情绪中解放出来……要牢牢树立发展是第一要务的思想，以经济建设为中心布局各项工作，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，让想干发展的人有舞台，让干好发展的人有回报，形成人人想发展，个个谋发展，处处干发展的浓厚氛围，要牢牢树立转型跨越是山西发展必由之路的思想。 解放思想放胆争先——一论山西转型跨越发展 ?任何事物都是从无到有、由小到大，关键看有没有胆气，敢不敢干……一定要敢往大处想，敢往大处做。? ?面对发展的关键期、攻坚期，领导干部要带头解放思想，敢为人先、敢于争先，立足本地打造企业平台，眼睛向外拓展发展空间……? 一个多月来，省委书记袁纯清走遍了三晋大地，从南到北，从东
到西，一路走、一路问，一边看、一边想，一面听、一面讲，其中解放思想是他反复提到的话题。 对于山西这样一个内陆省份、能源资源大省，解放思想远比占有技术更为重要，远比拥有资金更为珍贵。强调解放思想，抓准了山西的要害，抓住了制约山西转型发展、跨越发展的关键。 改革发展的历史证明，经济社会中每一次大的发展变迁，都是以思想解放为先导的。思想解放了，经济社会发展就快，人民群众生活质量提高的幅度就大；而思想观念受到束缚，经济社会发展就慢，人民群众生活质量就难以有效提高。解放思想的过程，就是解放生产力的过程，就是激发内在动力的过程，就是释放群众积极性创造性的过程，也必将成为山西今后一段时间和?十二五?实现转型跨越发展的过程。思想解放的程度，决定着经济发展的质量，决定着经济发展的速度。 现在山西经济社会正处于转型发展的关键期、攻坚期和机遇期，经济要转型是贯彻落实科学发展观的现实要求，发展要跨越是山西面临的最紧迫的课题，也是山西3400万人民群众的热切期盼和福祉所在！而要在转型发展中实现新的跨越，就必须破除僵化保守、阻碍发展的思想。山西发展所取得的一切进步和成就，都与解放思想有着内在的联系；山西发展的差距和不足，也无不与思想还不够解放紧密关联。改革开放以来，山西同全国一样，经济社会得到长足发展，人民群众生活水平不断提高。但是，与发展较快的省市比较，山西在发展方式、社会事业、创新能力、对外开放、利用外资以及发展环境等诸
最新整理新突破促农业新发展 新时代中国特色社会主义新思想第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。这是我党的战略指导思想，在认真学习领会新时代中国特色社会主义新思想精神的基础上，结合我镇实际我们应该提出什么样的战术真正实现镇科学发展呢？镇党委、政府一班人一直在探索，寻求新的发展模式真正实现镇科学发展。 一、进一步解放思想、转变观念加压奋进： 发展是解决一切问题的基础，镇党委、政府年初制定出台了一系列目标责任制《镇农村工作责任制》《镇经济工作意见》《重点工作分工实施方案》《机关干部奖惩责任制》为进一步提升机关、岗位绩效、优化组合、引入竞争机制进行竞争上岗。以一种小老虎“嗷嗷叫”的昂扬向上斗志，投入到全镇发展的大局，在全镇营造一种“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”良好干事创业氛围。上下一心激情创业，凝聚起推进科学发展的强大合力。 一是在考察学习中解放思想先后组织镇级两委成员、中层干部和各村支部书记到青岛平度明春镇大棚西瓜、潍坊寿光农博园、福山张各庄大樱桃采摘节、牟平蓝莓基地、招远辛庄滨海新区、玲珑镇新农村建设、阜山镇标准化苹果幼树基地、蚕庄镇前孙家村苹果密植园改造基地考察观摩学习，进一步开拓了眼界、增长了见识、提升了看问题的高度、深度、层次，创新思维，以科学发展理念指导实践。 二是召开观摩总结会议，对比先进找差距、集中交流提升认识,进一步找准定位、提升境界、转变观念，跳出看发展。 三是在干事创业中进一步统一思想认识，形成“只为成功想办法，不为失败找理由”的共识，在全市新时代中国特色社会主义新思想摩中前所未有拿到了第7
名好成绩，这是荣誉，是对我们工作的肯定，也是对我们的激励鞭策，唯有坚定信念、乐观的明确方向咬定目标，竭尽全力实干、巧干、会干才会有出路、才会有办法，才会有成功。实践证明只要路子正确，方法对头，是可以发展的，而且还可以发展的更好。 二、高起点定位、高标准规划现代农业产业创业园： 一、指导思想 以新时代中国特色社会主义新思想为指导，以xx委、市政府安排部署发挥农业龙头企业辐射带动作用，加强农产品流通体系建设，注重围绕特色调结构，精心培育一批农业特色产业和产品，加快发展现代农业，不断提升农业产业化水平，达到特色兴农，产业富农为目的。结合我镇实际以农民增收为核心，调整农业结构为抓手，以农业产业化为方向，发展做强龙头企业、农民专业合作组织，加强品牌建设，用现代科学技术改造农业，努力实现传统农业向现代农业跨越。 二、建设重点： 根据我镇农业资源特点，重点构建农业产业创业园平台，着力打造高效生态农业工程，彰显现代高效农业发展新格局。 一是重点建设以金都农产品交易市场、大集为中心的物流贸易区。通过招商引资，引进高效农业项目，以公司+基地+农户、公司+合作社+农户的形式，逐步实施高效瓜果、蔬菜、养殖基地等生产加工基地以及出口蔬菜生产深加工基地，逐步扩大，努力形成高效产业带。重点培育本地龙头企业大远食品有限公司，大远本来就是出口蔬菜深加工企业所以有这种优势，借势来带动我镇农业生产基地、农业产品深加工、农产品对外销售以及农民就业的发展。 二是重点实施镇官地洼高效生态农业园区。以官地洼、黑都泊、滕家、庙子夼村
