定稿：医务科工作制度大全
第一篇：定稿：医务科工作制度大全
医务科工作制度
一、在分管院长领导下，具体实施全院临床、医技科室的规划、计划和任务。
二、定期深入科室了解掌握情况，组织重大抢救和院内各科疑难、危重病人的会诊及外出会诊和有关医疗鉴定。
三、检查各科医疗、医技制度、医疗常规的执行情况，及时发现问题，积极采取措施，不断提高医疗质量，严防差错事故，确保医疗安全。
四、根据“山西省二级综合医院评审标准”和上级有关规定，逐步完善质量考核细则，每月按时进行全院医疗质量检查工作，并及时记录、反馈，纳入本月考核。对发现的问题，提出改进措施，促进质量提高。
五、根据院方要求制定年度业务学习及“三基训练”计划，并组织实施。
（每月组织二次医务人员“三基训练”考核；一次“专题业务大讲座”；一次“质量标准学习”）
六、认真调查医疗差错事故，提请差错事故鉴定委员会讨论，并及时向院长，分管院长报告。
七、建立医护人员进修、培训，在职上学及行政管理人员培训登记本，做到：分类登记、项目齐全、资料完善。
八、要制定年度实习计划，要有教学安排。对来院进修、实习人员加强管理，做好分类登记、完善各种手续、保存好资料。
第二篇：医务科工作制度
医务科工作制度
1、根据院长工作计划要求，定期拟定医疗专项业务计划。
2、组织各医疗、医技部门进行正常的医疗业务工作。
3、具体实施技术管理。
4、加强基础医疗工作的管理，不断提高基础医疗工作质量。
5、督促、检查业务工作方面的规章制度。
6、积极做好医疗事故与差错的防范工作。
7、组织实施医务人员的培训，采取有效措施，提高业务技术水平。
8、负责处理院内医务行政工作。
9、处理协调医保工作，控制医院内的感染工作。
第三篇：医务科工作制度
医务科工作制度
1、树立为领导服务、为一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公、谦虚谨慎。
2、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后的病人处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。
3、每年组织二次医务人员“三基训练”考试。
4、充分利用病案委员会的权威加强运行病历、终末病历、急诊病历的质量监控与管理，分
析存在的问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。
5、协助院长、分管院长每月组织科室主任例会；每季度组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会和参与院质量管理委员会会议。
6、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运转情况，请示本周工作安排问题。
7、每周六上午召开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。
8、按时参加院领导召开的其他会议，坚持请示报告制度。
第四篇：医务科工作制度
医务科工作制度
1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全
的管理。
2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。
3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。
4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。
5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。
6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。
7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。
8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。
9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。
10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天（8小时）。
11、遇有特殊任务、突发事件，服从院长统一安排，并努力完成任务。
12、努力学习医疗管理理论，勇于实践，进行开拓性思维，为医院建设和发展提出合理化建议。
临床科主任制度
1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。
2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。
3、对全科医疗质量进行全面控制，督促执行首诊负责制度，三级
查房制度、会诊讨论制度，组织对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。
4、组织学习国内外新经验，开展新技术、新疗法，开展科研活动，及时总结经验。
5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规，严防差错事故发生，积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。
6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生突发事件，科主任必须随叫随到，手机24小时开机。
7、科主任参加各类学术会议，每年全国性会议一次，省内两次，必须提前向医务处请假。
8、科主任必须按时参加院周会和专科主任会议，不能按时到会者，则实行一次补课。三次无特殊理由缺席者就地免职。
9、决定科内人员门诊、会诊、值班等工作调动。
10、对主治医师以下卫技人员组织进行专业培训，提高本专科技术水平。
11、科主任因私请假或因公出差、外出学习，必须到医务科办理登记，在科主任动态牌上注明去向、时间，回院后亲自销假。
第五篇：医务科工作制度
医务科工作制度
（1）在院长、副院长直接领导下。具体负责组织组织实施全院的医疗业务工作，充当院内、外业务工作联系协调的枢纽。
（2）根据全院工作计划要求，订出和季度的医疗、培训等专项业务计划。经院长讨论批准后，具体组织实施，草拟有关业务工作的总结。
（3）组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作。协调各业务科室之间的工作联系。组织重大手术和危重病人的会诊抢救，不断提高医疗工作质量。督促和检查药品、医疗器械的采购、供应和管理等工作。
（4）加强医疗工作的管理，不断提高医疗工作的质量，尤其是对病历书写、无菌技术操作及院内感染控制等要严格督促检查。
（5）定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施。抓好重点专科技术建设，协调关系。搞好协作，加强技术培训，大力引进新技术，保证专科技术建设不断发展。
（6）负责督促检查医疗工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各类业务人员职责的贯彻执行，搞好管理。积极预防医疗事故的发生，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提出处理意见。通过处理吸取教训，不断改进医疗工作和医疗作风。
（7）接待医疗业务方面的来信、来访和参观访问事宜。
（8）经常深入医疗业务科室了解业务工作开展情况并向院长汇报，提供改进医疗活动的建议。保证以医疗为中心的工作得到顺利进1行。
（9）负责病人转院转诊的管理。
质量管理制度
（1）医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳人医院的各项工作中。
（2）医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织；配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。
（3）院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。
（4）质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。
（5）医院要加强对全体人员进行质量管理教育，组织其参加质量管理活动。
（6）质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。
（7）质量的检查结果与评优、奖惩相结合。并纳入医院评审。
1．医务科科长职责
（1）在分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。
（2）拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
（3）深入各科室，了解和掌握情况。组织重大手术、危重病员的会诊和抢救。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
（4）对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
（5）负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
（6）负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
（7）检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作和经验交流。
（8）督促检查药品，医疗器械的供应和管理工作。
（9）组织医务科及所属人员的政治学习。
副科长协助科长负责相应的工作。
医务科干事职责
（1）在医务科科长领导下，负责全院的医疗工作。
（2）草拟工作计划和总结，协助组织重大抢救。
（3）深入各科室，参加交班、查房、病例讨论等各项业务技术活动，了解掌握医疗质量情况。对医疗事故、严重差错进行认真分析并及时提出报告。
（4）经常检查病历等医疗文件书写的质量以及各项规章制度、技术操作常规和人员岗位责任制的执行情况。
（5）承办会诊、转院、医疗鉴定等项工作。接待处理有关医疗业务方面的人民群众来访来信。
（6）管理好有关医疗业务、教学、科研、医疗事故、医疗纠纷的文件和档案。
（7）具体负责进修生、实习生的管理工作，督促检查教学计划的实施，做好进修生、实习生的日常生活、学习管理和结业鉴定工作。
科研教学管理工作人员职责
科教科科长职责
（1）在分管院长领导下，负责全院科技和继续（技术）教育的组织实施工作。
（2）制定全院性业务学习、培训和学术活动计划，并做好组织、协调和实施工作。
（3）贯彻、落实卫生部、省卫生厅制定的《继续医学教育条例》，制定全院继教计划及具体项目、登记和办理《继教学分登记证》。
（4）对全院的科研工作进行管理，组织、协调、落实各项科研任务。对申报的科技成果资料，进行审查，组织院级评定或报请上级有关部门。
（5）负责各类业务技术人员撰写的学术论文的审核、推荐、登
4记、收集、整理、奖励等工作。
（6）根据院长指示，安排和管理业务人员外出参加学术活动或学术会议等事项。
（7）建立业务技术人员的科技档案，收集、管理和分析有关资料，为院领导提供决策依据。
（8）负责本院《临床药讯》、《临床与检验》的审稿工作。
（9）负责本院学术年会及医院承担的全省性或全国性学术会议的筹备、组织、协调工作。
科教科副科长协助科长负责相应的工作
医务科工作制度 1.在院长、副院长领导下，对全院医疗工作和医疗行政工作实施组织管理。负责组织全院各专业科室正常地进行医疗业务工作，保证各科室间工作紧密联系、密切配合，对病人实施完善的医疗服务，办理日常的医疗事务。 2.经常与上级卫生机关有关部门取得联系，及时做好上呈下达的工作。 3.负责各协作医院及友好医院的合作事务。处理医疗业务方面的来电来信，对外协作。组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。 4.制订、修改院内与医疗相关的制度、指标和文件。负责发布医院医疗业务的有关通告、通知、会议纪要和有关文件。配合有关部门修改和制定业务技术指标和考核评定方案。 5.制定医院医疗工作总体计划，经批准后组织实施、督促检查、并总结汇报。 6.深入科室、了解情况。经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。 7.组织重大抢救和公共卫生突发事件及院内外会诊。收集全院医疗方面的情况及检查各项工作进度和完成状况，提出解决办法。 8.组织和协调医疗投诉、医疗纠纷的处理，重大事故、纠纷应及时采取有效措施，并上报医院和卫生行政主管部门。 9.抓好临床科室的医疗管理和统筹各专业学科建设。