勇于创新谋求突破夯实基础实现发展 ——为肖尔布拉克酒业公司喝彩！ 一直以来，新疆白酒始终以中低端的形象展示在消费者面前，新疆酒企也拼命地在区域范围内的中低端市场相互厮杀，这一切造成了新疆白酒表现出整体的低靡状态：企业竞争力低、品牌号召力弱、市场占有率大幅度下滑…… 在这种情况下，新疆白酒企业对行业现状和发展态势并没有真正地觉悟与警醒，仍然采用“尾灯战术”跟风模仿复制，这种随大流、不求创新，得过且过的心态严重地阻碍了新疆白酒的发展。笔者认为面对新疆白酒发展的现状，新疆白酒企业不能随波逐流，应该少一些盲目，多一些理性；少一些浮躁，多一些务实。庆幸的是，肖尔布拉克酒业引进国酒茅台酿造技术，成功地在天山脚下酿造出新疆酱香白酒，填补了新疆白酒香型的空白，结束了新疆白酒浓香一统天下的局面。这一历史性的创举，为新疆白酒“混沌”的格局，注入了一丝清新的空气，让人看到了新疆白酒的希望。 曾经的肖尔布拉克酒业也是一家传统的浓香白酒酿造企业，多年的广告战、价格战，使他们身心疲惫，企业发展裹足不前。该公司主要管理层对企业发展战略和经营方针进行了大胆调整：2004年引进国酒茅台技术，酿造酱香型白酒；2005年开始压缩中低端市场，提出“由数量效益型向品牌效益型升级”的战略方针；2006年国藏、坛藏原酒系列产品推向市场，抢占了新疆白酒的最高端；2009年酱
香型白酒亮彩乌洽会，以其具有浓郁新疆民族文化气息的包装，特殊的酱香口感赢得了消费者的青睐，被誉为“新疆茅台”；2011年肖尔布拉克酱香疆茅荣获“中国名酒称号”列在第三十九位；2012年8 月肖尔布拉克成功举办“中国·新疆酱香白酒发展论坛”，不仅提高了新疆白酒在行业中的地位，而且为新疆白酒迈向全国奠定了坚实的基础……肖尔布拉克酒业的这一套“组合拳”，充分显示了该公司对新疆白酒行业走势的清醒认识，以及寻求突破、谋求发展、大胆变革的决心，在细微之处见智慧，在漫漫征程见胆识，这才是“新疆精神”的集中体现！ 一次偶然的机会结识了肖尔布拉克酒业董事长王天兵，提及酱香疆茅成功的市场运作，以及市场售价已经突破千元大关，甚至超越了茅台，成为新疆价位最高的白酒，为企业的长足发展提供了有力的支撑，肖尔布拉克会不会扩产去满足市场需求？王天兵董事长的一席话让我释然，他说：“在2006年的时候肖尔布拉克浓香原酒就已成为新疆价位最高的白酒，后来一些企业认为有利可图，也跟风出了几款高端产品，销量并不理想。而如今，肖尔布拉克酱香疆茅产品价格一骑绝尘，已然不再同其它产品在同一个层面了。肖尔布拉克为什么不惧怕其他品牌产品价格形成对自己的超越？其原因就在于肖尔布拉克 能始终坚守自我，坚守自身的核心价值。肖尔布拉克讲究品牌的积淀，不盲目扩产增量，精益求精的产品品质，积极打造收藏级白酒，这些价值认同在消费者心中一定会根深蒂固”。 白酒专家、中国酿酒协会白酒分会秘书长赵建华曾表达了对当今
夯实管理基础，确保安全生产 ——机械分公司安全管理工作纪实机械分公司是一航局一公司属从事设备租赁的专业分公司，近几年由于车机的老化，人员的老龄化、施工的流动化，安全工作一直是摆在公司快速发展上的达摩克利斯之剑。为了摆脱这种困境，分公司在基础安全管理上结合施工特点、精心策划、抓住重点，通过一些列具有针对性的制度、措施出台，严防死守、狠抓落实，使分公司的安全基础管理扎实有效。 一、人机老旧，形势严峻 1、车辆设备种类繁多，新度系数低 机械分公司现有设备160台，其中起重机吊车31辆，混凝土搅拌车、泵车共21台。这些大型设备基本是八十年代购置的进口机型，设备新度系数为0.26。设备的大部分部件均经过国产化改造，与原装设备相比性能大打折扣，降低了设备的安全系数。 2、操作人员青黄不接，工作强度大 分公司全体员工180余人，其中操作人员100余人。年龄超过五十岁的有三十余人，低于三十岁的有四十余人。这样就造成有经验的面临退休，而年轻人员则缺乏经验的局面。况且项目施工一般是二十四小时工作，车机连续高位运转，由于人员紧缺，疲劳作业、缺乏睡眠，易因误操作而导致恶性事故。 3、设备工作地点分散，周围环境杂 在机械设备租赁活动中，作业场所常常不固定，周围环境多变，
调遣频繁；设备分布跨距长。陌生作业环境或者陌生工作任务对操作人员的作业安全是极大的考验，对分公司的安全管理提出了难题。 二、夯实基础，精细管理 “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”扎扎实实夯基础，精细管理保安全。机械分公司这几年在基础管理上下功夫，做精危险点预控、做细设备运转台帐、做严规章制度执行、做实设备本质安全。 1、设备作业环境评估制度 针对设备流动性大，作业环境多变的特点，分公司实行作业环境风险评估制度。2005年成立风险评估小组，生产经理任组长，调度、经理助理、技术员、安全员、工段负责人参加，针对陌生作业环境或陌生任务的车机进行作业前的风险评估，风险评估主要内容包括：设备安全性能、现场作业环境、施工人员、其他项四个板块；对发现的危险因素或危险操作制定安全措施，对现场施工人员进行交底，起到提示和预警的效果。 2、安全风险抵押金制度 安全管理要与绩效考核挂钩起来，才能带动工段、部室负责人的积极性。分公司2003年时就实行管理层安全生产风险抵押金制度。每年年初，生产经理、总工、安全员、工段长、部室负责人均存不等数额的风险抵押金于财务，一年内所辖人员发生违章作业或安全事故，将扣除负责人一定数量的抵押金，若落实本岗安全责任制，全年无违章情况和安全事故发生，分公司在返还风险抵押金的同时，给于同样数额的奖励。这样，安全工作就直接与工段、部室负责人的奖金