工作制度流程 一、日常医疗事务督查内容 了解全院病人总数、危重病人分布及病情、急诊收治病人处理结 果、有无突发事件。 总结一月内参加的病例讨论数量、内容、发现的问题及整改结果； 总结日常查房中发现的问题、处理意见及整改结果； 总结三级医师查房过程中发现的问题，提出整改意见。 晨会交接班 跟踪查房 每月总结 每日信息反馈 参加科室的疑难、危重、死亡病例讨论，发现病历、流程、诊治、专业设置、医疗制度等方面的缺陷。 病例讨论 日常检查内容：交接班记录本记录是否完善、科室值班表排班是否合理（坚决杜绝无照医师值班）、病例书写及时性、各种知情同意书的签署、疑难病例是否需要协助组织会诊及讨论等。 有危重病人：了解危重病人姓名、性别、年龄、单位、病因、生命体征、检查结果、治疗措施、病历书写情况、与家属沟通情况、有待解决的主要问题及是否需要协助组织会诊等。 查 房 按照各科室上报的科主任查房日期，安排查房时间；依据三级医师查房制度的要求检查主任查房的时间、程序、内容。 每日将检查了解的缺陷及时反馈科主任，提出整改意见；对临床科室提出的问题，及时讨论后尽快给予答复。
****中心医院 医务科工作规章制度汇编 ****医院医务科编制 2019年12月
目录 医务科工作制度 (10) 医疗工作篇 (11) 第一章医务科 (11) 医疗质量与安全管理委员会 (11) 病案管理委员会 (12) 伦理委员会 (13) 医务科工作制度 (14) 单击此处输入文字。 (15) 缩短患者平均住院日的具体措施 (16) 患者参与医疗安全活动的具体措施 (17) 保障患者合法权益管理制度 (19) 护患者隐私权的制度和措施 (20) 尊重民族习惯和宗教信仰的制度和措施 (22) 出院患者健康教育制度 (23) “危急值”报告制度 (24) 重症医学科医疗管理制度(试行) (25) 多发伤诊断标准 (31) 患者转入、转出、交接制度 (34) 死亡患者出院流程 (36) 标本管理制度 (36) 新技术准入管理制度 (37) 附件1：开展医疗新技术项目申报表 (40) 附件2：新技术、新项目批准临床应用确认表 (40) 附件3：医疗技术项目开展情况评估表 (40) 附件4：开展医疗新技术、新项目评审表 (40) 附件5：开展医疗新技术项目更改计划申请表 (40) 开展新技术项目更改计划申请表 (50) 首诊负责制度 (54) 医师值班、交接班制度 (55) 危重患者抢救制度 (56) 死亡病例讨论制度 (56) 疑难病例讨论制度 (57) 术前病例讨论制度 (57) 三级医师查房制度 (58) 病历书写基本规范 (59) 医嘱制度 (60) 执行流程 (61) 口头医嘱制度 (62) 口头医嘱执行流程 (62) 模糊医嘱的澄清制度 (62) 开具疾病诊断书的规定 (63) 医疗质量与安全管理和持续改进实施方案 (64) 关键环节、重点部门和重要岗位管理标准与措施 (72)
医务科工作制度 1.在院长直接领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。 2.全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确 的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业务工作发展的意见和建议。3.负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反馈。4.协助院感办做好医院感染管理和预防工作。5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床医务人员的轮换安排工作。6.加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制及医技科室工作计划的完成落实。7.经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗差错事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感。8.负责医疗行政管理工作。处理医疗来信、来访、安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作。9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基”、“三严”考试、考核工作，配合人事、科教部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核、职称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习计划和人选。10.认真学习《传染病防治法》督促、检查全院疫情登记、报告执行情况，发现问题要协同有关方面及时处理。11. 参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医
疗质量指标和考核评价工作。12.对业务科室进行监督、检查和指导，并督促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。13.完成上级领导交办的其它任务。 2.医务科工作流程 3.1.医疗、医技、药事管理:承担全院医疗、医技、药事的管理 工作，负责制定、传达、贯彻、落实和监督医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行，为医院业务工作的规范和可持续发展提供支持和保障;2、协助处理医疗纠纷、医疗事故: 协助完成全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监督整改工作; 协助医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作(汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项);3、病案管理:承担病案管理工作，负责《医疗文书书写基本规范》、卫生部《病历管理规定》的传达和贯彻落实;负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监督管理工作;4、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督:负责《医、、、疗机构管理条例》《执业医师法》《传染病防治法》《药品理管法、、、》《医疗事故处理条例》《处方管理条例》《医疗文、书书写基本规范》《侵权责任法》等相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督;5、宣传:承担本院各科室新开展技术项目的介绍和推广。6、院外业务工作:上级主管部门安排的临时性工作任务------卫生下乡、宣传、义诊、体检等;7、科室协调:为完
医务科工作制度5篇 【第1篇】医院医务科工作制度（7） 医院医务科工作制度(七) 医务科是具体负责组织实施全院的医疗、教学、科研、外事等业务工作职能部门。是联系协调院内外业务工作的枢纽。 一、医务科工作任务 1、组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病人抢救工作,协调各医疗科室和医技科室之间的联系,保证医疗工作开展,严防医疗差错事故,不断提高医疗质量。 2、拟定业务工作计划,经院长批准后,具体组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3、督促各科制度、标准、规范和常规的执行,定期检查。 4、对医疗事故进行调查、组织讨论,及时向院长提出处理意见。 5、负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核,检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风,协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作。 6、协助总务后勤等部门搞好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。 7、负责进、修实习学生的学习、工作、生活、纪律的管理和教育工作。 8、具体领导医务科所属的病案管理、医院感染等部门,做好本职工作,积极配合医院工作开展。
二、医务科工作任务的实施 医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、具体、面广、技术性强,因此工作要有计划、有重点、避免被动、忙乱。 1、抓好计划和总结工作。 2、抓好重危病人抢救及新技术开展。 3、抓好医疗质量,加强基本功训练。 4、督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况,制定防范医疗差错事故的措施。 5、改进工作作风,做好接待工作。 【第2篇】第二医院医务科工作制度 第二人民医院医务科工作制度 一、根据院长工作计划要求,定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务计划,经院长、副院长批准后,具体组织实施。 二、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作,协调各业务科室之间的工作联系,组织重大手术和危重病人会诊抢救、督促和检查药品,医疗器械的采购、供给及治理。 三、具体实施技术治理。定期分析医疗质量和工作效率,不断研究改进措施,抓好重点科技术建设,搞好协作、加强技术培训,改善设备条件,大力开展新的诊断和治疗技术,保证专科技术建设的不断发展。
医务科工作制度及流程 一、医务科工作制度 1.工作时间制度：医务科工作时间通常按照医院的规定制定，包括上班时间、午休时间和下班时间等。医务科工作时间的具体安排一般由科室负责人统一安排。 2.假期制度：医务科工作制度中通常规定了员工的年休假、病假、事假等。年休假和病假通常需要提前向科室负责人提出申请，并经过科室负责人的批准。事假通常是因为特殊情况需要请假，也需要提前向负责人请示。 3.值班制度：医务科通常有24小时值班制度。根据医院的安排，医务科的医生和护士会轮流值班，以确保医疗服务的连续性。值班期间，医务科的工作人员需要全天24小时待命，随时准备处理突发的医疗事件。 4.绩效考核制度：为了激励医务科员工的工作积极性，医务科通常会制定绩效考核制度。绩效考核的内容包括个人工作完成情况、工作态度、团队合作等方面。医务科的员工需要按照绩效考核内容进行自评和考核，考核结果将作为奖励和晋升的依据。 5.保密制度：医务科工作涉及病人的个人隐私，因此医务科的员工需要遵守严格的保密制度。员工在工作中不得泄露病人的个人信息和病情，不得私自查阅病人的病历和诊疗记录。 二、医务科工作流程 1.接待病人：医务科的工作人员需要在接待区接待病人，核对病人的信息并登记。同时，根据病人的症状和需求，及时安排医生进行诊疗。
2.安排医生：医务科负责为病人安排医生进行诊疗。根据医生的专长 和当前就诊情况，安排合适的医生为病人进行诊疗。 3.医疗诊断：医生根据病人的症状和体征进行诊断，发现疾病并制定 相应的治疗方案。 4.检查检验：医务科负责为病人安排必要的检查和检验。科室的工作 人员会与病人沟通，了解其相关情况和需求，并根据医生的要求，为病人 安排相应的检查和检验。 5.开具处方：医生根据病人的病情和检查结果开具处方。医务科的工 作人员负责核对、收取处方，并安排配药。 6.配药发药：医务科负责将收取的处方交给药房进行配药。工作人员 会核对处方，向药房人员说明病人的需求，并将药品发放给病人。 7.病历管理：医务科负责管理病人的病历。工作人员会定期整理和归 档病历，并确保病历的安全和隐私。 8.结算收费：医务科负责为病人进行结算和收费。工作人员会核对医 疗费用和社保信息，并与病人进行沟通，解答其相关问题，并将费用收取。 9.信息记录统计：医务科会进行信息的记录和统计。工作人员会记录 病人数量、就诊科室、费用信息等，并根据需要提供相关的统计报表。 综上所述，医务科的工作制度和流程是为了确保医疗工作的高效运行 和病人的安全就医而制定的。通过明确工作制度和规范的流程，医务科能 够更好地组织和管理医疗服务，提高工作效率和服务质量。
医务科工作管理制度 第一章总则 第一条为规范医务科工作管理，提高医务科工作效率,推动医疗服务质量的提高，特制定本制度。 第二条本制度适用于医务科全体工作人员，包括医生、护士、技师等所有与医疗服务相关的人员。 第三条医务科工作管理应遵循“严格执行、依法管理、科学决策、规范运作”的原则。 第四条医务科工作管理应遵循以患者为中心、以质量安全为核心、以效益为导向的原则，安全第一、预防为主。 第二章组织机构 第五条医务科设立医务科主任，由院领导聘任，负责医务科的全面管理和领导工作。 第六条医务科主任必须具备相应的医疗、管理专业知识和工作经验，能够有效领导医务科的工作。 第七条医务科主任具体职责包括但不限于： （一）制定医务科的工作计划和工作目标，并组织实施； （二）负责医务科内部人员的管理和岗位设置； （三）协调医务科内部各个部门的工作，保证医疗工作的顺利进行； （四）积极推动医疗技术的创新，提高医疗服务水平； （五）负责医务科内部的财务管理和物资采购，保证医疗设备的正常运行。 第八条医务科设立医生、护士、技师等各个专业的岗位，具体岗位设置由医务科主任根据实际需求进行确定。 第九条医务科内设立医务科会议制度，定期进行医务科工作例会，讨论医务科工作中的问题和解决方案。 第三章医疗质量管理 第十条医务科工作必须遵循医疗质量管理相关法规和标准，保障医疗服务的质量和安全。 第十一条医务科主任负责建立和完善医疗质量管理体系，组织定期的医疗质量管理会议，评估医疗服务水平和工作效果。