部门经理职业发展瓶颈如何突破 部门经理职业发展瓶颈如何突破 1、首先，如果你还年轻，不妨早作打算、不要等到四十岁出头了才来问我这个问题。 2、把本职岗位“做到好”、而不是“过得去就行”——若是本职岗位不能做到优秀，你凭什么还看不起现有岗位?还谈什么瓶颈突破?本职工作都做不好的人，没有瓶颈可言! 3、多做几个平级职位，轮换一下、熟能生巧——若是一家公司不能成全你的话，不妨用就跳槽来实现。 4、选定几个你喜欢的、工资有增长空间的职位，尝试去应聘(公司内毛遂自荐、或公司外应聘)，然后找出差距、补习功课，不断应聘、多见多闻，通过招聘广告看到市场需要、看到希望! 5、同样地，若是跳槽没有信心，也就谈不上瓶颈、也就没有瓶颈可言了。这个世界注定有一些人只能原地踏步，不然位置怎么够用? 6、努力表现你的积极和卓越，争取多多参加公司级大项目，诸如绩效考核体系的建立、管理咨询项目的主导、电脑化系统的导入总干事、之类的职位，通过这些项目展示你
的能力。 7、不要轻易换行、在一个行业十几年，也才三十几岁，只要不笨，偏偏又爱学习、爱积累、注重积累，怎么也算是个专家才对啊!多关注行业网站、悄悄读书!偶尔露一手。 8、通览TBC企业管理运作实务体系四大龙头+九大模块，重点搞懂其中三到五个模块：TBC企业管理运作实务体系四大龙头是：1、TBC企业利润倍增计划之：0-TBC企业驱动体系;2、TBC企业利润倍增计划之：0-变革管理;3、TBC 企业利润倍增计划之：0-销售管理;4、TBC企业利润倍增计划之：0-研发管理。TBC企业管理运作实务体系九大模块是：1、TBC企业利润倍增计划之：1-采购管理;2、TBC企业利润倍增计划之：2-库存管理;3、TBC企业利润倍增计划之：3-订单处理;4、TBC企业利润倍增计划之：4-生产管理;5、TBC 企业利润倍增计划之：5-质量管理;6、TBC企业利润倍增计划之：6-人事管理;7、TBC企业利润倍增计划之：7-行政管理;8、TBC企业利润倍增计划之：8-财务管理;9、TBC企业利润倍增计划之：9-绩效专题。 9、泽尧一直提倡“市场化生存”，这是必须的，不信，你看看《打造强势部门经理》。什么叫市场化生存，就是：此处不留爷、自有留爷处!没有这个底气，就不要说什么“瓶颈”了!
努力创新，积极探索 全力争当农民增收致富的“好参谋” 辽宁省锦州市农业技术推广站崔妍 改革开放30年来，我国农技推广取得了巨大成效。粮食生产先后迈上了4个台阶，从6089亿斤增加到10000亿斤以上，创造了用仅占世界9%的耕地养活了占世界21%的人口的奇迹。多年来，粮食、棉花、蔬菜和水果等主要农产品总产一直保持世界第一。农民收入由1978年的人均134元增加到2007年的4140元，实现了从温饱不足到总体小康的历史性跨越。全国农业技术推广服务中心主任夏敬源在中国农业技术推广改革发展30年回顾与展望座谈会上介绍说，30年来，我国农业取得的举世瞩目的成就，一靠政策，二靠投入，三靠科技。而农业技术推广是科技成果转化为生产力的重要组成部分，在科技对农业增产的贡献中，发挥了巨大作用，农技推广功不可没。 作为一名农技推广人，面对我国农技推广的巨大成就，我感到无比骄傲和自豪，但同时也感受到了肩上担子的沉重。目前随着产业和产品结构不断调整和优化，农业对科技的需求与日俱增，如何跟上时代的步伐？如何满足农民的需求？如何实现农业的可持续性发展？如何做到农业增产、农民增收？如何当好农民增收致富的“好参谋”？是每一位合格的农技推广人员都必须面对和思考的问题。 如何解决上述问题，怎样才能当一名合格的农技人员，我认为主要应做到如下几点： 一、要加强学习，不断提高自身素质。农技员是推进农业产业化的最基础力量，是教育农民学科技、用科技不可或缺的教员，是实现农业增效、农民增收的“后勤”保障，是发展现代农业的生力军。如果我们自身没有过硬的文化素质和扎实的农业知识，不能及时掌握先进的科学技术，又何谈当好广大农民的“教员”？又怎能为农民增收提供保障？因此，我们要不断增强理论学习，要有敏锐的触角，要通过网络、书籍、报刊杂志、培训等多种渠道获取尽
以转型发展为主线 为实现山西经济社会跨越发展努力奋斗 ——在全省领导干部大会上的讲话 (2010年7月29日) 袁纯清 同志们： 这次会议，是省委常委会研究决定召开的。 省委认为，山西正处于改革发展的关键时期，必须着眼“十二五”发展，以科学发展观为指导，深刻把握国内外发展大势，从山西省情实际出发，进一步明确发展方向、完善发展思路、突出发展重点；必须扭住发展这个第一要务，以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，推动又好又快发展；必须进一步动员全省人民，解放思想，凝聚共识，增强信心，埋头苦干，为开创富民强省新局面而努力奋斗。 近年来，在党中央、国务院的正确领导下，全省干部群众团结奋进，务实创新，经济社会发展取得新的成就。省委、省政府提出走出“四条路子”、实现“三个跨越”，把转型发展、安全发展、和谐发展作为战略重点，符合科学发展观的要求，切合山西实际。经过全省上下共同努力，战胜了国际金融危机的严重冲击，经济回升稳步向好；抓住机遇，迎难而上，煤炭资源整合和煤矿兼并重组取得重要成果，煤