第十二条医务科医生、护士等人员必须具备相关的职业资格证书，严格按照医疗工作流程 和操作规范开展工作。 第十三条医务科医生必须严格执行医疗工作纪律，保障患者权益，确保医疗服务过程中的 医疗安全和质量。 第十四条医务科护士必须严格遵守护理操作规范，确保患者的生命安全和质量护理。 第四章内部管理 第十五条医务科内部建立明确的工作分工和职责，明确每个岗位的工作职责和权限。 第十六条医务科内部建立健全的绩效考核体系，对工作人员的工作表现进行动态评估和考核，激发工作人员的工作积极性。 第十七条医务科内部加强人员培训和技能提高，鼓励工作人员参加相关的进修学习和培训。 第十八条医务科内部建立清晰的工作流程和操作规范，对医疗工作过程进行标准化管理， 提高工作效率和服务质量。 第五章外部协调 第十九条医务科与其他科室和医疗机构建立固定的协作联系，开展医疗服务的联动和互助。 第二十条医务科与患者和患者家属建立良好的沟通机制，保证医疗服务过程和结果的透明、客观和公正。 第二十一条医务科与相关政府部门和医疗监管机构保持密切联系，严格遵循医疗相关法规 和政策，保证医疗服务的合法合规。 第六章总则 第二十二条本制度自发布之日起生效，医务科全体工作人员必须遵守本制度的规定。 第二十三条医务科工作管理制度涉及具体操作问题，由医务科主任根据实际情况制定相应 的实施细则。 第二十四条医务科工作管理制度的最终解释权属于医务科主任和医院领导。 第二十五条对于违反本制度规定的行为，医务科将严格依照相关法规和纪律进行处理。 本制度自发布之日起生效。 以上就是医务科工作管理制度的相关内容，希望医务科全体工作人员严格遵守，共同推进 医务科工作的发展，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医务科工作制度 1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。 2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。经院长批准后 ____实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。 3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。____和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。 4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。 5、检查、督促好医疗相关工作。包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。 6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、____讨论，并提出处理建议。 7、负责____、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。 8、作好应对社会健康____的预案，____重大抢救，院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。 9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。
10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天（____小时）。 11、遇有特殊任务、____，服从院长统一安排，并努力完成任务。 12、努力学习医疗管理理论，勇于实践，进行开拓性思维，为医院建设和发展提出合理化建议。 临床科主任制度 1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。 2、制定本科工作计划，____实施，督促检查，按期总结汇报。 3、对全科医疗质量进行全面控制，督促执行首诊负责制度，三级查房制度、会诊讨论制度，____对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。 4、____学习国内外新经验，开展新技术、新疗法，开展科研活动，及时总结经验。 5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规，严防差错事故发生，积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。 6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生____，科主任必须随叫随到，手机____小时开机。 7、科主任参加各类学术会议，每年全国性会议一次，省内两次，必须提前向医务处请假。
医院医务科工作制度 一、工作目标和职责 1.医务科的工作目标是协助医院行政管理部门，负责医院内部医务管理和协调各科室之间的协作。 2.医务科的主要职责包括： –组织制定医院医务管理制度和规章制度； –协调医院内部医务工作，确保医院内部各科室协同合作； –监督医院医疗质量和安全，推动医疗服务的质量持续改进； –管理医疗技术设备和医疗信息系统的运行和维护； –协助医院行政管理部门开展相关工作。 二、工作流程和管理机制 1.医务科的工作流程包括以下几个环节： –制定和修订医务管理制度和规章制度； –协调医院内部各科室的协作工作； –监督和评价医疗质量和安全； –管理医疗技术设备和医疗信息系统； –参与医院行政管理部门的工作； –定期汇报医务科工作进展情况。 2.医务科的管理机制包括以下几个方面： –设立医务科科长，负责领导和管理医务科的工作； –制定科内工作计划和目标，并监督执行情况； –建立健全内部协作机制，加强与其他科室的沟通和协调；
–建立医疗质量评价和监管机制，定期评估医疗质量和安全情况； –确保医疗技术设备和医疗信息系统的正常运行； –定期组织会议和培训，提升医务科员工的工作能力和水平。 三、工作细则和要求 1.医务科的工作细则包括以下几点： –按照医院的发展需求，制定和修订医务管理制度和规章制度； –确保医院内部各科室之间的沟通和协作顺畅； –监督和评价医疗质量和安全的各项指标； –管理医疗技术设备和医疗信息系统的采购、使用和维护； –参与医院行政管理部门的相关工作，并提供相关支持和协助。 2.医务科的工作要求包括以下几点： –严格遵守医务科的工作制度和规定，保证工作的廉洁和公正； –具备较强的组织和协调能力，能够有效推动医务科工作的开展； –具备扎实的医疗知识和管理能力，能够有效监督和评价医疗质量和安全； –熟悉医疗技术设备和医疗信息系统的使用和维护； –具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他科室保持密切的合作关系； –具备较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自身的工作能力和水平。