炭产业的规模化、集约化水平明显提高；循环经济迈出坚实步伐，节能减排得到切实加强，造林绿化和生态建设取得重大进展，城乡环境质量明显改善；基础设施建设力度加大，交通、水利等方面的瓶颈制约得到缓解；城乡统筹取得新进展，“三农”工作不断加强，新农村建设扎实推进；以“五大惠民工程”和农村“五个全覆盖”为重点的民生关怀成效明显，人民群众得到更多实惠；以强有力措施加强安全生产工作，扭转了一度时期安全生产的被动局面，安全生产形势明显好转；深化社会治安综合治理和矛盾纠纷排查化解，社会保持和谐稳定，发挥了首都“护城河”作用；宣传思想文化工作得到加强，文化建设步伐加快，推出一批有影响的力作；干部人事制度改革深入推进，干部作风有了新的转变，基层党建进一步加强；深入开展煤焦领域反腐败专项斗争，党员干部廉洁自律意识进一步增强，反腐倡廉建设不断深化；人民代表大会制度不断完善，中国共产党领导的多党合作和政治协商制度不断健全，爱国统一战线进一步巩固，军民融合式发展取得新进展。今年上半年，大部分经济指标恢复或超过国际金融危机前的水平，步入稳定较快增长区间。经过努力，可以完成全年各项目标任务。 在肯定成绩的同时，要清醒地看到，山西欠发达的省情没有改变，山西转型发展的任务十分艰巨，山西发展的速度和质量面临巨大压力，与全省人民期盼相比还有不小差距。 我省面临的最大问题是发展不足。纵向比成绩明显，横向比差距不断拉大，一些经济总量长期排后于山西的省份这几年超越了我们。“十五”末的2005年，山西GDP在全国排第16位；2009年排全国第
新突破促农业新发展 科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。这是我党的战略指导思想，在认真学习领会科学发展观精神的基础上，结合我镇实际我们应该提出什么样的战术真正实现镇科学发展呢？镇党委、政府一班人一直在探索，寻求新的发展模式真正实现镇科学发展。 一、进一步解放思想、转变观念加压奋进： 发展是解决一切问题的基础，镇党委、政府年初制定出台了一系列目标责任制《镇农村工作责任制》《镇经济工作意见》《重点工作分工实施方案》《机关干部奖惩责任制》为进一步提升机关、岗位绩效、优化组合、引入竞争机制进行竞争上岗。以一种小老虎“嗷嗷叫”的昂扬向上斗志，投入到全镇发展的大局，在全镇营造一种“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”良好干事创业氛围。上下一心激情创业，凝聚起推进科学发展的强大合力。 一是在考察学习中解放思想先后组织镇级两委成员、中层干部和各村支部书记到青岛平度明春镇大棚西瓜、潍坊寿光农博园、福山张各庄大樱桃采摘节、牟平蓝莓基地、招远辛庄滨海新区、玲珑镇新农村建设、阜山镇标准化苹果幼树基地、
蚕庄镇前孙家村苹果密植园改造基地考察观摩学习，进一步开拓了眼界、增长了见识、提升了看问题的高度、深度、层次，创新思维，以科学发展理念指导实践。 二是召开观摩总结会议，对比先进找差距、集中交流提升认识,进一步找准定位、提升境界、转变观念，跳出看发展。 三是在干事创业中进一步统一思想认识，形成“只为成功想办法，不为失败找理由”的共识，在全市科学发展观摩中前所未有拿到了第7名好成绩，这是荣誉，是对我们工作的肯定，也是对我们的激励鞭策，唯有坚定信念、乐观的明确方向咬定目标，竭尽全力实干、巧干、会干才会有出路、才会有办法，才会有成功。实践证明只要路子正确，方法对头，是可以发展的，而且还可以发展的更好。 二、高起点定位、高标准规划现代农业产业创业园： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以市委、市政府安排部署发挥农业龙头企业辐射带动作用，加强农产品流通体系建设，注重围绕特色调结构，精心培育一批农业特色产业和产品，加快发展现代农业，不断提升农业产业化水平，达到特色兴农，产业富农为目的。结合我镇实际以农民增收为核心，调整农业结构为抓手，以农业产
夯实基础提升内涵科学发展 ——连云港市海宁小学“内涵发展突破年”实施方案 提高教育质量，是教育发展的核心任务。内涵发展，是提高基础教育质量的重要途径，是基础教育发展的重点。依据《新浦区教育系统“内涵发展突破年”主题活动实施方案》精神，学校坚持全面、协调、可持续的发展观，围绕实干、进取、突破的工作主题，制定科学、长远的发展规划，提高人才培养、师资发展、学科建设的内涵和水平，彰显学校的特色和品牌，全面提升办学的层次和质量。 一、充分认识“内涵发展突破年” 组织全体教职工认真学习《新浦区教育系统“内涵发展突破年”主题活动实施方案》精神，统一思想，深刻领悟到教育内涵建设的实质是牢固树立素质教育、突出以生为本的教育理念。内涵建设发展是学校强身健体之根本，是学校事业长久不衰之保证。学校内涵建设会使优质教育得到更好地落实，会让每一名学生真正地成为社会有用之才。内涵建设的发展需要我们教职工全身心地投入到教育教学工作中，用师魂铸造美德，用敬业谱写明天。 二、“内涵发展突破年”的工作目标 1．指导思想：以教育的科学发展，建设更高水平的教育现代化为统领，立足学校发展的实际需要，实施行政推动、专业引领，强调整体推进、系统运行，注重过程督导、质效考核。以“学校、教师、学生”为三级对象，分“学科、学段”系统推进。以“内涵”为工作重点，“发展”为基本要求，“突破”为年度目标，全体参与，全面攻坚，全员考核。 2．总体目标： 教育发展水平有较大提升，规范办学行为、提升素质教育质量取得更大成效，课程改革实验成果更加丰富，学校特色化、教师专业化、学生个性化发展形成高效模式。 利用三年时间使教师队伍整体素质普遍提高，名优教师队伍更加壮大；学生身心全面发展，个性特长得以发挥；学校管理更加科学、规范，发展活力显著增强；人民群众对学校的满意程度更加提高，办学声誉不断提升的富锦市农村窗口学校。 3．具体目标： 总体目标： 具体目标：统筹推进、重点打造几个特色学科，进一步扩大品牌优势，形成在全市、乃至全省有竞争力的教育品牌。培育选拔、重点推出几所内涵发展先进学校，形成集团规模效应，引领全区学校内涵建设。培养锻炼、重点树立一批先进教师典型，为全区学
强化制度建设夯实管理基础 12月24日，2012年版院《管理制度汇编》正式印发执行。标志着我院强化制度建设，完善业务流程，防范经营风险，实现管理职能合理配置，进一步规范经营行为，为管理变革奠定了更坚实的基础。 今年6月，我院顺利完成公司制改制，结合业务调整和协同办公平台，我们及时启动了管理制度重新修订工作，重点加强了在生产管理、商务活动、采购变革及信息化建设等方面的制度建设，新增制度25项、修订97项。这套管理制度涵盖了行政、人事、财务、科研、生产和经营等10个大类。通过对各项业务流程的梳理，明晰了各部门各岗位的工作职责，规避了部门之间因职责不分明而带来的执行盲区，有利于企业的生产经营协调统一。 我院在夯实企业基础管理工作的同时，根据企业发展的需要，不断强化了重点环节、关键节点的工作职责，针对在管理变革过程中发现的关键问题、突出问题进行不断改善和提高，并将流程固化，形成了具有执行效率的规章制度。如：为加强人才的培训及培养，根据我院人才发展规划，适时制定发布了《员工学历学位培训管理办法》、《国家注册资质的使用和培训管理办法》、《科技论文和著作评审与奖励办法》等激励与奖励办法，优化了青年成长成才环境，提高了科技人员立足岗位，勇于创新的积极性，近两年我院申请国家发明专利近60项，100余篇科技、管理类论文参评。随着我院在国家科技支撑计划、“863”计划、“973计划”项目的成功申报，国家项目专项经费管理日益突出，我院适时制定了《专利资产化管理办法》、《研究开发费支出的财务管理及核算制度》、《国家科技专项经费管理实施办法》等制度，建立了研究开发费核算体系，加强了科研经费的资本化管理和费用化管理，从项目立项—建设—结题—验收，建立了一套较为完善的国家项目专项经费管理办法，为我院的国家项目建设打下了较好的基础，积累了一定的经验。在流程的梳理中还将协同办公系统操作流程与管理制度合并执行，增强了流程的可操作性和执行效率。为确保安全科研生产，进一步细划和完善了安全生产管理及安全科研管理等一系列安全管理制度。加强经济运行中的执行、监督和考核，形成了经济运行、条件保障、监督管理的制度体系。 “书同文，车同轨”。2012年新版院《管理制度汇编》的修订出版，是我院近十年来第三次对管理流程进行全面梳理而取得的管理成果，是指导企业经济运
突破五瓶颈，实现新发展 发表时间：2013-03-13T13:37:30.513Z 来源：《中小学教育》2013年3月总第127期供稿作者：张卫李涛[导读] 在农村初中学校从事校长工作多年，随着时代环境的不断变化，社会对学校的要求日益增多，感到压力和责任越来越大。 ——学校管理中存在的问题及对策 张卫李涛山东省淄博市张店区房镇中学255000 在农村初中学校从事校长工作多年，随着时代环境的不断变化，社会对学校的要求日益增多，感到压力和责任越来越大。在其位，谋其政，面对影响学校发展的外因，如何激发内因，变不利为有利，打破制约自身发展的校内外瓶颈，切实解决学校管理中存在的问题，实现学校的自主全面、可持续发展？ 一、老教师——不能被遗忘的精神力量 每个学校，老教师是不可回避的一个问题。老教师在学校辛勤耕耘一生，把青春和汗水洒在校园，他们是学校的宝贵财富，但在教育教学任务繁重的今天，老教师因为年长体迈、精力不足，大多从教学一线退下来，被学校安排到总务后勤等岗位。其他教师对老教师的看法往往也是“南山放养”。而部分老教师因为自身的高职称、保护性政策，会出现“我行我素”、“特立独行”等现象，这对其他年轻教师的教育教学信念、工作态度言行等往往产生不良影响。因此老教师的管理和作用发挥是影响学校发展的瓶颈之一。 二、中年教师——不能熟视无睹的中坚力量 中年教师工作经验丰富，对学校这个系统有着全面的认识和自己的见解。他们年富力强，不仅在学校是教学管理的中坚力量，且在家庭中也是顶梁柱，上有老下有小，家庭的重担消耗着他们很多的精力，牵动着他们很多的心思。另外，职称评定的压力、学科教学外的工作压力等等，使他们职业倦怠的情绪难免悄然滋长。因此中年教师的专业发展与激情再塑，是影响学校发展的瓶颈之二。 三、年轻一代——不能中规中矩的新生力量 80后乃至90后的新教师，刚步入教师的行列，教育心智不够成熟和稳定，踌躇满志中还带有迷茫彷徨。因多是独生子女，家庭这一拐杖搀扶他们走得太多，新时代的环境又给他们的个性张扬增添了浓重的一笔。要正确地引导他们树立端正的专业态度，熟练掌握专业技能，养成稳定的专业精神，尽快成长为优秀教师，担当起教育教学重担。因此新教师的专业态度与专业技能，是影响学校发展的瓶颈之三。 如何打破看起来制约学校发展的三大瓶颈，使学校朝着良性快速发展的方向迈进呢？可以通过如下途径来应对： 一、尊重理解，发挥特长，加强精神激励 1.