医务科工作制度 一、工作内容与职责 医务科是医院管理部门之一，主要负责医院的医疗设备使 用和维护、医院医疗废物的处理、医院卫生与疫情的防控等工作。具体职责如下： •确保医疗设备正常运转，安全可靠。 •对医疗设备进行保养和维修。 •安排医疗废物的收集、运输和处理工作。 •指导各科室加强卫生防疫工作，严密防止医院感染。 •对医院的供水、供电、供气等基础设施进行监管。 二、工作流程 医务科工作流程主要分为以下几个环节： 1. 计划阶段 医务科要制定医疗设备保养计划、医疗废物处理计划、卫 生防疫计划等，以确保各项工作有序开展。 2. 准备阶段 根据计划，医务科需要做好各种准备工作，如检查医疗设 备是否符合标准、准备好医疗废物收集容器等。 3. 实施阶段 医务科要积极主动地投入到工作中，对医疗设备进行保养、对医疗废物进行处理、对各科室进行卫生防疫督导等。
4. 检查与评估阶段 医务科要对医疗设备、医疗废物处理、卫生防疫等方面进 行检查和评估，及时发现问题并进行处理。 三、工作注意事项 医务科是医院的管理部门，其工作是非常重要的。工作中 应尤其注意以下几个方面： 1. 保证设备正常运行 医疗设备的正常运行是医院的重要保障。医务科要及时发 现设备的问题并进行处理，确保医疗设备的安全可靠。 2. 注意医疗废物处理 医疗废物处理是医务科的重要工作之一。医务科要合理规 划医疗废物的收集和处理，防止对人体和环境造成危害。 3. 加强卫生防疫 医务科要积极督促各科室加强卫生防疫工作，做好病房和 手术室等特殊区域的清洁工作，确保医院无感染发生。 4. 做好危机管理工作 医院是公共场所，难免会发生各种突发事件。医务科要制 定相关预案，做好危机管理工作，及时处置并降低损失。 四、总体要求 医务科是医院的管理部门，要善于发现问题并及时处理， 全力保障医院的正常运行。其总体要求如下： 1. 严格按照工作流程开展工作 医务科要严格按照工作流程开展工作，保证各项工作有序、高效推进。
医务科管理制度 第三章 、医务管理制度 医院诊疗科目与执业许可核准的定期检查报告制度 二、医院制度的制定、审核、批准、发布、作废的统一流程 三、医师印章备案管理规定 四、处方管理办法实施细则 五、医师处方权审批制度 六、医师抗菌药物处方权限管理制度 七、三基三严”培训及考核制度 八、医师定期考核工作制度 九、医师定期考核管理办法实施细则 十、医师外出会诊管理制度 十一、阳光医药”网上监察工作管理规定 十二、医疗工作请示报告制度 十三、医务公开制度 十四、医德医风群众监督制度 十五、纠风工作责任追究制度 十八、医疗证明管理制度 十七、居民死亡医学证明书管理规定 十八、同级医疗机构检查、检验结果互认制度 十九、医院特需服务动态管理机制 二十、医技人员外出进修管理规定 二^一、城乡医院对口支援工作实施方案 二十二、城乡医院对口支援工作管理制度 二十三、对口支援工作考核细则 二十四、县级医院骨干医师培训实施方案 二十五、进修生管理制度 二十六、国内外来访者资质管理制度 二十七、外来短期工作人员技术资质管理的规定与程序 二十八、定期收集院内、外对医院服务意见和建议的相关制度 二十九、社会满意度测评指标体系 三十、社会评价的质量控制体系 三一、社会评价方案的质量控制措施 三十二、社会评价质量的数据库管理和应用的相关制度 三十三、肿瘤药物治疗的临床医师与调剂药师的执行能力再评价与再授权制度（缺） 、医院多部门质量管理协调机制 *、住院患者管理规定 三、患者健康教育制度（医务科） 四、医嘱管理制度（医务科） （一）医嘱管理制度与流程
（二）口头医嘱执行制度 （三）模糊医嘱的澄清制度与流程 （一）肿瘤化疗相关的特殊及危重特殊病人上报制度（医务科） （二）肿瘤化疗急诊会诊制度（医务科） （三）肿瘤化疗医疗安全不良事件报告制度（医务科） （四）肿瘤化疗药物不良反应上报制度（医务科） 肿瘤化学治疗药物医师分级管理制度（医务科） 肿瘤内分泌治疗、生物治疗、生物靶向治疗的医师分级准入管理制度（医务科） 门诊日间放化疗制度（医务科） 五、围手术患者管理制度 （一）手术患者术前准备管理制度（医务科） （二）手术室工作制度 （三）手术预约制度 （四）围手术期患者安全管理制度 （五）重大手术报告审批管理制度与流程 （六）手术室患者抢救制度 （七）手术室术前访视制度 （八）手术室安全管理制度 （九）手术室患者交接制度 （十）手术室安全用药制度 （十一■）手术物品清点制度 （十二）手术后标本进行病理学检查的规定与流程 （十三）手术病理标本管理制度 （十四）病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致时的追踪与讨论规定与程序（医务科） （十五）术后管理制度与流程 六、床旁超声、心电图、X线检查管理规定 七、特殊检查部门出具诊疗报告，解读检验结果的相关规定 八、入院、出院、转科、转院制度及流程 九、转诊或转科患者评估制度 十、患者出院、随访及复诊预约制度 十一、分时段出院办理流程 十二、对大型手术、高危手术有预防深静脉栓塞”、肺栓塞”的措施管理制度有急诊手术管理的相关制度 第六章医疗技术管理（医务科） 一、医疗技术管理 （一）医疗技术风险预警机制 （二）医疗技术损害处置预案 （三）医疗技术档案管理制度
医务科工作制度 医务科工作职责 1、医务管理 1.1负责全院医疗和医技管理工作。 1.2根据医院发展目标制定医疗业务规划、质量目标，拟定医务管理工作计划并组织实施和总结。 1.3 负责组织制订和修订医院医疗和医技规章制度、技术操作规范等，并实施。 1.4 协助人事劳资科制订医务人员配置计划和人员临时调配方案，合理配置医务人员。 2、医疗质量、安全管理： 2.1 组织开展医疗质量、医疗安全管理、检查、评估及分析工作。 2.2 组织临床路径和单病种管理的文本制定及具体实施工作。 2.3 督导临床科室医疗核心制度的落实，组织全院疑难、危重病人诊治，疑难或死亡病例、抢救病历的讨论及院内、外会诊工作。 2.4 负责有关医疗应急状况的处置，根据应急工作需要负责医务人员的院内临时调配。 2.5 负责组织医疗安全教育培训。 2.6 负责组织对医疗安全隐患的检查。 2.7 负责对医疗安全隐患整改措施的落实。对医疗质量存在问题的整改并监督整改措施的落实。 2.8 负责医务人员执业资格审查和依法执业情况的监督工作。 3、医疗技术管理（准入、设置、标准、规范）： 3.1 负责制定医疗技术准入制度。 3.2 组织制定医疗技术的标准和规范。 3.3 组织医疗技术项目的协调、管理、申报、评审。 3.4 负责新开展手术、新技术、新项目的组织论证相关工作，并