敬重为先。老教师为学校奉献出了大好的青春年华，功不可没。他们推进和见证了学校的发展，对学校的感情是丰厚和深沉的。因此，学校在对待老教师的态度上，要求全体师生务必做到的就是“尊重”。在生活上、工作上，学校要主动关心帮助，为其排忧解难，让他们体会到学校的关心和重视。 2.发挥特长。大多数老教师的内心都渴望站好最后一班岗，学校应针对他们的自身优势，积极搭设舞台，因人而异，让他们幸福地工作。如擅长书法的老教师带几名学生，教授书法；让爱种花养草的老教师管理和修剪学校的花草树木；组织教学经验丰富的老教师和新教师结对帮扶，在优质课评选时组织老教师当评委等。 3.精神鼓舞。全校性的活动，如合唱比赛、运动会等，鼓励老教师积极参与，让老教师体会到任何时候都是学校不可或缺的一员。对即将退休的老师，可组织全校教师话别会、茶话会，聆听老教师的教学生涯故事，让在校老师体会奉献、责任、感恩，也让老教师充分体会到依依惜别的深情。 二、重视中坚，任务驱动，重燃工作热情 为使中年教师更好地定位，促进自己主动发展，学校经常派中年教师外出学习和培训，学习其他优秀学校和优秀教师的做法与经验，使他们自然产生内驱力，确定出努力的方向和工作目标。这样，毋须领导的过多说教，他们自己就会知道该怎么做；也因学校重视，中年教师的工作热情会大大提高。 三、搭建舞台，培训引领，激情快乐发展 1.师德省身。欲入行，先修心。新教师报到，要进行校史教育，让他们了解学校的发展历史，增强自豪感；同时安排优秀教师作师德方面的专题报告，给他们树立身边的典型，熏陶他们立志从教的情感和价值观。此外，要定期组织新教师座谈会，进行师德汇报，并多途径多方式学习教师职业规范，促进其职业思想早日成熟起来，激情投入工作。 2.实践磨砺。在系统培训中，所有新教师同时在相应岗位上实践锻炼，把培训内容真正转化为自己的东西。岗位锻炼首先是学科教学岗位直接锻炼。实施“蓝青工程”，结对帮扶，安排老教师引领其发展；统一组织新教师参加“过关课”、“汇报课”等活动，检验和促进其课堂教学水平的快速提升。其次是班主任岗位锻炼。要尽可能提供岗位，使新教师学习和实践班级管理的技能，尽快掌握学生管理、正确处理突发事件、与家长沟通等方法，提高综合能力，快速进入角色。 四、立足地域，结合实际，变劣势为特色 学校虽地处农村，校舍陈旧，但我们每年投资绿化美化校园，使学校四周树木环抱，成为三季有花、四季长青的园林学校。校园内建筑物之间用绿化乔木将它们区别开，形成了各具特色的片区和园区；各种植物错落有致，俯仰生姿，走进学校，感受到的是满目绿色、鸟语花香。在优美的环境基础上，学校选用与园圃对应的经典诗词，制成文化牌立于其间，并给各树种悬挂了“铭牌”，从而构筑了自然美、人文美、艺术美兼具的校园靓丽风景。学校尽管校舍陈旧，却立足实际，特色发展，竹笛、木刻版画、剪纸三大特色项目已在全区小有名气。校舍的悠久岁月，孕育了更深刻的教育内涵，沧桑校舍和艺术特色相结合，却成为一道别样的风景。
锐意进取勇于创新积极探索教育教学改革的新途径 --- 遂平中学2007-2008学年学校工作报告 （2008年9月25日） 尊敬的领导、老师，亲爱的同学们，大家上午好！ 在县委、县政府和上级教育主管部门的正确领导与亲切关怀下，在全县各界有识之士和教育同仁的悉心指导与具体帮助下，特别是在全县父老乡亲的高度信任和倾力扶持下，一年多来，遂平中学从无到有、从小到大、从初创起步到渐趋完善与规范，就这样科学高效、严谨有序、真抓实干、踏踏实实，一步一个脚印地走到今天。而今，遂平中学已经走上了健康成长和良性发展的道路，学校管理日益科学化、制度化、规范化、人文化、细致化，教育教学质量和后勤服务质量不断提高。一座教育人本化、管理科学化、办学特色化、教学规范化、运作制度化、服务优质化、设施现代化的学校巍然屹立在天中大地上！ 在过去的整个一学年里，我们一直竭诚尽心地践行“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的办学理念，逐步落实“小学做优、初中做强、高中做精”的办学思路，我们全校上下齐心协力、顽强拼搏、无私奉献，努力实现学校提出的“力争在三年内把我校办成师资一流、设施一流、环境一流、质量一流的市级名校”。 现将我校上一学年教育教学管理和后勤服务等各方面的工作情况作以总结汇报： 一）建章立制注重教育强化管理政教工作突出一个“勤”字 在政教管理工作方面，我们从开学伊始就强调指出并严格落实“建章立制、不断完善；强化教育、严格管理”的工作要求，使政教管理工作自始至终做到有章可依、有规可循。总体而言，政教管理工作日常检查细致、管理过程深入、评比内容全面、考核结果公正、教育效果良好，这种真抓实干、严谨细致的政教管理，为我校井然有序、务实高效的教育教学工作提供了强有力的保证。与此同时，我们通过学生集会、主题班会、校园之音、升旗仪式、普法教育、新生军训、演讲比赛、签字仪式、青年志愿者活动、献爱心活动等丰富多彩的形式，坚持不断地对学生进行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《一日常规》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等有关法律法规和管理制度的宣传与教育，逐步培养学生的文明礼貌意识、遵纪守法意识和卫生健康意识；在广大青少年学生中间，大力倡导和弘扬爱国主义精神、集体主义精神、团结互助精神、见义勇为精神；教育学生讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德；心灵美、语言美、行为美、环境美；热爱祖国、热爱人民、热爱中国共产党，争做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”新人，并以此为出发点，在我们学校全面推进素质教育。目前，我校绝大多数同学遵规守纪、自我约束、言语文明、行为规范、勤学善思、自信自强、诚实守信、热爱生活、互帮互助、富有爱心，自身的综合素质得以明显地提高。 在上学年的政教管理工作中，政教处依照《遂平中学学生一日常规》在起床、早操、到校进班、早自习、就餐、升旗、上课、课间操、课间活动、午休、课外活动、校园卫生、放学、晚自习、就寝、请假、校园封闭式管理、门卫内保等一系列常规管理环节上制定出详细的检查内容和标准，并且进行不间断地检查与指导，通过“日通报、周小结、月总结”和严格的检查、督导与综合考评，我们评选出“优秀班集体”12个，他们是：原高一（4）班、高一（7）班、高一（9）班、九（2）班、八（1）班、七（1）班、六（1）班、五（4）班四（4）班、三（3）班、二（4）班、一（1）班。“优秀班主任”11位，他们是：高中部：陈军峰老师、张明老师。初中部：李刚老师、刘二军老师、彭文耀老师。小学部：邢书霞老师、王提提老师、王永红老师、张霞老师、许莉老师、荣霞老师。优秀内保工作者：魏秋林老师。生活部先进个人：张翠美老师、夏青梅老师、郑纪方老师。 在上学年的政教管理工作中，政教处、团委会、学生会和班主任都能在日常的具体工作上充分体现出一个“勤”字，那就是勤于检查、勤于教育、勤于引导、勤于总结。特别是班主任老师，在班级管理工作
山西惟有通过全面转型才能实现跨越发展。为什么？ 转型发展是世界潮流。跨越发展的真谛，就是以科学转型为"跳板"，探求一种速度与效率并重、当前与长远兼顾、经济与社会生态环境协调发展的模式。可以说：跨越是目的，转型是手段。纵观人类社会的每一次跨越进步，都伴随着经济社会的大转型：英国依靠技术进步转向工业立国，成为跨越两个世纪的世界经济发展领头羊；上世纪80年代，美国把信息技术转向民用领域，一举成为信息时代最大赢家......目前，世界经济增长格局孕育重大变革，新一轮产业调整、升级和转型势不可挡。在经济全球化的大势下，山西必须抓住这次世界经济转型的历史机遇，以大转型促进大跨越。转型发展是国家取向。近年来，转型发展已经成为我国经济社会的基本特征，并将在"十二五"规划中成为制定政策和布局项目的战略重点。在此背景下，各省区市之间一场新的发展赛跑，围绕转型发展全面展开。山西只有奋力加快转型，抢占新兴产业制高点，才可能在新一轮"赛跑"中成为"黑马"。 转型发展是山西主题。能源重、化工轻；采冶重、制造轻；生产重、服务轻；材料重、加工轻--作为能源资源大省，山西的产业结构长期不合理。而且，在现有增长模式下，山西省的经济增速越高，结构重型化、不协调、不安全的问题越突出，发展的成本、代价和难度越增大。鉴于此，山西不转型就没有发展、没有和谐，也没有民生的改善。惟有转型的文章做好了，山西跨越发展的目标最终才能实现。 山西实现转型发展如何破题？ 只有转型发展，才能实现发展的跨越。那么，山西转型发展的大文章该如何破题？
对此，袁纯清在讲话中有着精辟的论述："转型发展不是推倒重来，是对原有发展的扬弃，是一个整合、提升、深化、创新的过程，是发展的发展。" 这番话观点新颖，内涵丰富，引人深思。 的确，转型发展必须从实际出发。脱离现实谈发展，不切实际谋转型，就是建"空中楼阁"，注定难成大业。以煤为例，山西"因煤而困"，但山西的优势在煤，山西的潜力和希望也在煤。因此，山西的转型发展在一定程度上还是要围绕煤来展开和推进。但与过去不同的是，我们须充分认识到煤炭不仅是能源资源，也是碳材料资源，更是重要资本；不仅要挖好煤，更要用好煤；不仅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸发展的文章；不仅要开发好地下资源，更要开发好地上资源。 正是在这种科学发展理念的指导下，袁纯清紧密结合省情，指出了山西转型发展的重点："推动发展由主要依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、深度加工转变，由外延扩张向内涵提升转变，由传统产业一枝独大向多元发展转变，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、高效、多元循环发展转变，最终实现绿色发展、清洁发展、安全发展。" "以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省。"袁纯清代表省委提出的山西转型发展、跨越发展总定位，振奋人心，引人遐想。 转型正当其时，跨越前景灿烂--再造一个新山西的宏伟目标一定能早日实现！ 如何解释拉美陷阱？ 拉美国家在上世纪六七十年代就实现了人均GDP3000美元，但由于未能及时转