加强其追踪管理。 4、病案、处方管理： 4.1 组织制定并完善病案、处方管理的相关制度及管理流程。 4.2 负责本院执业医师的处方权动态管理。 4.3 负责特殊情况下（如医疗纠纷、公安办案等）病案资料查阅、复印的审批。 4.4负责运行病历和归档病历的质控工作。 5、医务人员培训管理： 5.1 负责组织医疗技术人员的专业培训及考核，包括轮科医师的轮科培训安排、住院医师规范化培训的安排及管理、本院执业医师定期考核等。 5.2 负责医务人员的“三基”培训管理。 5.3 组织制定医疗相关应急预案并组织演练；组织对应急预案实施的检查。 5.4负责外来进修、实习医技人员的接待、审核、审批和考核。 5.5对全院医技人员的继续医学教育工作进行管理。 6、外部培训指导及联络 6.1 负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层卫生单位的技术指导工作。 6.2 负责安排医师到社区、基层卫生院服务。 6.3 负责各种社会公共活动的医疗保障医生选派。 6.4 协助组织巡回医疗活动、义诊等。 6.5 负责医疗工作的内外联系及承办来往公文，接待和处理有关医务来信、来访。 7、对口支援工作 7.1 根据受援单位需要，负责协调相关科室派出医务人员，对支援医院进行现场指导、教学查房、技术示范、学术讲座、参加或指导
医务科工作制度 （一）、树立为领导服务、为一线服务、为患者服务的思想，廉洁奉公，谦虚谨慎。 （二）、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各项医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其对重危、急救、疑难及大手术前后的病人处理，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请或请示报告，能解决立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。 （三）、每年组织两次医务人员“三基训练”考核。 （四）、分析工作中存在问题，采取相应的措施及对策。每周、月、季分别临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。年终要做出医疗质量总结报告。 （五）、协助院长、分管院长隔周组织科主任例会，每季组织一次临床、医技科室联系会议、技术研讨会和医疗护理质量管理研讨会。（六）、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运行情况，请示本周工作安排问题。 （七）、每周六下午总结本周工作，安排下周工作。 （八）、按时参加院领导召集的其他相关会议，严格执行请示报告制度。
病房管理制度 （一）、病房由护士长负责管理，科主任积极协助。 （二）、保持病房整洁、舒适、肃静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻，保持安全通道畅通。 （三）、病房陈设，室内物品和床位要清洁整齐，固定位置，未经护士长同意，不得任意迁动或加减床位。 （四）、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次，每月大扫一次。 （五）、医务人员必须穿戴工作服、帽，着装整洁，操作时戴口罩。（六）、病员入院时应介绍住院须知，定期向病员宣讲卫生知识，根据情况可选出病员小组长，协助做好病人思想，生活管理等工作。（七）、病员被服、用具按基数配给病员管理，出院时清点回收。（八）、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理账目，定期清点，如有遗失及时查明原因，按规定处理，护士长调动时，要办好交接手续。 （九）、定期（每个月）召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。
医务科工作制度 医务科是医院中一个重要的工作岗位，它是医院管理体系中不可或缺的一环。为了更好地管理和规范医务科的工作，制定科室工作制度是十分必要的。下面是医务科工作制度的内容。 一、工作目标 1.医务科的工作目标是全面负责医院的医疗质量管理、卫生控制、药品管理等相关工作，确保医院的医疗质量和服务水平。 2.医务科的目标是提高医院的医疗服务水平，改善患者的就医 体验，维护医疗秩序，确保医疗安全和公共卫生。 二、工作职责 1.制定和完善医院的医疗质量管理制度，包括医疗事故处理、 医疗纠纷处理等。 2.负责医院的卫生管理工作，包括环境卫生、院内感染控制等。 3.监督和管理医院的药品管理工作，确保药品安全、使用合理。 4.组织医院的医疗质量评审，不定期对医院的医疗质量进行评 估和审核。 5.制定和组织医务人员的继续教育培训计划。 三、工作标准
1.医务科的工作要严格按照国家相关法律法规、行业规范和医 院要求进行，不得违反职业道德和医德。 2.医务人员要严格按照规定操作，不得随意更改医疗记录和病历，不得隐瞒、篡改医疗信息。 3.医务人员要严格遵守卫生制度，做到无菌操作、洗手消毒等。 4.医务人员要遵守药品管理规定，正确使用药品，不得私自使用、售卖药品。 四、工作时间 1.医务科的工作时间为每天8小时，上午8:00-12:00，下午 14:00-18:00。 2.在必要的情况下，医务人员需要提前到岗、加班或轮班。 3.医务人员在值班期间要保持手机畅通，确保能及时回复来电 或短信。 五、工作纪律 1.医务人员要保持良好的工作纪律，不得迟到早退，不得无故 请假。 2.医务人员要认真履行工作职责，不得擅离职守，不得私自处
医务科岗位职责及工作制度 1.在院长直接领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。 2.全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业务工作开展的意见和建议。 3.负责拟定医疗工作方案和医疗质量控制标准，建设健全医疗业务管理的系列规章制度，并监视执行，定期检查考核，及时反响。 4.协助院感办做好医院感染管理和预防工作。 5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床医务人员的轮换安排工作。 6.加强根基医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制及医技科室工作方案的完成落实。 7.经常对医务人员进展医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗过失事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感。 8.负责医疗行政管理工作。处理医疗来信、来访、安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作。 9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基〃、“三严〃考试、考核工作，配合人事、科教部门制定培训方案和做