夯实基础大胆突破以重点工作引领全局——团南海区委2009年上半年工作总结 共青团佛山市南海区委员会 2009年8月 2009年上半年，团南海区委在团佛山市委和南海区党委政府的关心和指导下，在全体团干的精诚合作和努力工作下，在广大团员青年和社会各界的大力支持下，坚持以重点引领全局的原则，紧紧围绕党政工作大局，立足服务青年就业创业工作和团建创新工作，以科学的理念指导工作，以开放的思维谋划工作，以创新的精神推进工作，以务实的作风落实工作，开创了南海区共青团工作的新局面，为南海区经济社会发展作出了积极贡献。 上半年工作回顾 一、抓基础，基层团建不放松 上半年，我委努力夯实机关线、学校线、镇街村居线、企业线和全团带队等各条战线的团建基础。 在区一级，我们借助五四运动90周年契机，组织了《青春的足迹——南海区纪念五四运动90周年专访》专题访谈活动，历时一个多月，分别对8位前任南海区团委书记进行了个人专访，讲述他们在任期间的种种经历，以此见证南海团区委的成长，鼓舞广大团员青年为建设五星级南海再立新功；我们结合青年迫
切需求，力推青年就业创业工作，包括青年就业创业见习基地工作和旨在发掘培育南海本土人才的?英才计划?工作；我们大力推动广佛青年合作交流，与广州市荔湾区团委签署了青年合作框架协议；我们大胆实验网络团建工作，开辟南海青年网络社区，用新型载体凝聚青年，引导青年。 在机关线，为激发机关青年活力，展示有为青年形象，我们举办了机关青年文化节，并相继开展了“入得厨房，煮出健康”厨艺擂台赛、?爱的呵护——机关青年爱心行动?、广佛青年交流之旅和组织学习《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》等活动；同时，我们也积极引导和支持各机关单位团组织自主组织和跨单位合作组织活动，如南海人民医院团委组织的首届风尚大赛，南海检验检疫局、南海区人民医院、南海区政府办公室等三个单位团组织联合举办的主题为“相识、相知在春天”的联谊拓展活动等。 在学校线，我们从2009年4月下旬开始至5月中旬分两批次对全区23所区直属学校（校区）团委进行2008年度工作考核，掌握各区直学校团工作情况并予以指导；我们组织开展了首届南海区直属学校校园社团文化节，活跃学校社团，丰富团员生活；我们鼓励开展社会实践，引导学生社团关注环保，开展了以?爱南海爱环保?为主题的社会调查报告竞赛活动。 在镇街村居线，我们大胆推进基层团建创新项目——区域联合团工委建设工作，加强区域合作，促进资源整合；建设?团籍
开拓思路勇于探索 坚持不懈地提升自主创新能力 ——自主管理创新学习心得在现在这个竞争白热化的社会和国际形势下，要想实现企业降本增效和利润最大化的目的，企业的自主创新能力显得格外重要。只有不断的提升自主创新能力，坚持走自主创新之路，才能持续不断地为企业的长远发展、健康发展、和谐发展注入生机和活力。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”面对漫长的人生旅途，面对外界种种的竞争压力，我们需要不断地探索、创新。创新是什么?创新就是在企业中引入新的东西，可以是一个新的思想，一种新的方法或一种新的理念，它需要高度的创造性。那么我们在日常的工作中怎么样才能提高自主创新能力而为企业不断地注入生机和活力呢？ 一、要创新就要不断学习 学习是一种意识，每个人都需要调动自身的积极性，主动的去学习，这样，就有了学习的开始。学无止境，我们要不断地学习，不断的追求进步，假如我们每天学习一点，那么将来我们的知识积累将是非常可观的。而学习的过程并不是一帆风顺的，总会受这样、那样的影响因素，比如时间是否充裕，面对此项问题，有的人就会把学习挥之而弃，但是鲁迅曾说过“时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的”。学习的刻意性与否并不重要，只要用心，通过听、看、感受都能学到相应的知识。同时这也要求我们的基层管理者在日常的工作中不断的对员工惊醒督促和鼓励，使其从内心树立一种学习的必要性和紧迫性。另外我们的基层管理者更要以身示范，带头学习，从而形成一种良好的学习氛围，以影响感化感化每一名职工。
二、要创新就要有责任心 俗话说：在其位，谋其政，专其职，尽其责。这就是说我们要热爱本职工作，工作无小事，要干一行爱一行。如果一个人没有责任心，对工作就不会有热情，那么他在工作中就不会发现问题更不会有创新的动力。责任心是干好本职工作所必备的工作态度，同时也是干好本职工作必备的能力要求。凡是有责任心的人，做每一件事都会坚持不懈，都有一种干好工作的强烈愿望。只有想干事，才能去干事、干好事。一个人能力有大小，但有了责任心，就会有战胜困难履行职责的强烈使命感，就会有创新的热情和动力。凡是有责任心的人就有完成工作任务的信心，无论工作中遇到什么样的困难，都会不急不躁迎接每一个挑战，主动去思考做好工作的最佳办法。作为基层工作者，我们所面对的工作都是平凡而枯燥的，但只要有责任心，就会认真地去对待自己的工作，并怀着浓厚的兴趣，一心一意扑在工作上，把自己的工作当成毕生追求。 三、要创新就要开拓思路，敢于探索 除了以上两点，最重要的就是开拓思路，勇于探索了。所谓的开拓思路就是说我们要开拓思维，使思维方式多元化，不能固步自封；勇于探索就是敢于打破旧的思维定式，不被旧的桎梏所束缚。在我们不断提升自主管理创新能力中，开拓思路，敢于探索起着决定性作用。从某种意义上来说，一个人乃至一个企业如果不懂得开拓进取，探索创新，它的活力就没有了，它的生机就停止了，自主管理创新就更无从谈起。时代在变化，岗位也在变化。我们也要与时俱进，敢于提问题，不要讳疾忌医。更要善于发现工作中的问题，敢于改正实际管理当中的不合理之处，通过提高我们的管理效率，从而提升企业的整体竞争实力。