好医疗、医技人员的考核、职称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习方案和人选。 10.认真学习？传染病防治法？催促、检查全院疫情登记、报告执行情况，发现问题要协同有关方面及时处理。 11.参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。 12.对业务科室进展监视、检查和指导，并催促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。 13.完成上级领导交办的其它任务。 医务科工作流程 1.医疗、医技、药事管理：承担全院医疗、医技、药事的管理工作，负责制定、传达、贯彻、落实和监视医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行，为医院业务工作的标准和可持续开展提供支持和保障；2、协助处理医疗纠纷、医疗事故：协助完成全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监视整改工作；协助医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作〔汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项）； 3、病案管理：承担病案管理工作，负责？医疗文书书写基本标准？、卫生部？病历管理规定？的传达和贯彻落实；负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监视管理工作； 4、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监视：负责？医疗机构
医务科核心制度范文 1.对政府指令的社区、农村人才培养任务有相关制度。 2.急诊“绿色通道”相关工作制度。 3.急诊护士与“120”急救人员间患者交接制度。 4.特殊急诊病例抢救会诊制度。 5.医院应急工作程序、启动程序和响应机制的规章制度。 6.医院制订的应急工作程序、启动程序和响应机制的规章制度。 7.预约诊疗工作制度； 8.医院制订的预约转诊制度； 9.门诊管理制度； 10.有急危重症患者优先处置的相关制度。 11.医院提供有相关制度支持开展多学科综合门诊。 12.急诊检验、普通影像、药剂科值班制度与管理制度。 13.医院制定的规范急诊工作的相关制度。 14.医院制订的急诊患者留观、入院、出院、转科、转院制度。 16.有为急诊患者提供合理、便捷的入院制度。 17.医院制订的加强医院内患者流转管理的制度。 18.医院制订的出院患者管理制度（健康教育、随访、预约诊疗）。 19.医院制订的保障患者合法权益的相关制度。 20.有开展实验性临床医疗管理的相关制度。
21.有保护患者隐私权的相关制度。 22.有尊重民族习惯和____的相关制度。 23.有投诉管理相关制度及明确的处理流程。 24.有建立发言人、医疗纠纷范围界定及处理制度。 25.创建“平安医院”的制度； 26.有开具医嘱相关制度。 27.紧急抢救情况下使用口头医嘱的相关制度。 28.有临床危急值报告制度。 29.手术患者术前准备的相关管理制度。 30.有手术部位识别标示相关制度。 31.手卫生管理相关规章制度。 32.有药师审核处方或用药医嘱相关制度。 33.医疗安全（不良）事件的报告制度。 34.不良事件呈报非惩罚制度。 35.安全信息与重大不安全事件分析报告制度。 36.科室质量与安全工作制度。三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、查对制度。 37.有医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。 38.有完善的质量管理制度规章制度，并有明确的核心制度。 39.有医院及科室的培训，医务人员掌握并遵循本岗位相关制度。
医务科工作制度及工作人员职责 镇卫生院医务科工作制度 一、树立为领导服务、为医疗第一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公，谦虚慎重。 二、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情形，专门重危、急诊、疑难及大手术前后病人处理问题，发觉问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者赶忙解决，不能解决或不属于本职范畴者，应及时给予答复或主动向有关部门联系。 三、每年组织两次医务人员〝三基训练〞考核。 四、分析存在的问题，采取相应的措施及计策。每月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。 五、协助院长、主管院长隔周组织科主任例会；每季组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会和医疗护理质量
治理委员会会议。 六、每周一下午向主管院长汇报上周医疗工作运行情形，请示本周工作安排问题。 七、每周五上午开科务会，总结本周工作，商量下周工作安排。 八、按时参加院领导召集的其他会议，坚持请示报告制度。 镇卫生院医疗登记、统计制度 一、建立、健全登记、统计制度。 二、各种医疗登记，要填写完整、准确，字迹清晰，并妥善保管。临床各科要填写好病案首页、出入院登记，并按时填报病员流淌日报；门诊各科室应填写好病员流淌情形和门诊登记； 医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。 三、医疗质量统计，一样包括出入院数、治愈率、病死
率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症以及医技科室工作数量、质量等。 四、医院应依照统计指标，定期分析医疗效率和医疗质量， 从中总结体会，发觉问题，改进工作。 五、员要督促检查各科室医疗统计工作，按期完成各项统计 报表，经领导批阅后，报卫生行政部门。 镇卫生院病案治理制度 一、日常治理 1、负责集中治理全院病案。 2、凡出院病案，应于病人出院后三日内〔包括死亡〕全部回收病案室。 3、负责出院病人病案的整理、查核、登记、索引编目、装订以及保管工作，在与病房交接病历时，逐一登记住院号、